医院行政值班制度修订稿

医院行政值班制度修订稿
医院行政值班制度修订稿

医院行政值班制度 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

行政值班人员职责

1、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知、签收机密文件,承接未办事项。

2、值班人员在值班时间内有权检查医院各科工作,发现问题及时处理或督促解决。遇有下列问题,应立即向院领导请示汇报直至问题及时处理。

(1)接到上级指示和紧急通知。

(2)有大批伤员或大批中毒者入院。

(3)发现甲类传染病或上级要求立即报告的传染病。

(4)在院内发生严重的事件。

(5)在本职范围内难以解决的问题。

(6)院外急会诊。

3、负责保管临时性公文。及时传达和处理上级领导机关或院领导的指示、紧急通知有关紧急事件,并做好承接办公时间内未办完的事项。

4、值班人员需将值班时间发生的问题和处理经过等详细记入值班记录簿。记录内容应包括:报告单位、报告

人、报告时间、报告内容及传达、处理结果。如有必要,第二天应向相关领导或职能科室负责人汇报。

5、值班人员要热情接待宾客,对来访者反映的问题要及时处理,不得推诿拖延。

6、值班人员应按排班表顺序值班,如因特殊原因(身体不适、出差等)无法值班的,本人应及时通知院办,进行调班。自行调班而出现脱岗及其它问题,由本人承担责任。

2012-4

医院领导干部深入科室制度

1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结、推广先进经验。

2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。

3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。

4、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

党务办公室管理制度

1、在院党支部的领导下,负责全院性的秘书、党务管理工作。

2、及时传达院党支部的决定,了解全院各项常务工作情况,随时进行综合分析,发现问题及时准确地向院党支部反映。并注意收集职工对执行院党支部决定的反应情况。

3、负责同上级党委和院外有关方面的工作联系,做好医院党务信息的收集、整理、反馈工作。

4、负责召集院党支部会议等,并做好会议记录,督促检查会议、决议的执行情况。

5、负责拟订院党支部的工作计划、总结,草拟院党支部领导交办的各种文件,负责院党支部公文的核稿和催办,并及时上报下发。

6、按照党支部公函的处理程序,做好党支部文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和保密工作。

7、严格遵守党支部各项规章制度,经常深入科室,做好调查研究。协调各科室工作联系,根据院党支部领导指示,承办有关综合性、临时性工作。

院务公开工作制度

为强化医院民主管理、民主监督,推动医院的民主政治建设,促进两个文明建设协调健康发展,进一步深化医院改革,贯彻实践“三个代表”,结合实际,制定我院院务公开制度:

1、重要意义

推行院务公开是加强医院民主管理、促进医院健康发展、增强职工的责任感、调动群众的积极性、推动医院改革和发展的一项重要措施,是贯彻全心全意依靠广大职工办好医院的有效途径,是党风廉政建设的要求。

2、院务公开的基本内容和范围

⑴医院重大决策和改革方案,包括发展规划、计划、经济目标等。

⑵医院经营情况,包括业务收入、成本变动、经济效益和资产负债等情况。

⑶涉及职工切身利益的重大事项,包括分配制度改革方案、福利待遇以及职工医疗费使用情况等。

⑷职工关心的其它有关问题,包括领导干部廉洁自律(包括工资收入、奖金等)及民主评议干部情况,干部选拔任用及考核情况,药械采购计划、招投标、制度及计划执行情况,劳动用工情况,业务招待费使用情况。

⑸其他需要公开的。

3、院务公开的基本形式

⑴职工代表大会或职工大会。

⑵召开会议,主要通过院务会、院周会、职工座谈会等形式研究和通报院内重大事项。

⑶在医院网站上告示内容。

⑷设立院务公开栏,张贴有关资料。

⑸设立举报箱、意见箱、举报电话。

4、院务公开的监督

建立由工会、职工代表和有关人员组成的院务公开监督小组。监督小组的职责是依据有关政策和法律,监督院务公开的内容是否真实、全面、及时,程序是否合法,职工所反映的问题是否得到认真解决和答复。院务公开监督小组要定期对院务公开情况和有关部门的执行情况进行监督、检查和考核,并通报检查考核情况。医院院务公开各有关责任人,对院务公开监督小组的意见和建议应

在三十日内给予答复或说明,对其中需要整改的事项应当采取措施及时整改,并接受职工监督。医院职工和职工代表对公开的有关重大决策和重大事项依法负有保守秘密的义务。

院内通报制度

本院职工必须自觉遵守医院制订的各项规章制度,如有违犯者视情节予以院内通报批评,并扣取一定的奖金。

一、凡涉及劳动纪律、医疗安全、文明服务、规范操作、质量控制、能源管理、卫生秩序以及佩证上岗、仪表仪容等方面不符合院部规定的,院行政查岗及各分管职能督查中发现者均可按制度通报处理。

二、凡院部领导、院总值班、爱国卫生委员会、医务、护理、科教、院感、质管、人事及院行政等部门不定期督查,发现问题及时通报,被通报者扣除当月奖金。

三、凡在一年内有二次及以上通报的与年终奖挂钩。

本规定与院内其它制度参照执行,自发文日起生效。

医务公开制度

为加强医患沟通,构建和谐医患关系,提倡消费自主权,根据上级有关要求,制订本规定:

一、入院病员都必须进行入院宣教,让病员知晓医疗相关程序和医疗消费自主权等。

二、医院对病员的医疗消费实行日清单制,所用药品、器材、卫生材料等有明码标价,便于病员查询。

三、医院在门诊、住院等处设立医疗流程、收费等查询电脑,方便病员了解相关情况。

四、医务人员对涉及病员肢体、内脏、器官组织手术的必须告知家属或当事人相关内容,如手术方式选择、后遗症、手术方案、手术操作者、手术费用、手术期、恢复期、并发症及同类手术的经验、愈合期、治疗疗程、总费用等。

五、对涉及患者隐私权的按有关要求予以保密,不在公开之列。

六、医院在医疗场所应有禁烟标志,在住院区设有安静、避免高声喧哗等明显标示,有利患者康复。

七、医院对患者应有文明行医、杜绝商业贿赂各规定要求,禁止医务人员收取病人的礼品、礼金等。

八、医院应公示医院专科专家身份、专长,便于群众选择。

九、对CT、超声、检验等特种检诊应设置明显的适应症、禁忌症、注意事项等宣传告示,便于受诊者领会、配合。

十、本院对病员设置导诊、导医咨询,投诉等窗口,有电话随访、社会监督等机构,为进一步服务患者,方便就医,提供质量作努力。

会议制度

1、院办公会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

2、院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每月二次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

3、科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

4、科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

5、科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

6、护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

7、门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

8、晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房医护人员参加。每天早晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取

值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

请示报告制度

凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请示报告:

1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;

2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;

3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;

4、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时;

5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;

6、重大经济开支报批时;

7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;

8、工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;

9、参加院外进修学习,接受来院进修人员等。

医院值班制度

医院值班制度 为切实做好总值班工作,规范工作程序,提高工作效率,确保医院安全,特制定本制度。 一、值班安排 1、医院总值班工作由院领导轮流总带班,分医疗总值班、护理总值班、行政总值班等“三条龙”。节假日3天及以上及特殊时期,另外安排职能科长值班,以加大协调落实力度。 2、值班室实行非上班时间值班制度,值班时段为工作日12:00~14:30(6月1日~9月30日期间为15:00)及17:30(6月1日~9月30日期间为18:00)~次日8:00;非工作日(公休日、节假日)上午班8:00~12:00,下午班12:00~19:00,夜班19:00~次日8:00。 3、医疗总值班人员由临床、医技科室行政正、副主任及部分志愿参加的副主任医师以上人员组成,护理总值班由护士长轮流值班,行政总值班由职能科室工作人员轮流值班。为照顾老同志,男55周岁、女50周岁以上一般不安排值班。 4、医务科、护理部和办公室分别负责编排总值班“三条龙”值班表和值班室管理,对新参加值班的人员进行培训;值班人员要严格按照值班表值班,因故不能值班的,应当提前与其他值班人员协商调换,并分别报医务科、护理部和办公室。 二、值班人员职责 1、医疗总值班、护理总值班、行政总值班分别负责处理非办公时间的医院医疗、护理、行政事务的临时事宜,及时处置突发、重大

事件,传达上级指示和紧急通知,承接未办事宜,以保证全院正常工作,确保医院安全。 2、接听值班电话。值班人员应及时、认真接听值班电话,语言文明,礼貌应答,对所反映的问题要认真按有关程序报告处理,不得推诿拖延。重要来电或来电事项需要办理的,应要求对方尽量传真书面材料;没有书面材料的,值班人员要填写电话记录,按程序报批。一般情况下,涉及业务咨询的来电,应告其与相关业务科室联系;涉及新闻采访事宜、群众信访问题的来电,应告其与办公室联系;涉及举报、投诉的来电,应告其与监察室联系。 3、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电,要在值班记录本上登记,注明收到时间。需要立即办理的文电,值班人员要立即报告带班院领导,并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电,待上班后交由办公室处理。 4、做好值班记录。值班人员要认真填写值班日期、值班人员姓名,简明扼要记录值班时发生的事项和处理过程、结果以及需接班人员继续办理的事项,所记事项应当按照时间顺序排列,字迹清楚,要素齐全,一事一记,标明序号。院办主任、医务科科长、护理部主任应每月核查值班记录。 5、严格执行交接班制度。接班人员应按时接班,如因故无法按时接班,应当与当班人员联系,保证无缝交接,防止值班空白期。当班人员应主动向接班人员交接值班记录,特别要交代需续办的事项。接班人员要认真逐项办理需续办事项,并记录办理情况。 三、值班应急处置 1、值班人员接到重大突发公共事件报告时,应立即报告带班院

医院总值班制度

医院总值班制度 关于印发《医院总值班制度》的通知 各科室、各部门:为切实做好医院总值班工作,进一步规范工作程序,提高工作效率,确保医院安全,结合医院实际,对《医院总值班制度》进行了修订完善,现予印发,请认真遵照执行。 一、值班安排 (一)值班人员:医院总值班工作由医院负责人轮流总带班,分医疗总值班、护理总值班、行政总值班。医疗总值班由临床、医技科室主任轮流值班,护理总值班由科室护士长轮流值班(急诊科、妇产科主任、护士长不安排值班),行政总值班由职能科室主任轮流值班。男55 周岁、女50

周岁以上临床科室主任护士长一般不安排值班。医务部、 护理部、人力资源部和综合办公室分别负责编排医疗总值班、护理总值班、行政总值班和总值班值班表,并对新参加值班的人员进行培训;值班人员要严格按照值班表值班,因故不能值班的,应当提前与其他值班人员协商调换,并分别报医务部、护理部、人力资源部和综合办公室。 (二)值班时间:值班时实行非上班时间值班制度,值班时段为工作日12: 00?14: 30及17: 30?次日8: 00 (随作息时间改变调整);非工作日(公休日、节假日)实行24 小时值班和总值班负责制。 二、工作职责医院总值班实行医院值班负责人总负责,医疗、护理、行政总值班分别负责处理值班期间的医疗、护理、行政业务的临时事宜,及时组织指挥和处置突发、重大事件,传达上级指示和紧急通知,承接未办事宜;督查考核医院重点工作和安全工作;检查医院重点管理病人诊疗情况和医院成本控制情况,确保医院正常运行,提高行政效能。 (一)接听值班电话。值班人员应及时、认真接听值班电话,语言文明,礼貌应答,对所反映的问题要认真按有关程序报告处理,不得推诿拖延。重要来电或来电事项需要办理的,应要求对方尽量传真书面材料;没有书面材料的,值班人员要认真做好电话记录,按程序报批。一般情况下,涉及业务咨询的来电,应告其与相关业务科室联系;涉及新闻采访事宜、群众信访问题的来电,应告其与办公室联系;涉及举报、投诉的来电,应告其与监察审计

医院行政管理制度

医院行政管理制度 一、医院领导工作制度 (一)值周院长工作制度 由院级领导轮流值周,值周院长工作职责如下: 1. 值周院长协助院长处理医院日常事务,接待群众来访工作等。 2. 值周院长如无特殊情况应坚守岗位,协助其他分管院长处理相关工作。 3. 值周院长负责带领相关部门工作人员对劳动纪律、环境卫生、安全生产、无烟医院等方面的工作进行检查。相关部门接到通知后,应安排专人参加检查,对检查中发现的问题应及时进行解决并向值周院长进行反馈。 4. 由党办负责值周院长排班及行政查房的组织和记录。 5. 所属值周院长名字在门诊大厅显示屏上标注,每周一进行更换。 (二)医院领导经常深入科室调查研究制度 1. 医院领导要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。 2. 深入科室,围绕患者安全,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。征求科室及各类人员对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工作。 3. 医院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。 (三)医院领导班子成员工作纪律 为了规范医院领导班子成员的工作行为,始终保持领导班子的凝聚力、战斗力和先进性,保证医院各项工作的正常进行,促进医院各项事业的不断发展和进步,制定了医院领导班子成员的工作纪律。要求各位班子成员按照工作纪律的要求积极开展工作。具体工作纪律如下: 1. 领导班子成员要严以律己,带头遵守和执行医院的各项规章制度。

2. 工作中坚持民主集中制原则。要勇于开展批评和自我批评。反对自由主义,工作中有问题要摆到桌面上来,大家集体讨论解决。 3. 反对小帮派活动,反对阳奉阴违。不允许会上不说,会后乱说的不负责任的行为出现。 4. 对会议集体形成的决定要在工作中无条件的贯彻、落实,要保持工作的一致性。对于会议集体决定的事情,在贯彻落实中发现问题要及时提交院长办公会议研究解决。不准私自散布不满情绪和言论,影响工作的进行。 5. 积极努力、认真负责的做好分管工作。各位院职领导要深入科室了解工作,认真督查落实工作,及时处理工作中存在的问题。各分管领导要定期或不定期的参加科室早会,并要有工作记录。 6. 值周院长要负责日常问题的处理,对疑难问题要及时沟通、协调,以求得问题的妥善解决。检查工作要深入实际,不能走马观花。要善于发现问题,主动解决问题,敢于承担工作责任。 7. 本着谁主管谁负责的原则,管理协调好各自分管科室的工作。要站在全院的高度俯瞰全院工作。工作要有理、有利、有据,公平、公正的处理解决好工作中存在的问题。 8. 抓好系统业务学习,提高科室的业务能力,抓好特色科室、特色品牌和特色名医的创建。每个系统每年要创建一个特色科室,一个特色品牌,一到三名特色名医。 9. 要识大体、顾大局,工作中要互相支持,互相协调,互相配合。工作要分工不分家,把各自分管的局部工作从全院整体的工作角度来抓好落实。 10. 全院工作要掌握一个标准,一个原则,一个目标和一个共同的任务。共同努力,互相帮助,齐抓共管,完成最终的工作目标。 (四)医院领导班子学习制度 加强领导班子学习制度,提升医院领导班子的管理水平,是当前医院管理中的一项重要途径。现结合实际,制订下列几项学习制度: 1. 领导班子成员应自觉地参加上级卫生部门、政府举行的各种政治学习,在学习中要做好会议记录、笔记。 2. 领导班子各个成员必须坚持参加定期的业务、政治学习,提高

医院行政值班制度

行政值班人员职责 1、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知、签收文件,承接未办事项。 2、值班人员在值班时间有权检查医院各科工作,发现问题及时处理或督促解决。遇有下列问题,应立即向院领导请示汇报直至问题及时处理。 (1)接到上级指示和紧急通知。 (2)有大批伤员或大批中毒者入院。 (3)发现甲类传染病或上级要求立即报告的传染病。 (4)在院发生严重的事件。 (5)在本职围难以解决的问题。 (6)院外急会诊。 3、负责保管临时性公文。及时传达和处理上级领导机关或院领导的指示、紧急通知有关紧急事件,并做好承接办公时间未办完的事项。 4、值班人员需将值班时间发生的问题和处理经过等详细记入值班记录簿。记录容应包括:报告单位、报告人、报

告时间、报告容及传达、处理结果。如有必要,第二天应向相关领导或职能科室负责人汇报。 5、值班人员要热情接待宾客,对来访者反映的问题要及时处理,不得推诿拖延。 6、值班人员应按排班表顺序值班,如因特殊原因(身体不适、出差等)无法值班的,本人应及时通知院办,进行调班。自行调班而出现脱岗及其它问题,由本人承担责任。 2012-4

医院领导干部深入科室制度 1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结、推广先进经验。 2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。 3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。 4、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

医院值班制度

为保障正常的工作秩序,及时处理院内各类突发事件,应制定规范的医院值班制度。 下面为大家整理了有关医院值班制度的范文,希望对大家有帮助。 医院值班制度篇1一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。 二、各科室必须设有值班医师。 值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位,履行职责,严禁擅离职守,以确保医疗工作连续有效地进行。 三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。 未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。 四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。 节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。 如确有特殊情况需要调班换班者,须经科主任同意后在医师排班表上注明。 (转载于:医院医生值班制度)下一班医师未到,上一班医师不得离开岗位。 五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等,同时应协助值班护士做好病区管理工作。 医技科室值班医师(技师)应做好本专业所负责之各项检查、检验工作(如x光、ct、b超、各种化验检查等),以保证配合临床诊疗需要。

六、值班期间严格执行二线医师制,一线、二线医师必须在病区留宿;二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。 值班医师遇有疑难问题时,应及时报请上级医师处理。 一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时,必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络,完成医疗任务后及时返回。 七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效,随叫随到。 如延误抢救诊疗,将予以严肃处理。 八、病区每日晨会集体交班一次。 在医护办公室,由科主任(含副主任)主持,全科医务人员(包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生)参加交接班。 九、交接班要求:1. 每日上午8时准时交接班,非特殊情况不得中途离开。 2. 着工作服、佩戴工牌。 3. 站立位置:科主任(副主任)、护士长(副护士长)、主任医师并列于主宾席位置,副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并排。 4. 禁止边穿戴衣帽,边吃东西进入会场,禁止东张西望、交头接耳,倚墙靠桌。 5. 交班时应关掉手机响铃,拒绝接待来访。 6. 交班人应做好充分的准备,全面概括、重点突出,运用医学术语,清楚地向与会人员报告病区病人及工作情况。

医院行政管理制度

第二章行政管理制度 (1) 一、医院领导工作制度 (2) (一)........................................................ 值周院长工作制度2(二)........................................ 医院领导经常深入科室调查研究制度2(三)................................................ 医院领导班子成员工作纪律3(四).................................................... 医院领导班子学习制度4 二、会议制度 (5) 三、请示报告制度 (6) 四、院总值班制度 (7) (一).......................................................... 行政总值班制度7(二)........................................................ 护士长总值班制度8 五、二线班管理制度 (8) 六、医院值班时间的规定 (9) 七、职工代表大会制度 (10) 第一章总则 (10) 第二章职权 (10) 第三章职工代表 (11) 第四章组织制度 (13) 第五章专门小组 (14) 第六章工作机构 (15) 第七章附则 (15) 八、院长办公室工作制度 (15) 九、会务管理规定 (16) 十、公章使用管理规定 (17) 十^一、安全检查制度 (18) 十二、救护车管理使用制度 (19) 十三、行政车辆调度使用管理制度 (20) 十四、档案保管制度 (20) 十五、档案立卷归档制度 (21) 十六、档案借阅制度 (21) 十七、档案室安全保密制度 (22) 十八、档案统计制度 (22) 十九、领导责任制追究制度 (23)

医院行政值班制度

医院行政值班制度 导读:本文是关于医院行政值班制度,希望能帮助到您! 医院行政值班是指在节假日、双休日期间,由部分行政人员组成的一种正常上班制度。 一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责人组成,分成若干值班小组,由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天,实行轮转,长假期间不另行排班。 二、在节假日、双休日期间,由院办公室提前一天通知值班小组的组长,告知值班时间,值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事情不能参加值班,要指定一名组内人员担任临时组长(事前告知院办),负责本组的值班工作。 三、值班小组在值班期间,负责处理当天医院的各种医疗业务和行政事务,包括适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题应及时进行处理,不能处理的事情应做好记录,在机关行政人员集体上班时进行处理。凡遇特殊紧急情况又必须在当天进行处理而本值班小组又处理不了的,应及时通知相关科室和领导进行开会研究处理。 四、值班小组组长应委托一名组内人员做好当天的值班记录,并在当天值班结束时将值班记录本交到院总值班室,院总值班室人员负责将值班记录本送交到下一值班小组,下一值班人员在上班时也应主动到院总值班领取值班记录本,以此往下传递。院人

员在上班时,应对值班记录本进行检查,对在值班期间没有进行处理的问题,应及时地提交到有关领导和科室或相关会议进行研究解决。 五、八小时工作时间之外,机关所有工作人员都处于预备行政值班状态,保持二十四小时通讯联络畅通。医院总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题。 六、机关工作人员在休息时,凡医院遇有抗击各种自然灾害、重大医疗抢救等紧急情况时,无论通过哪种渠道了解到准确消息后,必须主动及时地赶到办公楼,视情况立即进入工作状态。 七、行政值班人员无故不值班的,机关工作人员在院总值班人员请示、通知后无故推卸或不到场处理的,凡发现一次取消当月的管理津贴或奖金,并取消当年的评先选优的各种资格,造成恶劣影响和严重损失的,按照有关法律法规进行严肃处理。

阳光人民医院总值班制度

阳光人民医院总值班制度 为处理非办公时间的行政、医疗工作和临时性、突发性事宜,积极协调各方面工作,我院在非办公时间实行总值班负责制,院领导实行周带班制(节假日24 小时值班制)。总值班在值班期间,代替院长行使职权。总值班做出的决定,相关科室及个人必须认真贯彻执行,不得推诿延误。 一、值班人员名单由院办公室受院领导委托负责安排,汇总值班记录。院办公室主任随时审阅总值班记录,全面了解医院非办公时间的各种情况,并给予必要的处理,同时向主管院长汇报。 二、行政后勤部门有关人员,均有参加医院总值班的权利和义务。 三、负责处理非办公时间的行政、医疗及临时性事宜,及时传达、处理上级部门指示和紧急通知,签收机密急件,承接未办事项等。 四、协调、处理各科室在非上班时间的各项工作,检查全院夜间工作人员的工作和值班等情况。 五、重大事件及灾害事故救护车的调度及值班司机的调度等工

作。 六、对值班期间发生的任何事情,应及时处理,并做好值班记录;对于临床科室请求亲临现场处理的事务,总值班人员必须立即赶到现场进行协调和处理,不得以任何理由推诿,若因总值班不到场或延迟到场而造成的一切后果,由总值班本人负责,同时按照医院有关规定对其进行相应的行政和经济处罚。 七、对上级部门的重要检查及突发性事件或医院、科室的重大事件,总值班人员要及时果断处理,并做好详细记录; 若总值班不能做主处理时,应及时请示当日带班院领导,由 带班领导根据实际向院长请示汇报后,给予及时的处理。 八、值班期间,须主动了解当天全院住院患者情况,包括:各科住院人数、新入院人数、危重患者数及病情状况等。同时,要求于次日到以上科室巡视,交班时作为汇报内容。 九、重要问题的处理情况及本班未完成的事项,除向下一班交接外,还应及时向院办公室及有关主管科室通报。 十、夜间值班人员必须参加晨交班会,遇重要事件还应向主管领导汇报;同时,院办公室、医务、护理等部门应及时查看值班记

医院的值班制度

为切实做好值班工作,提高工作效率,确保医院安全,应制定规范的医院的值班制度。 下面为大家整理了有关医院的值班制度的范文,希望对大家有帮助。 医院的值班制度篇11、为保障正常的工作秩序,及时处理院内各类突发事件,医院实行院领导带班、行政职能科室主任轮流总值班制度。 2、带班领导正常工作日应保持通讯畅通,接到电话10分钟内到达现场,夜间、周日和法定节假日应24小时在岗。 3、总值班实行24小时在岗负责制。 负责处理下班后及节假日医疗、行政等事务,并进行值班情况督查。 及时传达、处理上级指示和紧急通知,接到报告电话,应详细记录时间、对方姓名及内容并做好办理结果记录。 4、总值班应坚守岗位,保证医院办公室电话和总值班电话24小时有人接听。 值班期间发生的各种问题应积极处理,特殊或重大问题应及时报告带班领导,由带班领导协调相关部门负责人及时予以解决。 5、院内抢救和重大群伤事件总值班必须在第一时间报告院长和带班领导,由带班领导负责组织抢救,启动应急预案,并组织做好病人的转运、分流、救治及伤情上报等工作。 6、总值班要认真做好值班交接记录,并与下班人员当面交接;

凡本班未处理完的重要事情,应及时告知院办公室转办或报告院领导。 7、医院办公室负责安排、通知带班领导和总值班,每日早8时参加总值班交接,地点是当日带班领导办公室,并及时更换值班牌。 8、总值班人员按照排班表依次交接,若因故不能按时值班的,必须经过院办公室同意,方能与他人调换值班。 医院的值班制度篇2为切实做好值班工作,规范工作程序,提高工作效率,确保医院安全,特制定本制度。 一、值班安排1、医院总值班工作由院领导轮流总带班,分医疗总值班、护理总值班、行政总值班等“三条龙。 节假日3天及以上及特殊时期,另外安排职能科长值班,以加大协调落实力度。 2、值班室实行非上班时间值班制度,值班时段为工作日12:00~14:30(6月1日~9月30日期间为15:00)及17:30(6月1日~9月30日期间为18:00)~次日8:00;非工作日(公休日、节假日)上午班8:00~12:00,下午班12:00~19:00,夜班19:00~次日8:00。 3、医疗总值班人员由临床、医技科室行政正、副主任及部分志愿参加的副主任医师以上人员组成,护理总值班由护士长轮流值班,行政总值班由职能科室工作人员轮流值班。 为照顾老同志,男55周岁、女50周岁以上一般不安排值班。 4、医务科、护理部和办公室分别负责编排总值班“三条龙值班表和值班室管理,对新参加值班的人员进行培训;值班人员要严格按

医院行政值班制度

医院行政值班制度 医院行政值班是指在节假日、双休日期间,由部分行政人员组成的一种正常上班制度。 一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责人组成,分成若干值班小组,由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天,实行轮转,长假期间不另行排班。 二、在节假日、双休日期间,由院办公室提前一天通知值班小组的组长,告知值班时间,值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事情不能参加值班,要指定一名组内人员担任临时组长(事前告知院办),负责本组的值班工作。 三、值班小组在值班期间,负责处理当天医院的各种医疗业务和行政事务,包括适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题应及时进行处理,不能处理的事情应做好记录,在机关行政人员集体上班时进行处理。凡遇特殊紧急情况又必须在当天进行处理而本值班小组又处理不了的,应及时通知相关科室和领导进行开会研究处理。 四、值班小组组长应委托一名组内人员做好当天的值班记录,并在当天值班结束时将值班记录本交到院总值班室,院总值班室人员负责将值班记录本送交到下一值班小组,下一值班人员在上班时也应主动到院总值班领取值班记录本,以此往

下传递。院人员在上班时,应对值班记录本进行检查,对在值班期间没有进行处理的问题,应及时地提交到有关领导和科室或相关会议进行研究解决。 五、八小时工作时间之外,机关所有工作人员都处于预备行政值班状态,保持二十四小时通讯联络畅通。医院总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题。 六、机关工作人员在休息时,凡医院遇有抗击各种自然灾害、重大医疗抢救等紧急情况时,无论通过哪种渠道了解到准确消息后,必须主动及时地赶到办公楼,视情况立即进入工作状态。 七、行政值班人员无故不值班的,机关工作人员在院总值班人员请示、通知后无故推卸或不到场处理的,凡发现一次取消当月的管理津贴或奖金,并取消当年的评先选优的各种资格,造成恶劣影响和严重损失的,按照有关法律法规进行严肃处理。

医院总值班管理规定

医院总值班管理规定 医院总值班由副院级领导、职能科室正副主任及相关人员参加,负责协调处理当日(白天、中午、夜间)发生的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级有关指示和紧急通知,并负责检查科室各岗位工作人员的工作情况。根据上级关于加强值班工作的有关要求,结合我们医院实际情况,特作如下规定: 一、医院总值班每天由一名副院级领导带班,职能科室正副主任等相关人员轮流值班,值班时间以排班表为准。值班人员不准擅自调整值班顺序或由他人代班。否则,一经查实,扣值班人员所在科室当月考核分3分。 二、值班人员应按照值班表按时值班,认真履行职责,做到人员在岗,电话畅通,职责明确,工作到位。要强化责任心,及时处理上级指示和紧急通知,协调处理相关事宜,做好值班记录,认真交接班。若发生人员不在岗或脱岗现象,扣科室当月考核分值5分。 三、严格交接班,凡本班未处理的重要事情,应对下一班明确交代,并及时报带班领导,责成有关部门处理或由下一班负责组织处理。 四、带班领导职责: (一)带班领导负责对总值班人员及全院所有值班人员实施全面监控,确保各级值班人员在岗在位,履行职责。 (二)对全院行政、医务、安全和各科室工作情况实施全面督查,对违章违纪人员实施全权处罚。 (三)随时完成院主要领导交办的应急工作任务,维护医院工作的正常秩序,确保各项工作正常运转,及时发现和处理各类隐患,对于重大问题及时报告主要领导。

(四)白天、中午班值班人员值班期间如果有事外出需要将电话转移到手机上,时刻保持通讯工具通畅,因故调班应请示主要领导同意后方可调班。 五、总值班人员职责: (一)院总值班人员(正副主任)实行24小时值班,负责及时传达和处理上级机关或有关单位发来的指示及相关事宜。对非办公期间的全院行政及临床事宜协调处理,做好突发事件的及时汇报、协调处理工作。 (二)总值班在协调危、急、重症患者的抢救时有权调动医院的工作人员、设备、救护车辆等。相关科室值班人员应听从安排,做到绿色通道畅通,争分夺秒全力救护患者。 (三)总值班人员要坚守岗位,尽职尽责,不得擅自离开岗位,班前禁止饮酒。 (四)负责“三无”急诊患者欠费的签字,并向值班领导汇报,负责事后督促相关科室催交欠款。 (五)总值班人员(正副主任)持值班小灵通值班,白天接值班电话协调处理相关事宜,遇有重大事情应及时报告带班领导,不得隐瞒不报或迟报,如有渎职行为造成损失,将根据医院相关规定严肃处理;夜间值班必须在医院总值班室,应做好值班记录,并交接值班小灵通。 六、值班纪律要求: (一)带班领导和总值班人员要模范遵守医院各项规章制度,认真履行职责,身先士卒,给全院值班人员做出榜样,自觉接受全院职工的共同监督。 (二)带班领导和总值班人员必须做到值班在位,处理特事亲临现场督察、巡视,为临床一线服务,对违章违纪人员要及时处罚到位。 (三)严格遵守保密规定,不得向无关人员透漏涉密信息,不得带其他无关人员进入值班室,不得利用值班电话聊天。

医院行政总值班管理办法

医院行政总值班管理办法 一、凡机关行政职能科室中层干部都要参与行政总值班。如因特殊情况不能参与者,要经行政院长签字批准,报办公室备案。 二、值班人员必须坚守工作岗位,不得擅自离岗;不准回家或到院外就餐。如因查岗暂时离开,必须在值班室门上贴有留言,告知去向,标明联络方式。值班期间,要认真负责地做好上情下达和下情上达工作,紧急重要事项要及时汇报主管领导,并按领导的指示意见认真办理。要认真标准填写值班记录,做到不漏项。 三、严格交接班管理办法,做到不漏岗,不脱岗,不空档。交班时应面对面进行交班,当班的事务原则上要处理完毕,做到不拖拉、不推诿;确未处理完毕的事情,要向接班的同志认真交接,并做好交接班记录。 四、总值班在凌晨1—4点必须履行夜间查岗职责,节假日、双休日上午8:00和下午上班时间各查一次,并做好查岗记录。除此之外,还要屡次巡视办公楼,并对非正常工作时间进入行政楼的人员进行登记。

五、值班人员要爱护值班室内物品,严禁在值班室内酗酒、聚餐、打牌、聊天、留宿其别人员。交接班前要彻底打扫室内卫生,并当面交接室内物品。 六、对突发性、紧急性重大事项,必须立即向主管领导总结报告,并认真积极地协助主管领导做好各方面的工作。否则,后果自负。 七、值班人员对一切涉及医院机密的特殊、重大信息要严格保密。 八、节假日值班实行院领导带班管理办法。值班人员要与带班领导保持联络,带班领导有事外出也应告知值班人员自己的去向和联络方式。 九、如遇特殊情况需要调班者,必须提前认真做好调班事宜,原则上自行安排调整,但必须经行政院长签字同意,并将调班情况及时告知带班领导及院办公室备案。否则,出现的责任后果自负。 十、值班人员要提高警觉,避免意外事件的发生,确保公私财产安全。 十一:考核细则条例 ⑴无故不参加总值班者扣5分;未经主管领导批准私自换班、调班及未到办公室备案者扣3分。不能坚守工作岗位,擅自离岗者扣5分;

医院行政值班制度

医院行政值班制度 为了加强管理,规范医院行政值班工作,确保各项工作的正常运行,结合工作实际,特制定本制度。 一、日常管理 每季度由办公室定期负责制定、发放行政值班排班表,并由专人每日督察、记录值班人员到岗情况。 二、主要职责 1、夜班及节假日值班时对各值班科室、安全保卫等关键岗位进行全面检查;遇重大抢救,及时通知院领导,并协调有关科室组织抢救。 2、及时传达、处理上级指示和紧急通知等事项。 3、及时、妥善处理各种投诉、纠纷。 4、遇到重大、突发事件时及时通知院领导,并组织或配合其他部门的联合行动。 三、适用时间 1、正常行政办公时间的夜间。 2、周六、日及国家法定节假日等非正常行政办公时间。 四、权限配置 值班人员根据需要有权代表院长协调各科室人员、及灵活调用医院机动车辆等物品。 五、基本要求 1、值班人员要严格执行值班纪律,按时到岗,认真交接班。交接班地点为医院行政值班室。 2、值班人员要严格坚守工作岗位,尽职尽责,做好值班记录,值班期间通讯工具24小时开机并保持电话畅通。如有职责范围内事项发生必须5分钟内到达现场。 3、值班人员要爱护值班室配备物品,保持室内清洁卫生。如有物品损坏或丢失,请及时报办公室。值班期间不得带他人进入值班室。 4、值班人员要衣着整齐、行为礼貌,维护医院形象。接待患者、家属和来访群众时,要热情、有礼貌,认真负责地解决问题。 5、值班人员因故特殊情况不能参加值班时,原则上由个人自行调换,并提前报办公室记录备案。 6、值班人员在值班期间负责巡查各科室值班人员在岗情况(每天不少于三次巡查)。对各科需处理的问题应及时进行处理,并做好记录,对在值班期间无法处理的问题,应及时汇报分管领导。遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面采取应急措施,另一方面及时汇报主管领导及相关单位。 7、对于行政值班人员不负责任造成损失、影响的,给公开批评和经济处罚,并承担相应的责任。

医院行政工作制度-行政总值班制度

内部管理制度系列 医院行政工作制度-行政总值班制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-47623医院行政工作制度-行政总值班制度Hospital administrative work system-total administrative duty system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 医院行政工作制度--行政总值班制度 一、医院行政总值班制度是指医院行政干部在非正常工作时间内代表院长行使全院行政指挥权,以保证医院正常运行而设的一种管理制度。行政总值班由医院领导和各职能科室中层干部轮流担任,由医院办公室负责安排值班。 二、行政总值班的主要职责 1、处理非办公时间的医务、行政、后勤和临时事宜,来访接待,来电记录、回复及与医院业务、行政管理有关的咨询工作。 2、负责传达上级的重要指示和通知精神,并负责处理有关事宜。 3、组织、协调全院性的重大抢救,紧急的院内外会诊等突发性重大紧急医疗工作。

4、处理临床、医技科室的请示报告,解决紧迫的后勤保障问题。 5、检查各科工作人员午间、夜间工作情况,以及全院水、电、治安等工作。 6、对于在值班时间内发生的重大工伤、交通事故、大批中毒或特定传染病、紧急伤病情况等,在组织处理的同时应立即报告院长;对紧急的重大手术、医疗事故等应及时报告院长并通知有关部门作出相应安排。 7、派车只限于接急诊及医疗、救护用车。 三、行政总值班人员必须认真履行职责,按制度办事,做好值班记录和交接班工作,凡本班未处理的重要事情,应对下一班明确交待,并及时报告院长责成有关部门处理或由下一班负责组织处理。 四、值班期间保持通信畅通,电话保持24小时开机。 五、有关行政总值班顺序和要求详见医院办公室有关规定,行政副院长为总值班分工领导,院办负责组织实施。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

医院行政值班制度修订稿

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行政值班人员职责 1、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知、签收机密文件,承接未办事项。 2、值班人员在值班时间内有权检查医院各科工作,发现问题及时处理或督促解决。遇有下列问题,应立即向院领导请示汇报直至问题及时处理。 (1)接到上级指示和紧急通知。 (2)有大批伤员或大批中毒者入院。 (3)发现甲类传染病或上级要求立即报告的传染病。 (4)在院内发生严重的事件。 (5)在本职范围内难以解决的问题。 (6)院外急会诊。 3、负责保管临时性公文。及时传达和处理上级领导机关或院领导的指示、紧急通知有关紧急事件,并做好承接办公时间内未办完的事项。 4、值班人员需将值班时间发生的问题和处理经过等详细记入值班记录簿。记录内容应包括:报告单位、报告

人、报告时间、报告内容及传达、处理结果。如有必要,第二天应向相关领导或职能科室负责人汇报。 5、值班人员要热情接待宾客,对来访者反映的问题要及时处理,不得推诿拖延。 6、值班人员应按排班表顺序值班,如因特殊原因(身体不适、出差等)无法值班的,本人应及时通知院办,进行调班。自行调班而出现脱岗及其它问题,由本人承担责任。 2012-4

医院领导干部深入科室制度 1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结、推广先进经验。 2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。 3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。 4、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

医院行政值班制度修订稿

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行政值班人员职责 1、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知、签收机密文件,承接未办事项。 2、值班人员在值班时间内有权检查医院各科工作,发现问题及时处理或督促解决。遇有下列问题,应立即向院领导请示汇报直至问题及时处理。 (1)接到上级指示和紧急通知。 (2)有大批伤员或大批中毒者入院。 (3)发现甲类传染病或上级要求立即报告的传染病。 (4)在院内发生严重的事件。 (5)在本职范围内难以解决的问题。 (6)院外急会诊。 3、负责保管临时性公文。及时传达和处理上级领导机关或院领导的指示、紧急通知有关紧急事件,并做好承接办公时间内未办完的事项。 4、值班人员需将值班时间发生的问题和处理经过等详细记入值班记录簿。记录内容应包括:报告单位、报告

人、报告时间、报告内容及传达、处理结果。如有必要,第二天应向相关领导或职能科室负责人汇报。 5、值班人员要热情接待宾客,对来访者反映的问题要及时处理,不得推诿拖延。 6、值班人员应按排班表顺序值班,如因特殊原因(身体不适、出差等)无法值班的,本人应及时通知院办,进行调班。自行调班而出现脱岗及其它问题,由本人承担责任。 2012-4

医院领导干部深入科室制度 1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结、推广先进经验。 2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。 3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。 4、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

医院行政总值班制度及流程

文档序号:XXYY-ZWK-001 文档编号:ZWK-20XX-001 XXX医院 行政总值班制度及流 程 编制科室:知丁 日期:年月日

行政总值班制度及流程 医院行政总值班制度是指在非正常事件,依照医院规章制度履行院长行政职责,决策、处理医院各类行政、医疗和临时性、突发性事件,保证医院正常运行而设的一种管理制度。医院行政总值班是加强医院管理,依法履行管理职能,确保医院安全正常运营的行之有效的措施。 1、行政总值班主要是保障医疗机构正常运作、医疗行为正常执行、医疗水平正常实现,包括为临床协调各个科室的工作,为临床医护人员做好后勤保障工作,接受处理病人的投诉,处理和记录医院 内临时发生的医疗事件和行政事件,协调处理及通报突发公共卫生事件等。 2、医院总值班实行二级值班制,一线值班(行政总值班)由行政机关中层干部担任,二线值班由院级领导担任。 3、实行院级领导轮值制,轮值领导负责处理非办公时间的重大事宜,负责接待群众来访并做好记录。 4、行政总值班由院办公室负责排班,每天安排一人值班。凡因病、因事、因公出差等原因不能按时值班者,须事先经办公室同意,在确保总值班职责正常履行的情况下,可在值班人员内调换。 5、行政总值班是医院管理工作的延续和深入,责任重大。担任行政值班的人员要有高度责任感,在行政值班期间严禁

脱岗、饮酒等,保持警惕,时刻准各处理一些应急事件;值班电话要时刻保持畅通;值班期间发生重大事件、医疗安全隐患事件或不能解决的重大问题,应及时向院领导请示报告,按院领导指示调集人员,指派车辆,集中力量解决临时发生问题。 6、行政总值班负责检查各科室值班人员的到位情况,对重要部门、科室要到场检查,了解情况做到心里有数。 7、行政总值班要做好投诉记录,包括投诉者的基本情况、投诉内容、处理意见,现场能处理的,立即妥善处理,不能妥善解决的,可联系相关部门协助解决。 8、值班人员认真填写“行政总值班日志”,其内容包括: (1)全员病员情况(住院人数、病危、重、死亡人数)。 (2)上级指示、命令的只要内容及处理情况。 (3)领导交班工作完成情况。 (4)值班期间发生的问题及处理情况。 (5)请示、建议或待处理问题向下一值班交代。 (6)对上一交班交代问题的处理情况。 (7)本人签名。 9、参加值班人员做好加班准备,将本班有关情况做好详细记录,并于每周二下午在机关会议室进行汇报,重大突发事件及时向院领导或相关部门通报。 10、参加行政总值班交班人员包括:院领导、参加值班

医院工作制度-行政管理

行政管理 目录 一、院长深入科室制度 二、会议制度 三、请示报告制度 四、院总值班制度 五、医院各种标示管理制度 六、医院前台工作制度 七、入、出院工作制度 八、医院职工培训制度 九、社会监督制度 十、投诉处理管理制度 行政管理制度 一、院长深入科室制度 1.经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,总结推广先进经验。征求科室对医院管理工作的意见和建议,表扬好人好事,改进工作。 2. 深入科室,围绕患者安全,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。 3. 领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作,至少每季度一次,讨论在保持医院的质量方针和质量目标、质量指标过程中存在的问题,对存在的不良事件与缺陷,要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见与措施,并有反馈记录文件,形成良好的医院安全文化氛围。 4. 每年至少召开一次有医院领导班子集体参加的“医疗质量与安全管理”全院专题工作会议,以及不同层次多种形式的工作会议。 二、会议制度 1. 院务会:由院长主持,院级领导、各科负责人和有关人员参加。每二周一次,传达上级指示,研究和安排工作。 2. 院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每二周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。 3. 科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。 4. 科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

医院行政总值班制度(4) - 制度大全

医院行政总值班制度(4)-制度大全 医院行政总值班制度(4)之相关制度和职责,医院行政总值班制度(四)1.行政总值班由院领导、职能科室有关人员参加,在非常规工作时间里,处理医疗、行政和临时应急工作。2.行政总值班处理值班期间要及时传达上级指示,处理紧急通知,... 医院行政总值班制度(四) 1.行政总值班由院领导、职能科室有关人员参加,在非常规工作时间里,处理医疗、行政和临时应急工作。 2.行政总值班处理值班期间要及时传达上级指示,处理紧急通知,签收机密文件,承接急办事务。协调涉及医疗、行政、后勤、总务、保卫和消防等事务,监管全院各岗位的工作情况,负责答复各部门咨询及对外单位联系等。 3.行政总值班负责处理突发应急事件,发挥组织者的作用,要求在≤10钟到位,及时启动突发事件处置预案,报告值周院领导,各相关科室应服从行政总值班的调度。 4.值班人员有职责接待、处理非办公时间的各类投诉,包括来电、上门投诉等。根据投诉事件的紧急轻缓分别处理,紧急投诉事件班内要及时处理,重大事件及时向院领导汇报。一般事件等办公时间转送投诉中心,并由投诉中心予以协调处理回复。对班内已处理的投诉需填写投诉处理单,班内未处理的投诉需认真做好交接工作。 5.值班期间要负责巡查、督导夜间工作人员的工作情况,提高医疗质量与安全,减少隐患发生。 6.值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题,有权调用医院机动车辆。 7.值班期间如遇紧急抢救而又无钱的患者(车祸、刑事案件等),行政总值班负责签字解决,开通绿色通道,同时应与护送来院的同志联系,取得有效证件、电话号码等。 8.行政总值班要做好值班记录,认真交接班,不得擅离职守。临时去向及时告诉有关人员,必须保持通讯畅通。 9.值班表由院办负责制订。值班人员遇有特殊情况不能值班时,经院办公室同意可找人调换值班,但不得擅自找人代替。 10.每班交班前,认真做好值班室固定资产交接班。 运营职责运行职责运输职责 欢迎下载使用,分享让人快乐

医院行政管理制度及行政人员工作职责

第二部分医院行政管理制度及行政人员工作职责 第一章医院行政管理制度 第一节行政管理工作制度 一、院办公室工作制度 (一)安排各种行政会议,负责会议记录及文件、报告、计划、总结等文字的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促、检查执行情况,及时向院长汇报,协助院长处理日常行政事务工作,沟通职能科室的联系。 (二)做好来访、参观人员的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。 (三)做好全院文书档案的收集、整理、立卷、存档工作,执行保密制度。 (四)加强对全院行政后勤事务的管理及全院职工的考勤,适时安排医院节假日期间行政后勤值班工作。 (五)完成院领导交办的临时性工作,并随时汇报。 (六)认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律,劳动工资和劳保待遇。统计工作人员出勤情况,及时汇总并向财务部反馈,为工薪发放提供依据。 (七)抓好经常性纪律教育和检查,按有关规定对员工实施奖惩工作。 (八)严格按照有关规定和医院建设需要,办理医院工作人员的聘用和辞退相关手续。 (九)负责管理人事档案,及时准确地为领导提供各类人员的工作表现及相关数据。 二、加强医德医风建设的制度 为加强医院的科学管理,增强医务人员的服务理念和职业道德,提高服务质量,树立病人第一的思想,特制定医德医风建设措施如下: (一)制定医德医风建设计划,并将其纳入单位和个人考核的一项重要内容。 (二)定期组织全院职工认真学习医德规范,进行医德医风教育,并注意抓典型,以点带面。 (三)大力提倡四种精神,即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及团结协作精神,积极开展全程优质服务。 (四)抓典型树新风,及时总结经验,树立典型,弘扬正气,激励全院职工争创合格的医务工作者。 三、职工考勤管理制度 (一)职工必须遵守劳动纪律、严格执行请消假制度,未经批准,不得擅离工作岗位。 (二)各科或部门指定专人负责考勤工作,并按规定要求将当月考勤表及各类假条送交人事部。 (三)职工请假二天以内者,由科室负责人批准。超过二天者由主管院长批准,科主任、护士长请假,须经主管院长批准。 (四)对无故迟到,早退人员要批评教育,并按规定扣发工薪或绩效工资。对旷工者视情节予以严肃处理直至除名。 四、财务制度 (一)预算编制按照事业发展计划,采取院领导、财务科、业务部门相结合的办法。由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务科统一掌握执行。 (二)收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入为山,略有结余。 (三)严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,按照批准的预算和计划所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。 (四)购置大型、贵重仪器设备,报院领导审批,方可购买和实施。 (五)在院长统一领导下,各项支出由财务科统一安排,掌握使用,根据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标控制。 (六)药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法,合理核定药库和药房储备资金。 (七)卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法,科室或个人不得以任何理

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