阿里巴巴诚信通运营主管岗位职责
广州昊王皮具有限公司
诚
信
通
运
营
管
LJU
冈位说明
书
诚信通运营主管岗位说明书
、职务说明：
所属部门：IT 职务等级：诚信通运营主管
直接上级：诚信通运营组主管直接下属：运营助理
二、工作目标：
负责诚信通团队培训，组员工作效果监督。市场排名规划，店铺推广运营。重点围绕着为公司业务部oem流量引进做工作。
三、工作职责：
1:策划推广一根据平台行业买卖热度，为提升产品市场排名做刷单计划，为店铺引流。同时达到官方要求门槛而获得官方活动资源打下结实基础
2:数据把控--对助理提供的店铺数据进行相关分析，产品排名情况进行做相关优化方案
3通过店铺各项应用以及主账号群把控官方活动资讯，：通过前期数据，以及店铺现状，决策是否需要提报。确认后再做相关活动策划
4:根据店铺数据信息，做相关关键词分析，组合优质标题，策划刷单计划，并对其效果进行监控关注5:店铺勋章升级计划结果监控
6:内部培养运营人才，围绕oem订单量以及市场排名的提升，对店铺数据关注监控优化
7:店铺问题解决以及预防方案，并监督队员工作以及协助队员工作
四、工作权限:
负责检查队员的工作执行情况，根据季节以及平台数据制定目标。通过日工作报表以及日工作任务进行监控。为达到目标做策划并分工配合执行工作任务。每周将店铺流量数据，以及
职务人数：1人
oem询盘量、市场排名情况一一整理资料提供部门总监检查
五、职责考评：
1、目标完成率=考核工作任务的完成率以及完成效果。
2、R OI=S入费用与销售金额的比例
3、活动通过率=报名成功的活动次数，除以活动总次数
4、活动效果=考核活动实际效果以及活动前期准备，活动整体策划能力
5、行政评分--对公司制度遵守情况的评定
6退货率--退货数量除以销量的比例
7：其他贡献--如：为本职工作以外的其他工作提出很有建设性的方案并实施到位；能够为哈淘学生讲课等情况?…
六、工作情况：
1、使用设备：公司电脑；
2、工作时间：每周六天工作制。
诚信通托管代运营协议20140910
诚信通托管代运营服务协议合同编号：HBSJ20141071 服务价格：诚信通托管代运营服务： RMB5000.00元/年； 商铺装修服务内容：根据甲方商铺版本以及商品行业，整体装修甲方的旺铺 服务标准：招牌设计，轮播图片设计（3幅），调整优化旺铺首页各板块，旺铺评分至90分级以上 图片整理商品图片分类管理，根据客户提供的图片进行整理分类上传至旺铺相册（300张以内）主打商品设计由专业设计师精修设计主打商品图片10幅以内（主打商品甲方指定） 信息、新品信息发布服务内容：根据客户提供的商品资料，进行信息发布，发布后的信息获得客户认可服务标准：数量为200条以内优质信息 二维码协助生成手机移动旺铺二维码 在线客服根据客户需要添加接待客服旺旺1-10个 证书荣誉上传客户所有证书到商铺 友情链接图片链接和文字链接两种不同形式，根据客户要求添加若干。 信息更新服务内容：工作日每天更新甲方供应信息，上午更新一次，更新50%；下午更新一次，更新剩余的50%。发布公司介绍根据甲方提供的资料，对公司介绍进行编辑和发布，提升甲方公司介绍至五星级 轮播图片设计甲方参加活动后，由专业设计师根据客户需求协助客户制作主题轮播图片（每次3幅） 发布公司动态根据甲方提供的信息完善更新公司信息和公司动态 关键词优化服务标准：运营师利用后台标题优化工具以及阿里指数，结合买家搜索习惯，帮助用户优化以及拓展相关商品关键词 视频上传根据甲方所提供的企业宣传片，随时把视频上传至旺铺，动态展示企业风采，凸显企业实力 报名大型活动协助申请专场活动计划，产业带等各类大型专场交易活动，提升在线交易 爆款实验室使用爆款实验室，给出合理化建议，建议客户参加阿里营销活动 活动营销策划为每次参加的专场活动，常规活动，阿里大促进行专业策划建议 报名样品中心报名一分钱拿样活动和免费拿样活动。服务卖家，帮助卖家积累新买家；帮助买家更快地找到靠谱货源伙拼报名设置为参加伙拼的客户提供相关火拼条件的协助达标和报名设置 买家搜索分析通过阿里巴巴网站指数信息数据和询盘管理进行买家搜索分析建议，精准营销的数据分析指导与问题解答 淘工厂淘工厂是链接淘宝卖家与工厂的平台，解决淘宝卖家找工厂难、试单难、翻单难、新款开发难的问题。为电商卖家与优质工厂搭建的一条稳固的桥梁，根据客户需要，协助进行策划参与 报名快订快订是一个订货类营销平台，只招募新款，接受预订的未上市新款；帮助卖家开发市场 报名淘货源“淘货源”是https://www.360docs.net/doc/941945058.html,全新打造的一个淘宝卖家进货平台，为淘宝600万卖家提供具有淘宝特色的专属货源，帮助淘宝卖家快速、方便的采购到合适的商品。 报名代理加盟代理加盟是1688为品牌商和渠道商打造的全渠道运营协同管理平台致力于为品牌企业提升招商、铺货和渠道管理效率，降低渠道管控和市场推广成本。供货商：（品牌商）最低成本、最高效率的渠道招商平台；代理商：快速找到优质供货商的招商平台 零售通阿里零售通是阿里集团针对实体店家货源问题以及层层渠道商成本高的问题而开通的网上批发服务，实体零售店家可以直接上阿里巴巴国内站1688采购商品。 甲方：乙方： 电话/传真：电话/传真： 授权代表人：授权代表人： 地址：地址：保定市高开区火炬园1- 3- 5楼盖章：盖章： 签订日期：年月日签订日期：年月日
阿里巴巴诚信通服务方案1.doc
阿里巴巴诚信通服务方案1 《阿里巴巴诚信通服务方案》 一、操作方案选择： 套餐1：1688元\年=超级旺铺1.0+客户推荐+企业认证 套餐2：3688元\年=超级旺铺2.0+客户推荐+企业认证+一年 五大搜索引擎（百度、谷歌等）搜索优化+生意参谋2.0 套餐3：N元\年=N*3688 备注：（更多客户会根据公司需求选择套餐2或套餐3。 具体区别请看下面） 二、诚信通会员可以得到： 第一：一年365天都可以向客户报价，只要审核通过就可以查看阿里巴巴上的买家联系方式，主动得与他们进行商业往来， 谈生意。 第二：超级旺铺1.0。免费享有集“无限展示空间、企业在线、运营维护” 于一体的企业网站。网站空间没有限制，后台交给您自己管理，您可以随时 上传或者更改您的资料，维护工作由我们来做。如果您已经
有了自己的网站，还可以把自己的网站链接到阿里巴巴网站做推广宣传。 第三：发布供应信息排名靠前。阿里巴巴每天有上千万的浏览量，市场繁荣，诚信通会员就相当在目前最大的网上市场建立起自 己的销售店铺，当买家来采购的时候能够方便看到您的信息， 主动打电话找到您。诚信通会员排名优先于普通会员，并且每 发布一条信息可以带3张图片，充分展示你的产品情况，做好 网络广告。 第四：可信度认证。阿里巴巴是国内率先推出必须要通过专业的认证机构认证才能合作的商务平台，从而确保双方在网上的一个 真实可靠性，且诚信通会员所发布的信息都是已核实信息，让 买家更放心跟您做生意．轻松的让上门的生意并成为有效的订 单 第五：使用支付宝安全交易货款。当您不放心和买家交易的
时候，你可以选择阿里巴巴的支付平台（支付宝）进行交易，支付宝 实际上是你和买家的第三方信用担保机构！对卖家能实现款到 发货，对买家能实现货到付款。交易过程确保全程安全。 第六：阿里巴巴网站还提供一些行业咨询、每季度大买家采购洽谈、阿里帮帮利用阿里巴巴的力量帮你解决问题、阿里直播 室每周都有优秀的企业家跟你面对面的交流。诚信社区的建 立帮您警惕网络骗子！给您带来的是网络营销的全面学习和对 市场的有力把控！ 三、套餐1和套餐2的区别： 第一：企业商务超级旺铺2.0超级旺铺2.0是在1.0的基础上做升级的，主要增加了公司视频，营销海报，产品广告主题和在线主题制作。这 主要是从外观上的升级，让您的网站更美观，大器。 第二：五大搜索引擎（百度，谷歌，雅虎，搜狗，搜搜）同时优化推广。目前市面上的网络推广大多仅限在自身网络平 台，有些能够帮您做优化的小网络公司也只能在固定一个平台
1688网店代运营能做什么
1688网店代运营是这段时间比较关注的问题，因为入驻的新商家增多，很多商家都是作为小白的踏入新领域，所以需要有正确的应对措施，代运营就是选择之一。在此之前，可以先了解一下，提前有一个充分的了解，有利于后期工作的开展。 看每个客户的选择哪些需要被服务的项目，还有代运营公司的实力，能不能满足客户的需求，客户的需求有多有少，可以细分为： 1、排名：根据企业对应的行业在阿里巴巴的流量的大小，阿里的排名规则，买家的搜索习惯来策划关键词。确保客户指定的关键词上首页。 2、店铺的装修：网络营销其实也是视觉营销，好的商品一定要有一个漂亮的包装，一个漂亮的店铺自然能够增加买家在店铺的停留时间。根据企业的实际情况来做一个私人订制，打造一个独一无二的店铺视觉效果。 3、详情页的美化和制作：产品的详情页是决定商品成交与否的重要因素，一个好的详情页是可以为商家带来非常可观的成交量的。因此店铺装修的重点是主打详情页。一个图文并茂且美观的详情页才能吸引并留住潜在的买家。
4、市场调研分析：在对应的行业市场做一个详细的市场调研分析，买家主要在意哪些方面和细节，同行在做的一些优势卖点，买家的评价，然后做一个综合的整合，再结合咱们自己的实际情况，然后客户与代运营公司配合完善修改打造出行业里最具竞争力的优势卖点，从而提升我们的销量。 5、日常店铺维护更新：定期维护店铺的活跃度和新鲜度，让店铺有活力、有群众、有流量。多参加阿里举办的专场活动，这样能引进很多流量，到时候我们的店铺的转化率也会得到相应的增加。 很多商家初进阿里开店并不了解怎么把自己推广出去，只是开完店铺上传完产品之后，进行一个店铺装修就结束了，但这样就想引来流量或销量是不可能，商家的网络意识都在提升，已经不是几年前大家都不会运营的时代了。所以要想店铺有所竞争力还是需要系统化运营的，代运营做的就是从最基础的上传产品、完善公司信息等等，再到做排名、做活动、做竞争力和卖点，让店铺在同行对比中具有吸引力。 杭州创仕龙网络科技有限公司专注于诚信通代运营服务，致力于“让生意更简单，服务百万企业”的使命和愿景。
(完整版)招商运营主管岗位职责
一、全面负责产业园区商业管理工作； 二、负责拟订和调整产业研究中心招商政策、招商思路、商业运营管理； 三、参与商业项目开发建设的早期介入及项目竣工。移交验收和接管工作； 四、主导产业研究中心商户的招商谈判签约工作； 五、负责部门各产业园区项目的策划、招商、经营管理、经营推广工作，并对本部门工作进行指导、协调、监督； 六、负责组织招商业户的筛选，负责重要业户关系的建立、维护，对重要信息直接开展跟踪谈判工作； 七、负责招商商户合同的评审及落实工作； 八、负责招商进驻业户的协调、服务、指导工作； 九、对项目商户运营工作建立规范标准进行指导管理，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时使用，并按规定及时移交档案管理部门； 十、完成领导交办的其他工作。 任职要求： 一、市场营销策划，经济管理本科及以上学历； 二、五年以上招商工作经验，具有招商、运营、策划管理者经验优先； 三、具有独立操作产业招商全盘经验，有成功案例者优先； 四、认同区域文化，综合素质高，有较强的执行力； 五、可接受出差。
一、负责产业园区项目合作拓展，编写项目运营方案等； 二、组织制订招商政策、运营计划、营销推广计划、组织招商洽谈活动。促进招商工作的有效开展； 三、负责重大项目招商运营和商务谈判，了解客户需求，促成大客户战略合作； 四、打造产业品牌，进行产业园区宣传推广，资源整合，负责商业活动的策划、宣传、组织、执行，扩大品牌影响力； 五、建立和保持与政府部门、合作客户良好关系，提升公司品牌形象，提高品牌价值； 六、统筹各方面资源，完成园区公司内部产业运作，不断调整开发设计新的合作模式。 规划与定位主管岗位职责 以全面性、科学性、发展性、创造性的进行产业园区规划，从而为客户带来满意的解决方案 一、对项目所在区域、地区宏观环境分析，产业转移分析； 二、对项目所在城市及项目内部资源分析、临近地区竞争比较； 三、案例分析，发现可供借鉴之处； 四、初步产业定位，确认主导产业； 五、在主导产业下细化产业及组合方案； 六、非主导产业的其他支柱产业选择； 七、定制产业发展策略，细化产业发展的优先侧重，功能配比及土地配置要求； 八、实施策略，开发模式、财产评估、招商策略及计划的配套支持。
阿里巴巴四大代运营商(运营方案)
阿里巴巴四大代运营商—（运营方案） 第一步：专业店铺装修和产品规划，优化。主要是对你店铺从视觉上和产品布局上做一个专业的规划从而达到阿里巴巴 的评比的要求。（抓住客户的眼球，让顾客对产品的选择更有欲望） 第二步：提高店铺的信誉度和转化率。阿里巴巴的客户群体主要是以批发为主，客户对店铺的整体销量或者看中 产品的销量也会有一个自我的评定。（如果店铺的销量少或者 没销量会直接影响你的信誉度）我们会对你的店铺的产品排名，关键词进行优化，爆款打造等。 第三步：数据分析：生意参谋，询盘管理，营销推广，访客数量，访客热点查询，SEO优化等其他内容（对整个店铺进 行详细的分析已便提供准确运营方案） 附加步骤：网销宝，标王，站外推广，专场活动，淘工厂，火拼，代理加盟，免费拿样等其他内容（这是在前面 几个步骤做好的情况下做的像某个商场或者某个产品做大 型的促销活动一样）
1“标王”（阿里巴巴第一页） 每月竞价结束后，夺得任一关键词排名第一位且成功付款的会员该关键词的标王，将在下月获得标王推广。 2网销宝（阿里巴巴第二至第五页） 点击收费（有效果不能排斥同行点击） 3.关键词排名一页（阿里巴巴第五至第六十页） 客户搜索产品关键词排名第一页 （买家能第一时间知道您卖什么产品，第一时间知道您的店铺是最热卖，最受推广可以值得信赖的产品从而提高您的客流量，增加订单，增加销量。。） 代运营重要性 成千上万的买家来到阿里巴巴 1.都是很清楚自己要买什么； 2.购买意向很强；
3.而且客流量也很大。 为了保证双方的权益，https://www.360docs.net/doc/941945058.html,建议各位供应商与服务商之间务必签订服务合同，并在其中约定服务内容、权利、义务。 合同要点： 1.有甲乙方公司名 2.清晰的合同起止时间 3.明确的服务内容、服务目标、甲乙方分工（如有可量化的指标请注明，并建议标注数据的出处，以免双方定义不一致导致后续纠纷，同时注明目标考核时间段也有利于较少纠纷） 4.建议增加退款条款，可注明退款条件 5.双方公司章盖章 定义、符号、缩
阿里巴巴诚信通是什么
阿里巴巴诚信通是一个B2B批发平台，它的主要用户是货源稳定的厂家，目前也有几百万的客户，在众多B2B平台中有着举足轻重的地位。 2002年3月10日阿里巴巴中文网站正式推出诚信通产品，主要用以解决网络贸易信用问题。它专为发展中企业量身定制，提供强大的服务，提高您的成交机会。 诚信通服务主要包含： 1.网上服务： 独一无二的第三方身份认证，拥有诚信通档案，赢得买家信任； 拥有诚信通企业网站（即诚信通商铺），推广您的产品； 提供强大的查看功能，享有43万买家信息，增加您的订单； 旺铺装修，发布商业信息，优先推荐，获得买家关注； 管理信息，方便查看和管理； 留言反馈，买家询盘，第一时间即时了解； 可使用支付宝处理货款，更好地保障双方的利益。
2.线下服务： 展会：足不出户带您全国去参展，推广企业和产品； 采购洽谈会：与国内外世界级大买家做生意； 培训会：交流网上贸易技巧，分享成功经验； 交流：“以商会友”社区提供您最热的行业资讯和讨论，教您如何网上做生意； 专业服务：服务人员为您提供365×8小时专业咨询服务。 诚信通档案，是阿里巴巴为商人从事网上贸易提供的网上信用活档案，它结合传统信用认证和网络互动的特点，多角度、及时、持续、动态地展现企业在网上贸易过程中的信用情况，让诚信的企业赢得客户青睐达成更多交易，对不诚信的企业进行曝光。 诚信通档案包括以下组成部分： 1、企业身份认证 2、客户评价 3、证书荣誉 4、资信参考包括资信参考人和企业在阿里巴巴市场的活动记录
知道了阿里巴巴诚信通是什么后，接下来就该了解一下怎么运作阿里巴巴诚信通了。作为一家没有运营经验的新店，可以选择一家靠谱的代运营公司进行初期的运营，店铺首页及详情页装修、图片处理、产品发布、活动策划、数据分析，边学边做，成为一个运营高手！ 如果大家想了解更多有关内容，或者有意愿找流量运营平台或者一款软件帮助自身提升流量，推荐给大家杭州创仕龙网络科技有限公司，值得大家的信赖，欢迎前去咨询和了解！ 创仕龙创办于2012年，创立之初，便以“让生意更简单，服务百万企业”为公司的使命和愿景。核心管理层都来自于阿里巴巴资深员工。 公司核心业务围绕帮中小企业做好产品销售和服务展开。目前服务近万家企业，主要解决企业三大难题：操作难！招人难！资金难！公司三大事业部分工合作，齐头并进，去完成我们的使命，达成我们的愿景。代运营事业部（一站式代运营服务，解决客户操作难题），企业管理事业部（企业营销落地式培训，定向人才孵化，解决企业用人难题），供应链事业部（深入企业供应链环节，提供供应链配套服务，解决资金物流等难题）。
网络运营经理工作职责参考
网络主管任务包 一、岗位职责 （一）网络整体运营规划 制定网络运营策略、完善网络运营制度、制定网络运营标准规范、选择网络运营方法、监测网络运营状态、监督网络运营执行、对网络部整体运营情况进行统计分析和调整优化。 （二）网络市场调查 了解网络行业市场状况，了解竞争对手状况，对当前网络行业市场状况进行解构分析，对竞争对手进行分析，对网络渠道进行分析，进而找到企业在网络运营中的核心竞争力和核心卖点，同时发现企业的缺陷和漏洞，据此不断的调整网络运营策略、方式和具体落地执行环节。 （三）网站建设 现有网站整体方向把握，根据顾客需求不断调整网站结构、设计风格、用户体验及展现内容；为网站新功能的尝试、新页面的添加、新创意的渗透提供参考方向和执行路径；新网站的建设：策划与运营；维护网站安全。 （四）网络外推 制定网站外推方案，筛选外推渠道，监测外推状态，对外推工作进行优化调整；包括搜索引擎付费推广，优化，其他免费推广工作等。 （五）网络营销
制定网络营销目标、策略、方式和渠道，撰写网络营销策划案，监测网络营销状态，不断对效果进行优化调整，并参与网络营销活动的执行工作，配合线下营销活动，同步进行网络曝光及营销。 （六）顾客管理 对受众进行定位，通过各种渠道和方式发现潜在顾客，了解潜在顾客及现有顾客的需求和愿望，设计顾客需求分析体系，设计网络吸引顾客到店标准操作手册，对顾客进行精细化分类分层，针对不同顾客进行针对性管理和维护，打通顾客变现环节，实现顾客价值的最大化。 （七）合作管理 明确合作目的，选择合作对象，确认合作形式，完善合作内容，规范合作程序，监督合作执行，监测合作效果，调整优化合作过程，对合作结果负责，对每一次合作进行分析总结。 （八）培训管理 明确培训目的，制定培训计划，完善培训教案，对培训过程及结果进行监督，获取培训反馈，不断优化调整培训计划和教案，对培训结果负责，对每一次培训进行分析总结。 （九）部门协同 确认协同部门，了解协同部门，培养与协同部门间合理有效的沟通方式与技巧，完善与协同部门间的协同工作机制，对每一次部门协同行为进行检测，并不断的调整优化，对协同结果负责。
品牌推广经理岗位职责
品牌推广经理岗位职责 【篇一：运营中心品牌推广部岗位职责说明书】 运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品，策划组织网络营销； 2、负责市场部线上线下推广（各app使用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等）; 3、确定推广目标，制定有效的推广方式，针对各媒介特点进行专项 推广，并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况； 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性 的提出改进建议,不断改进推广效果； 5、参和网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求： 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历； 2.三年以上网络推广经验，热爱互联网，对互联网的新兴事物敏感； 3.精通各种付费免费推广方法； 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行，具有丰富的市场推广经验，熟练运用各种推广策略，有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责： 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行和跟踪；
2、评估、分析网站的关键词，网站结构，提升网站关键词的自然搜索排名； 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案，负责优化网页结构，保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案； 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作，不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数； 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化，及时提出调整方案； 7、建立网站seo分析工具体系，收集、管理和分析网站seo历史数据； 8、通过衡量转化率、关键字跟踪及日志文件分析，为矫正seo策略、过程及结果提供支持。 9、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度; 10、良好的沟通写作能力和文案水平；具备文章排版、原创、伪原创的能力，熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广、博客推广及其它特殊的推广方式； 11、良好的人品及职业道德，有创业激情并热爱seo优化工作。 12、有金融行业从业者经历优先。 任职要求： 1、大专以上学历，seo 三年以上中大型门户网站优化推广相关工作经验，最好从事过金融行业，并有成功案例展示；
正规代运营公司的收费标准及模式
时代在发展，科技在进步，现在是21世纪，大家都知道，现在是互联网的时代，很多商家都开始接触电商，因为在传统商业越来越走下坡路的时候，电商行业迅速崛起，所以现在开网店的人就越来越多啦，比如：淘宝，京东，天猫等电商平台蜂拥而至。伴随着各大电商平台的兴起，代运营公司相继出现，但是人们此时会因为代运营公司的收费不确定而感到头疼，接下来“杭州杰商网络”便为大家讲解下正规代运营公司是怎么收费的。 一根据托管代运营行规，大致可以分为三种收费模式： 1、只收取基础服务费 服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也还不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低，商家会谨慎选择了。按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是4人配置，负责两家店的标准，他们的月工资根据不同地区，大致在2万左右 2、基础服务费+提点形式 这类公司目前是托管行业的最多的企业。一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好店铺过后，赚取酬劳。有点类似激励政策。 3、纯提点模式 这种模式，没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么
做的，一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。 大致上，网店托管行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少，根据地域与各自公司的政策而定。 二：收费标准 1 市场分析与选品 2 图片处理与网店装修 3 店铺运营规划与推广计划 4 店铺推广难度预估与店铺维护 基本上一年基础的服务费在15到30万不等，包含了人工成本和服务成本。一般的支付方式选择按季度或者半年支付并核算上一季度的店铺经营情况而定。
运营总经理岗位职责
运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行 6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、危机性事故发生时，即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；
品牌运营总监岗位职责说明书(模板)
品牌运营总监岗位职责说明书 职位名称品牌运营总监职位代码Z000？所属部门品牌运营部 姓名邬春立直属上级董事长编制日期2015-06-18 职位概要：负责部门日常运营管理、团队建设、制度建设、绩效考核；全盘统筹平台维护、平台推广、产品推广、网站内容更新维护、客服服务、网站流量、网站转化率、公关危机等专业性工作；研究金融政策和P2P行业、P2P各平台，加强业内交流学习，进行运营创新。 职责一职责描述：部门战略目标和计划管理 工作 任务 （1）、参与公司发展战略和年度经营计划的制定； （2）、负责与审核部门年度及阶段性目标与计划； （3）、领导、监督部门管理和运营目标达成、计划实施检查和成果评定； （4）、向公司领导提交目标计划执行的数据统计、分析与报告。 职责二职责表述：部门建设 工作 任务 （1）、负责组织部门各项管理运营制度（包括流程）的制定、修订与实施； （2）、负责组织部门职责权限、岗位定岗定编定责，进行岗位规范化管理； （3）、进行团队文化的建设，科学激励，提升团队职业化水平，增加团队凝聚力、团队效能； （4）、建立部门例会、报告制度，保持内外部沟通顺畅； （5）、组织开展部门的目标和绩效管理工作，指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作关系。 职责三职责表述：平台建设与运维 工作 任务 （1）、统筹制定平台网络技术发展战略、技术架构，准确进行网站整体定位、风格设计，明确平台长期与阶段性发展方向； （2）、确保平台安全可控，进行网络与信息安全规划设计与实施，系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理； （3）、把握用户及潜在用户需求，进行用户体验分析，结合对行业与竞争对手的全面深入分析，不断优化网站产品和服务； （4）、结合最新网络技术，优化和强化平台投资理财技术操作体验，确保投资理财简单、快捷、安全。 职责四职责表述：平台推广和客户营销 工作 任务 （1）、统筹策划和组织网站推广、网络营销、社区营销等活动，进行效果分析与评估，提升网站平台易用性和知名度； （2）、组织研究行业信息、各P2P平台品牌运营信息，建立完整的行业与竞争对手数据库，并作为平台品牌运营战略战术制定的重要参考； （3）、搭建完善的客户服务体系，开展客户拓展和维护工作，组织建立清晰的客服流程、客服标准化方案、客服KPI手册，不断创新客户营销的策略； （4）、组织收集、整理注册和投资客户资料，搭建和维护数据库，分析客户需求，以此作为平台优化和客户营销的重要参考。 职务权限： 业务权限1、平台运营、客户营销政策与计划的提案权； 2、部门业务培训体系、客户服务体系、业务考核体系的提案权与审核权； 3、直接下属工作的指导权和监督权； 4、对部门利润提成的建议权与分配权。 人事权1、对下属人员薪酬、培训、调配的建议权； 2、对下属人员工作的考核权； 3、对下属人员的招聘权
阿里巴巴代运营合作协议
阿里巴巴代运营合作协议 甲方：电话：地址： 乙方：亳州市华太网络科技有限公司电话：地址：亳州市谯城区广齐广场1号楼806室 总则： 电子商务服务申请单位 (以下简称甲方)与电子商务服务商“亳州市佗创网络科技有限公司”(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，本着诚实守信、互惠互利的原则，经平等协商就在互联网上开展电子商务合作事宜签订如下协议： 一、服务内容： 乙方为甲方在阿里巴巴提供店铺整体合作运营管理服务（包括店铺装修、图片设计、产品上架、策划推广、售前客服、售后客服、开展网络分销模式） 服务的店铺ID是店铺地址是： 二、服务期限： 自年月日起至年月日 三、合作经营方式及价款计算： 1、合作经营方式 乙方为甲方提供互联网上电子商务整体托盘运营管理服务，包括：网店的日常维护：售前客服、策略规划、商城装修、图片设计、产品上架、营销推广等; 甲方需自行负责：备货发货，后期客户维护； 2、运营费用预算 年服务费：6000元销售提成：实际销售额的 3 %为乙方提成区域招商提货量总和的 %为乙方提成； 3、甲方广告费支出 试运营三个月广告费用最低2000元。根据实际营销活动和广告投入进行调整(人民币大写：贰千元整)（费用用途针对运营过程种的活动支付）； 4、网销独家授权 合作协议签订之日起，网销权利独家授权给乙方，甲方如需提出解除独家授权，需提前三
个月通知，以便乙方处理后续事项。 5、独家授权开展分销模式 独家授权乙方开展网络分销模式，包括淘宝网、微店、拍拍、京东、各大电子商务平台的 网络分销； 店面重新装修； 店面产品上架完成； 开展初期推广,培养 新客户黏度,忠诚度 选定主推的产品，并 做好基础 加强店铺的推广方 案 通过各种方式提高 商品爆光率,促进成 交 开展初期推广,培养 新客户黏度,忠诚度 打造爆款 提高消费者对品牌 的认知度 流量提升,转化率促 进补充说明：（每一年为一个服务周期） 1、第一年外包运营的基础服务费用为5千； 2、按实际销售金额的 3 %给予乙方提成； 6、区域招商佣金 通过阿里巴巴这个平台招商成功的根据提货量的 %提成； 7、推广费由甲方承担
运营部经理岗位职责
运营经理岗位职责 1.协助总经理制定公司的发展战略规划； 2.负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程； 3.制定公司年度费用预算表，并有效控制销售成本与费用，保障资金和货品安全； 4.制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行； 5.制定所负责部门的各项管理规章、制度； 6.积极协调和激励所属部门的工作。 7.全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理； 8.参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 9.推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划； 10.负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 11.维持并开拓各方面的外部关系； 12.管理并激励所属部门的工作绩效。 13.下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 14.部门相关费用审核权、控制权； 15.处理顾客投诉的对外代表权。 16.下属工作指导、督查、人事变动权 17.对下属各项工作的检查、考核权 18.相关营运部的营运管理事项权 19.负责本部门员工工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 20.负责公司综合营运管理，保证公司正常运营秩序。 21.负责根据实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
20.负责客户管理档案的建立健全工作。 21.负责指导本部门员工熟悉工作流程。 22.负责了解本部门员工和客户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和客户排忧解难。 23.负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。 24.及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。 25.组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 26.对部门人员进行储备、培训、考核、培养。 27.填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
品牌推广经理岗位职责
品牌推广经理岗位 职责 1
品牌推广经理岗位职责 【篇一：运营中心品牌推广部岗位职责说明书】运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品，策划组织网络营销； 2、负责市场部线上线下推广（各app应用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等）; 3、确定推广目标，制定有效的推广方式，针对各媒介特点进行专项推广，并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况； 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性的提出改进建议,不断改进推广效果； 5、参与网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求： 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历； 2.三年以上网络推广经验，热爱互联网，对互联网的新兴事物敏感；
3.精通各种付费免费推广方法； 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行，具有丰富的市场推广经验，熟练运用各种推广策略，有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责： 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行与跟踪； 2、评估、分析网站的关键词，网站结构，提升网站关键词的自然搜索排名； 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案，负责优化网页结构，保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案； 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作，不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数； 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化，及时提出调整方案；
诚信通托管哪家好
诚信通代运营伴随着阿里巴巴内贸平台的发展也有十几来年了，大大小小的公司自是数不胜数，在这么多年里，有的公司一步步发展壮大，也有的早早淡出了商家的视线。但诚信通代运营业务一直没变的是遭受着质疑，不管是多年的公司还是新建的公司，总要经过商家一层层的筛选，从而找到那个合适自己的合作伙伴。 诚信通是阿里巴巴为从事中国国内贸易的中小企业推出的会员制网上贸易服务。主要用以解决网络贸易信用问题，是建立在阿里巴巴上的摊位，通过这个摊位可直接销售产品，并宣传企业和产品。 在激烈的一个竞争环境下c端店铺的惨淡和b端企业高端产品的一筹莫展。想解决这样的问题其实也不难，难的是有没有找对解决问题的方案杭州诚信通托管公司哪家好_创仕龙教你怎么做网店： c端用户想解决销量问题还是要从店铺管理和促销手段入手，一个好的店铺一定要绝对专业的技术团队和正确的运营方针：光有技术没有思路到头来还是白忙乎，光有思路没有技术团队支持你的产品也不会有很多人关注！
杭州创仕龙拥有七年的行业经验、专业的技术团队，和一套非常健全的运营思路：跟创仕龙合作你可以不用担心，放心的把你的线下生意(从商城入驻到店铺装修、产品上架、产品详页设计、活动策划等)全部由我们来做。 一、专业店铺管理 1)店铺装修、产品详情。 2)产品分类、市场定位。 3)产品描述设计、商品上下架规划,标题优化。 4)网店维护、产品优化、日常经营管理、为客户提供网店运营的全面解决方案。 二、专业营销管理 结合商家的设定的营业额目标，解决线上线下的产品销量，公司品牌推广问题。以低成本、高回报，整合型方式提供推广服务。 1)设定产品爆款与套餐优惠服务。 2)设计店内促销活动及站外引流。 3)专业店铺优化，与顾客沟通参与推广活动(推广活动包括阿里巴巴爆款活动，专场活动以及大型促销活动)。 4)活动管理：比如阿里巴巴定期举行的一些促销活动。 如果客户需要我们将为客户打造店铺专享的营销方案，如果你是诚信通用户，不要犹豫赶快来吧！
1、运营经理岗位职责
运营经理岗位职责与工作目标 工作目标： 指导店端基本运营管理能力提升，诊断评估店端运营管理质量，培训店端管理人员基础管理技能。 岗位职责： 1）区域品牌形象传播和维护 在BYD品牌运营规范指导下，对店端内外硬件形象、员工礼仪进行指导、管控和优化，发掘有助于品牌形象提升的新措施和亮点并向上传递。 2）区域客户满意度管理 统计提取店端客户不满意度因子，协同大区或店端制定相应措施进行改善，促进BYD 客户满意度持续提升和客户体验持续改善。 3）区域市场分析管理 监测店端价格，竞品活动动态，执行公司营销活动，促进店端活动规划保质保量完成。 4）区域网络管理 采集入网意向，观察网络对品牌的忠诚度，及时反馈网络动态。 5）区域销售管理 助力区域提销、销量任务的达成，协助经销商经营层做好政策解读与执行，管控经销商车辆库存，寻找区域内异界合作意向、销售创新点。 6）区域金融业务管理 对店端金融使用额度与偿还进行督导和运用，发掘金融违规和欺诈行为，促进BYD 金融使用率和使用额度。 7）区域内训及能力管理 对店端总经理、销售经理、市场经理、销售顾问、培训专员、试驾专员、二手车专员、网销专员、金融专员等岗位和团队进行匹配管控与能力管理。 8）经营风险管理 对店端销量、库存、金融、满意度、與情等各项风险点和风险因子进行收集、反馈、解除。 9）区域信息管理 实时向下向上传递区域变更信息和经销商变更信息，监控信息的真实性。
大区经理岗位职责与工作目标 工作目标： 完成区内提销量、市占率目标，督导店端运营质量提升，促进提升市场活动执行效果。 岗位职责： 1）区域品牌形象传播和维护 在BYD品牌运营规范指导下，负责本区域品牌形象建设、维护区域市场客户对BYD 品牌的信赖度和美誉度，及时处理区域媒体负面报道，维护品牌正面形象。 2）区域客户满意度管理 统计区域内客户主要不满意环节、模块，制定相应措施进行改善，促进BYD客户满意度持续提升和客户体验持续改善。 3）区域市场分析管理 维护管理内部市场秩序和价格，监测区域行业、竞品、政策等动态，分析区域市场环境、区域市场管理数据，优化调整制定符合当地区域的市场营销策略，提供区域店端市场活动开展的方向和策略以及目标要求。 4）区域网络管理 按规范对一级、体验、专营店等渠道进行管理，维护并优化网络质量，依据市场内外环境变化建议调整网络分布及布局。 5）区域销售管理 负责区域提销、销量任务的达成，依据总部方向动态调整区域销售策略，管控区域车辆库存，提升区域内异界合作质量，创新店端营销策略。 6）区域金融业务管理 对区域内店端金融额度与偿还进行监测与管控，监控店端金融违规和欺诈行为，促进BYD金融使用率和使用额度。 7）区域内训及能力管理 依据市场、销售、满意度等各运营指标，培训提升运营经理综合管理能力，督导渠道能力培训执行。 8）经营风险管理 实时识别并监控区域销量、库存、金融、满意度、與情等各项风险点和风险因子，定时排查并消除。 9）区域信息管理 建立建全区域沟通管理制度、确保店端信息及时更新和备份。
阿里巴巴诚信通申请
关于阿里巴巴诚信通会员申请 流程及建议 诚信通是建立在阿里巴巴上的一个摊位，通过这个摊位可以在阿里巴巴这个全球最大的贸易市场直接销售产品，并宣传企业和产品。主要用以解决网络贸易信用问题。专为发展中小企业量身定制，提供强大的服务。 我公司主打产品LED配光材料及节能灯具、PP-R管材、恒温中央空调等绿色建材在阿里巴巴属行业大品类，正是时下热销产品，竞争激烈；依托公司与北京化工大学的产学研合作方式，技术研发有保障，产品质量过硬，但是苦于品牌知名度和市场认知度不高，更应主动拓宽营销思路及市场推广方案，阿里巴巴作为国内最大最专业的贸易平台，能很好地为公司产品提供展示和销售机会，同样可带来品牌的提升和直接的订单，公司之前已经在阿里巴巴展示了部分产品，但仍存在诸多需要修改和完善的地方，加入诚信通会员，可帮助公司更快更好地推广产品和知名度，以下是诚信通会员的优势以及加入流程，请参阅！ 加入诚信通会员优势： 1、会员可随时查看阿里巴巴网上买家发布的求购信息和联系方式。享有顶级域名、无限空间展示、20G企业邮箱、企业在线一体的网站等。 2、在阿里巴巴网上交易平台发布的买卖信息排在普通会员之前。 3、获得权威第三方认证机构核实资质，独享诚信标识；并拥有自己的网上信用档案。 4、诚信通会员有机会报名阿里巴巴每周举办的大买家采购（如宜家，苏宁等）；有机会每年随阿里巴巴免费参加上百场展会。
5、有机会申请阿里巴巴与银行推出的无抵押低利息银行贷款（限已开放地区）。有网络联保贷款和网络信用贷款两种形式。 6、可以发布产品图片和买卖信息，充分利用网络营销产品，并在阿里巴巴大市场享有各项优先权：信息排名靠前，独享买家信息，免费使用在线联系和客户管理工具等； 7、企业身份通过第三方独立机构确认，企业交易信用被长期记载和积累，故在竞争中享有优势，成为买家首选。调查显示：85%的买家和92%的卖家，优先选择与诚信通会员做生意！ 8、安全交易：诚信通会员，买卖交易可以使用支付宝安全交易，支付宝是阿里巴巴推出的在线安全支付工具，交易中，货和款都安全，它同时兼顾了两个方面：买家货到了才付款，卖家款到了才发货。 诚信通会员同时享受支付宝全额赔付服务承诺 诚信通会员版本 2013年元月起，“诚信通普及版1688元/年”及“诚信通限量版2800元/年”均已取消，目前仅存“诚信通标准版3688元/年”； 诚信通标准版享以下特权： 1、旺铺特权： 10秒建站、80套专业网站外观设计模版、5000张产品图片储存、（新）独立的企业官网、（新）移动旺铺—手机登陆端； 2、营销特权：
新手诚信通代运营的可行性
新手开网店是很常见的事情，在网店的初期也会遇到各种各样的问题，也会很迷茫。这个时候，代运营和学习运营是新手可以去做的，也是会较快带来效果的，总体来说减少了新手期的损耗，带来了更多的可能性。 因为这次疫情，电商行业的火爆，再一次点燃了大家的兴趣。根据阿里巴巴发布的Q2财报：中国零售市场移动月活跃用户达7.85亿，较2019年6月劲增3000万;年度活跃消费者增长1900万至6.93亿。集团收入增长40%至人民币1,190.17亿元。电商的势头任然强劲，相信接下来的时间里，入驻电商的商家会越来越多，那么，对于我们新入驻阿里巴巴诚信通的商家该如何操作呢。 如果我是一个新手，我能想到的是拼命努力的发布产品产品信息，然后挂着旺旺等着订单的到来，可是对于一个刚起步的商铺来说这样真的有订单吗？或许在电商还未完全成熟的前几年，各种红利和机会确实也可以，但是随着电商行业的逐渐成熟，行业内的竞争越来越大，如果说只挂产品信息而不去推广是不可能
有订单的。要做好一个店铺，想要有客户我们需要加大店铺的推广力度和宣传力度！因为在阿里新店铺是有三个月的新店权重，所以我们需要把握好前三个月，在最短的时间利用好我们的新店权重来推广我们的店铺！ 一：优化店铺 通过对店铺的优化，掌握一些方法。首先就是我们的标题，这需要重点布局，优化。我们在写标题的时候要把主关键词往后放，多突出主题（主关键词可以出现2~3次）字数最好写满，尽量不要用到一些特殊字符，容易影响系统判断关键词。需要注意的是，在新的广告法调整下，不要出现敏感违禁词，例如质量保证，环保无害等等。需要我们慎重用词，毕竟如果一查出来，作为商家，我们的罚款可伤不起；其次就是我们的产品图片，毕竟图片是我们了解产品的第一媒介，这时候我们的美工就要发光发热了。图片要做成750*750或800*800的规格，发上去图片有放大镜功能。图片要美化，要PS，但是图片上不要写太多字上去哦，这个会影响排名的。做完这些之后，当然得要回归到我们的产本本身上去。对于产品的内容描述要尽量站在消费者的角度上去写，把消费者在考虑的方面能在产品的描述中做一个简单的解释。
各地产公司运营经理岗位职责
各地产公司运营经理岗位职责 大运营的运营经理 汇报对象：总经理或暂管运营的一级负责人 工作描述： 1、计划管理： (a)制定公司在管项目年度计划，跟踪项目经营计划完成情况，保障公司各项目运营情况可控； （b）制定公司年度收款、拓展、开工、交付等指标。 2、考核管理：根据各项目经营计划完成情况、项目品质营造情况、项目重要指标贡献率等进行项目季度考核、半年度考核、年度考核、项目总体考核。 3、项目巡查：组织项目春季、秋季综合巡查。根据项目实际情况联合公司产品中心进行专项巡查。 4、标准化管理： （a）整理汇总集团各项标准； （b）制定本公司标准化制度（管控权限、项目公司考核标准等） 5、项目管理：项目重点工作督办、风险项跟踪及处理、日报、周报、月报管理；项目运营预警等。 6、总经理助手： （a）完成公司半年度、年度工作汇报； （b）组织公司总办会、本级会等会议，并完成会议纪要； （c）总经理交代的其他事情。 7、其他日常工作。 仁恒 职责描述： 1、项目前期阶段，组织开展市场调研工作，完成市场数据收集及分析，提出项目投资建议；结合规划布局方案提出建设规模建议，完成投资估算及收益分析； 2、根据公司战略要求，配合编制年度经营目标及运营计划，完成目标分解，形成各部门的一二级节点计划，配合相关领导拟定各级管控要点，确保目标的实现； 3、根据定位要求及公司经营计划，审核、跟踪并预警项目开发一二级节点计划，关注项目开发过程中各类核心指标的动态变化，为公司经营决策和调整提供依据和参考； 4、定期组织召开公司及项目运营例会，持续优化各项运营月报和会议机制； 5、跟踪推进项目开发各项决策会议召开，沉淀和优化开发过程中的各类阶段性成果。 6、梳理公司运营相关流程、制度、授权，并定期根据业务需求进行优化。 金地 职责描述： 1、建立、健全公司计划运营管理的各项制度、流程及指引； 2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况，编制行业分析报告及公司运营诊断，推动战略实施； 3、根据公司战略和年度经营目标，制定项目全周期开发计划，包括项目开发计划、工程计划、大成本计划、销售计划、资金计划等； 4、各项企业经营计划的管理，推动项目计划目标的达成，检查工作计划完成情况； 5、分析计划执行中存在的风险及时预警，并组织相关资源形成解决方案将风险降至最低； 6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标，协助开展公司绩效考核工作； 7、根据公司战略发展要求，编制企业管控模式，梳理公司流程、制度、授权，定期根据业务需求进行优化； 8、根据公司战略和年度计划，定期组织召开运营工作会议，按期完成月度计划运营报告，并根据运营分析