连锁经营管理专业调研报告(doc7页).doc

连锁经营管理专业调研报告(doc7页).doc
连锁经营管理专业调研报告(doc7页).doc

关于高职连锁经营管理专业人才需求与专业改革的调研报告

一、连锁经营管理专业人才需求与专业改革调研基本思路与方法

为了深入了解市场,掌握相关单位或部门对连锁经营管理人才的学历层次要和能力要求;获取社会对连锁经营管理方面人才需求的情况,明确我院连锁经营管理专业学生的培养目标和市场定位;我们连锁经营管理教研室教师利用课余时间对我院高职市场的连锁经营管理专业人才需求进行了专项调研,调查主要采用现场走访企业调查、网络调查、对往届毕业生就业岗位进行跟踪调查等多种方式,并电话征求相关专家意见,以期探索出了一条适合高职高专连锁经营管理专业人才培养的模式,截止到调研结束,我们共收到了10个单位和38名毕业生的信息反馈。

二、高职连锁经营管理专业人才需求调研

1、连锁经营行业发展现状与趋势

连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区,至今已有20多年的发展历程。上世纪90年代初,国内市场疲软,销售不畅,商业企业为求生存,借鉴国外规模效益的经验,开始探索连锁商业的方式。1993年国家正式提出把发展连锁经营作为带有方向性的一项流通体制改革。由于政府的强力推动与企业市场化内在发展需求相结合,我国连锁业快速步入成长期,每年以40%左右的速度扩张。由于经营方式与组织结构所独具的优势,使其很快成为现代流通业的发展主流和商业领域最具活力的商业模式。

随着国民经济的增长,人民收入水平和消费能力不断提高,工业化产品上产模式快速膨胀,均使得连锁业爆发了大众消费的革命,并一直以持续高于GDP的增长速度发展着。农村改革和城市化过程导致的上亿农民进入城市,也大大刺激了整个社会的连锁经营的发展。根据国家统计局的资料可知,自上世界90年代至今,我国社会消费品零售总额逐年增加,从1995年的23,613.8亿元到2013年的237,809.9亿元,其中连锁零售企业商品销售额38,006.87亿元,连锁餐饮店的营业额1,319.62亿元,占社会消费品零售总额的16.5%。

2013年连锁百强企业销售规模达到2.04万亿元,同比增长9.9%,占社会消费品零售总额的8.9%;新增门店6600余个,总数达到9.5万个,同比增长7.6%。从全国各地连锁经营的发展情况看,连锁经营适合中国现阶段国情和生产力发展水平,显示出强大的生命力和竞争力,具有很大的发展潜力。连锁经营的领域也由最初的零售行业开始向服务业拓展,超市、便利店、各类品牌专卖店、专业连锁店等作为新的购物形式,已受到消费者的普遍认同,并日益深入百姓生活。预计在未来几年内,连锁商业发展前景广阔。

中国连锁经营协会会长郭戈平透露,国内零售业在未来几年连锁经营专业人才的需求量约1000万人,而市场供应量仅400万人左右,专业人才缺口很大。

2、连锁经营行业从业人员基本情况

我国连锁经营行业发展并不缺乏劳动力资源,真正缺乏的是专业人才。在世界经济一体化的今天,专业人才已经成了我国连锁行业品牌化、集团化以及国际化经营的软肋。通过一系列调查访谈,我们获取了一些有价值的信息:

社会对连锁经营管理专业要求的学历和职业资格证书要求并不高,要求学历在本科和本科以上的占9%,在大专包括高职的占14%,中专的占77%。所以,就学历对就业前景的影响这方面来说,高职院校培养连锁经营管理专业人才与本科院校相比不存在优劣之分,近几年随着连锁零售企业规模的不断扩张和竞争的加剧,对各类连锁经营人才、尤其是中高技能人才的需求量非常大。此外,连锁餐饮和服务企业随着扩张速度的加快,对各类连锁经营人才的需求也在不断增强。

3、高职连锁经营管理专业对应的职业岗位分析

最近,我们对武汉吉祥鑫商贸有限公司、湖北真维斯服饰有限公司、湖北良品铺子食品有限公司、沃尔玛商业零售有限公司武汉光谷分店等单位进行现场走访,发现连锁经营管理专业对应的职业岗位分布如下:

从业人员的基本情况如下:

过去三年人才招聘情况是所有的企业选择的都是基本可以按需找到人。

企业未来人才需求趋势如下:

调查显示,企业未来最需要的人才为基层管理人员,49.67%,其次是职能管理人员和基层营业人员,企业对这两类人才需求比例都是48.34%,另外对中层管理者和高层管理者的需求分别是37.75%和23.84%。

4、高职连锁经营管理专业对应的职业资格证书分析

根据高职连锁经营管理专业毕业生就业岗位,我们按照社会认可度高,对学生就业帮助大的原则列出对应的职业资格证书,见下表:

从近几年连锁经营管理专业毕业生就业岗位看,社会对营销人员的需求非常大,学生就业也比较容易,因此推荐该专业证书。另外,根据连锁企业的发展来看,品类管理师的需求将会日益增加,也推荐该专业证书。

5、高职连锁经营管理专业人才招聘渠道分析

根据调查,我们发现高职连锁经营管理专业人才招聘的主要渠道有校园招聘、人才市场招聘和网络招聘三种。但企业反映就目前的招聘渠道而言,招聘的效果并不是很理想,尤其是校园招聘。沃尔玛HR伍艳说,校园招聘到的应届生虽然对工作充满热情,但经验少,实践能力差,此外还有心态也不好,总是期望更好的待遇,种种抱怨,真正能够沉下心留在企业长期工作的人很少,企业的直接成本不说,对于在学生中口碑中的负面影响就更大了,因此她强烈建议学校在就业指导课程中着重对学生就业心态加以引导。

三、高职连锁经营管理专业现状调研

1、高职连锁经营管理专业点分布情况

截止2014年7月全国1328所高职高专院校中,开设连锁经营管理专业的共有201所(北京市4所、天津市5所、上海市5所、重庆市8所、河北省10所、山西省8所、内蒙古3所、辽宁省8所、吉林省1所、黑龙江省10所、安徽省9所、福建省10所、江西省10所、山东省10所、河南省12所、湖北省9所、湖南省3所、广东省13所、广西省12所、四川省10所、贵州省2所、云南省3所、陕西省10所、甘肃省5所、宁夏2所、新疆2所)。

湖北省开设连锁经营管理专业的其他8所高职高专院校分别是:武汉商学院、武汉商贸职业学院、湖北三峡职业技术学院、武汉交通职业技术学院、武汉软件工程职业学院、武汉航海职业技术学院、武汉职业技术学院、湖北城市建设职业技术学院。

(资料来源:全国高校信息综合查询系统)

2、高职连锁经营管理专业招生与就业岗位分布情况

近五年来武汉信息传播职业技术学院连锁经营管理专业在校生数和招生数

近三年来武汉信息传播职业技术学院连锁经营管理毕业生就业的岗位分布情况

3、高职连锁经营管理专业教学情况及存在的主要问题

(1)课程设置欠佳。问题主要表现在两个方面,一是理论与实际脱节,学生普遍觉得学完用处不大;二是强于书本而弱于实务,缺乏必要的案例教学和实务操作能力的培养。

(2)缺乏高质量的教材。连锁经营管理是一个实践性很强的专业,目前出版的教材大多缺乏应用性和实操性。同时,由于连锁经营在其他行业迅猛发展,而教材是以超市业态为基础进行编写的,往往落后于现时的应用也满足不了学生在其他行业的应用需求。

(3)助理店长证书不实用。目前毕业生都通过了助理店长考试,但学生表示用处不大。该证书没有给他们的就业提供帮助,大部分所调研企业也不在乎学生是否持有该证书。

四、高职连锁经营管理专业教学改革建议

1.连锁经营管理专业培养目标与专业方向调整建议

原培养目标仍然符合目前市场对连锁经营管理人才的需求,所以暂不做调整。

通过走访企业,绝大多数企业认为我校连锁经营管理专业人才培养目标是符合目前市场对本专业人才的需求的,仅有一部分企业认为我校连锁经营管理专业的学生没有掌握连锁经营的核心技术,实际操作能力不足。

目前我校把连锁经营管理专业人才培养目标定位于基层的管理人员、操作人员,纵然有些企业也需要从事中高级管理工作的管理型人才、研发设计型人才,但结合我校学生自身的综合情况,他们毕业后在连锁企业中从事的基本是与门店相关的岗位,比如店长、促销员、收银员、理货员等。这也就是说,我校连锁经营管理专业人才培养目标定位存精准,学生的职业能力指向明确,本专业的学生一到连锁企业,基本经过简单的岗前培训,基本都能胜任本职工作。

所以,本专业原培养目标和专业方向仍然符合目前市场的需求,所以暂不做调整。

2.连锁经营管理专业课程建设的原则意见

连锁经营管理专业主要面向连锁商业企业,比如综合性连锁商场、超市,品牌专营店,特许加盟店,便利店以及汽车、房地产、医药、文化教育、餐饮等连锁企业,具体面向的岗位多为收银、促销、理货、仓管、防损、录入、文秘、客服等,要求课程设置必须要能够满足对学生综合职业能力的培养的要求。通过调查发现,企业认为从事连锁经营管理企业要求学生具备营销策划能力、门店运营管理能力、市场调研能力、商品管理能力、推销与谈判能力,尤其是营销策划能力、市场调研能力、推销与谈判能力在。课程体系开发上,我校的职业教育与连锁企业的一系列具体岗位(如店长、收银员、理货员、收货员等)基本都能一一对应起来,基本能够满足企业对学生综合职业能力的要求。

在课程设置上,根据职业岗位项目任务的要求,按照岗位能力要求所对应的知识和能力进行设置,突出岗位技能培养,强调职业能力的综合应用。在进行课程改革与调整时,我们应该坚持“理论以够用为度”及理论与实践相辅相成的原则。根据对学生和企业的调查了解,直接对《连锁企业管理信息系统》进行了删除。我们其实还可以适当减少难度大、对操作技能影响小的理论内容教学的学时数,比如《特许加盟实务》,希望能够加大实践教学和直接进店的实习学时, 保证每门课程有对应的实践教学环节, 让学生带着问题去管理门店,增加学生实践的机会,使其更好地接触企业,发现自身的潜力所在。

在进行企业调查过程中,部分连锁企业纷纷把目光投向互联网,开展电子商务活动,因此建议本专业可以根据企业的需求,增加《电子商务》这么课程。另外,有企业建议本专业应该开《品类管理》和《收银知识与技能》这两门课程。

3.连锁经营管理专业教学改革建议

我校连锁经营管理专业,目前主要以传统的单一教学考核方式——卷面考试为主,

这种方式存在一个很大的弊端就是不利于学生职业能力的培养,关于我校连锁经营管理专业教学考核方式的改革,可以从以下几个方面进行着手。一是增加教学考核的主体,要从单一的教师考核向由学校教师、企业和学生互评及学生自评的多元化考核主体转变;二是希望能从单一的笔试向理论笔试、动手实操、方案设计、口试、现场答辩等多元化考核形式转变;三是教学考核内容,希望能从单一的理论知识考核向理论知识、操作技能、运用所学知识和技能的职业能力考核相结合的多元化考核内容转变。

4.连锁经营管理专业师资与实训条件配置建议

目前,我国缺乏专业的连锁经营管理专业师资培养机构,连锁经营管理专业的教师多采用自学的方式来成长的,可以说理论基础不是特别扎实、实践经验也不丰富、操作能力也不是很强。

完善我校连锁经营管理专业师资队伍建设,是培养学生职业能力的关键。针对我校连锁经营管理专业师资队伍现状,具体来说,可以从以下几个方面进行着手。第一,鼓励现任连锁经营管理专业教师通过考试获取连锁经营相关职业资格证书或专业职称资格,获取双师证书,比如品类管理证书;第二,鼓励和组织专业教师利用寒暑假等时间外出进修学习,承担校企合作横向科研项目,参加实践技能培训,安排专职教师到连锁企业顶岗挂职,进行专业实践,为企业进行相关讲学和培训,鼓励教师指导和关注学生实习工作,及时反馈用人单位需求情况,其最终目的是提高教师的职业能力和加强教师对本专业学生职业能力的科学理解和把握;第三,我校在本专业专职教师招聘时,希望能够招聘一些有相关连锁企业工作经历的高学历、高技能人才;第四,建立企业兼职教师资源库,聘请连锁企业实践能力强的专业人才担任本专业兼职教师。

(2)关于实训场地、设备的建议

实训环节是学生职业能力培养的重要一环,但我校连锁经营管理专业实践教学环节目前是比较薄弱的。关于完善实训场地、设备的建议,主要包括两个方面:一是完善校内实践基地建设,建设商品陈列实验室,增加货架及商品种类, 并且投入现代连锁超市单品管理系统,培养学生通过现代分析技术来科学配置商品的能力;筹建一个校内实习超市或者便利店,按照超市岗位设置,并根据职业横向和纵向发展原则安排学生进店实践;二是希望尽早开展校企合作共建实践基地,希望学校与企业不断沟通,完善校外实践基地建设,并能够针对连锁企业岗位和利益需要来调整和细化实践环节,从而实现双赢局面。

(连锁经营)级连锁经营管理专业培养计划

08级《连锁经营管理》专业培养计划 (专业代码:620504) 一、招生对象与修业年限 招生对象:普高毕业生 修业年限:全日制三年 二、培养目标及专业的具体培养目标 1、培养目标:培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的高素质技能型专门人才。 2、专业具体培养目标:本专业为连锁经营企业,培养具有一定的经济管理知识,掌握现代商品流通的基本理论,具备连锁经营管理和物流管理知识和技能,胜任连锁企业商品采购、物流配送、信息管理、门店管理、收银管理、理货管理、商品促销等业务岗位的连锁经营管理专业高素质技能型专门人才。 专业定位:立足宁波地区商贸流通服务业发展实际状况,依托纺织服装行业辐射浙江全省,培养面向现代商业流通服务连锁企业的一线服务岗位及基层管理岗位的高素质高技能型人才。 就业范围和岗位(群):本专业毕业生去向为连锁经营的大中型超市、购物中心、专卖店、加盟店、便利店等零售企业。主要岗位有:(1)连锁企业总部从事店铺开发、加盟管理、人事培训、商品管理、市场情报信息管理、进存货管理等岗位工作;(2)从事商业连锁企业门店店长或店长助理岗位工作;(3)商场商品部业务主管及柜组长岗位工作;(4)连锁企业物流配送中心的管理和技术岗位。 三、人才培养规格要求和知识、能力、素质结构 (一)人才培养规格要求 1、德育要求 热爱社会主义祖国,坚持中国共产党的领导,拥护党的基本路线,坚持社会主义道路,坚持党的四项基本原则,懂得马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理,具有爱国主义、集体主义、社会主义思想和良好的思想品德。 2、智育要求 (1)知识结构:具有理论联系实际,实事求是的科学态度和良好的学风,具有扎实的专业基础和较强的工作能力,不断追求新知识,具有独立思考、勇于创新和吃苦耐劳精神,能适应不同场合不同环境的工作需要。 (2)能力结构:在具有必备的基础理论知识和专门知识的基础上,重点掌握从事连锁经营企业实际工作所需要的基本能力和基本技能,有志于从事连锁经营管理行业,熟悉国内

科技调研报告范文

科技调研报告范文 引科学技术是科学与技术的通称,简称为科技。下面是为大家精心整理的关于科技调研报告范文,欢迎阅读! 科技调研报告一 为实施科技兴县战略,增强自主创新能力,推进我县科技服务经济又好又快发展,3月下旬至5月下旬,县政协由主席杨秋良挂帅,副县级干部、党组成员陈罡,副主席凌晓林,秘书长刘俊辉带队,县政协教科文卫体委负责组织,县政协提案委及县科技局配合参与,组成专题调研组,深入湖南安邦新农业科技股份有限公司、湖南恒生制药有限公司、湖南华高成套设备有限公司、湖南华高电子科技有限公司、衡阳县桃花湖生态农业、衡阳县衡创自动化设备有限公司、衡阳双雁运输机械有限公司、衡阳县益华农业科技发展有限公司及县科技局、县农业局、县经济发展局等企业和单位,采取现场视察、听取汇报、座谈研讨等方式,就全县基层科技创新工作进行专题调研,现将调研情况汇报如下。 一、基本情况 据调查统计,至20xx年底,全县专业技术人才总量11118人。其中享受国务院特殊津贴专家1人、高级职称

830人、中级职称6374人、初级及以下职称3913人。按学历分:硕士学历3人、本科学历6753人、大专及以下学历4361人。教育卫生系统专业人员占95%以上,而科研、农业技术、工业技术的专业人员比重太低,科技人才特别是中高级人才严重不足。 近年来,我县科技创新工作在县委、县政府的正确领导下,始终坚持以科学发展观和党的十八大以及十八届三中、四中全会精神为指导,秉承自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来这一方针,县科技局率领全县广大科技工作者紧紧围绕科技兴县战略,以提高自主创新能力为核心,着力强化项目建设,全面实施国家知识产权强县工程,大力培育发展战略性新兴产业,为推进我县科技服务经济又好又快发展取得了显著成效。截止目前,全县已有国家高新技术企业7家。近三年累计申报专利926件,专利授权602件,专利申请量和授权量位居全市首位。近三年申报各级各类科技计划项目37项502万元,其中列入国家科技部项目5项,省科技支撑计划项目13项,市科技计划项目19项,获得市科技进步奖一等奖和二等奖共7个。发展农业特色产业科技示范基地12个,扶持星火科技示范户84户,创建市级农业特色产业科技示范基地2个,评选市级优秀星火科技示范户

连锁经营管理专业人才需求与专业改革的调研报告范本

关于高职连锁经营管理专业人才需求与专业改革的调研报告 一、连锁经营管理专业人才需求与专业改革调研基本思路与方法 为了深入了解市场,掌握相关单位或部门对连锁经营管理人才的学历层次要和能力要求;获取社会对连锁经营管理方面人才需求的情况,明确我院连锁经营管理专业学生的培养目标和市场定位;我们连锁经营管理教研室教师利用课余时间对我院高职市场的连锁经营管理专业人才需求进行了专项调研,调查主要采用现场走访企业调查、网络调查、对往届毕业生就业岗位进行跟踪调查等多种方式,并电话征求相关专家意见,以期探索出了一条适合高职高专连锁经营管理专业人才培养的模式,截止到调研结束,我们共收到了10个单位和38名毕业生的信息反馈。 二、高职连锁经营管理专业人才需求调研 1、连锁经营行业发展现状与趋势 连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区,至今已有20多年的发展历程。上世纪90年代初,国内市场疲软,销售不畅,商业企业为求生存,借鉴国外规模效益的经验,开始探索连锁商业的方式。1993年国家正式提出把发展连锁经营作为带有方向性的一项流通体制改革。由于政府的强力推动与企业市场化内在发展需求相结合,我国连锁业快速步入成长期,每年以40%左右的速度扩张。由于经营方式与组织结构所独具的优势,使其很快成为现代流通业的发展主流和商业领域最具活力的商业模式。 随着国民经济的增长,人民收入水平和消费能力不断提高,工业化产品上产模式快速膨胀,均使得连锁业爆发了大众消费的革命,并一直以持续高于GDP的增长速度发展着。农村改革和城市化过程导致的上亿农民进入城市,也大大刺激了整个社会的连锁经营的发展。根据国家统计局的资料可知,自上世界90年代至今,我国社会消费品零售总额逐年增加,从1995年的23,613.8亿元到2013年的237,809.9亿元,其中连锁零售企业商品销售额38,006.87亿元,连锁餐饮店的营业额1,319.62亿元,占社会消费品零售总额的16.5%。

加盟连锁经营的具体含义及优势

一、“加盟连锁经营”的具体含义及优势 加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用,加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动,并向授权者支付费用。 授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。加盟者也称为受许者,是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。 加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势: 1、高成功率 连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效,超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时,提高了企业的品牌形象和信誉,降低了竞争风险,因此也取得了较高的成功率。 2、较短的学习曲线 授权者花费多年的时间和金钱建立了成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间,很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识,可以让自己少走很多弯路。 3、品牌优势 加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售,并极大地扩展自己的业务范围。 4、共同的广告、促销 连锁经营企业可以集中资源用于广告促销,降低广告促销平均成本,有利于连锁企业树立品牌形象。 5、专业的管理改进 授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式,可以帮助加盟者改进管理。 6、培训 加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导,不断提高自己的经营和管理能力。 7、服务支持 加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务,如售后服务等,而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。 二、加盟连锁企业:引领行业发展新趋势 加盟连锁经营是二十世纪最成功、最具贡献的营销创举之一,由于它具有更高的效率、更快的业务扩展能力、较低的资金运作要求、较少的雇员数量和人力成本、规模经济及更广阔的发展空间,因此在全球范围内迅速普及。 同时,加盟连锁经营也是小企业迅速、安全可靠地从小变大的策略联盟合作方式。连锁体系向加盟企业提供了更高的成功机会、更短的学习时间、优秀的产品标志和服务标志、大规模采购、联合广告和促销、成功的管理模式、培训以及其他的支持,确保连锁加盟企业运作成功。随着信息技术的发展

工程预算说明书

工程预算说明书 请将安装盘放入光驱,如果不能自动执行,请打开光盘,双击安装文件。 安装步骤如下图: 单击下一步,进入选择安装路径。 单击下一步,进入选择程序组。 单击下一步,开始安装。 软件启动及主界面 1、软件图标 新建 计算器退出 软件启动后主界面 打开打开历史纪录 三、工程预算编制 A、土建装饰工程 1、新建工程:文件->新建(或者直接单击快捷栏新建) 界面:

图A1-1 功能:创建新工程。带 * 为必填内容。 注:请选择好定额和地区。 2、录入工程信息 界面: 图 A2-1 功能:修改工程信息,打印封面。预结算编制说明可以在此编制 操作:修改工程信息相关项目,单击“保存”按钮,保存。 3、录入定额 界面: 新增定额 删除定额 保存定额 移动排序 定额库 定额计算 图A3-1 恢复默认 置换材机 插入材机 删除材机 修改材机 图 A 3-2 功能:录入定额,调整材机,录入补充定额,修改章节号。 操作:1、新增定额()点击此项可以增加定额子目 2、删除定额()点击此项可以减少定额子目 3、保存定额()点击此项可以保存所输入内容 4、移动排序()点击此项可以对所选中定额子目进行上移、 下移、置顶或置底 5、定额子目录入 (如图 A3-1) a 、录入一般定额 直接录入,或者从下拉列表中选择。如输入1-1应先敲1再敲-最后敲1,下拉列表中包含着所有定额子目,便于查阅,提高了工作效率。 b 、录入补充定额

录入时以 补- 开始。补充定额计算:如果插入材机,以材机价格为准,如果没有材机,以录入为准。 6、定额计算()点击此项可以进行人工、材料及机械分析, 重新计算定额。(此功能用于定额人、材、机数量、价格修改后,重新计算 定额) 7、调整材机 (如图A3-2)本软件最大一个优点是每个定额子目后面都跟着定额消耗量和实际消耗量及价格,并都可以进行调整。 图 A3-3 3、修改章节号: 单击右键(如图A 3-3),单击“修改章号”,在弹出窗口中修改相应章 号。 4、材机分析、调整材机价格并计算相关费用 材机分析 打印、设计报表、导出excel 商砼设定 图 A 4-1 调整完材机价格后,需要重新分析材机,对数据重新计算。 5、打印报表或导出到excel 报表输出页中,所有表格都可以打印或者输出到excel 。 a 、费用表 重新计算费用 选择取费模板 费率调整 注:在费用表中增加了修改费用表()功能,用户可以根据实际情 况进行修改。 b 、预算表 c 、材机汇总表

市场调研报告模板.doc

2017市场调研报告模板 2017市场调研报告怎么写呢?小编给大家介绍2017市场调研报告模板,希望能对大家有所帮助。 2017市场调研报告模板一: 问卷调研时间:2017年1月12日 问卷调研地点:武汉 问卷调研人员: 问卷调研目的:为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度,同时总结消费者对产品的需求及购买动机 希望解决的问题:通过对调研问卷结果的分析,从而总结消费者对电器的需求和购买动机,进而知道消费者在电器销售所存在的不足,即使改进方法和策略,全面分析消费者群体的心理特征和购买需求,对电器的一系列程序进行改进,从而制定出2017年的市场营销方案。 消费者心理特征分析: 根据问卷调研结果分析,对于大学生及教职工来说,购买电器的价格在1000元以上所占比例是30%,价格在500元-1000元所占比例是35%,价格在500元以下占35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%,吹风机台灯类占40%,空调洗衣机冰箱等占5%,以及电饭锅电磁炉等占5%。 其中他们信赖的电器品牌众多,比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。 在购买方式上,75%的人都在专卖店购买,30%的人选择网购,5%的人选择在百货超市购买,以及5%的人选择在其他地方

购买。 在选择电器时,绝大多数的人较看重的是质量、性能,其次是售后服务,最后考虑价格和品牌。 根据问卷调研内容,对于大学生和教职工,影响他们购买电器的原因中,大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买,也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买,但是在电器降价折扣时,大多数人会疯狂大抢购,其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示,对于大学生和教职工来说,他们是在购买电器时,更看重的时产品的质量和性能,花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果,尽管他们的消费档次比较低,但是购买频率比较高,他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动,同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好,同时也可以看出,海尔、格力、金牛等有一定的知名度,并在收集整理器消费中占有很大份额,并且购买这些电器,在专卖店购买的信赖度较高,其次网上购买的人也较多。 因此,电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案,这样就能拥有更多的消费者群体。 为了扩大销售市场,市场是很广阔的,但是现实是很残酷的。在市场经济,竞争很激烈的今天,要想在竞争中永立于不败之地,那就需要我们不断研究消费者的需求特征,同时还应不断创新,不断改进我们的产品,以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧,那就苏宁电器来说吧,做营销策划。 一.公司简介

连锁经营管理可行性分析报告

连锁经营管理可行性分析报告 漳州吉马印刷学院经济管理系拟增专业 连锁经营管理专业 可行性分析报告 经济管理系2019年5月 一、连锁经营管理专业在国家发展情况分析 连锁经营管理专业是我院随着社会商业零售业态的变迁,由2000年的商场经营管理 专业调整为2002年的超市经营管理专业,再到2019年的连锁经营管理专业,以后连锁经 营管理专业就成为高职院校经济管理系的一门新兴专业开始在全国高职院校招生。 二、连锁经营管理专业在福建省发展情况分析 在福建省高职高专重点支持专业中与经济管理相关专业共有资产评估与管理、商务经 纪与代理、连锁经营管理、会展策划与管理和电子商务等5个专业,结合学院经济管理系 发展的实际,要充分与学院本身市场营销和物流管理专业相结合,同时能利用现有的师资 和教学资源,连锁经营管理专业能符合上述条件,通过调查,在福建省54所高职院校中,共14所高职学院开设连锁经营管理专业,各学院专业招生及其它情况如表1所示。 表109年招生人数及学制 学院名称地理位置收费标准备注 福建交通职业技术学院 福州20人,三年6000示范性高职院校 福建林业职业技术学院 南平10人,三年6000示范性高职院校 福建商业高等专科学校 福州27人,三年6000示范性高职院校 福建信息职业技术学院 福州15人,三年6000示范性高职院校 漳州职业技术学院福建对外经济贸易职业技术学院福建经济管理干部学院 漳州50人,三年6000示范性高职院校

福州44人,三年6000公办院校 福州20人,三年6000公办院校 福建金融职业技术学院 福州20人,三年6000公办院校 福建农业职业技术学院 福州30人,三年6000公办院校 武夷学院武夷山市15人,三年6000公办院校 泉州经贸职业技术学院 泉州20人,三年5000公办院校 三明职业技术学院 三明19人,三年5000公办院校 福州外语外贸职业学院 福州30人,三年7500民办院校 厦门兴才职业技术学院 厦门15人,三年7500民办院校 公办院校 福州市809年合计招生厦门市1335人,公办院 汇总 收费一般是6000 12所公办院校,其中5所为示范性高职院校,2所民办院校 漳州市1校招生290人,元,有两所泉州市1民办院校招生是5000 三明1所,45人,学制一般元,民办学南平2所 为三年

最实用的连锁经营管理方法

最实用的连锁经营管理方法 一、连锁经营的首要特征 连锁经营是一种商业组织形式和管理模式,是由在同一经营字号的总部统一领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。 连锁经营的特征主要是总部负责采购、配送,店铺负责销售,并通过企业形象的标准化,经营活动的专业化,管理方式的规范化及管理手段的现代化,使复杂的商业活动在职能分工的基础上,实现相对简单化,从而实现规模效益。连锁经营的特点即六个统一:统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。 和连锁经营比较容易混淆的是统进分销。统进分销顾名思义足统一进货,分别销售。为降低进货成本,几个销售部门联合起来集中采购,通过增加单批进货量,提高了进货部门的利润空间。各分销部门间并无紧密的关系要求,是一种较低级的组织形式。 作为连锁总部,比统一采购、统一配送更重要的是还必须具备全面管理规划、商品开发、经营模式开发研究、经营指导、培训员工等方面的功能,以确保企业特色和经营风格在所有连锁店都能被忠实地体现。制定出一套标准可行的经营管理模式并有效贯彻到分店中去,锁定顾客对连锁品牌的感受,是确立连锁体系的前提。因此,仅具有统进分销职能的发货店绝不能算是连锁总部,统进分销也绝非连锁经营。 二、连锁经营是一整套零售商业运作技术的集成

连锁经营作为一种先进的商业组织形式,其先进性体现在它是一整套商业运作的集成。这一技术集成至少应包括五项核心技术: 1、计算机管理技术。计算机管理系统是连锁经营的灵魂和先导。成熟的计算机管理技术至少应包括以下几方面:系统技术规范和数据标准、强大的网络链接功能、可靠的后台和前台处理系统、便捷的操作控制系统和操作界面、不断提高的系统智能化水平。 2、中央采购技术。中央采购制度是连锁的基石,其核心在于以计算机为基础,以职、责、权、利相统一为标准,以量化考核、品种管理为手段,综合运用一整套成熟的采购作业技术,实行集中采购,达到降低成本、提高效率、增进销售的目标,而决非统进分销的概念。 3、物流配送技术。物流配送是连锁经营顺利运转的关键环节。没有成功的物流配送技术,就没有成功的连锁经营。物流配送技术包括:数据导入、条码编制、配送体系、配送数量、品种控制、退货处理、仓储运输等。新华书店的物流配送更多的是人工化,技术含量非常低。目前上海世纪出版集团引进台湾技术建立了科技含量较高的现代物流体系,浙江、江苏省新华书店已经建成了七八万平方米的自动传输分拣系统。 4、营销创新技术。随着市场竞争加剧,营销创新技术日益重要。营销创新技术包括:卖场CIS设计、节假日组合营销、特色陈列、品种管理、销售方式、客户资源管理、服务礼仪等。新华书店的营销管理比较落后,还处于起步阶段,需借鉴其它行业及国外经验。 5、人力资源管理技术。该技术强调把人力资源加以开发、利用,讲求成本、效益,培育团队精神,建立考核体系和激励机制,增进人才对事业的忠诚度,变被动的人事管理为主动的

工程预算编制说明

工程预算编制说明 预算编制说明 1: 编制范围: 本预算根据武都区城关镇上黄家坝-深岩沟坪农村公路施工图设计工程数量编制。 2:编制依据: (1) 交通部交工发【1992】65号《公路工程预算定额.》; (2) 交通部交公发【1996】612号《公路基本建设工程楷算、预算编制办法》,以下简称《编制办法》; (3) 交通部交工发【1996】610号《公路工程机械台班费用定额》﹔ (4) 甘交规划[xx]228号文件附件《甘肃农村公路工程投资估算及概预算编制办法》,以下简称《农村编办》。 3: 人工、材料及有关费用取定:

(1) 人工工日单价:8.89元∕工日。 (2) 依据《农村编办》的规定,有关材料供应价格按甘肃省公路工程定额站发布的《二OO四年第一期甘肃省公路工程一类外购材料调查价格》、《二OO四年第一期甘肃省公路工程二类外购材料及装卸费、运费综合价格》取定。自采加工材料场价格采用预算定额分析计算。材料运距10公里及以上时,汽车运费按《价格》取定0.5元∕公路,装卸费按4元∕吨计算,材料运距10公路以下时,运费和装卸费采用预算定额分析计算。依照《农村编办》中的规定,计取施工辅助费、临时设计费、现场管理费中的基本费用和主副食运费补贴、企业管理费、建设单位管理费中的所有费用、勘测设计费。其余费用不计。税金综合税率为4.74﹪。 4: 预算结果: 人工(工日) 26091 炸药(t) 5.858 钢钎(t) 0.97

预算金额(元)313690.00 平均每公里造价(元) 130704.16 工程预算编制说明 一、项目概况 工程名称:北京绿地密云国际花都项目住宅楼室内精工程 建设地点:北京市密云县大唐庄城后街新景家园西侧2104#/0701#地块。 建设规模:本项目由1-18#住宅组成,总建筑面积为20.43万平方米, 其中地上总建筑面积15.17万平方米。 图纸设计单位:杰思德空间设计(北京)有限公司 工程总承包单位:上海商联建筑工程总承包有限公司

调研报告范文有哪些

调研报告范文有哪些 调研工作计划让自己做到清清楚楚、明明白白。 计划是我们走向积极式工作的起点。 一个优秀的调研方案包括哪些内容?下面是为你带来的调研报告范文,一起来看一看吧。 【调研报告一:大学生活动中心调研报告】调研时间:XX 年 2 月 22 日 调研对象:大学 生活动中心调研目的:为了了解大学生活动中心空间功能区的分布情况及,了解设计中活动区 与服务区的关系和流线要求,掌握各种设计手法和艺术处理,加深对大学生活动中心设计的难 点和原则的了解,获得更多关于现代建筑的设计理念和设计思路,从实践中学习的专业知识, 开阔眼界,提高自主学习的兴趣,在开始自己的设计之前,我们分组进行了实地调研,希望能 通过这次调研,我们能设计出属于自己的作品。 一、大学生活动中心的概况 1、概念:在现代社会,教育是全社会最关注的建设问题之一, 大学也随之变得不再遥远。 在大学中,大学生活动中心是大学设立的组织指导大学生进行文化艺术娱乐活动的场所, 属于文化馆类建筑。 2、建筑特征:综合性——活动内容复杂。 多用性——活动形式各异。 建筑空间组织和建筑空间表现形式均应具备多用性和灵活性, 实现一室多用和空间的综合 利用。 地域性——与大学校园环境的特殊密切关系,在设施内容建筑造型、艺术处理上应予充分 体现。 3、设计内容:总平设计、流线设计、活动空间组织、造型设计、建筑设计。 二、实地调研大学生活动中心设计是我们进入大二后的第三个课题设计,身为组长的我将 调研的工作作出了一个详细的规划,并根据组员个人擅长作出合理分工:调研具体对象、调研 注意的细节问题、 行程安排以及后期的资料收集由**和***两人主要负责;收获整理、 材料分析、 ppt 制作由***主要负责,其他人从旁协助;带领小组进行实地勘察和成果展示与讲解则由我主 要负责。 整个调研所有成员全程参加,力争每个人都能得到最大的收获。 我们的调研分两站,第一站是安徽大学。 安徽大学学生活动中心位于学校新校区西门,名“适之楼。 由三个部分组成,分别为活动中心、服务中心及校门诊楼,是校区西门内一组半环状建筑 群,在功能上基本满足了校园生活的一切日常需求。 大学生活动中心在选址上是很注重可达性的,一个交通便利,在人来人往、疏合流散中具 备很强的可达性的活动中心是能够有效地自然地形成校园生活的文化氛围, 并成功地发挥它联 系学生活动区和教学区的作用。 在我国高校建设中,大都将活动中心与食堂、服务中心、操场等建筑联合布置,形成一个

连锁经营管理教案

第1章 连锁商业经营概述 【学习目标】 通过本章学习,使学生掌握连锁经营的概念;理解连锁经营的实质与特征;熟悉连锁经营的原则;重点掌握连锁经营的基本模式,使学生对连锁经营有一个初步的了解。 1.1 连锁经营的实质与特征 1.1.1连锁经营概述 1.连锁经营 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位,以一定的形式组成一个联合体,通过对企业形象和经营业务的标准化管理,实行规模经营,从而实现规模效益。 2.连锁经营的实质 连锁经营简单地说就是“连起来并且锁定”。包括:组织链、商品链、信息链、资金链、人才链。 3.连锁公司的组成 连锁公司由总部、门店和配送中心(或委托配送机构)构成。 1.1.2连锁经营的基本特征 1.多店铺组织 (1)连锁门店必须以经营同类商品或提供同类服务为基础。 (2)连锁门店与连锁总部具有不同的功能。 (3)多店铺的组织形式因产权关系和合作程度的不同而分为“直营连锁”、“特许经营”、“自由连锁”三种基本类型。 2.网络化经营 (1)销售网络的扩张是连锁经营成功的基础。 (2)供货网络的完善是连锁经营利润的重要来源。 (3)信息网络是确保销售网络与供货网络协调平衡的关键。 3.标准化管理 对标准化管理的理解应掌握以下两个基本要点: 一是对标准化管理的理解。标准化管理方式有4层含义:建立标准;选择合适的人员;按标准对这些人员进行培训;把标准与掌握标准的人结合起来,以创造出效益。 二是如何推行标准化管理?推行标准化管理应掌握基本原则。 1.1.3连锁经营的3S原理及理念 1.连锁经营的3S原理(3Sprinciples) (1)标准化(standardization) (2)专业化(specialization)

连锁经营与管理

连锁经営与管理

品牌名称:简爱家居项目类别:家居 公司名称:上海简之爱生活用品有限公司 成立时间:1999年公司总部:上海市闵行区 加盟条件 投资总额:20—50万元拓展区域:全国 发展模式:单店加盟加盟金:万元 保证金:2万元管理费;7000元/年 合同期:5年培训期:15天一次 允许融资设有区域代理 1、品牌一简爱家居简介:该品牌起源于1994年,创立于1995年,所属的上

海简之爱生活用品有限公司,是集产品自主设计、研发,品牌连锁、专卖于 一体的国际时尚家居连锁企业。十一年来,公司团队始终坚持以“创意空间,简爱生活”为经营理念,凭着对国内市场的准确定位和与国际流行趋势的接轨,倾力打造了八大系列、四千多款高品质的家居饰品,涵盖了中国人的三大家居风格:乡村田园风、现代简约风、新古典奢华风,并通过遍布全国80多个城市、150多家形象靓丽的简爱家居专营店,不断带给追求家居潮流的人们全新的家居感觉和时尚体验。以提升国民生活品质为己任而潜心锤造。 简爱家居(Jane Home)以其专业的能力和执着的精神,倾力打造涵盖了客餐厨用、布艺家纺、家饰灯饰花艺花器和居家摆设等6000多款高品质系列化的家饰家用品,赢得了千千万万个中国家庭和消费者的认可与信赖。此外简爱家居紧抓市场需求,努力打造生活礼品专家,精心研发了近500款时尚新颖、品质优良、实用大方的生活化礼品,是馈赠亲朋、企业团购、商务活动的最佳选择。同时,通过行销于全国近百个城市、180 多家形象靓丽、服务专业的专卖丿占/柜,时刻为都市消费者传递着全 新的家居生活体验。不仅获得了最受消费者喜爱的“中国十大家居品 牌”荣誉,更成为国际特许行业最受欢迎的家用品牌。 二、目标 1.面向未来,不断创新,致力于开发卓越产品,提供优质服务,创造 经典生活,并使其与合作者获得共赢。 2.铸造国内家居行业第一品牌,弘扬中国家居文化。 3.独创简爱风格,引领时尚潮流。 4.实现艺术经营的完美体现,树立行业成功典范。 三、企业文化 1.价值观:以人为本。企业对每一位成员的尊严和权利给予充分重视, 成

手机调研报告范文

手机调研报告范文精选 现在社会信息化进程加快,通讯科技的迅速发展,人们越来越追求生活品质。手机的消费需求也不断增加。下面关于手机市场调研报告范文,由出国留学网整理提供,欢迎阅读。 手机市场调研报告范文一 一、前言 进入了二十一世纪,社会信息化进程加快,高新科技产品成为了消费热点,手机作为其代表之一,日益普及。手机消费正由贵族化向平民化方向演进,手机生命周期正由成长期向成熟期迈进。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐步走进了现代生活的各个领域,也随之遍布了大学校园的角角落落,走在校园中,随处可见同学们一边走路一边拿着款式不同的手机打电话或者发信息,这是一种新的潮流,新的时尚,也是新时代生活方式,大学生手机消费已经成了一种新的消费理念。 随着科技的不断进步,经济的不断发展,人们的消费水平不断提高,其中的手机消费也日益变大,手机已渐渐不再是个别人物的身份的象征,也不再是大人们的专用,年轻人,尤其是大学生已悄悄成为新的消费人群。越来越多的商家也已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一,开始为大学生量身订做了很多款适合大学生使用的手机。手机,作为一种重要的联络手段,一种高端科技产品,一种时尚的象征他身份的标志,手面在校园里的普及率已经超乎人们的想象。 二、市场调查活动总结

(一)调查目的 1、了解大学生的消费习惯(消费档次、品牌偏好、购买关心要素、选购意向,影响购买决策的因素)。 2、了解大学生对手机产品的心理需求,获取有关消费者对手机产品的重要信息(看法、建议)。 3、手机产品市场现状与潜力分析,了解手机销售市场竞争的情况,潜在市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额) (二)调查方法及基本情况 为了真实地反映出大学生的手机消费状况,确保调查结果的真实性、客观性,从而使我们准确地推出大学生市场的潜力方面的情况,本次调查确定方法和原则如下: 1、调查方式: (1)文案调研(获取重要的一手资料) (2)网络搜索(搜索必要的二手资料) (3)观察调研(获取相关的信息) (4)问卷调查(定点访问,拦截访问) (5)焦点小组访谈(收集经验,看法) 2、调查对象: (1)在校大学生:问卷调查(60份) (2)手机经销商:访谈提纲(3份) 3、调查日期:20**年**月 4、调查区域:

连锁经营管理专业建设方案

精选文档 山西国际商务职业学院连锁经营管理专业建设方案根据《教育部财政部关于支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力的通知》精神,我们与山西金虎便利有限公司、华宇集团采蝶轩、山西真维斯服饰有限公司、和信摩尔有限公司等单位进行了沟通与合作,特制订本专业建设方案,通过两年重点建设,促进专业与产业对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接,全面提升高等职业学校专业建设水平、条件装备水准和产业服务能力,大力培养高端技能型专门人才。 一、夯实专业建设基础,提高服务产业能力 (一)专业行业发展背景连锁经营是一种现代流通组织形式和经营方式,是现代商业和服务业发展的基本方向。根据中共山西省委关于制定十二五规划的建议“建立扩大消费需求的长效机制,着力提高城乡中低收入居民收入,增强居民消费能力。调整优化政府支出结构,加大对民生和社会事业发展的投入力度,扩大社会保障覆盖面,完善基本公共服务体系,改善居民消费预期。鼓励发展连锁经营、现代物流、电子商务等现代流通组织形式和大型购物中心、超市、专营店、便利店等新型消费业态,促进消费结构升级。”我国连锁经营业发展迅猛,我省的连锁企业也生机勃勃。近年来, 我省连锁业不断扩张,直营店、加盟店迅速增加, 精选文档 其聚集力、吸附力、黏着力日益增强,连锁企业集中化、大型化特征日趋明显,企业平均经营规模不断扩张。以省城太原市的几个主要连锁超市为例:2007 年,山西国美电器有限公司达11 个门店,比2006 年多了5

个,销售额就达9.7 亿元,比2006 年增长44.8% ;美特好连锁超市8 个分店的销售额12.7 亿元,平均每个店的销售额近1.6 亿元,比2006 年增长14.3% ;山西金虎便利连锁有限公司的门店数达330 个,比2006 年多了67 个,销售额达2.7 亿元,比2006 年增长22.7% 等等,百分之五十以上的服务业都呈现出连锁业态发展趋势。这些连锁企业以资金雄厚、规 模大、机制灵活上的优势,在科学的管理体制和企业运行机制上开拓市场,在现代商贸服务业的发展中起到了龙头作用。 目前,我省开设连锁经营管理专业的学校只有5 所,这种情况与连锁业态的快速发展形势极不相称。面对国外连锁大型企业的进入和竞争,更显得力不从心。连锁经营专业人才匮乏已经成为制约我省连锁行业发展的瓶颈。 (二)专业现有基础 我院从2007 年设置了连锁经营管理专业。现有在校生260 人,2011 年新生报到率达到94.2% ,初次就业率达到85% 。本专业与企业山西金虎便利有限公司、华宇集团采蝶轩、山西真维斯服饰有限公司、和信摩尔有限公司建立了长期合作关系。目前,连锁经营管理专业是我院工商管理系的龙头专业,相关专业有:物流管理、市场开发与营销和商务管理专业。本专 业将充分发挥行业办学优势,建设成为 精选文档 省内有一定影响的特色专业、品牌专业。 1、定位准确,人才培养质量好多年来一直坚持“以就业为导向,以服务为宗旨”的办学方向,紧密结合行业与企业,适时修订人才培养方案、 专业教学计划和课程体系,使所培养的人才能够适应用人单位的用人标准和

连锁经营调查报告

连锁经营调查报告 调查目的:通过对连锁经营原理知识的学习和应用,了解我国的连锁经营状况和发展,对行业的优势和劣势的探求,理解学习本科目的意义,明确学习的方向!调查方式:网络调查 调查手段:网上搜索与文案整理结合 调查时间:2009-4-5 调查人员:朱枫、葛娟 主要内容: 一、背景 二、连锁经营的优势与劣势 三、连锁店与独立店的对比(宏观、中观、微观) 四、我国连锁经营的发展现状、 五、仓储、人员 六、调查的总结 背景:连锁经营是把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域。连锁经营最早兴起于商业发达的美国。这种先进的经营业态后来不断扩散。现在,连锁经营正风靡全球,在欧、美、日等经济发达国家商业领域占据了主导地位。 中国由于买方市场的形成和新兴业态的兴起,推动中国零售业格局在世纪之交发生了重大变革。数十年来以传统百货店为主的中国零售业,将逐渐进入以连锁经营为主的业态多样化时代。 2001-2005年,是中国连锁业发展最快的几年。其中前四年,中国连锁百强企业的平均年店铺增长率达51%,年销售增长率达38%。连锁业快速发展的几年,也是政府管理部门探索连锁行业管理、连锁企业深入思考和实践发展模式的几年。 不仅如此,随着中国零售业的全面开放,一些国际领先的业态也不断被引入。近年来,连锁超市、便利店、大卖场、购物中心、折扣店、品牌直销广场等新型业态在中国不断涌现,连锁加盟、自愿连锁等各种经营方式也迅速推开。发达国家50年的业态演进过程,上海、北京等国内一线城市只用了十几年时间就完成了。 “十一五”期间,扩大内需是中国经济增长的重要方针,连锁企业成为居民越来越重要的消费场所,必将为扩大内需做出重要贡献。可以预见,连锁经营仍将保持快速发展的势头,并将出现一批管理规范、效益显著的大型企业集团,整个行业将在推进社会主义和谐建设中发挥更大的作用。 既然连锁经营发展态势这么强劲,那么我们连锁经营对比于单店经营模式有什么优势呢?我国的连锁经营又发展如何呢? 下面我们就具体问题进行了一次网上调查! 1.从宏观、微观角度论述独立店与链锁经营的区别 2.我国链锁经营的发展现状、仓储、人员

工程预算总说明

第一章第一章土石方工程 第二章 2004年《陕西省建筑装饰工程消耗量定额》 本章分人工土方、人工石方、机械土方、机械石方、强夯五节。 一、人工土石方 1.土壤分类见“土壤及岩石分类表”。人工土方子目中已综合考虑了土壤类别的权重,使用时不得进行调整换算。石方施工,应按表中岩石的等级分类选用相应的子目。 2.人工土方子目是按干土编制的,如挖湿土时,人工乘以系数 1.18;挖湿土且需排水者,每100 m3湿土增加Ф50潜水泵5台班。干湿土的划分,应根据地质勘探资料以地下常水位为准划分,地下常水位以上为干土,以下为湿土。 3.人工挖土方、挖沟槽、挖地坑、挖桩孔子目综合了施工现场内100m土方倒运,使用时发生100m以上土方倒运可套用相应土方运输子目,100m以内则不得调整换算。 4.人工挖土方系指坑底面积大于20m2的地坑或沟槽底宽大于3m的坑、槽(沟)土方开挖。人工挖沟槽系指沟槽底宽小于3m且沟槽长度大于槽宽三倍以上的槽(沟)土方开挖。人工挖地坑为坑底面积在20m2以内的土方开挖。挖枯井、灰土井子目为井(孔)径在1.5m以内且长细比大于2.5的井(孔)(或上口面积在2.25m2以内,井、孔深为井、孔口最大对角线2.5倍以上的非圆形井、孔)开挖。挖淤泥限在对工具有粘附力时使用。平整场地指现场高差±30cm以内的土方挖、填、找平。山坡切土为高于现场自然地坪30cm以上,放置时间1.5年以上的堆积土的挖方。 5.在挖好的基槽、基坑、土方大开挖工作面内作灰土回填夯实工序时,不能使用原土夯实子目。 6.人工挖桩孔子目适应于有安全防护措施的条件下施工的工程项目。 7.回填素土(灰土)适用于室内外及各类垫层的回填。 8.支挡土板子目分为密撑和疏撑,密撑是指满支挡土板,疏撑是指间隔支挡土板,实际间距不同时子目不作调整。 9.在有挡土板支撑下挖土方时,按实挖体积,人工乘以系数1.43。 10.挖桩间土方时,按实挖体积(扣除桩体积占用的体积)人工乘以系数1.5。 11.人工挖桩孔,孔内垂直运输方式按人工考虑。如深度超过12m时,16m 以内按12m子目人工用量乘以系数1.3;20m以内乘以系数1.5计算。 12.场地按竖向布置挖填土方及土方大开挖时(包括人工及机械处理)不再计算场地平整工程量。 13.石方爆破不分明炮、闷炮,但闷炮的覆盖材料应另行计算。 14.孤石爆破:在单块体积0.5m3以上的石块爆破时使用。 二、机械土石方 1.机械土方子目综合考虑了土壤类别的权重、施工机械的类型、规格,编制预算时不得换算。 2.人力车、汽车,其重车的上坡降效因素,已综合在相应的运输子目内,不得另行计算。 3.机械土方子目是按土壤天然含水率制定,若土壤含水率大于25%时,子目人工、机械乘以系数1.15。 4.砂石基础垫层(换土)机铺机压定额子目为级配砂石材料,若使用无级配砂

高职院校连锁经营管理专业

高职院校连锁经营管理专业学生技能考核标准

目录 一、专业名称 (1) 二、考核目标 (1) 三、考核内容 (1) (一)专业基本技能 (2) 模块一门店商品管理 (2) 1.信息系统操作 (2) 2.商品陈列 (2) 3.商品盘点与质量控制 (3) 模块二门店营销管理 (4) 1.促销计划执行 (4) (二)岗位核心技能 (5) 模块一报表分析 (5) 1.报表分析 (5) 模块二团队管理 (5) 1.排班 (5) 2.会议组织 (6) 模块三顾客管理 (7) 1.顾客投诉处理 (7) (三)跨岗位综合技能 (8) 模块一商圈调查 (8) 1.商圈调查方案设计 (8) 模块二团队建设 (8) 1.组织架构与人员配备 (8) 模块三卖场布局 (9) 1.卖场布局 (9) 四、评价标准 (10) 1.评价方式 (10) 2.分值分配 (10) 3.技能评价要点 (10) 五、考核方式 (13) 1.学校参考项目确定 (13) 2.学生参考项目确定 (13) 3.试题抽取方式 (14) 4.考核内容与考核方式 (14) 六、附录 (15)

高职院校连锁经营管理专业学生技能考核标准 一、专业名称 专业名称:连锁经营管理(630604)。 二、考核目标 本专业技能考核基本覆盖连锁企业小型门店店长及大型门店部门主管等专业主要目标岗位所要求的通用技能。具体通过设置信息系统操作、商品陈列、商品盘点与质量控制、促销计划执行、报表分析、排班、会议组织、顾客管理、商圈调查方案设计、组织架构与人员配备、卖场布局等11个技能考核项目,测试学生门店商品管理、门店营销管理、报表分析、团队管理、顾客管理、商圈调查、团队建设、卖场布局等能力以及从事连锁经营管理工作所需的理解能力、分析能力、逻辑思维能力、执行力、时间管理能力、语言表达能力等职业素养。引导各高职院校连锁经营管理专业准确定位人才培养目标,加强教学基本条件建设,深化课程教学改革,强化实践教学环节,提高专业教学水平,促进学生技能水平的提高与专业培养目标的实现。三、考核内容 连锁经营管理专业学生技能考核内容包括门店商品管理、门店营销管理、报表分析、团队管理、顾客管理、商圈调查、团队建设与卖场布局8个模块共11个项目。

个 人 调 研 报 告_调研报告.doc

个人调研报告_调研报告 调研时间:XX年10月12日至XX年10月23 日 调研人员:曲晓欣(沿山路小学副校长) 调研对象:学校教师 调研主题:深入学习科学发展观,办人民满意的教育 调研目的:明确科学发展观深刻内涵,结合实际,运用科学发展观的思想来分析解决问题 调研形式: 1.召开教师调研会议 2.走访各年组 征求的意见和解决的问题: (一)征求的意见: 10月12日,我深入体育组调研,体育教师牧仁说,在足球队训练中有几项工作需要学校给予协助完成: 1.希望班主任老师配合,保证队员准时参加训练; 2.希望各学科教师,在队员学习有困难时能给予关注和辅导;

3.希望校领导能给足球队队员召开一次动员大会,引导他们在积极参加训练的同时,不影响学习,让家长、老师放心。 解决的问题: 调研走访结束后: 1. 当天,我就深入五、六年组,召开了班主任、各学科教师的会议,把体育教师的建议反馈给大家。与会教师热烈交流,一致同意:会全力配合和支持体育教师工作,让孩子们保持优异的学习成绩。 2. 10月14日下午,我组织全体足球队队员召开了动员大会。会上,师生交流气氛活跃而融洽,达到了预期的目的。 (二)征求的意见: 区教育局下发海教党发(XX)58号文件,学校组织全体教师学习以后,11月16日,我深入低年组办公室听取各位教师学习后的感受: 1. 一个教师除了要有渊博的学识和优良的教学技能,还要有健全的人格和高尚的品德; 2. 教师要不断探索新时期针对不同学生的行之有效的教育方式; 3. 建议学校要经常给教师提供心理健康培训,多想一些办法让老师排解心理压力。 解决的问题:

意见反馈回来后,学校领导班子召开了会议,决定: 1. 今后要不断改进学校的管理方式,进行人性化管理,多和老教师沟通交流,帮助其进行心理减压。 2. 有针对性地开展师德师风教育活动,提高教师队伍的师德水平。 3. 10月22日,学校给全体教师举办了一场心理健康讲座,通过这个讲座,让教师学会了如何在日常工作中去缓解压力,如何完善自己的人格,提升自己的人格魅力,真正做到为人师表。 (三)征求的意见: 10月20日,我深入语文备课组调研走访,在与语文教师共同备课交流中,教师们放映目前学生中存在阅读兴趣减退、阅读能力低、阅读习惯没有、方法不佳等问题。建议学校针对此方面进行一次单项检测。同时,再给语文教师有针对性地进行一下培训,让他们明确如何进行阅读教学。 解决的问题: 调研走访后,在征得学校领导同意: 1.10月22日,三——六年级学生开展了一次语文阅读竞赛活动。活动结束后,各班级语文教师针对此次阅读试卷给学生进行了指导,学生们都说收获不小。 2.10月23日,我组织语文教师召开了专项语文会议,

相关文档
最新文档