关于成立邀标工作领导小组的决定

经房地产公司的研究决定成立邀标领导小组，全面负责本市花园小区前期物业管理项目的邀标工作。

一、邀标领导小组成员如下：

组长：人

成员：人

领导小组下设办公室，负责日常具体工作

办公室负责：人

工作人员：人

二、在确定中标单位后，我司将会与中标单位在5个工作日内签定前期物业管理委托合同。

办公电话：

传真：

市房地产公司

年月日

投标邀请书

致：物业管理有限公司

我司决定将花园小区前期物业管理项目进行邀请投标，邀请贵公司参加投标，现就邀标情况通知如下：

一、请接到邀请书后，在年月日前致投标确认函予我公司，并附上遗公司的营来执照，物业管理资质证等相关资料。

二、请按有关规定制定投标书，投标报价，物业管理方案和其他有关材料。

三、中标者，本公司委托管理的年限至成立业主委员会止。

房地产公司

年月日

应标函

房地产公司：

贵公司将花园小区前期物业管理工作向社会进行招标，我可有幸获邀，我司愿意按招标文件的要求参加花园小区本次的投标。

物业管理物业公司（盖章）

年月日

投标确认函

房地产公司：

贵公司将花园小区前期物业管理工作向社会进行招标，我司有幸获邀，十分重视本次投标工作，我司愿意按招标文件的要求参加花园小区本次的投标。

年月日

邀请招标工作计划表

说明：以上工作计划安排时间如有调整，则另行通知

房地产公司

年月日

花园小区前期物业管理招投标开、评标程序

开标程序：

1、招标单位代表、投标代表、主管部的人员签到。

2、宣读评标委员会名单。

3、招标单位代表讲话，介绍标情况。

4、当场检验投标文件。

5、抽签确定投标人答辩顺序。

6、由评标委员会主任按顺序逐个启封，确定投标文件是否有效。

7、由评标小组按顺序宣读投标价格。

8、投标单位请回避，进入评标程序。

评标程序：

1、评标过程中投标人回避，但要随时准备释标。

2、按标书评分结果后，安排投标单位按顺序答辩过程中其他投标

人回避。

3、按照招标人拟定的评分规则，由评标委员会打分。

4、按评委会的总评结果确定前3位中标顺序人，评委签名，评委

主任签名确认。

5、宣读评标结果。

房地产公司

年月日

花园小区物业管理评标评分标准

前期物业管理服务投标单位评分汇总表

邀请函

市建设局：

根据国家和省市有关规定，我公司现决定将花园小区前期物业管理服务通过采取邀请投标的方式进行招标，按照国家建设部相关的文件规定需成立评标小组，现致函贵局，诚邀贵局届时派四名物业管理专家前来评标，评标时间由贵局确定。

特此函告

房地产公司

年月日

内部控制工作领导小组方案

内部控制工作领导小组方案大安市新艾里乡学校内部控制领导小组，负责《内控规范》贯彻实施的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在财务室，具体负责制定贯彻实施内部控制工作方案，组织协调有关事项，制定完善内部控制制度，指导事业单位开展内控规范工作。组长：高国辉大安市新艾里乡学校校长副组长：杨子彬马春英付永峰大安市新艾里乡学校副校长成员：金耀光大安市新艾里乡学校办公室主任包玲大安市新艾里乡学校教导主任国娜大安市新艾里乡学校教导处主任张东旭大安市新艾里乡学校教导处副主任张洪涛大安市新艾里乡学校大队辅导员白福成大安市新艾里乡学校总务主任王洪波大安市新艾里乡学校出会计内部控制风险评估领导小组成立大安市新艾里乡学校内部控制风险评估领导小组，由校长担任组长，副组长由副校长担任，组员由财务室、总务处、教导处等相关部门主任组成。其主要职责：建立大安市新艾里乡学校经济活动风险定期评估机制，对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估，尤其是外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的，应及时对经济活动风险进行重估。部门预算管理工作领导小组成立大安市新艾里乡学校预算管理领导小组，组长由校长担任，副组长由财务室人员担任，成员由各处主任组成。负责组织、协调、监控部门预算编制与执行，做好单位预算管理工作。领导小组下设办公室，办公室设在财务处，负责部门预算具体管理工作。

国有资产管理工作小组为规范和加强本单位国有资产监督管理，提高财政资金使用效益，确保国有资产完全完整和有效使用，成立国有资产管理工作小组。组长由校长担任，副组长由主管财务人员担任。工作小组下设办公室，办公室设在财务室，成员由财务室和副校长组成，负责管理国有资产具体事宜。组长：高国辉副组长：杨子彬马春英付永峰成员：财务室统一管理国有资产副校长负责监督管理国有资产

关于成立工程质量管理领导小组的通知

南阳内邓高速公路有限公司关于成立工程质量管理领导小组的通知内邓公司各部门、项目总监办、项目经理部：为切实加强内乡至邓州高速公路剩余工程质量的管理，规范施工程序，提高施工质量，确保工程建设，保证工程质量的完成，经研究决定成立内乡至邓州高速公路剩余工程质量管理领导小组。组组（二）认真贯彻执行国家关于工程质量工作的方针、政策、法令、规范和上级指示，教育项目员工牢固树立“既要保进度,又要保质量”的思想。（三）主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。

（四）指导、监督、管理项目有人员，领导小组的工作有权调整、撤换不称职的人员。（五）每月对工程项目进行至少一次全面工程质量大检查，并召开专门会议，分析工程质量形势，查找工程质量工作中存在的问题，针对重大问题制定预防的措施和对策。三、内邓公司各部门的工程质量管理职责 1 2 3 4 5 6 情况和整改要求。 7、建立健全内业资料整理工作，负责工程质量信息收集、统计、上报工作。 8、负责对工程项目各单位的工程质量管理人员，质量检测教育，并组织各单位及所承建项目的作业人员进行专业技能培训。 9、完成领导交办的其他工作。

（二）工程部职责 1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度，明确各级技术人员的职责。 2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，安排编制（或审核）相应的操作规程及安全技术措施。 3、合理保障施工工期，在安排生产任务时多考虑工程质量问题，坚 4 5 6 1 2 3 1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作，落实工程质量和应急工作所需专项资金。 2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。 3、计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。（五）综合办公室职责

招投标领导小组

贵阳学院招投标领导小组办公室（招投标程序及原则）二〇二〇年六月十五日目录一、贵阳学院招投标领导小组办公室职责 (3) 二、贵阳学院招投标方式及办法 (4) 三、贵阳学院招投标工作程序 (5) 四、贵阳学院大宗物资采购流程图 (6) 五、贵阳学院招投标文件会签表 (7) 六、贵阳学院采购招标安排 (8) 七、贵阳学院招投标开标会议议程 (9) 八、贵阳学院招投标开标会议签到表 (10) 九、贵阳学院招标办投标单位登记表 (11) 十、贵阳学院招标办投标报价登记表 (12) 十一、贵阳学院竞争性谈判报价登记表 (13) 十二、贵阳学院招投标评标办法 (14) 十三、贵阳学院招投标评标细则 (16) 十四、贵阳学院招投标专家意见表 (18) 十五、贵阳学院招投标评分汇总表 (19) 十六、贵阳学院招投标成交（中标）公示 (20) 十七、贵阳学院招投标成交（中标）通知书 (21) 贵阳学院招投标领导小组办公室工作职责

一、招投标办公室在学院招投标领导小组领导下开展工作；二、根据《招投标法》严格执行招投标管理相关法规，研究招投标工作的组织方式，制定招投标活动操作规程，编制项目招投标实施方案；三、审查招投标文件、制定评标办法等各类与招标工作有关的文件；四、发布招标公告，对参加投标的单位进行资格预审，审定符合条件的投标单位；五、根据招投标管理规定组建评标委员会；六、根据评标委员会的“评审意见”，审定拟中标单位排名顺序；七、组织相关部门研究确定招投标过程中的其他重要事宜，报学院招投标领导小组审批；八、按时完成学院招投标领导小组布置的各项工作；贵阳学院招投标领导小组办公室二〇二〇年六月十五日

关于成立质量管理领导小组的通知

项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队：为切实加强*************************************的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：*********** 副组长：*************** 成员：***************************** 工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室主任由*********兼任，办公室副主任由*********担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。一、质量领导小组职责 1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。

2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。 3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。 4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。 5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。二、质量领导小组各成员职责组长：负责对本工程质量整体管控，监督健全质量管理机构，执行国家质量方针、政策、法令，审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。副组长：协助项目经理进行质量管理，组织内部质量检查、验收，处理重大质量问题和质量事故，制定质量方针、目标，完善质量管理机制，保证质量体系有效运行。

关于成立项目工作领导小组的通知

关于成立项目工作领导小组的通知公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

遂宁市民政局关于成立项目工作领导小组的通知各区、县民政局，局属事业单位，各科室：为抢抓中央扩大内需和灾后重建机遇，切实做好2009年以及今后2—3年项目工作，确保我局九大项目的顺利推进，经局党组研究，成立“遂宁市民政局项目工作领导小组”。现将有关事项通知如下：一、领导小组组长：施瑞昶市民政局党组书记、局长副组长：雷鸣市老龄办主任、副局长邓立市民政局副局长李洁市民政局纪检组长成员：蔡绍福、唐桂林、文艺、吴继富、李鹏、袁保学、黎泽凯、熊成武、林跃泉、吴宏权、李萍、葛树斌领导小组下设办公室，由雷鸣同志任办公室主任，熊成武同志负责日常工作。二、工作要求

1、要进一步做实项目前期工作，落实国家和省上支持的建设项目。对前期工作已经落实的项目，要尽快开工建设。对前期工作不充分，没有彻底落实的，要抓紧时间做工作，一定要紧盯不放，抓好落实。要继续下功夫编报一批符合国家政策和投资方向，具有特色和比较优势的项目，找准切入点和对接点，用好用活政策。 2、要切实抓紧重点项目的开工建设，按期完成建设任务。各区县民政局、各直属事业单位、各科室要认真对各自的建设项目，在落实好项目业主和建设资金的基础上，制定好施工进度表，认真组织好施工建设。对建设中存在的问题和困难要及时反映情况，认真研究，妥善予以解决，绝不能因主观或客观原因，坐失良机，耽误工期，影响项目建设的进程。 3、要千方百计筹措项目建设资金，努力实现多渠道筹资。要进一步创新筹资思路，积极争取中省和社会力量的支持。搭建较为广泛的合作平台，努力满足项目的资金需求。 4、要确保工程质量和规范运作，做到万无一失。所有建设项目一定要按照国家规定的相关程序进行，不得擅自改变建设内容和建设规模。在项目建设中，一定要按制度和程序办事，严格执行项目招投标制度，禁止“暗箱操作”，做到规范运作。要进一步加强对重点项目的督查，实行动态监管，及时通报情况。对督查中发现的重大问题，要限期整改。涉及到个人有违纪违规现象的，必须追究责任。对于建设过程中达不到工程质量和安全要求的，绝对不能进入下一步施工程序。要高度重视安全生产工作，认真落实安全生产责任制，严格安全生产责任追究制度，强化安全生产的监督检查，坚决杜绝各类事故的发生。

成立招投标领导小组通知

新疆京渝天华非集团公司关于成立“招投标及物资采购领导小组”的通知（草案）公司各部门: 随着公司规模的不断扩大，为了进一步加强对招投标及物资采购工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护公司利益，公司决定成立“招投标及物资采购领导小组”，现将有关事项通知如下：一、成立招投标及物资采购领导小组（该小组属于公司内部临时机构，由各职能部门负责人根据招标及采购内容组成，由组长或副组长根据招标及采购事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜） 1、招投标领导小组组长：杜培华副组长：陈登明张显元成员：林川清李俊卿李德华王月荣范元皖杨莲陈靓二、招投标及物资采购小组的工作范围 1、在公司组长的领导下，全面负责公司的招投标及采购工作。 2、合同估算价款在50000元以上的材料采购、工程承包的选择由领导小组按照招标程序执行。对上述项目，合同价款在20000元—40000元之间的，招标领导小组可根据情况组织两人以上的成员参加，以比价谈判的方式确定中标单位。 3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。采取公开招标的，以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。采取邀请招标的，以邀请书方式，邀请3家以上具备招标项目能力、资

信能力良好的单位投标。采取竞争性谈判的，直接邀请3家以上单位，就招标事宜进行竞争性谈判。 4、对于不适合招投标的有关项目，组织对其议标。三、招投标及物资采购领导小组的工作职责 1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。 2、受理招投标申请，报机要室备案。 3、负责对项目资料的统计、分析、评估，并输入信息库。 4、调解招投标活动的交易纠纷，负责维护招投标场所交易秩序。 5、做好会议记录，并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资料整理归档。 6、监督中标人合同的签订和履行，调解中标人发生的合同纠纷。 7、接受公司的监督和检查。 8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。四、招投标领导小组的工作程序 1、接受相关部门的招投标申请。 2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求等相关资料。 3、发布招标信息或招标邀请书。 4、审查投标单位资格。重点审查其资质、信誉、经营状况。 5、组织招标答疑。 6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书，并送档案室保存至开标日。 7、组织对不低于3家的投标单位进行考察，并将考察材料经报副组长、共同签字后报组长。 8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、

创文领导小组方案

创文领导小组方案篇一：创卫领导小组汉阴县酒店九年制学校关于成立“双创”工作领导小组的通知各班、各处室：为落实好我校的双创工作，努力营造文明、卫生、和谐校园，早日实现双创目标任务，根据上级有关精神，结合我校实际，经校委会研究，决定成立汉阴县酒店九年制学校“双创”工作领导小组。现将有关事宜通知如下：一、“双创”工作领导小组组成组长：茹志伟副组长：路忠志杨青华成员：李锦凯刘康都龚厚阳各班主任政教处为“双创”工作领导小组办公室，李锦凯同志兼任办公室主任。二、领导小组职责 1．根据县及教体局双创办要求，指导学校的创卫工作； 2．根据《学校卫生工作条例》，积极开展卫生健康教育工作； 3．制定创卫工作方案和健康教育工作制度，宣传普及健康教育知识，规范健康教育行为，保证达到上级部门的要求和国家标准。三、领导小组分工茹志伟（校长）：全面负责学校的“双创“工作；负责学校创建氛围营造、学生良好行为习惯的教育和督查。杨青华（副校长兼工会主席）：协助校长做好学校创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查等工作。负责教师宿舍以及办公区的环境卫生管理，组织教职工的健康教育活动。路忠志（副校长）：负责传染病防治及食品卫生安全工作。李锦凯（政教主任兼团委书记）：负责创卫组织机构的成立和管理；负责创卫资料的完善和领导小组、

班主任的联系；负责环境卫生管理，加强对学生卫生行为习惯的教育和督查，大力营造创建氛围，组织好“小手拉大手”活动，检查校内外环境卫生。刘康都（教务处主任）：负责健康教育的全部工作。龚厚阳（总务处主任）：负责病媒生物防治工作以及“双创”后勤工作。各班班主任：督查本班的创卫工作，教室、环境卫生，学生健康知识的学习。篇二：创卫工作领导小组和实施方案文档 (7) 尼勒克县第一小学“创国卫”工作实施方案为认真贯彻落实《尼勒克县创建国家级卫生县城实施方的通知》尼政办发[2020]7号和《关于成立尼勒克县创建国家卫生县城指挥部的通知》[2020]13号精神，以尼勒克县创建国家级卫生县城为契机,切实加强培养学生良好的卫生意识，规范学生的日常卫生行为习惯，扎实做好我校“创国卫”工作，特制定本方案。一、指导思想围绕创建国家级卫生县城总目标，立足我校实际，通过各种有效途径和措施，大力开展和宣传健康教育，普及健康知识，增强全校各族师生卫生健康意识和自我保健能力，提高“创国卫”工作知晓率，推动我校创建国家级卫生县城向高标准迈进。二、组织机构组长：刘咏春副组长：克依木、韩新丽成员：江欢聚塔西买买提王林严春兰田雪莲何福荣鲁江新朱小妹

招标领导小组

关于成立招标工作领导小组的通知 2007-11-16 00:21:35 玉溪师范学院文件玉师院[2003]46号各系、各部门：自学院成立以来，认真贯彻执行国务院、省政府有关政府采购招投标的有关政策法规，按省教育厅和玉溪市政府要求，30万元以上工程项目和大宗设备物资纳入政府统一进行采购招投标；30万元以下工程项目和设备物资采购始终坚持院内组织招标、议标等相关工作程序，加强监督管理，避免暗箱操作。按照省教育厅（云教[2003]33号）《关于印发〈云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定〉的通知》要求，结合我院实际，为进一步统一规范我院基建、修缮、食品、图书、教材、仪器、大宗物资和其他社会化服务项目的招标工作，加强监督管理，确保资金安全和项目实施及采购质量，合理降低成本，提高资金使用效益，促进廉政建设，经学院研究决定，成立“玉溪师范学院招标工作领导小组”。组长：陈龙党委委员、副院长副组长：杨宝嘉后勤处处长谢永安教务处副处长李少雄后勤服务中心总经理李福国监审处副处长组员：冯跃后勤党总之书记唐胜计财处副处长邵源诚学院党政办公室主任佟福云后勤服务中心副总经理许宝安计财处预算科科长王永后勤处基建科科长李刚教务处教学资源管理科科长和虹监审处监审科副科长领导小组下设4个招标办公室： 1、小型基建及修缮项目、学生宿舍厨房、桌凳和社会化服务项目招标办公室，设在后勤处，王永任办公室主任。 2、大宗物资、食品采购招标办公室，设在后勤服务中心，佟福云任办公室主任。 3、零星仪器设备、课桌椅、教材采购招标办公室，设在教务处，李刚任办公室主任。 4、图书采购招标办公室，设在图书馆，丁丽萍任办公室主任。各办公室工作人员，根据招标项目及类别和招标工作需要，临时抽调组成。领导小组及办公室职责和招标工作的组织领导按《云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定》执行。附：《云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定》 2003年12月11日附件：云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定第一条为了规范我省教育系统各项招标采购行为，加强对招标采购活动的监督管理，确保资金安全和采购质量，降低采购成本提高资金使用效益，加强廉政建设，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采法》、《云南省政府采购条例》和有关法律法规的规定，结合我省教育系统的实际，制定本规定。第二条除依法必须纳入政府集中采购的项目外，全省教育系统的设备仪器、大宗物资、图书、食品和其他社会化服务项目（物业管理、绿化美化、环境卫生、餐饮服务）等都必须遵守本规定，实行招标采购。第三条单位招标采购活动应在招标采购领导小组的领导下进行。招标采购领导小组由单位分管领

成立项目领导小组、监督小组和办公室的通知

关于成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室和项目建设小组的通知各科室、部门：为保证市级中等职业教育改革发展示范校建设计划项目建设工作的顺利开展，项目建设方案目标的顺利实现，保障项目建设任务如期完成，经学校研究决定，成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室” 一、项目建设领导小组组长：xx 校长副组长：xx 副校长 xx 副校长成员：

二、项目建设监督小组组长：xx 党委书记副组长：xx 工会主席成员：三、项目建设管理办公室主任：xxx 成员：xx xx 四、项目建设小组 1、xx专业建设小组组长：xx 成员：相关教师 2、xx专业建设小组组长：xx 成员：相关教师 3、xx特色项目小组组长：xx 成员：相关教师特此通知

xxx学校二○一四年十二月一日附件项目建设各部门职责一、项目建设领导小组主要职责 1.对项目建设目标、任务、内容、资金筹措、经费分配及人员调配等重大事项进行审定和决策； 2.负责项目建设的领导、规划管理、组织协调、统筹安排各渠道建设资金，检查验收建设成效； 3.研究制订保障项目建设顺利完成的各项制度及措施，规范建设资金的使用，接受市教委、市人力资源社会保障局、财政局、审计和监察等部门对项目实施过程和结果进行监控、检查和审计。二、项目建设监督小组主要职责负责对项目建设的进展情况、项目资金的使用情况、项目建设的阶段性和总体成果等进行监督管理，配合项目建设领导小组对项目建设的成效进行验收。三、项目建设管理办公室主要职责 1.在学校示范校项目建设领导小组的指导下，全面负责学校示范校建设的统筹管理工作。 2.认真学习研究市教委、财政局、人社局关于示范校建

XXXXXX关于成立档案工作领导小组的通知(DOC)

雅安市XXXXXXX局关于XXXX项目档案工作领导小组的通知本局各科室、各项目公司、监理公司：为进一步提高我局档案规范化管理水平，加强对档案管理工作的领导，强化档案整体建设。结合我局实际情况，经局办公会研究，决定成立雅安市XXXXXXXX局XXXX项目档案管理工作领导小组，建立档案管理网络。现将有关事宜通知如下：一、组成人员组长：副组长：组员：领导小组下设办公室（在局办公室），负责统一管理本单位各种档案及档案事务由办公室主任。二、工作职责 1、贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策、法律、法规和上级有关档案工作的指示、规定和办法等。 2、制订本单位有关档案工作的规章制度和档案工作的发展规划，并监督、指导和检查执行情况。 3、负责收集、整理、分类、鉴定、保管和统计本单位各类档案及有关资料。

4、督促、检查、指导档案立卷部门对项目档案材料进行完整、系统、正确的立卷归档。 5、负责档案的利用工作，办理档案的借阅。 6、参加信息工作的整体化建设，做好档案检索工具的编制，积极开发档案信息资源，为单位工作、管理提供服务。 7、承办上级组织交办的其它工作。三、档案管理网络名单序号单位（部门）分管领导兼职档案员1 办公室 2 3 4 5 设计单位 6 施工单位 7 监理单位

附件一档案工作领导职责一、加强对档案工作的领导，对本局档案管理工作负领导责任。二、认真学习《中华人民共和国档案法》、人力资源社会保障部和国家档案局《社会保险业务档案管理规定（试行）》以及上级档案部门各项规定，并在本局组织执行。三、积极宣传档案法规和档案工作的重要性，确保档案工作在各项业务管理工作中的重要地位和作用得以发挥。四、制定档案管理制度，定期检查本局各项档案制度的落实情况。五、领导并监督本局各科室文件材料的收集、整理和归档工作。六、对在档案管理工作中做出显著成绩的人员给予奖励，对违反档案管理法规的人员给予处罚。附件二档案管理人员岗位职责一、认真学习和贯彻执行《中华人民共和国档案法》、人力资源社会保障部和国家档案局《社会保险业务档案管理规定（试行）》以及上级有关档案工作的规章制度。二、热爱本职工作，明确职责，忠于职守，刻苦钻研业务，加强调查研究，提高工作能力和管理水平。三、负责本局文件材料的收集、整理、保管、复制、借阅工作，对档案资料进行分类、编目、登记。四、熟悉和掌握档案的种类、数量、内容、重要程序和完整准确程度，对库存档案定期检查、

(重点整治领导小组及实施方案)

诏西综治委［2010］09号关于成立西潭乡社会治安重点排查整治领导小组的通知各村党（总）支部、村委会，乡直各单位：为维护社会治安秩序，确保治安稳定，加强对治安重点村的整治，进一步营造良好的治安环境，推进我乡两个文明建设的发展，经研究，决定成立“西潭乡社会治安重点整治领导小组”，其成员名单如下：组长：林洪淳（乡综治副书记）副组长：李明顺（西潭派出所所长）成员：李燕楠（乡综治办副主任）李志民（西潭派出所副所长）何煌宗（西潭派出所副所长）沈庆辉（乡司法所所长）吴保艳（乡民政办主任）王瑟纯（乡妇联主席）沈如龙（乡计生办主任）许燕生（乡人武部干事）领导小组下设办公室，主任：李志民（兼），副主任：沈庆辉，办公地点设在西潭派出所。西潭乡社会治安综合治理委员会 2010年3月5日

西潭乡社会治安重点整治实施方案为确保我乡社会稳定，提高群众对社会治安的满意率，进一步深化“平安西潭”建设，巩固“平安西潭”建设成果，根据省、市政法、综治工作会议精神，结合我乡实际，针对个别村出现的社会治安问题、人民内部矛盾纠纷调处不及时等引发的社会不稳定因素和严重困扰我乡群众对社会治安满意率的问题。经研究，决定新安村列为今年的治安重点整治村，其他村也要按规定排查确定治安热点、难点问题突出的区域进行重点，制订整治方案、精心部署，开展重点整治。为确保整治工作顺利开展，扎实有效，取得成果，特制定如下实施方案：一、指导思想和目标任务以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届六中全会精神，全面贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《关于加强社会治安防范工作的意见》，进一步加强矛盾纠纷排查调处工作，以创建“平安西潭”为载体，努力构建我乡大稳定工作格局。通过对新安村的重点整治，在严厉打击违法犯罪活动，贪污保护广大人民群众的合法权益的同时，认真开展社会矛盾纠纷排查调处工作，化解人民内部矛盾，把社会不稳定因素解决在基层，消灭在萌芽状态。提高广大人民群众的法律意识和参与平安建设的积极性。促进各项管防措施落实，预防和减少各类违法犯罪，努力达到“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总目标。二、整治内容和打击的重点对象 1、盗窃、抢劫、抢夺、流窜作案等严重危害人民群众安全和当地社会治安稳定的问题和犯罪分子，以及为盗窃、抢劫、抢夺等犯罪提供条件的窝赃、销赃、教唆等犯罪分子； 2

成立招投标领导小组通知

成立招投标领导小组通知 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

关于成立“招投标领导小组”的通知（草案）公司各部门: 随着公司规模的不断扩大，为了进一步加强对招投标工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益，公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”，现将有关事项通知如下：一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组” （该小组属于公司内部临时机构，由各职能部门负责人根据招标内容组成，由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜） 1、招投标领导小组组长：总经理副组长：成员：各专业人负责人员组成 2、招标监督小组组长：行政主任成员：各行政口负责人组成以上成员如有调整，另行通知。二、招投标小组的工作范围 1、在公司总经理的领导下，全面负责企业的招投标工作。 2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。对上述项目，合同价款在10000元—20000元之间的，招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加，以比价谈判的方式确定中标单位。

3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。采取公开招标的，以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。采取邀请招标的，以邀请书方式，邀请3家以上具备招标项目能力、资信能力良好的单位投标。采取竞争性谈判的，直接邀请3家以上单位，就招标事宜进行竞争性谈判。 4、对于不适合招投标的有关项目，组织对其议标。三、招投标领导小组的工作职责 1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。 2、受理招投标申请，报机要室备案。 3、负责对项目资料的统计、分析、评估，并输入信息库。 4、调解招投标活动的交易纠纷，负责维护招投标场所交易秩序。 5、做好会议记录，并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资料整理归档。 6、监督中标人合同的签订和履行，调解中标人发生的合同纠纷。 7、接受公司的监督和检查。 8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。四、招投标领导小组的工作程序 1、接受有关部门的招投标申请。 2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求等相关资料。 3、发布招标信息或招标邀请书。 4、审查投标单位资格。重点审查其资质、信誉、经营状况。 5、组织招标答疑。 6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书，并送档案室保存至开标日。

护学岗工作方案、领导小组、制度

毛都小学“护学岗”工作方案为进一步推行我校安全建设，保护学生上放学安全，结合上级通知精神，我校结合实际情况制定了《学校护学岗制度》，在上下学时段设立执勤护学岗，切实维护校园周边治安、道路交通秩序。一、组织领导组长：任海先副组长：张景昌成员：孙浩孙清丰各班班主任、门卫组成。二、目标任务通过设立执勤护学岗，落实相关精神、教师在学生上、放学时段和校园周边重要路段的承担安全保卫责任，进一步整肃校园周边治安和交通秩序，改善校园周边治安环境，有效防止涉校涉生治安案件和交通事故的发生，全力确保学生的安全。三、工作措施（一）护学岗人员组成护学岗参勤人员由学校行政、校园保安、护校队员、值班教师、群防群治力量组成，组织指导学校护学岗参勤人员开展护学工作。（二）护学岗职责任务 1.护学岗应当在早、中、晚上学、放学前10分钟到岗到位，清理校园周边治安环境，疏导和维护交通秩序，确保学生出入学校的安全。 2.保安人员加强上放学高峰时段门卫值守，严格实行外来人员、

车辆登记准入制度，防止社会闲杂人员混入校内从事违法犯罪活动。 3.对校园周边治安复杂区域以及学生上学、放学途经主要路段进行巡逻盘查，及时发现和化解安全隐患，消除影响学生儿童安全的危险因素。 4.对校园周边主要交通路道上违规停放的车辆、占道经营的小商小贩进行清理，确保道路交通畅通。 5.每月组织学生开展一次以交通安全为主题的宣传教育活动，增强学生的安全意识和自我保护意识，养成自觉遵守交通法规的良好习惯。四、工作要求（一）高度重视，加强组织领导。在学校周边重要路段、上下学时段设立执勤“护学岗”是学校进一步深化校园安全客观要求，要充分认识护学岗建设的重要意义，积极谋划部署，稳步扎实推进，确保工作取得实效。（二）加强协作，实现联动防控。要结合学校周边实际情况，确定护学岗设置的区域和路段，明确护学岗人员职责分工，落实对各区域开展巡逻防控的责任，形成相互配合、整体联动、快速反应机制，最大限度发挥整体效能。（三）灵通信息，及时上报情况。要结合工作实际，及时上报在护学岗建设中的先进做法和工作成效，不断总结和推广经验，将便民利民举措真正抓好落实。

关于成立领导小组工程

关于成立金华海关协勤武警义乌驻地营区综合楼工程工程文明施工领导小组的决定为了进一步做好文明施工管理工作，保持施工现场文明整洁，保证工程施工的良好环境，从而确保施工的安全。经项目部研究决定特成立本项目部文明施工领导小组。队长：王春副队长：朱灵峰成员：朱顺文毛学军毛冬花义乌市双峰建筑工程有限公司 2008年9月20日

项目安全管理机构网络

施工现场防火网络图项目工程名称

关于成立工程安全生产领导小组的决定为了抓好工程的质量、安全生产管理工作，力争工程优良，安全生产必须达到合格，争创安全优良（）工地。职工死亡率保持在“零”，负伤率保持在0.03‰以内，根据组织网络管理原则，决定成立项目工程安全生产领导小组。名单公布如下：组长：副组长：组员：义乌市双峰建筑工程有限公司年月日

关于成立工程项目经理部的决定为了抓好工程的质量、安全生产管理工作，质量达到合格，争创工程优良，安全生产达到市合格达标工程，职工死亡率保持在“零”,负伤率保持在0.03‰以内,根据组织网络管理原则,决定成立项目经理部,名单公布如下: 一、建设单位驻工地代表：二、项目管理部人员项目经理：技术负责人：施工员：质量员：安全员：义乌市双峰建筑工程有限公司年月日

关于成立工程综合治理领导小组的决定为了抓好工程治安保卫管理工作，防止各类事件的发生，治安责任落实到人，部发生治安保卫事故，特成立项目综合治理领导小组。名单公布如下：综合治理领导小组组长：副组长：综合治理办公室主任：外来暂住人口管理负责：治保会主任：保卫负责：义乌市双峰建筑工程有限公司年月日

关于成立创卫工作领导小组的通知

关于成立创卫工作领导小组的通知各部门、处室、年级组：为了促进我县爱国卫生运动，创建卫生城市，认真贯彻《中华人民共和国学校卫生工作条例》，进一步做好学校卫生工作和创卫迎检工作，经学校行政会议研究，决定成立学校创卫工作领导小组。一、领导小组组成组长：马学军副组长：梁兴会、杜佐新成员：兰天辉、王世亮、夏东永、马松群、陈国龙、各年级组长、各班班主任领导小组下设办公室，由学校办公室主任兰天辉兼创卫办公室主任。二、领导小组职责 1．根据惠农区创卫指挥部要求，指导学校的创卫工作； 2．根据《学校卫生工作条例》，积极开展卫生健康教育工作； 3．制定创卫工作方案和健康教育工作制度，宣传普及健康教育知识，规范健康教育行为，保证达到国家标准； 4．负责学校与惠农区创卫指挥部的工作联系与交流。三、领导小组分工马学军（校长）：全面负责学校的爱卫、创卫工作；负

责创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查。杜佐新（副校长）：负责小学部创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查。梁兴会（党支部书记）：负责初中部创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查。兰天辉（办公室主任）：负责创卫组织机构的成立和管理；负责创卫资料的完善和社区的联系。陈国龙：负责环境卫生管理，加强对学生卫生行为习惯的教育和督查，大力营造创建氛围，组织好“小手拉大手”活动，检查校内外环境卫生。夏东永（教务处主任）：确保健康教育课正常实施，检查教师的健康教育备课、上课情况。王世亮（总务处主任）：负责除“四害”工作、食品卫生管理和其他后勤人员做好保洁工作，负责创卫工作的后勤保障工作。马松群（工会主席）：负责教师公寓的环境卫生管理，组织教职工的健康教育活动。撖光山（校医）：负责学校健康教育讲座，负责防治传染病的流行和蔓延，接受一般疾病的治疗，给学生宣传卫生保健知识。各班班主任：督查本班的创卫工作，教室、环境卫生，学生健康知识的学习。石嘴山市第十中学 2013年2月28日

关于成立项目部安全生产领导小组的通知

关于成立光明勤诚达正大城项目部安全生产领导小组的通知为进一步加强光明勤诚达正大城项目安全生产工作，确保项目达到“创安全达标工地，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在‰以内，杜绝火灾事故发生”的安全管理目标，认真贯彻工程所在地建设主管部门及企业安全生产管理等相关文件要求，结合本项目建设施工过程安全生产工作实际，经项目部研究决定，现成立光明勤诚达正大城项目部安全生产领导管理小组，现将领导小组成员名单及其主要职责通知如下：组长：汪洋（项目经理），项目部安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，主持安全生产工作并作出决策，掌握安全生产动态，落实机构管理、明确职责、保障经费等工作条件投入。副组长：陈凯（项目执行经理），项目部安全生产第二责任人，负责项目范围内生产安全、消防、综治及防汛工作，组织实施安全生产工作和参加安全检查，随时掌握项目安全生产动态、查找安全隐患，健全机构、完善规章制度，及时解决有关安全重大问题抢救、调查处理。组员：（范京剧、吕宗伟、刘天富、王兵、林烁斌，李树平、李辉、田小友）对项目各区域的安全生产工作负日常管理责任，协助副组长落实好各项安全生产工作并服从管理，组织完成上级下达的安全控制目标任务，协助组织开展安全活动、安全

教育和技术交底、培训工作，及时查找隐患并下达整改通知书并督促落实整改。第一时间赶赴事故现场并及时上报，协助上级领导对事故进行抢救、调查处理等工作。管理小组自成立起将建立健全项目部安全生产责任制度，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任，严格执行安全操作规定。定期开展、落实安全生产管理活动，发现问题，立即整改。领导小组办公室设在安全部，范京剧同志具体负责安全生产日常管理及联系工作，联系电话。特此通知（项目章）二○一六年十月八日

护学岗工作方案、领导小组、制度

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到位，清理校园周边治安环境，疏导和维护交通秩序，确保学生出入学校的安全。 2.保安人员加强上放学高峰时段门卫值守，严格实行外来人员、车辆登记准入制度，防止社会闲杂人员混入校内从事违法犯罪活动。 3.对校园周边治安复杂区域以及学生上学、放学途经主要路段进行巡逻盘查，及时发现和化解安全隐患，消除影响学生儿童安全的危险因素。 4.对校园周边主要交通路道上违规停放的车辆、占道经营的小商小贩进行清理，确保道路交通畅通。 5.每月组织学生开展一次以交通安全为主题的宣传教育活动，增强学生的安全意识和自我保护意识，养成自觉遵守交通法规的良好习惯。四、工作要求（一）高度重视，加强组织领导。在学校周边重要路段、上下学时段设立执勤“护学岗”是学校进一步深化校园安全客观要求，要充分认识护学岗建设的重要意义，积极谋划部署，稳步扎实推进，确保工作取得实效。（二）加强协作，实现联动防控。要结合学校周边实际情况，确定护学岗设置的区域和路段，明确护学岗人员职责分工，落实对各区域开展巡逻

关于成立项目管理小组

关于成立物流设施建设项目管理小组请示公司领导：截至6月底，临沂分拨中心建设项目已完成可研报告并提交到公司投委会审批。项目获得批准后，将立即进行具体施工的准备工作。工程项目管理是一项非常复杂且具有较强的技术性和专业性工作，需要有丰富相关项目经验的专业人员负责管理。物流执行部与科技管理部进行了多次沟通，为了在项目建设过程中统筹全局，把握整个项目的管理目标和方向，避免出现以包代管等管理问题的发生，达成以下共识：一、物流设施建设项目应尽量采用EPC总包方式进行。二、设立专门的项目管理小组，该小组为常设机构，接受物流执行部与科技管理部双重管理与考核。负责对项目全过程、全方位（含对总包方的管理）的业主方管理（具体工作内容和岗位设置见附件）。鉴于物流执行部和科技管理部目前没有相应人员编制。建议为该小组招聘五名具有项目管理经验的人员。三、按规划要求，三年建设20座即每年开工建设7－8座测算，最多时大概需要工程管理人员10人左右，不足的人员由科技管理部根据实际情况临时从控股企业抽调。妥否，请批示。科技管理部、物流执行部 2011-7-4

附件－项目管理小组工作内容和岗位设置 1、项目管理小组的具体工作内容： 1.1执行国家法律法规和化肥公司规章制度，编制工程项目建设实施计划并组织实施，对安全、质量、工期、投资控制等承担相应责任。 1.2针对本项目建立工程建设管理制度和工作流程，包括但不限于：计划统计管理、设计管理、造价管理、质量管理、HSE管理、施工现场管理、采购（含招标）管理、合同管理、风险管理、沟通管理、工程财务管理、档案管理等，在建设过程中严格执行制度规定和工作流程。 1.3编制项目管理计划书、初步设计及概算、采购计划、招标方案、评标报告、开工准备、重大合同、重大变更、动用预备费、竣工验收方案，报化肥公司核准或审批。 1.4办理项目所需的各项审批手续，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、国有土地证、环评、安评、职业卫生审查、海洋倾倒、交通影响、消防审查、施工许可证等主要文件。 1.5编制设计任务书，委托具有资质的设计单位，进行设计管理，组织各类技术、经济专家审查初步设计。 1.6委托具有资质的招标代理单位，进行招标策划，审查招标文件，参与开标、资格预审（或资格后审）、评标，确定中标人并签订合同。 1.7对承包商的设计、采购、施工的HSE、质量、进度、费用进

人事管理工作领导小组及操作办法

关于成立##局人事管理工作领导小组的通知各科室：为进一步加强我局人事管理工作，不断推进和深化人事管理制度改革，形成规范的管理制度，建设精干、高效的干部职工队伍，推动人事人才工作科学发展、跨越发展，经研究决定，成立##局人事管理工作领导小组，组成人员如下：组长：###### 党支部书记、副局长副组长：###### 局长成员：####### 副局长 ########## 副局长 ###### 办公室主任。领导小组负责认真贯彻执行党和国家干部人事工作的路线、方针、政策，办理人事管理相关工作。特此通知附件：《##局人事管理工作办法》二〇一三年五月十七日

附件： ##局人事管理工作办法为规范##局人事管理工作程序，根据国家《公务员法》和州、县组织、人事部门有关文件精神，结合我局人事管理工作实际，制定本规定。一、人事管理工作要坚持党管干部的原则，在局党支部领导下，由人事管理工作领导小组具体负责日常人事管理工作的管理。二、建立健全干部定期考察、考核制度，实行严格监督，能进能出，试用期制，有效激励，轮岗锻炼，谈话诫勉，自愿辞职，责令整改，责任追究等管理机制。三、凡涉及人员调动和安置、评优评先、职称晋升、岗位调整等相关人事工作事宜，由局党支部书记组织召开人事管理工作领导小组会议，集体研究决定相关人事管理工作，任何个人不得擅自决定或者干扰人事管理工作。四、局机关工作人员的调配和调动人员必须坚持按政策安置、符合人员结构与专业需要原则，形成用制度管人的稳定、规范的人事管理机制。（一）工作人员调入工作人员调入坚持优化结构、提高素质，在编制内从严掌握、逐步补充的原则。 1、因工作需要从外单位调入工作人员时，由申请调入人员自行提出书面申请，党支部对拟调入人员进行考察，形成书面考察材料，由局人事管理工作领导小组研究决定，党支部书记签字后方可办理正式调动手续调入。 2、政策性接收正式分配安置的人员，经局人事管理工作领导小

领导小组会议方案(新)

领导小组会议方案(新) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

召开县**工作领导小组（扩大）会议建议方案一、会标：**县**工作领导小组（扩大）会议二、时间：*月*日（星期*）上午9 :00 三、地点：**会议室四、会议内容深入贯彻县委关于实施**发展战略的部署要求，交流工作，分析形势，部署今年**工作重点任务。五、参会人员 1、出席会议领导（2人）县委常委、**部长、县**工作领导小组组长*** 县政府副县长、县**工作领导小组副组长*** 2、参加会议人员县**工作领导小组全体成员单位主要负责人，各乡镇（街道）党（工）委**委员，共**人。六、会议议程会议拟由县政府副县长、县**工作领导小组副组长***同志主持，共3项议程： 1、县政府副县长、县**工作领导小组副组长***同志宣读《关于对**年度工作情况的通报》； 2、各成员单位分别汇报**年**工作情况及下步打算；

3、县委常委、**部长、县**工作领导小组组长***同志讲话。七、印发材料 1、《关于对**年度工作情况的通报》； 2、《**县**工作领导小组****年度工作要点》。八、会议筹备 1、***同志讲话、***同志主持词，由县**办负责准备，报领导审定。 2、会上拟印发的文件、材料，由县**办负责准备、印制。 3、各成员单位发言控制在5分钟内，由各单位自行准备。 4、县领导参会由部办公室、县府办通知；成员单位、乡镇（街道）人员参会由部办公室负责通知。 5、会场联系、会标、座牌制作、照相、新闻报道工作，由部办公室负责安排。 6、起草会议通知、分发材料等会务工作由县**办负责。附：参会单位名单年月日