中国品牌如何真正走向世界

中国品牌如何真正走向世界
中国品牌如何真正走向世界

中国品牌如何真正走向世界

在今天的中国,实效营销已经不再是简单套用西方品牌管理的技巧,仅仅是通过出色的执行取胜,而是充分融合了最好的西方品牌管理实践经验,以及对中国市场的深入理解和专业知识。在过去以及未来十年中,已经也必将会有越来越多的中国跨国公司建立和强化他们的国际品牌。

2009年,中国工商银行(601398)成为了世界上储蓄额及利润额最高的银行。尽管如此,与强大的国家实力和中国公司在世界的地位不相匹敌的是,中国品牌力的缺失。当中国工商银行遍布中国的大街小巷时,生活在世界其他地方的人们却对其知之甚少。中国品牌能够应对来自国际的竞争对手们吗?怎样做才能让它们在竞争中取胜呢?

以下我将从4个不同角度分享我的观点:

掌握西方智慧精髓

为什么会这样?新加坡国立大学教授KishoreMahbubani,在他的新著《TheNew AsianHemisphere:TheIrresistibleShiftofGlobalPowertotheEast》(《新亚洲半球:世界的重心正在不可逆转的向东方倾斜》)中指出,西方曾经赖以成功的关键在于——自由的市场机制、科学和技术、精英制度、实用主义、和平文化、法治以及教育——这被称作为“西方智慧的七大精髓”。他在书中讨论了亚洲国家们是如何践行着这些西方智慧中的精髓,甚至更加运用得当,从而获得了如此迅猛的发展。

同理,品牌也是一个来自西方的概念。一直以来,我们都是学习来自西方的市场营销概念和品牌策划理念。在过去的30年中,西方的跨国企业们将生意做到中国,他们不仅让我们有机会使用到这些来自西方的产品,同时,也帮助企业培养了众多市场营销方面的中国专业人士。

中国学习得非常快。初期,也许更多的企业只是在盲目地复制一些西方观点和想法。而时至今日,精明的本地市场决策者不仅懂得采用先进的西方惯例,他们亦能够自主结合更多的创新想法,从而更好地迎合当地市场的需求。在过去的营销案例中,不乏此类闪光之作,如猪饲料推广,图书营销乃至汽车整合传播案例。

在Mahbubani教授书中提到的七大西方智慧,能够适用于中国市场吗?我们能够从中汲取精髓并使之发挥更大的效力吗?在这里,我试图撷取其中的5个与大家分享。

首先,自由市场经济。今天,这一体制最忠诚的信徒是亚洲国家。中国政府正在鼓励从出口导向的市场,向进口导向转化。最近,我们在进行一项帮助中国最大的产品进口中心,位于上海的进口商品展示贸易中心(GPTC)制定品牌策略的工作。这是一个一站式服务点,他们向不熟悉中国情况的中小企业提供固定的展厅供其展示,并提供各项服务以减少他们在进口贸易中可能会遇到的难题。这个平台提供了更好的跨文化间的交流,并助力上海成为一个国际化的品牌中心。

中国的市场决策者也快速地意识到了,在自由市场经济中,消费者是最重要的驱动力量,并将消费者置于所有营销活动的中心。在市场导向的背景下,中国的消费者相比那些发达国家

的消费者,在各个领域都有更多的品牌选择。中国已经成为任何一个主流公司都不能错过的最大市场——也没有任何一个公司敢于放弃这个市场。

大量的市场机会也令市场竞争愈加激烈。在今天这个快速发展的世界,最好的产品不一定就是赢家,只有最好的品牌才成为王者。从快速消费品,到工业原材料,到机械制造,从高端的奢侈品,到低端的面向农村市场的产品,品牌已经深入到各行各业。中国是一个具有深厚文化根基的、极具多样性的市场。随着中国消费者自我意识的不断加强,理解品牌如何最好的与消费者发生关联,将是极为重要的课题。激烈的竞争和对消费者关注度的大大增强,激励了公司中国市场的优异表现。

第二,科学和技术。由于在科学技术领域的领先和杰出表现,欧洲在过去的几个世纪中一直处于统治地位。而在上世纪70年代开始的互联网发展浪潮中,美国受益于其科技创新的巨大成果,开启了长达30年的领导地位。但是在今天,新拿到理工科博士学位的人中,有70%到90%是亚洲人。请允许我们据此推断,亚洲将极有潜力领导未来全球的科技研发。

第三,精英制度。为什么巴西是一个在足球场上的超级大国,但在经济发展方面却至今仍只是中等水平呢?因为对于足球来说,他们极尽所能挖掘人才,从城市的各个角落,甚至是贫民窟去寻找那些有足球天分的孩子们;但当他们在挖掘经济领域的优质人才时,就只将目光放在社会的中上阶层中。亚洲国家已经发现,在过去的很多年中也许会被浪费的人才,现在已经找到了新的机会。如同中国恢复高考制度,让越来越多人可以有接受高等教育的机会。在市场营销中,只有最好的想法才会赢。建立品牌需要团队的合作,但想法可能来自于团队中的任何一个人,甚至来自于消费者。伟大的品牌经常设定奖励机制,鼓励团队中的每个人贡献自己的想法,而有时,这些想法甚至来自公众。

第四,法治。过去的几个世纪中,西方国家的经济发展都是建立在清晰的法律系统基础之上的。那品牌是如何从中受益的呢?那些来自于西方国家的成功的国际品牌,都有自己一套完整的品牌规则去规范品牌的视觉识别系统、品牌金字塔等等。这就确保了即使是不同的人负责品牌,依然可以制定统一的传播工作,传递一致的品牌价值。正如中国的跨国公司们在海外开疆拓土的时候,需要制定严格的品牌管理规范,以确保自己的品牌不会因为在不同的地域、不同的文化、不同的时间中,甚至因为品牌具体管理者的不同而走样。无论如何,这些品牌规范,不应只是西方品牌管理原则的简单拷贝,而应该打破那些换汤不换药的陈规,发展适用于本公司、本品牌的专属的管理规范,反映真正的企业信念和文化。中西方的公司有着截然不同的管理风格,越来越多的中国跨国企业们更倾向于通过那些既拥有丰富的本地经验、理解和资源,同时又具备完备的国际品牌传播经验的本土公司,成功地运作着自己的品牌。

第五,教育。在中国,对学习的渴望是非常突出的。无论是那些年轻的管理者们去学习西方成功的管理实践经验,还是那些迫切想要了解品牌的历史的消费者们来说,都无一例外。

在中国,教育消费者关于品牌的历史传承和品牌故事的重要性,要甚于世界上的任何其他一个国家。这将毫无疑问的帮助消费者产生对品牌的信心,甚至是仰慕。这就是为什么所有的奢侈品牌,在中国都会持续不断地举行各种令人印象深刻的活动,这么做的目的不仅仅是为了展示那些夺人眼球的产品,更是为了传递品牌的历史和独一无二的理念。对于他们来说,对于品牌价值和品牌文化的内部教育是同等重要的。

除了消费者,品牌教育同样需要在企业的内部展开。对于整个公司来说,理解和信奉品牌的核心价值是非常重要的,我们需要在企业内部做更多关于此的培训和努力。

认同中国价值

即使你能够全部汲取西方智慧中的精髓,掌握西方对于品牌的管理技巧,但必须面对的现实是,中国在品牌发展方面落后于西方30年的时间。对我们来说,更重要的应该是思考如何创建有中国特色的品牌,而不是一味地效仿西方品牌理论。说到底,品牌最关键的是它的价值,而品牌价值通常来自于深厚的企业文化根基。正因为中国的消费者们正在变得更加自信和敏感,通过品牌核心价值,使之与消费者产生情感和文化上的关联,才是在竞争中取得先机的制胜因素。在今天这个新世界(600628),本地化才是新的全球化。

当我们在讨论和关注市场营销和品牌营销的时候,有三个非常具有中国哲学内涵的汉字,给我们很大的启示,这就是:仁、智、勇。

这三个字中,最重要的莫过于仁。仁充满了人文关怀的色彩,是对消费者、员工的关怀和感情的倾注。在西方的管理风格中,越来越倾向于财务主导,以数字论英雄。而在中国人的价值观中,则更重视长期的伙伴关系和彼此间的尊重。我相信,https://www.360docs.net/doc/967137954.html,品牌能够成功,最关键的一点就是打动了消费者,和其他所有利益相关群体的内心。选择一个品牌,更多是源自一种情感上的喜爱,而非仅仅是理性的分析。企业体恤员工,将社会责任发自内心的当作义不容辞的义务,只有这样,当企业真的遇到困难或危机的时候,自然会赢得消费者的信赖和尊重。

建立消费者可信赖的品牌

100多年之前,银行家JPMorgan告诉他的员工们,“人们花钱买东西只为了两件事:正确的理由和真实的理由。”

JPMorgan知道,客户们愿意拿出他们辛苦赚来的钱,信任他和他的公司,是基于提供的服务品质,以及过往客户对于公司的口碑的信赖。知识、天赋、实践经验,都是客户最终选择JPMorgan的那个“正确的理由”。

但是,令客户最终下决心把钱交给JPMorgan的原因是,他们信任那些代表这家银行的服务人员。这个决定并不是因为交易的具体利益,而是关乎情感,是两个个体之间的、基于银行和客户之间的相互信任。

今天的世界经济正在不断的动荡之中发展变化。大多数西方金融品牌丧失了公众的信任。这对于中国的金融机构来说是个非常好的机会,可以去建立和提升新的顾客关系,并加强维护原有的顾客。在国内奶制品和食品遭遇大规模信任危机的背景下,消费者更加谨慎他们对于品牌的选择,甚至重建他们对于品牌判断的标准。“安全”成为需要明显地体现或标注在包装上、广告中的必需条件,似乎只有这样,才能让消费者对其产生信赖。所有这些都在说明那个“正确的理由”。

而“真实的理由”仍将获得最终的胜利。消费者还是会选择那些赢得,或者重新赢得他们信任的品牌。那些沟通传播品牌故事的品牌,经常可以在短短的几十秒内和消费者之间建立情感关联,那种对于品牌和产品的信任,会在超市的货架上重新拾获。

在这样一个全球都充满了担心和不确定的时代,人们对公司的那些所谓信仰和道德也产生了怀疑,那些具备诚信品质的品牌,将会最终赢得市场的信赖和尊重。

可持续发展和创新

中国品牌能够及时的适应市场,其产品生产及渠道销售也都是非常高效的,但中国品牌一直都被贴着“廉价冒牌货”的标签。随着越来越多的原创设计和技术研发,以及越来越多创新的市场营销手段,中国品牌正在开始赢得来自消费者和竞争对手的尊重。

中国在绿色能源的开发和利用上也同样领先全球。在节能减排的政策号召和大趋势下,工业和商业领域都在大力开发绿色产品。我们的一个客户,来自香港的紫荆花漆,以其领导整个市场的环保漆产品,迅速成为中国排名前三的品牌。

我坚信,就像宏观环境和经济力量正在不可逆转地从西方向东方转移一样,中国品牌的未来,将有无比光明的发展前途。事实已经证明,面对如今这个充满纷繁变化的新世界,只要汲取并善加利用西方智慧的精髓,并将中华5000年文明和哲学思想的内涵融汇贯通,在我们共同的价值观下做令消费者信赖的品牌,坚持走可持续发展之路,21世纪是我们中国品牌的世纪。

麦肯锡观点:中国企业国际化的四种路径

麦肯锡观点:中国企业国际化的四种路径 整理日期:2003-10-2 编者按:跨出国门走向国际,是中国加入WTO后适应经济全球化发展的必由之路。中国企业走向世界的道路并不平坦,以什么方式发展壮大自己?与跨国公司在国际舞台上共舞,出发前,该如何寻找好切入点?出征后,应怎样不断调整,在竞争中保持和发挥自己的优势?是中国企业国际化道路上需要不断思索的问题。 中国企业走向国际市场,已不是什么新鲜事。不论是海尔在美国建厂、TCL收购德国著名家电品牌施耐德,还是格兰仕为全球微波炉厂商贴牌生产,在中国制造业逐渐成为全球制造中心的今天,都已不算什么新闻了。 更多的中国企业在关注,选择一条什么样的路径走出去,才能够获得成功。过去已有的几种模式,有何成败得失值得借鉴?是否还适合今天的中国企业?带着这些问题,记者采访了麦肯锡公司全球董事合伙人徐浩洵博士。 “通过对中国以及其他国家的企业走向国际化进行研究,我们大体可分为四个模式。”曾经为多家跨国公司和中国企业作过管理咨询的徐博士缓缓道来。 路径一:低成本扩张 这种模式的典型的案例是中集集团。通过整合国内市场,在采购、生产、运输上获取巨大的成本优势,然后再整合这个行业,进军国际市场。 中集现在占有全球集装箱市场的46%,这个模式在其他行业可以被复制吗?

徐博士说,这个模式的特征是必须在全球获得规模上的优势,要远远大于竞争对手,才有可能整合全球市场。其他企业也可反过来拷问自己,如果要采用这个模式,是否具有这样的竞争优势。 问题是不同的行业,其成本结构是不一样的,彩电行业60%是制造成本,还有品牌、渠道等方面的成本,这与集装箱行业就有很大的不同。集装箱行业大部分是BTOB,不需要很大品牌投入、渠道也很简单,全球客户就那么几十家。因此中集的模式在彩电行业可能就不会成功。 “中集在并购上选择,是很有讲究的”,徐继续分析道,中集选的是具有大量贸易逆差的地区,进行大量战略上的并购、业务布局很合理。这对他降低运输成本很关键。因为集装箱的制造成本、运输成本并不高,如果制造地货源不足,空箱率高,那么运输成本就上去了。而贸易逆差大的地区,运输量也大,运输成本就肯定底。这样,中集集团在获得低成本制造优势的同时,运输成本还比其他对手低不少。 当然,中集的定价策略也很有意思。价格不能太高,也不能太低,既要让自己有钱赚,还要让该倒闭的对手倒闭,这样自己就可以去整合整个行业。 第径二:收购与兼并 在当今的国际市场,收购与兼并已成为跨国资本流动的最主要的方式。在徐博士看来,兼并与收购也将是中国企业打通国际市场的主要手段。

走向世界的中国读后感心得精选5篇

[走向世界的中国]读后感心得精选5篇 投向未来,成为一名有用之人,惟独这样,才干辜负老一辈对我的期望,承担建设现代化的历史使命,为中华民族的复兴,为中华民族走向世界,立足世界作贡献。一起来看看[…我为您整理了《[走向世界的中国]读后感心得优秀优秀精选5篇》,给您在日常工作学习中借鉴。 投向未来,成为一名有用之人,惟独这样,才干辜负老一辈对我的期望,承担建设现代化的历史使命,为中华民族的复兴,为中华民族走向世界,立足世界作贡献。一起来看看[走向世界的中国]读后感心得优秀优秀精选5篇,欢迎查阅! [走向世界的中国]读后感心得1 经历5000年风霜雨雪,敞开了960万公里的宽阔胸膛,中国--――这个东方巨人,睁开惺忪的双眼,昂起头颅,跨着稳健的步伐,走向世界。 国际互联网通过无数根光缆,电缆和电话线,把世界几乎所有国家的数百万个网站,亿万台电脑连接在一起,组成一个信息的“大家庭”。在这个“信息大家庭”里,只要轻轻地点击鼠标,就可以在网上尽情地漫游收集和公布信息了。它好比一个随时向世界敞开信息窗口和连接世界各地的桥梁。如今,腾飞发达的中国,许多家庭都添购了电脑。许多掌握了电脑网络的农民,也开

始利用电脑网络,使自己的产品走向世界。 景德镇是我国的陶瓷之乡,由于信息不灵通,商人为了卖陶瓷,四处寻游推销产品。但是尽管这样日夜奔波,舟车劳顿,陶瓷的销售之路还是没有打通。 后来,有个叫李建民的陶商,在掌握了上网的技术以后,自己设立了一个网页,开始在因特网上卖陶瓷。陶瓷生意一下红火起来,不但在国内畅销,而且远销国外。一次他在网上同一名美国外商签订了一万个陶瓷的销售合同。李建民每年在因特网上销售陶瓷,生意越做越红火,财源滚滚,成了“陶瓷王”和“农民企业家”,还让世界了解中国,让世界知道中国是个聚宝盆。 李建民快乐地说:“以前卖陶瓷,东奔西跑,不仅辛劳,还找不到买家,此刻出足不出门,陶瓷就能远销国外。此刻的高科技就是强!”中国不仅以步入信息社会,而且经济高速发展,在世界上的威望也日益提高。 2001年月在卡塔尔举行了世界贸易组织第四届部长级会议。在会上,世界贸易组织成员国和地区代表按照组织规划,采取商议一致通过的方式,审议通过中国加入世贸组织。 当确定没有人表示反对意见后,工作组主席杰拉德面露笑脸,高举起小木锤,“当”!清脆的锤声回响在整个大厅。一锤定音,中国加入世界贸易组织的决定通过了。锤声刚落,大厅里响起了

中国文化如何走向世界

中国文化如何走向世界 中国传统文化在世界范围内遭遇的现代困境 在中国古代,“文化”具有文治教化、礼乐典章的含义,中国传统文化也一直强调以伦理道德教导世人。到了近现代,在半殖民地半封建社会的环境中,“救亡图存”的危机感使对中华文明的守护更多地体现在对家国的捍卫上,文化的发展也因社会的动荡一度停滞不前。新中国成立后,和平稳定的发展环境为文化事业的发展提供了大好平台,在一个新的起点上,中国文化承前启后地得到了快速发展。然而,相较于五千年的历史长河中孕育的古国文明,现代中国文化的渗透力以及在世界上的影响力就显得比较薄弱和有限了。除了文化的发展与推广有着自身独特的规律,不可一蹴而就外,究其原因,主要体现在以下三个方面: 西方国家对于中国文化的片面认知与刻板印象。历史教科书的内容选取,不但反映了编纂国对于异国历史与文化的认识,在很大程度上也决定着该国人民的历史视野与文化胸襟。西方国家业已成为全球文化传播领域的主导者,其传媒“霸权”地位导致一旦他们对于中国文化进行非公正、不客观的宣传,就会使受众形成带有偏见的认识,一定程度上影响中国的国际形象与中国文化在世界范围内的交流与推广。就拿法国来说。很多法国人对于中国的了解非常有限,“神秘”是他们谈起这个文明古国时使用频率最高的一个词语。而谈到中国历史,不少人对于儒家思想与汉唐文化印象模糊,但提起毛泽东、邓小平以及“文化大革命”却都能说上几句。究其原因,大多数法国人对于中国的认识仅仅源自学生时代的教科书,而法国初高中所使用的历史教科书中,涉及中国的内容非常的少。用该国一位教师的话说就是,在初中部分的历史教科书中,中国完全成为一个“被遗忘的国度”。在高中历史教科书中,尽管单独有一章用来介绍中国,但其所论内容十分有限,介绍与评点非常片面,尤其是对我国“民主”与“人权”状况的横加批评,更是导致法国民众至今对中国存在偏见与歧视的重

拿什么样的中国文化走向世界

拿什么样的中国文化走向世界 中国文化要不要走向世界?在漫长的历史进程中,虽然没有走向世界,但并没有影响中国文化的繁荣发展,怎么看待历史现象与现实的差异呢? 中国文化要不要走向世界?这怎么会成为一个问题呢? 乾隆皇帝晚年时,英国使者马噶尔尼来华要求通商,乾隆说天朝物产丰盈,无所不有,把人家赶了回去。中国人相当自信,认为中国文化是最好的。一个基本的事实也是,中国文化在漫长的历史中没有走向世界,并没有影响中国文化的繁荣发展。 研究中国文化的人都知道,中国文化确实具有一些不同于其他文化的特点: 第一,独立发展。能够影响它的外来文化基本局限于周边地区。 第二,延续性。地中海沿岸的古埃及和古巴比伦,经过外族屡次入侵,连土著居民都被替换,早期文化无法一脉相承。中国文化虽然不是最古老的,但它的延续性在世界上首屈一指,主要原因是外族很难进入中国。 第三,自我满足。中国文化适应农耕社会,人们感到很满足。 第四,自信。古人自以为中国是天下之中,认为自己比什么都强,不屑于放眼世界。 第五,同化能力。在中国,军事上的征服者最终都成为文化上的被征服者。例如,女真族南下之后,把金太祖完颜阿骨打这个少数民族味道十足的名字改为完颜旻。例如,满人从马背上打下江山,而到了清朝后期满族人里擅长骑射的已经不多。不仅军事征服者如此,宗教也要经过中国化才能传播。例如,观音菩萨的形象由于承载了送子的祈望而由男变女。例如,飞天原本是裸体的,在克孜尔千佛洞里还能看到早期的裸体形象,东渐到了敦煌已经半裸,等到了中原大地就衣冠整齐的了。例如,基督教原本不允许崇拜形象,利玛窦在传教时改为允许中国信徒拜祖宗、拜孔子,基督教才得以在中国发展。 第六,开放而不传播。即允许外国人前来学习,但是中国不到外国传播文化。历史上中国人出使外国总是偶然的,张骞通西域,是政治任务;玄奘西行,是为了取经。 上述情况或理由,是不是能够说明中国文化没有走出去的必要了? 不是!我已经说了,上述情况适应的是一个传统的农耕社会、一个由于地理条件同世界相隔绝的社会,而不是今天的中国社会。今天的中国,已经是地球村的一员;今天的中国社会,已经是一个大踏步走向工业化、大踏步走向开放的社会。随着中国经济实力的增强,中国文化在世界上的影响力也将会越来越大。 结论就是:中国文化要走向世界。 在我们热烈谈论中国文化走向世界的时候,能不能先冷静一下,问一下自己:中国文化为什么要走出去? 从国学热,到讨论文化软实力、文化强国,有一种声音很大,就是要让中国文化去影响世界。什么叫影响世界?如果把它理解为是要改变人家,很多外国人是有宗教信仰的,你能通过传播中国文化让他们放弃自己的信仰吗?这显然是不可能的。那么,能用中国文化拯救世界吗?在我们看来,有些国家的人,有着不可理喻的观念,我们要改变他们的观念吗?他们好像也没有这样的要求。 这里有一个问题:中国文化博大精深,但是能否因此就说它比其他文化更优秀呢?精神文明各有千秋,不能说中国文化比其他文化更优秀。物质文明一般是可以比较的。但物质文明不是单纯的物质,像饮食、服装文化都已经超出了饱暖的基本需求,其中有着许多精神文明的内涵。例如茶是物质文明,但喝茶的方式包含了精神文明的内容。物质文明往往与精神文明并存,精神文明不存在可比性,但存在真、善、美等人类共同的价值取向。 不管一个国家如何强大,它的文化都不可能主宰世界。中国文化再博大精深,儒家学说再高明玄妙,中国发展再快速高效,也别指望能取代别人已有的信仰、文化、观念、模式。还是已故的费孝通先生的话讲得对,文化交流应该是:各美其美,美人之美,美美与共,天

浅谈中国企业走向世界的战略

…大学公选课课程论文 课程名称:企业战略管理 论文题目:浅谈中国企业走向世界的战略姓名: 专业: 学号:

浅谈中国企业走向世界的战略 摘要: 随着经济全球化不断推进,我国进入工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新阶段,既面临着前所未有的机遇,也将长期面对能源、资源、环境、技术和外部需求等因素的制约,我们应该如何应对跨国公司的在中国的发展与挑战同时走向世界,这是一个值得关注的问题。 关键字:中国企业、发展、挑战 怎样应对跨国公司在中国的发展和挑战,中国企业如何立足本国市场在同跨国公司合作、竞争的基础上走向世界,这个问题值得我们关注。 我国新形势下退进企业国际化的战略是:适应我国工业化现代化进程,以推进生产要素跨境流动,在全球范围内更好地进行优化资源配置为目标,实现“走出去”与“引进来”的协调发展,显著提升企业国际化水平,创造我国进一步参与经济全球化的新途径,开创开放型经济发展的新局面。我们要做的是,适应国际上跨国经营的趋势,以科学发展为指导,以提高开放型经济水平为目标,以企业为主体,以高效的公共与中介服务为辅助,全面提升生产要素跨境流动水平;加强海外能源资源合作开发;渐进推动从生产制造向研发和市场营销环节延伸,从制造业向服务业延伸,从以绿地投资为主向绿地和并购多种投资方式并举转变;注重互利共赢,树立企业社会责任意识,努力搭建新形势下我国进一步参与经济全球化的新平台,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争新优势,为实现经济又好又快发展和推进建设和谐世界作出更大的贡献。 要按照总体战略的要求,进一步完善有关政策体系,深化管理体制改革,大力优化公共服务;发挥我国产业和企业的比较优势,确定企业国际化的主要行业导向;适应跨国投资新趋势,创新我国对外投资合作的方式;建立健全支持企业国际化经营的中介服务体系;加强对国际市场的调查研究,明确我国企业国际化的市场导向;提高企业核心竞争力和国际化经营能力,探索适合我国特点的跨国经营模式。各方面齐心协力,推动我国企业国际化经营水平的提升。 单点突破 在全球一体化竞争环境下,中国企业可以通过两大战略途径走出去。第一个就是聚焦在一类产品上,进行单点突破。单点突破将为中国企业构筑两方面的优势,其一是当品牌聚焦在一类产品上时,会在顾客心智中赢得专家优势,成为胜过多元化品牌的优先选择;其二是中国企业可以集中资源,以局部的绝对优势胜出国际领先企业。格兰仕微波炉的成功,就为中国企业提供了很好的范式。还有中集集团,通过把焦点集中于集装箱领域,取得了全球第一。 在实施这种局部发力、单项突破的战略时,最重要的是要打掉大而全的幻想,不能迷恋领先国家的多元化集团模式。我们应该清醒看到,当今世界已经再也没有建造三菱、通用的机会了。通用电气之所以能做成多元化的大集团,是因为它起步足够的早,是在无人竞争的环境中成长起来的,而且通用电气的主要竞争对手都在犯错,如西屋电气、联合科技等,也都是产品线又长又乱的多元化企业。实际上,通用电器的成功,更得益于杰克?韦尔奇上

涉外知识产权中国企业走向世界难以绕开的大山.doc

涉外知识产权中国企业走向世界难以绕开 的大山- “最近几年,中国企业遇到的涉外知识产权纠纷也越来越多,比如二00二年,国际DVD技术开发商结盟要求中国DVD 生产厂商支付高昂的专利使用许可费;二00三年,南孚等七家电池企业被美国贸易委员会裁定侵权,产品禁入该国市场;日本在多次起诉中国摩托车企业侵犯外观设计权不成之后,在东南亚各国积极推行日本标准,封堵中国出口市场……” 在今天举行的第三届中国国际专利与名牌博览会知识产权高层论坛上,来自国家知识产权局知识产权研究中心的副主任曹津燕女士列举了一系列中国企业在国际化进程中所遇到的知识产权纠纷,并得出几个结论:中国企业涉外知识产权规模越来越大,被索要的专利费和赔偿额越来越多;发生纠纷的范围越来越广;外国企业往往结成产业同盟对中国整个行业或主导企业提起,而且发生的几率越来越频繁。 对此,曹津燕女士呼吁,国家知识产权战略的制定中,应当做出相应的考虑和安排。在知识产权纠纷的防范和应对中,她认为,行业协会应起着巨大的作用,如何积极发挥政府牵头的行业协会的作用,建立预警机制就成为减少因这些纠纷的重要途径。

“中国企业走向世界,面对国际竞争。在海外进行知识产权诉讼是不可避免的趋势。”在论坛上,来自台湾信息智能财产权协会的陈家骏副理事长如实地告诉与会者。 他说,今日国际潮流是国际企业间进行激烈的专利侵权诉讼,特别是美国。欧美大型企业视专利诉讼为压制新兴国家企业的重要商业竞争手段。因此,中国企业必须冷静面对这种情况,不能“不理不睬”也不能“过于恐慌”。 陈家骏分析说,欧美交战的经验得来,许多欧美企业的所谓专利权经不起诉讼检验,因此中国企业不必一接到欧美企业专利权诉讼就大为恐慌。他说,台湾许多企业过去也曾面临这些困难,这些年也积累了一些经验,如企业间可以互相作咨询交换建立专利团队等,大陆的企业可以借助台湾的经验少犯错误。 在采访中,许多与会代表都无奈地表示,“涉外知识产权是企业走向世界怎么也绕不开的一座大山。” 中新社·周建琳

《中国文化如何走向世界》语文阅读答案

《中国文化如何走向世界》语文阅读答案 中国文化如何走向世界 葛剑雄 要考虑中国文化如何走向世界,首先必须明确中国文化在世界文化中的地位。长期以来,国人认为中国文化历史悠久、丰富灿烂、博大精深,固然都是事实,但在很大程度上是自我评价,或者是就东亚汉语文化圈而言。如果放在世界范围内,与其他文化进行比较,整体上说只能是各有千秋。 在生产力和交通运输能力都还很落后的古代.世界上各大文化区之间缺少必要的人员和生活必需物资的交流,基本上都是独立发展的。由于不存在交流和比较,也谈不上哪种先进,哪种落后。从不同文化的群体开始相互接触以来,文化的传播一直有两种方式——自愿的和强制的。一般来说,对物质文化的接受大多是自愿的,而对精神文化的接受则两者兼而有之。强势文化往往会依靠武力、权力、财力、人力强制推广自己或抵制其他,今天世界上的制度、宗教、语言、文字以至生活方式的分布,大多是这样的结果。 在古代中国内部,同样如此。一方面,自认为居于“天下之中”的华夏诸族对自己文化的优越性深信不疑,因而绝不会向“非我族类”、尚未开化的“蛮夷”推广,仅给那些“仰慕华风”又具备学习条件的人学习的机会。另一方面,“蛮夷”归化以后,就必须接受中国的主流文化。如清朝改土归流后,新设置的府、州、县内就必须办学校,兴科举,尊孔孟,以儒家学说教化百姓。如民间信仰和宗教一旦对主流文化构成威胁,也会被坚决取缔。 时至今日,物质文化的传播已经不存在障碍。但在大多数人已经具有宗教信仰或其他信仰,自由平等的观念已经深入人心的条件下.精神文化的传播只能以自愿接受为前提。中国文化再博大精深,儒家学说再高明玄妙,中国模式再快速高效,也别指望能取代别人已有的信仰、文化、观念、模式。因此,中国文化走向世界的主要目的,是让世界了解中国和中国文化。由于主观或客观的种种原因,中国与世界各国一直缺少人员和文化的交流。中国文化主动走出去,能让各国人民近距离或直接感受到中国文化的丰富多彩和独特魅力,有利于改变以往形成的片面和偏见。其中一个重要方面,就是大批中国人走向世界,他们本身就是中国文化的传播者。如果他们普遍具备了优良的素质和文明的举止,中国文化的地位就能随之提升。中国文化走出去的另一个目的,是要学习世界文化。我们不能坐等各种文化主动传入中国,而且通过走出去后的比较借鉴,不同文化优劣立显,取长补短顺理成章。中国既然以代表世界最先进的文化自许,了解和学习其他文化的优点是必不可少的。中国文化走出去的主要途径.是向世界提供尽可能多的文化商品和文化服务,这也是传播文化的有效途径。到目前为止,中国的文化商品大多还是来样加工、贴牌生产,外销商品中的文化含量还很低,文化服务近于空白.发展的余地非常广阔。 费孝通先生曾提出不同文化的相处之道:各美其美,美人之美,关美与共,天下大同。这正是中国文化走出去的期待。 (节选自《中国文化如何走向世界》有删改) 6.关于“中国文化走向世界的目的”,下列说法正确的一项是

中国品牌如何才能走向世界

中国品牌如何才能走向世界 摘自:E服垄服装网https://www.360docs.net/doc/967137954.html, 为什么中国的品牌被广为诟病?为什么中国的企业问题频出? 其原因关键在于中国企业没有坚持“放之四海而皆准”的商业价值观,借口特殊国情而放弃了对普世价值的坚守。同样,中国品牌之所以在走向世界时举步维艰,也因为其国际化的过程中没有提升品牌附加值产生的精神魅力。缺乏被广泛认可的普世价值,最终导致中国品牌得不到世界的广泛认同。 所以,要想建立百年品牌,企业必须接受和坚持普世价值观,即被全世界广泛接受和认可的商业理念。 全球最大的社交网站Facebook的活跃用户已经超过10亿,全球平均每7个人中就有一个是其用户。Facebook为何如此广受欢迎?正如其创始人扎克伯格在招股说明书中所言,Facebook并非只是一个社交网站,而是致力于“让世界更加开放,更加紧密相连”。 谷歌(Google)为何能成为全球最大的搜索引擎?因为它坚守“不作恶”的企业价值观,不人为干预搜索结果,即使放弃全球最大的市场也在所不惜。 维基百科(Wikipedia)为何在全球范围内广受追捧?因为它致力于“为全人类提供一个自由的百科全书”,其企业价值观是:“所有维基百科条目以及其他百科式内容必须以中立的观点书写,在尽可能没有任何偏见的前提下,平等地表达出任何曾在可靠来源中发表过的重要观点。” 美国之所以能成为世界第一品牌大国,因为其品牌所宣扬的普世价值得到认同。比如美国的通用精神、硅谷精神、麦肯锡方法、韦尔奇管理等。这些不但成为全世界顶礼膜拜的管理圣经,更是成为感召全世界消费者的法宝。以硅谷精神为例,对失败的极度宽容是其坚持的价值观之一,也正因此,硅谷成为全球高技术产业的天堂。这也就解释了为什么把破产当成羞耻、把破产者不能再开公司的其他国家再怎么模仿也无法打造第二个硅谷的原因。而这恰恰也是中关村与硅谷的差距之一。 好莱坞电影为何能风靡全球,长盛不衰?除了得益于成熟的电影工业体系外,大多数电影对美国精神的宣扬同样关键。当全世界的观众在屏幕前为八竿子打不着的美国人又一次拯救世界而拍手叫好时,好莱坞电影又一次的完成了普世价值观的布道。

麦肯锡《中国企业如何走向成功》(38页)

SIN-ZZE259-20070507
中国企业走向世界
如何在全球市场获得成功
张海鹏 (henry_zhang@https://www.360docs.net/doc/967137954.html,) 麦肯锡公司
2008年9月, 上海

SIN-ZZE259-20070507
主要观点
? “走出去” 是中国及其他亚洲国家优秀企业在一定发展阶段一个必然的战
略步骤, 略步骤, 我们看到一些中国优秀企业已经建立了全球性的架构, 我们看到一些中国优秀企业已经建立了全球性的架构, 而对于中 国大部分企业而言, 国大部分企业而言,如何加快成功的全球化进程是目前面临的一个重大 挑战
? 走向世界的中国企业要关注很多问题, 走向世界的中国企业要关注很多问题,主要表现在如下三个方面: 主要表现在如下三个方面:
– 设计可持续的全球化发展战略 – 执行全球化扩张行动, 执行全球化扩张行动,取得早期成功 – 管理一个全球化企业的不断增长的复杂性
? 学习一些先行者的经验教训有助于中国大多数企业降低风险
1

SIN-ZZE259-20070507
中国及其他亚洲领先企业正走向世界 中国及其他亚洲领先企业正走向世界
对外直接投资有所上升 亿美元 +77% CAGR 已宣布的大型交易 亿美元 30 161 23 2006 44
中国
29 2003 55 04
122
05
印度
19 2003
+68% CAGR 90 22 04 25 05 2006
129 14 11
韩国
34 2003
+28% CAGR 47 04 43 05 71 2006
8 5 1
Northern Copper Industrial
2
资料来源: MOFCOM, EIU Wprld data, Dealogic and 文献检索

走向世界的中国(1200字作文)

走向世界的中国_1200字 中国是世界四大文明古国之一,有着悠(yōu)久的历(lì)史(shi)、灿(càn)烂(làn)的文化。中华民族(zú)是充(cōng)满自信(xìn)、开放进取(qǚ)的民族(zú)。在历(lì)史(shi)的长河中,我们有过古代(dài)向世界开放、鼎(ding)盛(shèng)一时的辉(huī)煌(huáng)。在中华人民共和国成立后,中国人民站(zhàn)起来了,特(tè)别是改(gii)革(gé)开放以来有着天翻(fān)地覆(fù)的巨(jǜ)变。 新中国刚成立时,非常地贫(pín)穷(qióng)落后,真是一穷(qióng)二白。穷(qióng),就是工农业不发达;白,就是文化科学水平不高。毛主席(xí)领(líng)导(dio)中国人民发扬(yáng)自力更(gēng)生,艰(jiān)苦奋(fèn)斗(dòu)的精(jīn)神(shén),齐(qí)心协(xéi)力建(jiàn)设(shè)新中国。第二代领导人邓(dùn)小平领导我们赶快打开国门,对外开放,学习先进技(jì)术,加快经济(jì)建(jiàn)设(shè)!1997年7月1日,香港(ging)回归(guī)祖国。1999年12月20日,澳(ào)门也回到了祖国的怀(huái)抱,真是太令人激(jī)动了!以江泽(zé)民为核(hé)心的党(ding)的第三代领(líng)导(dio)集(jí)体,继(jì)往开来,带领中国人民走进改(gii)革(gé)开放的时代。2002年申(shēn)奥(ào)成功!中国加入WTO组织。 党(ding)的十六大对新世纪、新阶(jīe)段(duàn)作出了战(zhài)略(luè)部(bù)署(shǔ),吹响(xiing)了前进的号角。我们要树立理想,发奋(fèn)学习,锤(chuí)炼(liàn)品德(dé),开拓(tuó)视野。世界属(shǔ)于我们,中国的未(wèi)来属(shǔ)于我们!

中国企业如何向外发展_兼评企业国际化阶段论

中国企业如何向外发展? ———兼评企业国际化阶段论 鲁 桐 编者按:当今,企业国际化趋势不可逆转。中国企业在本国市场上迎接了外来的竞争与挑战,也尝试着迈出了跨国经营的一步。近十几年来,我国吸引外国直接投资高达上千亿美元,而对外设点企业的投资金额仅为几十亿美元。与前者相比,后者尚属薄弱。本文作者在英国考察时,深感中国企业的海外投资普遍存在着投资规模小、经营效益差、缺乏整体的经营战略和缺少通晓跨国经营的管理人才等问题,为此就企业跨国经营的途径问题进行了论述。 在世界经济全球化、一体化向纵深发展的今天,企业的生存与发展不可避免地要与国际经济发生联系。国际化是指企业经营活动与国际经济发生直接联系的过程。国际化是双向的,即包括内向(Inward )国际化和外向(Outward )国际化两个方面。企业的内向国际化活动包括进口、购买技术专利、与外国企业的合资合作经营、成为外国公司的国内分公司等;外向国际化主要包括出口、许可贸易、国际分包工程、合同安排、合资、合作经营、独资、国际战略联盟等外国市场进入方式。改革开放十几年来,我国实际吸引外国直接投资高达1766亿美元,外资的进入在资金、技术、管理、信息等方面极大地推动了中国企业的内向国际化进程,并为中国企业走向世界奠定了基础。然而,中国企业的跨国经营还仅仅处于初期发展阶段。截至1996年底,我国批准对外投资设点的企业共5000多家,协议中方投资金额57亿美元。由此可见,中国企业的跨国经营是其国际化过程的薄弱环节。 纵观现今世界上著名的跨国公司,都无一例外地经历了从小到大、由国内市场向国际市场发展的过程。企业有无必要向外发展?怎样选择目标市场?以何种方式进入外国市场?如何管理企业的国外市场业务?这些不仅是企业家进行跨国经营时所必须考虑的问题,也是国际企业研究的重要方面。长期以来国际企业研究争论的焦点之一是企业的国际化过程有无阶段之分?是什么因素决定跨国经营阶段的演变?对此,北欧学派提出了他们自己的主张。 70年代中期,一批北欧学者如瑞典的约翰森(Johanson )、瓦 伦(Vahlne )、威德尔希姆2保罗(Wiedersheim -Paul )以及芬兰学者卢奥斯塔赖尼恩(Luostarinen )等人以企业行为理论研究方法 为基础提出了企业国际化阶段理论。① 他们对瑞典四家有代表 性的制造业公司进行了深入的案例研究。在对四家公司的海外 经营过程进行比较研究时发现,这些企业在海外经营战略步骤上有惊人的相似之处。即最初的外国市场联系是从偶然的、零星的产品出口开始。随着出口活动的增加,母公司掌握了更多的海外市场信息和联系渠道,出口市场开始通过外国代理商而稳定下来;再随着市场需求的增加和海外业务的扩大,母公司决定有必要在海外建立自己的产品销售子公司;最后,当市场条件成熟以后,母公司开始进行海外直接投资,建立海外生产、制造基地。下表是四家瑞典公司跨国经营方式的演化顺序: 瑞典四家公司跨国经营的演变 桑维克(Sandvik ) 阿尔塔斯科普克(Altascopco ) 费西特(Facit ) 沃尔夫 (Volve ) 总计  海外销售分部的  设立顺序N → S 2 3 0 2 7  A → S 18  14 14  10 56  海外生产分公司的设立顺序N → P 0 0 0 0 0 A → P 2 3 2 2  9  S → P 13  9 3  3 28  注:N 表示企业在该国无正常出口业务; A 表示企业在该国通过中间商出口;S 表示企业在该国设有海外销售分部;P 表示企业在该国设有海外分部;N →S 表示企业在该国设立销售分部以前,在该国无经常出口业务;S →P 表示企业在该国设立海外生产分部之前已经设有销售分部,余 类推。 资料来源:参见本文注释①。 6 5 工 商  国际经济评论 199813-4

论从温州制造走向世界品牌

自主创新.脱颖而出看正泰① 从[温州制造]走向[世界品牌] 回望刚刚过去的2007年,一家来自中国温州的民营企业在电气产业的竞技台上新措施频出、好戏连台,令人目不暇接:12月3日,在西班牙宣布建立欧洲最大的太阳能生产基地; 11月6日,自主研发的500KV电力变压器亮相2007中国国际工业博览会,这一高10。5米、重253吨的庞然大物,表明企业已从传统的低压电器领域进入高压配电行业,并掌握了关键制造技术。 10月30日,在上海投资兴建的输配电工业园二期工程主体建筑全部完成,至此,这一投资35亿元,占地1300多亩,2003年开始兴建的工业园已初具规模,年底将实现产值26亿元; 10月26日,在杭州投资10亿元的太阳能产业基地项目二期工程奠基,加上5月份已顺利投产的一期工程,可能3年后其太阳能电池产能将达300兆瓦,年产值约120亿元; …… 这是哪家企业?这确实是从上千家浙江温州低压电器企业中脱颖而出,规模已做到亚洲第一、居于世界前列的正泰集团。那个23年前以5万元起家的民营企业,依靠自主创新,现在已

成长为一个总资产60亿元、销售总额近200亿元的大型现代化企业集团,产品远销70多个国家和地区。 品牌的力量 正泰集团的进展史,既是一家民营企业的创业史,更是一个中国自主品牌的成长史。 2007年5月25日,正泰集团第二届国际营销大会上,希腊分销商塞米动情地回忆起15年前的一件往事。 那一次,塞米收到的正泰产品竟是坐着飞机来的!他纳闷,空运比海运贵得多,这批货正泰必亏无颖,这是什么缘故?原来这批出口产品立即出厂时质检咒在复检时发觉有一台产品与整批产品在外观色泽上有明显差异,正泰集团董事长南存辉明白这一情况后,立即责令全部开箱重检。但如此一来这批产品将无法按期送到用户手中。为了保证交货日期,南存辉当机立断:将产品由海运改为空运。就如此,这批产品多花了80万元运费按期抵达希腊。塞米被深深感动,从此与正泰展开了长达15年的合作,使正泰成为希腊国家电力公司的供应商。15年来,遇到过许多困难,但他都没有动摇过,因为他深信“正泰是最好的”。 “正泰的品牌和信誉不只值这80万。我们损失了80万,但我们保住了正泰的品牌和信誉。有了正泰的品牌和信誉,我们能

中国企业走向世界:剖析世界500强的OA系统应用

中国企业走向世界:剖析世界500强的OA系统应用 摘要:500强企业都是典型的集团型企业,在组织管理上,首先面临人员规模庞大、组织分散、资源分散等问题,因此,集团型企业对协同OA的应用诉求首先体现在促进组织扁平化…… 2014年,世界500强榜单中,入榜的中国企业首次突破三位数,达到100家;中国企业正以全新的面目出现在世界舞台,并且创造财富的能力在不断攀升。然而,在这些数字背后,了解和探索世界500强所走过的管理提升之路,则更具实际价值。 借着高端OA品牌泛微这个平台,我们有机会了解到中国能源建设集团公司、绿地控股集团有限公司、浙江物产集团、深圳正威(集团)有限公司、新兴际华集团有限公司、中国人民财产保险股份有限公司等世界500强企业在协同OA应用方面的实践经验,并分析了世界500强企业在泛微协同OA应用方面的核心诉求,本文共享部分内容以供借鉴! 核心诉求一:集团管控 500强企业都是典型的集团型企业,在组织管理上,首先面临人员规模庞大、组织分散、资源分散等问题,因此,集团型企业对协同OA的应用诉求首先体现在促进组织扁平化,并快速地实现信息互通互达;更进一步地,建立在扁平化组织的基础上,集团型企业还希望通过协同OA落实报表的集中、实时展现,为集团的战略决策提供依据;并且,集团型企业希望通过跨组织、跨业务的流程管理平台,实现不同业务板块、不同区域公司之间的流程式交互,以业务价值链贯穿整个的组织管理过程,提升整体效能。 以新兴际华集团OA应用为例,新兴际华集团采取“战略管控+财务管控”的管控模式,实行三级法人体制,集团定位于战略投资中心,二级定位于经营管理中心,三级定位于成本利润中心。对于集团来讲,需要及时地调整业务布局战略以实现利润最大化;而经营管理中心则是连接集团战略和下属公司的桥梁,一方面需要即时准确的领会集团战略意图、一方面需要对下属企业的日常运营进行指导和监督。因此,集团更加希望通过OA能够获取到关注的

《走向世界的中国》读后感精选3篇-最新范文

《走向世界的中国》读后感精选3篇 《走向世界的中国》读后感(1) 最近看了一本新书:《走向世界的中国》。书中说:中华民族是一个充满自信和开拓进取的民族,同时也是一个善于创造和向他人学习的民族。早在2000多年前,我们的祖先就迈出了认识世界、走向世界的脚步,但前进的道路并不是一帆风顺的,中国走向世界经历了漫漫长路。 我在读这本书的时候,不知有多少次被书中动人的故事所感动,也不知有多少次被震撼。当读到被鸦片和枪炮打开国门,帝国主义列强把大量的毒品源源不断运进中国,用来残害中国人时,我被震惊了;当读到总挨老师打的学生和反侵略战争的伟大胜利时,我又被震撼了;当读到赢得更多朋友的信任和赶超世界科技的“863”计划时,我再一次被震撼…… 今天,中国在科技领域走在世界前列,引起世界各国的瞩目。看!2002年3月25日,中国在酒泉卫星发射中心发射了一枚“长征二号F”捆绑式大推力运载火箭,将“神舟”三号飞船成功地送入太空预定轨道,再次向世人证明:中国在航天领域已经迈出了一大步;1998年1月的一天,中国民歌在世界著名的“音乐之都”响了起来,这优美动人的旋律,又让我为自己是一个中国人而感到骄傲和自豪。

就拿中国加入世界贸易组织来说吧。2001年11月10日晚,是值得全中国人民庆贺的日子。从这一天起,中国成为世贸组织成员!当大会主席卡迈尔举起手中的小木锤用力向下一敲,宣布“中国加入世界贸易组织”的决定正式通过时,这是中国人最激动的时刻。因为加入WTO后,我国可以得到更多的优惠待遇,更有利于我国融入世界经济主流,有利于发展国际贸易,更有利于我国经济的发展和人民生活的改善,使我国尽快跨入贸易强国之列。 读完这本书,我更清楚地知道:中国迈向世界的道路,说宽也不宽,说窄也不窄,在前进的道路上你追我赶,脚步迈得可不轻松啊! 今天,当人们在联合国总部大厦前向鲜艳的五星红旗致敬的时候,当我们为中国加入世界贸易组织欢呼时,千万不能忘记先辈们为了祖国的今天而洒下的热血。我从中得出一个历史的总结:卑躬屈膝,乞求不到平等;崇洋媚外,乞讨不来富强。在学习或工作的道路上,无论遇到什么艰难险阻,我们一定要挺直脊梁,发奋努力,开拓视野,怀抱赶超世界先进的雄心壮志。愿我们中华民族以自尊自强的豪迈气概,昂首阔步走向世界! 《走向世界的中国》读后感(2) 当我读了《走向世界的中国》一书后。那些历史性的镜头,又立

中国民族品牌企业血泪史 让民族品牌走向世界

【国庆特献】中国民族品牌企业血泪史:让民族品牌走向世界! 这是最坏的时代,经济下行、产能过剩、终端竞争白热化让中国多数企业利润持续下滑,行业的洗牌进程不断加剧,大量企业濒临被淘汰的边缘。 这更是最好的时代,各行业消费结构日趋多元化,让所有企业在市场中机会均等,尤其是对于创新能力强的行业后起之秀来说,更是带来了无限挖掘的市场空间。 自从我国加入了世贸组织后,众多的国外工业品牌便如洪水一般席卷了大半个中国。民族工业产品一时间面临着国际与国内市场的双重挑战。一直到今天,如何兴起和发展我国自有品牌,依然是一个难解的现实问题。 在这个看不见硝烟的战场里,我们正在被静悄悄地俘虏,然而我们很多企业家没有觉悟到,仍然在发着努力把企业做强做大后等别人来收购,获取一笔不菲的财富梦而沾沾自喜!然而看看我们是如何被别人控制吧,被控制后的后果意味着什么?那是在不须一兵一卒的情况,别人可以让我们瞬间倒下! 《中华民族品牌的血泪史》 1994年《中华牙膏》被荷兰《联合利华》收购。 1996年,《活力28》被美国《美时洁》收购 2000年,《乐百氏》被法国《达能》收购。 2000年,《太太乐鸡精》被瑞士《雀巢》收购。 2003年,《三笑牙膏》被美国《高露洁》合资 2003年,中国电池第一品牌《南孚》被美国《吉列》收购。 2004年,《小护士》被法国《欧莱雅》收购。 2004年,《哈尔滨啤酒》被美国《安海斯布希》收购。 2004年,抗生素基地《华药集团》被荷兰《DSM》收购。 2005年,中国工程机械行业最大《徐工集团》被美国《凯雷》差一点被告收购 2006年,福建《雪津啤酒》被比利时《英博啤酒》收购。 2006年,东胜《白加黑》被德国《拜耳医药》收购。 2006年,浙江《德力西电气》被法国《施耐德》收购。 2006年,河南《双汇》被美国《高盛》收购。

浅谈中国企业走向世界的战略

浅谈中国企业走向世界的战略 摘要:历史背景,2008年金融危机欧美花巨资救经济,刺激经济短期增长,过后势必出现经济的增长减慢,财政赤字上升的救市代价。时代背景,目前爆发的主权债务危机只是2008年的金融危机的自然延伸和逻辑继续,如何把握当前的经济形式是中国企业走向世界的重要任务。 关键词:债务危机环境分析机遇企业战略 (1)环境分析: 美国本就是消费大国,当出现债务危机势必对其消费产生强烈影响,在其消费减少的同时,也会刺激美国国内企业的出口,美国政府会对其国内企业实行“优惠”政策,减免税收,零利率政策,加印钞票,从而刺激美国经济的复苏。 美国的以上政策,也一定会导致人民币升值的持续性。中国的外向型经济政策主要依赖于出口,所以中美贸易顺差巨大,中国持有的美债越来越多而人民币的升值又导致美元的贬值,所以对中国外汇财政来说,美债实际上是缩水的,另一方面美元的贬值导致我国国际贸易中农产品和原材料的国际市场价格总体上升,中国又受到了输入型通货膨胀的影响。 此次的美债危机对中国经济来说,中国面临着经济结构调整的重要战略期,机遇期,未来我们在维持稳健的货币政策基础上,外汇储备应适当多元化,更多的配套实体经济,通过分散性投资,灵活应对发达国家的“量化宽松”政策可能带来的风险。

(2)企业战略 美国是商品消费大国,在此次的金融危机期间,商品消费或将减少,所以中国企业应在保持对外投资的基础上,着眼于国内市场的潜力人民币升值和政府扩大消费的双重作用,为中国转变经济发展方式提供了一个良好契机,使中国人的消费观念与国际接轨,所以企业在重视出口的同时也重视内需和国内消费,这样企业在抢占国内市场的同时又保证了对外的出口,增加了国际竞争力。 当政府所持有的大量美债,因为美元贬值而财务缩水的情况下,企业应将目光转向海外,政府或许会用美债在美国进行投资,企业在美国投资,一方面有政府的支持,另一方由于国外对本国的“优惠”政策,使企业所需的成本并不高于国内。这样做不仅增加了企业规模,降低了国际运输成本,同时打开了国际市场,可以创造中国品牌,进而走向世界。 中国的货币政策在应对国外的“量化宽松”政策时,一定会实施宽松的货币政策会提高国内的经济水平,这些钱政府会进行有针对性的投资,在扶持和保护三农及原材料开采企业的同时会有一部分应用于高新技术的创新与研发,企业在这时同样应提高自身的核心技术,及核心竞争力,保证自身的企业优势,提高企业技术革新,以削减人力成本、物资消耗,从而降低成本,扩大企业优势。 企业在境外投资,同样不能忽视国外的法律制度、合同规则、风俗习惯等各方面因素。加强对国外法律法规的认识了解,真正做到理解国外的法律和运用国外法律,保护自身企业的利益。例如:近期美

2019-《中国文化如何走向世界》语文阅读答案-word范文 (3页)

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