赢在中国蓝天碧水间观后总结
碧水蓝天
线下营销
一，成本控制（夏华策略:声东击西，提高对手成本，就是降低自己的成本）
蓝天
1，低成本，低流量。
碧水
2，高成本，高流量。
二，策划准备。
蓝天
1，销量目标：库存等于成本，1500瓶
2，（可复用的）营销方案：
3，导流：
A，线上导流：微博、视频
B，线下导流：
C，外部资源导流：一瓶水四块，买一瓶，送一张十块的现金券（联合营销）
4，包装：服装、打包、服务准备让客户最简便。
碧水
1，人怎么来？
2，人来了怎么卖？
3，定位：私人茶女郎、公司茶女郎。把茶变成公司内部用茶与礼品。
4，目标：400瓶
三，执行
蓝天
1，展台布置：公司和产品宣传。
2，与员工沟通：告知沟通话术和应付客户的准备。
3，放权和信任。
4，销售方式：向个人销售，以炫目展台，时尚模特，联合“七妹”牙膏，联合营销体现品牌形象。流程化装包，找零服务，打通运输线保证销量。
5，销售过程：团队和作，配合协调，找到最高效率运作方式。
碧水
1，促销方式：六瓶三个大奖，一瓶没有奖。雨衣加照片价海报。打公益招牌。
2，战略：
A，公司做品牌，直接拜访陌生公司：找最大的官，擒贼先擒王。
B，商场做零售，私家茶女郎：促销活动。
3，调查竞争对手。
4，反驳和争执都没有意义，执行胜于一切。
四，反思总结（作为领导者，绝不接受“失败”；作为员工，接受没做好的才能做得更好）碧水
1，团队模式和价值（公司logo，做品牌营销）。
2，被竞争对手“监视”，自己没搞“探子”。
3，现成组织混乱，没有准备和设计。做预期。
4，成本没控制好。
蓝天
1，消费者——销量+品牌力（品牌形象的展示“平衡七味”）
线上营销：58app
蓝天队
1，找明星转发（大v），互相转发。
碧水队
1，微博第一，网站联盟第二，搜索引擎第三。（1，让人愿意点击的理由是什么？2，让目标客户操作最简单，才是最好的）
2，战前战，在战争开始前，做好铺垫。真正的胜利不在战场，而在战前准备。
3，吸引目标人群的方法，就是和目标客户套近乎，抓住其需求和兴趣点。
4，做生意，必须得吆喝。
总结：
1，领导一定要有预期
《赢在中国蓝天碧水间》观后感
《赢在中国蓝天碧水间》观后感 班级：地理规划132班 姓名：朱江明 学号：2013183020 《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳，依文集团董事长夏华，乐蜂网创始人李静，合润麟食品创始人汪小菲，博洛尼家居创始人蔡明，汽车之家创始人李想，毛戈平化妆集团董事长毛戈平，音悦台创始人张斗，磐石网盟广告创始人田宁，慈铭体检集团总裁韩小红，航班管家创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的柳传志，阿里巴巴的马云，万科的王石等作为评委，其中袁岳作为队长带领着李静，毛戈平，张斗，韩小红，王江组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气未然防治；而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲，蔡明，李想，田宁，姚劲波为了水源地保护而奋斗。 《赢在中国蓝天碧水间》是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。赢在中国蓝天碧水间的第一期节目，主要任务是比赛销售合润麟的茶饮料蓝天队胜在流程优化、关键点控制，往大了说是战略得当。碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志，核心是细节与心态。蓝天队的细节控制，现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续，现场细节占优。碧水队的宣传造势更为理想，策略规划领先。 一、细节决定成败。汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。 二、机会留给有准备的人。现实生活中有些人总是坐着等机遇，躺着喊机遇，睡着梦机遇，做“守株待兔”的人。殊不知如果这样，机遇就会像满天星斗，可望而不可及，即使机遇真的来到身边。他也发现不了，更不用说去捕捉和利用了。当然准备需要时间和精力，更需要耐心，有时更要承受诸多痛苦。这就要我们在机会来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你多少回报。机会只留给有准备的人，因此在成功之前，必须做好准备。 三、尊重他人，尊重规则。人与人之间需要尊重，企业与企业间也需要尊重。经济的全球化和业态的发展，使企业间形成了各种价值链、供应链。企业间除了竞争，还有合作；除了价值链的关系，还有人的关系、组织的关系、团队的关系。而在这些关系中，尊重也会产生良好的效益，世界上没有永远的对
赢在中国观后感
赢在中国观后感汇集 一个人起点低不可怕，不学习、不反思、不领悟最可怕，因为如果是那样，多高的起点也会相对在别的前进中变低。因为一定要记住：沉舟测畔千帆过! 我曾看见过许多极聪明的人，但最后由于自恃他的那点聪明，变得真的很平庸，这样的例子举不胜举。......一个人如果意识不到自已的局限性，没有反省能力，就没有学习能力，也就是没有持续发展的能力。投资自已中间，最大的问题就是投资对自已的了解，我们很多人花在外在事物了解的时间远多于对于自我的了解，但对自我的了解，对自身不足的认识是一个人成功很重要的一环。——王利芬 观赢在中国有感 最近因为看了赢在中国，整个思想都跟着它转了，一天就是想着里面精英们的创业理念，还是有不小收获的。 一个优秀的团队是好的，可是谁能保证团队里的人都是尽心的呢?当然是团队的领导者，这是不容质疑的。做为一个好的领导者所需的知识和魄力，还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。更属后者，一个好的领导者如果没有后面的两样，就算他有再高的学识再强的魄力，最终也不过是能够小有所成罢。 其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才，知识只能说还可以，魄力也不错，但是谁说的来着，成天在穷人堆里混日子的，思想最终也变成穷人模式，我认为这话说的对，人为什么会穷，不思进取，游手好闲，这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会，机会是靠自己抓住的，不是别人给的，现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人，当然也不能排除那些投机取巧的，但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但是大多数人都是在家长里短中度过一生，有人说人活着是为了什么?我说就是自己认为是什么就是什么，不是吗?人活着其实就是为了社会创造财富。大多数人也是这么想的，只是没有深刻的认识到罢了。每天在家长里短中活着总是决得无所事事，所以他们就不知自己是为了什么活着，其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。 如果人们都能从家长里短中出来，这个社会的自然财富就会取之不尽。 现在有很多人在单位里总是认为自己付出的最多，可是得不到应有的回报，认真的想想其实别人就没有付出吗?就是自己付出的多吗?不一定。有可能在一段时间内你的付出是最多的，但决不是总是你一个人的付出是最多的。如果工作都让一个人做了，那么这个人就不是人，而是神了，因为没有一个人能够不分昼夜不分场合，不管时间长短，永无休止的工作下去。这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想，钻了牛角尖。这种人思想很单一。一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。这样活着很有意思吗? 赢在中国第二季
观《赢在中国蓝天碧水间》之感悟
观《赢在中国蓝天碧水间》之感悟 《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳，依文集团董事长夏华，乐蜂网创始人李静，合润麟食品创始人汪小菲，博洛尼家居创始人蔡明，汽车之家创始人李想，毛戈平化妆集团董事长毛戈平，音悦台创始人张斗，磐石网盟广告创始人田宁，慈铭体检集团总裁韩小红，航班管家创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的柳传志，阿里巴巴的马云，万科的王石等作为评委，其中袁岳作为队长带领着李静，毛戈平，张斗，韩小红，王江组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气未然防治；而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲，蔡明，李想，田宁，姚劲波为了水源地保护而奋斗。 “赢在中国蓝天碧水间”是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。 12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。赢在中国蓝天碧水间的第一期节目，主要任务是比赛销售合润麟的茶饮料蓝天队胜在流程优化、关键点控制，往大了说是战略得当。碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志，核心是细节与心态。 蓝天队的细节控制，现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续，现场细节占优。碧水队的宣传造势更为理想，策略规划领先。 一、细节决定成败。汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。 二、机会留给有准备的人。现实生活中有些人总是坐着等机遇，躺着喊机遇，睡着梦机遇，做“守株待兔”的人。殊不知如果这样，机遇就会像满天星斗，可望而不可及，即使机遇真的来到身边。他也发现不了，更不用说去捕捉和利用了。当然准备需要时间和精力，更需要耐心，有时更要承受诸多痛苦。这就要我们在机会来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你多少回报。机会只留给有准备的人，因此在成功之前，必须做好准备。 三、尊重他人，尊重规则。人与人之间需要尊重，企业与企业间也需要尊重。经济的全球化和业态的发展，使企业间形成了各种价值链、供应链。企业间除了竞争，还有合作；除了价值链的关系，还有人的关系、组织的关系、团队的关系。而在这些关系中，尊重也会产生良好的效益，世界上没有永远的对手和敌人，只有永远的利益。而规则的制定，就是对比赛的尊重。队员们只有按照规则去进行比赛，才能让激烈的赛事变得轻松，成为一种享受。只有尊重他人，尊重规则，才能真正做到超越、融合与共享。
赢在中国节目观后感范文五篇
赢在中国节目观后感范文五篇 赢在中国节目观后感1 今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，赢在中国的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中，先将两队员分成两组，按照预定设计的项目进行比赛，比赛失利的一组内淘汰一名队员。 经过前期的艰苦卓绝的比赛后，输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手，他们觉得应该淘汰哪一位。其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。说实话，我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过程中，他没有主动地争取做那个项目组长，在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然，就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果，但是没有争取，他就不可能取得成功。面对评委尖锐的压力提问，他又选择了淘汰自己。说实话，我想如果是自己的话，也差不多是这样的一个选择过程。最后评委的点评警醒了
他，也警醒了我：1、做事情的时候没有完全的投入，没有好好地把握机会，当即会失去的时候空懊悔。2、碰到困难和压力的时候，没有勇于面对它，不屈不挠，而不应该选择了逃避。 是啊，这个社会就没有免费的午餐，没有人能够随随便便成功。只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，连赢的机会都没有了，正所谓，努力不一定成功，但不努力一定失败。 赢在中国节目观后感2 子在川上曰，逝者如斯夫《赢在中国》第一期是两队分别对私家茶的销售，并且以公益分别取名蓝天队(袁岳带领)，碧水队(夏华带领)，对于私家茶的销售，应该对不同的情况给予不同的评价，一个是人流量多的旧场地，一个是人流量少新场地。 首先，蓝天队利用造势，负责场地的造势包装，请了不少模特，在商场上形成了一个造势点，注意点，这是营销吸引受众的最基本道理。其次，乐蜂网的李静打出了优惠口号，凡购买一瓶私家茶的就可以获得10元的乐蜂网代金卷，这属于附加值的商品，对于年轻一族，网购一族也有一定的吸引力，蓝天队以6瓶装为基础明确是提高了商品销量。
观《赢在中国蓝天碧水间》(第二期)有感
观《赢在中国蓝天碧水间》（第二期）有感 烹饪1001班刘頔“赢在中国蓝天碧水间”是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。 12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。 赢在中国蓝天碧水间的第二期节目，主要任务是58同城大学生招聘项目，评判标准有两个：一是58同城手机客户端APP下载数量，二是招聘会现场2小时内应聘者成功应聘并签订劳动合同的数量。看完这一期节目，我的感觉是，这是一场混乱的比赛，从规则考虑的不周全，到中间的规则变动，再加上张斗、汪小菲的越规，可以说一个“乱”字贯穿始终，总体上看，各有亮点：APP环节—— 蓝天队胜在流程优化、关键点控制，往大了说是战略得当。碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志，核心是细节与心态。 现场招聘环节—— 蓝天队的细节控制，现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续，现场细节占优。碧水队的宣传造势更为理想，策略规划领先。 一、细节决定成败。如按姚劲波先生提出的比赛规则，蓝天队的工作做得更出色。首先APP下载数量，蓝天队所有相关链接直接连下载地址，而碧水队链接的是相关APP宣传地址，如要下载还需要点击一次。似乎差别不大，但从效果看，差别巨大。如果不是姚劲波先生突然帮助修改链接，我想未必有后面碧水队反超的机会。汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。
赢在中国观后感五篇
赢在中国观后感五篇 看CCTV-2的《赢在中国》，从始自终心兰的心在跟着节目的音乐在澎湃，在激荡，听着大家的一席话，有一种舒肠荡气，心怀若谷，心胸豁然开朗，头脑突然清晰之感。这里给大家整理了一些有关赢在中国的观后感,希望对大家有所帮助. 赢在中国观后感1 中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。 赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至 几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者
提供创业经验与建议。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。 赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。 他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩! 这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。 中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。
赢在中国观后感
赢在中国观后感 第一篇范文：赢在中国碧水蓝天间观后感 看完这一期的赢在中国后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感触颇多。这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。 励志照亮人生，创业改变命运，是这一节目的宗旨和坚守的原则。创业是很多年轻人的选择，也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的，而且创业者自身素质的要求也是很高的。一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现下属的优劣势，并且能够充分发挥下属的优势，自身也必须具有优异的独特的才能，具有领导人所该有的威信，使大家信服，能够很好的保证一个团队的有效运转！这期节目。选手们各有千秋，评委的点评如画龙点睛一般。他们精析的发言，不仅能够让自己见识的广度和深度得到充分的发展，而且还能够消除我们对大人物、大格局的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。 蓝天队和碧水队此次的对决，是在24小时内作出产
品的策划和销售，销售时间只有短短的2个小时，0分钟。刚开始的时候，碧水队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场地费赢得了人流量高出一倍的场地，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。蓝天队，以碧水蓝天的概念设计布置了精致的现场销售嘲，并且在事前进行明确的分工，体现了团队精神的重要性。在补货的时候。蓝天队开始订货1500瓶，但是销售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只有一次的补货机会，并且总共每队最多只有6000瓶的货源。在这个关键时刻，队长发挥了果断的决策作用，个人根据精密的计算决定一次补全剩下的货。可是，碧水队却是通过集体的商议来裁决补货的数量，这一点充分体现了团队的合作力量。 印象最深刻的感触是，有一名选手不承认自己队的失败，仍然强词夺理时。评委说了一句话，“人最可悲的就是不承认自己的错误。”个人的知识面或者思维方式等，是没有谁会是十全十美的。俗语说：“自知者明”。人贵在认识自己，无论缺点还是优点，扬长避短，勇于承认自己的缺点，虚心向别人学习，不断完善；同时，发挥自己的长处，因势利导，循循善诱。不识庐山真面目，只缘身在此山中。不愿承认自己的弱点，好大喜功，最后只可能是英雄气短。 比赛的最后，以蓝天队的胜出而告终。前面提到的
《赢在中国》观后感
《赢在中国》观后感 观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。 一、印象最深刻的黄艳泽。 对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像我的父亲。他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。他独具慧眼，创建了TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。 二、不当队长的李璇。 第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。一个团队的领导者是至关重要的角色。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显，火车跑得快，全靠车头带，而且，领导者要勇于承担责任，正如马云所说：“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。 二、微笑着艰苦奋斗的曾花 她曾经在井冈山罐头厂当女工的这四个月，手每天都要在水里泡十二个小时，手肿得几乎就没有办法继续再工作。但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也第一次感到了迷茫。在这四个月里，我不断地审视自己，以前的我太骄傲，太自以为是。也是在那个时候，我学会了珍惜。” 虽然工厂的工作很辛苦，但曾花也并未让自己的世界一片灰暗。她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一个工作的员工。当面对残酷的现实，有多人能笑着艰苦奋斗，笑着去憧憬未来，而当你做到
赢在中国观后感(精选多篇)
赢在中国观后感(精选多篇) 赢在中国观后感 最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，找到了自己的差距所在。 一、个人综合素质方面
听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。 二、团队管理方面 结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。 三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面
前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的缺点，怎样在通向未来的征途中及时发现自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？ 通过观看学习这个节目，我们可以看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一位都是成功的，敢于参加这个
赢在中国蓝天碧水间之汪小菲
学会认输就是一种赢 比赛买水，24小时完成策划到执行的全过程，现场销售时间只有2小时，销售饮料，每人每次不能超6瓶 评判标准： 一、销量， 二、品牌理念的展示。 考察选手24小时内的战略布局能力和执行能力 竞赛场地：新城市广场——人流量：100人/小时，场地费：0瓶 SOHO现代城——人流量：200人/小时，场地费：200瓶 第一、双方选场地 夏华、姚劲波，想要人流量更多的soho现代城，但觉得200瓶场地费相比于对方的0瓶有点多，尤其是只有两个小时的现场销售时间。 而且，夏华考虑到，对方除队长外的另一个队员韩小红本身的性格和处事方法——对方一定会选不需要场地费的新城市广场。 根据以上的判断，现在有两个选择： 第一，夏华选择SOHO现代城，对方选择新城市广场，夏华方起初就要背负200瓶的压力。 第二，双方均选择新城市广场，那么就需要一方增加筹码才能拿下。既然对方选择了这个，那对方肯定会增加一定的筹码来争取拿下，不管对方增加10个、50个、100个，而你只需要选择不加，那对方增加的筹码就一定程度减少了你的初始压力，让对方从一开始就陷入被动。 当然，如果变成别的人的话，这里上演其他不同类型的博弈，但有三点很关键：第一，清楚博弈的规则；第二，清楚哪个是自己的优势，该拿哪个；第三，对对方有个预判，并作出应对，将自身利益得到最大化体现。 第二、销售现场的预管理 现场销售的关键是，确保人流高效率的前进。 确认现场销售的目标： 1、销量（保证今天能赢）； 2，一个可复用的营销方案（为对方将来的销售提供可复制的模板） 实现现场销售量的策略——导流 1、线上导流（微博、微信、视频等） 2、线下导流（定好专门负责人，防止后面人员推诿） 3、外部资源导流（贺卡、小礼物、代金券……）
赢在中国蓝天碧水间总决赛 马云语录
赢在中国蓝天碧水间总决赛马云语录 1.MBA中毒轻度嫌疑，先做市场调查，然后确定自己的市场定位，找价值，看起来是有条不紊。思考全对，干起来全错，这就是MBA。 2.所有创业的人，如果你不明白自己要干什么的时候，还要去调查的时候，基本上已 经犯了第一个大忌。第二，调查出来的事，你未必按照它去做，通常是想是这么想，干是这么干。态度很真诚，也很努力，但是没有结果的过程基本就是垃圾；但有了结果，没有过程，是不能复制，你只能cross finger thinking,就是看看还能不能有下一个机会。如果有结果的有过程才叫成功。 3. 一个创业者，不管你想的多好，一踏入这个市场，首先要适应这个市场的能力。适应市场很重要的能力就是改变自己适应它。 4. 从知名度到影响力再走向品牌，品牌三个口，口子要品出文化来。 5. 任何时期的成功一定是有规律的，但是你从规律里做出成功几乎是不可能的。 6.生意人是为利益而活着，有钱就赚。商人要做到有所为而有所不为。商人怎么把握机会。企业家以天下改变社会为自己己任。这三个都不一样。 7. 真正要做成企业家，必须是要有艺术气质的企业家。艺术家要有自己本性的发挥，商人是控制自己的本性。必须改变自己去适应别人，让别人发挥的更好。何为领导者，领导者就是点燃别人的希望和火焰，让人家能够发挥得更好。所以从某种角度来讲，做商人要做到大企业家，一定是受委屈的。而艺术家是不能接受委屈的，艺术家是做自己想做的事，也没人怪你；企业家不能做自己想做的事。只能是改变自己，忍受委屈，来做自己想做的事。 8. 一个女人要从普通女人变成非常能干的女人，往往是从肉变成刚，越来越刚，女人的强势越来越大的女人，越来越成功，但是女人不能自刚，女人要自强。只有强才能真正做到。而男人往往是从刚变成柔。 9.真正懂了女人就懂了男人，真正懂了男人就懂了女人。
赢在中国观后感想
赢在中国观后感想 看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，《赢在中国》的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的.这里给大家整理了一些有关赢在中国的观后感,希望对大家有所帮助. 赢在中国观后感1 创业是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。 学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。 没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。 我向来不善于记忆人名，这次也不例外。看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。采用何种激励方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调
查?为什么选择这样的项目?如果你的骨干员工辞职了，你如何处理?CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然知道，我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。 到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。创业需要些什么?信心，决心，梦想，行动，毅力还是好的项目?然后呢? 赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生，创业改变命运。 但，同样在观看节目的`你注意到没。为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。但不得不说，装逼的总也有点本事。本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。 这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。 节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。现在的就业形势的确不乐观，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。能力使然。在此之余，
赢在中国观后感
赢在中国观后感 第1篇：赢在中国观后感赢在中国观后感赢在中国观后感800字赢在中国观后感 中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人就应具有的自信与活力。 赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们这天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是正因他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者带给创业经验与推荐。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者带给舞台与机遇。 赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个
成功的创业者和管理者。 他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与潜质，都让我们感到敬佩! 这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，能够激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之因此能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是正因他们学会了如何扬长避短，如何透过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。 中国虽然是一个人口资源大国，但是我一向坚信，只要自己发奋，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。第2篇：《赢在中国》观后感《赢在中国》观后感观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。 一、印象最深刻的黄艳泽。 对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像我的父亲。他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。他独具慧眼，创建了TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专
马云演讲观后感
马云演讲观后感 听完马云的演讲后，你都有哪些观后感呢？下面为大家整理推荐了马云演讲观后感，欢迎大家前来阅读。 马云演讲观后感范文一现在已经是凌晨两点了!我熬着夜看着马云回答每一个八零后的问题!其中有很多话对我启发都很大!比如说!我们有权利抱怨但是我们没有资格抱怨而他们那个年代的有资格抱怨但是没有权利抱怨!因为他们已经开始做了就必须坚持下去!人一生下来就不可能是绝对的公平的!有的人一生下来就是比尔盖茨的儿女!而有的人生下来就是一个农民子弟!任何事物都是不公平的!但是我们要明白这世间有一个东西是绝对的公平的!那就是时间!比尔盖茨一天是二十四小时!而平凡的我们一天也是二十四小时!每一个人一生的日子也就是三万六千多天!而你是怎么去利用你的时间你的生命的呢!还有如果我们想要成功的话就必须要有兔子一样的速度乌龟一样的耐心!永不言弃才是最重要的!当我们遇到问题时我们应该学会停下来好好思考!我们要始终坚持自己的信仰!还有作为一个创业人而言我们不要为了今天而创业!我们要做的是为了将来而创业!只有我们为了将来我们的事业成功的可能性才会大!还有一个人事业和家庭是很难兼顾的!只有尽量的去把事业和家庭慢慢融合!从事业和家庭中寻找快乐!人要乐观的看待一切!现在的我们总抱怨社会的黑暗!天时地利人和都不够完美!但是我们应该将这一切的一切都往好处去想!乐观的去看待一切!这样你的人生才会充满乐趣!现在的社会
一直在进步!时代在进步!年轻人的我们是该奋起的时候了!毛爷爷曾说过!祖国是年轻人的!是的!祖国是我们的!马云代表着他那一代人!而将来我们这一代人又将是一个什么样的人!一种什么样的精神了!是的!马云说得对!现在的我们不要拿比尔盖茨做榜样!我们也没有那个能耐!当我们开一个饭店的时候看到别人家饭店排队买饭时!这时的我们要明白那个饭店就是我们的榜样!是我们该学习的对象!为什么他能经营的那么好!一切从身边做起!从小事做起!时刻提醒自己!我有权利抱怨!但是我并没有资格抱怨!乐观面对一切!脚踏实地的做好每一件事情!好好加油! 马云演讲观后感范文二《创远见》：思想决定命运高度决定远见如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。要想赢得人生这盘棋局，就应当站在统筹全局的高度，有先予后取的度量，有运筹帷幄的方略，有决胜千里的气势。我们的每一步前进，都会获得新的惊喜;我们的每一步攀登，都会得到新的成就。 《鹰的重生》：被时代追赶，你失去的只会是枷锁!使我痛苦者，必使我强大! 当雄鹰拔下带血的羽毛，以死而求生的血性和气概给了我们震撼心肺的启迪。当燃烧面临危机，当事业遇到困境，我们会做出怎样的抉择?作危机的懦夫?做困境的奴隶?还是突破自我迎接新生? 人的重生是一次次否定自我的过程。每一次否定，都酝酿者冲破困境的机会?人的重生是一次次突破自我的过程。每一次超越，都孕育着欲火重生的裂变。人的重生是一次次超越自我的过程。每一次突
学会做有意义的事
学会做有意义的事 学会做有意义的事-心情随笔 人每天都在做事情。 有些事非做不可，比如吃饭、睡觉、上厕所；有些事可以选择，比如学习、工作、娱乐、家务。 非做不可的事，与生命有关，我们无法左右。 可以选择的事，与生存有关，我们其实掌握一部分支配权。比如，你可以选择读这本书而非那本；你可以选择做这份工作而不是那份；你可以选择蜗居家中而不出门；你可以选择等一会做家务而不是现在…… 现实中，有些事情之所以让我们难以选择，这和事情本身没有关系，但和我们的选择权有关系。 但即使你对某件事情具有了选择权，也不见得你会去做。你会思考，做这件事有没有意义？
什么是有意义的事 《士兵突击》中的许三多说，“活着就要做有意义的事，有意义的事就是好好活着。”这句话还稍显抽象。 衡量一件事有没有意义，我认为应该看它的价值性。要看通过做事情，给你本人或者他人带来了什么，产生了什么积极、有用的结果。不能产生积极、有用的结果，你做的这件事就是无意义的，或者是意义不大的。 对于我们来说，有意义的事，就是我们所做的达成了我们想要的。 怎样去做有意义的事？ 这要看你想要什么。一个人想要什么，决定了会去做什么，这是一种目标导向的做事方式；一个人并不确定想要什么，而去做什么，就是一种过程为导向的做事方式。 做是过程，有意义是结果。做一件事，仅有过程没有结果称不上成功，而仅有结果没有过程，这样的成功不可复制。
做有意义的事，不同的人有不同的选择 子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。” 以此理解，人选择做事应该和自己的年龄、身份相匹配。比如，立志学习是十五岁左右时应该做的事。但是，十五岁的人偏要像三十岁的人那样去处世立业，或者三十岁的人硬要学四十岁的人那样成熟，或者四十岁的人像五十岁那样的人领悟天命而放下奋斗的动力……那么，我只好恭喜你“早熟”了。这样的做法显然是一种选择上的错位。 “拿得起、放得下”的真谛是该“拿得起”时拿得起，该“放得下”时放得下。 事情本身没有对错，错位的是你的选择。选择，会让你做的事更有意义。 做有意义的事，不同的人会做出不同的价值 我们常常发现，做同一件事，有的
赢在中国读后感
《赢在中国》观后感 这学期的市场调查课上，老师给我们放了很多针对创业的和大学生就业等的视频，给大家留下了深刻是印象和启发！回去后我又在网上下了很多《赢在中国》的视频，下课没有事我就在看那些视频的确那可以给有想发是大学生很多的帮助，给我们指出了在创业路上的很多客观问题，同时对创业者也提了很多是建议。那些都是一些在创业道路上遇到的问题，对未来说简直就是“雪中送炭”！ 我感觉自己还需要经历更多的磨练。在《赢在中国》中得到很多的启发，也学习了不少有用的知识和做人的道理。那一种激情,更是一种学习的机会。没有一个人生来就懂得做事，我们不仅需要学习，需要别人的鼓励，更需要更多人的支持！ 鲤鱼如果要跳龙门，中国就像海洋；于是，借着鱼美好的愿望与渴望，在款款的交流互动中拓展了自己的思维，在休闲娱乐中丰富了自己的生活。有一句话叫“天地生人，有一人应有一人之业；人生天地，每一天当持一日之勤；勤奋、敬业、谨慎、诚信。”这话深深地撼动了我，“一个人要走完长城，是非常困难的事情，但如果两个人一起走，那就变得容易多了；不管陪你走的人是你朋友还是你的对手或敌人；如果是朋友，那只是问寒问暖的温心计，如果是对手或敌人，那才是你前进的动力；而对手或敌人才是你赢的关键。”这就是马云先生说的。我非常敬佩马云先生，一个长得像外星人的CEO，他说的每句话都是那样的经典：“看待任何人需要客观。我认识很多的成功人士。很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候，你才会学到和欣赏到真实的东西；简单的就是最难的”。的确一个人要做到用平凡的心去对待事物谈何容易！寥寥几个字已经足够充分表现马云想说的话。“今天会很残酷，明天会很残酷，后天就会很美好，但大部分人会死在明天晚上”。这充分体现了创业的艰辛和创业者应该具备超强毅力、韧性。特别是对于我们当代大学生更是一个学习的榜样。 俗话说：“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”如果你就是那一个诸葛亮，那么你也逃不掉为刘备打工的宿命。要是你想成为刘备这样的人，那么团队合作就是你不可缺少的。《赢在中国》强调的最多的也是团队合作的精神，记得中国有句古话叫：“众谋独断，详虑力行。”当你面对你所在的团队你要如何发展？你有应该怎样去将你的团队力量发挥到及至？那么这就是你应该思考的一个重
赢在中国观后感五篇
赢在中国观后感五篇 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 赢在中国观后感1 中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。 赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。 赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加
成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。 他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩! 这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。 中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。赢在中国观后感2 看完这一期的《赢在中国》后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感触颇多。这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。 励志照亮人生，创业改变命运，是这一节目的宗旨和坚守的原则。创业是很多年轻人的选择，也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的，而且创业者自身素质的要求也是很高的。一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现下属的优劣
赢在中国蓝天碧水间第二期观后感
赢在中国蓝天碧水间第二期 这个节目是由12位明星企业家参与赢取千万元公益基金的真人秀节目。本期蓝天和碧水队比拼的是58同城的App下载量和招聘会现场签订就业合同的数量，各位老总各施浑身解数，现场的比拼打的火热，作为观众的我们也很受感染，心情也很激动。 从这些老总在推广APP和招聘会现场的各种表现上我们也学到了很多很多知识和工作方法，下面就跟大家一起分享一下； 首先一个高效率的团队一定是要有明确的责任分工和团队意识的，每个人都要为团队奉献自己的一份力量，发挥个人所长。没有完美的个人只有完美的团队，几个天南地北，不同背景，不同经历，不同特长……的人聚到一个团队中共同工作难免会有意见不一致的情况发生，这个时候作为团队成员一定要用人所长，容人所短，这个世界上没有一个人是为你量身打造的，人跟人的关系也都是相互的，也学着适应和用理智去解决分析问题，大事面前不糊涂，小事面前不盲目，本期蓝天和碧水队都遇到过团队成员意见不一致的现象，所幸身为企业老总的他们都处理的特别好，遇到问题先让自己冷静下来，仔细分析这件事的问题到底出在哪里，用心去听取团队中每个人的意见或者建议，无论这个人是专业的还是非专业
的，有些时候非专业的团队成员更能发现问题，激发灵感。专业是一个优势，而也是一个劣势，他会让你的思维过于程式化，而非专业的团队成员却能够跳出本质看问题，让这件事情的拓展面更广。 第二点是在招聘会上得到的感悟，一项任务的成功不仅仅要靠现场的努力很多的前期准备也是是否能取得胜利的关键点，碧水队前期没有准备室外的音响和话筒，在后期的宣传和讲解中就吃了大亏，音量不够大，准备不充分。但是碧水队充分运用了自身的优势，请到了很多大学生心目中的偶像文章，文章的出现让形势出现转机，对蓝天队构成了威胁。所以很多想当然的事情要经过多次的试点和准备才能有把握去取得胜利。 无论你处在团队中的什么位置，都要努力的为目标去付诸行动，去努力为团队做贡献，当我们在执行过程中遇到矛盾和挫折时，不要急着去辩解和争吵，要齐心协力一起去解决问题，这些老总大部分都是从基层员工一步步成长起来的，他们用实际行动交给我们了这些道理，把握住现在就是给自己人生最好的交待，过去的已经过去，未来的还无从考虑。