地产广告整合推广服务内容

地产广告整合推广服务内容
地产广告整合推广服务内容

◆地产广告整合推广服务内容:

一、整合营销传播策略计划

1、市场定位

2、广告定位

3、广告策略及创意构想

二、品牌识别系统建立与设计

1、基础系统设计部分

1-1、中英文项目标准字

1-2、项目标准LOGO

1-3、项目标准色

2、应用系统设计

2-1、围墙设计

2-2、售楼处招牌

2-3、售楼处指示牌

2-4、示范单位“户型结构图”彩色挂牌

2-5、售楼处展板设计

2-6、施工大楼楼体巨型条幅设计

2-7、售楼处挂旗、三角旗、气球、外面旗杆、专案彩旗2-8、售楼资料或礼品的手提袋

3、售楼应用设计

3-1、售楼人员名片

3-2、工作卡、售楼男女人员胸卡

3-3、信纸、信封、传真纸

3-4、售楼处文件袋

3-5、售楼认购书、售楼文本封面设计

3-6贵宾卡、贺年卡。

三、整合营销传播实施

1、宣传品(含各类广告)设计

1-1、售楼书策划设计、制版

1-2、海报

1-3、报纸广告平面创意设计(不需另行收费)

1-4、户外广告创意设计

2、促销活动实施规划(不需另行收费)

3、公共关系活动创意提供(包含开盘仪式及各类促销活动)

◆地产广告推广服务收费方式:

1、全程整合推广

适用于项目开发和销售周期在1年到1年以上的地产项目,服务方式为专案组全程跟踪服务,收费方式以月服务费的形式收取,一般异地操作不低于每月八万的服务费用,合同期一般不低于半年!

2、打包服务

适用于项目开发和销售周期间歇时间长,和小型开发项目,服务方式为专案组服务,收费方式以双方议定服务周期和收费总额,分期按比例收费。

最新广告公司整合推广服务内容清单资料

项目整合推广服务内容 一、项目广告推广服务内容 A、区域市场调查报告 a、广告环境分析 b、广告竞争对手分析 B、广告推广策略提案 a、项目定位 ●项目品牌定位 ●项目形象定位 ●目标客户群体定位 ●销售区域定位 b、广告推广主题 ●广告语方案 ●系列推广主题 ●诉求内容 c、广告风格拟定 ●诉求方式 ●平面风格 ●广告文案风格 d、各推广阶段广告策略 ●形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 e、促销及公关活动策略 ●促销策略 ●促销活动方案 ●新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案 ●公关活动策略 ●公关活动方案 f、媒体策略 精品文档

●媒体组合策略 ●媒体选择 ●媒体发布频度 ●媒体版面拟定 g、推广费用预算及分配 C、品牌识别系统设计与建立 a、项目中英文命名方案 b、基础系统设计 ●项目标志设计 ●标准色、辅助色 ●中英文标准字体 ●标准组合 ●印刷字体 ●辅助图形 ●项目标准色样本 ●项目标准字体样本 ●项目标准组合样本 ●象征图形与吉祥物 c、应用系统设计 ●名片 ●文件夹 ●徽章 ●售楼服装 ●领带 ●形象墙 ●贺卡 ●请柬 d、卖场营造 ●工地围板 ●工地广告牌 ●路线导示 精品文档

●售楼处导示牌 ●售楼处欢迎牌 ●路灯旗 ●彩旗 ●三角旗 ●楼体条幅 ●广告汽球 ●停车导示 e、售楼处形象展示 ●欢迎牌 ●背景板 ●展板规范(项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物 业管理、设备配套等) ●台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等) ●门楣标牌(财务室、资料室、洗手间标牌) ●示范单位标牌(户型、面积、功能) ●示范单位功能指示牌(房间面积、随楼附送等) ●示范单位警示牌(禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等) ●挂旗 f、户外流动展示 ●展位及气氛布置 ●活动展板 ●看楼车体形象 ●车体广告 ●候车亭广告 ●户外广告 g、促销及公关活动礼品 ●工艺礼品 ●礼品包装设计 ●礼品袋设计 h、工程形象展示 精品文档

市场营销策划服务合同

市场营销策划服务合同 甲方:____________(以下简称甲方) 乙方:____________(以下简称乙方)根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成___________________________项目的有关事宜,签订本合同。 一、策划项目 1、市场环境调研分析报告 2、市场开发分析报告 3、产品营销策划分析报告 二、合同期限本合同履行期限自________年____月____日至________年____月_____日。 三、甲方责任与权利 1、指派专人作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作; 2、为乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持; 3、为乙方各项报告提出指导性要求; 4、为乙方策划报告完成情况给出书面评价。 _____________________________________________________ _________________________________________________________ ____________________________ 四、乙方责任与权利

1、按时间要求完成各阶段任务,保证质量,及时报送甲方; 2、按甲方提出的指导性要求修改和完善各项报告; 3、保守双方的商业机密,未经甲方同意,不得向 第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容; _____________________________________________________ _________________________________________________________ ____________________________ 五、合同的终止 1、本合同履行完毕自动终止; 2、任何一方无权单方便要求中止合同。特双方协商一致后,签订终止协议; 3、双方同意终止时须以书面形式确定。 六、争议的解决办法本合同履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决。 七、协议的效力和变更本合同正本一式二份,甲乙双方各持一份同具法律效力。本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。本协议的任何修改必须经过双方书面同意。 甲方:____________(签字盖章) 乙方:____________ 地址:地址:电话:电话:日期:日期:篇二:市场营销策划服务合同书委托策划合同书甲方:____________

广告公司整合推广服务内容清单

广告公司整合推广服务 内容清单 The manuscript was revised on the evening of 2021

项目整合推广服务内容 一、项目广告推广服务内容 A、区域市场调查报告 a、广告环境分析 b、广告竞争对手分析 B、广告推广策略提案 a、项目定位 ●项目品牌定位 ●项目形象定位 ●目标客户群体定位 ●销售区域定位 b、广告推广主题 ●广告语方案 ●系列推广主题 ●诉求内容 c、广告风格拟定 ●诉求方式 ●平面风格 ●广告文案风格 d、各推广阶段广告策略 ●形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

●消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 e、促销及公关活动策略 ●促销策略 ●促销活动方案 ●新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案 ●公关活动策略 ●公关活动方案 f、媒体策略 ●媒体组合策略 ●媒体选择 ●媒体发布频度 ●媒体版面拟定 g、推广费用预算及分配 C、品牌识别系统设计与建立 a、项目中英文命名方案 b、基础系统设计 ●项目标志设计 ●标准色、辅助色 ●中英文标准字体 ●标准组合 ●印刷字体 ●辅助图形 ●项目标准色样本

●项目标准字体样本 ●项目标准组合样本 ●象征图形与吉祥物 c、应用系统设计 ●名片 ●文件夹 ●徽章 ●售楼服装 ●领带 ●形象墙 ●贺卡 ●请柬 d、卖场营造 ●工地围板 ●工地广告牌 ●路线导示 ●售楼处导示牌 ●售楼处欢迎牌 ●路灯旗 ●彩旗 ●三角旗 ●楼体条幅 ●广告汽球

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

活动策划宣传及推广服务合同

宣传活动策划及推广服务合同 合同签订地: 合同编号: 甲方: 地址: 法定代表人/负责人: 乙方: 地址: 法定代表人/负责人: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方现就甲方委托乙方就[ ]活动(“本项目”)进行策划、推广等专项服务并支付相应报酬事宜,经协商达成一致,签订本合同并共同遵守。 第一条项目内容 1.1本项目的目标:[ ]。 1.2本项目中,乙方负责下述工作: (1)[ ]活动策划,包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。 (2)相关宣传用品设计、制作、安置。 (3)媒体宣传。 (4)其他。 项目详细内容见附件一。 第二条项目要求 2.1本项目地点:[ ]。 2.2本项目期限:[ ]。 2.3本项目质量要求:如有国家标准则执行国家标准;如无国家标准,则所有委托项目均应以合理满足本合同第1.2条及附件一之内容且以甲方事后认可为达到本合同质量要求的依据。 2.4未经甲方事先书面同意,乙方不得将委托事项全部或部分转交他人完成。乙方如需将部分工作交由第三人办理的,应事先征得甲方书面同意,并就该第三人的工作向甲方承担全部责任。 第三条甲方提供的工作条件和协作事项 3.1提供资料:[ ]。 3.2提供工作条件:[ ]。

3.3其他配合协作事项:[ ]。 第四条费用及支付 4.1乙方就本项目获得的报酬总额:人民币大写[ ],小写:[ ],包括:(1)乙方从事策划方案的制定及实施的报酬及费用。 (2)乙方从事宣传用品设计、制作、安置的报酬及费用。 (3)乙方从事媒体宣传的报酬及费用。 (4)乙方为履行本合同所需的其他全部费用(包括但不限于包装费用、运输费用)。 除另有约定外,甲方无需就本项目向乙方支付上述费用之外的其他任何费用。4.2支付方式和时间 4.2.1首付款 在本合同签订并生效,且收到乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票后[ ]日内,甲方将本项目报酬总额的[ ]%(即人民币[ ])一次性支付给乙方。4.2.2验收付款 乙方完成本合同约定的全部服务内容并经甲方验收确认,且收到乙方下述全部文件后[ ]日内,甲方将剩余款项一次性付给乙方: (1)甲方关于本项目验收通过的证明文件原件一份。 (2)乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票。 4.3乙方银行账户信息如下: 开户行:[ ] 银行地址:[ ] 户名:[ ] 账号:[ ] 4.4若根据本合同约定乙方应当支付违约金和/或承担赔偿责任,则甲方有权从上述任何一笔付款中直接扣除相应金额。 第五条项目策划 5.1乙方应根据本项目目标及甲方要求于本合同生效后[ ]日内完成策划案初稿,并提交甲方审核;经甲方审核合格的,乙方并应于本合同生效后[ ]日内完成策划案最终稿,提交甲方最终核准。经甲方最终核准通过的,乙方按照策划案最终稿具体实施项目策划工作。如甲方审核或最终核准不通过的,乙方应按照甲方要求进行修改直至通过。如由此导致履约迟延的,并不免除乙方依据本合同第十一条约定应承担的违约责任。 5.2甲方可根据本项目的现场进展情况,对策划案最终稿提出合理的修改意见,乙方应配合修改。由此所增加的额外费用,由乙方自行承担,且本项目报酬总额不作任何变更。 5.3双方确定,在本合同有效期内,乙方指定[ ]为乙方项目联系人,作为乙方履约代表。该项目联系人作出的意思表示均视为乙方的意思表示,对乙方具有约束力。乙方如变更项目联系人的,应当提前及时以书面形式通知甲方;未及时通知而影响本合同履行或造成损失的,乙方应承担相应的责任,并赔偿甲方全部损失。

品牌传播推广及策划创意服务服务内容

品牌传播推广及策划创意服务说 明 服务内容 A、策略部分: 1项目总体市场定位 2、项目总体推广策略: 推广主题 推广节奏 各阶段任务 推广方式 3、项目阶段执行策略及各个阶段执行计划 媒体硬广策略 软广及软文建议 公关(PR执行策略 现场组织策略 事件营销策略 4、项目推广主题及主题延展体系 5^视觉策略 6、传播策略 7、《项目推广策划书》。《项目推广策划书》应包括但不限于: a:《市场及消费人群分析和结论》 b:《产品卖点提炼和包装》 c:《项目推广主题和线索》 d:《项目推广阶段主题和节奏》 e:《项目推广的表现形式和阐述》 f:《项目推广的媒体分析和建议》

g:《项目推广资料清单和说明》 B创作部分1项目识别 (1)LOGO VI实际应用部分 (2)主题 SLOGAN (3)项目概况简介 2、项目包装 (1)工地现场包装 (2)售楼处包装 (3 )户外系统 (4 )导视系统 3、销售工具 (1)楼书 (2 )户型单页 (3)海报 (4)折页 (5)直投(DM (6 )客户通讯 (7 )产品手册 (8 )签约资料 (9)售楼处用品 (10)礼品、现场用品、入住资料等其它相关用品4、媒体广告 (1 )各阶段平面广告 (2 )户外广告

(3)广播广告脚本 (4 )网络广告 (6)三维影像脚本 (7)项目网站的风格把控 (8)电视广告脚本

5、展会及活动包装 (1)展位效果设计建议 (2 )主题背板/灯箱画面 (3)POP (现场广告) (4)其它相关配合 6、新闻宣传及软文推广 (1 )项目新闻宣传及软文推广策略 (2)项目新闻宣传稿及软文写作 (3 )新闻宣传及软文推广媒体建议 C协助和建议部分 1、协助活动公司的招标 2、模型沙盘的方案建议 3、效果图的方案建议 4、卖场方案的建议 5、新闻宣传及软文推广 D监制部分 1、出片打样 2、租片 3、拍照/拍摄 4、印刷品报批 5、翻译 E、跟踪及修正 1、全程跟踪服务及时修正阶段策略 2、通过市场销售及客户分析,检查和评估广告效果

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容 第一部分市场调查服务 第二部分项目策划服务 第三部分广告策划服务 第四部分销售管理服务 第一部分 市场调查服务 目的:了解项目的真实情况,为定位提供依据 服务内容: 第一部分:市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建(具相当销售冲突)项目调查表 第三部分调查分析部分 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建(具相当销售冲突)项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

10.宣传活动策划及推广服务合同

宣传活动策划及推广服务合同 合同签订地:合同编号: 甲方:中国电信公司 地址: 法定代表人/负责人: 乙方: 地址: 法定代表人/负责人: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方现就甲方委托乙方就[]活动(“本项目”)进行策划、推广等专项服务并支付相应报酬事宜,经协商达成一致,签订本合同并共同遵守。 第一条项目内容 1.1本项目的目标:[]。 1.2本项目中,乙方负责下述工作: (1)[ ]活动策划,包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。 (2)相关宣传用品设计、制作、安臵。 (3)媒体宣传。 (4)其他。 项目详细内容见附件一。 第二条项目要求 2.1本项目地点:[]。 2.2本项目期限:[]。 2.3本项目质量要求:如有国家标准则执行国家标准;如无国家

标准,则所有委托项目均应以合理满足本合同第1.2条及附件一之内容且以甲方事后认可为达到本合同质量要求的依据。 2.4未经甲方事先书面同意,乙方不得将委托事项全部或部分转交他人完成。乙方如需将部分工作交由第三人办理的,应事先征得甲方书面同意,并就该第三人的工作向甲方承担全部责任。 第三条甲方提供的工作条件和协作事项 3.1提供资料:[ ]。 3.2提供工作条件:[ ]。 3.3其他配合协作事项:[ ]。 第四条费用及支付 4.1乙方就本项目获得的报酬总额:人民币大写[],小写:[],包括: (1)乙方从事策划方案的制定及实施的报酬及费用。 (2)乙方从事宣传用品设计、制作、安臵的报酬及费用。 (3)乙方从事媒体宣传的报酬及费用。 (4)乙方为履行本合同所需的其他全部费用(包括但不限于包装费用、运输费用)。 除另有约定外,甲方无需就本项目向乙方支付上述费用之外的其他任何费用。 4.2支付方式和时间 4.2.1首付款 在本合同签订并生效,且收到乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票后[ ]日内,甲方将本项目报酬总额的[ ]%(即人民币[])一次性支付给乙方。 4.2.2验收付款 乙方完成本合同约定的全部服务内容并经甲方验收确认,且收到乙方下述全部文件后[ ]日内,甲方将剩余款项一次性付给乙方:(1)甲方关于本项目验收通过的证明文件原件一份。 (2)乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票。 4.3乙方银行账户信息如下: 开户行:[]

最新房地产广告策划方案方案

房地产广告策划方案 方案

房地产广告策划方案索引: 一、总览目标 二、分期目标 三、工作内容日程明细 四、入市前广告媒体整合 五、入市前现场策略 六、入市前广告宣传程序 七、软性新闻炒作主题 八、入市前公关谋划 第一篇项目广告策略 索引: 一、总览目标 二、分期目标 三、工作内容日程明细 四、入市前广告媒体整合 五、入市前现场策略 六、入市前广告宣传程序 七、软性新闻炒作主题 八、入市前公关谋划 1、总览目标 2、A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。

3、B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 4、C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形象和楼盘形象。 2、分期目标 分三期工作:准备期内部认购期开盘期 3、工作内容日程程序 准备阶段(2011年月日前) 市场形态:项目面世在即,前期虽已有周密的市场调查作为操盘基础,但市场动向未明,一切充满变数。 分期目标:涉世之初,迅速树立工地形象和小区形象,以谚城品牌和银都佳苑形象包装为主,基本落实售楼前的各项准备工作;并采用接触性策略以创意广告和软文炒作切入市场。 广告主题:“都”之系列篇――春夏秋冬(尊品水乡,梦幻人生) 工作内容:1、广告策略制定; 2、工地形象墙包装; 3、楼书、宣传折页的规划、撰文、设计与制作; 4、售楼资料的设计与制作,包括户型平面图。 媒介选择:都市品牌报、伊犁日报、时鑫DM广告 预热阶段(即内部认购期,月日至月日) 市场形态:售楼前的各项准备工作已基本就绪,内部认购信息同期发布,形象推广和概念炒作计划启动,争夺市场的眼球。 广告目标:让潜在置业者对楼盘独特USP及项目质素有不同程度的印象,进一步加深发展商的品牌美誉度,拉高项目的知晓度,为随后的项目开盘营造良性媒体宣传空间。 广告主题: “色”之系列篇――晨午暮篇(傍湖祥品,湖畔富(福)宅) 工作内容: 1、硬广告及网络广告的项目形象宣传; 2、以软文的形式对“银都佳苑”概念和“银都佳苑”的生活方式进行炒作; 3、内部认购信息发布广告; 4、派发宣传资料、夹报; 5、售楼中心包装; 6、对各项准备工作(销售模具、样板间、交屋标准等)作进一步的完善。 媒体选择:都市品牌报时鑫DM报宣传折页、夹报 正式入市即开盘阶段(即公开发售期,十八天,8/8—9/6)此处暂略,见第二部分。 4、入市前广告媒体组合 入市前的广告媒体组合应以户外广告和现场形象包装为主,配合主题宣传活动及相应的报纸广告。 ◎户外广告:工地围墙,以形象宣传为主等。 ◎报纸广告:包括主题以下活动的策划、软性新闻报导及以形象广告为主的硬性广告。 ◎媒体选择:以都市品牌报、伊犁日报、时鑫DM报为主。 5、入市前现场策略 现场卖场目标: ◎营造销售气氛,给买家强烈的销售感染力 ◎突出项目的主卖点,体现项目在当地与众不同的风格与个性。

房地产项目整合推广服务内容

地产项目整合推广服务内容 地产项目整合推广服务内容 (一)、整合推广策略服务: 1、整合推广策略 2、阶段性推广策略 3、月推广策略 4、总创意计划 5、阶段创意计划 6、媒介计划安排 7、报纸广告方案 8、电视广告方案 9、电台广告方案 10、其它所需媒体广告方案 11、推广费用预算 12、各阶段促销活动策划与推广 13、对甲方的第三方设计方案(样板间、售楼处、展位等)提出指导意见及建议 (二)、整合广告宣传服务: 第一部分:VI核心 1、楼盘标志 2、标准色及标准字 3、标准组合 第二部分:现场包装 1、围板 2、工地及主要城市干道路牌 3、楼体招示布 4、楼层进度牌 5、导示牌 6、立柱挂旗 7、欢迎标牌 8、看楼专车 9、气球 10、挂旗 第三部分:卖场包装 1、形象墙设计 2、实体展板 3、售楼书 4、招商折页、销售折页 5、海报、DM 6、 POP、彩旗 7、价格单页落格

8、付款方式清单落格 9、协议书封套、手袋 10、售楼人员服装、工作牌 11、信封、信纸、便签、名片 12、纸杯、烟缸、写字笔、桌牌、遮阳伞 13、礼品 第四部分:样板间形象包装 1、展示中心导示牌 2、楼梯间欢迎牌 3、楼梯间氛围布置 4、户型标牌 5、展示空间功能标牌 第五部分:媒体推广方案 1、各阶段推广策略计划 2、各阶段推广媒体计划 3、各阶段推广费用预算 第六部分:外卖场包装 1、各主题公关活动的外卖场 2、活动现场包装辅助品设计 3、外卖场包装形象设计 4、外卖场形象用品设计 5、相关印刷品设计 6、招商推荐会、新闻发布会现场包装 第七部分:会所形象包装 1、入口处氛围布置 2、各进出口欢迎牌 3、会所门楣效果 4、会所导示牌 5、会所分区导示牌 6、会所功能分布牌 7、会所功能牌 8、 POP氛围、主题挂旗 9、横幅 10、信息展板 11、主题活动形象墙

全案策划服务内容

全案策划服务内容 壹、市场调查 1、优劣性分析(优劣势的判断、在同类物业中的地位排序) 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光 通风、管道布线等) 4、装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等) 5、功能配置(游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6、物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容) 7、发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8、结论和建议(哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整?) 贰、目标客户分析 1、背景: A、经济实力 B、行业特征……公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积 行业) C、家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景 A、推广方式 B、媒体选择

C、创意 D、表达方式 3、价格定位(建议) A、理论价格(达到销售目标) B、成交价格 C、租金价格 D、价格策略 4、品牌策略 A、总体品牌策划思路 B、整体形象理念定位 C、品牌创立及维护 D、统一品牌的体现方式 E、未来趋势表现与结合 叁、广告、媒体策划具体内容 1、广告目标的拟定(项目定位主轴、LOGO、案名、定位语)。 2、广告计划的拟定及调整。 3、广告诉求重点的构想。 4、广告阶段性的划分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6、阶段性的广告创意表现。 7、广告效果监控。 8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定(按需要)

9、广告周期的安排。 10、广告预算的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频率。 15、费用的估算。 16、阶段性的S、P策划(活动执行及监理)、系指各类公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹备期 B、导入期 C、销售期 D、强销期 E、持续期 F、持续强销期 G、延缓期 H、清盘期 肆、工地、现场广告设计制作与布置 1、工地围板的设计。 2、功能标识牌、指示牌设计。 3、工地广告牌设计。

广告公司整合推广服务内容清单[修订]

广告公司整合推广服务内容清单[修订] 项目整合推广服务内容 一、项目广告推广服务内容 A、区域市场调查报告 a、广告环境分析 b、广告竞争对手分析 B、广告推广策略提案 a、项目定位 , 项目品牌定位 , 项目形象定位 , 目标客户群体定位 , 销售区域定位 b、广告推广主题 , 广告语方案 , 系列推广主题 , 诉求内容 c、广告风格拟定 , 诉求方式 , 平面风格 , 广告文案风格 d、各推广阶段广告策略 , 形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 , 开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 , 续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 , 消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 e、促销及公关活动策略

, 促销策略 , 促销活动方案 , 新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案, 公关活动策略 , 公关活动方案 f、媒体策略 , 媒体组合策略 , 媒体选择 , 媒体发布频度 , 媒体版面拟定 g、推广费用预算及分配 C、品牌识别系统设计与建立 a、项目中英文命名方案 b、基础系统设计 , 项目标志设计 , 标准色、辅助色 , 中英文标准字体 , 标准组合 , 印刷字体 , 辅助图形 , 项目标准色样本 , 项目标准字体样本 , 项目标准组合样本 , 象征图形与吉祥物 c、应用系统设计 , 名片 , 文件夹 , 徽章

, 售楼服装 , 领带 , 形象墙 , 贺卡 , 请柬 d、卖场营造 , 工地围板 , 工地广告牌 , 路线导示 , 售楼处导示牌 , 售楼处欢迎牌 , 路灯旗 , 彩旗 , 三角旗 , 楼体条幅 , 广告汽球 , 停车导示 e、售楼处形象展示 , 欢迎牌 , 背景板 , 展板规范(项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物 业管理、设备配套等) , 台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等) , 门楣标牌(财务室、资料室、洗手间标牌)

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容 第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务

第一部分 市场调查服务 目的:了解项目的真实情况,为定位提供依据

服务内容: 第一部分:市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建(具相当销售冲突)项目调查表 第三部分调查分析部分 一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建(具相当销售冲突)项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析

1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 二、优劣势分析

第六部分项目的居住环境调查及分析 一、交通状况(附地图) 二、金融、证券(附地图) 三、饮食、娱乐、购物(附地图) 四、文教设施、生活配套与周边项目(附地图) 五、主要居民分布(附地图) 第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测

品牌全案服务项目清单(优秀参考)

全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan(品牌广告语) 10、品牌VI视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件) 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。)三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西

1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争,又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 在信仰匮乏的年代,我们最大的贡献就是为消费者造梦,令企业断货。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制

房地产广告投放的媒介策略.

[ 摘要] 随着房地产行业的快速发展,房产项目的广告投放也成为市场翘首,但是很多开发商却无奈地面对广告费浪费的事实,这其中媒介的选择是一个重要因素,本文从媒介类别及媒介选择因素两方面进行分析,若能给企业主一些启发将备感欣慰。 随着房地产行业的快速上升,该行业广告投放量也成为商业广告翘首, 在面对房地产那如天文数字般的投放额度的时候,只有地产企业最清楚他们付出了多少,又得到了多少。 广告行业有一句老话:我知道我有一半的广告费打了水漂,但我不知道是哪一半。这是广告主发出的无奈的感慨,对于房地产商来说,或许打了水漂的钱还不只一半,甚至于在房产广告铺天盖地的今天,消费者早已越来越麻木,如果说花了广告费能影响消费者(不一定是目标消费群的心智,或者是即使消费者漠然处之也算不错,但是也许更可怕的后果在于受众已经完全反感于这些广告,从而伤害了他们的情感,这无异于打了一番“七伤拳”。 广告是一个从产品到消费者的过程,其投放效果好坏是一个综合性的问题,其影响因素包括项目定位、广告创意、视觉表现、卖点提炼等等,不可否认的是,媒介作为广告信息到消费者的“最后一英里”起到了至关重要的作用。 广告信息需要通过一定的媒介物才能传递给消费者,不同的媒体对同一信息的传播作用各不相同,因此,我们要在充分发挥不同媒体功能的基础上,选择合适的广告媒体,这就是广告媒介策略中的首要步骤——媒介选择。而广告投放不可能只涉及到一种媒体,因此在针对目标消费群所制定的多种媒介及分别投放量方案就是媒介组合,优秀的媒介组合方案不仅能更全面、深入地覆盖目标消费群,也能达到预期的广告效果,当然,还有企业主非常关心的一点就是,它可以让你合理地付出媒介投放费。 在选择媒体之前,很多企业主的操作模式往往是将所要投放区域内的媒体罗列

策划推广服务合同

策划推广服务合同 委托方(以下称甲方):盛世置业集团有限公司法定代表人:贾世春 受托方(以下称乙方):南昌合富投资咨询有限公司法定代表人:喻银花 联系方式: 甲、乙双方本着相互合作、平等互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方为房地产项目 (以下简称“本项目”)提供策划广告推广服务的相关事宜,达成如下条款,以兹共同遵守: 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为本项目提供全程策划广告推广顾问服务,具体的合作方式和范围如下:1?、物业范围:的全部物业。?2、服务范围:乙方对以下方面向甲方提供专业水准的策划广告推广工作(工作中涉及建议以及方案的内容乙方都将以书面递交)?3、合作方式:乙方作为本项目的独家策划广告推广服务合作方。在合作期内,甲方不得委托第三方负责策划广告推广事宜。 第二条合作期限和续约1、甲方委托乙方的代理期限为自合同签订之日起一年,即至年月日止, 共计12个月。 2、合同期满前一个月,双方协商下一个合作周期的合作事宜,在同等条件下,乙方具有优先续约权利。 第三条委托事项及服务内容 1、委托事项?甲方委托乙方对本项目提供全程策划广告推广服务事宜。?2、服务内容?详见合同附件《服务内容一览表》 第四条费用标准及付款方式

1、费用标准 本合作模式按月度收取费用,每月策划广告推广费人民币伍万元(¥:50000),共计人民币陆拾万元(¥:600000)。 2、付款方式 甲方应在合同签定之日起三日内向乙方支付总费用的40%即人民币贰拾肆万元(¥:240000);余款按月度支付。 第五条双方的权利及义务1?、甲方权责?(1)、确保本项目公开经营推广的合法性; (2)、提供真实及全面的本项目资料及其它相关资料给乙方; (3)、甲方须全方面配合乙方的顾问工作,及时实施乙方已经过甲方确认、合理的各项策划方案,并组织人员参加乙方的培训。?(4)、甲方有权对乙方提交的策划方案和所有乙方所提交的书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,最后由甲方签字认可定稿; (5)、为更好对接双方工作,甲方指定全权代表与乙方沟通,所发表的意见代表甲方. 2、乙方权责(1)、乙方承接甲方策划广告推广工作,尽职尽责为甲方服务,按时、按质、按量地完成甲方委托的各项工作内容.?(2)、乙方以提交文字成果报告、参加相关的沟通会议及指导营销活动等方式完成本合约之策划广告推广工作,并按时提交各阶段委托报告。?(3)、乙方在本项目合作期间需不定期与甲方召开沟通会议,共同商讨项目进展过程中相关问题,并提出相关建议或意见。(4)、协助甲方考察并推荐各专业公司(如广告公司、园林公司、模型公司等),并提供专业意见或建议;参与相关专业公司重要沟通汇报会议,提供相应意见或建议.(5)、乙方负责协助甲方销售部制定销售人员管理制度与办法、销售团队组建及培训考察,根据销售情况定期与甲方共同完成销售管理方案。(6)、乙方需在本项目执行期间如期开展策划广告推广、策略执行等工作.在项目重要营销活动阶段提供现场指导,并协助甲方筹备各种促销活动的组织安排包括物业展销会、新闻发布会、酒会,并提供以上活动方案.?(7)、乙方的策划广告推广权在本项目合同期间不得转让.?(8)、乙方为甲方进行的任何制作、公关、媒介投放等活动开展均应事先获得甲方的书面批准,乙方为甲方提供的任何收费服务均应事先以书面形式向甲方报价,并得到甲方的确认.甲方有权拒绝支付任何没有书面确认的费用.

房地产营销推广方案经典成功案例

余货促销推广方案 市场背景: 市场各项目均以居住产品为主打,价格作为竞争主武器,加大优惠的促销手段愈演愈烈,针对公司项目商业及住宅体量的比重,营销中心提出,产品差异化,价格多样化的促销方案。 一、推广目的 1.短时间内(不超过4个月)清完项目(公寓除外)所有货量,促进销售,回笼资金; 2. 保持市场关注度,积蓄及消化客户资源; 二、住宅部分 宣传核心:城市的繁荣,英德最具价值府邸 主题基调:稀缺、价值洼地 宣传概念: 1)现房,即买即住; 2)区域价值提升,土地放量紧缺; 3)成熟区域,英德投资热土; 4)地位价值初显; 5)周边60万方商业氛围初显端倪,20万消费群体炽热追捧。 推广策略 销售推进策略 策略一:客户资源再度深入挖掘 背景: 1.目标客户资源重新整合; 2.口碑效应促成交易比率增加。 策略: 1.通过业主互动,深度挖掘潜在口碑目标客户资源; 2.通过大客户购买推荐,以点对面进行针对性专员销售;

3.适当补充楼盘的媒介投放,提炼优势释放其他项目周边; 4.更换户外广告风格,焕然一新亮相全城; 5.本地中介机构参与项目互动,不少于10家以上作为第一轮合作,并且在后续运营中长期确保10家以上合作关系。 策略二:提升目标客户综合满意度 背景: 1.目标客户对价格敏感度高是基于对项目的其他方面的不满足感所致; 2.现场气氛冷淡、老旧、缺乏新鲜探求认知感; 3.看房路线设计、小区环境展示需调整优化。 策略: 1.统一销售说辞,规范接待流程,提高接待质量,提升项目美誉度; 2.适当增加有助于提高现场亲和力的设施和设备; 3.针对性地设计销售接待参观路线; 4.给予客户反复比较、思考的空间,增加对产品的认知,提升对项目品质的再认知。 策略三:促成目标客户下单 背景: 1.目标客户流失严重,绝大多数因价格的敏感性而放弃; 2.项目的促销手段与手法不够,消费者欲望诱导性微弱。 策略: 1.保持项目销售均价调整现有的价格体系,充分体现产品的景观、户型、楼层、朝向等指标差异; 2.制定相应的促销策略,可以参考特惠房体验等活动进行媒介宣传,并通过全城营销对项目整体形象的维护; 3.销售现场气氛的营造上,除了亲和力、专业性沟通、背景音乐之外,应增加项目信息的明确传达; 4.来访客户的信息搜集及回访计划安排及时,群策群力,认真研究意向客户的购房需求动机及反馈意见; 5.增加有利于销售信息流沟通的宣传资料、销售工具,促进销售。

广告公司整合推广服务内容清单

广告公司整合推广服务内容清单

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

项目整合推广服务内容 一、项目广告推广服务内容 A、区域市场调查报告 a、广告环境分析 b、广告竞争对手分析 B、广告推广策略提案 a、项目定位 ●项目品牌定位 ●项目形象定位 ●目标客户群体定位 ●销售区域定位 b、广告推广主题 ●广告语方案 ●系列推广主题 ●诉求内容 c、广告风格拟定 ●诉求方式 ●平面风格 ●广告文案风格 d、各推广阶段广告策略 ●形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 e、促销及公关活动策略 ●促销策略 ●促销活动方案 ●新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案 ●公关活动策略 ●公关活动方案 f、媒体策略

●媒体组合策略 ●媒体选择 ●媒体发布频度 ●媒体版面拟定 g、推广费用预算及分配C、品牌识别系统设计与建立 a、项目中英文命名方案 b、基础系统设计 ●项目标志设计 ●标准色、辅助色 ●中英文标准字体 ●标准组合 ●印刷字体 ●辅助图形 ●项目标准色样本 ●项目标准字体样本 ●项目标准组合样本 ●象征图形与吉祥物 c、应用系统设计 ●名片 ●文件夹 ●徽章 ●售楼服装 ●领带 ●形象墙 ●贺卡 ●请柬 d、卖场营造 ●工地围板 ●工地广告牌 ●路线导示

●售楼处导示牌 ●售楼处欢迎牌 ●路灯旗 ●彩旗 ●三角旗 ●楼体条幅 ●广告汽球 ●停车导示 e、售楼处形象展示 ●欢迎牌 ●背景板 ●展板规范(项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物 业管理、设备配套等) ●台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等) ●门楣标牌(财务室、资料室、洗手间标牌) ●示范单位标牌(户型、面积、功能) ●示范单位功能指示牌(房间面积、随楼附送等) ●示范单位警示牌(禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等) ●挂旗 f、户外流动展示 ●展位及气氛布置 ●活动展板 ●看楼车体形象 ●车体广告 ●候车亭广告 ●户外广告 g、促销及公关活动礼品 ●工艺礼品 ●礼品包装设计 ●礼品袋设计 h、工程形象展示

房地产广告策划方案

房地产广告策划方案 姓名:孙慧君 班级:广告与会展121 学号:GH120109

目录 一、前言 (3) 二、产品分析 (一)品牌类型 (4) (二)主要目标 (4) (三)口号 (4) (四)特性分析 (4) (五)分析总结 (5) (六)面临的机会 (5) 三、市场分析 (一)目标市场 (6) (二)竞争对手调查 (6) (三)消费者消费特点分析 (8) (四)消费偏好 (9) (五)购买模式 (9) (六)信息渠道 (9) 四、广告策略 (一)广告目标策划 (9) (二)创意分析 (10) (三)策略核心 (10) (四)广告活动策略提案 (10) 五、媒介投放提案 (一)媒介选择 (11) (二)投放计划 (12) 六、广告实施计划

(一)广告目标 (13) (二)时间 (13) (三)媒体组合 (13) (四)选用媒介 (13) (五)广告时间 (13) (六)广告的目标市场 (14) (七)广告的诉求对象 (14) (八)广告的诉求重点 (14) (九)广告表现 (14) (十)广告发布计划 (14) (十一)房地产广告时态策略 (14) 七、预算 (15) 一、前言 房地产开发商要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划。但实际上,不少开发商在营销策划时,只考虑具体的广告的实施计划,如广告的媒体、投入力度、频度等,而没有深入、系统地进行广告策划。因而有些房地产广告的效果不如人意,难以取得营销佳绩。随着房地产市场竞争日趋激烈,代理公司和广告公司的深层次介入,广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。 房地产广告策划是在广泛的调查研究基础上,对房地产市场和个案进行分析,以决定广告活动的策略和广告实施计划,力求广告进程的合理化和广告效果的最大化。房地产广告策划

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