安全生产文明施工考核内容及评分标准

安全生产文明施工考核内容及评分标准
安全生产文明施工考核内容及评分标准

安全生产文明施工考核内容及评分标准

安全生产文明施工技术措施

第一章工程概况 马鞍山昕源佳苑,位于红旗路与九华路相交处之东北角。该小区地势较规则四边形,场地地势平坦,北部略高。本工程为小区6#楼位置详见平面图,该建筑为十二层(含跃层)地面以下为自行车库(南北埋深分别为1.4米、1.0米)。建筑面积为7794.1㎡(含阳台面积314.49㎡),为砖混结构,建筑高度为35.5米(电梯机房高度未计入),属二类高层建筑。 本工程设计的±0.000标高相当于绝对标高11.300m ;该基坑开挖深度分别为-5.5 m、-4.5m.-4m.-2.7m.-3.5m,局部开挖深度-2.7m -3.5m。 本工程设计单位由马鞍山十七冶工程科技有限责任公司设计研究所设计,勘察单位由化工部马鞍山地质土质工程勘察研究院勘察,结合本工程场地地质的特殊条件,采用静压桩桩基础。 第二章安全生产方针,目标 安全生产坚持“安全第一,预防为主”的方针。 安全生产目标:积极改善安全卫生条件,消除或降低员工及相关方的职业安全风险;杜绝重大伤亡事故、设备事故、火灾事故,减少

一般伤害事故,事故频率控制在2%以下;达到“安全员工满意、环境社会满意”。 第三章安全生产组织体系 第一节安全生产组织体系 项目经理是项目的安全生产第一责任人,对项目安全生产管理负全面责任。 项目安全员应对项目实施过程中安全生产措施执行情况进行有效监督和控制,对项目安全管理运行的有效性负责。 项目技术负责人为本项目安全技术第一责任人,对项目生产技术的安全及措施的有效性负主要责任; 项目施工员应对项目施工过程安全负主要责任; 项目质量员对工序质量安全负责; 项目材料员对各个工序中材料质量安全负责; 项目治安员应对项目火灾、治安纠纷防治工作负责; 观砌(翻样)应对本工种施工作业环境、操作工人作业行为、工序质量的安全负责;班组长是班组安全生产第一负责人,对班组安全生产管理负责; 全体员工必须对自身作业行为安全负责。

13、安全生产、文明施工检查制度

安全生产、文明施工检查制度 一、安全生产检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订安全检查制度,如下: (一)日常巡检:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理,跟踪整改直到消除安全隐患,并将巡检情况认真填写在施工安全日记中。 (二)班前检查:班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 (三)周检:项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 (四)月检:生产安全部每月组织一次安全检查,由生产安全部到工地督促,定于每月下旬,公司主管安全生产的经理带队,生产安全部全体员工参加对公司所属施工项目的安全生产进行全面检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,整改后报生产安全部进行复查。

(五)季检:公司每季度季末对各施工项目部进行一次大检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对违章冒险作业的立即予以制止,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,并作出检查记录并跟踪管理,对整改措施不力,拖延整改予以罚款,直至责令停工。 (六)不定期检查:生产安全部派员进行不定期安全监督检查,制止违章冒险蛮干行为,检查工人执行安全操作规程情况,及时要求(发出整改通知)项目部对现场的安全隐患进行整改。 (七)专项、季节性检查:生产安全部可根据本公司、本地区、本行业多发事故的特点和季节的不利环境因素,适时地组织技术管理人员对在建施工项目进行检查。 (八)接受并配合上级主管部门组织的安全、文明施工检查。 (九)做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录,对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。 (十)安全检查的主要内容: 1、安全责任制执行情况,各级安全责任人履行职责情况。 2、工人执行安全操作规程情况,工人的违章冒险蛮干行为。 3、工人的安全教育、技术交底、班前安全活动情况。 4、临时设施是否符合要求,施工平面布置图和安全设施、消防器材购进、使用和维护情况。 5、用火、用电是否符合安全生产、消防要求,易燃易爆物品的

安全文明施工标准化工地考核办法

安全、文明施工标准化工地考核办法 为认真贯彻《安全生产法》,以《创建向莆铁路标准化工地指导意见》为依据,规范新建向莆铁路工程施工管理,推进现场施工文明建设,改善施工现场人员生活和工作环境,塑造中铁十四局形象,展现二公司风采。 根据向莆公司及局指有关要求和本项目现场实际情况,以强化安全、文明施工现场作业控制为重点,制定标准化工地总体规划,指导全面开展文明施工安全标准工地建设活动,并严格按照标准强化施工现场安全管理,确保标准化工地达标,以此带动安全质量管理水平的提高。 为全面落实文明施工、安全生产责任制,促进施工生产任务快捷、优质完成,在本项目建设一个舒适、适用的办公、生活环境和生产空间,确保作业人员有一个安全、文明、清洁卫生的施工作业场所,特制订本办法以促进现场有效执行。 一、成立安全、文明施工标准化工地考核小组: 组长:吴佩和、姚洪瑞 副组长:邱前进、莫保贤 组员:王盛波、杨立波、李金桂、姜伟、孙曙光、戴伟、高峰、李刚、欧应昌 二、考核办法: 项目部每月组织一次现场评比考核,按《安全、文明施工标准化工地考核标准》进行打分,计分采取百分制,综合平均后为最终得分。 三、奖惩办法: 1、对队的考核从85分以上评出第一、二名给予奖励:第一名奖5000元、第二名奖3000元;从75分以下进行处罚:倒数第一名罚5000元、倒数第二名罚3000元。 2、对架子队长的奖罚,以队排名为依据:第一名奖300元,第二名奖200

元;倒数第一名罚300元,倒数第二名罚200元;安全管理人员按架子队长奖罚金额的60%予以兑现。 3、排名名次及考核详细情况报告在每月工程例会上传达通报。 附件:《安全、文明施工标准化工地考核标准》 中铁十四局二公司向莆铁路JF-3标项目部 二○○九年二月二十五日

安全生产文明施工目标及措施

石家庄二中实验学校3#、4#教师公寓楼 安全生产文明施工目标及措施 编制: 审核: 石家庄一建建设集团有限公司 2009年5月25日

安全生产、文明施工措施 1、职业健康安全目标及保证措施 1.1职业健康安全目标:安全生产目标:年死亡率0% 年重伤率控制在千分之三以下 年轻伤率控制在千分之十二以下 1.2安全保证措施 1)建立以项目经理第一责任者安全生产责任制,工地设两名全面负责安全生产的专职安全员,负责安全生产的具体工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 2)认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准,落实安全生产责任制。 3)坚持安全教育制度,做到安排生产的同时布置安全工作。 4)工程开工前,根据分部分项工程的不同特点,做出有针对性的安全技术交底工作。无交底的不得进行施工。 5)施工现场设有醒目的标语牌,标语牌符合国家安全标志的标准。 6)安全网搭设必须符合规定要求,认真执行“三宝”“四口”制度,首层架设6m宽平网,架空高度4m。 7)特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证,持证上岗,机械设备专人专机,严禁无证操作,杜绝“三违”的发生。 8)基础施工阶段,应特别注意安全防护,经常观察基槽边坡的稳定情况,并设好护栏。 9)主体施工过程中进行全封闭保护,在道路处搭设防护棚,以

保证行人的安全。 10)高空作业时,要做好安全交底,防止高空坠落和落物伤人。 11)外装饰架搭设完毕后,必须经验收合格后方可使用。中途不得乱拆乱动。并定期检查使用及损坏情况。 12)严格按照省、市安全生产管理规定,进行检查考核,按规定进行奖罚。 13)现场安全用电: 主线执行三相五线制,其具体措施如下: a.现场钢筋加工车间、塔吊、各楼层施工各设总电箱一个。 b.主线走向原则:接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备;运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所,不设在爆炸和火灾场危险的场所,不设在易燃物房,进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,做到有架和绝缘子的设施。 c.现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。 d.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 e.照明使用单相220V工作电压,主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m。 f.电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝。 g.现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物,很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置,其

安全文明施工考核管理办法

国家电投永修虬津一期10MWp扶贫光伏项目安全文明施工考核管理办法 国家电投集团江西水电检修安装工程有限公司 2018 年04 月12日

安全管理考核制度 为加强现场安全管理,杜绝违章作业,确保施工现场安全生产,经我项目部研究决定,制定以下奖罚制度。 第一条处罚条例 1. 进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字,擅自上岗作业者,一经发现对施工队伍处100元/人罚款。 2. 录用未成年工(指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者),或录用患有传染病、高血压、心脏病、癫痫病、残疾人等及体检不合格者上岗作业,一经发现对施工队伍处500元/人罚款。并责令其退场。 3.酒后作业者,处100元/人/次罚款。 4. 进入施工现场不戴安全帽处100元/人罚款;第二次处500元/人,并且施工队负连带责任处1000罚款;第三次直接清退施工队。 5.不系帽扣者,处50元/人/次罚款。 6.安全技术交底未签字确认上岗者,处50元/人/次罚款。 7. 在施工现场吸烟者,处50元/人/次罚款。 8. 在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗者,处50元/人∕次罚款。 9. 进入施工现场未带胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者,处50元/人/次罚款。 10.在施工现场或生活区随地大小便者,处200-500元/人/次罚款。 11.无故由高处向下投掷物料、垃圾者,处500元/人/次罚款。 12.为施工人员提供不合格的安全防护用品视情节轻重处200—20000元罚款。

13. 作业人员未正确使用安全防护用品者,处100元/人/次罚款。 14. 在无可靠安全防护措施情况下,违章指挥作业、违章冒险作业者,视情节轻重处200—20000元罚款。 15.未经允许私自拆除、挪动、损坏现场安全防护设施及安全消防设施、警示牌、警示标语、照明设施者视情节轻重处100—20000元罚款,构成犯罪的由公安机关追究其刑事责任。 16.特种作业人员未持证上岗、违反操作规程,视情节轻重处100—2000元罚款,发生事故造成损失由公安机关追究其刑事责任。 17.在施工现场或生活区打架斗殴者处500—5000元罚款,对所属单位处10000—50000元罚款,发生事故造成损失视情节严重交由公安机关追究其刑事责任。 18.偷盗现场物品者,将移送公安机关处理。 19.;在易燃易爆物品边吸烟动火者将视情节处100—2000罚款。 20.动火开始,必须将动火地点易燃物品清理干净、配备灭火器材、设看火人。如不按规定执行,处100—500元罚款。 21.动火后必须确认无余火并将现场清理干净后离开。如不按规定执行,处100—500元罚款。 22.距地面2米以上高空作业必须穿防滑鞋,系好安全带。违章者视情节轻重处100—500元罚款。 23.施工中应节约用水、用电、严禁长流水和长明灯现象。如发现,每次对责任队伍或责任人处50-500元罚款。 24. 施工结束后及时将施工区域清理干净,否则处200-2000元罚款。

安全生产和文明施工措施

十一、安全生产和文明施工措施 一、安全生产措施 安全生产是基建施工中的重要原则之一,安全生为了生产,生产必须安全,应以“安全第一,预防为主”的方针为指导,适当组织均衡的施工计划,避免施工高峰,减少交叉作业,垂直运输及机械的定位,电器设备安装,临时设施,脚手的搭设,道路排水的规范化,防火防瀑的措施等等,都是我们在施工根据实际情况,组织编制好安全生产,文明施工切实可行的方案,才能保证我们在施工中顺利进行,减少不必要的浪工和不利于安全的生产因素。 1、建立健全安全生产小组,落实各项安全岗位责任制并公布上墙。 2、进行三级教育,对工人特别是新工人,特殊工种的人进行安全生产知识学习教育,并考核及格方可上岗。 3、加强现场管理,做到文明施工,工作要有布置、有检查,各级领导对安全生产都有要负责、重视。班组有违章和违反安全操作规范的行为。班组长要负责主要责任,要把平时学的安全知识,试卷上考的落实到我们行动中去。 4、要注意和认真学习各分部分项工程安全技术交底,并按安全技术交底要求执行。 5、钢筋工程安全措施 (1)、钢筋加工机械使用前应进行全面的检查,先空运转,试车正常后方能开始使用,在停止工作时应断开电源。 (2)、一切电机械设备,必须采取保护接地,并检查有没有漏电现象方可使用。(3)、机械的传动部分,必须设防雨罩,箱内必须设漏电保护装置,不用时应加锁关闭。(4)、机械必须专人负责,定期检修,保护完好,不得超负荷使用。 (5)、钢筋加工必须在规定的地点进行,无关人员不得进入操作场地。 (6)、各种操作台均牢固,平整,工作地点应保证整洁。 钢筋冷拉时,冷拉场地两端不准站人,不准在正在冷拉的钢筋上跨越。操作人员进入安全位置后,方可开始。 (7)焊接机械的操作场(棚)不得使用易燃材料,其周围不提堆放易燃和易爆物品,在室

安全生产文明施工指标考核细则

安全生产文明施工指标考核细则 一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解 1、杜绝死亡事故和重伤事故,年轻伤少于3人。 2、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。 3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准,确保市级文明工地。 二、奖惩办法 1、奖励办法 (1)按每月考核实现文明施工及安全目标时,奖励项目经理300 元,项目班子其他成员按80﹪计取; (2)年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的30﹪,项目班子的其他成员按20﹪计取。 (3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的40﹪,项目班子的其他成员按30﹪计取。 三、惩罚办法 1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患 (1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员,罚款100-200 元; (2)工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施,对工程项目技术负责人罚款200元; (3)对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,对工程项目经理罚款300-500元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项目工长罚款100-200 元; (4)对现场有毒有害产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解

决防护措施的,对工程项目经理处以200-500 元罚款。 2、现场管理及检查 (1)对不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不挂安全带等违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理人员罚款50 元。(2)塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底,使用前未经验收,对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以每人200 元罚款; (3)对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工的,罚工地项目经理、项目副经理200元; (4)公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中优良等级时,对项目经理处以100-500元罚款;(5)每月文明施工检查和评价达不到优良标准时,罚项目经理300 元,其他项目班子管理人员200 元。 3、工伤事故 (1)发生轻伤事故,每轻伤一人次罚项目班子每人50-500 元;(2)发生重伤事故,每重伤一人次,项目班子每人罚款1000-5000 元; (3)发生死亡事故,项目班子每人罚款5000-10000 元,项目经理免职。 4、设备事故和隐患 (1)设备无安全设施造成事故隐患,机械管理员200元; (2)发生机械设备事故,罚项目经理200 元。 5、火灾事故及隐患 (1)一般隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人50 元;(2)重大隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人100-500 元;(3)消防器材,设备因管理不善或挪作他用的,罚项目经理、项目

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。

安全文明施工措施考评办法

安全文明施工措施考评办法 第一条考核目的 为加强安全文明施工管理,建成精品工程,特制定本办法。第二条考核对象 房屋建筑及安装工程承包人、装饰装修工程承包人、室外工程承包人、园林绿化景观工程承包人。 第三条考核依据 (一)本工程施工承包合同文件、监理合同文件。 (二)建筑施工安全检查标准。 (三)江西省住房和城乡建设厅相关文件 (四)其他相关法规、标准。 第四条考核组织 成立项目考核工作组: 组长:总监理工程师(或总监理工程师代表) 工作组成员:由监理机构负责组织,业主、施工单位代表参加。考核工作组织职责:对施工单位进行考核。 第五条考核程序 (一)考核每月两次 (二)考核工作级依照考评表(见附表)进行考核。 (三)考核结果由考核工作组审核,并由考核工作组组长签字后,监理例会公布评分。 第六条检查评分方法

(一)建筑施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。(二)建筑施工安全检查评定应符合施工安全检查标准第3 章中各检查评定项目的有关规定,并应按(JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准)附录A、B 的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 (三)各评分表的评分应符合下列规定: 1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100 分,评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和; 2)评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; 3)当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分; 4)检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算: A1=(B×C)/100 (4.0.3-1) 式中:A1 —汇总表各分项项目实得分值; B —汇总表中该项应得满分值; C —该项检查评分表实得分值。 5)当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算: A2=(D/E)/100 (4.0.3-2)

安全生产文明施工计划

安全生产文明施工计划 一、文明施工管理目标 创烟台市“文明施工”工地。 二、组织管理措施: 一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护,按照全国先进地区建筑施工现场安全考评的各项要求,制定了一系列组织、技术措施,做到“建一项工程,树一面旗帜,创一方声誉”。 2.1.施工现场成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全 消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明 施工管理组织。 2.2.在建工程采用密目安全网全封闭、施工现场内全部硬地坪, 按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立个人岗位责任制度。同时, 把文明施工列入单位经济承包责任制,一同“包”、“保”,检查与考 核。 2.3.要求班组实行三检(自检、互检、交接检)制度,做到自产 自清,日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查, 按规定填写表格,与考核、评分、奖罚相结合。 2.4.现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度,并坚持奖、 惩兑现。 2.5.每月定期开一次文明施工会,分析文明施工情况,针对实际 制定措施,协调解决文明施工问题。 2.6.建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、 环保、民工管理制度。 2.7.对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的

资料要收集,保存并学习、贯彻。 2.8.积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法, 提高机械化作业程度,为文明施工创造条件。 三、现场管理措施: 3.1.通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析,及时处理现 场不需要和不合理的人、事物,以免发生窝工现象及破坏场地的场容场貌。 3.2.安排专门人员对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫, 保持现场环境卫生、干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常。 3.3.安排专门人员对施工现场施工秩序,保持良好的施工生活环 境。 3.4.通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质,养成遵章、 守纪和文明施工习惯。 3.5.充分发挥技术骨干的聪明才智,自主管理,自我控制,随时 调整解决施工作业存在的问题。 四、场容场貌: 4.1.按照统筹兼顾、合理、经济的原则,周密合理地布置现场施 工平面图,将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线,临时性建筑物(食堂、临时宿舍、配电房、库房等),材料、设备、工具堆放点,施工机械的位置与行走路线,安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施,按施工程序和安全文明的要求,合理地进行设计,保证相互间尽可能不干扰。 4.2.按施工现场布置图的要求安排设施、堆放材料、设备,必要 时随施工阶段作相应调整。 4.3.保持道路畅通、平坦、整洁,现场不得有坑洼、积水、“五 头”及散落物。

安全生产、文明施工检查考核表

安全生产、文明施工检查考核表

安全生产、文明施工检查考核表 3 1.及时组织新工人入场安全教育,有受教育者签字 2.项目经理定期组织召开安全工作会议。 3.对新工种、特殊工艺有安全技术交底。 4.有板报,内容丰富有针对性。3 2 3 2 1.安全设施到位,防护及时。 2.施工现场人员正确佩带安全防护用品。 3.“四口”“五临边”按规范防护,牢固可靠。 4.安全物资妥善保管,没有人为损坏。 5.施工作业人员正确执行安全交底或安全方案。5 2 5 5 3 1.施工现场临电架设安全符合JGJ-46-88规范要求。 2.项目工地配备专业电工,持证上岗。 3.项目工地指定专人巡查全工地的用电线路及设施。 4.施工现场、生活区电源统一管我私接、乱接现象。3 2 2 3 1.安全技术方案,安全交底齐全。 2.防护用品、合格证、准用证齐全。 3.应具备的安全资料不缺项。4 3 3 1.施工工地,四周围挡要符合规范坚固美观实用。 2.施工现场出入口设置大门,有单位标志。 3.设置七牌一图及安全标语。 4.有门卫及门卫制度。3 2 2 3

设备管理考核表

安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法 为严格执行国家的法律法规,较好的落实公司的各项管理制度,确保安全生产文明施工,设备管理工作始终保持受控状态,特制定以项目部为总承包的管理办法。 一、安全生产,文明施工指标承包内容: 1、项目经理接到工程进场通知后,组成项目班子即形成承包实体,且对整个工程施工过程中的安全生产,文明施工设备管理工作负全面管理责任。 2、施工前根据总公司的要求,项目部应与安全科签定目标管理责任书,制定本工程创建文明工地目标,(达标、市级或省级)项目部应严格按所定目标管理实施,所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。 3、施工中项目部应落实好岗位责任制,搞好自查自检工作,否则因存在较大事故隐患,上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元,安全科在日常检查时,对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元,未按限定时间整改完毕的每项扣500元,并停止该项的继续施工。 4、安全物资要有专人管理,对有乱堆乱放,日晒雨淋的安全物资,安全科除扣除项目部本月本项考核分数外,将下达整改通知书进行整改。施工时项目部应加强对安全网的保护,对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿,安全科负责购置新网,安全设施由项目部派专人管理,非专业人员改

安全文明施工考核办法

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安全文明施工考核办法 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高工程施工安全和管理水平,保障作业人员在劳动过程中的安全和健康,确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现,特制定本办法。 第二条制定本办法是依据集团公司下发的《安全操作规程》及本项目的《安全管理办法》。 第三条依据以上规定并结合本项目的实际情况,制定相应的奖惩制度。 第四条本办法适用于本项目施工安全管理。 第二章奖励 第五条对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规,对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人,经项目部批准给予奖励。 第六条由于个人工作认真,发现设备重大缺陷及时,处理得当,避免事故发生或防止事故扩大者,应视其情节给予适当奖励。 第七条避免或防止特大事故,解决重大悬案者,一次性奖励1000元~2000元,并进行通报表彰。 第八条避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者,一次性奖励200~1000元,并进行通报

表彰。 第九条避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者,一次性奖励100~200元,并进行通报表彰。 第十条避免或防止一类障碍、设备故障或人身轻伤者,视其情节,一次性奖励50~100元。 第十一条在施工过程中,对安全工作其它方面有贡献的单位和个人,经项目部认可后,可给予适当奖励。 第三章考核 第一节安全施工管理 第十二条施工人员未经“三级”安全教育和技术培训,对其责任单位罚款100元/人·次;“安规”考试、考核不合格上岗工作的,对其责任单位罚款50元/人·次。 第十三条特种作业人员无特种作业上岗证的,对其责任单位罚款100元/人·次。 第十四条未按规定按时参加项目部组织的安全工作例会、安全教育培训、安全大检查等各种安全活动,缺席一次罚款100元/人,迟到罚款50元/人。 第十五条经管理人员劝阻无效,强行冒险作业,并对安全管理人员漫骂、殴打者,视情节轻重罚款100~1000元/每例。 第十六条发生事故后隐瞒或故意拖延上报者,视情节罚款200~2000元/例。 第十七条对项目部和上级安监部门发出的“安全整改通知单”

安全生产与文明施工措施

安全生产及文明施工措施 11.1安全生产管理措施 11.1.1管理目标 在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理及职业安康的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计中和施工管理计划,使安全生产、职业保护工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。 11.1.2组织管理 11.1.2.1成立由项目经理为组长,项目安全员为副组长,各作业层、队(组)安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”组织领导施工现场依据国家、集团公司关于安全生产的法律法规及规章制度的开展安全生产管理工

作,确保安全生产。 11.1.2.2项目经理与各施工单位负责人签订安全生产责任状,把安全生产工作责任目标分解到人,人人有责,人人有指标。 11.1.2.3成立由项目经理为组长,劳动保护负责人参加的工会领导小组,依据国家、集团公司关于劳动保护和工会工作的法律法规及规章制度全面展开项目部劳动保护工作,杜绝职业病的发生确保职工的全面健康。 11.1.3管理制度 11.1.3.1本工程半月召开一次“安全生产”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 11.1.3.2各作业队(组)在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。 11.1.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

安全生产文明施工工作总结

重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建,工程地址长寿区桃花新城,该工程于2007年9月1日破土动工,总建筑面积42000平方米,结构类型为剪力墙结构,该工程在区建委、区安监站,重庆佳兴监理公司,长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工,现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结: 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针,使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想,我项目部始终把安全生产的有关法律,法规放在各项工作的首位,对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系,并文字上墙,做到层层落实责任制,建立健全安全生产责任制考核制度,项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同,建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度,提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理,提高广大施工管理人员及职工安全生产素质,广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针,做到安全在我

心中,质量在我手中,始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位,并在工程周边张贴安全标志和警示牌,安全标语上墙,并设立了广告宣传栏,安全检查通余块,对安全工作50幅,各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语 做得好的(班组)实行奖励,对违章作业的(班组)进行处罚,并上通报栏,职工人场时进行三级安全教育,对每个工种进行安全技术交底,通过宣传,教育达到了很好的效果,使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务,我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施,项目部采取各种手段,经常定期不定期对各工种的安全质量,进行监督检查,检查的重点;一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范;二是查各工种是否按安全操作规程作业;三是查“四口五临边”防护是否规范和到位;四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行,五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业,整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起,这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐,四口五临边搭设不到位,不规范、外架搭设防护不规范,不到位等,我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书,并定人定时限期整改,对不整改者进行处罚,隐患整改合格率达95%以上,通过以上的检查监督等手段,整个工程没有出现各种在小事故,该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工

安全生产文明施工情况介绍

江滨西路1D-B幢安置房 安全生产文明施工情况介绍 一、工程概况 该工程位于江滨西路,由温州市江滨路工程建设指挥部筹建,中煤集团沈阳设计研究院设计,浙南建设监理公司负责监理,温州市东方建筑工程公司承建施工,总建筑面积36569平米,框剪结构28层,工程总造价5308万元,项目经理吴建春。该工程是我公司2004年度重点创安全生产(文明施工)标准化工地项目,工程自2002年10月份开工以来,公司和项目部对创标化工地落实了各人员的工作职责,并成立了创标化工地领导小组,制订了切实可行的施工计划,严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及实施意见进行管理,施工现场采用硬地坪全封闭施工,料具放置齐全,各种安全标志、标牌齐全醒目,安全宣传多样生动;临时用电、放工机械、塔吊、施工电梯、三宝四口防护等均符合要求。 二、安全生产、文明施工目标 本工程安全生产、文明施工的目标是确保温州市一流水平的文明标化工地,争创省级标化工地。 三、施工安全管理 工程开工前,公司和项目部及管理人员、施工人员签订了安全生产责任制和安全生产目标责任书,确保了各级责任制落实,建立了各项安全生产考核制度和安全生产管理制度,做到规范化管理,根据该工程的施工特点及要求,编制较全面、针对性强的施工组织设计和专项安全施工方案,并经报审批准后方实施,及时做好上岗前新工人的三级教育和安全技术交

底工作,公司和项目部建立了定期安全检查制度,通过检查、落实、整改、复查、总结,不仅及时消除了事故隐患,而且更进一步地促进了施工工作人员的安全意识,及时开展宣传、布置、落实温州市建设局及各有关单位开展的安全生产活动的各项工作要求。 1、脚手架 本工程外架搭设采用悬挑与落地相结合的方式,严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)编制和审批的外架专项搭设施工方案。脚手架脚手板层层满铺、绑扎牢固,脚手架内侧与墙面距离用站人板封闭,墙面脚手架外侧设1m高栏杆,操作层设20~30㎝高的踢脚杆外,还设密目式安全网,以防物体从脚手架坠落。脚手架有避雷及接地装置。 脚手架搭设完毕按制度验收及合格后挂牌使用,脚手架的日常使用管理由专人负责管理,定期检查,脚手架不超载,使用中的脚手架拆除任何一个部件均有审批制度,并按规定手续及时恢复原状,经检查合格后方可使用。 2、塔吊、施工电梯 本工程采用的是广西建工集团生产的QTZ-5012A型塔吊及SC200/200型施工电梯各一台,由生产公司负责安装与拆除,安装完毕经市特种设备检测中心专项验收合格。塔吊及施工电梯的使用和管理均建立专门的制度,由专人操作指挥,操作人员及指挥人员均持证上岗。按规定对其定期进行检查和保养。 3、施工临时用电 施工临时用电采用三相五线制,TN-S接零保护系统,所有机电设备

安全生产文明施工目标考核办法

安全生产文明施工目标考核 办法 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全生产文明施工目标考核办法 为保障工作人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,制定本办法。 一、本办法一句《建筑施工安全监察标准》及有关规定制定。 二、考核目标: 1、因公死亡人数为0; 2、因公重伤人数为0; 3、工伤率:不超过3%; 4、无重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故; 5、达到文明施工标准 三、本办法使用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 四、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司负责对工程项目经理、 项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 五、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全监察考核项结合,即公 司每季度、工程项目部每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行 逐级审查,逐级上报。 六、考核结果非为: 1、伤亡指标:低于指标; 2、安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等 级(同“建筑施工安全监察标准”)。 七、公司每季、工程项目每月公布安全股安全目标考核结果。 八、奖罚: 1、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于目标指标、安全达标、文 明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经 理、班组长均可获得奖金的评定等奖赏; 2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目 标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报 批评,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。 3、第二次考核仍然及格的工程项目经理、作业班组长视情节轻重给 予扣发全年奖金或增倍罚款等。 九、在限期整改期内或有责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追 究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。 十、本办法与安全生产责任制考核办法相结合执行,本办法自发文之日起 执行。 二零一二年三月

施工现场安全生产、文明施工定期检查制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT224 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 施工现场安全生产、文明施工定期检 查制度通用范本

施工现场安全生产、文明施工定期检查 制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。 3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查

安全文明施工管理考核办法

安全文明施工管理考核办法 为了规范施工现场安全文明施工管理工作,改善施工现场作业环境,实施平安工程,树立企业安全文明施工形象,增强施工人员的安全意识和遵章守纪的自觉性,保障施工人员的安全与健康,特制定本考核办法。 一、对安全施工、文明施工做得好的分包队伍,项目经理部可申请给予施工单位安全文明施工奖金,经公司领导批准后执行。 二、对安全施工、文明施工做得差的分包队伍有权责令其停工整顿,按照承包合同中的相关条款处以罚款;对安全施工严重失控,且经停工整顿,仍存在严重问题(或事故不断)的承包队伍,项目经理部有权按照工程合同规定,上报公司批准将其清退。 三、凡出现下列严重违章行为,每发现一例,对承包队伍罚款500至1000元。 3.1在易燃易爆防火重点部位进行明火作业,未按要求办理“动火工作票”。 3.2动用安全设施未按要求填写“动用安全设施报审表”。 3.3在带电部位作业,未按要求办理“工作票”。 3.4施工项目施工前,未按程序对参加施工的所有人员进行安全技术交底、记录、签字、认可,进行施工。 3.5无安全施工措施即施工和不认真执行安全措施,或擅自更改安全措施的行为。 3.6作业项目危险区未按要求设围栏及警告标志,交叉作业层未搭设严密、牢固的防护隔离设施,预防控制危险点源。 3.7未经项目经理部批准,违反现场“总平面布置图”和总平面管理措施,私自占用场地,损坏地上、地下设施。 3.8不按规定随意取土、弃土乱倒垃圾者。 3.9安全文明施工责任区及周边脏、乱、差,经安监部门提出仍不按期整改清理干净的。

3.10大、中型施工机械未经检验合格即投入使用的。 3.11大型起吊设备、大型机械无准用证。 3.12接到“安全检查整改通知单”后,不按期整改或借故拖延不进行彻底整改。 3.13经检查发现施工点安全防护措施不到位,安监人员提出要求整改完善,不及时整改的。 3.14其他严重违章行为。 四、凡出现下列违章行为,每发现一例,对施工单位罚款300至5000元。 4.1高处危险作业未设置手扶水平安全绳,未使用防坠器,施工人员在单梁上行走。 4.2按要求必须设专人监护的施工点,未设监护人,或设监护人不到位,或监护人有事离岗前未安排替代人监护。 4.3随意堵塞施工现场通道,损坏路面者。 4.4电焊工、起重工、吊车司机、架子工、电工、试验人员、爆破员等特殊工种作业人员无证上岗者。 4.5在起重、搬运、吊装作业中不设指挥,联系信号不当,安全措施不落实。 4.6易引起烧伤、烫伤,高处坠落,窒息触电事故危险施工点,未采取必要的防火措施或防护措施不当。 4.7大、中型施工机械设备没有制定、运行、维护检修管理制度,或在工作中不坚持定期检查维护者。 4.8安全工器具、电动工器具未按期检验、试验的。 4.9起吊设备的龙门架、井字架不合格或违章载人的。 4.10非专职电工乱接施工电源者。 4.11施工机械、起吊设备带病或缺少安全闭锁装置,未安装限位器使用者。 4.12施工配电箱未按标准设置,箱内未装设漏电保护器,未做到一机一闸一保护,熔断器用铜铁丝等金属丝代替的;未按规范接电源线。

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