家政服务网路中心信息化建设方案

家政服务网路中心信息化建设方案
家政服务网路中心信息化建设方案

网络中心机房建设标准规定

原平农校校园网建设标准 (试行) 二〇一二年六月

目录 1、第一章适用范围和参考依据 2、第二章中心机房场地技术指标 3、第三章中心机房装修工程 4、第四章中心机房供配电系统 5、第五章中心机房综合布线系统 6、第六章中心机房设备配置指标 7、第七章中心机房信息安全配置指标 8、第八章中心机房安防系统 9、第九章中心机房空调系统 10、第十章中心机房防雷系统 11、第十一章中心机房档案管理 12、第十二章其它

第一章适用范围和参考依据 一、。本标准适于学校网络中心机房新建,改建和扩建项目。 三、网络中心机房建设除执行本标准外,应符合国家现行的标准、规范和指标规定。本标准参考的依据有: □国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) □国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89) □国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003-93) □国家标准《计算机机房活动地板的技术要求》(GB6650-86) □国家标准《计算站场地安全技术》(GB9361-88) □国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB501 69-92) □中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》 □《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 第二章中心机房场地技术指标 四、选址:机房必须具备防尘、防潮、防雷、抗静电、阻燃、绝缘、隔热、降噪音等物理环境,防盗设施齐全,应避开强磁场的干扰,应选择设在建筑物的中间层,方便管理和布线。避免设在最高层、地下室和用水设备下层。 五、组成:中心机房包括主机房和辅助房。主机房是存放各类服务器、网络设备、机柜等重要设备的专用房间;辅助房用于存放UPS电源、维护工具等设备,辅助用房根据实

信息化建设项目管理办法

四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理,规范信息化建设项目行为,强化信息安全,根据xx责任公司(以下简称“集团”)对信息化建设项目相关管理规定,特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类:(一)信息化集成类:信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成; (二)产品采购类:(1)硬件设备:服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装;(2)软件产品:标准软件产品、软件用户授权。 (三)服务类:(1)软件开发类:按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目;(2)外包服务类:将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司,自主研发的信息化项目;(3)维保服务类:硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购;(4)设计咨询类:信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设 1

均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组,集团董事长任组长,集团总经理及信息化分管领导任副组长,成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成,负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条xx集团设立信息化办公室(以下简称“信息办”),负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批,集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工,参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制,对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作,履行以下等职责: (一)根据企业发展及管理需要,拟定集团信息化建设项目管理相关制度; (二)根据集团战略发展、子集团业务战略发展,拟定集团IT规划、子集团业务IT规划; (三)信息化建设项目备案工作,负责信息化合格供方信息 2

家政项目方案

家政项目方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

家庭服务行业培训项目思考从整个社会环境来讲家庭服务业是传统产业又是朝阳产业,从家庭服务业发展来看已经初具规模,正是朝着标准化和高科技化深入优化发展的时机。思考的思路是:借着政策之机,依托行业联盟,联合高端“管家会所(如美妤世家管家会所,她所接的个单通常是:1000平米住所一年60万左右的管家团队服务)”----推出家庭网络管家终端服务软件(网罗行业资源和终端客户资源,为建立标准蓄势准备,一网打尽既低成本进入行业又迅速形成核心产品)----建立行业服务标准(占领至高地,制定行业游戏规则,策划提升家政服务质量体系培训方案,争取政府出资助推家政市场的发展。) 商商贸发〔2010〕165号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门: 为促进家政服务业规范化发展,充分发挥其在改善民生、扩大内需、促进就业等方面的积极作用,更好地满足广大群众日益增长的多样化家政服务需求,现就加快家政服务业发展提出以下意见: 1、提高认识,明确目标 近年来我国家政服务业快速发展,服务企业迅速增加,市场规模不断扩大,但同时也存在着便利化程度不高、规范化服务不够、品牌企业不多、服务领域不宽等问题。当前我国正处在城镇化步伐加快、居民消费结构升级、老龄化社会临近的重要阶段,对家政服务业发展提出了新的更高要求。因此,各地务必把

家政服务业作为满足居民服务需求、加快转变经济增长方式的一项重要工作抓紧抓好。 推进家政服务业发展,要紧密围绕服务民生、扩大消费、促进就业的宗旨,坚持政府引导与市场运作、行业发展与市场规范相结合,以建设“家政服务网络中心”为切入点,以培育家政服务企业和实施“家政服务工程”为支撑,以规范家政服务行为和提升从业人员素质、技能为重点,进一步整合家政服务资源,扩展服务内容,促进供需对接,加强服务监督,切实保障居民便利安全消费。 力争用3-5年时间,在全国地级以上中心城市各建成一个家政服务网络中心,培育一批管理科学、运作规范、影响力较大的家政服务企业,每年培训20万家政服务人员,初步形成布局合理、便利安全、协调联动、能够满足不同层次需求的家政服务体系;同时,加快家政服务企业规模化、连锁化步伐,推进家政服务市场化、社会化和产业化发展,稳步提升从业人员素质和服务质量,使行业总体水平基本适应服务市场需求和全面建设小康社会要求。 二、做好规划和统计工作,夯实行业发展基础 根据区域经济、产业优势和城市化发展需要,研究制订科学的家政服务业发展规划,重点抓好网络中心建设、大型企业培育和服务人员培训等方面的规划制定与落实工作。要做好家政服务业发展规划与城市服务业发展总体规划的衔接,增强家政行业规划的可操作性,不断优化网点布局。依托家政服务网络中心建立健全家政服务业统计调查制度,组织企业定期报送有关数据和信息,增强统计数据的准确性和及时性,及时反映行业发展状况,各地要逐年上报和发布行业发展报告。 三、健全有关制度、标准,进一步规范市场

关于加快发展“互联网+家政服务业”的实施意见

关于加快发展“互联网+家政服务业”的实施意见 家政服务业是现代服务业不可或缺的重要组成部分,“互联网+家政服务业”更是发展大势所趋,方兴未艾。为深入贯彻落实国家发改委《关于印发〈家政服务提质扩容行动方案(2017年)〉的通知》(发改社会〔2017〕1293号)及安徽省发改委《关于印发安徽省家政服务提质扩容行动计划(2017年)的通知》(皖发改社会〔2017〕673号)精神,加快发展“互联网+家政服务业”,提升城市生活品质,更好地满足人民日益增长的美好生活需要,现结合我市实际,提出如下实施意见。 一、指导思想 全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,以满足人民美好生活需要为主线,依托大数据平台,形成各类企业与社区支点上下融合、全面覆盖的体系,推动“互联网+家政服务业”综合信息网络服务平台建设,引进和培育一批规模化、品牌化龙头企业,着力构建政府统筹、部门协同、上下联动、行业组织有效作为、社会广泛参与的家政服务业工作新格局,推动家政服务业专业化、规模化、信息化、规范化发展,做大做强“互联网+家政服务业”。 二、工作目标 通过3年左右的努力,建立起覆盖城区,总体发展水平与人民对

美好生活需要相适应,服务更加完善,管理更加规范的家政服务体系。2018年启动建设全市统一的家政服务综合公共信息网络平台,2019年在相关数据资源接入平台的基础上,全面推广家政登记制度,推出家政服务从业人员家政卡,力争2020年持证上岗比例达到50%以上;培育壮大一批家政龙头企业,力争2020年营业额超5000万元的企业达到1至2家,超3000万元的企业达到10家,超1000万元的企业达到30家;加快标准化家政服务站建设,2019年创建20家标准化家政服务站,在总结推广的基础上,力争2020年在城区范围内形成标准化家政服务站全覆盖。 三、基本原则 1.政府推动与市场运作相结合。制订和落实“互联网+家政服务业”发展的政策措施,引导“互联网+”家政服务综合信息网络平台运营企业和家政企业规范、有序发展。借助互联网优势,大力促进家政服务业线上线下有机融合,遵循家政服务业发展的客观规律,着力推进专业化、品牌化、规模化、规范化发展。 2.扩大内需与促进就业相结合。以满足人民群众美好生活需要为切入点,充分挖掘家政服务业安置就业的巨大潜力和容易创业的优势,努力吸纳劳动密集型低端产业转型升级及农村转移劳动力、城镇下岗职工、贫困地区女性、“4555”人员和灵活就业人员就业和创业发展,促进社会和谐稳定。

服务器网络机房建设方案

服务器网络机房建设方案 随着计算机事业的发展和计算机技术的广泛应用,怎样确保计算机设备的正常运行,怎样给从事计算机操作的工作人员创造良好的工作环境,这个问题越来越被人们所重视。计算机设备不同于其它的机器设备,不同的计算机系统对运行环境有不同的要求。一般的大、中、小型计算机都要求安装在一个专用的机房里。机房环境除必须满足计算机设备对温度、湿度和空气洁净度,供电电源的质量(电压、频率和稳定性等),接地地线,电磁场和振动等项的技术要求外,还必须满足在机房中工作的人员对照明度、空气的新鲜度和流动速度、噪声的要求。计算机属于贵重精密设备,它用于重要部门时,又属于关键和脆弱的工作中心。因此,它又常常是安全保卫的重点。机房对消防、安全保密也有较高的要求。国家关于计算机机房建设有一个最新的国家级标准,即GB50174-93《中华人民共和国国家标准电子计算机机房设计规范》。目前,这个标准就是计算机机房建设的主要依据。计算机机房建设是一门实际、复杂、涉及技术面比较广的综合工程。新建、改建和扩建的计算机机房,在具体施工建设中都有许多技术性的问题要解决。可以说计算机机房及其环境技术已经发展成了一门新兴的行业。 此外,随着计算机技术及网络技术的迅速提高,在各类计算机机房、服务器中心、数据中心、网络中心拥有数台、数十台乃至数百台计算机或服务器的情况越来越普遍。如何更高效、安全地管理这些服务器或计算机,成为机房管理人员及操作维护人员必须面对的课

题。在这里,讯达科技将为您提供包括机房的环境条件、电气技术、消防与安全等的机房装修方案。 第一章:装饰工程方案 1-1功能区 本工程总建筑面积约400平方米,机房分成以下几个功能区: 1、主机房 2、 UPS电源设备室 3、消防气瓶室 4、电脑室 注:实际面积以现场施工尺寸计算,其中电脑室同其它功能区间标准装修,不用按机房标准装饰。 1-2 净空 本机房梁下高度为 mm,天花安装平面高度为 mm,机房及UPS设备室防静电地板安装完成面高度 mm,装修完成后地板面到天花净空高度 mm,符合“计算站场地”要求。 1-3天花吊顶 机房、UPS 电源室、消防气瓶室均采用铝合金微孔吸音天花吊顶,材料采用国产装饰材料厂暗骨吊顶,天花规格600*600*8mm. 装饰材料厂生产的铝合金微孔吸音天花系列,天花基板采用铝合金喷塑板面,加覆吸声薄膜(效率达到),配合暗骨安装,天花立体感强、容易拆装。 该天花机械强度高,不受潮,不变形,不起尘,容易清洁,且有

信息化建设实施实施方案

信息化建设实施实施方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

公司信息化建设实施方案 随着计算机技术的飞速发展,企业信息化越来越成为企 业发展前进的新的驱动力。企业信息化对经济的发展具有巨 大推动作用。信息化管理是指利用计算机网络通信、数据库 技术,支持企业产品的研发、生产、服务等各个环节,实现信息采集、处理和决策管理的网络化、集成化、自动化,提高企业的管理水平、降低经营成本、优化资源配置,以获得最大的经济效益。为更好地加强九公司VPN广域网的信息化建设,特制定本实施方案。 一、公司信息化的实施步骤 在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织机构和所需的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准 备和设置。 1、实施信息化组织的建立 信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如果组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期和成败。信息化组织由三层组成: (1).领导小组。由公司的主管领导牵头,组成领导小组,领导信息化的实施工作。 (2).实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。(3).业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻 到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业

务处理中的问题,通过对信息化系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作 规程和准则,还包括基层单位的培训工作。 二、初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列初始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应 商等基础信息,还包括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需求信息等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。 1. 系统安装调试 在人员、初始数据已经准备好的基础上,就可以将信息化系统安装到公司中来,测试各个信息系统功能模块,并进行一系列的调试活动。 2.系统试运行 系统模拟试运行和用户化,这一阶段的目标和相关的任 务是: (1)、模拟试运行。在基本掌握公司软件功能的基础上,选择代表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,带着企业日常工作中经常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。 (2)、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测 试和模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应的解决方案,制定出适合用户的工作准则与业务流程,并在

网络中心机房实施方案

网络中心机房实施方案 一、工程概况 滁州学院网络与数据中心机房工程位于信息楼一层,层高4.1米,梁下净高3.5米。本次工程涉及两个机房的装修、配电、防雷接地、消防、布线、监控等,以及配套房间如电源室、钢瓶间、监控室的一般处理等。两个机房主要作为电子信息处理、存储、交换和传输设备的安装、运行和维护的建筑空间,可放置校园网核心的的服务器、网络设备、存储设备、精密空调、重要控制设备以及列头柜等,面积分别约105平方米和81平方米;电源室放置UPS、配电柜、空调、蓄电池等,面积约51平方米;钢瓶间放置钢瓶和相关控制设备,面积约22平方米。机房平面规划如下图所示: (图片和实际建筑及设施非严格比例关系,仅供示意,要求实地勘察。其中,①和②为机房,③为监控室,④为电源室,⑤为办公室,⑥为钢瓶间,奇偶房间之间为过道。机房①中机柜东西方向排列成2排,2台精密空调分别位于房间两头中部。机房①还有2台行级空调。房间②暂放一台精密空调,需为此台空调准备连接条件,为另一台预留好位置及接线等) 校方已经安排了招标采购部分设备,清单详见附件1。投标商需根据本招标书及附件1所列设备清单设计机房建设方案,选择产品及材料、安装辅材等(新购产品/材料/辅材等需考虑与校方已购买产品和材料的配套兼容性及机房整体的美观性。如果根据投标商设计方案,原来校方采购的产品/材料/辅材数量不足,投标商应自行采购同品牌同型号的产品/材料/辅材),提供机房建设效果图和详细施工方案,经与校方协商确认后方可进行施工。工程完毕后投标商需提供工程初步验收报告,及相关主管单位(如防雷中心、消防支队等)就工程某些项目的“验收合格证明”文件。 二、建设目标

信息化建设管理办法

陕西延长石油(集团)管道运输公司 信息化建设项目管理办法 (征求意见稿) 第一章总则 为加强陕西延长石油(集团)管道运输公司信息化建设项目管理工作,确保信息化项目建设质量,提高投资效益和资源共享,避免盲目投资和重复投资,规范信息化项目建设程序,根据国家及陕西省信息化建设项目建设有关规定,结合《陕西延长石油(集团)有限责任公司基本建设项目管理暂行办法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司信息化建设项目管理办法》和信息化项目建设实际,特制订本办法。 第一条本办法所称的信息化建设项目,是指为提升公司竞争力,增强市场应变能力,提高生产技术水平、内控能力和工作效率,以计算机、通信、网络、信息安全、安防监控和软件技术及其他现代信息技术为主要手段的基础设施、自主研发、引进试点、推广完善、运行维护等列入或调整入信息化建设规划、年度信息化建设项目综合计划的所有项目。 第二条本办法所称项目建设部门是指公司及其直接管理的各部门和输油处。建设单位或业务部门负责提出信息化建设项目的立项申请,组织或参与信息化建设项目的设计、建设和运行维护;本办法所称项目审批部门是指公司信息中心。项目审批部门负责建设单位提出

的信息化建设项目的审批,并会同有关部门对信息化建设项目监督管理。 第三条公司信息化领导小组是公司信息化建设项目建设最高领导和决策机构,下设信息化领导小组办公室。信息化领导小组负责审批信息化总体目标;负责审批信息化发展战略;负责审批信息化建设项目年度计划和预算;负责审批重要的信息技术政策和规定;负责审批和确认项目的优先级;负责解决战略性问题和冲突。 第四条公司信息中心是公司信息化工作的日常管理机构,负责贯彻执行公司信息化领导小组的相关决定;负责信息化战略项目直接控制;参与对非战略性信息化建设项目管理支持;负责对信息化建设项目的监管和考核;负责信息化建设项目设计、投资、计划的审查;负责编制和分派年度信息化项目建设任务;负责制订信息化建设的总体规划、相关标准和规范。 第五条公司所属各部门是本部门信息化项目组织建设和运营维护部门。负责提出并确定信息技术需求;负责或参与编制和确认技术解决方案;负责编制项目预(估)算;负责对经公司审批并分派的项目的组织、管理和建设;负责对本部门信息系统的日常运行维护工作;负责对最终使用单位人员的技术培训。 第二章建设管理 第六条项目建设单位应严格执行《陕西延长石油(集团)管道运输公司招标管理办法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司合同管理暂行办法》等制度。 第七条项目建设单位应确定项目实施机构和项目责任人,并建立健全项目管理制度。项目责任人应向项目审批部门报告项目建设过程中的设计变更、建设进度、概算控制等情况。项目建设单位主管领导应对项目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责。

智慧社区服务平台功能及合作方案建议

智慧社区服务平台功能及合作方案建议 1、智慧社区服务平台核心价值: 以社区居民需求为出发点设计系统架构,充分应用移动互联技术,搭建融合媒体/社交/服务要素的社区服务平台,构建人与人交融、人与房互动、社情民意畅通、邻里和谐的智慧社区。 平台能满足社区内居民之间的沟通、活动等社交服务需求,还可以高效聚合物业服务、社区活动、生活服务、金融服务等社区居民的各类服务需求,融合基于硬件子系统的停车、门禁、报警等传统服务内容,构建线上线下信息服务充分交融的新的社区生态,在给社区居民良好居住体验的同时带来巨大的商业价值。 2013年以来,万科/金地/保利/绿地/龙湖/万达等各大品牌地产商都重点开展了基于互联网技术的社区服务平台项目建设,在大幅提升地产项目品牌营销价值的同时,也成为地产商向综合服务提供商转型、实现“互联网+”的重要举措,各大地产商在平台建设上的投入规模、资源、推广运营力度都很大。 2、智慧社区服务平台功能概览: . 邻里社交服务: 邻里圈(核心是以解决问题的社交邻里沟通为主,分为社区分享、邻里帮忙、跳蚤市场、失物招领、我来推荐、安全告警等六大板块) 社区活动(由物业或者业主发起小区各种线下,线上互动。报名活动,活动分享、活动后评价等) 兴趣社群(按照业主的兴趣或者物业组织各种兴趣群体进行信息交流和线下活动组织管理。如:羽毛球协会,爱狗群组,广场舞群组等) 社区地图(该功能包含小区、社区周边信息导览。让业主及访客快速熟悉小

区服务及周边环境,能够通过地图获取相应商家服务信息) 社区黄页(业主加入好友(加关注邻居)目录,并有加入社区周边配套黄页信息(以社区公众号)形式存在) 社区通(提供一个社区居民、物业、商家、政府参与的即时沟通信息工具). 社区物业服务: 物业通知(物业客服人员可以通过后台发送文字及图文通知到手机客户端告知小区业主相关问题,如停水停电等信息。功能包括信息查看、信息发布、信息审核、信息删除、信息修改) 物业报修(业主通过手机端APP能够对室内室外设施维修报修,功能包括:文字描述和图片描述上传。物业客服在接到请求之后会在后台系统中看到服务记录,并根据服务记录内容生成服务工单后指派相应的维修人员进行任务处理。服务完成后业主可以通过后评估功能对其进行后评估) 访客管理(该功能主要对小区内出入访客进行移动化管理。主要内容是由业主在手机上生成来访信息并生成来访二维码发送给访客。访客通过二维码凭证扫码进入小区。临时访客也可以由小区保安生成二维码数据发送以后通行)应急管理(该功能主要用于小区内应急突发事件处理。业主或者物业管理人员发送紧急应急消息给所有业主,通过手机APP、短信、邮件等多种方式推送告知给业主保证消息的快速准确到达,以让业主和物业能够快速应急处理应对突发事件和灾害) 物业缴费(业主可以查询物业费情况,并可以通过支付宝或者其他网上支付方式支付相关费用) 停车缴费(业主可以直接查看停车费的情况,并可以直接支付停车费)

家政服务公司项目建设方案

家政服务公司建设方案 随着我县国民经济和社会事业的跨越式发展,产业结构的比例正逐步合理,特别是以服务业为代表的第三产业发展势头迅猛,200X年,全县生产总值完成XXXX亿元,其中第三产业26.56亿元,同比增长14.24%,表明我县经济社会正沿着科学健康的轨道快速前行。家政服务业,做为新兴的第三产业,就是适应经济和社会发展需求、符合市场经济规律的崭新行业,它顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况,是社会发展到一定阶段的必然产物,组建专业服务公司是那曲地区家政服务市场健康发展的必要途径。 第一章总论 一、项目基本情况 项目名称:XX家政服务总公司 建设性质:XX 建设地点:XXXX 建设单位:XXXX 二、组建单位基本情况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

三、家政服务业总体情况 1.全国家政服务业总体情况 前些年,家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着我国市场经济的不断发展、成熟,产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。 家政服务不再被认为是伺候人的、不体面的工作,而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。2000年,劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路,同时,老动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。 家政服务是一项"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、家教、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。 现代家政服务已不再是简单的传统意义上的保姆和佣人,而是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作,所

网络中心机房建设标准

网络中心机房 建设标准 目录 1、第一章适用范围和参考依据 2、第二章中心机房场地技术指标 3、第三章中心机房装修工程 4、第四章中心机房供配电系统 5、第五章中心机房综合布线系统 6、第六章中心机房设备配置指标 7、第七章中心机房信息安全配置指标 8、第八章中心机房安防系统 9、第九章中心机房空调系统 10、第十章中心机房防雷系统 11、第十一章中心机房档案管理 12、第十二章其它 (1)机房装修 建筑装修是整个机房的基础。它主要起着功能区的合理划分及保证机房环境达标的作用。对机房平面作整体规划,并进行相应的装修设计。机房装修不同于普通装修,要求防尘、防水、防静电、防鼠、保温、防结露、阻燃并具有良好的抗电磁场干扰性。 (2)机房电气系统 机房的供配电系统是一个综合性系统,是机房高可用性的保证。电子信息设

备投入服务后如无一个长期稳定可靠的供电系统来保证设备正常运行,势必造成不良后果。 包括低压配电柜、在线扩容的模块化UPS不间断电源系统、照明系统、辅助供配电、电缆线路敷设等。 (3)机房空调新风系统 机房空调新风系统是机房运行环境的保障。电子信息系统设备是高精密的电子设备,对机房环境有严格的要求,其中最重要的是温度、湿度和洁净度。即是所谓的三度要求。 主机房配备行级水冷式空调系统及VRV吸顶式空调,并配备相应的新风、排烟系统。 (4)机房消防系统 机房火灾自动报警与气体灭火系统能自动捕捉监测区内火灾发生时的烟雾或热气,发出声光报警;同时,具有“联动”功能,即通过控制线路将消防给气设备,按照规定的要求动作,指挥各种消防设备在火灾时密切配合,各司其职,投入工作。 气体消防区域主要为主机房、配电间。 (5)机房接地和防雷系统 机房防雷接地系统是整体机房安全运行的保证。机房设施的雷击过压及电磁干扰防护,是保护通信线路、设备及人身安全的重要技术手段,是确保通信线路畅通、设备安全运行不可缺少的技术环节。 (6)机房环境监控系统 机房环境监控系统保障机房的安全可靠,实现机房控制的高度自动化,它要

企业信息化建设管理方案4完整篇.doc

企业信息化建设管理方案4第2页 度,以数据为依据,有效做出决策指令,最大程度的发挥企 业品牌、资金、技术和资源整合优势,提高决策效力;建立 企业的多项目管理平台,实现“企业集约化管理”和“项目 精细化管理”的和谐统一,有效控制项目建造成本,提高公 司整体经营收益;对于单项目管理,进一步规范并优化项目 管理流程,做到“有计划可依,有过程可控,有监控可循, 有整改可鉴,有改进可用”,实现PDCA 闭环管理。 建立企业的风险监控中心,加强异常和重大事项的监控 与反馈机制,帮助公司更有效地各种经营风险进行监控,及 时预警并采取规避措施,降低公司整体运营风险。 二、建设模式 为更好地获得专业的IT 服务,获得各个领域最优秀的软件,同时最好地满足公司的信息化要求,建议采用IT 总包的建设模式。将公司的信息化工作整体交由一家有实力的专业 服务商进行项目总包,由其完成公司整体信息化方案的设计 和实施。 从过程上,应考虑整体规划、分步实施、平台先行的原

则。平台先行有利于信息化各系统的集成整合,也可通过平 台最好地实现管理层与作业层分离,又保证信息的无障碍沟 通。整体规划、分步实施则是保障信息化工作少走弯路,并 最大限度地保护公司信息化方面的投资的有效措施。 一个能为企业发挥巨大价值的系统,就像盖一栋美观、 实用、质量过硬的房子,必须要有完整的设计图,必须要先 打好基础。体现在信息化中总体规划和实施路线就是设计 图,而企业协同工作平台就是基础。 三、实施步骤 根据前期的调研,公司信息化建设需要以下步骤进行是 时候: (一)项目准备阶段 这一阶段主要完成信息化项目建设规划,选择IT 总包服务商,确定项目实施的大致时间过程和项目实施总体预算、分年度预算以及项目实施的总体规模和分年度规模。 设立公司内的项目实施领导机构、工作机构,进行公司 内的组织准备和人力、财务和物资的准备。 (二)需求调研、编写解决方案

家政服务行业可行性分析方案深圳

家政服务行业可行性分 析方案深圳 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

清洁急救网络免费阅读清洁技术知识 深圳市家政服务行业 可行性分析方案 中国·深圳 目录

一.家政的定义 家政是对家庭关系及其事物的统称,是指家庭事务的管理。家政涉及家业、家法、家风、收支、教育、人与人的关系,家庭与亲戚、朋友、邻里的关系等。 家政服务就是以家庭为中心所提供的服务,服务项目:基础项目包括保姆、钟点工、月嫂、育婴师等;高级服务项目包括菲佣、高级家教、心理咨询、理财师、高级管家、保姆司机、护工、催奶师等。 二.国家家政行业政策、国内和国外家政行业市场趋势 国家近期家政行业政策 2010年9月,国家总理温家宝主持召开国务院常务会议,主题为《国务院会议关于家政行业政策措施》,会议确定了一下政策措施:(1)加强统筹规划。从我国实际情况出发,重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护,满足家庭的基本需求;因地制宜地发展家庭用品配送、家庭教育等,满足家庭的特色需求。鼓励各种资本投资创办家庭服务企业,培育家庭服务市场。推进公益信息服务平台建设。实施社区服务体系建设工程,统筹社区内家庭服务业发展。(2)规划市场秩序。完善行业自律机制,规范服务行为。加强市场监管,依法规范家庭服务机构从业行为,严肃查处违法经营,维护家庭消费者合法权益。(3)加强就业服务和职业技能培训。完善公共就业服务体系,为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务。把家庭服务从业人员最为职业技能培训工作的重点,落实培训计划和培训补贴政策。(4)切实维护家庭服务从业人员合法权益。规范家政服务机构、家庭和家政服务员之间的权利义务关系,维护家政服务员劳动报酬和休息权益。(5)加大财税等政策扶持力度。将家庭服务行业作为促进服务业发展专项资金的支持重点,并纳入中央和地方社会事业、民生工程资金扶持范围;对符合条件的家庭服务企业实

市家政服务体系建设实施方案

市家政服务体系建 设实施方案 **市家政服务体系建设实施方案 根据财政部商务部《关于开展家政服务体系建设有关问题的通知》(财办建〔〕58号)文要求,为推动我市家政服务业发展,发挥家政服务业在社会经济发展中的积极作用,满足群众日益增长的生活服务需求,探索增强城市服务业创造就业有效途径,整合家政服务资源,建立和推行家庭服务行业标准,培育建设一批管理先进、服务一流的家政服务企业,逐步形成规范、安全、便利的家政服务体系,结合我市实际,特制定本方案。 一、总体思路 本实施方案以科学规划、统筹布局、突出重点、分类引导为指导思想。经过建设一个覆盖全市功能强大的家政服务网络中心平台、培育一批有实力的大型家政龙头企业,扶持一批中小型家政企业规范发展,探索建设家政服务新型模式,建立社区服务网络,形成规范完善的家政服务体系。 二、具体目标 1、高标准建设家政服务网络中心。采用现代信息和三网融合技术建立完善服务系统,为市民、企业提供供需对接服务,整合服务资源,丰富服务内容,增加加盟企业数量,科学实施运营管理,完善企业资质管理、服务质量监督和服务人员信息管理功能。 2、培育大型家政服务龙头企业,严格按照《大型龙头家政服务企业建设规范》的标准来进行门店建设。 3、扶持中小型家政企业完善管理和服务标准化建设,更好地满足和适应各类居民的家政需求。 4、探索建设家政服务新模式。建立社区服务网络,促进其规范化、标准化建设。 三、体系建设的具体内容及模式 1、在本市建设家政服务网络中心平台

在规模上,平台运营呼叫中心要有300平米以上的场地,配备不少于40个工位的座席;能够同时呼入呼出的电话不少于30线;平台的管理、运营、业务、座席人员不少于50人,平台运营要配备员工休息室、更衣室、会议室和培训室等。 在技术上,保证平台技术的先进性。应用新技术,为业务发展服务,强调三网融合应用,应用精准化匹配技术、电子地图、GPS定位技术等,保障供需双方信息对接的有效性、及时性和成功率。 在业务上,保证业务的全面性。针对家庭这一客户群体,实现全方位多层次的服务提供,以家政服务为切入点,深度开展家庭服务预订、家庭信息服务、居家养老服务、家庭电子商务、家庭空间等服务内容。并对接政府,建立社会公共服务体系,提供便民服务。 2、在本市培育建设大型家政服务龙头企业 根据企业性质、注册资金、企业规模、工作人员数量、连锁店情况、经营情况等基本条件,经过招投标,确定3家家政服务 企业并进行培育建设,以连锁经营或加盟经营模式进行门店建设。完善信息管理系统,加强培训实操教室等服务设施和专业设备建设。 3、在本市扶持中小家政企业 加快培育一批服务民生、经营规范、专业化运作的月嫂、早教、居家养老型家政服务企业,促进家政服务业的持续,健康发展、更好地适应和满足各类居民家政服务需求。加快门店和员工暂住帮扶室改造,加强办公系统及服务管理系统建设,添置必要的电脑、打印机等办公设备和专业服务设备。 4、建立社区服务网络 根据社区的人口和需求分布,在全市建立了一定数量的社区服务站,经过在社区服务站配备相应的管理和服务人员,负责**家庭服务体系中加盟服务商家的发展和客户关系维护、服务信息采集和维护、社区应急上门服务、社区购物配送服务等,保障消费者获得及时良好的服务。

机房及网络系统建设方案设计

中心机房及网络系统建设方案word完美格式

word完美格式

目录 第一章机房及网络系统建设的必要性 (3) 第二章项目容 (5) 2.1、XXX人民政府信息办中心机房建设 (5) 2.1.1、总述 (5) 2.1.2、容及要求 (6) 2.1.3、机房装修 (6) 2.2、网络系统建设 (12) 2.2.1、总述 (12) 第三章投资概算 ...................................................... 错误!未定义书签。第四章工程招标事项................................................... 错误!未定义书签。 word完美格式

第一章机房及网络系统建设的必要性 机房是信息化、语音系统承载和运行的最基本环境,承担着信息网络、信息系统的运行以及各种系统连通、汇word完美格式

聚、贯穿的重要责任;网络设备是各网络系统最基本的组成部分。因此,机房及网络系统建设具有十分重要的现实意义。 随着市行政中心的建成,网络接入单位和人员将成倍增加,对网络安全和质量也提出了更高的要求,现有网络设备、安全设备和机房已无法满足行政中心网络系统运行的需要。本着既整合资源、节约成本,又考虑网络系统和各信息系统的安全性、先进性、前瞻性和可扩展性的原则。 word完美格式

第二章项目容 行政中心不仅是党政办公中心,而且还将成为第一个信息化综合数据中心,因此,合理的信息化设计和建设是信息化办承接的重点工作之一。为了实现高效、稳定、可靠的信息化应用平台,中心机房建设和网络系统建设是信息化办的工作重点。 2.1、信息办中心机房建设 2.1.1、总述 行政中心机房是行政中心的信息化、语音系统承载和运行的最基本的环境,是信息化建设的前提条件,实现信word完美格式

企业信息化建设管理设计方案.doc

企业信息化建设管理设计方案1 企业信息化建设管理方案 一、信息化建设规划 公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程,它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节,几乎涉及公司所有人员。因此,这将是一个非常庞大的工程。 公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此,需要建立以项目管理系统为核心,结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司方方面面的系统,工作量将十分巨大,绝不可能一蹴而就。 为了有效地完成公司的信息化工作,建议采取统一规划、分步实施的建设方式。一次性进行公司信息化建设的整体规划,完成需求分析和系统的整体涉及;实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序,逐步进行实施,保证实施一块成功一块。一方面可以保证信息化实施的有效性,同时也可以避免一次性投入过大,从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。 根据目前公司的现有系统情况:财务部已采用了网络版的用友财务系统,实施了部门级的信息化;合同部则采用广联达造价

软件作为业务应用,但均为桌面系统,尚未做到联 网,数据、信息没有实现共享;其他部门均没有任何针对性的应用。因此,公司的信息化可初步分为几大部分: (一)企业级办公自动化系统(OA) 建设覆盖全公司(含子分公司和各项目部)的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统,并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划,通过系统的建立和使用的过程,逐步改善工作流程、规范管理、提高效率。 OA系统是处理公司内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术,以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户”为窗口,使公司内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。公司的OA应包括一些基本的功能模块:管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架,以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常OA办公需求 公司应用协同OA系统,总体具备以下几大价值点: (1)落实管理制度、工作流程自动化 这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪,解决多岗位、多部门之间的协同工作问题,实现高效率的协作。目前的企业和单位都存在着大量的工作流程,例如公文的处理、收发文、

乌鲁木齐家政服务平台建设方案

乌鲁木齐市家政服务平台建设方案 根据对商业部的指导精神,及市场需求情况进行分析,并且在学习同行业的成功经验之后,我们可以就乌鲁木齐市家政服务平台(以下简称平台)的建设制定初步的方案。 本案将从运营模式、平台功能、建设方案和工作计划四个方面来说明平台的建设思路。 一、运营模式 运营模式的确定必须先确定目标用户群,再分析用户需求,最后由用户需求设计出我们的运营模式。 先分析我们心目中的基本业务流程,平台的家政服务实施流程希望为: 1、客户通过平台预定家政服务; 2、预定的服务在内部处理成工单; 3、工单再由平台按片区划分,指定给当前区域的加盟服务商; 4、由加盟服务商完成家政服务; 5、加盟商在平台提交完成信息; 6、平台直接联系用户,确认完成情况、进行满意度调等; 7、如果有可能,还要处理用户投诉、解决纠纷等。 ……

从以上可以看出,家庭用户和家政服务企业都是我们的目标客户,我们的定位应该是结合家庭用户和家政企业的桥梁,我们处理的用户需求,提供的是统一的服务接口。 从现在市场分析,目前家政市场虽然市场规模越来越大,但同时产生的市场混乱、服务不规划、乱收费、俗称“游击队”的非正规家政企业众多、企业缺乏诚信等,这极大的影响了家庭用户对家政企业的信心,也严重制约了家政市场的繁荣发展。 对家庭用户进行需求分析,他们最希望社会上有一个有着极好的声誉、规划的服务标准、统一的服务价格的家政管理机构的出现。 对于正规的家政服务企业而言,单个企业无力改变市场状况,他们也无更好的办法去打击“游击队”等对市场损害极大的非正规企业,他们也需要一个团体或单位帮他们建议诚信的形象、保证他们的用户数量、在保证合理利润的基础上促进他们的正常发展……。 通过上面对家庭用户和企业用户的需求分析,结合现在社会上成

家政服务专业建设方案(新)

中央财政支持高等职业学校专业建设发展家政服务专业建设方案 家政职业学院 二〇一一年十二月

目录 一、专业建设的基础-----------------------------------------------1 (一)专业基本情况-----------------------------------------------1 (二)专业建设背景-----------------------------------------------2 (三)专业优势与特色---------------------------------------------4 (四)存在问题--------------------------------------------------5 二、专业发展与人才培养目标---------------------------------------5 (一)指导思想--------------------------------------------------5 (二)专业建设目标----------------------------------------------6三、专业建设容-------------------------------------------------8 (一)人才培养模式-----------------------------------------------8 (二)课程建设---------------------------------------------------11 (三)师资队伍建设-----------------------------------------------14 (四)教学条件建设-----------------------------------------------16 (五)教学管理建设-----------------------------------------------18 (六)高职与中职家政服务专业的衔接-------------------------------19 (七)社会服务---------------------------------------------------23 四、改革举措-----------------------------------------------------23 五、建设进度与检测指标-------------------------------------------24

机房及网络系统建设方案

中心机房及网络系统建 设方案 目录 第一章机房及网络系统建设的必要性................................ 第二章项目内容........................................... 、XXX人民政府信息办中心机房建设................................ 、总述 、内容及要求 .......................................... 、机房装修 ............................................ 、网络系统建设 .......................................... 、总述 第三章投资概算........................................... 第四章工程招标事项......................................... 第一章机房及网络系统建设的必要性 机房是信息化、语音系统承载和运行的最基本环境,承担着信息网络、信息系统的运行以及各种系统连通、汇聚、贯穿的重要责任;网络设备是各网络系统最基本的组成部分。因此,机房及网络系统建设具有十分重要的现实意义。 随着市行政中心的建成,网络接入单位和人员将成倍增加,对网络安全和质量也提出了更高的要求,现有网络设备、安全设备和机房已无法满足行政中心网络系统运行的需要。本着既整合资源、节约成本,又考虑网络系统和各信息系统的安全性、先进性、前瞻性和可扩展性的原则。

第二章项目内容 行政中心不仅是党政办公中心,而且还将成为第一个信息化综合数据中心,因此,合理的信息化设计和建设是信息化办承接的重点工作之一。为了实现高效、稳定、可靠的信息化应用平台,中心机房建设和网络系统建设是信息化办的工作重点。 、信息办中心机房建设 、总述 行政中心机房是行政中心的信息化、语音系统承载和运行的最基本的环境,是信息化建设的前提条件,实现信息存储交换和设备运行支撑承载。机房承担着信息网络、信息系统的运行,实现全市各种系统连通、汇聚、贯穿的重要作用,因此,机房建设具有重要的意义,良好的机房环境不仅能够保障设备的稳定运行,而且能够延长设备的使用寿命,降低故障率的发生。 、内容及要求 中心机房总面积为12米X米,机房净高米。机房工程整体构成包括以下几个方面的内容:机房装修、电气系统、空调及新风系统、门禁系统、监控系统、防雷接地系统、消防系统、漏水检测系统。 、机房装修 1) 吊顶 一次吊顶采用石膏板顶,二次吊顶采用微孔铝板吊顶,装修后吊顶以上空间要留有》300mm间距,吊顶上空必须做防尘处理,涂刷不易脱落的防尘漆。 2) 地面 地面铺设抗静电活动地板,要求具有抗静电性能好、强度高、耐磨、耐酸、耐碱、

相关文档
最新文档