企业文化宣传栏素材
企业文化宣传栏素材
【篇一：企业文化宣传栏方案】
企业文化宣传栏方案
为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化
认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作
如下设计：
一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、
介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示
公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用
公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块： 1、我们的家园；
2、员工天地；
3、信息之窗
三、栏目内容根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块：
1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。
2、员工天地：该部分内容主要展现公司团
队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面；
3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化
氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计： 1、底色：
⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围；⑵以蓝色为主，
比较契合公司logo及厂房主色调。2、内容：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字；也可预留一小块空
白供随时更换添加信息；第二板块：公司重大活动、优秀员工、对
外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息；第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体
信息。 3、材质：塑纸板，尺寸：140.7x110cm（左中）、
140x110cm（右），具体待供应商实地考察。
2012.3.17
【篇二：企业文化宣传栏内容】
一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但
是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。
另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，
就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片
绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。
人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪
紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。
——柳传志
【成功者的习惯】1.微笑; 2.气质纯朴; 3.不向朋友借钱; 4.背后说别
人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6.过去的事不让人全知道;7.
尊敬不喜欢你的人;8.对事无情，对人有情;9.多做自我批评;10.为别
人喝彩;11.感恩;12.学会聆听;13.说话时常用我们开头;14.少说话;15.
喜欢自己。
【巴菲特：人生什么最重要?】1.我的答案：“专注”，比尔的答案和
我一样。2.专注是成功关键,是全力聚焦,与所关注事物融为一体,不受
干扰,不再焦虑。3.不能专注就不能放松.二者一体两面.4.全情投入才
有乐趣.一件事无论你曾觉得多枯燥,一旦投入,立刻会变得生动起来,
而幸福也随之而来.
【顶尖销售人员应具备的条件和心态】1、强烈的自信心和良好的自我形象；2、强烈的企
图心；3、对产品的十足信心和知识；4、丰富的专业知识和销售能力；5、注重个人成长；6、高度的热情及服务心；7、非凡的能力；8、对结果自我负责；9、明确的目标和计划；10、克服对失败的恐惧。
成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一
个秘诀去做。（丘吉尔）
【爱你的敌人】没有麦当劳，肯德基的汉堡不会这么好吃；没有可
口可乐，百事也不会这么壮大。没有狮子，羚羊永远也跑不快——
真正激励一个人不断成功的，不是鲜花和掌声，不是亲朋的赞美，
而是那些可以置人绝路的打击和挫折，以及那些一直想把你打败的
对手、虎视眈眈的同行。
【成功需要积累的力量】想要接近成功，管理者必须积攒成功所需
的力量：一：燃烧欲望的力量。二：明确目标的力量。三：潜意识
信念的力量。四：行动计划表的力量。五：坚持的力量。六：特殊
知识的力量。七：诚实的力量。八：控制开销的力量。九：宽厚的
力量。十：信心的力量
【‘马太’效应】所谓强者越强，弱者愈弱，一个人如果获得了成功，
什么好事都会找到他头上。大丈夫立世，不应怨天尤人，人最大的
敌人是自己。态度积极主动执着，那么你就赢得了物质或者精神财富，获得财富后，你的态度更加强化了你的积极主动性，如此循环，你才能把马太效应的正效果发挥到极致。
【比尔盖茨对青年人的五大忠告】：1、社会不公是客观存在，不
要想着去改造它而要适应它。2、社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄。3、社会的每一个地方都要分
等排名。4、陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。5、不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。
【精明做人，睿智处世】1.简单的事重复做，你就是专家；重复的
事你用心做，你就是赢家。2.只要你按时到达目的地，很少有人在乎
你开的是奔驰还是手扶拖拉机。3.智者受赞美句句反思，愚者受批评
时句句反驳；4. 不一定选择正确的，而应选择你不后悔的；5.按本色做人，按角色办事，按特色定位。
【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的；2.决策果断；3.善于倾听；
4.设定当日计划；
5.善于总结；
6.做擅长的事；
7.勤于练习基本动作；
8.运用自我暗示的力量；
9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。
中华励志谚语:人有恒心万事成，人无恒心万事崩。人不在大小，马不在高低。人往高处走，水往低处流。人争气，火争焰，佛争一炷香。小人记仇，君子长志。不担三分险，难练一身胆。天不生无用
之人，地不长无名之草。宁可身冷，不可心冷；宁可人穷，不可志穷。
中华励志谚语:一心想赶
两只兔，反而落得两手空。一瓶子水不响，半瓶子水乱晃。多鸣之猫，捕鼠必少。娘痛儿，路样长；儿痛娘，线样长。娘想儿，长江水，儿想娘，扁担长。能大能小是条龙，只大不小是条虫。
中华励志谚语:一手难遮两耳风，一脚难登两船。一手捉不住两条鱼，一眼看不清两行书。一口吃不成胖子，一步跨不到天边。一分价钱
一分货，十分价钱买不错。人不可貌相，海水不可斗量。有上坡必
有下坡，有进路必有出路。
中华励志谚语:一人说话全有理，两人说话见高低。一时强弱在于力，万古胜负在于理。天上无云不下雨，世间无理事不成。
中华励志谚语:一好遮不了百丑，百好遮不了一丑。入山不怕伤人虎，只怕人情两面刀。不怕怒目金刚，只怕眯眼菩萨。只可劝人家圆，
不可劝人家离。宁可一日没钱使，不可一日坏行止。学好千日不足，学坏一日有余。欺山莫欺水，欺人莫欺心。
中华励志谚语:人无笑脸休开店，会打圆场自落台。人美不在貌，美在心意好。人讲礼义为先，树讲花果为原。大欺小，不公道；大帮小，呱呱叫。见人不施礼，枉跑四十里；见人施一礼，少走十里地。打怕的人是假的，敬怕的人是真的。
【篇三：企业文化宣传栏(一稿)】
企业文化宣传栏
第一部分总则
一、目的
为了加深员工对公司的了解，及时掌握公司的各种信息，丰富员工
的生活，提升公司的凝聚力、向心力，进一步完善公司企业文化，
特设立企业宣传栏。
二、内容
宣传栏的内容多样化，包括公司内、国家法律法规、时事动态等。
三、原则
1.及时性
2.准确性
3.规范性
四、位置
该宣传栏暂定于大洋路9座与大洋路10座的连接处。
五、规格
根据测量后的实际地面面积进行规划长、宽、高。
六、平面图
做成2块或3块，同竖立在一个位置，一条线的平行或是垂直均可。并做成马路上公交站台式的（有遮雨棚，当然材料可根据情况进行
选择），做到美观、大方。
具体的平面图如下：
方案一：2块
方案二：3块
即将时事动态分离做成单独的一块。
第二部分内容
一、基本介绍
成都国晶能源有限公司成立于2007年，注册资本3000万元，占地
面积20000余平方米，位于四川省成都市双流蛟龙工业港大洋路二
段八座。
公司以组装铅酸蓄电池为主营业务，拥有先进的自动化生产设备27台，引进了智能环保设备3台，日产可达8000余只蓄电池。改变了
手工作业式的生产，实现了自动化流水作业式的生产，确保了公司
产品数量和质量的稳定，为公司快速、健康、稳定的发展奠定了基础。
照片一：公司鸟瞰图（大洋路、北海路三座厂房及办公楼）照片二：公司流水作业图（第一、二、三车间各一张）
照片三：环保设备图（除尘设备）
二、组织结构
三、发展历程
2006年，覃祥彬先生开始筹划公司建立的前期工作，并进行市场调研；
2007年3月，成立成都国晶电源科技有限公司，注册资金200万元，占地面积2000余平方米，员工40余人，位于成都双流蛟龙工业港
大洋路二段9座。以组装铅酸蓄电池为主营业务。
2008年4月，在产品质量的保障下，经过近一年的努力经营，产量
已不能满足市场需要的前提下，进行了公司第一次扩建技改工程。
2008年8月，公司第一次扩建技改工程完成，迁至大洋路二段九座，占地面积12000余平方米。并新增了铅酸蓄电池极板生产线，员工
人数200余人。
2009年2月，公司更名为成都国晶能源有限公司，注册资金增至1000万元。
2009年6月，公司进行第二次扩建技改工程，新增双流蛟龙工业港
北海路15座厂房及办公楼（面积为3860平方米），公司总占地面
积增至16000余平方米。
2010年8月，为了实现公司愿景、发展战略规划，新成立了成都国
舰新能源股份有限公司，注册资金8000万元，占地面积200余亩，位于成都双流西南航空港经济开发区工业集中发展区二期内。
2010年11月，公司注册资金增至3000万元。
2011年7月，公司进行第三次扩建技改工程，技改后公司以组
装铅酸蓄电池为主营业务，引进了智能环保设备3台，拥有先进的
自动化生产设备27台。
2011年11月，公司进行第四次扩建技改工程，新增双流蛟龙工业
港大洋路10座厂房及办公楼（面积为3860平方米），公司总占地
面积增至20000余平方米。技改后日产可达8000余只蓄电池。
四、主要荣誉
1. 2007年8月被四川维权防伪服务中心，授予?四川市场产品质量
稳定企业?。
2. 2007年9月被四川质量报社授予?质量、信誉aaa级示范单位?
的荣誉称号。
3. 2007年10月被四川省防伪技术推广中心、四川省质量技术监督
局12365保名防伪网评为?质量技术监督12365保名防伪系统、四
川市场质检合格宣传单位?。
4. 2008年4月我公司被中国中小商业企业协会、国家项目申报工作指导中心授予?‘十〃一五’?重点培育企业。
5. 2008年5月被四川省重庆商会吸收为?会员单位?。
6. 2008年7月，公司顺利通过iso9001—2000国际质量体系认证
并获得证书。2008年12月，公司顺利通过iso14000国际环境管理
体系认证。
7. 2008年10月被双流县经济局评为?规模以上工业企业?。
8. 2008年11月被四川省经济发展办公室评为?四川省小巨人?企业。
企业文化宣传栏内容
企业文化宣传栏内容 欣赏优点 小故事: 有两个朋友～一位喜欢画竹树～ 他认为竹树有三大优点～那就是正直、有 节气及虚心。另一位则喜欢画梅花～他认为梅花也有三大优点～那就是耐寒、有淡 淡幽香及寓意寒冬将尽～春回大地。他们 各有所好。你有较为喜爱的植物吗,生活 是主观演绎～并非客观分析。 这个故事告诉我们: 想要建立良好的人际关系 应该善于发现别人的优点 zhegegushigaosuwomen 人活着有两种方式: 一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。 另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们
都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。 人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。 ——柳传志 【成功者的习惯】1.微笑; 2.气质纯朴; 3.不向朋友借钱; 4.背后说别人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6.过去的事不让人全知道;7.尊敬不喜欢你的人;8.对事无情，对人有情;9.多做自我批评;10.为别人喝彩;11.感恩;12.学会聆听;13.说话时常用我们开头;14.少说话;15.喜欢自己。 【巴菲特:人生什么最重要?】1.我的答案:“专注”，比尔的答案和我一样。2.专注是成功关键,是全力聚焦,与所关注事物融为一体,不受干扰,不再焦虑。3.不能专注就不能放松.二者一体两面.4.全情投入才有乐趣.一件事无论你曾觉得多枯燥,一旦投入,立刻会变得生动起来,而幸福也随之而来. 【顶尖销售人员应具备的条件和心态】1、强烈的自信心和良好的自我形 象;2、强烈的企 图心;3、对产品的十足信心和知识;4、丰富的专业知识和销售能力;5、注重个人成长;6、高度的热情及服务心;7、非凡的能力;8、对结果自我负责;9、明确的目标和计划;10、克服对失败的恐惧。 成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个:第一个是坚持到底，永不放弃;第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。(丘吉尔) 【爱你的敌人】没有麦当劳，肯德基的汉堡不会这么好吃;没有可口可乐，百 事也不会这么壮大。没有狮子，羚羊永远也跑不快——真正激励一个人不断成功
企业文化宣传栏方案
企业文化宣传栏方案 为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计： 一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。 二、主题设置为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块： 1、我们的家园； 2、员工天地； 3、信息之窗 三、栏目内容根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块： 1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。 2、员工天地：该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面； 3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。 四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计： 1、底色：⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围；⑵以蓝色为主，
比较契合公司LOGO及厂房主色调。 2、内容：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加信息；第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息；第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。 3、材质：塑纸板，尺寸：140.7X110CM（左中）、140X110CM（右），具体待供应商实地考察。
企业文化用语企业宣传文字素材
企业文化用语,企业宣传文字素材 1. 慎终如始，则无败事。 2. 预防失误，不断改进 3. 超越您的期望使我们的工作。 4. 勇气、探索、创新、拼搏 5. 全面创新、求真务实。 6. 以人为本、共创辉煌。 7. 优质建设，以质为根。 8. 优质产品，丰厚成果。 9. 用鸣志人的智慧创造高品质产品，提供卓越服务。 10. 快乐源于对生活的热爱，责任源于对工作的热忱。 11. 尊重团队当中每个人的发展，体会工作中的快乐与彼此关怀，取长补短，获得启迪。 12. 持续学习，高效工作 13. 尊重他人，坦诚沟通 14. 关爱员工，让每块金子发光 15. 创新经营，提升企业价值 16. 主动维护主动服务用户称心我们安心 17. 技术无边，服务无限 18. 燃烧我们的热情，执着我们的信念，支撑我们的前端，服务我们的用户 19. 一流的产品专业的技术用心的服务 20. 理想在这里展翅翱翔，意志在这里砺炼成钢。 21. 以真心换得真情，以服务赢得用户 22. 用心才能创新、竞争才能发展 23. 用户不满意是我们做的不够好，用户满意了我们要做的更好 24. 热情服务满意用户 25. 以更快更宽更好的客户服务，满足用户更多、更强、更个性的需求。 26. 为用户创造价值，就是实现自身价值。 27. 我们的努力多一点，用户的障碍少一点。 28. 以市场为导向以客户为中心以效益为目标 29. 快乐源于对生活的热爱，责任源于对工作的热忱。 30. 以优秀的团队打造鸣志品牌 31. 以精湛的技术成就企业典范 32. 有意见，讲出来；有能力，跳出来。 33. 为客户创造价值。 34. 视今日为落后，创新每一天。 35. 因为有我，所以会更好。 36. 不要小看自己，人有无限可能。 37. 态度决定一切，细节决定成败。 38. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 39. 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
征集企业文化理念的通知范文两篇
征集企业文化理念的通知范文两篇 征集企业文化理念的通知范文两篇 篇一 各项目部、各支部、机关各部室、装备部、塑钢厂： 20xx年是xx公司的'企业文化提升年'，按照xx公司《关于深入开展'企业文化提升年'活动的实施意见》工作要求，今年将重新定位企业在新的发展时期的战略愿景、战略使命、发展目标以及人才观、安全观、市场观等核心价值体系。现将公开征集企业文化理念意见和建议，望各项目部、机关各部室、塑钢厂接到通知后，发动全体员工积极参与，迅速组织广大员工对企业文化理念进行座谈、研讨，并将意见和建议以实名形式进行反馈、上报。 要求： 1、请根据征求意见表的选项进行分类研讨，分别填写。 2、请于cc月cc日前将意见表汇总后报送至党群部。 联系电话：3xxxx 报送邮箱：xxx 3、原则上xx公司已有企业精神、企徽、企歌、誓词不再做调整。 附表：xx公司企业文化理念征求意见表.doc 党群工作部 二○xx年xx月xx日 篇二 公司所属各单位党委（总支）、机关党委： ～年，为了深入开展企业文化年活动，公司党委将加大企业文化建设推进力度，开展公司企业文化理念征集活动，总结一批企业文化建设经验，形成一套企业文化文本，撰写公司《企业文化手册》，进一步推进企业文化建设创新实践。
现就有关事宜通知如下： 一、征集的意义 企业理念是企业文化的核心内容，是最能体现企业的个性、促使并保持企业正常运作及长远发展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。从企业管理的深层次上总结提炼符合企业个性特征、员工认同的企业理念，有利于引导和激励公司广大员工心系企业，勤奋工作；有利于增强公司的凝聚力、向心力和竞争力；有利于提高公司的社会认同度、美誉度和信任度。对树立企业的新形象，推动公司不断开创工作新局面，具有十分重要的意义。 通过征集企业理念，不仅能最大限度地集中员工智慧，为提炼完整、准确、生动的企业理念提供大量的信息或素材；而且可以促进企业文化知识的普及，吸引广大员工参加到公司的企业文化建设中来，这将为下一步在全体员工中开展企业理念学习、宣传、贯彻和落实工作奠定坚实的群众基矗其本身就是企业理念建设的重要组成部分。 二、征集的内容 征集基层广大员工对公司企业文化理念的建议。在企业精神、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业行为准则、企业经营理念、管理理念、科技理念、人才理念、安全理念、质量理念、效益理念等方面的建议、理念用语、宣传口号等，要求企业文化理念和用语要高度概括、凝练、精准，符合公司长远发展战略。 三、征集的要求 （一）企业理念的总结提炼要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，准确地把握公司的定位、性质与职责，准确地反映公司发展的历史与未来，准确地体现公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等，坚持先进文化的前进方向，继承光荣传统，体现与时俱进。 （二）企业理念的文字表述，尽可能准确、生动、精练、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于传播。 （三）征集的原则是实事求是，不能闭门造车，不能生编硬造，要立足基层实际，从大队、小队做起，发动群众、组织群众。要从鲜活的实践中去总结提炼，将这次征集的过程作为企业文化继承创新的过程，作为对基层的企业文化建设引导的过程。 （四）各单位要组织人员对征集的内容进行一次专门整理修改，把关定稿。每个基层单位的企业文化理念词条和文化典故报送不得少于3条。 （五）企业文化征集时间为1个月，从5月20日到6月20日结束，6月20日前各单位将征集结果材料和软盘上报公司党委宣传部。
企业文化宣传栏主题
企业文化宣传栏主题 【篇一：企业文化宣传栏内容】 一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但 是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。 另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后， 就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片 绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。 人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪 紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。 ——柳传志 【成功者的习惯】1.微笑; 2.气质纯朴; 3.不向朋友借钱; 4.背后说别 人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6.过去的事不让人全知道;7. 尊敬不喜欢你的人;8.对事无情，对人有情;9.多做自我批评;10.为别 人喝彩;11.感恩;12.学会聆听;13.说话时常用我们开头;14.少说话;15. 喜欢自己。 【巴菲特：人生什么最重要?】1.我的答案：“专注”，比尔的答案和 我一样。2.专注是成功关键,是全力聚焦,与所关注事物融为一体,不受 干扰,不再焦虑。3.不能专注就不能放松.二者一体两面.4.全情投入才 有乐趣.一件事无论你曾觉得多枯燥,一旦投入,立刻会变得生动起来, 而幸福也随之而来. 【顶尖销售人员应具备的条件和心态】1、强烈的自信心和良好的自我形象；2、强烈的企 图心；3、对产品的十足信心和知识；4、丰富的专业知识和销售能力；5、注重个人成长；6、高度的热情及服务心；7、非凡的能力；8、对结果自我负责；9、明确的目标和计划；10、克服对失败的恐惧。 成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一 个秘诀去做。（丘吉尔）
企业宣传栏设计模板
企业文化宣传栏 “三二一”企业文化系统工程 一)三字企业文化——观念创新 ——三不唯 ——三讲三不讲 ——三个有 ?三讲三不讲 1、三字企业文化——观念创新: 三讲三不讲是要在工作中提倡，在协调分析题目时运用。“讲主观不讲客观， 讲内因不讲外因，讲自己不讲他人”，是企业文化中的重要内容，他夸大向内使劲、自我加压，有了题目不仅敢于承担责任，同时敢于从灵魂深处查找原因。要充分发挥个人的主观能动性、创造性，使大家在工作中养成不等不靠、不相互推诿，为的迅速崛起起到了推动作用。 三不唯: “读书不唯书，尊上不唯上，学外不唯外”，是指学习理论，注重实践，尊重 科学、服从领导，不搞教条，走消化、吸收、创新、发展之路。三不唯思想的出现是针对建厂初期的实际情况而提出的。当时刚刚建成投产，对于新事物、新产品、新设备、新技术、新工艺未能消化吸收，盲目唯书、唯上、唯外，严重束缚了人的手脚，限制了人前进的步伐，李留恩总裁大胆提出三不唯就是要打破迷信，冲出束缚，鼓励创新，尊重科学，在实践中锻炼完善自卧冬三不唯已经成为人创新的动力和取信的观念。 三个有:
“有思路，有出路，有财路”三个有思想是一个辨正的同一，是李留恩总裁对 于企业经营发展思路的高度概括。对于一个企业来说，财路是企业发展的关键，没有财路就没有企业的生存之本、发展之道，更谈不上为人类社会文明作贡献了。财路要靠出路，出路靠思路，思路是知识，是聪明。有了好的思路，才有好出路;出 路是开发，是创造，终极使科学技术转化为财富，就是要靠人的聪明才智，靠高素质的人才，就是要充分发挥每个人的主观能动性，创造性，企业才能实现可持续发展，再铸辉煌。 二、三字企业文化——治理创新 ——三圆理论 ——三位一体 ——三实代三档 ——三个平台?三位一体: “生产、教育、科研”三位一体的创新机制，实现了三大步的跨越:从设备技 术的全套引进到完全自主开发，逐步实现了“专业化、规模化、核心化”的三大步跨越。第一步从引进21英寸玻壳技术专业化制造(第一期工程)跳到自主开发25英寸大屏幕的第二步(第三期工程);从29英寸大屏幕再跳到自主开发34英寸大屏幕 的第三步(第四期工程)把握了玻壳制造核心技术，形成了的自主知识产权。 ?三圆理论: 三位一体相辅相成，相得益彰;生产不忘教育，学习不忘科研，科研项目服务 于生产，三位一体正像理论——实践——再理论——再实践螺旋式上升，直至奔腾，达到成功的境界。三圆理论是李留恩总裁在党的十六大前后，已进进世界三强， 为把做大、做强、做壮，使企业有坚实的经济基础和雄厚的技术软件时提出的三圆理论。三圆理论是在企业的生态圆中包含三个互为相切的小圆，即:“软件圆、硬 件圆、能源圆”。在大圆直径不变的情况下，任意一个小圆直径变小。企业科学技
企业文化宣传标语大全
企业文化宣传标语大全 关键词：企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌，诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 6.因为有我，所以会更好。 7.不要小看自己，人有无限可能。 8.态度决定一切，细节决定成败。 9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 12.团结一条心，石头变成金。 13.强化竞争意识，营造团队精神。 14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 15.追求客户满意，是你我的责任。 16.有一分耕耘，就有一分收获。 17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 22.找方法才能成功，找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力，明天努力找工作！ 26.成就团队辉煌，助我人生成长！ 27.尽职——是团队合作的基础！ 28.今天，你微笑了吗？ 29.善待别人就是善待自已！ 30.培育礼仪员工，创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产，安全第一。 32.以人为本，重在平安。 33.健康发展，稳抓质量。 34.全力生产，注意安全！ 35.车间重地，安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。 41.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
宣传栏策划书
宣传栏布置策划书 一、宣传目的 1. 加强宣传部的纽带作用，加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。积极配合声乐部、舞蹈部、主持部和器乐部等作好宣传工作，为我校的宣传工作再添一亮点； 2. 加大艺术团在学校的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬学生会为学校服务的宗旨； 3. 充分利用好展板和橱窗栏，做好艺术团活动的和宣传工作； 4. 及时更改我们艺术团的活动信息，让大家都了解我们艺术团的工作，和最近的活动信息。 二、宣传栏布局第一，艺术指导老师、团团长及各部长副部的介绍，让其他组织的人更了解负责热人，以便各、组织之间的沟通及工作的开展 第二，部门介绍：艺术团各部门划分及基本工作介绍，让更多热爱艺术，想加入艺术团的人，凭自己的特长正确选择部门 第三，风采展示：用图片和文字来展示艺术团以前的演出及活动情况，展示艺术团的风采第四，艺术团学期规划：现学期要组织什么活动，在哪里，什么形式，让大家对学期的活动柜有一定的了解并做好参加的准备。 第五，艺术团取得的成果 三、对宣传栏定期地更改文字和图片，以让大家准时地得到大学生艺术团最新的讯息。篇二：公司宣传栏策划案 关于公司宣传栏规划方案 为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司员工的自我风采及公司成果，根据领导批示意见，拟利白板设置公司宣传栏。 一、设立宣传栏的目的 企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，起着非常重要的作用。宣传栏不仅介绍一些重大时事、政策法规、宣传公司新闻，还公布许多深受员工关注的信息，诸如公司赛事信息、公司培训信息、公司发展变化等。 公司宣传栏是为员工提供最新资讯的窗口，是宣传的阵地，既丰富了公司员工的文化生活，又加大了对政策法规的宣传力度。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引许多员工的关注，将有力地推动公司文明创建工作。 二、宣传栏主题设置 为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，拟拟定以下宣传栏主题 1、员工天地 2、我们的家园 3、活动之窗 三、栏目内容 根据公司宣传栏的实际情况，初步计划列出三个板块，分别是：公告栏、员工新天地、活动风采展等。 （一）公告栏 ? 公司红头文件 ? 公司相关政策发布 ? 重大项目立项及进展情况 （二）员工新天地 该部分内容主要为员工提供一些生活、工作中的服务小常识，内容为每周天气预报、开心一刻、旅游咨询、四季养生等方面。 （三）活动风采展
某公司企业文化宣传内刊制作方案
企业文化内部电子刊物制作方案 为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司的实际情况，人事行政部设计创建公司内部电子刊物，具体方案如下： 一、刊物定位： 1、公司内部刊物采用电子刊物形式，以符合公司无纸化操作的规范。 2、公司的内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。 3、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。 二、目标： 搭建广大员工的沟通平台，传播企业文化，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。 三、具体操作办法： 1.责任部门与岗位： 1.1上海**人事行政部所属培训发展部增设企业文化专员岗位，工作职责如下： ①负责集团企业文化建设与宣传，制订企业文化建设计划，运用各种手段与平台进行企业文化宣传。 ②负责企业文化活动方案的策划与组织实施； ③负责企业网站企业文化版面日常内容的更新及新闻采编； ④负责企业内部企业文化电子期刊的组稿、采编、设计与发行等工作. ⑤负责企业新闻等信息采集、内部专访、文章撰写、题材搜寻等。 1.2成立企业文化宣传委员会 由各位副总及总监组成企业文化宣传委员会。委员会职责为：确定内刊宣传主题，及各版稿件内容，定期评选优秀稿件及通讯员。 2.公司内部刊物名称征集 在全公司范围内征集企业刊物名称，经过筛选最后报主席审批，被采纳的给予100元奖励。如《**－通》、《**》、《**人》、〈**家园〉等
3.刊物出版的具体事项 1)刊物形式：电子杂志，可实现PDF版本下载 2)刊物规格： 大小：A4规格（如有需要，方便员工打印成纸质版本） 页数：每期6-8页左右 3)出版周期：初定为每月出版一次，以后根据公司的稿件情况和实际数量而定。 4)开办栏目：初定为以下栏目 ▲基本栏目：即每期内刊必有的栏目 ●常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 ◆临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 **记事 此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。▲刊首寄语即为发刊词，可根据公司的新举措（政策） 或行业的新动向，适当地发表看法或提出 问题，对员工起到思想上引导或激励作 用。 ▲本期焦点 包括公司重要活动等、行业资讯（行业内 的法律法规资讯动态等）。 ●新闻连环画关于某个题材的一组新闻图片。 ▲新动态即一段时间内公司新闻，公司发生的一些 重大事件的报道，公司的重大经营决策、 发展大计、新举措、新规定、新政策、大 型活动、市场动态等。 ▲培训关于公司营销策略市场推广以及各营 销培训内容报道（以新闻报道和员工投稿 为主） ▲品质圈有关ＩＳＯ、ＳＯＰ、６Ｓ等的相关新闻、 举措、动态等。 ▲管理天地管理性文章，可以是公司高层领导写的一 些指导性的文章或者一些干部、优秀员工 在工作中的心得体会等；另外可以采用一 些同行业的先进管理理念的文章等。 ●人物优秀员工先进事迹、典型报道能体现公 司企业文化的人或事 “学海无涯” 此版为员工学习和交流的平台，学习的内容可以是前▲技术专栏 在不涉及公司IP的前提下阐述公司及行 业的专业知识。 行业风云行业的前沿动态 ▲我思我学读书心得或各类知识学习分享
公司宣传文稿资料
ＸＸ公司 形象宣传报道工作实施办法 为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，打造公司企业文化品牌，扩大公司社会知名度和影响力，为公司在激烈的市场竞争中提供强力有的形象支持，特制定实施办法。 一、总则 （一）公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传指通过宣传栏、公司网站、政务信息、文体活动等形式在公司内部及对公司主管部门进行的宣传报道行为；外部宣传指通过报纸、电台、电视台等各种社会媒体对公司进行的正面宣传报道。 （二）公司形象宣传报道的宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。 （三）公司形象宣传报道的原则：及时准确、实事求是、突出亮点、优化形象。 二、工作机制（一）组织管理机制 1、综合办公室为公司形象宣传报道工作的管理部门，在公司主要领导及主管领导下进行工作，负责公司日常形象宣传工作、文体活动的筹备工作及各部门宣传稿件的处理工作。 2、公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传报道员，负责本部门内稿件的校订、收集、整理和报送工作。 （二）稿件报送机制 1、公司员工根据公司形象宣传报道原则和内容要求，自行拟定宣传稿件，并交由本部门宣传报道员进行处理。 2、各部门宣传报道员对稿件进行初步审核、校订，提请本部门负责人及主管领导审阅、签字后，将稿件纸版（有部门负责人、主管领导签字）及电子版报送至综合办公室。 3、综合办公室负责对报送稿件进行最终审核和整体编辑、处理。 （三）奖惩机制 1、公司每一名员工都有对公司进行正面宣传的义务，公司提倡、鼓励员工积极写稿、投稿。 2、为鼓励员工的形象宣传报道热情，公司对予以采用的稿件进行适当奖励。奖励标准如下：（1）政务信息：每篇5元。（2）其他体裁稿件：每千字30元。（3）市级（含）以为媒体：每篇100元。 3、各部门要高度重视形象宣传报道工作，建立渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选和加工，大力支持部门宣传报道员的工作。各部门的宣传报道工作要与公司年终双目标考核挂钩。
企业文化宣传解决方案
企业文化宣传方案 一、宣传目的 ××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。 二、对象： （1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等） （2）公司品牌形象 三、内容（精神文化的内容） 与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。 ②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。 ③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。 ④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。 ⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。 ⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。 ⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。 （3）在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。 （4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。 （5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。 （6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
文化旅游集团企业文化素材
中金国泰文化旅游集团企业文化素材 目录 一、公司简介 (2) 二、管理团队 (2) 三、愿景理念 (3) 四、历史沿革 (3) 五、组织架构 (3) 六、旗下企业 (3) 七、股东介绍 (4) 八、独立董事 (4) 九、专家团队 (4) 十、差异竞争 (4) 十一、业务模式 (4) 十二、产品介绍 (5) 十三、产品亮点 (6) 十四、技术力量 (6) 十五、成功案例 (6) 十六、合作伙伴 (6) 十七、重大事件 (7) 十八、新闻报道 (7) 十九、重大合同 (7) 二十、企业荣誉 (8) 二十一、战略目标 (8) 二十二、公益活动 (8) 二十三、社会责任 (8)
一、公司简介 中金国泰文化旅游集团是中金国泰控股集团的二级子集团，成立于2011年，注册资本金3亿元人民币。在十三五规划的政策指引下，始终以振兴地方旅游经济为使命，坚持差异化、品质化、智能化的旅游发展战略思路，提出整体策划、整体规划、整体设计、整体投资、整体开发、整体运营的“六位一体”全产业链服务模式，聚焦打造“吃、住、行、游、购、娱、赏、拜、学、疗”十大元素的全年龄层度假体验游，并紧跟“旅游+”国家战略，跨界融合新能源、文化教育、体育、科技、医疗、康养、观光农业、智慧旅游等多要素产业，形成以核心旅游产品为主导，以多样化旅游产品与相关业态为支撑的发展格局，相互提升众多产业的发展水平与综合价值，最终打造高端品质、成熟完善的全年全景全要素式旅游项目。目前，集团已与四川省、浙江省、湖南省、山东省、山西省、辽宁省、江西省、新疆维吾尔自治区等资源型城市政府形成紧密的战略合作，并凭借强大的资源整合能力，联袂行业内国际顶尖企业共同打造休闲度假旅游目的地。 二、管理团队 中金国泰文化旅游集团重视优秀人才的汇聚和培育，构建了一支国际化、专业化、规模化、中青结合的旅游策划、规划、设计、投资、开发、运营团队，全面优化及培育旅游市场，充分激发地方旅游业发展的内在动力与活力。 1. 李良义中金国泰文化旅游集团董事长 李良义先生，新加坡优秀创业家，凭借敏锐的洞察力创造了旅游行业中的许多第一和之最，被称为本行业中新产品的开拓者、新线路的开创者和实践者，开辟了新加坡直飞中国哈尔滨、大连、青岛、太原、西安、兰州、乌鲁木齐、桂林、拉萨、西宁、石家庄等十几个城市的首航航线，尤其在东南亚市场享有极高的知名度。鉴于其广泛的社会影响力和杰出的专业才能，被授予中华人民共和国国家外国专家局特聘外国专家、中国国务院侨办评选为“海外华裔青年杰出代表”、首届中国创意产业大会授予“创意大师”、中国30多所大学和学院客座教授、硕士生导师、中国20个省级旅游局高级顾问。李良义先生热衷于旅游事业，积极参与到中国许多省份的重大行政决策中，是中国各省区的大型旅游景点、海内外大型旅游文化活动的创意者和倡导者。 2.何宁投委会主席 资深金融投资专家，前摩根士丹利国际银行（中国）有限公司董事长。曾先后担任过中国证券市场研究设计中心（联办）基金管理部副主任，美林投资银行中国区首席代表，中信资本（香港）执行董事，摩根士丹利公司多个高层管理职位。他在2009年被亚太（投融资）华人经济年会评为“世界经济十大华人杰出投资风云人物奖”。 3. 宋朝阳中金国泰文化旅游集团总经理 已告知宋总，简介待宋总提供 4. 徐国青中金国泰文化旅游集团常务副总裁 1995年哈尔滨工业大学毕业。1999年起历任多家公司副总经理、总经理；2003年任ACC 集团副总裁；2004年起任兆丰国际集团常务副总裁，历时超过12年。在多元化集团运营、私募股权投资、综合地产开发、旅游区整体开发领域具备资深经验。 5. 谈晖中金国泰文化旅游集团副总裁（待确认，是否以招商的职位？）
企业文化宣传栏方案
XX公司企业文化宣传栏方案 为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计： 一、主要目的 企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。 二、主题设置 为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块： 1、我们的家园；2、员工天地；3、信息之窗 三、栏目内容 根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块： 1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。2、员工天地：该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面； 3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。 四、模板展示 拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计： 1、底色：⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围；⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。 2、内容：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加信息；第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息；第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。 3、材质：塑纸板，尺寸：140.7X110CM（左中）、140X110CM（右），具体待供应商实地考察。 2012.3.17
企业文化宣传材料(二)
员工思想教育宣传学习材料2 企业文化讲解要点 一、企业基本法 以市场为导向，持续增强企业赢利能力，多元化、连锁化、信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业的控制能力，重目标、重执行、重结果，追求更高的顾客满意，矢志不移、持之以恒，打造中国最优秀的连锁网络服务品牌。 苏宁企业基本法体现了苏宁长远发展的战略目标和策略目标：苏宁的战略目标是打造中国最优秀的连锁网络服务品牌，苏宁的两大策略目标是企业盈利能力和用户满意度。 为什么说打造中国最优秀的连锁网络服务品牌是苏宁最终的战略目标。首先，苏宁发展的主业定位在商业流通环节，商业流通的本质在于服务，苏宁的核心竞争力必将体现和最终落实在服务上。其次，做空调起步的苏宁，在多年的零售和服务发展中，不仅把服务作为保障销售和培育品牌的手段，众多的客户和已售商品的社会保有量已成为苏宁获取利润的第二来源。从赢利角度看，苏宁不仅有必要做好服务，更有必要做大服务。第三，未来商业零售终端将会进一步朝着低成本、高效率的方向发展，但不论今后的商业业态如何变迁，家电产品的物流配送、设计调试、安装维修等服务要素都是不可或缺的。抓好服务能力建设，练好内功将赢得未来。 苏宁提出获得利润是企业的经营目标。赢利是企业生存和发展的前提条件，是企业投资者、企业员工的必然要求，是企业的价值所在。任何一家企业都要或多或少地占用社会的人力、物力和资金等资源，在市场经济条件下，企业不能无偿地占用社会资源。 企业赢利模式根据企业所处行业背景和行业自身特点，有不同的选择。苏宁处于传统的商业流通领域，赢利的模式只能是薄利多销，规模经营，集约管理，以降低运营成本。针对苏宁必须采取规模经营
如何进行企业文化建设素材及写作指导.doc
如何进行企业文化建设-素材及写作指导 如何建设企业文化 企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运作方式，其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。 作为新型人力资源经理人员，你的《工作说明书》上“工作职责”部份增加了“企业文化建设”之类的字样，“下属”一栏也有了“企业文化主管”或“企业文化专员”。在老板的信任中你开始了公司的“企业文化建设“之旅。但也许对于到底如何来建设企业文化，你可能感觉无从下手，于是你对企业文化的建设就变成了单纯的“文体化”与甚至是“口号化”。 我们先来回答表1所提供的几个问题也许有助于你对企业文化建设的认识： 表1 公司文化现状与文化建设现状诊断工具 好了，本文为你提供一套操作简单的企业文化建设的实施方
案，你所要做的就是： STEP1，你首先成立一个公司企业文化研究会之类的运营团队，组织你的团队开始调查分析现有文化状况，了解企业的文化历史和环境条件，以一定的标准（见表1）来诊断公司现实的文化与文化建设现状。 STEP2，分析公司的行业特征、使命、远景与战略，通过对“企业文化七要素”的界定，对你的文化进行再定位(Position again)。 STEP3，在你成功地定位你的文化之后你就可以提炼你科学、简炼、准确的核心价值观了，这就是企业文化的精神层面。 STEP4，以核心价值观为中心，在宣传与贯彻中形成相应的典型案例，并且构造一种能复制与放大你的核心价值观的机制与策略，这就是运用人力资源管理的具体策略（任用、培训、绩效与激励、沟通等），将你的核心价值观灌输到员工的头脑中、体现在员工的行动上，并结合公司战略与目标，形成公司的管理制度体系。这就是公司文化的行为和制度层面。 当然你最后你会着手解决公司文化的器物层面的建设问题。在文章的最后，你会看到一组知名公司的核心价值观。 （一）对你的公司文化进行再定位
公司企业文化栏
公司企业文化栏 【篇一：企业文化宣传栏方案】 xx公司企业文化宣传栏方案 为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化 认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作 如下设计： 一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、 介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示 公司形象，推动公司文化建设工作。 二、主题设置 为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块 资源，拟设定以下主题板块： 1、我们的家园；2、员工天地；3、 信息之窗 三、栏目内容 根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块：1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质 量方针等。2、员工天地：该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面；3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为 重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。 四、模板展示 拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计： 1、底色：⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围；⑵以蓝 色为主，比较契合公司logo及厂房主色调。 2、内容：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容 作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加信息；第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加 具体 信息；第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。 3、材质：塑纸板，尺寸：140.7x110cm（左中）、140x110cm （右），具体待供应商实地考察。
最经典的企业文化标语口号大全
企业文化标语口号大全 (史上最经典) _____________________________________________________________________ 企业文化标语是指一些凝聚企业文化的短语，这些标语通常会对企业员工起到警醒、感召的作用。每个企业都可以打造自己的企业文化标语，让员工切实地感受良好的企业文化。企业在打造企业文化标语时，需要进行借鉴和参考，小编今天就给大家收集整理了史上最经典的企业文化标语大全。 本企业文化标语大全仅供企业参考，要知道企业文化一般而言是独特的，因此企业在制定企业文化标语时也要以自身实际情况为准，切勿直接摘抄照搬。 史上最经典的企业文化标语大全： 优质建设，以质为根 自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 心态正，事业成，不成也成 事不三思总有败，人能百忍自无忧 得意时应善待他人，失意时你会需要他们 保持环境清洁，做位可爱的人 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 遵守厂规厂纪，争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始 立足新起点，开创新局面 塑造人的品质，建立管理根基 企业以人为本，员工以厂为荣 以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀 转变观念转变作风，让企业文化生生不息 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 企业的成功来自于每一位员工的付出 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 要有好的灌溉，才有好的成果 我们的理念是：没有最好，只有更好 持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路 创造变化，并带来绩效突破性地提高 勇于承认错误，敢于承担责任 激情--乐观向上，永不言弃 热爱工作，顾全大局，不计较个人得失 要想不被淘汰，只有跑在前面 每天进一步，踏上成功路 今天工作不努力，明天努力找工作
企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案 一、宣传活动目标 围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。 各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。 二、宣传活动内容 以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。 三、宣传活动步骤 宣传活动分为3个阶段。 第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。 第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。 第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。 四、宣传活动工作安排 （一）成立企业文化建设领导小组。 成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。 （二）宣传活动内容 1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理 念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。 2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入 基层，形成全员了解、认知的局面。 3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲 座。 4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。 5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活 动。 （三）检查考核 由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。 （四）总结评价 各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
集团公司企业文化宣传方案(正式版本)
建设工程公司企业文化建设实施方案
目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) （一）基本建设思路 (4) （二）指导思想 (4) （三）建设实施方针 (5) （四）建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) （一）企业文化的四个方面 (8) （二）企业文化的具体构成 (8) （三）企业文化建设的主要目标 (9) （四）企业文化实施需知的四个理解 (11) （五）企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) （一）企业文化建设实施的组织与推动 (15) （二）企业文化建设实施的载体与形式 (15) （三）企业文化建设实施落地的三步曲 (16) （四）企业文化建设实施要点 (17) （五）企业文化建设实施需要注意的问题 (19) （六）借助PDCA循环，动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)
前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。所谓感性突破，意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围。感性呼唤，理性给予，建立起对文化的信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程，是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的，文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力，使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到，文化建设投一报万，是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。只有行动，某公司文化才能落到实处；只有行动，某公司文化才会焕发勃勃生机；只有行动，某公司文化才有永恒的生命力！