医院教学查房规定

医院教学查房规定
医院教学查房规定

医院教学查房规定

一、基本要求

(一)频率:教学查房每周安排1次。

(二)参加人员:教学查房由临床指导教师主持,医学学员参加。

二、教学准备

(一)病例选择:教学查房前由主持指导教师认真选择临床病例,了解掌握病情演变、发展及近期存在的问题。

(二)教学安排:教学查房前主持指导教师告知医学学员所查的病例,要求医学学员熟悉患者病史,学员准备有关理论知识,做好准备工作。主持指导教师参考相关专业知识、新进展资料。

(三)教学目标:医学学员了解和掌握病例存在的主要诊断和治疗问题。

三、教学查房流程

(一)进出病房顺序:按主持查房的医师、分管床位医师、其他医师(职称由高到低)、医学学员的顺序进出病房。

(二)站位:主持指导教师一般站立患者的右侧;医学学员与主持指导教师相对而立(站于患者的左侧);分管床位的医师站立于病人床尾(人数较多时,住院医师也可站立于医学学员一侧);其他医师则随机站位。

(三)汇报病例

1.学员汇报;分管床位医学学员将病例交主持指导教师后,向主

持指导教师汇报病例情况,汇报包括一般情况(姓名、年龄、性别、职业等)、入院情况及诊断、住院后病情变化、诊断效果及重要的临床检查结果内容。要求汇报的医学学员语言流利、表达精炼、重点突出。

2.教师引导:引导医学学员掌握正确汇报病史的要领。汇报完毕,分管病床的医师可作必要的补充说明(补充医学学员汇报内容中的不足,并提出需要解决的问题)。此过程一般应在床边进行,如果对患者有不良影响,也可在示教室或办公室进行。

(四)查房过程

1.问候:主持指导教师向患者问候,请患者予以配合,并从中了解患者精神语言对答和反应情况。

2.体格检查

(1)评价指导:对患者进行重点查体,指导实习医生作相关的体检,观察医学学员是否发现阳性体征,予以评价和指导。

(2)示教:纠正医学学员在问诊与查体中存在的问题,做必要的示范、示教。在临床不许可的情况下,也可以模拟方式进行。

(3)爱伤观念:检查过程注意手法规范,动作轻柔,体现爱伤观念,查体部位不应暴露太多,时间不宜太长。

3.健康教育:向患者做好病情解释和安慰工作,并适当进行健康教育。

(五)提问与讨论

1.讨论分析:回到示教室或办公室,进行讲解、分析、提问(如

果对患者影响不大,或讨论时间不长,也可以在床边进行讨论分析)。

2.提问:主持指导教师根据查房中的实际情况提问有关基本理论知识或基本操作的问题。提问可以穿插于病历汇报、示教性查体、讨论分析等查房的整个过程中。

3.引导:鼓励医学学员主动提出自己对查房病例存在问题的看法和需要解决的问题。

(六)病情分析:主持指导教师根据查房过程中医学学员存在的问题,结合患者实际情况,对病情进行较系统的分析。分析的重点内容放在结合患者特点,运用国内外新进展、新观点,分析病人的发病原因、发病机理、诊断与鉴别诊断、制定具体的治疗措施等。特别要解释该患者所出现的异常症状和体征。

1.讨论:分析时也可以围绕几个问题进行提问,由医学学员、分管医师讨论回答,以活跃查房气氛。

2.启发引导:紧密围绕本次教学查房目的,以问题为中心,结合"三基"进行启发式教学,注意临床思维培养。

3.理论联系实际:突出重点难点、条理清晰,结合病例,适当介绍学科新进展。

4.调动气氛:注意教学查房有别于小讲课、见习带教、病例讨论,应调动医学学员主动参与查房,活跃教学气氛。

(七)归纳总结

1.总结:总结本次教学查房是否达到预期的目标。

2.点评:点评医学学员在教学查房中的表现,提出改进意见。

3.布置任务:根据需要,提出问题和布置下一次查房内容,需要医学学员做好准备。

(八)记录:教学查房应作详细记录并存档,记录内容包括时间、床位、指导老师、参加人签名、教学内容及讨论等。

全院查房制度

业务院长医疗质量查房制度 一、内容和方法 1?住院病历医疗质量 (1)业务院长医疗质量查房多则每周一次(固定周查房日), 少则每月查房一次(固定月查房日); (2)每次查一个临床科或医技科室,以临床科查房为主; (3)每次查房,抽查一两例住院病人的医疗质量,所查病 例应由医务科临时随机抽样,不宜过早与临床科商定; (4)住院病历医疗质量的考察内容如下: ①病历书写质量(以住院医师病例报告和病历为依据); ②三级医师检诊质量(以主治医师和副主任或主任医师的 病例分析和病历的病程记录为依据);

③护理质量(以护理表格和病历医嘱单为依据); ④合理用药和临床药学质量(与病历医嘱单和临床药学监测报告为依据); ⑤院内感染控制情况(以病历有关记录为依据); ⑥有无不良事件(以不良事件上报登记本为依据); ⑦住院日控制(含一周确诊、诊疗计划天数); ⑧医技科室技术服务质量(听取临床科的意见); ⑨病人是否满意(现场征询病人意见)。 2.科室质量管理 查看《科主任医疗质量管理和持续改进工作手册》,各种 登记本。 3.科室汇报 (1)科主任、护士长的汇报应按照简明、清楚的要求,汇报以下内容: ①本周期内医疗指标完成情况; ②本周期内医疗质量改进计划要点及计划完成情况; ③当前医疗质量管理存在的主要问题及主要原因分析; ④对有关科室及院级医疗质量管理问题的意见和建议。

4.预查报告:医疗、护理、院感预查报告 5.医疗质量综合评估 医疗质量综合评估是业务院长医疗质量查房的一项重要内容,既要对每个病历医疗质量进行评估,又要根据科室 汇报和预查报告进行综合评估。 6.医疗质量持续改进 业务院长每次医疗质量查房提出医疗质量持续改进方案,被查科室和各部门在业务院长医疗质量查房后按照医疗质量持续改进方案制订具体计划并由院级医疗质量管理组织负责监督、指导质量改进计划的制订和执行。 7?做好业务院长医疗质量查房记录 (1)业务院长医疗质量查房记录是医院医疗质量管理的重要质量信息资料,也是考核业务院长、部门和科室质量管理绩效的重要依据; ⑵ 职能部门记录单格式如附表1,科室记录单如附表2 二、程序 1.病房察看病人诊疗质量,具体程序是: ⑴住院医师报告病历(背、查、问、讲); (2)主治医师分析病历; (3)由副主任或主任医师作小结;

教学查房制度与细则

拜城县人民医院教学查房制度与细则 临床教学查房是实践教学的重要环节。是由临床教师主持,围绕临床病例,以拟查房本科室医生及其他相关科室医生或主任为中心进行的一项医生互动、讨论式的临床教学活动,是培养临床医师临床能力的有效途径。 一、临床教学查房的目的 1. 促进医生的医学理论知识与临床实践相融合,培养其独立观察、分析、处理问题等临床工作的能力。 2.使医生掌握病史采集、体格检查、病情演变、实验结果分析、医嘱以及与患者的沟通技巧等临床工作程序,提高其临床思维和实践能力。 3.及时了解和掌握医生的临床实践学习效果、知识面及临床技能的掌握情况,帮助医生及时解决存在的问题。 4.教师进行示范教学,纠正医生不正确或不规范的技能操作,同时提高临床医师的教学水平和临床工作能力,实现教与学的结合。 二、教学查房前准备 1.教学查房的主查医师必须由有丰富临床工作经验的主治医师以上职称的人员担任。 2.病例要按照实习大纲的要求,结合临床实际选择典型病例,选择病情相对稳定,以常见病、多发病、诊断明确的病例,

一般不选诊断不明确的疑难杂症和危重病人。要提前做好患者的沟通工作,得到理解与配合。 3.主查医师应提前熟悉病人及掌握病情演变情况,参考相关专业知识及新进展资料,使教学查房取得最好效果。 4.主查科室于查房前3天上报科教科;科教科通知参加参与教学查房的科室于查房日之前亲自到被查房科室了解患者病情、查房内容、诊断依据、治疗方案等;主查科室提前通知病床号做好准备,本科室医生应主动熟悉病情,复习有关理论知识及查阅相关文献资料,要求所有参加查房的学生对病例进行充分准备,每次教学查房要求有5位以上学生参加。 5.主管医生通过询问病史和体格检查,了解病情,掌握患者病情演变情况与近期存在的问题等,事先查阅、复习与该病例相关的理论知识,并做好相关准备工作。要提前书写大病历(是带教教师的应提前修改病历并签字),同时准备好有关病人所有资料,如心电图、X线片、CT片及各项检查报告等。做好主要发言准备并提出诊治工作中存在的疑难的问题。 6.准备好教学查房所需的检查车及器械(包括血压计、体温表、听诊器、叩诊锤、手电筒、刻度尺、压舌板、棉签、洗手液等)。 7.参加教学查房人员安排:主查教师、住院医师若干、实习医师若干、护士1人,(科教科定期组织人员对教学查房情况进行质量评价)。

医院后勤管理制度及各部门制度细则

医院后勤管理制度及各部门制度细则医院后勤管理制度及 各部门制度细则 (内容最全欢迎学习收藏) 包括:后勤部工作制度行政查房制度污水处理站岗位制度技术工人培训复训制度.水工安全工作制度电工工作制度物资采购制度物资报废、回收、处理制度房屋、集体宿舍管理制度基建管理制度洗衣房工作制度洗衣机保养制度烘干机维修保养制度食堂管理 制度 后勤部工作制度 1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想?坚持下修、下送、下收、上门服务的态度?提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建?院容卫生等工作?保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议?讨论工作计划?研究后勤部的重大问题。; 5、每周下病区至少一次?及时了解医疗第一线 对总务工作的要求。 6、每半月进行一次全院安全检查?发现问题及时解决。 后勤部行政查房制度 1、每周由后勤部主任带领有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求?并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决?一时难以解决的应向病区说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理?做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。 后勤部技术工人培训复训制度. 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训?经考试合格后持证上岗。 2、后勤部应推荐工作表现较好?符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗?并定期复训?具体复训如下: 电工、电焊工每审核复训一次?高压炉消毒工每四年复训一次。 水工安全工作制度 —、适用范围 本规程适用于管道水工维修操作 二(操作规程 (一)作业前 1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品,不准赤脚、赤脚、穿拖鞋上 岗操作; 2.做好检修前工具的检查,确认工具完好安全。 (二)作业中 1.用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。 2.二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。 3.在易燃易爆场所检修前,应事先做好安全防护措施。未经安全、消防同

医学院临床教学查房规范

医学院临床教学查房规范临床教学查房是临床教学的重要组成部分,是培养学生如何观察诊疗病人,学习处理医患关系,学会当一名合格医生的重要教学活动,是培养实习生分析问题和解决问题能力的有效途径之一。通过教学查房,促进毕业实习学生的理论知识与临床实践的结合,提高临床辨证思维、诊断和治疗能力,巩固、深化基本理论、基础知识和基本技能,培养实习生临床分析问题和解决问题的能力。同时通过临床教学查房可促进临床教师教学意识的培养、教学内容的规范、教学水平的提高。临床教学查房具体要求如下 一、教学查房质量要求 1、教学准备:教师和学生都能熟悉患者病情,全面掌握近期病变情况,准备必要的临床影像材料,如心电图、X线片、CT片等。根据教学内容撰写查房教案、制作相应的课件。教师要提前准备备查病人,选择病例要符合大纲要求,要有代表性,以多发病、常见病为主;每次备查病人应在3人或以上。 2、计划目标:教师重视基本理论、基本知识、基本技能的培训,并对教学内容的掌握、熟悉、了解三级要求层次分明。 3、查体指导:注意体格检查示范性指导,加强学生体检规范化训练,及时纠正学生查体中的错误。

4、临床分析:结合病例综合分析收集的资料,正确诊断、制定治疗计划。 5、启发教学:能善于诱导学生的求知欲望,培养临床思维,充分体现学生“学”的主动性,能耐心讲解各种提问,及时纠正学生的不足,引导正确的学习方法。 6、归纳总结:引导学生归纳总结,学习内容和收获。 7、为人师表:礼貌待人,体恤病人,着装大方,谈吐文雅。 二、查房准备: 1、查房主持人:一般要求副高或以上职称的教师担任,具体人员由科室内统筹安排 2、主持教学查房的教师应按照教学大纲要求及根据教研室(科室)安排计划,事先做好准备,撰写教学查房备课方案,准备多媒体课件。教研室(科室)主任应事先听取主持教师准备情况的简要汇报,给予指导和认可。对于新担任此项工作的教师,教研室(科室)或病区可组织集体备课,听取汇报,给予指导。 3、教师应事先精心选择符合教学要求,有一定典型性,或便于对某一症候群进行鉴别分析的病例。一般不选择诊断不明确的疑难杂症。 4、保证教学查房取得预期效果的重要前提是学生的主动参与,教学查房应提前3天以上确定病例,并通知实习学生,要求参加查房的实习学生对病例进行充分的准备。熟悉病

医院查房制度

查房制度 一、科主任、主任医师或主治医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加。科主任、主任医师查房每周1—2次,主治医师每日一次查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。 二、对危重病员,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、科主任、主任医师临时检查病员。 三、查房前医护人员要做好准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。经治的住院医师要报告简要病历,当前病情提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示. 四、护士长组织护理人员每周进行一次护理查房,主要检查护理质量,研究解决疑难问题,结合实际教学。 五、查房的内容 1、科主任、主任医师查房,要解决疑难病例,审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划、决定重大手术及特殊治疗、抽查医嘱、病历、护理质量、听取医师、护士对诊疗护理的意见:进行必要的教学工作。 2、主治医生查房,要求对所管病人分组进行系统查房。尤其对新入院重危、诊断为明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听病员的陈述,检查病历并纠正其中错误的记录,了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见,检查医嘱执行情况及治疗效果,决定出、转院问题。 3、住院医师查房,要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病员,同时巡视一般病员,检查化验报告单,分析检查结果,提出

进一步检查或治疗意见,检查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱,检查病员饮食情况,主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见。 4、院领导以及各科负责人,应有计划有目的的定期参加各科的查房,检查了解对病员治疗情况和各方面存在的问题,及时研究解决。鞠躬尽瘁,死而后已。——诸葛亮

医院教学查房要求

医院教学查房要求 教学查房是实习中培养学生如何观察诊疗病人,学习处理医患关系,当一名合格医生的一项重要教学活动,是培养医学生分析问题和解决问题能力的有效途径之一,一般由主治医师主持。通过教学查房,应使学生逐步掌握临床工作基本规则,如:病史采集与归纳分析,体格检查与病人沟通的技巧、病情演变与实验室结果的分析、合理的医嘱、正确的病程记录等。具体要求如下: (1)科室的教学查房一般每周至少一次,落实具体的时间和内容,保持相对稳定。不能以主任查房替代教学查房。 (2)教学查房主要由主治医师主持,也可根据病区的情况由教学经验丰富的高年住院医师或具有高级职称的教师主持。 (3)主持教学查房的教师应根据教研室安排,事先做好准备,撰写“教学查房备课方案”。教学主任应事先听取主持教师准备情况的简短汇报,给予指导和认可。对于新担任此项工作的年青教师,教研室或科室可组织集体备课听取汇报,并给予指导。 (4)教学查房时间应与医疗查房时间错开,以尽量减少对日常医疗工作的影响。科主任在工作安排中应保证学生和主持教师能按时实施此项工作,避免随意更换时间和内容。 (5)教师应事先精心选择有一定典型性,或便于对某一症群进行鉴别分析的病例。一般不选择诊断不明确的疑难杂症。 (6)保证教学查房取得预期效果的重要前提是学生的主动参与。

教师应事先告知学生所查的病例,并要求熟悉病史,复习有关理论知识。 (7)教学查房应按以下步骤进行: ①汇报病史、重要辅助检查结果和病情演变: 一般应在床边进行,如病情内容对病人可能有不良的心理影响,也可在办公室内进行。教师应引导学生掌握正确的汇报病史的要领。 ②检查病人 由学生作体检操作,特别是专科检查,主要是与诊断及鉴别诊断有关的检查。教师应及时纠正学生操作中的错误,特别要引导学生注意所查病例重要的阳性体征及其在病程演进中的变化。 ③分析讨论 内容包括:病史特点、诊断依据与鉴别诊断,重要的辅助检查的意义、治疗方案的选择、医嘱的格式、内容和依据等。在讨论中注意结合进展性内容,开阔学生视野。 ④归纳总结 教师应总结归纳该病例中应掌握的内容,对学生在查体、讨论中出现的问题进行讲评。 (8)在教学查房中,主持教师应言传身教,体贴病人,培养学生树立良好的医德医风。 (9)教学查房后主持教师应对教学查房的时间、内容、地点、参加学生的年级、班级做详细的记录。

(完整word版)医院行政查房制度

医院行政查房制度 医院行政查房是指由院长或副院长带领相关职能部门(科室),对劳动纪律、行政管理、后勤服务等工作进行全面检查,听取意见,解决问题的一种现场办公形态。为切实做好此项工作,特制定以下制度: 一、组织者:院办公室 二、参加人员:院领导、院办公室、医务科、护理部、财务科、院感科等部门领导。 三、时间:每周四上午8:20 四、形式:统一集中进行,对各部门(科室)的工作进行全面检查,同时走访病房,征求患者的意见。 内容:(1)行政业务总查房由院长根据医院工作的实际情况随时指定办公室对查房进行安排;或根据前一周医疗、护理、行政、后勤等部门业务查房的反馈情况,由办公室对急需解决的问题进行收纳整理,提交院长审阅后,按照缓急程度来安排查房。 (2)重点查服务,一线服务于病人,后勤服务于一线;其次查制度,流程的建设与落实执行;检查各科室对医院各项规章制度的执行情况;对医院制定的各项政策的贯彻执行情况等,是否做到政令畅通,贯彻执行;检查各科室服务环境、医务礼仪、科室病人收治情况、科室重点病人情况、科室之间的协调情况、后勤保障供应情况、科室反映的其他需要现场解决的内容。 (3)护理工作检查:急救药械保管使用;护理措施落实情况;护理记录质量;交接班质量;医嘱执行情况;消毒隔离制度;药

品、物品保管;优质护理示范服务情况;整体责任制护理管理工作落实情况。科室排班合理性。 (4)行政与服务管理工作检查:劳动纪律、考勤情况;优质服务情况;病区整洁情况;传达院周会精神情况;医务礼仪;病区及科室环境管理;后勤及保障方面;消防设施;医疗废物管理;设备设施定期维护;成本节约。 (5)被检查科室主任、负责人要针对医疗、科研、护理、培训、后勤保障、安全保卫工作以及科室业务的开展情况、当前所面临的困难等内容进行汇报。 (6)相关职能部门和分管副院长听取科室主任、负责人汇报并现场进行查房。根据检查情况,对科室工作进行点评,并提出合理化建议以及具体要求。对科室提出需要医院协调解决的问题,由院长当场做出决定,所属职能部门落实办理;需要研究解决的事项,提交院长办公会,讨论决定后形成改进方案,由主管部门执行。 五、行政查房基本要求 1、查房前准备①准备好各种检查表格和记录本。②查房工作是每周重中之重的工作,确保该参加的人员要认真参加。③查房工作避免泛泛的走过场,重点工作要仔细检查,避免避重就轻。④参加总行政查房必须衣冠整齐,佩戴胸卡,严格遵守劳动纪律,中途不得擅自离开;因故不能参加查房者,应提前向办公室请假,同时要安排科室副职或其他人员参加。 2、查房后序工作①行政查房要和现场办公结合起来,凡能立

主治医师临床教学查房规范标准

主治医师临床教学查房规 前言 临床教学查房是以培养住院医师具有高尚医德医风、良好的沟通交流能力、较强的临床思维能力和解决临床实际问题能力的重要途径。“临床教学查房”区别于针对在校实习学生的“教学查房”,是在医疗查房的基础上,按照培训要求、结合具体病例、密切联系临床实践,运用多种灵活形式有的放矢进行的临床教学活动。承担住院医师培训的主治医师,其临床教学查房水平的高低决定着住院医师的培训质量。为规主治医师临床教学查房这项重要的临床实践教学活动,受市毕业后医学教育委员会和市卫生局科教处委托,医学教育协会组织首都医科大学宣武医院、大学第一医院、协和医院、首都医科大学附属友谊医院、大学人民医院的有关专家共同制定了《地区住院医师培训——主治医师临床教学查房规》(简称“临床教学查房规”),作为地区各住院医师培训基地进行临床教学查房的指导。 一、临床教学查房前准备 (一)主持查房的主治医师 1.病历准备 应按照相关专业培训细则的要求确定培训目标,选择有教学意义的典型病例(病情相对稳定、病史典型、症状与体征明显、诊断基本明确),或有利于培养住院医师的临床思维方式、需进一步明确诊断或有治疗意义的病例。要提前做好与患者的沟通工作,得到配合和理解。主治医师应熟悉患者病情,全面掌握近期病情演变情况,并事先通知住院医师所要查房病例的床号(通常是某住院医师所主管的患者)。主治医师应该掌握专业教材、经典书籍、最新文献的诊治指南中与所查房疾病相关的章节,以便能够全面、深入的展开讨论。 2.教学准备 准备容涉及教学对象、教学容、教学病例、教学方法与手段、教学重点与难点、教学目标及其实现途径、参考文献与讨论作业。如果为特殊病例(典型病例、疑难病例、有关学科进展的相关病例等),可根据

医院行政查房制度及安排

医院行政查房制度 【目的】为了确保医院各项管理工作至上而下及时掌握及改善,不断提高医疗服务质量,规范医疗行为,提高医院综合管理水平,制定本制度。 【范围】适用于院行政查房工作。 【责任人】院班子成员及各相关职能科室负责人。 【内容】 1.定义:医院行政查房是指由院长或副院长带领相关职能科室,对临床科室的医疗、护理、科研、医德医风、劳动纪律、物价政策、行政管理、后勤服务等工作进行全面检查,听取意见,解决问题的一种现场办公形态,是有效的行政管理手段。 2.组织与实施 2.1行政查房由办公室负责组织和召集,院长或其指定的副院长带队,医务药剂科、护理部、保健科、办公室、院感科、信息科等职能科室参加。 2.2行政查房每月一次,基本固定于每月最后一周星期二上午8:00,如有变动,另行通知。 3.查房形式:采取集中查房、分块检查的方式。原则上是按照考核细则分医疗、护理、后勤管理、医德医风分块检查。对各科室的工作进行全面考察的同时走访病室,征求患者的意见。 4.查房内容:各科室服务环境、医务礼仪、科室病人收治情况、科室重点病人情况、科室之间的协调情况、后勤保障供应情况、科室反映的其他需要现场解决的内容。 4.1检查各科室对医院各项规章制度的执行情况;对医院制定的各项政策的贯彻执行情况等,是否做到政令畅通,贯彻执行;

4.2检查科室行风建设情况和医德医风情况。进行明察暗访,深入到病室、病人床头,详细了解患者对医院及医务人员工作是否满意,以及对医院和医务工作的意见和建议。 4.3检查医疗核心制度执行情况及医疗、护理工作开展情况;医疗文书书写情况;危重病人抢救情况及医疗安全防范措施执行情况; 4.4检查环境卫生及后勤保障情况;主要医疗仪器设备、急救药品供应及使用管理情况; 4.5检查医保政策落实情况及经营状况; 5.查房要求 5.1行政查房要和现场办公结合起来,凡能立即解决的问题就地解决;对暂不能解决的要讲明原因或责成相关科室限期解决。 5.2凡在查房中,院领导确定有关职能科室办理的事项,职能科室要积极办理,并将办理结果三天之内以书面材料向分管院长汇报,并报办公室备案。 5.3办公室对在查房中提出需要解决的事项要加强督办,并将承办进展、处理结果向院领导汇报。 5.4办公室负责对检查情况进行整理汇总,报分管副院长并在院周会上进行情况通报反馈,查找问题的根源,提出下一步工作整改措施和意见。 6.罚则 6.1对于无特殊原因未参加查房或未请假者每次罚款50元。 6.2对于无特殊原因参加查房迟到者每次罚款20元。 6.3按查房要求需要解决而未按规定时间或要求进行办理的,处责任科室100元罚款。 行政查房记录(护理)

教学查房规范

临床教学查房规范 查房前准备: 1、教学查房人员准备:查房主持医师、下级医师,规培学员。教学查房所在科室的实习生、研究生、进修生无特殊原因必须参加,病例的管床医师也必须参加,查房主持医师所管的下级医师尽可能参加。观摩人员包含:医院教学管理人员(或考官)、非本科室的医生及研究生,如查房主持医师的上级医师参加,做为观摩人员参加。 2、病例的准备:一般由总住院医师选择有教学意义的典型病例,病例应选择本专业的多发病、常见病种,且经过治疗有明显治疗效果的患者,要提前做好患者的思想工作,得到患者的配合与理解。 3、教学查房前2天,查房主持医师通知规培学员要做好该病种资料的复习。教学查房前查房主持医师及规培学员应熟悉患者及病情,并做好相关准备工作,病历、记录本、检查报告、影像片、查房用的器械等(血压计、体温表、听诊器、叩诊锤、手电筒、刻度尺、压舌板、棉签、笔等) 一、教学查房质量要求 1、教学准备:教师和学生都能熟悉患者病情,全面掌握近期病变情况,准备必要的临床影像材料,如心电图、X线片、CT片等。根据教学内容撰写查房教案、制作相应的课件。教师要提前准备备查病人,选择病例要符合大纲要求,要有代表性,以多发病、常见病为主;每次备查病人应在3人或以上。 2、计划目标:教师重视基本理论、基本知识、基本技能的培训,并对教学内容的掌握、熟悉、了解三级要求层次分明。 3、查体指导:注意体格检查示范性指导,加强学生体检规范化训练,及时纠正学生查体中的错误。 4、临床分析:结合病例综合分析收集的资料,正确诊断、制定治疗计划。 5、启发教学:能善于诱导学生的求知欲望,培养临床思维,充分体现学生“学”的主动性,能耐心讲解各种提问,及时纠正学生的不足,引导正确的学习方法。 6、归纳总结:引导学生归纳总结,学习内容和收获。 7、为人师表:礼貌待人,体恤病人,着装大方,谈吐文雅。 二、教学查房具体内容: 1、查房主持人:一般要求主治医师或以上职称的教师担任,具体人员由科室内统筹安排; 2、主持教学查房的教师应按照教学大纲要求及根据教研室(科室)安排计划,事先做好准备,撰写教学查房备课方案,准备多媒体课件。教研室(科室)

医院查房制度

医院查房制度 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

三级医师查房制度 三级医师查房制度 规范与要求 1、三级医师查房制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度,“三级医师”是指一级医师、二级医师和三级医师。 2、医疗科室聘用的三级医师结构应当完整合理。 3、“三级医师”的任职条件; (1)取得执业医师资格、经注册取得执业证书的医师,由所在科室提出、医教科批准,获得一级医师任职资格。 (2)取得主治医师任职资格的医师,由所在科室提出,医教科批准。获得二级医师任职资格。 (3)取得副主任医师任职资格后的医师,由所在科室提出、医教科通过、主管院长签字,获得三级医师任职资格。 4、各级医师的岗位职责: (1)一级医师实行24小时负责制,每日上午、下午至少各查房一次。 一级医师担负基础医疗工作:采集病史、进行物理检查、开具基本辅助检查、提出初步诊断、实行基本治疗(处置)等。按照规定,及时书写医疗文书。向上级医师汇报患者的病情和诊疗情况,执行二级医师的指示。 (2)二级医师负责本科室或本科室一组患者的日常诊疗工作和危重患者的抢救工作。辅助指导、检查下级医师工作。参与特殊疑难患者,重大抢救患者的诊断、治疗、抢救及会诊工作向三级医师汇报工作,执行三级医师的指示。二级医师应当每日查房。 (3)三级医师辅助指导、检查下级医师的工作。重点解决特殊疑难的患者,重大抢救患者的诊断、治疗抢救及会诊工作、三级医师每周查房1-2次。 5、具有下级医师任职资格的医师,不能承担上级医师的工作职责;具有上级医师任职资格的医师,根据科室工作安排,可有履行下级医师的工作职责。

最新神经内科教学查房规范(精品收藏)

教学查房规范 (一)查房前准备: 1、教学查房人员准备:查房主持人、下级医师,学生。教学查房所在科室的实习生、研究生、进修生无特殊原因必须参加,病例的管床医师也必须参加,查房主持人所管的下级医师尽可能参加。观摩人员包含:医院教学管理人员(或考官)、非本科室的医生及研究生,如查房主持人的上级医师参加,做为观摩人员参加. 2、病例的准备:一般选择有教学意义的典型病例,病例应选择本专业的多发病、常见病种,且经过治疗有明显治疗效果的患者。要提前做好患者的思想工作,得到配合与理解. 3、教学查房前2天,查房主持人通知学生要做好该病种资料的复习。教学查房前查房主持人及学生应熟悉患者及病情,并做好相关准备工作(病历、记录本、检查报告、影像片、查房用的器械等:包括血压计、体温表、听诊器、叩诊锤、手电筒、刻度尺、压舌板、棉签、笔等。)。 (二)教学查房过程分三阶段:

第一阶段:(时间约15分钟) 示教室查房:2个内容(暂无示教室科室可用办公室代替) 1、首先查房主持人提出教学查房患者、病种,并交待这次查房的重点和难点内容。有观摩人员时应先向观摩人员介绍自己的姓名、职称、科室. 2、主管该患者的实习医师将病历交查房主持者,向主持者脱稿报告病例,包括病史、症状、体征、辅助检查、初步诊断和治疗情况.由主管病床的医师作补充说明.查房主持人以向学生提问或向患者追问病史的形式帮助学生明确病史的主线,补充遗漏或纠正错误,并可对病例作简要评价,目的是帮助学生掌握病史采集和书写的重点,纠正不规范的书写内容。 第二阶段: 病房查房(约15分钟),1个内容. 到病房进行印证。由管床实习生进一步询问病情和进行体检操作,特别是专科检查,主要是与诊断及鉴别诊断有关的检查.查房主持人应注意观察其手法、顺序是否规范,认证是否准确,操作是否熟练,体检时与患者的沟通交流和人文关怀如何,特别要

医院行政查房制度

****医院行政查房制度 第一章目的 为确保医院各项管理工作至上而下及时掌握及改善,不断提高医疗服务质量,规范医疗行为,提高医院综合管理水平,制定本制度。 第二章定义 医院行政查房是指由院长或副院长带领相关职能科室,对临床科室的医疗、护理、科研、医德医风、劳动纪律、物价政策、行政管理、后勤服务等工作进行全面检查,听取意见,解决问题的一种现场办公形态,是有效的行政管理手段。 第三章职责 一、院务办负责制定、修订行政查房制度和安排表等; 二、各科室认真执行行政查房制度; 三、分管副院长负责监督检查查房工作的组织落实情况。 第四章标准 行政查房包括全面行政查房和专项行政查房2种形式。 一、全面行政查房 (一)全面行政查房工作原则上由院长或其指定的副院长带队,医务科、护理部、院务办、人事科、总务科、预防保健科、质量控制科、药剂科等职能后勤部门参加。 (二)全面行政查房每月不定期组织1次,院务办主任

负责每次查房工作的组织和召集。 (三)全面行政查房内容:各科室服务环境、服务礼仪、科室病人收治情况、科室重点病人情况、科室之间的协调情况、后勤保障供应情况、科室反映的其他需要现场解决的内容等。 二、专项行政查房 (一)专项行政查房是指由副院长轮流主持,一个副院长带队,医务科、护理部、预防保健科、质量控制科、药剂科等职能科室参加,每次对2个临床科室的医疗工作、护理工作、感染控制、病案质量、合理用药和服务管理工作细致检查并进行考核,作为三级质控检查的一部分内容。 (二)专项查房内容 1、医疗工作检查 (1)医疗核心制度落实; (2)科室管理:运行病历、科室业务学习及培训、科室各种一级质控记录; (3)医疗安全管理。 2、护理工作检查 (1)护理管理:急救药械保管使用、护理措施落实情况、护理记录质量、交接班质量、医嘱执行情况、消毒隔离制度、药品、物品保管、优质护理示范服务情况、整体责任制护理管理工作落实情况;

三甲医院行政查房制度

三甲医院行政查房制度 医院行政查房制度 制度名称:医院行政查房制度制度编号:XYB12 制定时间:XX年XX月 行政查房制度是医院行政管理的一项重要内容,是院领导及职能部门深入基层、现场办公、解决问题的重要行政手段。 1、医院行政查房由院长主持,院长办公室负责召集,并通知查房地点和内 容。参加人中有:副院长、党委书记、副书记、相关职能部门负责人、制 被查科室主任、护士长及有关医务人员;一般周二下午为查房时间,行度政查房与业务查房交替每两周一次。遇特殊情况,由院长办公室统一另内行安排。 2、医院行政查房由院长医院工作的实际情况随时指定院长办公室对查房的容内容进行安排;或依据前一周医疗、护理、党务、后勤等部门业务查房的反馈情况,由院长办公室对急需解决的问题进行归纳整理,提交院长 审阅后,按照缓急程度来安排行政查房的地点和内容。 3、被查科室主任、护士长要针对医疗、护理、科研、教学、后勤保障、安 全保卫工作以及科室业务的开展情况、当前所面临的困难等内容进行汇 报,相关职能部门和主管院长听取汇报后对科室工作进行点评,并提出 合理化建议以及具体要求。对科室提出需要解决的事项,提交院长办公 会,讨论决定后由主管部门执行。 4、院长办公室要做好行政查房的文字记录,并妥善保管和存档。对行政查 房决定的事项,由院长办公室向有关职能部门下发督办书,负责督促、 催办决定事项的执行和落实情况,并将处理结果及时向院长汇报。 5、主办科室应在规定时间内迅速完成决定事项,不得以任何原因推诿或延 误事项的执行;在指定时间内未完成决定事项所要求的内容,将视情节

追究相关部门和人员责任,并根据情况与科室考核挂钩。 6、参加行政查房的人员必须衣帽整齐,配戴胸牌;查房期间应遵守劳动纪 律,中途不得擅自离开;因故不能参加查房者,应向院长办公室主任请 假,同时要安排科室副职或其他人员参加。 说明本制度自制订日起,每半年修订一次,修订后经院长办公会审议通过,方可执行。 附录 1、业务查房情况反馈表。2、各部门业务查房待解决问题汇总情况。3、行政查房决定事项督办单。 医院行政查房制度附录1: 业务查房情况反馈表 时间 2013年3月6日地点超声诊断科 已解决1、制订出连续、实用的排班表。 问题 2、重大报告单实行双人签字(副主任医师职称以上人员确认),必要时请外聘 专家会诊。 3、建立交班本,内容包括:患者总数、特殊患者情况、设备运转及水电安全等。、 4、规范了工作流程。 待解决1、拟申请一名护士负责分诊、导医。 问题 2、需要电脑一台及相关软件,以便开展相应的工作。 牵头科室主任签字刘XX 主管领导签字王222 说明:1、此表填写内容简洁明了,文字言简意赅,能说明主要问题。 3、此表务必于周四前报院长办公室,以便院办安排行政查房对待解决的问题加以落实。

医院查房制度与规范

查房制度与规范 一、查房制度(修改稿) 1.共性要求 (1)对住院患者要有固定医师负责,实行住院医师、主治医师、主任(副主任)医师三级负责制。查房一般在上午进行,上级医师查房,下级医师必须参加。主任(副主任)医师查房每周至少1次,主治医师查房每日1次,住院医师对所管邀者每日至少查房2次。 (2)查房前医护人员要做好准备工作.如病历、x线片、各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负贵。经治住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题,主任或主治医师根据情况做必要的检查和病情分析,并下达指示。 (3)对疑难、危重等特殊患者,住院医师应随时观察病情交代并及时处理,必要时可请主治医师、主任(副主任)医师查看患者,协助处理。 (4)护理查房每周进行3次,由护士长组织护理人员检查护理质量,结合实际教学,研究解决疑难间题。 2.主任(副主任)医师查房制度 (1)主任(副主任)医师查房每周l或2次,常规安排在每周二、周四上午。 (2)参加人员包括:主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师、进修医师、实习医师和护士长、责任护士以及有关人员。 (3)查房程序由主任(副主任)医师带领巡视所有病房本专业患者,对重点患者进行床旁间诊和查体,由经治医师报告病历,介绍病情,最后由主任(副主任)医师明确诊断并制定治疗方案。 (4)主任(副主任)医师查房要解决疑难病例、危重患者和审查新入院患者的诊断和治疗计划,决定重大手术和特殊检查治疗;抽查医嘱、病历和护理质量,听取医师、护士对诊疗和护理的意见;对下级医师、进修医师和实习医

师进行必要的教学和培训工作;定期做学术讲座,介绍本学科专业领域的新进展和新成果 (5)由经治医师在病历上对主任(副主任)医师查房意见做相应记录,各级医师对主任(副主任)医师的查房指示要认真执行并及时反馈。 二、查房规范 1.科主任查房规范 (1)科主任每周查房1次,常规安排在每周三或周五上午。 (2)参加人员包括科主任、主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师、进修医师、实习医师和护士长、责任护士以及有关人员。 (3)查房程序,由科主任带领巡视病房,对重点患者进行床旁问诊和查体,随后集中进行讨论。讨论首先由经治医师报告病历介绍病情,并提出需要解决的问题,再由各级医师对有关问题发表意见,进行充分的讨论,最后由科主任总结,对有关问题进行解答,对愿者的诊断和治疗做出明确的指示,并在病历中科主任查房意见上做记录和签字。 (4)科主任查房要解决疑难病例、危重患者和审查新入院患者的诊断和治疗计翅.决定重大手术和特殊检查治疗;抽查医嘱、病历和护理质量;听取医师、护士对诊疗和护理的意见;进行必要的教学工作;定期做学术讲座,介绍本学科的新进展和本科室的科研成果。 (5)由病房组长或指定医师对科主任查房做查房记录并存档,经治医师在病历上做相应记录,各级医师对科主任查房指示要认真执行并及时反馈。 2.主治医师查房规范 (1)主治医师查房每日1次。 (2)参加人员包括主治医师、住院医师、进修医师和实习医师。 (3)主治医师查房要求对病房本组所管患者进行系统查房.尤其对新入院、危重、诊断不明、治疗效果不好的息者进行重点检查、讨论,检查病历并纠正其中错误记录;检查医嘱执行情况和治疗效果,提出进一步处理意见; (4)主治医师对危重、疑难患者和遇到重大问题时(如决定患者会诊、转院、出院等)应该及时向本组副主任医师或本病区组长请示、汇报。

教学查房规范(新)

教学查房规范(新)

湖北民族学院临床医学院教学查房规范 临床教学查房是实践教学的重要环节。是由临床教师主持,围绕临床病例,以实习学生为中心进行的一项师生互动、讨论式的临床教学活动,是培养实习医师临床能力的有效途径。 一、临床教学查房的目的 1.促进学生的医学理论知识与临床实践相融合,培养其独立观察、分析、处理问题等临床工作的能力。 2.使学生掌握病史采集、体格检查、病情演变、实验结果分析、医嘱以及与患者的沟通技巧等临床工作程序,提高其临床思维和实践能力。 3.及时了解和掌握学生的临床实践学习效果、知识面及临床技能的掌握情况,帮助学生及时解决存在的问题。 4.教师进行示范教学,纠正学生不正确或不规范的技能操作,同时提高临床医师的教学水平和临床工作能力,实现教学相长。 二、教学查房前准备 1.教学查房的主查医师必须由有丰富临床工作经验的主治医师以上职称的人员担任。 2.病例要按照实习大纲的要求,结合临床实际选择典型病例,选择病情相对稳定,以常见病、多发病、诊断明确的病例,一般不选诊断不明确的疑难杂症和危重病人。要提前做好患者的沟通工作,得到理解与配合。 3.主查医师应提前熟悉病人及掌握病情演变情况,参考相关专业知识及新进展资料,使教学查房取得最好效果。 4.于查房前2—3天通知参加教学查房的病床号,学生应主动熟悉病情,复习有关理论知识及查阅相关文献资料,要求所有参加查房的学生对病例进行充分准备,每次教学查房要求5位以上学生参加。

5.主管实习医生通过询问病史和体格检查,了解病情,掌握患者病情演变情况与近期存在的问题等,事先查阅、复习与该病例相关的理论知识,并做好相关准备工作。要提前书写大病历(带教教师提前修改病历并签字),同时准备好有关病人所有资料,如心电图、X 线片、CT片及各项检查报告等。做好主要发言准备并提出诊治工作中存在的疑难的问题。 6.准备好教学查房所需的检查车及器械(包括血压计、体温表、听诊器、叩诊锤、手电筒、刻度尺、压舌板、棉签、洗手液等)。 7.参加教学查房人员安排:主查教师、住院医师若干、实习医师若干、护士1人。 三、教学查房具体实施步骤 第一阶段:病房(时间约20分钟) 1.参加查房人员要求仪表整洁、举止端庄稳重,对病人说话语言亲切。 2.教学查房时,必须按以下顺序进入病房:①主查教师→②下级医师→③实习学生→④护理人员推入查房用的小车→⑤观摩人员。 3.查房时各级医师的站位: 主查教师站在病人右侧,主管实习医生站在病人左侧,主管住院医师站在实习医师的右侧,其他人员依次站于病人左侧或床尾。 A:教学查房主查医生B:住院医生C: 实习医生 4.汇报病历:(时间约10分钟) 1)主管床位的实习医师首先向病人问候,并希望患者予以配合。

医院行政查房

医院行政查房 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

1.医院行政查房:由院长或分管院长主持,护理部主任、科护士长 参加医院组织的各临床科室查房,听取科室对护理工作的意见,提出护理工作要求。 2.护理管理查房:由护理部主任或科护士长主持,护士长及相关人 员参加,对护理管理工作、疑难问题进行现场查房,通过查、看、问、听了解情况,进行讨论分析,达成共识、统一规范,与相关部门协调,解决问题。 3.护理质量查房:由护理部组织,科护士长及护士长代表参加,定 期进行逐科、逐项检查,内容包括:护士长管理、患者管理、病区管理、专科护理、护理文件书写、消毒隔离、中医护理等情况,针对存在问题进行统一规范。 4.教学管理查房:由护理教学管理人员主持,护士长、带教老师、 实习生、进修生参加,检查教学计划落实情况、现场考核带教老师教学教学能力、实习生护理理论、技能掌握情况以及教学管理台账记录情况,评价教学效果。 5.科护士长查房:各大片科护士长每日巡视片内护理单元,了解片 内临床工作信息,协调医、护、患关系,检查临床护理工作,指导急、危、重患者抢救,提高临床护理质量。 6.护士长查房:每日不少于3次,深入病房,听取患者意见,对新 入、手术、特殊检查和危重患者的护理、各班工作质量、病区管理等进行检查、督导。 7.总值班夜查房:每日由两位总值班护士长,负责夜间全院护理工 作的质量控制、人力协调、特殊事件处理,如:随机查房,检查夜班护士工作情况、规章制度等落实情况,解决护理问题,指导危重患者的抢救等,确保夜间护理工作良性运转。 8.随机查房:由护理部组织,科护士长参加。不定期检查节假日、 夜班各单元值班护士工作情况,了解护理工作信息。 (二)业务查房 运用中医“辨证论治”或现代护理学“护理程序”的方法,对临床患者进行查房,目的是解决临床护理工作中的专业问题,不断提升专科护理内涵和质量,提高护士的专业能力。采取分层次日常护理查房和定期查房制度。

临床教学查房标准和规范

附件1: 教学查房评分标准 (总分100 附加分20分) 项目分数得分(一)查房前准备10分 1、教学查房人员准备应参加查房的医师和规培学 员不到齐,缺一个即扣除0.5 分 2分 2、病例准备不是大纲范围病例扣 3分4分 3、相关准备工作病历、记录本、检查报告、影 像片、查房用的器械缺一 项扣1分 4分 (二)教学查房过程 第一阶段:示教室查房15分1、查房主持医师向观摩人员介绍自己未完整的介绍扣1分1分 2、查房主持医师提出教学查房病人、病种,交待重点和难点内容未交待重点内容扣2分 4分未交待难点内容扣2分 3、操作规培学员将病历交查房主持医师,向主持医师脱稿报告病例(病史、症状、体征、辅助检查、初步诊断和治疗情况)未脱稿扣5分 6分报告病例漏一项扣1分 4、主管病床医师及主治医师依次作补充说明无补充说明扣1分1分 5、主持医师补充遗漏或纠正错误,作简要评价未补充遗漏或纠正错误扣1.5 分3分未作简要评价扣1.5分 第二阶段:病房查房25分 1、操作规培学员询问病情和进行体格检查,查房主持医师引导或指导体检重点查房主持医师未引导或指导 体格检查重点扣5分 5分 2、主持医师根据汇报情况及病情记载情况,亲自询问病史,并作查体示范等未亲自询问病史扣3分 15分未作查体示范扣12分 作查体示范不规范扣6分 3、在进入病房前查房主持医师和操作规培学员洗 手 未洗手扣1分1分

4、进入病房后的站位未按查房规范站位扣2分2分 5、查房用小车器械齐全器械准备不全,缺一样扣一分2分第三阶段示教室讨论总结50分 1、主持医师对病历及其诊疗进 行提问,并对优缺点进行评价 未进行提问或完整进行评价,缺一项扣1分5分2、病例讲解与讨论35分 病例讲解(按教科书为蓝本)(建设采用多媒体课件讲解)1、目的明确,阐述清楚(10分)师生互动,互提 问题不活跃扣5 分 无互动扣15分35分 2、概念讲述准确,条理清晰(10分) 3、重点突出,难点讲透(5分) 4、培养规培学员临床思维方法,注重临床分 析,不单纯靠临床检查(5分) 5、结合“三基”进行启发式教育,注意临床 思维培养(5分) 3、主持医师总结学习内容与收获,讲解新进展,并提出本次教学查房中存在的不足之处,并提出改进意见。未总结学习收获扣1分 5分未讲解新进展扣2分 未提出不足扣2分 4、布置作业未布置作业扣5分5分 加分项目 1、查房过程明显体现人文关怀、爱伤意识4分 2、开展双语教学,对一些关键的词语用外语读写出来3分 3、查房态度认真、情绪饱满、仪表端庄、语言亲切3分 4、查房过程中采用多媒体教学手段10分 扣分项目 1、未按规定的时间开始或结束查房(超出5分钟)-5分 2、查房时有医生或规培学员使用手机-5分 3、查房时在病房分析病情-5分 4、病例患者对教学查房不知情或对查房欠合作-5分 评委评估时间总分

医院查房制度

医院查房制度 1.院领导查房,每周一次,按照医院领导分工深人科室,科室主任和护士长陪同检查工作,听取意见,发现问题,及时解决。院长和业务院长主要检查科室业务技术建设和医疗质量情况。 2.全科性查房每月一次,由科室主任或指定的学科负责人主持,全体医师(包括轮转医师、研究生、进修医师、实习医师)、护士长及有关责任护士参加。 3.医疗组查房每周一次,由医疗组负责人主持,组内所有人员参加。 4.科主任、主任医师(副主任医师)或主治医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加。科主任、主任医师查房每周1~2次,主治医师查房每日一次,查房一般在上午进行。住院医师对所管患者每日至少查房两次,总住院医师每日至少一次巡回查房。 5.对危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,主任医师及主治医师应主动指导住院医师处理患者。在必要时住院医师可请主治医师、科主任、主任医师临时检查患者。 6.查房前主管医师及护士要做好准备工作,如病历,X光片,各项有关检查报告及所需用的检查器材等,并将重点患者姓名、住院号,床号等相关信息提前一天通知科室主任,科主任要在查房前了解患者并做好准备工作。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。经治的住院医师要重点扼要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问

题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出 肯定性的指示。 7.护士长组织护理人员每周进行一次护理查房,必要时请科主任,主任医师(副主任医师)或主治医师知道,检查护理质量,研究解决疑难问题,结合临床进行教学。 8.护理部主任组织有关科室护士长每月查房一次,重点检查护理质量,推广新技术、新业务,研究解决疑难病例护理和护理管理中的问题。 9.查房内容: (1)科主任、主任医师查房,要解决疑难病例;审查对新人院、重危患者的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。 (2)主治医生查房,要求对所管患者分组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听患者的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录﹔了解患者病情变化并征求对饮食,生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题。 (3)住院医师查房,要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新人院、手术后的患者,同时巡视一般患者,检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;检查患者饮食情况﹔主动征

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