杂志创刊栏目策划方案
创业汇杂志创刊策划方案
之栏目名确定创业汇杂志定位于给加盟、投资、创业者交流合作、商界资讯指导，品位高雅，内容以实用、致用为主，让读者观之有感、读之有用，诱惑力、渲染力、阅读感强。同时，与时尚类杂志追求页码多不同，以文字为主，图片相对较少，页码不宜过多。
(一)主要栏目：
栏目设置意念：服务+务实，资讯+商机。专题人物，一本杂志的活动部分，是活跃读者思想吸引别人关注的部分。资讯兵法投资融资维权，是服务目标群体的重要内容。沟通，设编往读来或读者来信，这是一个杂志通气的口。栏目设置要立足于读者阅读需求，加上美工设计的精心配合，使得杂志日趋定型、成熟，更好地与市场结合。栏目可以随时根据需要略加变动。
卷首语、商界资讯(行业动态、综合资讯)、专题报道（专题策划、特别报道、热门话题）、封面人物(创业甘苦、商界故事、创业感想、人物专访) 、案例中心、商界兵法、投资融资、维权博弈、高端论坛(专家评论、谈经论道) 、专家专栏、致用书架、商机观察、编往读来。
1、卷首语
2、商界资讯(商机动态) ：工商金融界、加盟投资领域两月内新闻的扼要汇编和快速扫描，包括政策、人物、事件、数字和精彩语录
等，图文并述，廖廖数页即可让读者掌握最新动态，新鲜新奇进入信息前沿，心灵心动感受商海波澜；捕捉商业时代脉搏，闻听四海资讯。
3、专题报道（特别报道、热门话题）：创意策划，敏锐视角，每期以长篇幅为读者提供全景式、大跨度、延展性的纵深阅读。热点专题的独家报道，只要内容劲爆就可以不拘泥任何文体，特写、评论、专访、杂感皆可，是读者最关注的焦点人物和事件，也是杂志最具市场冲击力的卖点。
4、封面人物(商界故事、创业感想、人物专访) ：著名加盟连锁企业家面对面访谈，深入挖掘成功背后的故事，塑造盟友中的英雄、明星级的领袖。通过一些富于人情味的杰出人物的成功故事体现创业精神，做到有血有肉、杯水波澜，而非一味的说教。此栏目要轻描述、重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主、写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。封面人物文章中切记不可插入广告。
5、致用书架：投资者爱读书，学以致用，文化底蕴整体深厚。新书推荐、指导购书看书，面向读者的创新性专业权威书评文章，每期评点一两本最新上市的商务图书，逐渐发展成为在读者心目中具权威性的读书阅读指南。也可以读者身份，自述阅读某一书感悟，为同行推荐。该栏目使投资者读尽天下好书有用书。
6、专家专栏：聘请有名望的业内专家、学者、律师、经纪人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与加盟、投资、创业息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。
可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。
(二)具体内容
1、专题
一个好的专题是成就一期杂志的生命。一期杂志也就一个中心话题，这个话题谈的好不好，是在其思想性的开掘，深到什么程度，取决于作者们的角度与水平。专题是要一个大一点的文章与若干篇小一点的文章组成的，这些文章有深广的大而全的，也有细而微的，还有一些是晴蜓点水的东西。这样出来的专题就会有一定的节奏感，读者看起来会有一股气势和流畅。另外，专题还要有一定的故事性，这样才可能好看。
2、附页
各栏目中可增设一些企业的优惠券或回执反馈卡或公益广告做附页。穿插一定的广告，帮助中小企业单位找到目标客户和潜在客户，减少业务发展盲目性，相对节省企业广告费用。
用附加页数制作广告客户的优惠券内容包括：打折券、门票、礼品券、有价赠券、抽奖券等，纸张选用根据客户意见选择。
用附加页数制作广告客户独立的反馈卡本身包括邮资，让读者填好后就可直接寄出，避免读者因为买邮票的麻烦而放弃反馈。内容包括：
对于杂志的反馈内容——读者基本信息（姓名、年龄、性别、职业、兴趣、电话、住址和单位地址）；栏目喜好度（最喜欢的栏目和最不喜欢的栏目）；对办刊意见和建议。建议每期必备，一方面利于
刊物的改进，另一方面则能对杂志数据库的建设完整有帮助。同时建议抽奖形式的有奖反馈，奖品由广告客户提供，在反馈卡上用一定的版面宣传提供奖品的广告客户。反馈卡因位于内页部分，纸张选用须与内页相同纸质。
对于广告客户的反馈内容——读者基本信息（同上）；其它内容按客户要求执行。建议有奖反馈，奖品由广告客户提供。纸张选用根据客户意见选择，推荐选用明信片载体。
公益广告作为整版广告中的一部份存在，一方面为公益事业尽一份心力；一方面可以为相关官方单位作宣传；另一方面也可以宣传一些不能直接做产品广告的企业（比如烟草广告）。
建议广告价格
1、封面广告：要求广告画面精致。单价：￥28000元
2、封二广告：整版（21cm×28.5cm）单价：￥18000元
半版（21cm×14.5cm）单价：￥9800元
3、封三广告：整版（21cm×28.5cm）单价：￥18000元
半版（21cm×14.5cm）单价：￥9800元
4、封底广告：整版（21cm×28.5cm）单价：￥22800元
半版（21cm×14.5cm）单价：￥12800元
5、内页广告：全版广告（42cm×28.5cm）单价：￥8800元
1/2版广告（21cm×14.5cm）单价：￥5800元
1/4版广告（10.5cm×14.5cm）单价：￥2800元
6、夹页以及软文广告价格另算
杂志创刊策划方案
《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起，中国在国际上的地位直线上升，在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力，最终重要的一点就是国防力量，这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期，巨大的传媒市场已经形成。在我国，投资媒体的风险很大：一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以，对于投资杂志，后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中增长最为迅速的。例如近期国内杂志创（改）刊多达300多种，而《读者》月销量更是早在2006年4月就突破了1000万册。 因为军事类选题的重大性，使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见，在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种，由此可见，军事类杂志的市场存在很大的空白点，这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名：军魂 刊名释义：作为一本军事类杂志，力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信息并进行中肯、准确
的解析，故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 （一）市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊物军人办，军人办刊军人看，而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊，缺少一种新闻的气质，但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事，而不是单纯为军事而军事，也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化，能否结合？ 另外，目前市场上流通的大部分军事杂志的包装设计、编辑排版存在很大问题，大部分军事类杂志展示出来都跟盗版似的，档次不高。显然，对一本军事类杂志来讲，这是相当忌讳的，提高杂志的档次实在必行！ 《军魂》杂志的定位，就是做一本面向广大非专业人士的中高档军事新闻类杂志。 （二）广告定位 对于一本军事类杂志，因其题材的特殊性，内容的专业性，受众的单一性，无论是广告产品还是广告内容方面，都对其广告发行产生了很多限制。 但对一本杂志来讲，广告费用是杂志的生命线。在杂志上刊登广告是必需的，但优秀的广告主却是杂志必须考虑的前提，低劣的广告
杂志创刊项目策划方案
杂志创刊策划方案 一、投资国杂志应考虑的问题 我国现有期刊9000多种，总印数近30亿册。最近一两年国杂志创（改）刊就多达300多种，可谓百花齐放、万物争荣，但在未来两年里又会有多少杂志从而凋谢呢？要想害一个人，就叫他去办杂志吧。这流行语调侃杂志是当今生存环境最为险恶的媒体状态。这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值，其实确又简单： 1. 该杂志在中国市场的未来潜力如何？ 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才？ 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析？ 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性？ 5. 营利时如何再投资、如何投资？ 所谓“事在人为”在以上这5点当中，又属第2项最重要，也最值得投资方注意，因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志，也就缺乏创意表现，而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力和策划力，杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时，就很快会失去活力和动能，处于处处挨打的局面，更严重者只有死路一条。因此，《天下湘商》杂志组建团队，务必以优秀采编和策划人员为核心，依托高校和学术机构专家智慧，充分整合政府、商会、管理咨询界等社会各界优质资源，实行精品化战略。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢？ 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗？也就是说你了解你的杂志读者的一切吗？其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买
你杂志行为的数量？ 2. 你的杂志拥有多少广告市场？你能吃到多少广告量这块饼？如何吃（经营）？ 3. 你对找来的真正专业人才如何让其发挥？提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才？你对他们的授权围又如何？也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗？ 本人认为：在决策创办《天下湘商》杂志之前，一定要开展读者市场调研，通过各商会渠道请目标读者即湘商们回答“你希望从《天下湘商》杂志看到什么？”寻找目标读者的真实需求，以读者的需求来最终策划确定杂志的目标客户、风格、容、主要栏目等。同时了解考察《浙商》、《苏商》、《粤商》、《闽商》、《新鲁商》、《商界》、《中国企业家》等同类杂志经营状况以资借鉴。 杂志成功的保证：清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威，还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。在中国，投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是，同广播电视和报纸相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后，中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域，因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。投资杂志
校园杂志策划书范文(完整版)
策划编号：YT-FS-5033-17 校园杂志策划书范文(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
校园杂志策划书范文(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一部分杂志名称、定位 一、杂志名称 目前作为系刊用《心凝》作为杂志名，如果升格为院刊，建议用《城南故事》作为杂志名称，因为《城南故事》这个名称就可以体现出杂志的特色，从名字就可以看出这本杂志属于城南学院，而不是某一个系。同时这个名字在一定程度上也可吸引读者。 二、杂志宗旨 以校园人身边的事情入手，用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园，用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实城南学院的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学
爱好者提供一个平台，让他们展现自己的文学作品，以丰富大学生活。介绍与大学生息息相关的资讯动态、引导同学们树立正确的人生观、价值观。 三、杂志形态定位 综合型校园杂志 四、杂志风格定位 个性青春向上原创 五、读者受众定位 城南学院全体师生 第二部分杂志内容、栏目 一、杂志内容 内容上立足于城南学院，吸收其他一些与大学生关心的文章、资讯。多加入一些校园原创作品，并以此作为杂志的特色。鼓励原创，支持原创。 内容主要分为以下几个板块： 1、专题板块：杂志每一期做一个专题，专题的内容以大学生为主。全方位反映当代大学生的方方面面。 2、原创板块：这个板块以刊登同学们的投稿为主，
杂志栏目策划的范本
杂志栏策划的范本 亠匸— 刖g 河南师范大学现设有18个学院，26个研究所（中心），共有青年师生近三万人，相当于一个中型乡镇的全部人口，并且这三万人都是纯粹的消费人群况且大学生正处在快速成长期，无论是身体健康还是吃、穿、住、行，都会有不小的开支大学校园消费孕育着巨大的商机，逐渐成为商家争抢的重要消费市场 但为什么校园市场一直暖不起来呢？ 校园市场虽然大，但与校外市场相比，却是个相对封闭的市场，特别是校园渠道不畅通，棋至连成熟的宣传渠道都没有企业要进渗透校园市场，只能通过做活动，而活动乂存在较大的不确定性，也很难得到校方的重视要想把校园市场产业化，就必须要打通校园渠道 在渠道不畅通的情况下，造成校园中经常有传单散发、〃牛皮癣〃的粘贴等现象，这不仅破化了校园文化建设，同时对学校治安造成了极大的隐患故而同学们对此类行为极其厌烦排斥 广告宣传无非是要取得一定的影响力或关注率所以，企业、商家能否以学生能够并且乐于接受的方式进行宣传正是重中之重 大学生具有很强的阅读习惯，因此以校园杂志为宣传载体确是不错的选择 《原上草》策划书 用杂志聚集人气，用活动带动营销 《原上草》是河南师范大学内唯一面向各个院系全面发行的校园杂志，是经校党委宣传部同意、校团委办公室书面批准，山大学生通讯社主办的正规校园内部发行刊物《原上草》每期发行五千份，与校报发行量等同它以传播优秀文化、服务学生生活为宗旨，严格遵守国家法律，杜绝不良信息与内容，为建设健康活跃的校园文化而努力河南师范大学大学生通讯社（简称"大通社〃）成立于1992年，是陨校党委宣传部直接指导的，从事校园新闻报道的社团大通社以校报《河南师大报》为平台，以"万千事中追击热点，象牙塔内办报育人〃为宗旨，通过报道校内要闻、追踪校园热点、撰写校园通讯，培养和提高社员的新闻敬感度，进而更好地宣传校园文化 大通社的学生记者、通讯员遍布河南师范大学各个学院，十七年来，在校党委宣传部的正确指导下，大学生通讯社为师大的校园新闻事业做岀了不可磨灭的贡献，在学校的对外宣传工作方面也做出了应有的成绩 河南师范大学大学生通讯社网址 真正的快乐是免费的 一、《原上草》简介 1一出生就风华正茂 《原上草》从一开始就抛弃了普通新办刊物的成长过程 F办刊宗旨：传播优秀文化，服务学生生活！ F人才组建：校报编辑部原班队伍，本身便十分优秀成熟； F读者群体：河南师范大学三万师生，是本杂志固有而稳定的读者群 F发行规模：每期五千本，与校报发行量相同，保证覆盖率； F发行渠道：依托河南师范大学校内最稳定、最全面的校报发行体系，均匀覆盖各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆及其他公共场所 1办一本师大师生喜爱的杂志 《原上草》致力于弘扬中国特色的优秀文化，理性传播西方先入文明
杂志互动文案
竭诚为您提供优质文档/双击可除 杂志互动文案 篇一：杂志创刊策划方案 《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起，中国在国际上的地位直线上升，在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力，最终重要的一点就是国防力量，这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期，巨大的传媒市场已经形成。在我国，投资媒体的风险很大：一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以，对于投资杂志，后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中 增长最为迅速的。例如近期国内杂志创（改）刊多达300多种，而《读者》月销量更是早在20XX年4月就突破了1000
万册。 因为军事类选题的重大性，使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见，在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种，由此可见，军事类杂志的市场存在很大的空白点，这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名：军魂 刊名释义：作为一本军事类杂志，力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信 息并进行中肯、准确 的解析，故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 （一）市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊 物军人办，军人办刊军人看，而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊，缺少一种新闻的气质，但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事，而不是单纯为军事而军事，也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业 参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化，能否结合？
杂志创刊策划方案
天下湘商杂志创刊策划方案 及商业计划书 一、投资国内杂志应考虑的问题 从最近国内杂志创（改）刊多达300多种的数量来看，可说是百花齐放，但在未来2年里又会有多少杂志从而凋谢呢？这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值，其实很简单： 1. 该杂志在中国大陆市场的未来潜力如何？ 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才？ 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析？ 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性？ 5. 营利时如何再投资、如何投资？ 所谓“事在人为”在以上这5点当中，又属第2项最重要，也最值得投资方注意，因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志，也就缺乏创意表现，而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力，杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时，就很快会失去活力和动能，处于处处挨打的局面，更严重者只有死路一条。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢？ 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗？也就是说你了解你的杂志读者的一切吗？其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买你杂志行为的数量？ 2. 你的杂志此前拥有多少广告市场？你能吃到多少广告量这块饼？如何吃（经营）？ 3. 你对找来的真正专业人
才如何让其发挥？提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才？你对他们的授权范围又如何？也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗？ 杂志成功的保证：清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威，还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。在中国，投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是，同广播电视和报纸相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后，中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域，因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中增长最为迅速的，例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万。分众媒体当前前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告，发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意，他们普遍认为媒体之间趋同性太强，他们迫切需要点对点（目标读者群体清晰，到达率高）的分众媒体。专业媒体领域，由于受众的特定性、读者定位的清晰，使得经营杂志上可以避免走很多弯路。美国的经验表明，专业媒体有着巨大的发展
旅游杂志创刊策划方案
旅游杂志创刊策划方案 一、市场分析 从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中增长最为迅速的，例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万册。，大众媒体的概念逐渐会消失，小众与分众媒体是趋势，前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告，发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意，他们普遍认为媒体之间趋同性太强，他们迫切需要点对点（目标读者群体清晰，到达率高）的分众媒体。专业媒体领域，由于受众的特定性、读者定位的清晰，使得经营杂志上可以避免走很多弯路。 一本最佳市场定位杂志，应该满足四大准则：最佳市场定位杂志＝读者（广泛的读者基础）＋发行（普遍的接受程度）＋内容（专业、原创、独特和创新）＋广告（有力提升产品的宣传和促销力度）。 二、定位 杂志要办成展示福建旅游形象、塑造品牌、扩大影响、寻找商机、谋求合作、提升价值的理想财智平台，要达到大气、洋气、雅气和高品位、高档次、高水平，还得要在“新意”方面寻找突破口，在定位上下工夫，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免主题意蕴的单一与浅薄。 风格定位：本杂志需具备以下特点：大气感、厚重感、渲染力、亲和力、耐读性、实用性。突出杂志的高品位和高质量，如采用125—150克铜板纸彩印，封面覆亚膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材新颖、专题突出、设计精美等特点。体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种影响力，使读者在杂志的文化厚重中感受旅游的真谛，耐人深思回味。 杂志定位于给受众以同类交流合作、商界经营服务和人文关怀，内容以实用、致用为主，让读者观之有感、读之有用，湘商味浓，诱惑力、渲染力、阅读感强。从难度，成本等各方面考虑，初步设想杂志做80或96页（包括广告插页），对于月刊来讲时间上相对充裕一些。 三、栏目设定 (一)主要栏目： 杂志其主要栏目设置有：【特别策划】、【八闽风光】、【食话实说】、【背上行囊】、【环游天下】、【特产专刊】、【乐在奇中】、【经典路线】、【港澳台游】、【尚品生活】、【旅游资讯】、
杂志改版策划方案
人力资源协会《人事经理》杂志改版策划案一:杂志改版得背景 开发区人力资源协会会刊《人事经理》杂志作为人力资源协会得标志性品牌之一,拥有良好得读者群与发展前景。一直以来,《人事经理》杂志内容以ＨR资讯为主,为了提高杂志得趣味与阅读性，为读者提供更多得信息，因此，拟将杂志进行改版,增加更多得板块与内容，吸引更多得读者阅读。 改版前得《人事经理》杂志共有以下板块: 协会动态:主要报道上月协会活动。 滨海新闻:揽括一个月内滨海新区得新闻事件,以滨海建设与人力资源方面得新闻资讯为主。 案例分析：以实际案例为人力资源行业读者提供劳动关系纠纷得解决方法与法律依据． 政策信息:聚焦近期国家或天津市出台得最新人力资源方面得法律、法规与政策热点,进行解读. HR天下:HR工作技巧,经验分享。 管理圆桌:从管理者角度探讨企业管理、人事管理得经验。 时尚生活:时尚信息，关注流行文化,注重趣味性与娱乐性，包括旅行、流行时尚,书影音等。 随着读者阅读品位得提高与阅读兴趣得拓展，现有板块已不能完全满足读者得阅读需求，拟在其基础上扩充内容,将杂志改版为一本综合性得资讯类杂志,而不局限于人力资源方面得内容。 二、目前杂志存在得优势与劣势
杂志得优势： 1、依托人力资源协会与泰达人才网得大量客户,有着良好得读者群基础. 2、杂志已运行很长时间,制作流程比较成熟． 3、目前得电子版杂志便于发送与保存，制作形式也比较灵活. 杂志得劣势: １、目前杂志得所有内容均来自于网络，仅“协会动态”一栏为原创,杂志得原创性匮乏。原创性不足必然影响读者得阅读兴趣。目前杂志身为协会内刊,发送2０0家企业得情况下,此问题还不就是很突出,如今后改版为纸质杂志,并扩大发行面,有可能带来版权纠纷. 2、缺乏一个专业得采编、设计团队,杂志制作得人员不足。 3、电子杂志得形式就是优点也就是缺点，电子杂志得影响力不如实体杂志。 三:改版后得杂志定位，理念设想 刊名：(就是否还沿用原刊名？) 定位:依托人力资源协会与泰达人才，打造集企业文化、时事热点、HR资讯时尚、休闲、实用为一体，以滨海新区人力资源发展为核心得内刊杂志。 读者群:人才内部员工、政府部门、协会会员、泰达人才客户. 杂志发展方向: 从以网络内容为主得电子杂志,逐渐转变成核心内容以原创
线上营销推广策划方案范本PDF.pdf
线上营销推广策划方案范本 网络营销方案策划书范文：htc手机网络营销方案策划书 一、前言 在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。 互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商实行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。所以怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。 二、企业概况 htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来，htc在世界知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家业界的电信公司、美国的四家，以及亚洲很多正快速成长的电信业者。htc同时也透过业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从2006年六月起发展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。美国
商业周刊更评选htc为2007年亚洲地区科技公司表现的第二名，并在2006年将该公司列为世界排名第三的科技公司。 htc在大陆创办了的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机著称，绝绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，htc抓住机会和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。成为世界上智能手机新星。 三、网络营销环境分析 (一)产品分析 手机自诞生以来，经历了几次升级浪潮，第一次是2002年的彩屏化，第二次是2004-2006年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。 htc作为一家手机生产企业，主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种，主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权，因为htc在wm系统的发展上具有比较高的成就，由此得到微软的高度认可，他们之间的合作关系进一步增强。现在htc是windowsmobile的主要客户，垄断了windowsmobile手机80%的市场份额。2009年11月，htc 发表了旗舰机型hd的最新升级版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu 和电容触控屏幕，将wm手机的硬件配置推向了一个新的高度。 最早的基于android系统的手机是g1就是htc生产的。谷歌的android手机操作系统面市仅一年，其市场份额已经达到7%，android 更为htc带来了很多人气。作为android系统的最早应用者，htc在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。当前生产的android系统手机中，起码有一半是htc生产的。2009年，htc发表其有史以来引起轰动以及争议的手机htc——hero。该手机首度采用了htcsense界面，与android系统搭配使用，给消费者几近完美的使用体验。
杂志栏目策划的范本
杂志栏目策划的范本 前言 河南师范大学现设有18个学院，26个研究所(中心)，共有青年师生近三万人，相当于一个中型乡镇的全部人口，并且这三万人都是纯粹的消费人群况且大学生正处在快速成长期，无论是身体健康还是吃、穿、住、行，都会有不小的开支大学校园消费孕育着巨大的商机，逐渐成为商家争抢的重要消费市场但为什么校园市场一直暖不起来呢? 校园市场虽然大，但与校外市场相比，却是个相对封闭的市场，特别是校园渠道不畅通，甚至连成熟的宣传渠道都没有企业要进渗透校园市场，只能通过做活动，而活动又存在较大的不确定性，也很难得到校方的重视要想把校园市场产业化，就必须要打通校园渠道 在渠道不畅通的情况下，造成校园中经常有传单散发、"牛皮癣"的粘贴等现象，这不仅破化了校园文化建设，同时对学校治安造成了极大的隐患故而同学们对此类行为极其厌烦排斥 广告宣传无非是要取得一定的影响力或关注率所以，企业、商家能否以学生能够并且乐于接受的方式进行宣传正是重中之重 大学生具有很强的阅读习惯，因此以校园杂志为宣传载体确是不错的选择 《原上草》策划书 用杂志聚集人气，用活动带动营销 《原上草》是河南师范大学内唯一面向各个院系全面发行的校园杂志，是经校党委宣传部同意、校团委办公室书面批准，由大学生通讯社主办的正规校园内部发行刊物《原上草》每期发行五千份，与校报发行量等同它以传播优秀文化、服务学生生活为宗旨，严格遵守国家法律，杜绝不良信息与内容，为建设健康活跃的校园文化而努力 河南师范大学大学生通讯社(简称"大通社")成立于1992年，是陨校党委宣传部直接指导的，从事校园新闻报道的社团大通社以校报《河南师大报》为平台，以"万千事中追击热点，象牙塔内办报育人"为宗旨，通过报道校内要闻、追踪校园热点、撰写校园通讯，培养和提高社员的新闻敏感度，进而更好地宣传校园文化 大通社的学生记者、通讯员遍布河南师范大学各个学院，十七年来，在校党委宣传部的正确指导下，大学生通讯社为师大的校园新闻事业做出了不可磨灭的贡献，在学校的对外宣传工作方面也做出了应有的成绩 河南师范大学大学生通讯社网址 真正的快乐是免费的 一、《原上草》简介 l一出生就风华正茂 《原上草》从一开始就抛弃了普通新办刊物的成长过程 F办刊宗旨：传播优秀文化，服务学生生活！ F人才组建：校报编辑部原班队伍，本身便十分优秀成熟； F读者群体：河南师范大学三万师生，是本杂志固有而稳定的读者群 F发行规模：每期五千本，与校报发行量相同，保证覆盖率； F发行渠道：依托河南师范大学校内最稳定、最全面的校报发行体系，均匀覆盖各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆及其他公共场所
《江西商会》杂志创刊策划方案
《江西商会》(暂定)杂志复刊策划方案(草案) 21世纪最根本的竞争，是人才的竞争。21世纪营销终端的竞争取胜砝码是品牌竞争。在发达国家，传媒行业已经成为促进产业大发展的重要工具，传媒在消费者眼中，具有文化、声望、权威和影响力。国内政策开放较早的沿海城市，经过原始资本积累之后，快速进入了品牌建设之中，并充分发挥了传媒的作用，加大宣传力度，形成了声势浩大的品牌战略宣传，有力地推动了产业的大提升，大发展，为产业进军市场，增大覆盖面，增强竞争力奠定了坚实的基础。 一、市场背景 江西省民营企业虽然起步较晚，但发展势头迅猛强劲。据不完全统计，省内企业总数183018万家，其中生产制造类企业78995万家，贸易经营类企业34194万家，对外贸易类企业5464万家，信息技术类企业3963万家，旅游类企业1562万家。 在这庞大的民营队伍中,仅有七家进入中国企业五百强，中国名牌、中国驰名商标更是寥寥可数，甚至省名牌、省著名商标的比例也很小。为了改变目前这种现状，积极推行品牌战略，省政府已出台对创品牌企业予以重奖政策。品牌建设必须靠文化宣传，在这段时间内，传媒行业也会处在高速增长时期，特别是行业传媒，将成为联系政府与企业，企业与市场之间的最佳传媒。有了政府全面实行推动，投资江西赣商杂志是会取得意想不到的成果。 在全国商帮纷纷争夺经济话语权和经济版图时,江西商会异军突起。现在所说的赣商既包括赣籍在赣办厂经商的和赣籍在外的企业家。据不完全统计，目前全国江西异地商会已经正式挂牌成立了9家，全国共计60多家江西商会。紧密联系着10
万多家关联企业，这些商会正在积极参与区域经贸合作与交流，不断发展和壮大。赣商作为经济社会的一个群体开始在时代舞台上崭露头角，江西商人的自信心经过长时间的沉淀后迸发出夺目的光芒。江西人胸怀天下，敢为天下先和赣鄱文化的底蕴在他们身上表现的淋漓尽致。如今，进一步打造赣商品牌已经成为政府和民间的共识。天下赣商崛起正当时，遍布全球的赣商抱团作战，结成统一联盟，将凝聚成一股巨大的发展力量。“团结、合作、共赢、发展”，将成为全国赣商的永恒主题。在全国新商帮纷纷崛起和激烈博弈的大背景下，赣商有后发之势，赣商有信心迎头赶上甚至超过全国其它商帮，弄潮世界经济峰尖。海内外赣商会和赣商蓬勃发展正需要一个与之对应的分众专业媒体。 衡量一个领域是否有前途，除了考虑独特定位与竞争情况外，还要看这个领域的市场是否足够达到可以支撑起一本杂志。江西商会和赣商崛起形成群体经济势力,足能使定位于这领域的江西赣商杂志投资回报率高，因此，《江西商会》杂志的前景是不可限量的。腾飞的中国经济在未来20年内仍有长足发展，会使经济表现更亮丽，而目前复办《江西商会》杂志的时机更是恰到好处，一是中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成，二是江西商会和赣商崛起形成新的群体势力。三是《浙商》、《粤商》等同类杂志创办成功。四是省委、省政府在全力打造江西省核心增长极的方针指导下，号召全省民营企业向打响江西品牌建设发起冲刺。所谓“机不可失、时不再来”。从杂志经营的角度来讲，这本杂志的前景非常广阔。依托江西文化传媒大省的强势背景，糅合赣鄱文化精华，整合全国各地江西商会等各方资源带来新的契机,杂志价值应运而生，发展前景一定乐观。 二、主题理念 搭建赣商交流平台，传播江西赣鄱文化，弘扬赣商创业精神。
著名企业内刊策划方案完整版
著名企业内刊策划方案 完整版 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度
递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的 1、宗旨：
《导游》杂志全程运营策划方案概要
从1998 年中国出现第一本DM 免费杂志《生活速递》以来，国内相继出现了很多DM 杂志。北京、上海、广州等大城市DM 杂志的竞争已经逐渐激烈，《生活速递》、《目标》、《品味》、《资讯生活广告》、《万房》、《广厦资讯》、《妈妈宝宝广告》、《新生活》、《Flink Life》、《上海百花》、《METRO ZINE》等发展初具规模，其中《生活速递》一路领先，《目标》则后起之秀，他们成为DM 杂志中的佼佼者。21 世纪是以信息为核心的知识经济时代：一方面，信 息的收集和分析已成为商家进行市场决策必不可少的辅助手段；另一方面，在旅游行业领域为吸引人们注意力而展开的“眼球争夺战”也趋向白热化。传媒是信息的载体，因此，传媒产业在信息时代对旅游行业来说具有得天独厚的优势，在全球信息化的推动下呈现出爆炸性的增长势头——传媒产业已成为“能获取超额利润的最后一块领地”。《导游》杂志系中盛文化传媒（河南）有限公司旗下的一本及时介绍中外旅游经济文化动态和旅游活动资讯的大型旅游类商务杂志。《导 游》是一个跨越中外旅游活动、旅游行业交流的桥梁。与目前已经存在的绝大多数面向中外的杂志期刊相比，在更实用的同时，更是一个中外企业展示自己、互相交流的平台。面向工商领袖、企业白领以及从事与旅游商务有关活动的政府官员、专家学者的定位，使它与其它期刊相比更具活力。传媒产业在中国的发展一直 以来不让民间资本进入，随着改革的深入，开始与民间资本相结合。但一直以来，中国传媒产业缺少好的经营者，使很多有意向的投资人望而却步，《导游》有着一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营传媒产业的管理经营人员。第一部分综合分析定位分析：《导游》是一本免费派送的旅游类DM 广告期刊杂志，《导游》的定位是工商领袖、行业老总以及从事与商务旅游、团体旅游、家庭旅游和个人旅游有关活动的政府官员、专家学者、商务旅行者、白领、旅游爱好者、大学生等，该阶层人的经济实力雄厚。随着改革开放的深入，开始有意识的注重精神享受，有很强的外出旅游的愿望。《导游》作为专业商务杂志，既注重杂志的实用性，又注重杂志的可读性；既针对工商领袖、企业白领以及从事与旅游有关活动的政府官员、专家学者，又面向社会大众，普通职员；既是一个跨越中外旅游活动、旅游交流的桥梁，又以人为本，密切关注中外旅游业的动向，介绍山水风情和各地的生活情趣。强调信息的娱乐性，及时介绍中外旅游经济动态和 旅游商务活动资讯。可行性分析：据WTO 的估计，旅游业将是21 世纪最大的产业。而中国也是旅游业增长最快的国家之一。旅游不仅是经济的新增长点，同时也日渐成为居民的一种重要的生活方式。但和旅游业的繁荣相比，旅游杂志在中国的发展却不尽人意。虽然有近90 种旅游杂志，但真正面向市场、被消费者认可的不超过10 种，这是和一个旅游大国的形象是不相称的。而且现在经营比较好的旅游杂志基本上都在北方，如；《旅行家》、《时尚旅游》等，一些市场 反映很好的准旅游杂志，如《中国国家地理》、《文明》等也在北方。在内陆城市，还没有一家叫得上的旅游杂志。内陆城市（主要指郑州）旅游业也在迅猛发展，而居民旅游消费之特别，
电子杂志策划书
电子杂志策划书 ——《我们》 10电子商务班 制作：蚂蚁团队 日期：2012/5/24
前言 在我们所有人中，没有人会认为记忆是一种应该遗忘的东西，否则记忆就不再是记忆了。每个人都有自己的一段记忆，但是不是每个细节都会永远铭记，所以，就需要用一些特殊的方式来记录，例如：日记、同学录、回忆录、拍照、vcr等等。今天我们选择用电子杂志的方式来记录下一段有一段的记忆，通过电子杂志可以综合的把日记、同学录、回忆录、拍照、vcr等各种形式的记忆放在一起，使记忆更加清晰，记住那一段段或甜蜜或苦涩或开心或痛苦的一幕幕，记住那些青涩的经历，记住那些成长的过程。 我们通过电子杂志可以更好地把自己的一些经历分享个你想分享的朋友或者不认识的那些“朋友们”，总之，宣传会变的更加方便更加广泛。独乐乐不如众乐乐，分享你的记忆、你的心情。
目录 一、杂志的管理： (3) 蚂蚁团队成员全程制作； (3) 1、总编辑： (3) 2、两名执行总编： (4) 3、两名美编： (4) 4、策划书编辑： (4) 5、PPT编辑: (4) 二、创办目的： (5) 三、风格定位： (5) 四、栏目设计： (5) （在初始，我们把蚂蚁的各种图案表现出来，蚂蚁是我们团队的标志，不同颜色代表不同的成员，采用动态方式不断切换。） (5) 1、封面： (5) 2、封面和卷首之间： (5) 3、卷首语： (5) 4、活泼的我们： (6) 5、工作日记： (6) 6、心情日记： (6) 7、结语： (6) 五、告各位编辑： (6) 电子杂志策划书 ——《我们》 一、杂志的管理： 蚂蚁团队成员全程制作； 杂志的管理是我们杂志能否成功的至关重要的关键，中心组成员：9位 1、总编辑：
企业杂志内刊策划方案
关于创办企业内刊的策划报告 摘要： 创办企业内刊，首先要明确做内刊的目的和意义；其次是内刊的策划，包括内刊刊名、内刊形式（比如是报纸还是杂志）、版面栏目设置、出版周期、印刷数量等；然后编辑工作要求，比如公司要给予重视、有编制预算、有专门领导负责、有人力和技术支持、有保证稿源等。 企业内刊，顾名思义，就是企业的内部刊物，从形式上来说，或为报纸，或为杂志；从内容上来说，有的内刊重视对外宣传，有的重视对内教化，有的则是内外兼顾。但无论内刊采取何种形式，始终一点是明确的，那就是为企业服务。作为传播企业理念、弘扬企业精神、展示企业形象的重要平台，内刊已经成为企业品牌形象和文化建设的最佳“代言人”。 、办刊宗旨： 有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 二、创办内刊的目的： 1. 传播企业文化，企业内刊的首要功能便是传播企业文化，通过企业动态， 时事评论，时时传递企业的战略前景、价值观念和发展现状；通过弘扬模范人物或以经典事例的示范作用来办教育，引导，鼓舞人。同时，读者每一次阅读内刊，都会增加对企业的认识、理解和认同感。 2. 展示企业形象和发布产品信息： 内刊是一份很好的企业宣传资料，相对于户外广告，宣刊 的传单和媒体软文，内刊能更全面、更真实、更生动的宣传企业形象。企业可以把它当作一份推宗介名片送给客户，合作单位，和政府相关职能部门，或者在展销活动，招聘现场赠阅。 3. 搭建沟通平台，内刊作为企业信息的载体，准确，全面，客观的传递企业各方面的信息，旨
、实现企业信息交流的传播，促进企业管理与员工、部门与部门、企业与客户的有效沟通。 4. 丰富员工文化生活，企业内刊的稿源大多来自于企业内部，无论是日理万机的高层管理，目 的还是埋头苦干的基层员工，在内刊上，都能看到他们的思想和生活写 照，这种交流丰富了企业和内部文化生活。 5. 培养企业人才，一份优秀的企业内刊，是企业理念最生动的诠释，是企业精英思想的集读 者散地，读者通过阅读企业内刊，不仅增进了对企业的了解，而且能够学到先进的管理经验和行定业知识，进而实现自身素养的提高和学习的进步，有利于企业人才的培养。 6. 记录企业发展历程，内刊是企业成长历程的最佳记录者，企业的发展历史本身就是企业位 的无形资产，每一期文字和图片的积累，实际上就是企业成长历程的记 录，是企业总结经验教训和提炼企业文化的资料库。 三、内刊的读者定位 读者是内刊编辑工作的服务对象。内刊在选题和编辑过程中，要注重内刊的实际效用，坚持取材于读者，关注读者生活，让读者参与到内刊的编辑工作中。 1. 企业各级领导 2. 企业客户群体 3. 企业内部员工 4. 企业合作伙伴 5. 企业相关职能部门 11.企业内刊首先要服务于企业，在编辑过程中必须以企业文化发展策略为指导，以产生实际效益为目的。
一本杂志完整策划方案
第一部分：杂志创办的原因杂志为什么能生存？其一，目前来说，杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为王，电视媒体气势逼人，网络媒体异常火爆，但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。其二，周期性需求。电视、报纸与网络抢了时效，杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。即时性不属于杂志，散漫性周期延续性才属于杂志。其三，读者需求。即便资讯传播的极速爆炸，仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西，他们已经形成了阅读杂志的良好习惯，这是杂志的最忠诚读者群。其四，客户方需求。这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。杂志媒体成为营销的重要一环，尽管杂志的内容是杂志营销的核心，这在时尚品牌营销中更为常见，更为有效。其五，放松休闲的好方式。可以想像在现代快节奏的生活中，人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。当然，如果杂志能做成行业内的品牌和权威，成为公众关注的焦点，它发展的机会就更为广阔。我们的杂志优势 1.在杂志的整体策划上：集团实力雄厚，有众多的子公司和相对便利的数据库。与外界商务供应链有很紧密的合作关系，在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。 2.在杂志的内容上：集团本身有很深厚的文化底蕴，已经有相关杂志和网络在运行，为新杂志的发展奠定了基础，杂志的发展脉络比较清晰。 3.在协调上：方便建
立良好的采编队伍，加强与其它子公司的协调，不仅便利杂志的采访合作，也便利杂志的发行。 4.杂志有相对明确的发放地点，有稳定的读者群。 5.拥有海外的公司和客户，便利以后向国际大刊迈进。 6.不足部分：杂志初创，处于起步阶段，初期发行量有限，不能引起广告客户的足够注意。小结：依托权金城集团，创办新的杂志，在运行良好的情况下，集团能促进杂志的良好发展，杂志也成为集团重要的文化载体，相得益彰。第二部分：杂志定位，理念设想刊名：（集团内部已经定好，这边先省略）刊号问题：我们杂志最终是向盈利方向走的，而不是一般企业的内刊文化宣传，所以一定要申请刊号，比较正规，也方便和广告商谈广告、赞助的事情（因为内刊严格来说是不能刊登广告的，而且每半年还要进行审批，刊号费用高等）。我们公司在香港注册，我们可以申请到国际刊号，拟先申请一个国际刊号。相对国内刊号，申请国际刊号比较容易，费用低，速度快！也符合我们集团国际化发展的特点。定位：依托权金城集团，深度挖掘权金城内部文化，结合国际文化，打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。理念：时尚、实用、简洁。定位在实用上的优势：能真正体现读者的要求，顺应现在快节奏的生活方式。 读者群：以集团以及集团的友好商家为主，兼顾其它高档消费场所，以后可以逐步扩大。希望读者在阅读我们杂志时，能够比较自己的生活状态，从而得到一种认同感和归属感。杂志
电子杂志意义,内容
北京工业大学研究生通讯社电子杂志开发上线策划 一、活动背景 电子杂志版面设计是一种新媒体艺术形式，新的传播媒介。电子杂志版面设计集合了数字媒体技术和艺术设计的综合表现手法，将文字、动画、视频、音频、图像、图表等元素进行有机融合，生成了具有实时交互性的新的数字媒体传播物。随着Web 2．0技术的不断发展与推进，媒介融合已经不再是一个新概念媒介融合概念是指不同的媒体形态融合在一起电子杂志媒体就是典型媒介融合下的新兴产物。它集合了传统的杂志媒体与互联网媒体，主要依靠网络平台进行数字化出版物的传播与发行。与传统纸质媒体相比电子杂志的特点是在与集合了文字、图片、视频、音频、Flash动画、3D效果等多种表现方式，带给读者更多的互动和交流的机会。 电子杂志开发的优越性在于以下7点： 一、融合了平面、视频、音频、Flash动画、互动游戏等多种表现形式，多媒体技术的充分利用是其首屈一指的技术优势； 二、读者的感官冲击力相比单纯视觉或听觉要大得多，可以充分调动多种器官感受广告内容，潜移默化地接受广告信息； 三、即时互动性强，通过点击页面链接、参与互动游戏、竞争抽奖、话题讨论等方式增强与受众之间的互动，与传统杂志广告相比具有极强的竞争能力优势。 四、电子杂志市场准入门槛较低，壁垒较少，相比传统媒体而言每个人都可能是内容的创制者。 五、电子杂志的传播范围广泛，相比随身携带几十本纸质版图书杂志而言，电子杂志可以通过分享、复制等方式大大增加信息的传播性。 六、多种下载平台的构建，如手机、平板电脑、电子阅读器等的出现与普及使得电子杂志本身携带更为方便。 七、由于电子杂志本身细分化市场，使得读者受众群也得到细分。 电子杂志在通讯社意义在于通过电子杂志彰显校园风才，扩大研究生影响力；为学校提供一个更好的宣传平台，为研究生新媒体团队提供一个锻炼平台，为研究生提供一个学习平台。 二、活动目标 电子杂志将基于新浪APP后台，进行程序编撰，到达什么效果 多截图，多用图说明 三、活动内容及时间