中国著名珠宝设计师Shirley Zhang(张雪莉)访谈录：工艺和设计的完美结合

中国著名珠宝设计师Shirley Zhang（张雪莉）访谈录：工艺

和设计的完美结合

Shirley Zhang（张雪莉）的第一份工作是中国人民银行下属珠宝公司的会计人员，那时，她做梦也想不到自己会成为一名珠宝设计师。由于对工作的执着和热情，她很快便

成为公司管理层一员。雪莉每天都要处理很多业务，在这

种耳濡目染之下，她深深爱上了色彩斑斓的宝石和珠宝世界。在90 年代初获得FGA 宝石学学位之后，雪莉正式步入珠宝行业。并逐渐稳步地向着珠宝设计师的方向发展。时至今日，她已成为中国最顶级的珠宝设计师之一，也得到了西方国家专业人士的普遍认可。雪莉成功推出了独具一格的“Z”式珠宝概念，强调将西方工艺与东方审美标准完美融合，同时还包括使用多种材料与高级订制服务。这个概念让Shirley（雪梨）在设计行业备受好评，被誉为中国现代高雅珠宝设计师的代表。从零售商到设计师1978 年至1990 年间，中国珠宝行业在文化大革命的废墟中重生，开始缓慢发展。1978 年，中国开始实行改革开放，珠宝行业全面复苏。当时，市场上的大多数珠宝均为纯金产品，包括一些

使用非常简单的工艺制造的珠宝款式。消费者的选择非常

有限，并且普遍缺乏宝石或珠宝知识。接下来的五年（约1989 年至1995 年），这个行业实现了快速扩张。当地珠

宝商斥巨资成立了大量珠宝企业。很多香港和台湾珠宝公

司也嗅到了中国大陆市场蕴藏的巨大商机，并开始付诸行动。消费者开始重视珠宝款式和流行趋势，但他们的品味通常受到De Beers（戴比尔斯）和其他公司推出的大型促销活动的影响。当时，很少有中国企业认识到品牌在商品推广中发挥的重要作用。1994 年，Shirley （雪莉）开设了一家零售珠宝连锁店。1996 年，她亲手写下自己的英文名字“Shirley”（雪莉），并用它作为自己的品牌。在很短的时间内，她就在中国大陆14 个不同城市开设品牌零售店。这些连锁店

的成功给她带来了更多机会，并让她开始接触西方国家。1995 年之后，市场变得更加规范，消费者更加成熟。Shirley （雪莉）正是在这一时期开始设立零售店铺。虽然生意还

不错，利润也有保证，但她感觉自己的商品“一无所有”：没

有自己的品牌故事，难以在众多品牌中间脱颖而出。1999 年左右，Shirley（雪莉）第一次认识到西方国家与新开发中的中国市场珠宝设计的巨大差距，并为此感到非常震惊。第

一次到意大利之后，她走访了大量珠宝店，让她意识到自己的中国品牌还缺少某样东西。她没有继续经营店铺，相反，她做出了一个非常大胆的决定：关闭店铺。她成为中国珠宝首饰进出口公司全职采购员。事实证明，这是一个聪明的

决定，这也成为她事业的转折点。作为采购员，她有机会

周游世界，并与经验丰富的珠宝专业人士交流。她最重要

的目标从他们的经验中汲取知识，并使用这些知识发展自己的事业。一些欧洲的客户认为她的珠宝品味非常独特。她

不同于其他中国同行，因为她倾向于购买品质优良且引领时尚潮流的产品。这给她的客户留下了非常积极和愉快的印象。除了品味独特以外，Shirley（雪莉）的学习能力也非

常强，她很注重细节，不放过每一个向他人学习的机会。Shirley（雪莉）的设计生涯真正开始于接受工艺教育。在

欧洲，她购买了很多风格高雅或工艺精湛的珠宝作品。但

是她并没有佩戴，而是反复拆开并重新组合，分析其中使用的制作方法。她还参加了各种研讨会，向技艺高超的金匠

讨教。

对年轻设计师的忠告与期望在正式采访之前，Shirley（雪莉）谈到，她曾经担任年轻珠宝设计师和珠宝设计专业学生的导师和顾问。作为NGTC 专业老师，她经常前往不同城市，提供有关珠宝设计和制造的讲座。她也经常收到大学首饰

设计专业的邀请，去给学生讲解加工和设计方面的知识。在这个过程中，她逐渐意识到一些问题。当学生给她看他们设计的作品时，她发现很多是很难在技术上实现的。学生善于提出天马行空的创意，但其实都对珠宝的加工工艺了解甚少。很多设计专业只教学生如何设计而不教他们如何制作首饰。

就Shirley（雪莉）个人的经验而言，她认为在学设计之前最好先学习加工工艺。在这个信息时代，年轻人每天都可以轻易接触到的各种各样信息，面对这些形形色色的信息，他们有时甚至不堪重负。Shirley（雪莉）希望学生能“脚踏实地”。她说，如果不能做到工艺和设计理念两者兼备，那将很难取得成功。