进口铜精矿价格审核重要资料及其操作技巧经过流程表

进口铜精矿价格审核重要资料及其操作技巧经过流程表
进口铜精矿价格审核重要资料及其操作技巧经过流程表

进口铜精矿价格审核重点及操作流程表

附件4:

铜精矿基本定价要素说明

一、LME A级铜期货交易惯例

以有色金属期货市场精炼铜以及金、银的期货价格为基础采用公式定价是铜精矿的主流定价方式,其中LME A 级铜期货价格是铜精矿最常用的基础价格。

(一)精炼铜期货交易的沿革

铜是最早进行期货交易的有色金属,是LME (伦敦金属

交易所)成立时的两个交易品种之一,从本世纪初起,LME 开始公开发布其成交价格并被广泛作为世界金属贸易的基准价格。LME 每天都公布一系列官方价格,这些价格在业内被作为金属实货合同定价的依据。世界上全部铜生产量的70% 是按照伦敦金属交易所公布的正式牌价为基准进行贸易的。LME 采用国际会员资格制,拥有14 家会员公司。会员经纪公司可以做自营,同时也为客户代理交易。其中超过95%的

交易来自海外市场,我国目前并没有具备LME 会员资格的企业。

(二)LME A 级铜期货合约基本要素

1.交割等级:A 级铜(LME 认证的牌号,符合英国BS6017-1981 标准分类规格);

2.交易单位:25 吨;

3.合约月份:最近月份加上连续两个月,及未来12 个月,即三个月合约至十五个月合约;

4.报价单位:美元/吨;5.最小变动价位:0.5 美元/吨;

6.日涨跌幅限制:无涨跌停板限制;

7.最后交易日:三个月合约为连续合约,每日都有交割,三个

月以上为每个月第三个星期三。

8.交割地点:在指定的交割仓库进行LME 注册品牌A

级铜的实物交割。

9.交易形式:LME 共有三种交易形式,圈内交易( ring trading ),上下午各两节圈内交易,每节交易时间5 分钟,大约有60%的交易量是在圈内交易中进行的;场内交易( kerb trading ),在LME 交易厅内进行,其交易过程没有圈内交易那么正式,会员可以同时进行不同期货品种、不同交割日的期货合约买卖

交易;办公室交易( inter -office trading ),让

交易商在非交易日和非交易时间能获得交易机会。

(三)LME A 级铜期货价格1.基价:分为官方价格、均价及

任意价格。由于LME

是一个24 小时循环式市场,需要一个公认的各方都能接受的当日

价格,因此确定每日上午第二轮圈内交易最后一时刻的收盘价为官

方价格,其中现货收盘价即为现货结算价、三月收盘价即为三个月

结算价。在官方价格基础上可以计算平均价,包括月均价、周均价

及买卖双方商定的一定时间内的平均价。任意价格指24 小时交易

时间内的任意时点的价格。

三个月合约是最活跃的合约,其他所有铜合约都只在其价格基

础上进行升贴水报价交易。

2.点价:实物贸易中,买卖双方一般在规定的定价期或作价

期(QP- Quotational Period)内,预先商定按照不同种类的基价进行作价。点价基价的确定没有固定模式,可以是官方价格、均价及任

意价格。实际操作中,点官方价格一般是在当天交易开盘之前约定

锁定当日官方价格,并将第二天

LME 网站公布的官方价格做为所点价格;点均价是约定特定作价期的官方价格均价为所点价格;点任意价格一般有两种方式,一种为根据期货行情走势点价,称之为即时点价,一种是预先确定价格,在当日行情下以该价格买入,称之为挂盘点价。

以官方价格或任意价格点价时,点价的合约日期与每月的交割日期存在差异,需通过升水、贴水进行调整将点价日所点价格调整到作价期交割日。以作价期均价作为最终价格,则无需考虑基差或升贴水问题。

3.基差(BASIS ):不同到期合约之间的基差构成LME

的价格结构,根据近远期合约价差的正负关系分为升水和贴水,最常见的是现货与三个月合约(Cash-3Month )的升贴水。顺价差(Contango)被称为正向市场,即近期合约价格低于远期合约价格,价格结构称为顺价差;逆价差(Backwardation )被称为反向市场,近期合约价格高于远期合约价格,价格结构被称为逆价差。现货合约、三个月合约及三个月以后的合约的价格差异靠基差来确定。

4.品牌、等级及地域升贴水:不同品牌不同等级的铜存在价格差异,此外,根据交割仓库地理位置的不同也存在价格差异,此类价格差异也被称之为升贴水,市场并不存在关于升贴水具体的标准,升贴水由市场根据当时的供需关系来决定。

二、铜精矿贸易惯例

(一)以加工费(TC/RC)及铜、金、银三种金属为基础的公式定价

1.基本定价方式

国际贸易中,铜精矿的主流定价惯例是以LME 、COMEX 、LBMA 有色金属期货价格为基础,根据矿砂的含水量、金属含量、

铜精矿进口流程

铜精矿进口流程 一、交易磋商 交易磋商一般程序可概括为询盘、发盘、还盘、接受四个环节。 二、签订合同 需准备的材料: 1、盈亏分析 2、合同正本 三、信用证 双方签订合同之后,根据合同约定内容及船期,开立信用证。 1、信用证的开立首先核对临时发票的金额是否正确 2、咨询财务部门,将金额报予财务部门,沟通开证行。 3、将开证行通知卖方,获得通知行等信息 4、根据对方发出的信用证申请资料和临时发票进行开证,填写开证申请书。 5、外方确认开证申请行 6、财务部门送银行开证。 四、五矿合同备案:(限铜精矿) 铜精矿合同签订后,我公司需到五矿化工网站对铜精矿的合同进行备案(网址:),并需将扫描版的正本合同提交到五矿化工,待合同审核后(通常需2-3个工作日),进行合同的海关备案和自动进口许可证的申请工作。 如合同没有通过审核,需修改后重新进行申请。 五、合同海关备案: 所有的进口合同都需要海关备案。 海关备案时,需提交“公式定价合同海关备案表”一式两份加盖公章和正式合同复印件一份。 原则上,应在合同签订十日内进行合同海关备案。 六、船只确认、装船:(仅限于散货海运) 签订信用证后,外方将会发给我公司船只确认.我方需关注的信息如下: 1.船名 2.船只建造年份 3.吃水深度 4.预计装货时间和预计到港时间 5.卸货率 6.滞期费 船只确认后,应及时将我公司推荐的船代联系方式提供给外方,并要求船东确认接受。 七、自动进口许可证:(铜精矿) 合同备案完毕且货物装船后,应进行自动进口许可证的申请工作。 自动进口许可证的申请需到国家商务部配额与许可证事务局网站上进行申请。 八、付款赎单: 货物装船后,外方通常会将提单与临时发票发给我公司并要求确认,我公司确认无误后,外方将提交单据给银行,此时我公司需要掌握单据的大致到达日期,并及时通知公司财务部做好付款赎单的准备工作。

进口铜精矿价格审核重点及操作流程表

进口铜精矿价格审核重点及操作流程表

附件4: 铜精矿基本定价要素说明 一、LME A级铜期货交易惯例 以有色金属期货市场精炼铜以及金、银的期货价格为基础采用公式定价是铜精矿的主流定价方式,其中LME A级铜期货价格是铜精矿最常用的基础价格。 (一)精炼铜期货交易的沿革 铜是最早进行期货交易的有色金属,是LME(伦敦金属交易所)成立时的两个交易品种之一,从本世纪初起,LME 开始公开发布其成交价格并被广泛作为世界金属贸易的基准价格。LME每天都公布一系列官方价格,这些价格在业内被作为金属实货合同定价的依据。世界上全部铜生产量的70%是按照伦敦金属交易所公布的正式牌价为基准进行贸易的。LME采用国际会员资格制,拥有14家会员公司。会员经纪公司可以做自营,同时也为客户代理交易。其中超过95%的交易来自海外市场,我国目前并没有具备LME会员资格的企业。 (二)LME A级铜期货合约基本要素 1.交割等级:A级铜(LME认证的牌号,符合英国BS6017-1981标准分类规格); 2.交易单位:25吨; 3.合约月份:最近月份加上连续两个月,及未来12个月,即三个月合约至十五个月合约; 4.报价单位:美元/吨; 5.最小变动价位:0.5美元/吨; 6.日涨跌幅限制:无涨跌停板限制; 7.最后交易日:三个月合约为连续合约,每日都有交割,三个月以上为每个月第三个星期三。 8.交割地点:在指定的交割仓库进行LME注册品牌A 级铜的实物交割。 9.交易形式:LME共有三种交易形式,圈内交易(ring trading),上下午各两节圈内交易,每节交易时间5分钟,大约有60%的交易量是在圈内交易中进行的;场内交易(kerb trading),在LME交易厅内进行,其交易过程没有

学校权利运行流程图.doc

太和中学权力运行流程图 目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作(办公用品采购)流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图

太和中学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图 学校提出“三重一大”事项内容 调查研究 拟订方案 公示征求意见 组织论证 报局领导及相关科室审批后 公布执行 重大事项形成会议纪要 学校领导班子集体决策 学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐 学校校务会审查确定提名 征求有关领导意见 班子会议讨论决定 上报市组宣科 组织考察 任职前公示 领导谈话 履行任命手续、材料归档

3、干部年度考核流程图 根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案 实施考核 个人年度总结、组织民主测评 汇总考核材料、审定考核结果 公示考核结果 反馈被考核干部本人 考核结果存档

4、教职工年度考核流程图 考核前动员:学校召开年度考核工作会议, 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记 考核小组考核:学校考核工作小组对每位学校审核领导组评议、审定考核等次;考 教职工本人签名 考核等级汇总上报教育局人事科 考核结果存入本人档案

5、教职工职称评审工作流程图成立教师职称评审推荐工作小组、领导小公布评审条件标准及申报数额 参评教师填写基本情况表,提交相关材料 评审推荐工作小组进行资格审查 评审推荐工作小组对参评教师进行量化量化排序按推荐名额报领导小组审核,确推荐对象填写表格上报审核学校监督小

浅析铜精矿加工费TCRC

浅析铜精矿加工费TC/RC 逢猛李春棠 在铜精矿国际贸易中,TC (Treatment charge的简称)和RC (Refiningcharge的简称)是协议中最基本、也是最重要的贸易条款。了解TC、RC的准确含义及相关计算,理清近年来TC、RC的演变过程,进而推测未来的发展趋势,无疑对于进一步做好铜精矿进口工作具有一定的指导意义。 一、TC、RC的含义及相关计算 铜精矿加工费的基本定义是:矿产商或贸易商(卖方)向冶炼厂商或贸易商(买方)支付的、将铜精矿加工成精炼铜的费用。由于铜精矿的贸易多为买断交易,因此铜精矿加工费已经成为确定铜精矿价格的一种表现形式,即用铜价减去铜精矿加工费就是铜精矿的销售价格。 铜精矿加工费分为粗炼加工费(Treatment Charges,TC)和精炼加工费(Refining Charges,RC),统称TClRCs,其标的物为含铜30%的干铜精矿,前者的费用单位为美元/吨干矿,后者为美分/磅精炼铜,一般习惯用用××美元/××美分来表述TC] RC。以此为基准,不同含铜品位的铜精矿加工费做相应加价或扣减。 TC和RC的单位不同,但在数值比上总是10:1昀关系,这是铜精矿国际贸易中惯用的表示方法。如:TC为100美元/吨,RC则为10美分/磅。经过换算发现,粗炼费TC通常是精炼费的1.5-2.5倍,而这一数字比例基本与目前世界铜冶炼企业平均成本的比例相吻合。

所谓铜精矿的综合加工费,即是粗炼费加上精炼费,但又不是简单的TC与RC之和,因为二者单位不同。但只要经过换算把二者单位统一,就可以很容易算出了。例如:进口铜精矿含铜30%,回收率96.5%,TC 45美元/吨,RC 4.5美分/磅, 计算如下: 粗炼费-1÷cu%÷回收率%×TC =1÷30%÷96.5%×45=155.44美元/吨铜; 精炼费= RC×2204.62÷100=4.5×2204.62÷100 =99.21美元/吨铜。 (1吨=2204.62磅,1美元=100美分) 由此,综合加工费=粗炼费+精炼费=155.44+99.21=254.65美元/吨铜;亦可换算为:254.65×100÷2204.62 =11.56美分/磅铜。 在国际贸易中,以美分/磅(e/Lb)来表示铜精矿的综合加工费更为普遍和通用。计算出综合加工费就等于计算出铜精矿的价格,因为此时由铜精矿生产出电解铜的价格就是LME 【伦敦交易所)铜价(无论买方点价还是QP月均价)减去综合加工费。例如,按上述的综合加工费,当时LME的铜价4000美元/吨,则:铜精矿的价格- LME铜价一综合加工费=4000 -254.65=3745.35美元/吨铜;折算成铜精矿(实物)单价= 3745.35×30%×96.5%=1084.28美元/吨干矿 以上举例的条件是在铜精矿不含金银情况,如果含计价金银时(Au >lg/t,Ag> 30g/t),又有金银的精炼费RC(没有TC),还涉及金银的价格,计算稍微复杂一些,此处不再赘述。但有一点需要说明,即20年来,国际金银价格上涨了近4倍,而金银精炼费基本保持不变,

铜精矿价格计算方法

v1.0 可编辑可修改 1 铜精矿价格计算方法 铜精矿价格计算就是要计算出铜精矿计价系数,铜精矿计价系数又名铜精粉计价系数和铜的计价系数。 每个时期铜精矿的价格是不同的,采用计价的标准也不同。比如,现在的铜精矿价格是62000元左右,按金属吨60%计价,那么铜精粉在含铜20%的情况下,即37200元=7440元/吨。折合为含铜1%=360元。如果你的矿石含铜1%,回收率是90%,即每吨进入精粉的为%,产值324元,扣除采矿成本和选矿成本及其他费用(比如总费用是200元),每吨毛利润为124元。下面我们就具体来了解一下铜精矿价格计算的方法。 1)铜精矿标准 铜20%,铅+锌≤8%,氧化镁≤4%,硒≤%,砷≤%,铋≤%,硫≥%,二氧化硅≤6%,锑≤%。 2)结算标准 铜含量为%标准时正常结算,铜精矿结算价格=上海金属交易所1#电解铜期货月平均结算价×铜精矿计价系数+铜品位变化差价。铜品位变化对应铜精矿差价(元/吨)对应表如下所示:铜品位% 差价铜品位% 差价铜品位% 差价铜品位% 差价 ≥28% +650 % +600 % +550 % +500 % +400 % +300 % +200 % +100 % 0 % -100 % -200 % -300 % -400 % -800 % -1400 % -1900 % -2400 <12% 拒收 杂质超标扣款(逐级扣款) (1)当Pb+Zn≤%时正常结算;当<Pb+Zn≤时,与标准相比每差1%结算价格下浮100元/吨;当<Pb+Zn≤时,自Pb+Zn大于%起,每超1%结算价格下浮200元/吨;<Pb+Zn时,自Pb+Zn大于%起,每超1%结算价格下浮800元/吨。 (2)MgO≤%正常计算;当%<MgO≤%时,与标准相比每超%结算价格下浮10元/吨;当%<MgO时,自MgO大于%起,每超1%结算价格下浮200元/吨。 (3)当As≤%时正常结算;当<As≤时,与标准相比每超%结算价格下浮50元/吨;当<As≤时,自As大于%起,每超%结算价格下浮100元/吨;<As时,自As大于%起,每超%结算价格下浮200元/吨;当As>%时,拒收。 (4)当S≥%时正常结算;当S<%时,与标准相比每降低1%结算价格下浮20元/吨。 (5)目前铜铅锌镍等精矿产品中含硫,以前都不计价。由于2007年来国内硫酸价格上扬了300%。特别是2008年以来,国内硫酸价格涨幅达30-40%,报价在1400-1800元/吨之间。国内冶炼厂进口的精矿中,硫暂不计价,国产铜精矿当硫含量较高时才计价,因此冶炼厂的硫酸生产成本较低(通常在200-300元/ 吨之间),而目前国内硫酸价格达到1400-1800元/吨。对国内冶炼厂来说,硫酸的毛利润达1000元/吨。 铜精矿是冶炼铜的主要原料,其价格的高低也直接影响着铜价。通过本文我们了解了铜精矿价格计算的方法,希望能对您的投资起到帮助。

进口铜精矿短重问题

进口铜精矿短重问题不可小觑 进口铜精矿短重问题 不可小觑 ? □ 顾金泉 近年来,随着世界经济的快速发展,铜资源消费快速增长。尤其在我国,进入21世纪后铜资源消费量平均每年增长16%。作为冶炼铜的主要原材料,铜精矿的进口量及价格也逐年递增。以南通口岸为例,2005年进口量为95.3万吨,均价为每吨7304元人民币,2006年进口91.2万吨,均价猛增至每吨13000元人民币a,2007年进口102.4万吨,每吨均价达到15000元左右。 从多年南通检验检疫局检验鉴定情况来看,进口铜精矿短重现象频繁发生,并有逐渐上升趋势。2007年,南通口岸来自秘鲁、智利、美国、澳大利亚和加拿大等国家的进口铜精矿共110批、货量102.4万吨,检验鉴定发现存在短重22批次,累计短重3856.13吨,分别比上年上升37.5%和42.5%。这22例短重批次中,有17批来自南美,占不合格批次的77.3%。凭借该局出具的检验鉴定证书,可为国家挽回经济损失4200多万人民币。 2007年5月6日,承运金隆铜业有限公司进口的铜精矿由“GOA”轮运抵南通港。进口铜精矿是我国《商检法》指定的法定检验品种。南通检验检疫局对南通某代理公司申请报检的该轮运载的进口铜精矿进行检验鉴定做出了预先安排。 铜精矿作为南通口岸的传统商品通过南通中转已有20多年历史,而进口的铜精矿都是采用江中过驳再运往上游冶炼厂。6日上午南通检验检疫局鉴定人员赶到南通港码头,乘坐交通艇经过近1小时的颠簸到 达“GOA”轮停泊的江心作业锚地对该轮进行前水尺鉴定。 在外轮大副的陪同下,两位鉴定人员与该批货物国外发货人委托的鉴定人员一道,先乘交通艇围绕大轮,仔细察看了船舶六面吃水,随后沿着大轮船舷边放下的舷梯登上了外轮,按照检验鉴定规定程序,两位鉴定人员对该轮装载所有压载水舱进行了一一测量,有时为了1厘米的争议在测量时往往要重复多次,以确保水尺计算的准确性。现场测量结束后,鉴定人员根据船方提供的容积表、排水量、空船重量以及船舶常数等有关校正图表对测量结果进行计算、校正,得到估算的货物重量后,鉴定人员感到了事态的严重,凭借十多年的鉴定经验推断该船所装进口铜精矿可能出现严重短缺。 经过紧张作业,“GOA”轮进口铜精矿于5月10日卸毕。鉴定人员再次登轮进行后水尺鉴定,经过认真计算,确定了货物短少636.69吨的事实,

我国铜精矿进口价格波动成因及风险防范研究

我国铜精矿进口价格波动成因及风险防范研究 王培 中国地质大学(北京)人文经管学院,北京 (100083) E-mail:wppeipei@https://www.360docs.net/doc/987194800.html, 摘要:近几年随着我国经济的快速发展,铜需求与消费持续高涨。而作为铜冶炼原料的铜精矿,我国每年需要大量进口才能满足其消费需求。本文在研究铜精矿进口价格走势及波动成因的基础上,提出相应的风险防范对策,减少因价格波动造成的损失。 关键词:风险;价格风险;价格波动 中图分类号:F740.3 1引言 20世纪90年代以来,我国铜的年消费量不断上升,国内铜消费占全球消费的份额从1996年的10%上升到2005年的22%[1]。而由于我国铜精矿的开采能力较弱,每年需要大量进口铜精矿才能满足其消费需求,因此随之而来的就是价格波动所带来的风险。文章对铜精矿进口价格的波动成因及其风险进行研究,以期为相关主体提供决策依据。 2风险以及价格风险 所谓风险,以下三种观点最具有代表性:①风险是指保险的标的。②风险是指损失的机会。③风险是指损失的不确定性。本文所提到的风险是指行为主体为自己某一行为决策所承受损失的不确定性,也就是行为决策所依据的主观预期与客观实际背离而发生损失的可能性[2]。 而价格风险是指由于市场价格波动所引致的不确定性,它是市场经济的固有特征[3]。市场经济是通过价格与供求的关系的相互影响、相互调节来决定整个社会生产什么、生产多少和如何生产的。现实市场中价格波动是必然的。价格围绕市场均衡价格,受众多因素以及经济主体预期的有效性影响而产生扰动,导致市场价格涨落不停。 3我国铜供求和进口现状分析 3.1 供求现状分析 3.1.1 我国铜消费量持续快速增长,成为全球最大的铜消费国 20世纪90年代以来,我国铜的年消费量不断上升,1999年以后呈现增长快速攀升趋势。1992至2003年我国铜消费量的年均增长率为14.8%。2002年我国铜消费量为250万吨,占全球铜消费量的17%,已经取代美国成为全球第一铜消费大国,在国际铜市场中己占有相当重要的地位。由于中国仍将保持较快的经济增长,对铜的需求仍然是巨大的,据预测2006~2010年之间,中国铜消费总量平均增长率将保持在7%~8%,2010年中国铜消费总量将达到520万吨[4]。 3.1.2 我国铜精矿自给能力不足,对外进口依赖程度高 1995年到2005年10年间,我国精炼铜产量从107.97万吨增长到258.34万吨,增加150.37万吨增加幅度达到139.27%,我国现在已成为世界上最大的铜冶炼国之一。中国工业的蓬勃发展使得我国精炼铜的消费量也迅速增加,而作为铜冶炼基础原料的铜精矿,产量从1995年的44.52万吨增加到2005年的65.14万吨,增加幅度仅为34.77%。以上数据表明,我国铜精

动画制作价格表

原动画制作 首先:确定制作动画以后要先签订法律合同,预付30%-50%定金。动画片一般在确定画面制作要求之后按时长收费,时间越长,单位时间(分钟)收费越低。我们对动画时长区间做了如下划分。 图形及动画制作全部由Flash进行手绘。费用(元) 动画制作部分主角人物设计500/个 场景设计按数量收费,根据难度决定 动画制作1分以内根据细致程度,按秒收费 1-3分钟不低于3000/分钟 3-10分钟不低于1500/分钟 10-30分钟不低于1000/分钟 30分以上面议 以上费用包括动画全部制作费用,不再有其它费用(如配音费)。因此客户想了解我们的制作费用,首先是确定预定动画时长,了解大致费用。然后与我方人员沟通,明确制作要求,即可制定具体的报价。 课件动画制作 课件的制作分为界面设计、交互设计和内容制作三部分的累加费用,见如下表格。 项描述费用(元) 课件界面设计费主界面及分级界面的UI设计费用500-5000 程序开发费用各种交互效果、基础功能(全屏、缩放、点击拖动等)、声音、视频的嵌入与控制、视功能多少而定 课件内容制作视频类按:1200-2400元/小时收费、文字类按:0.1元-0.2元/字收费、动画绘制.程序互动.游戏类按:1500-3000元/分收费. 具体根据时间与细致程度而定。 服务流程 不论您以任何方式找到我们时,我们的服务已经开始,想设计好一部动画或课件需要对每一项工作做到细致入微,这些工作包括需求调研、方案设计、项目控制、后期改善等,因此请接受我们的服务流程以期使双方的合作顺利愉快! 第一步确定需求,编写方案:我们会通过各种方式协助您完成动画的需求归纳工作,比如我们通过提问的方式多给您一些启示,我们还期望分析您的相关资料并进行总结,然后将我们的研究经验融入其中,协助您编写出完美的设计方案。我们尽可能在签订合同之前把需求做的完善到位,明确每一个细节,保证项目能够按计划进行。 第二步签订合同,支付首款:当需求及设计方案确定之后,我们会共同拟定合作合同中的条款,双方确定之后即可盖章签字。同时您需要支付一定比例的首付款以对我们的前期投入给予支持。此时项目计划已经制定,人员部署也已经完成,项目正式开始。 第三步项目控制,双方监督:在项目的进行过程中,我们的项目经理会定时向您汇报进度,让您对全部工作了如指掌。在此过程中,双方会对制作细节再度讨论以达到期望的效果,您需要协助我们完成各种制作规格的评定与书面确认。复杂的项目,还可能在此过程中存在第二次费用的支付。 第四步项目验收,支付尾款:当所有工作按合同规定完成时,即表示项目的结束。值得庆祝的时刻也需要得到您对我方工作的肯定,支付尾款。之后我们提交动画的正式版本,售后服务开始了……

我国铜精矿市场现状分析

一、我国铜原料市场概要 国内铜冶炼产能无序扩张。2003年以来, 在铜价逐步走高和国内旺盛需求的刺激下,国内铜冶炼行业疯狂扩张。但是,我国铜冶炼产能的扩张主要是由小冶炼厂的大量兴建所致, 而非大型铜企的规模扩张。 2 、加工费持续下降, 冶炼厂生存堪忧。由于冶炼产能的无序扩张,我国铜精矿紧缺的状况更加明显。目前,我国每年精铜产量已经超过800万吨,但铜精矿年产量只有100万吨,且进一步增长的空间不大,国内大多数的铜冶炼企业只能进口铜精矿, 使得我国目前的铜精矿对外依存度在75%以上。在铜精矿供应不足、冶炼产能继续扩张的矛盾未解决之前,未来几年铜精矿加工费用仍将维持低位,我国的铜冶炼厂不得不忍受为矿商做" 嫁衣" 的窘境, 生存状况堪忧。 3、铜价波动频繁, 价格传导周期较长。铜的产业链比较长, 从上游铜精矿的生产到中游的铜冶炼、铜加工再到下游的电线电缆、空调生产等,铜价的传导周期较长,然而国内很多企业采用的都是订单生产,很难将成本及时有效地转嫁出去。在铜价下跌阶段,往往会出现原材料比成品贵的情况。2008年国际金融危机爆发之后,我国铜冶炼行业发生亏损,大量的铜加工企业倒闭,给我国铜行业上了一次非常"生动" 的风险教育课。 4 、持续的高铜价构成威胁。当前, 全球铜供需的不平衡使铜价持续在高位运行,对我国铜产业链的生态环境构成了巨大威胁。由于我国目前仍然处在工业化进程当中,电力行业对铜的需求持续旺盛,全球铜供需不平衡导致的高铜价仍将继续威胁着我国的铜产业。 5、未来面临国际铜资源争夺问题。铜的需求与工业化进程密切相关。在中国需求之外, 铜资源不丰富且人口众多的印度近几年的精铜消费量和产量均以10%的速度增长,未来铜需求有巨大的增长潜力,可能成为与我国抢夺铜资源的竞争对手。 二、铜工业发展依赖铜精矿的现状急需改变 随着经济持续快速的发展, 我国对铜的需求也日益加剧。因为消费增长和铜加工工业发展速度惊人, 我国已成为世界铜消费和铜加工工业大国。自2002年起,中国的铜消费平均年增长率达15%,目前铜消费量已占全世界总量的30%。同时,中国亦是世界上铜冶炼和加工工业大国, 铜加工产业发展速度也异常迅猛。据中国有色金属工业协会的统计:预计至2012年,中国铜冶炼产能将提升到980吨,较3年前增长一倍。由于我国在铜工业发展过程中, 矿山开采远远滞后于冶炼、加工等环节, 使得我国的铜工业的产业链严重失衡。矿产资源不足, 冶炼、加工能力过剩是我国铜工业发展的现状。据了解, 中国目前每年自产铜精矿不到110万吨, 占工业需求量不足四分之一。另外所需要的四分之三铜生产原料需要依赖国外进口。所以,原料短缺已成为当前和今后相当长的一段时间内制约我国铜工业发展的最大瓶颈。与此同时,世界上主要的铜矿已被少数国际财团操控,他们窥准我国铜矿储量和加工能力不平衡的现状, 对中国铜精矿市场进行了长期的垄断和价格操控, 大肆挤压中国铜加工企业的生存空间。 三、我国铜原料加工技术进入创新时期

散装浮选铜精矿取制样方法

《进口散装铜精砂取样、制样方法》 标准修订编制说明 1、前言 通过对国内铜生产消费调查,有资料显示,2006年我国生产铜精矿约为87万吨铜量,进口铜精矿约361万吨铜量,国内铜消费量400余万吨,因此,铜精矿的内外贸易十分兴旺。原GB/T 14263《散装浮选铜精矿取样、制样标准》颁布已15年,已不能适应现行生产和贸易的现状。为避免铜精矿贸易中出现投机行为,修订后的标准必须满足样品代表性、安全性、经济性及社会性。 铜作为一种关系国计民生的重要战略物资,历来倍受各国重视。随着国民经济的飞速发展,高纯铜的使用需求量日益增长。因国内可利用铜矿资源有限,长期以来我国需从国外大量进口铜精砂,目前年进口量达到3千万吨以上。鉴于该商品价值较高,且最后的结算依据是该批货物的金属含量(主要是铜、金、银)。买卖双方对所抽取的样品极为重视,一般合同中规定每500吨为一个取样单元,分析所用的样品由装港、卸港或冶炼厂依据不同的合同条款而定,但金属含量的分析以该样品为准。 目前,我国进口散装铜精砂一般为海运进口,也有少量陆路进口。铜精砂进口时90%以上为散装,其批量一般在500吨以上,传统上普遍在卸船过程中采取代表性样品。货物取制样检验是依据数理统计方法,从交付检验的一批货物中,抽取适当数量的样品组成样品,然后对样品进行检验。如何从一批货物中抽取样品,抽取多少样品,怎样制成能代表整批货物的样品,对最终检验结果的判定影响很大。对于一般散装货物,品质均匀性较差,取制样尤其重要。因此,采用数理统计法制订一个适用于不同批量、

不同品质波动度的进口散装铜精砂取制样标准,确保取制样工作的科学合理性及可操作性是非常必要的。 进口铜精砂,为散装性货物,其取制样方法与其它散装货物有较多共同性。本标准研究的主要是海运进口的大轮装卸的散装铜精砂。本标准依据的取制样模式是目前通常采用的等质量或等时间间隔在抓斗中采样。国内各口岸目前大多采用人工方式取样,这种方式劳动强度大,必须跟班作业,而且极容易带入人为误差,特别是当因阴雨天船舱有积水或烈日暴晒后,这种人为偏差更容易造成水分的大幅波动,同时人工取样还不可避免地有水分自然蒸发的水分误差。经结合现场实际和实验证明,一般可采用在取样时除去取样点表层20厘米精砂,在内层钎取样品。样钎外表面粘附的精砂应清除干净。并且,样品应置于干燥、洁净密闭容器中。由于一般现场取毕后很难立即计量,测定水分,尤其是在海轮于江心过驳过程中取样时,一时不能取毕,容器内最好内衬塑料袋,并及时扎紧袋口,以防止水分发生变化,且应注意容器不能于烈日暴晒。 此外,进口散装铜精砂为浮选产物,粒度较细,干燥后的分析样,应采用振荡磨或棒磨机制备样品,每次进样量以不超过碾钵最大允许量为宜,以免样品破碎不均匀。由于硫化铜精砂易于氧化,研磨时应避免过热而引起成分变化,特别是夏季,进样量要少,研磨时间要短,分多次研磨,发热的碾钵应及时换下、冷却。 由于铜精砂中活性硫化物易被氧化,造成品位变化,其含量不同,氧化程度也不同。用于品质分析的样品应密封于铝箔袋中存放。实验证明封存在纸袋或聚乙烯袋中的铜精砂样品易被氧化,仅仅保存一个月的样品,铜百分含量明显降低,随着保存时间的增长,铜含量还会继续变化,而封

过程审核内容

过程审核检查内容 1、COP1 顾客要求评审过程(5.2;5.5.3;7.2;7.5.4) Y-1 前次审核的不符合有哪些?整改保持了吗?——查08-05不符合项报告单 Y-2 顾客要求有登记吗?——07-14合同管理台帐、07-84顾客订单管理台帐中抽查、评审计划。 Y-3 顾客有特殊要求吗?——07-71顾客特殊要求清单 Y-4 顾客要求(包括特殊要求)都评审吗?评审有记录吗?——07-82评审表、可行性报告 Y-5 是否有顾客变更的评审?——新评审表中是否有变更前评审表编号 Y-6 评审结果有批准吗?得到批准的评审结果有传递记录吗? Y-7 内部、外部沟通采用什么方式?有沟通信息记录吗?——08-18顾客信息处理表 J-8 是否收到评审结果?——07-82评审表、07-71顾客特殊要求清单 J-9 是否有过程设计开发计划?是否满足顾客要求期限?——07-67试制任务书、评审计划 2、COP2 过程设计开发过程 J-1 前次审核的不符合有哪些?整改保持了吗?——查08-05不符合项报告单 J-2 是否有对产品的要求?——查来图登记和确认记录 J-3 样品过程设计是否了解了产品的要求?是否考虑了生产过程的要求?——平面流程图 J-4 是否完整地作了PFMEA ?相关特性输入了吗? J-5 是否策划了批量生产所需资源? J-6 是否有过程开发计划完成情况及跟踪验证情况如何?——计划、07-46工艺工装刀具验证书J-7 是否有了APQP控制计划? ——07-50控制计划 J-8 作业指导书有吗?可操作性如何?与控制计划符合吗/ J-9 对过程的设计进行验证了吗?验证的结果如何?维持了相关记录了吗?(CPK .CMK) J-10 是否有新发现对控制计划APQP及FMEA进行修订? J-11 对验证的结果有改进计划吗?改进的效果如何? J-12 内部沟通采用什么形式?有记录吗?——信息记录 3、COP3 采购/供方管理过程 W-1 前次审核的不符合有哪些?整改保持了吗?——查08-05不符合项报告单 W-2 知道开发计划中与己有关的事项及要求吗?——07-67试制任务书 W-3 任务书计划的采购计划实现了吗?——07-05/07-07/07-11/07-98采购计划、07-16供方业绩汇总表、07-66供方供货记录、07-73原材料进货记录、07-85采购订单跟踪表W-4 供应商是否经过评价确认?——(07-08供方质量保证能力调查表、07-06供方评定表、合格供方名单、认证证书等供应商资料、认可检验报告)

廉政风险防控行政权力运行流程图

**镇职权运行 流 程 图

二0一一年十一月 目录 1、农户申请林木采伐许可证程序图----------------------2 2、农村集体资产监督管理流程图------------------------3 3、土地权属争议裁决流程图----------------------------4 4、林地所有权、林地使用权争议裁决流程图--------------5 5、村民对选举程序或结果有争议裁决流程图--------------6 6、农业承包合同签证流程图----------------------------7 7、纪委职权流程图------------------------------------8 8、办理《独生子女父母光荣证》流程图------------------9 9、《流动人口婚育证明》发放和查验流程图----------- ---10 10、农业安全生产检查流程图---------------------------11 11、安全监督检查流程图-------------------------------12 12、财政各类资金拨付业务工作流程图-------------------13 13、残疾证审批发放工作流程图-------------------------14 14、村镇工程建设许可工作流程图------------------------15 15、综合治理工作流程图--------------------------------16 16、粮食直补资金、农资综合补贴流程图------------------17 17、村务公开民主管理规范化工作流程图------------------18 18、农村最低生活保障申报、审批程序流程图-------------- 19 19、农村五保规范申报、审批程序流程图----------------- 20 20、救灾救济流程图----------------------------------- 21 21、信访调解工作流程图------------------------------- 22 22、人民调解工作流程图------------------------------- 23 23、工资管理流程图----------------------------------- 24 24、股级干部选拔任命流程图----------------------------25 25、公车管理使用流程图-------------------------------- 26 26、年度考核流程图------------------------------------ 27

VDA6.3过程审核培训资料全

word格式 过程审核 前言 买方市场上顾客要求的不断提高给企业的质量管理提出了更新更复杂的任务。 在许多工业领域,“广泛的”质量管理体系是企业战略的一个组成部分,是满足产品和过程高质量要求的先决条件。通过质量体系审核对质量管理体系的有效性进行定期的评审。 随着产品/服务从设计到生产/实施的周期越来越短,要求企业各部门的工作流程不断地向平行化发展,这就给过程提出了越来越高的要求。 在质量要求不断提高的情况下,只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用。 这不仅适用于产品诞生过程/批量生产,也适用于服务诞生过程/服务的实施。 必须对企业的各个过程进行持续的监控,以保证其可靠性或在发现缺陷时及时采取适当的纠正措施。 对过程进行监控的重要手段是过程审核。 1体系审核、过程审核及产品审核之间的关系

体系审核、过程审核及产品审核是三种审核方式。举例这三种审核方式并不说明不存在其他审核方式。 比较: 这些分别独立的审核方式在一定程度上存在的共性。 2关于过程审核的规定 2.1 任务 过程审核用于对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。 通过以下各点来达到上述目的: 2.1.1 预防 预防包括识别和指出缺陷可能性,以及采取措施防止缺陷的首次出现。 2.1.2 纠正 纠正是指对已知的缺陷进行分析,采取措施消除并避免缺陷的再次出现。 2.1.3 持续改进过程(KVP) 持续改进的意义在于用许多细小的改进来优化整个体系。过程审核的措施落实以后可以改进过程,使过程更有能力、更稳定可靠。 2.1.4 质量管理评审 过程审核帮助企业最高管理者得出质量管理体系的各部分是否有效的结论。 2.2 原因 过程审核可以分为计划内(针对体系和项目)和计划外(针对事件)审核。 2.2.1 计划内的过程审核 针对体系的审核 过程审核作为企业质量管理体系组成部分,必须按审核计划进行。 对于批量供货和潜在的供方,若其质量管理体系已经得到了认证,则根据需要对其进行审核,即只对于供货范围直接有关的过程(减少费用)或计划用于供货范围的过程进行审核。 针对项目的审核

过程审核控制程序

1. 目的: 确保过程具有能力并受控,以及验证产品生产的过程活动和有关结果是否符合公司的产品生产的过程策 划以及公司产品生产的过程是否被正确有效实施,并适时发掘产品在生产过程中的质量问题,同时采取有效 的纠正和预防措施,使公司产品在各种环境和因素的影响下仍能稳定地生产和运行。 2.围: 本程序适用于公司部与质量管理体系一切有关的新产品和已批量生产的常规产品(亦称为老产品)的生产制造过程。 3.引用文件: 《体系审核控制程序》 《过程审核》VDA6.3 2010版 4 术语和定义: 过程审核:用于检查生产制造过程是否符合产品质量要求,生产制造过程是否受控和其是否有能力的活动。 计划过程审核:公司质量体系运行过程中针对体系和项目进行的审核。依据年度部审核计划,由部审核小组对与质量管理体系有关的生产管理活动、质量手册、程序文件、作业指导书、检验标准、操作说明书、表单、质量记录、外部文件/资料和实施部门的工作环境及生产现场的所有工作班次进行计划审核。 计划外过程审核:公司质量体系运行过程中针对事件/问题进行的审核。当出现下列情形时,由管理者代表指派/任命的部审核小组或/特定人员进行的计划外审核。 a. 质量管理体系发生重大变化时。即:生产流程更改; b.产品质量或可靠度有重大异常发生时。即:过程不稳定; c. 必须对受审核部门采取纠正与预防措施和查证时。即:强制降低成本; e.当发生部和/或外部较严重不合格或顾客抱怨时。即:顾客抱怨/退货和索赔。 5.职责: 品质部负责公司年度过程审核计划的制订、审核小组的组建。 审核小组负责审核计划的执行及不符合项的跟踪验证。 受审核单位负责对不符合项制订纠正和预防措施并有效实施。 6. 工作流程和容:

报价文件制作流程

报价文件制作流程 Hessen was revised in January 2021

变更履历: 1目的 1.1本程序是##电梯公司制作各类电梯、扶梯设备报价文件的标准的程序。

1.2本程序用于报价文件的制作过程的控制。 2范围 2.1本程序适用于##电梯总公司及分公司。 3职责 3.1销售员负责与客户/经销商的洽淡,为售前支持专员提供报价必要的准确的文件 资料。 3.2销售员根据公司发布标准价或者售前支持专员递交的非标价制作报价文件。 3.3售前支持专员根据销售员提供资料提交非标至技术中心,并跟踪最终结果反馈 销售员。 3.4技术中心负责对非标进行技术确认,提供技术、交期及非标价格方案。确保技 术确认流程及时顺畅进行。 3.5制造中心负责对非标交货期进行确认,并及时提供技术中心。 3.6财务中心负责对非标进行成本核算,并及时提供技术中心。 3.7技术中心负责定义公司电梯/扶梯/自动人行道的标准、技术要求和产品范围。 3.8国际部业务员员同时担任售前支持专员的职责。 4工作程序 4.1获得项目信息及项目评估 销售员需要了解客户所需报价的项目信息,预先对项目进行预评估,了解项目 或客户的一般性资料、资信状况,产品要求是否符合公司现行技术水平及法律 政策内容。 4.2报价文件制作 4.2.1如项目的产品配置要求符合公司标准要求,则由销售员按照标准产品价格 表及销售政策计算价格,制作<价格分析审批表>。 4.2.2如项目所需产品为新产品或土建、交货期、功能、装潢(有装饰效果图的 必须附上)等为非公司标准,销售员需根据项目的基本信息及客户要求, 完整填写<售前技术审批表>。 4.2.3售前支持专员在收到销售员提供的<售前技术审批表>后,校核产品描述的 准确性与完整性后递交至技术中心,在审批完成后由售前支持专员将审批 结果提供给销售员,再由销售员完成制作<价格分析审批表>。 4.2.4OEM的询价:销售员提供<售前技术审批表>后,由售前支持专员根据非标内 容校核后递交至采购部,由采购部依据询价内容提供产品价格、技术参

IATF16949:2016过程审核全套资料模板汇编

IATF16949:2016过程审核全套资料模板汇编

xxxx汽车零部件有限公司 过程审核实施计划 编号:QR9.2-07, NO. 2015 审核目的验证产品所属的过程是否符合规定要求和可靠,验证过程是否具有能力并受控;评定过程相关结果的有效性,确保满足质量目标。 审核范围从产品的诞生到成品入库的整个过程 审 核 员刘红、余小娟、任正凤、散代伍 审核日期2015年6月28日 审 核 活 动 安 排 日 程审核过程受审核部门/现场审核员09:00~09:30首 次 会 议 A产品诞生过程 09:30~10:00P2 项目管理技术部余小娟10:00~10:30P3 过程研发的规划技术部任正凤11:30~13:00P4 过程研发的实现技术部散代伍B部分 批量生产 13:30~14:30P5 供应商管理综管部(采购)任正凤14:30~15:30P6 生产过程分析生产部刘红 15:30~16:30P7 客户支持,客户满意度, 服务 综管部、物流部散代伍 16:30~17:00审核小组会议 17:00~17:30末次会议 审核组长刘红 分发部门(人员)综管部、技术部、生产部、物流部、质量部 编制/日期:任正凤 2015-6-21 审批 /日期:

QR9.2-08 NO.2015 xxxx汽车零部件有限公司 过程审核A部分审核清单 产品诞生过程 (版本修订日期:2012.07.31) P2项目管理 P3产品和过程研发的规划 P4产品和过程研发的实现 1

拟定:任正凤审核:刘红批准: 问题号提问最低要求及证据记录备注过程要素:P2项目管理 2.1是否建立了 项目组织机 构(项目管 理),并且为 项目管理以 及团队成员 确定了各自 的任务和权 限?项目管理有能力满足客户要求。 设计了一个组建项目管理的过程 确定了项目负责人和团队成员的权限以及与组织机构之间的归口,在这其中,包 括各方面必要的落实权限。 供应商自始至终被纳入了项目管理。 -针对具体的工艺技术,提供资源证明(专业人员) -确定项目负责人/项目团队的任务,权限以及权责 查QR8.3-03 NO.201601 《APQP小组成员及职责表》 建立以刘红为组长的APQP小组, 明确了各自的职责权限技能及 多功能小组的职责权限。 2

协会标准《进口铜精矿有害元素限量规范》(预审稿)

ICS77.150.99 H 62 中国有色金属工业协会 中国有色金属学会发布

T/ CNIA —201x 前言 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由全国有色金属标准化技术委员会(SAC/TC 243)提出并归口。 本标准负责起草单位:铜陵有色金属集团控股有限公司、中国有色金属工业标准计量质量研究所本标准参加起草单位:中条山有色金属集团公司、大冶有色金属集团有限公司、江西铜业集团公司、云南铜业(集团)有限公司 本标准主要起草人:

进口铜精矿有害元素限量规范 1范围 本标准规定了进口铜精矿产品中所含有害元素的限量及检测方法。 本标准适用于进口铜精矿产品。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 3884.6 铜精矿化学分析方法铅、锌、镉和镍量的测定火焰原子吸收光谱法GB/T 3884.9 铜精矿化学分析方法砷和铋量的测定氢化物发生-原子荧光光谱法GB/T 3884.10 铜精矿化学分析方法锑量的测定氢化物发生-原子荧光光谱法 GB/T 3884.11 铜精矿化学分析方法汞量的测定冷原子吸收光谱法 GB/T 3884.12 铜精矿化学分析方法氟和氯量的测定离子色谱法 GB/T 3884.19 铜精矿化学分析方法铊量的测定电感耦合等离子体质谱法 GB/T 14263 散装浮选铜精矿取样、制样方法 GB 20664 有色金属矿产品的天然放射性限值 YS/T 318 铜精矿 NIOSH9000 石棉检测 X射线衍射法 NIOSH9002 石棉检测偏光显微镜 ISO22262-1:2012 空气质量散状材料第1部分:商业散状材料中石棉的取样和定性检测 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 有害元素 harmful element 指对人体有明显毒性,对环境有明显污染的元素,如Pb、Cd、Hg、As、F、Sb、Bi、Tl 等。 3.2 放射性 radioactivity 某些核素自发地放出粒子或γ射线,或在发生轨道电子俘获之后放出x射线,或发生自发裂变的性质。 3.3 石棉 asbestos 石棉又称"石绵",为商业性术语,指具有高抗张强度、高挠性、耐化学和热侵蚀、电绝缘和具有可纺性的硅酸盐类矿物产品。它是天然的纤维状的硅酸盐类矿物质的总称。 3.4 铜精矿 copper concentrates

基本的过程审核步骤与方法

审核方式 角色?怎样做?审核点审核面1.生产现场的整洁、有序否?2.环境/照明/采光/通风符合人机工程否?3.生产现场的物流流向有序否?设备,工位器具定置管理否? 1.设备的运转状况正常否?(根据作业指导书和设备操作调整指导文件)/设备存在跑、冒、滴、漏否? 2.原材料,工件的转序流向合理否?物流通道畅通否?转序卡标识清晰、正确否?转序用的工位器具适用、有效否? 3.工位器具数量/生产现场的定置区域是否满足生产节拍的要求?工位器具的大小是否符合生产工位的定置需求? 4.加工时,工件的取出和放回符合人机工程要求否?(路径短/安全/省力/省时/无二次损伤) 1.在生产过程中,通过怎样的措施满足产品和过程的特殊质量特性的要求并得到验证? 2.工序作业指导书符合工序质量要求否?(操作规程,工艺文件,检验文件,设备/工装保养,点检,维护文件) 3.在线检验设备及其检验工装,仪器,工具是否到位、有效? 4.工位器具的转序标识及其专用工位器具的标识是否符合物流的质量要求? 5.不合格品的物流路径/标识是否做了明确的规定并有效实施?如何处置不合格品(返修/回用/报废)? 1.按照文件规定,有效的采集、记录生产现场的缺陷数据否? 2.运用统计技术,分析采集的缺陷数据,制定改进措施否? 3.实施改进措施并验证改进措施有效否? 4.质量改进之后用户的满意度?(生产现场车间,班组的满意度) 5.如何提高人员素质及其针对性培训?生产过程管理基本的过程审核步骤和方法 参观者观察(根据工艺流程图/现场定置管理图)针对问题 / 从产品及其工艺的专业角度提问 / 指出弱点 质量负责人专业审核生产过程管理提问 / 检验 / 评定(根据审核条例、现场文件、 经验) 过程审核员管理审核总体印象生产线布局比较生产线组织管理同行观察与比较(根据审核条例、现场文件、经验)

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