肯德基儿童节营销策划

肯德基儿童节营销策划
肯德基儿童节营销策划

肯德基儿童节营销策划

肯德基“六一”儿童节营销策划

一、背景

肯德基简称为KFC,是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰.山德士上校于

1932年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基公司隶属于世界上最大的餐厅集团系统口胜全球餐饮集团(世界企业500强之列),自 1987年在北京前门开了中国笫一家餐厅后,至今,在中国各个城市已拥有三千多家连锁店。肯德基的广告词是“有了肯德基,生活好滋味” 一直以健康饮食为主体为中国消费者提供特制的产品,在发展速度日益加快的中国,肯德基越来越受中国消费者的欢迎,在快餐领域处于领头羊的地位,实力雄厚。现代社会,儿童越来越成为家庭的核心,在儿童节来临之际,肯德基希望能推出吸引更多儿童消费者的活动策划,进一步占据市场份额,扩大市场。

二、口标市场确定及依据

肯德基定的LI标市场主要是年轻男女,然后兼顾孩子与年轻父母。中国洋快餐的消费,16,25岁的年轻人无论是在消费人群比重还是消费金额比重上,均在60, 以上。而占30, 40,的儿童与家长市场,消费权则基本山家长决定。可以说,洋快餐的消费决策者基本为成人,绝非儿童,尤其是在“快餐健康危机”频频的今天。但是,此次,我们策划的对象是儿童节,顾名思义,儿童会成为主要的宣传对象,但是,儿童乂没有独立的经济能力,所以乂要兼顾家长。三(消费者分析

这个'?六一

J 你最想怎么过?

孩子觉得叢,快乐的事是啥?

针对肯德基“六一儿童节”活动策划案,消费者主体为儿童。但是小孩子本身 自己不会单独进店消费,需要父母的陪同。肯德基在儿童顾客上花费大量的精力, 店内专门辟有儿童就餐区,作为儿童庆祝生日的区域,布置了迎合儿童喜好的多彩 装饰,节假日有玩具作为礼品,一方面希望培养小孩子从小吃快餐的习惯,另一方 面也希望通过小孩子的带动,能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨服务。

为吸引少年儿童,肯德基运用美味食物让孩子们回味无穷,如鲜嫩的炸鸡、松 软的汉堡、香脆的薯条、爽快的饮料等。此外,肯德基还针对孩子对玩具和游

乐设施的兴趣超过食物本身这一特点,不时推出新产品,如开发新的成套玩 具,在父母送自己礼物

41%

希望父母能陪陪自己

39%其他

店内开辟了游乐园,让孩子们在吃的同时乂能尽情玩耍。

由于现在社会的快节奏和种种压力,大多数父母大量的时间都花在工作上,很少能陪孩子好好的玩过。于是很多父母想用各种物质上的优越和满足来弥补孩子。可是这种方式是存在弊端的,长时间如此会导致孩子各种各样的坏习惯。针对这种现状,肯德基在“六一儿童节”这天,不仅推出儿童套餐,用餐就送玩具,还会举办一些亲子互动的游戏。这些亲子互动游戏既能培养孩子与父母之间亲密融洽的关系,也能锻炼孩子的各方面能力,也适合平时太忙没空陪孩子的父母们适时与孩子沟通。

四、竞争对手分析

1、市场优势

麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。

肯德基的市场优势为商品的独特口味。从食品口味上麦当劳、德克士等虽和肯德基一样都是以炸鸡工艺为主,但是在海鲜类上,还是以肯德基独大。2、目标市场麦当劳以年轻人为主要口标市场,希望提供一个轻快的用餐环境。

肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。

麦当劳“六一儿童节”也主要针对儿童,广告主题也都是表达健康向上的情绪,很多广告镜头都是小丑打扮的麦当劳叔叔和一大群健康快乐的孩子,其表达的意义也是在麦当劳里孩子们不仅吃得开心,而且玩得也开心,身心都得到享受。但是没有肯德基更加注重亲子,更加注重家庭成员的温馨画面。

针对肯德基的竞争对手之一的麦当劳,两家都会在“六一儿童节”这天进行活动的开展。麦当劳举行“六一”当天免费吃套餐,每天限量1000份的活动和启动中国“开心妈妈小组”等等。而肯德基针对自己本身具有的影响力和完善的店内儿童游乐设施开展亲子互动类游戏和儿童活动等具有竞争力。

肯德基卖的基本上都是鸡肉,再一些虾、海鲜等,而麦当劳主要的是牛肉,其次是猪柳,鸡肉,麦当劳的巨无霸很有名。麦当劳汉堡的种类比肯德基要多很多,肯德基则有各种类的食品,麦当劳有各种派,像:苹果派,红豆派等。但是,总的来看,肯德基更中国化一些,它的食品和店内儿童游乐设施更迎合中国亲子家庭的需求,它有老北京鸡肉卷,各种蔬菜汤和油条这些很中国味的食品,更加吸引到中国家庭带孩子一起来肯德基共同就餐。

再者,德克士:最出名的是它的鸡块,其它的种类比肯德基要少,知名度比肯德基要低,儿童节活动影响力也不如肯德基,孩子们更喜欢肯德基推出的儿童套餐和玩具。

必胜客:主打比萨,但还是有些饮料甜品和副食,麦当劳、肯德基、德克士是速食快餐类的店,而必胜客更偏重于比萨类的店,食品有中国化,但暂时比不上肯德基。

五、新媒体营销

1、微惮传播

在肯德基的官方微博发布有关“六一”活动的信息,有活动期间凭借儿童卡入店享受5折的优惠,特色儿童套餐,趣味拼图活动等等。并设置转发即可参与抽奖,提高网友的积极性,加大宣传力度。并且与微博主办方合作,将肯德基“六一”活动的微博进行推广。这样让网友更容易注意到该微博信息,有利活动信息传播。

同时请人气较高的明星家庭转发或者自行发布有关微博对“六一”这一活动进行宣传。

我们邀请了明星张亮给我们这次活动做宣传。让张亮转发肯德基活动相关的微博并加以评论,或者发有自己父子俩开心吃肯德基的照片的微博,对活动加以宣传。张亮在观众眼里是个好爸爸,也是个好厨师,加之父子俩超高的人气,能对

“六一”的活动起到很好的宣传效果。

2、微信传播

在肯德基的官方微信上发布关于“六一”活动的信息,以吸引顾客。

并且,在微信上开展集赞活动,即在朋友圈发布信息,收集满一定的“赞”,

就可以在六一儿童节获得一份儿童套餐或者精美礼物或者是家庭套餐,从而吸引有孩子的家庭以及童心未泯的年轻人。而其收集"赞”的过程,乂让更多朋友圈的人了解这个活动,使活动信息进一步的扩散。

3、网络广告

在六一前一个星期在优酷、爱奇艺视频网站上投放广告,不用聘请明星,直

接出来声音,说明肯德基六一有促销活动,可以节省制作费用。六(促销策略

1.儿童卡(小朋友们凭借儿童卡入店享受5折的优惠)

2推出儿童套餐,为小朋友们量身定制的餐点也是一大亮点,购买儿童套餐的顾客都能拿到肯德基特制玩具一个,深受广大小朋友的喜爱。

3在餐厅的每张桌子上贴上二维码扫描,惊喜礼包抢不停,礼品包括优惠券,现场免费赠送一份主食、甜点、饮料等。优惠券使用日期6月30号之前。针对他们所买的食物赠送相对应的优惠券,一元到五元不等。六月三十号前均可使用。

4、争对一些在六一节入店的第61的倍数位可以人均送一个甜筒。七、具体活动:

1、活动主题:我爱拼拼拼

活动目的:在六一儿童节之际,让来吃肯德基的亲子们可以一起努力,通过合作共同完成任务,增加亲子间的乐趣,还有加强儿童的动手能力,使他们在肯德基度过快乐的时光,留下美好的回忆。

活动时间:2014年6月1号

活动地点:肯德基

活动对象:肯德基消费的亲子

活动内容:

前期准备:利用海报,展板,宣传单等进行宣传;联系厂家定制拼图,其中有一副大拼图,大拼图的图案就是一家人开心的坐在肯德基里聚餐,给人一种幸福乂温馨的感觉,把拼图提前分成200份,每份有5个拼块;每个拼块上面都有编号,便于儿童拼图,只有200份拼图拼完大家才知道图案是什么,所以先留个悬念;还有准备200份小拼图;管理组关于活动单天具体事宜和注意事项开会讨论;布置活动现场活动开展:儿童节来肯德基消费的亲子,给他们一份拼块,让孩子在家长的帮助下把拼图拼到相应的区域,完成自己任务的小朋友,就会获得一份小拼图,作为奖品送给他们。

活动后期:作品展示,可以通过微博,微信展示作品。

2、活动主题:照片定格时光

活动目的:

肯德基六一特别套餐之中赠送的礼物为肯德基独家定制的小黄人,此次活动就是为了给这些购买六一特别套餐的顾客留下珍贵的纪念。免费为他们拍一张与装扮成小黄人的人偶的合照,定格他们在肯德基的欢乐时光。

活动内容:

主题:欢乐过六一就在肯德基

时间:2014年6月1日当天12:00—18:00

地点:肯德基门前空地处

主办:肯德基

参加对象:在肯德基购买六一特别套餐的所有顾客

活动流程:

1.在点餐时,对于购买六一特别套餐的顾客或者是消费满61元的顾客赠送

一特别券

2.待顾客在肯德基享受完美食离开之时,凭券与小黄人合影

3.合影之后等待30秒至一分钟照片洗岀消费者即可拿到珍贵的纪念

注意事项:

1.在室外有明显的宣传此次活动规则

2.点六一特别套餐的顾客或者消费满61元的顾客均有机会与小黄人合照

凭券拍照3.对符合条件的顾客在点餐时即附送六一特别券

4.装扮成小黃人的人偶要带有肯德基的明显标志印有“KFC”字样

5.室外搞活动的时候要播放欢快的音乐不拍照时人偶要和街边路人互动制造

气氛

6. 一共需要配备5位工作人员其中两位办成人偶两位负责拍照另有一位维

护现场秩序

八、应急预案

1、制定预案口的

1.确保本次肯德基的六一活动期间不发生影响活动有序进行的事端。

2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。

3.确保参加本次活动人员的安全。

2、突发情况(部分列举)

肯德基市场营销战略分析

肯德基市场营销战略分析 提起肯德基,几乎无人不知,无人不晓。肯德基从1987年进入中国市场以来已在450个城市拥有2000多家的连锁餐厅,遍及中国大陆,是中国最大、发展最快的快餐连锁企业。它之所以取得这么大的成功的原因就是背后有一套行之有效的营销战略作为指导。其营销策略主要有一下几个方面: 一、选址策略 选址对于快餐业来说是非常重要的,地点选的正确与否,直接影响今后的盈利,因此肯德基对此也十分重视。在肯德基刚开始进入中国市场时,第一家店的地址将对今后的盈利及市场的开拓起着至关重要的影响。肯德基通过对我国四个大城市(天津、上海、北京、广州)的比较分析。最终选择了我国的政治文化中心——北京。这是肯德基成功迈向中国的第一步。随后,肯德基则是集中力量占领辐射能力较强的大城市,然后以大城市带动小城市的发展。 在选址上,肯德基先是划分商圈,这就需要收集所要进入的某个城市的资料,即可以通过当地的有关部门也可以通过专门的调查公司。在划分商圈后需要对商圈进行规划,所采用的方法是记分法,比如说这个商圈有一个大型商场,营业额在1000万算一分,2000万两分,娱乐场所加几分,车站加几分,这些分值标准是多年来平均下来的一个较准确的经验值。然后肯德基根据自身的市场定位以及充分考虑商圈的成熟度和稳定度后对商圈进行选择,最后通过对聚客点的测算与选择确定地址。 肯德基在选址上主要采取的是跟进策略,因为其与麦当劳的市场定位相似,顾客群体也基本重合,所以在商圈选择上也基本是一样的。我们往往可以看到,一条街的两边,一边是麦当劳,另一边则是肯德基。一般情况下,肯德基的店面都会选在交通发达地段,这样便于顾客出入,而且其店面附近往往有商场或娱乐场所等许多聚集人群之处,其中最典型的就是大城市的火车站里都会有肯德基的店。这样能够保证每天的顾客数量,保证营业额。 二、产品策略 品牌本土化策略。首先是定位,肯德基定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛,这一定位符合中华民族的文化。在中国,家的概念有着去足轻重的地位,温馨和睦的家庭氛围是每个人的愿望,而肯德基在品牌定位上明智的选择去代表中国传统的家庭、亲情、友爱和默契,使得这一西餐品牌更加亲近。然后是树立品牌,肯德基的宗旨是顾客至上,奉行“以人为本”。改用品牌口号“生活如此多娇”,并且通过广告、新闻等多种渠道,向消费者宣传肯德基“贴近生活,温暖人心”的形象。

“六一”儿童节营销策划方案

“六一”儿童节营销策划方案导语:热辣辣的六一儿童节就要来临,在这欢快的节日里,许多商家都做起促销活动,吸引家长孩子们的消费。以下是整理的各商家六一促销活动方案计划,欢迎阅读: 商场六一营销方案 一、庆六一儿童节促销经营活动目的:每年的6月1日是国际儿童节,这一天为了表示对孩子们的祝贺,许多家长会带孩子逛商店购物;而儿童的消费带有许多特殊性,商场应把握这一良机,做好公关促销两方面活动。 二、庆六一儿童节促销经营活动方案活动时间5月28日——6月3日 三、庆六一儿童节促销经营活动主题有学有玩欢乐无限 四、庆六一儿童节促销公关活动活动1、5月28日——5月31日期间,凡在本商场购物满200元者,凭购物小票均可获当地儿童乐园或其他游乐公园免费门票一张;活动2、活动期间,凡在本商场单张小票购物满200元者,均可获可获免费参加暑期电脑夏令营培训机会,操作办法: 1、凭小票领取资料卡一张,将儿童(年龄在8—14岁之间)的相关资料填上:姓名、年龄、学校、联系电话;一张小票限送送一张。 2、将资料卡投入商场设置的箱子内; 3、商场抽出60个名额,并通知家长,领取培训证明。具体抽奖时间:6月4日下午13:00。

4、暑假时,凭培训证明到有关电脑培训机构进行为期一周的培训。 活动3:在促销玩具、童装等儿童用品的同时,也应该着重推出春夏季女装、皮鞋特卖。 五、庆六一儿童节促销经营活动方案注意事项1、第一项活动中必须保证抽奖的公证性,活动可与乐园联合举行;此活动的乐园或公园门票费可控制在10元/人左右,相当于商品打9.5折;2、第二项活动的培训时间可控制在一星期,此活动可与当地电脑培训部门联合举办,由他们负责培训;按100元/人计算培训费,整项活动经费为6000元;为了减少支出,可以免费为培训单位提供商场内的场地,以让他们进行现场咨询,发放宣传资料。通过互惠互利的方式让培训单位提供免费培训名额。 某百货商场六一节营销方案 一、活动目的:通过六一儿童节的促销活动,激发顾客对儿童服装、玩具等货品的需求,提高公司童装区的销售,同时营造愉快的节日气氛,给予家长和儿童丰富的节目。 二、活动时间:20XX年5月30日上午9:30—12:30下午14:30—17:00 三、活动主题:我的节日、我做主—缤纷六一,尽在珠百 四、活动明细: 本次活动分上下午 1、上午部分:亲亲乐活动9:30—12:30

肯德基营销策划

“肯德基”油条营销作业 “肯德基”产品的核心竞争优势的分析 自1987年进驻中国以来,肯德基一路摧城拔寨,至今在国内以开设有一千多家单店,基本覆盖到了中国的二级城市,据悉现仍以每天一家店的速度在扩张。在一定意义上,肯德基已成为洋快餐在在中国的代表,那么肯德基靠的是什么? 从系统营销的角度来看,一个企业或品牌的成功,必定在于其综合营销力强于竞品,但要长盛不衰,不被竞品所超越,还需要具备几式绝招----即企业的核心竞争优势。 那么肯德基的核心优势何在呢? 我们先来看看消费者为什么去肯德基。 我们知道,肯德基的消费群主要是年轻一代。细分下来大致可分为三类:儿童、学生、都市上班一族(估且称其为泛白领)。 儿童为什么喜欢肯德基呢,主要是因为肯德基有比较好吃的炸鸡腿,汉堡等食品,这些东西平常是很少吃的,所以放学放假了总馋着父母带着去开开荤,尝尝鲜;另外就是还可以边吃边到店中的微型儿童游乐场玩,可谓既好吃又好玩。 那么学生们呢,一是可以边踩着单车边吃着肯德基上学,方便快捷,味道还真不错;对大部分学生来说,肯德基也不是能天天吃的,只是节假日和朋友结伙逛街之余去吃一顿,也算打打牙祭,且花费与学校旁的小排档相差无几,那环境还有那情调却是小排档无法比拟的。若带着女朋友,还不显寒酸,何乐而不为呢? 泛白领们对肯德基的钟爱,一是因为相对紧凑的工作生活确实需要便捷的快餐,另一方面,缘于这一群体的“小资情结”,他(她)们不屑于脏兮兮的路边小摊,也不愿工作间隙在写字楼里聊着MSN,却吃着老土的盒饭,他们崇尚、向往简单、明快的西式生活,而作为泊来品的洋快餐,用其干净、精致的产品包装和独特的口味轻而易举的满足了他们的这一的心理暗示,所以说,泛白领们走进肯德基,除了吃以外,更多的是对西式文化的一种心理崇尚和现实的标榜。 (在我们对消费者们的表层消费理由作进一步的剖析之前,先澄清“整体产品”这个概念:营销学告诉我们,一个完整的产品包括核心产品,有形产品和附加产品三个层次。)从上述分析中,我们可以看到,三个消费群体虽各有各的消费因由,但有一点是肯定的,他们都在肯德基获得了对自身消费需求的满足,且这种满足具有一定的“独特性”,也即很少能够通过去其它场所获得相同的体验,所以他们成为了肯德基的忠实客、回头客。 那么肯德基有什么独到之处究竟何在呢? 我想一是其整体产品形态独特性: 首先是肯德基独有的有形产品。如鸡肉卷,香辣鸡翅,新奥尔良烤鸡腿堡,炸薯条,鲜蔬芙蓉汤,...还有可乐、蛋挞等,其原料来源、丰富的套餐产品组合以及号称肯德基独有的口味烹制秘方;其次是其丰富超值的附加产品,如其干净明快的用餐环境、深受儿童喜爱的游乐设施等;这些构成了肯德基既强势又有显差异化的产品整体竞争优势。 第二是肯德基品牌所蕴含的浓郁的文化特质 作为在美国类似于国内盒饭的洋快餐们,在中国却成为了一种文化的代表,深受白领小资们的膜拜,这是通过其它的“吃”满足不了的一种心理情结,于是便成就了肯德基们。 所以,我们可以说,产品和附加于产品之上的品牌文化,构成了肯德基原有成功的核心优势。

最新肯德基叱咤中国市场的营销策略

肯德基公司隶属于世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集 团(世界企业500强之列),集团内拥有包括世界著名的肯德基、必胜客、Taco Bell三个品牌,目前在全球拥有总数超过30,000家的连锁餐厅。 中国市场是百胜全球餐饮集团全球战略中发展最快并最具发展 潜力的市场之一。中国百胜餐饮集团为百胜全球餐饮集团下属的国际公司在中国成立的协作发展总部。肯德基自1987年在北京前门开了中国第一家餐厅后,已在北京、上海、杭州、青岛、南京、广州、苏州、无锡、天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、深圳、哈尔滨等地成立了20多个有限公司。至今,在中国111个城市已拥有440家连锁店。肯德基在中国现共有25,500名员工在努力工作,餐厅员工已100%本地化,居中国快餐业之首。肯德基之所以会如此地成功,主要还是取决于它在中国市场的营销策略。 肯德基和麦当劳,谁是“中国第一”?在肯德基中国第400家餐厅——恒基中心店的开业仪式上,肯德基不但公开宣称自己是“中国第一”,还首次与竞争对手麦当劳直接对比。 无独有偶。世界著名调研公司AC尼尔森在中国30个城市的16667份问卷的调查结果显示:在“顾客最常惠顾”的国际品牌中,肯德基排名第一,超过了麦当劳。2000年11月13日,由中国连锁经营协会公布的五家“2000年度中国优秀特许品牌”中,隶属于中国百胜餐饮集团的肯德基作为唯一一个外资国际品牌被特别推荐入选。事实

也是如此。肯德基在进入与拓展中国市场的战略过程中,始终把“肯德基”作为中国餐饮业的第一品牌来运行。 90年代初,肯德基中国公司总裁苏敬轼先生一来到中国,就和雇员阐述肯德基的远景目标。把中国肯德基(KFC)品牌作成中国餐饮业的第一品牌,甚至是全世界最受欢迎的餐饮业品牌。苏敬轼先生在公司的发展过程中与各级管理人员一起不断宣传和阐述这个目标。肯德基的每一个新员工,上班第一天就清楚这个目标。这就使肯德基的所有员工有了一个公司发展的共同蓝图,一种共同的远景。所有的人都知道肯德基公司以后将是一个什么样子。正如肯德基北京公司刘建明总经理所说:成功在不同时期有不同的程度。我们唯一的目标不是超过对手,而是怎样保持在消费者心目中的第一品牌。 “肯德基”的第一品牌策略,其举措可以概括为以下三个方面: 1、攻占大城市,准确选址。 保健品市场策略往往“从农村包围城市”,而饮食业则要先攻占大城市,再扩散到中小城市。肯德基打入中国市场首先集中精力占领辐射能力最强的大城市。 1986年9月,肯德基家乡鸡公司开始考虑打入人口最多的中国市场,发掘这个巨大市场所蕴含的潜力。但诸多难题使肯德基的决策者犹豫不决。对这家世界最大的鸡肉餐馆来说,面前的中国市场是完全陌生的,肯德基的纯西方风味能否为中国消费者所接受?开发中国

浅析肯德基品牌中国本土化营销策略

肯德基的国际营销 肯德基的国际营销 目录 一.肯德基概述 1. 公司简介 2 发展历程及现状 二.肯德基国际营销分析 1 产品策略 2 价格策略 3 渠道策略 4 促销策略 三.总结

一肯德基的概况 1、肯德基公司简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),通常简称为KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰〃山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基属于百胜餐饮集团。肯德基总部位于肯德基州路易斯维尔市,是全球最受欢迎的炸鸡连锁餐厅,在世界上80多个国家开设有14000多家肯德基餐厅,每天接待1200多万名顾客。除美国之外的主要市场包括中国、英国、澳大利亚、韩国、墨西哥和法国、德国、荷兰等。肯德基也在印度、俄罗斯和巴西等重要新兴市场随着当地经济的成长快速发展。每家新餐厅的开张不仅提供更多就业机会,同时也为其所在社区注入了经济活力。 2、发展简史 1930 年,肯德基的创始人哈兰 . 山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅。

1939后山德士潜心研究炸鸡的新方法,终于成功地发明了有十一种香料和特有烹调技术合成的秘方,其独特的口味深受顾客的欢迎, 餐厅生意日趋兴隆, 秘方沿袭至今。肯德基州为了表彰他为家乡作出的贡献, 授予他山德士上校的荣誉称号。 1950年代中期上校的事业在面临一个危机,他的 Sanders Cafe 餐厅所在地旁的道路被新建的高速公路所通过, 使 得他不得不售出这个餐厅。 1952年转让经销权! 1969年股票上市! 1973年6月,第一家家乡鸡在美孚新村开业,其它分后亦很快接连开业。到1974年,数目已达到11家。 1974年9月,肯德基公司突然宣布多家餐店停业,只剩4家坚持营业。到1975年2月,首批进入香港的肯德基全军覆没,全部关门停业。 1985年,肯德基在马来西亚、新加坡、泰国和菲律宾已投资成功。这时,他们准备再度进军香港。这一次肯德基开拓市场更为谨慎,在营销策略上按香港的情况进行了适当的变更。1986年10月1日被百事集团收购!

六一儿童节活动策划方案

六一儿童节活动策划方案 一年一度的儿童节是幼儿最隆重的一个节日,今年我园的“六一”儿童节将以开展系列 庆祝活动的形式来进行,为了使庆祝活动顺利进行,特制定此方案。 一、活动目标 通过开展庆祝“六一”系列活动,使幼儿在积极的参与中体验合作与交往的快乐,从而 度过一个幸福、难忘的“六一”儿童节;使家长在参观和参与幼儿的节日庆祝活动中, 进一步感悟幼儿教育的观念,从中使自己对如何教育孩子有所启发;通过向家长、社 会展示幼儿的“六一”活动,进一步塑造本园的良好形象。 二、活动主题和宣传口号 1、活动主题:学会合作、学会交往、学会环保 2、宣传口号: 我有一双能干的手;保护我们的地球;爱护我们的环境;解放孩子的嘴巴,使孩子会说;解放孩子的双手,使孩子会玩;解放孩子的双手,使孩子会做自己力所能及的事。 三、活动准备 1、布置富有欢庆气氛的环境(班级环境及全园周围环境);张贴宣传标语。 2、以班为单位作好参加活动的准备:排练童话或故事剧;抓好幼儿生活技能的教育和学习;培养幼儿与不同年龄班级的小朋友交往与和合作的能力;收集制作环保时装的 废旧物品;每班设计一个结对子游戏,并做好游戏物品的准备。 3、由幼儿园准备活动奖品和礼品。 四、活动内容 (一)活动倡议 1、目的:为了使幼儿能度过一个愉快、难忘而有意义的“六一”儿童节,倡议本园全体 教师和全体家长积极为幼儿创设欢度“六一”的节日环境与氛围,共同鼓励幼儿积极参 与“六一”节的各项活动。 2、时间:2012年5月26日至2012年6月1日。 3、对象:本园全体教师、幼儿和家长。 4、办法:通过在本园的板报向教师、家长发出倡议和向每个幼儿的家长发送倡议书引起家长的重视,争取全体教师和家长对此次庆祝活动的配合与支持。 (二)系列活动

KFC营销策划方案.doc

KFC营销策划方案 小组成员:李普王迪徐国志 赵自华,张宏伟

目录 一、肯德基的简介 二、肯德基的市场分析 三、肯德基的4P分析 四、肯德基的竞争对手状况分析 五、肯德基的策划促销方案 六、总结

一、肯德基的简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 二、市场分析 (一)环境分析 宏观环境 法律,对于肯德基来说,早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡,例如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生活质量提高而做出的决策,而今天,随着麦当劳、肯德基等洋快餐违规用工,以及采用变种鸡激素生产鸡翅、食物中添加过量苏丹红等一系列事件的曝光,洋快餐店开始受到了舆论的批评和食物部门、劳动部门的调查。一系列真假丑闻使得国家加紧立法,加紧纠察,这注定肯德基的发展将要对某些方面重新审视和调整。而肯德基也加紧了对员工的素质培训以及对供应商的管理。 接着,当今社会文化的变迁可谓天天都在进行,而流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是趋于健康均衡饮食。随着“问题奶粉”事发,消费者对奶粉、液态奶的消费热情骤降,同时再次唤醒了消费者对食品天然营养和安全卫生的重视并且饮食习惯正在悄然改变,这些显而易见的饮食文化变迁,使得一直紧追时尚、实施“本土化”的肯德基也更新了他们的餐牌,营养早餐顺势推出。 微观环境 (1)潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、

六一儿童节的促销活动主题方案

六一儿童节的促销活动主题方案 每年的6月1日是国际儿童节,这一天为了表示对孩子们的祝贺,许多家长会带孩子逛商店购物;而儿童的消费带有许多特殊性,商场应把握这一良机,做好公关促销两方面活动。 二、庆六一儿童节促销经营活动方案活动时间 5月28日——6月3日 三、庆六一儿童节促销经营活动主题 有学有玩欢乐无限 四、庆六一儿童节促销公关活动 活动一、5月28日——5月31日期间,凡在本商场购物满200元者,凭购物小票均可获当地儿童乐园或其他游乐公园免费门票一张; 活动二、活动期间,凡在本商场单张小票购物满200元者,均可获可获免费参加暑期电脑夏令营培训机会,操作办法: 1、凭小票领取资料卡一张,将儿童(年龄在8—14岁之间)的相关资料填上:姓名、年龄、学校、联系电话;一张小票限送送一张。 2、将资料卡投入商场设置的箱子内; 3、商场抽出60个名额,并通知家长,领取培训证明。具体抽奖时间:6月4日下午13:00。

4、暑假时,凭培训证明到有关电脑培训机构进行为期一周的培训。 活动三:在促销玩具、童装等儿童用品的同时,也应该着重推出春夏季女装、皮鞋特卖。 五、庆六一儿童节促销经营活动方案注意事项 1、第一项活动中必须保证抽奖的公证性,活动可与乐园联合举行;此活动的乐园或公园门票费可控制在10元/人左右,相当于商品打折; 2、第二项活动的培训时间可控制在一星期,此活动可与当地电脑培训部门联合举办,由他们负责培训;按100元/人计算培训费,整项活动经费为6000元;为了减少支出,可以免费为培训单位提供商场内的场地,以让他们进行现场咨询,发放宣传资料。通过互惠互利的方式让培训单位提供免费培训名额。

肯德基的服务营销方案

肯德基的服务营销方案 一、肯德基的发展史 肯德基名字来自于德州肯德基这个地方,创办人是Harla nd Sa nders 。 在美国有名的大萧条时期,Harla nd Sa nders是其中一位最早看到特许经营利益的投资者,并在1952年开出第一家特许经营肯德基餐厅。他也是第一个打响鸡肉快餐名气的人,并给与当时的主流汉堡'带来了很大的竞争。很可惜,公司扩大到Sanders无法经营的地步,让Sanders选择把这个品牌卖给其它的投资者。肯德基在差不多1960年后国际化,差不多是最早期国际化的速食餐厅之一。在现在经营肯德基的百事可乐公司之前,肯德基经过其它两任投资者。在1987年时,肯德基也是第一个在中国开启的连锁快餐厅的快餐店。在中国开启后因为投资回报很高,所以百事可乐公司非常快的在中国开启了许多肯德基,而中国也成为了他们利润最高的市场。 二、服务营销模式分析 服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者的需要在营销过程中所采取的一系列活动。通常情况下,传统营销所销售的是一般性的普通产品,并不涉及复杂的类似于服务之类看不见但确实存在的无形产品。服务营销则明显不同与传统营销,服务提供的无形的产品或者活动,这就要求必须考虑到顾客和市场的对所提供的服务产生的影响。服务业是以人员为主体的产业,相对于其他非服务行业来说,更加依赖于人提供的服务的质量②。同时,服务人员和消费者两方面都在服务的过程中带有情感,无论是服务人员,还是消费者,都会在不同的环境下,产生不同的情绪,处理的结果也理所当然不会相同。 三、肯德基企业服务营销存在的问题 随着国内餐饮行业的快速发展,越来越多的外国资本和企业进入中国餐饮业。肯德基面对激烈的市场竞争最常用的武器仍是食品创新与价格,他们的市场竞争理念还徘徊在产品营销的阶段,以传统的理论来指导他们的日常经营和市场营销活动。肯德基实践和结果向我们表明,用传统的产品营销的理论来指导快餐的营销实践,在一定程度上给企业带来了利润和效益,但也给企业带来了许多的问题:(一)肯德基在中国仍然受到排斥。随着现代都市人生活节奏的不断加快, 人们对饮食要求开始趋向简洁化和随意化。虽然年轻的白领经常去快餐店享用自己的午餐,但是还是有人说它的价格多么贵,还是垃圾食品等。可见,肯德基在中国仍然受到部分人的排斥,这些肆无忌惮地言语对其发展极为不利。 (二)服务缺乏差异和个性,肯德基只能服务多数。肯德基企业的服务让国内许多快餐企业惊叹不已,同时也看到了它的不足。例如,快速服务本是洋快餐的特色,很多顾客会因此而成为回头客。但仍有不少顾客抱怨餐厅的快节奏。当我

六一儿童节亲子活动策划方案

【幼儿园六一儿童节亲子活动策划方案】 一、活动时间:20xx年x月x日 二、活动地点:大操场 三、运动会目标: 通过开展亲子游戏,加强家长与子女之间的情感交流,增加老师与家长之间的沟通机会。通过体育活动,培养幼儿与父母或同伴共同克服困难夺得胜利的精神。培养幼儿参加体育活动的兴趣,亲身体验体育活动的魅力。 四、活动准备: 1.通知父母来园参加亲子活动。 2.准备游戏需要的材料。 3.布置活动场地。 4.奖品。 五、具体活动方案: 活动流程: (一)、运动员入场仪式放《运动员进行曲》 (二)、幼儿教师致欢迎词。 (三)、领导讲话。 (四)、主持人讲注意事项。 (1)、请您在活动中看好您的宝宝,以免其受到伤害。 (2)、请在活动过程中遵守活动规则。 (3)、在活动中请勿拥挤。 (4)、在活动中表现棒的小朋友可以获得我们的小礼品哦! (五)、主持人介绍亲子活动项目。

活动一: 1、游戏名称:《春种秋收》 2、游戏准备:小号呼啦圈、盆、沙包 3、参加人员:幼儿、爸爸或妈妈 4、游戏玩法:家长站在跑道起始点,端盆把盆中沙包放入指定圈中,到达终点后幼儿接力把圈中沙包收回。家长必须按顺序把沙包准确放入圈中,每个圆圈放一个沙包,幼儿必须把所有的沙包都捡回去。 活动二: 1、游戏名称:铺地砖 2、游戏准备:呼啦圈 3、参加人员:幼儿、爸爸或妈妈 4、游戏玩法:跑道上准备两个呼啦圈,游戏开始幼儿跳入第一个呼啦圈内,由脚下到头顶把呼啦圈取出交给家长,再跳入第二个呼啦圈,同时家长把前一个呼啦圈放到幼儿前面供其使用,依此类推。 活动三: 1、游戏名称:亲子双人跑(两人三足走) 2、游戏准备:绳 3、参加人员:幼儿、爸爸或妈妈 4、游戏玩法:把小朋友与家长相邻的脚绑在一起,当口哨响起时一起向前方走直到拿到前方的小红旗才可往回走,哪队先返回起点处为胜出者。 活动四: 1、游戏名称:夹球赛 2、游戏准备:小木棒篮球 3、参加人员:幼儿、爸爸或妈妈

肯德基(KFC)营销策划方案(市场营销策划书;营销销售推广方案;swot分析法;发展规划书;营销策略规划;范文)

目录一、市场分析 (一)企业的目标和任务 (二) 市场现状和策略 (三)主要竞争对手及其优劣势 (四)XX市场竞争状况与需求 (五)营销外部环境分析 (六)内部环境分析 二、营销策略 (一)营销目标 (二)目标市场描述 (三)市场定位 (四)营销组合描述 (五)XX肯德基店铺宣传措施 三、行动策划案 (一)活动 (二)预算 (三)评估流程

一、市场分析 (一)企业的目标和任务 肯德基属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团,在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟(已于2007年10月在国内结束营业)、东方既白(中式餐饮)等世界知名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。 肯德基的主要战略为引入西方式的全新的快餐服务体系和餐饮意念。肯德基以其统一的标识,统一的服装,统一配送方式的全新经营模式,并依靠其优质的产品,快捷亲切的服务,清洁卫生的餐饮环境确立其在中国市场的地位。 肯德基以“速度为本”的快餐企业精神使其特别注重发挥团队精神,依靠其团队合作达到高效率,从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。优质的服务,在肯德基,你得到的服务会比你原来希望得到的服务更多。 肯德基的宗旨是顾客至上,正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客,无论是大人还是小孩,都会有一种宾至如归的感觉。 (二)市场现状和策略 1、中国快餐业发展现状描述 中国的快餐业起步较晚,以1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机,揭开了中国现代快餐快速发展的序幕。经过多年的发展,中国快餐业快速增长,市场份额不断扩大,已占据餐饮市场45%份额。中国社会经济稳定发展和人民生活水平继续提高,将使快餐业的发展环境和条件更趋成熟,市场需求将进一步增强,中国快餐业的发展前景将更加广阔。中国人均GDP已突破1000美元,并以年均增长7-8%的速度向人均GDP3000美元的全面小康社会的目标迈进,经济体制和增长方式不断改善,工业化、城市化和现代化进程日趋加快。快餐发展遇到了前所未有的良好时机。 2、中国快餐业竞争格局 2013年全国餐饮收入25392亿元,同比增长9%,增幅创21年来最低值;值得一提的是,高端餐饮 (指年营业额200万元以上)收入近年来首次出现负增长,同比降1.8%。 2002-2013年我国餐饮行业收入及增速

商城六一儿童节促销方案

商城六一儿童节促销方案 一、活动主题 “璀璨童心、魅力万亚!” ——暨“万亚杯”首届星光快乐家庭show 主要内容:在儿童节到来期间通过以“孩子选商品,大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛,再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。 二、活动目的 1. 通过在儿童节期间搞本次活动来提高商场在少年儿童心目中 的影响力。 2. 以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。 3. 以特殊的比赛形式和儿童商品秀来进一步提高商场的知名度。 二、活动时间:

5月22日——6月3日 三、商品活动: 时间:5月29日—6月3日,全场流行商品满100减39元(券进销售),满200减78元….. 活动细节: 商品部: 1)给每个柜的货品申请编码并做好活动谈判及特殊商品的限制。 2)宣导营业员编码的正确开具并在销货凭证上注明“不收券不送券”或“不参加活动”。 财务部: 1)审核每个柜台的打折编码。 2)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。

客服部: 1)客服人员在发券是严格检查销货凭证及收银条,杜绝不参加活动商品参与发券。 2)杜绝营业员私自替顾客领取券,特殊情况需凭其楼面主管签字方可发放。 2、5月29日—6月3日期间的全场流行商品满100减39元(券进销售)活动细则: 商品部: 1)与相应品牌厂家谈判好扣点,形式为每100抵39元,39元进销售。 2)宣导营业员开票时注意计算好每笔销售的券多少钱现金部分多少钱,并在销货凭证上写明。 3)将各参加活动专柜的编码做区分并仔细进行核对,以避免营业员开错编码。

4)将抵用券放在参加活动专柜上,每一日做一次清点核对并做相应的统计和留存。 财务部: 1)系统做好设置。 2)审核每个柜台的打折编码。 3)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。 4)仔细核对参加活动专柜的券和现金的搭配比,避免多收券。 (一)儿童来店欢乐送: 1、当日开店前100名来店的小朋友均有开心好礼相送;(仓库小卡通礼品为主)

肯德基新品市场营销策划书

厦门华厦学院 学生专业课程论文 专业名称:市场营销理论与实务 指导老师:苏金塔 班级名称:2005届电子商务1班 学生姓名: 组长:陈晓鹏 组员:林文娟庄丽清宋珊珊孙婷陈媛媛陈晓鹏论文题目:肯德基新品市场营销策划书

目录 引言 (2) 正文 (2) 一、策划目的 (3) 二、背景分析 (3) 三、分析当前的营销环境状况 (4) 1、市场状况和市场前景分析 (4) 2、产品状况分析(肯德基新品分析) (5) 四、机会与问题分析 (7) 1、肯德基新品优势分析 (7) 2、肯德基新品劣势分析 (7) 五、营销策略 (7) 1、营销宗旨 (8) 2、产品策略 (8) 3、价格策略 (8) 4、广告宣传 (9)

关键词: 肯德基新产品产品策略价格策略广告宣传 引言 肯德基作为中国快餐业的老大,实力雄厚。通过丰富的产品,鼓励消费者作更均衡健康的饮食选择。肯德基去年连续推出了近20款长、短线新品,平均每个月都有1-2款新产品推出,在快餐业不折不扣地上演了一出“新品秀”。而不断创新,迎合那些追求时尚,不愿落伍的年轻人的口味,已成为肯德基在快餐业不仅立于不败之地,还越来越发展壮大的法宝。 但是在中国市场上依然受到来自麦当劳的强大竞争。由于两家快餐公司都属于炸鸡连锁业。其炸鸡工艺和服务品质已经得到中国的百姓认可,若在炸鸡食品上做文章,很难有所作为。无法达到与麦当劳竞争的目的。所以,新产品的研发和市场营销是十分有必要的。 一、制定本策划的目的 新品的市场营销是肯德基与麦当劳等快餐连锁企业争夺市场份额的有效手段,也能为顾客提供更多风格快餐的选择,享受肯德基公司的优质服务。 肯德基新品市场营销的重要意义。要求我们要有较清醒的认识,把它作为重点来抓。制定本计划就是要求得到公司各领导的重视和各部门的共识。明确这项工作应该采取的策略和措施。以便统一思想,协调行动。完成这项重要意义的工作。 二、背景分析 去年以来,洋快餐多次遭遇“健康”质疑。先是禽流感困扰,禽流感是一种主要流行于鸡群中的烈性传染病,这种病也被称作真性鸡瘟或欧洲鸡瘟,将炸鸡作为主要产品的洋快餐产业受到一定影响。 接着3月2日由联合国粮农组织和世界卫生组织组成的一个联合专家委员会在网站上发布一份报告,警告某些食品中非故意性生成的丙烯酰胺污染物可能引起公共卫生隐患,因为已经表明丙烯酰胺能使动物患上癌症。 肯德基和麦当劳这两种“洋快餐”首当其冲,因为它们的炸薯条等几种“当红”食品都被点名,是这种被称为“丙毒”的有害物含量很高的食品。紧接着,3月17日,肯德基快餐中的新奥尔良烤鸡翅、新奥尔良烤鸡腿堡在中国被检出含有另一种具有致癌作用的添

肯德基的营销策划书

目录 一、前言 二、肯德基的简介 三、肯德基的市场分析 四、肯德基的4P分析 五、肯德基的竞争对手状况分析 六、肯德基的策划促销方案 七、总结

前言 随着经济的发展,人民生活水平的提高,对食品的追求从以前的能够吃饱到现在的吃好吃质量的转变。许多品牌,以肯德基为例,为此开有的开发新产品有的营造良好的就餐环境来吸引顾客和扩大市场占有率。在肯德基,你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。肯德基的宗旨是顾客至上,正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客,无论是大人还是小孩,都会有一种宾至如归的感觉。其次是“立足中国,融入生活”,肯德基在为中国人带来全新西方快餐理念的同时,也不忘融入庞大的中国市场,在快速发展的同时不断推出贴合中国人口味的心产品,不断寻求自身品牌与当地市场的切入点,今天,当我们走进肯德基快餐点,不仅可以吃到来自异国风味的牛肉汉堡,也可以领略到本土化中国风的各式中国美味。与此同时,肯德基还大打健康牌,试图不断减弱国人对洋快餐的垃圾抵触。 肯德基进入中国三十年,给中国消费者带来的已经不仅仅是他的洋食品还有周全的服务,我们时常可以看到一些学子在肯德基捧书阅读;一些商务人士点杯咖啡在肯德基网上冲浪;一家大小在肯德基欢聚生日派对等。肯德基已经带着它自身的品牌价值融入中国,也融入中国人的生活肯德基以家庭成员为目标顾客,在餐饮业占有相当重要的地位。

一、肯德基的简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),通常简称为KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 美味的炸鸡虽然吸引了众多慕名而来的顾客。然而,传统的炸鸡方法却使顾客必须等待三十分钟才可享用美食。到了1939 年,这个难题在上校参观一个压力锅展示时得到解答。上校购买一个压力锅回家,做了各项有关烹煮时间、压力和加油的实验后,终于发现一种独特的炸鸡方法。这个在压力下所炸出来的炸鸡是他所尝过的最美味的炸鸡,至今肯德基炸鸡仍维持这项使用压力锅的妙方。上校用他那 1946 年出品的福特老车,载着他的十一种香料配方及他的得力助手--压力锅开始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐厅,将炸鸡的配方及方法出售给有兴趣的餐厅。1952年设立在盐湖城的首家被授权经营的肯德基餐厅建立。令人惊讶的是,在短短五年内, 上校在美国及加拿大已发展有 400 家的连锁店, 这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。 山德士上校一身西装, 满头白发及山羊胡子的形象,已成为肯德基国际品牌的最佳象征。他创立肯德基的同时,他才是个66岁、月领105美圆的社会保险金的退休老人,而今天肯德基已成为全球最大的炸鸡连锁店。同时,上校也受到电视台的关注,由于整日忙于料理,他只有找出唯一一套清洁的、-白色的棕榈装,这一打扮自此成为他独一无二的注册商标。从此以后,人们便将这套西装与肯德基联想在一起;而他的这身白西装,满头白发,及山羊胡子也成为了全国性的象征。 上校最著名的拿手菜, 就是他精心研制发明的炸鸡。这是德基现今最受欢迎的产品,它是由上校在经历十年的钻研后,用调和出的神奇十一种香料配方烹制而成, 令人品尝后吮指回味。 二、市场分析 (一)环境分析 宏观环境

(NEW)六一儿童节营销策划方案

一、活动目的: “孩子是祖国的未来”,儿童节不仅仅是孩子们的节日,更是家长的节日,也是绝好的商业机会,“六一”国际儿童节不仅能带动人气,促进相关商品的直接销售,而且能建立良好的企业形象,增强品牌势能。为了表示对孩子们的祝贺,我们结合其他促销提前推出,通过儿童节多做一些让顾客参与的公益性活动,提高新世纪在少年儿童心目中的影响力,借助儿童节来提高成人的消费,以特别的比赛互动形式来营造六一节的欢乐气氛,促进儿童商品的销售。进一步提高“新世纪”的知名度。 二、活动时间:5月24日——6月1日(9天) 三、活动主题:过六一新世纪欢乐城九天乐 四、活动内容: 欢乐儿童节活动一:六一儿童节非常61砸气球赢大奖卡通面具欢乐大放送 欢聚新世纪、童趣真滋味,我的童年,我的选择,绚烂夺目的奖品、丰富多彩的活动!! 5月24日至6月日,1000个卡通面具免费大发放,凡光临新世纪的儿童小朋友可免费领取1个卡通面具,送完为止。 当日累计购物满61元的顾客(或小朋友),免费赠送由“钟爱一生婚纱摄影”提供的10 寸儿童摄影艺术照一张,照片在一楼总服务台领取。 当日累计购物满161元的顾客(或小朋友),享受其他优惠后,再参加“非常61砸气球赢大奖”活动。(大家电除外) 奖品设置: 一等奖:16名238元小龙哈比童车一辆 二等奖:61名59元亨得利学生书包一个 三等奖:610名28元旺旺大礼包一个 纪念奖:6100名1元伊利雪糕一支 ◆活动期间,童装、童鞋、儿童用品、学生用品全场88折, ◆学生手提包特价1元、2元3元抢购价!旱冰鞋特价32元,儿童手表、镯子超低价! ◆时尚童装童鞋新上市,款式多、礼品多、多款特价童装童鞋、儿童、学生用品任你选!

中式快餐店营销策划方案

目录 一.引言 二.现代快餐企业概念 三.环境分析 ①宏观环境 ②宏观环境 四.优劣势分析 ①服务的比较 ②市场的比较 ③经营方式的比较 五.中式快餐发展策略中营销策划分析 (一)产品开发策略 (二)连锁经营策略 (三)促销策略 六.可行性分析 七.参考文献(略) 一、引言 快餐是社会经济、文化发展到一定阶段的产物。人们生活节奏的加快、职业妇女的增多、家庭规模的缩小以及可自由支配收入的增加是促使快餐业产生并兴旺的主要原因。现代快餐业起源于本世纪20年代的美国,1921年,E.W.Ingram在Kansas创建了第一家名为“白色城堡”的快餐店。60年代,美式快餐开始向欧亚扩张,在世界上掀起了一股快餐业旋风。此后,世界快餐业经过半个多世纪的发展到现在已经趋于成熟。 中国快餐业起步较晚。1987年肯德基家乡鸡在北京开设了第一家分店,从而将现代快餐概念引入中国。此后,麦当劳、必胜客、大快活等洋快餐纷纷登陆中国井在短短10年里扩展到各大城市。在外来快餐的刺激下,国内快餐业迅速发展起来并成为我国餐饮业的一支生力军。然而,纵观全局,国内的快餐企业大多仍停留在传统经营或对外来快餐企业的形式模仿上,对于促使外来快餐企业迅速发展的根本原因——一套完整成熟的现代快餐经营管理模式,却缺乏了解。

本文旨在通过分析现代快餐企业的经营特点来探讨中式快餐企业的发展策略。 二、现代快餐企业概念 根据经营方式的不同,快餐企业可分为传统快餐企业和现代快餐企业。前者以小资本投入和小规模单店铺经营为特点,生产过程主要依赖于手工操作,目前我国大多规模连锁经营为特点,它以技术密集取代了传统快餐企业的劳动密集,强调采用工业化的生产线生产出标准化的产品,麦当劳、肯德基等都属于这种类型。 现代快餐企业由于拥有大量的现代化厨房设备,可以通过大规模的生产来降低单位产品的成本,同时凭借其雄厚的资金基础进行大量的市场调研和广告促销活动。在日益激烈的市场竞争中,现代快餐企业比传统快餐企业明显处于优势地位。面对外来快餐的冲击,传统快餐企业暴露出日益明显的缺陷:无法保证产品和服务的质量,卫生条件不合格,就餐环境差以及小本经营本身的固有弱点——无法进行大量生产以获得规模效益。如何克服这些弱点,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成为中式快餐企业管理人员必须正视并重视的问题。 三、环境分析 微观环境 目前,快餐在中国还仅限于像北京、上海、广州这样的大城市,但这些市场已达到150亿元人民币的消费能力,并已成为亚太地区第三大快餐市场。由于家庭收入的增加,大城市里的居民在快餐店吃饭已成为一种时尚,市场信息研究所调查表明,这三个城市中高达60%的人在最近的三个月光顾过快餐店。一般来说,平均每月吃两次快餐的家庭每次平均花费50元。由于家庭收入及吃快餐人数的增加,预计快餐市场每年的增长率为3%,到2006年,中国快餐市场的消费能力将达到370亿元人民币,这个增长同其它国家及中国的其它工业相比都是可观的。据美国商业部门提供的消息,中国快餐业的发展速度比其它国家都快,据中国国内贸易部餐饮服务部门讲,1996年1-2月餐饮业的发展速度超过了其它行业,其中快餐的发展速度更超过了其它行业,快餐的发展最为迅速。尽管西式快餐日益受到欢迎,但在中国由于中国人根深地固的传统饮食习惯,使中式快餐仍占据高达60%的国内市场。中国人还是喜欢中餐的味道,只是由于西方快

超市儿童节促销活动方案

2020超市儿童节促销活动方案(一) 一、活动主题 理想由玉实现,美丽从小开始 二、活动时间 20xx年6月1日~20xx年6月7日 三、活动地点 xxx专卖店,当地大型的儿童娱乐场所 四、活动准备 1、门口显眼处用汽球围摆成"6o1"图案,可以用作赠送; 2、划定陈列区为主要陈列"科场及第产品"和"六月新品",并作特别推介; 3、活动期间不断播放儿童歌碟; 4、5月31日晚,各店铺在节前将场地布置完毕并召开促销动员会; 5、各店铺可设立内部激励方案。 五、活动内容 1、活动期间只要在本专营店一次性购买达到100元的,加一元即可的到相应的儿童玩具或者"儿童系列"的玉饰挂件一个。 2、凡本市在校生,并学生证对于玛瑙等玉饰品可享受5.8折优惠。 3、准备可爆气球,内置彩色花瓣或彩纸和中奖卡,在店内空地或店门口或人流聚集区放飞气球。当气球升到一定高度爆炸或从高空(二楼)撒下后在空中爆炸(或是让非可爆气球从高空下落由观众捡到后自行拍破),气球中在空中爆出彩色花瓣和彩纸,装点活动气氛,观众从气球中取出中奖卡(每个气球都有奖),之后到专营店兑换奖品。 六、活动控制 1、在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录; 2、活动后期将以上数据及媒体投放频次、专营店反馈意见等收集至总部做好活动评估、总结,以便做得更好。 七、活动评估 该活动摈弃了以往节庆日里所固有的、单一的促销模式,而以新颖、独特促销方式,迎合了消费者(儿童及其父母)的心理需求,真正意义上体现了以短、

平、快的活动形式。活动以较少的活动成本,限度的满足专营店对经济效益的追求目标,并形成了社会各消费群体对其的好评,达到策划和实施该活动方案时所预期的实际经济效果。 2020超市儿童节促销活动方案(二) 一、促销目的 每年的6月1日是国际儿童节,在这一天,很多家长会陪孩子出去玩,为了把握这次商机,xx超市针对六一儿童节制定了促销方案。“六一”国际儿童节不仅能带动人气,促进相关商品的直接销售,而且能建立良好的企业形象,增强品牌势能。同时希望通过这次六一儿童节的促销活动能提高新世纪在少年儿童心目中的影响力,借助儿童节来提高成人的消费,以特别的比赛互动形式来营造六一节的欢乐气氛,促进儿童商品的销售。 二、目标受众 经过xx超市或者来心连心超市购物的有家长陪同的4——15岁的小朋友。 三、促销实施方案 1、促销实施主题 “庆六一,欢乐送。活动多,礼品多。” 2、促销时间 20xx年5月27日——20xx年6月3日。 3、促销商品 主要是儿童类消费品,比如童装、童鞋、玩具、文具、体育用品、图书、零食饮料等。 4、促销宣传 人员宣传:在心连心超市门口安排人员对过往的人进行宣传(主要针对带着小朋友的家长),吸引他们进来参加促销活动。 派发传单:安排工作人员到幼儿园、小学和初中发放宣传单,扩大本次促销的知名度。 5、促销方式: (1)儿童类商品88折销售 活动时间:在5月27日至6月3日期间。

肯德基叱咤中国市场的营销策略

肯德基叱咤中国市场的营销策略 【最新资料,WORD文档,可编辑】

肯德基公司隶属于世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集团(世界企业500强之列),集团内拥有包括世界著名的肯德基、必胜客、Taco Bell三个品牌,目前在全球拥有总数超过30,000家的连锁餐厅。 中国市场是百胜全球餐饮集团全球战略中发展最快并最具发展潜力的市场之一。中国百胜餐饮集团为百胜全球餐饮集团下属的国际公司在中国成立的协作发展总部。肯德基自1987年在北京前门开了中国第一家餐厅后,已在北京、上海、杭州、青岛、南京、广州、苏州、无锡、天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、深圳、哈尔滨等地成立了20多个有限公司。至今,在中国111个城市已拥有440家连锁店。肯德基在中国现共有25,500名员工在努力工作,餐厅员工已100%本地化,居中国快餐业之首。肯德基之所以会如此地成功,主要还是取决于它在中国市场的营销策略。 肯德基和麦当劳,谁是“中国第一”?在肯德基中国第400家餐厅——恒基中心店的开业仪式上,肯德基不但公开宣称自己是“中国第一”,还首次与竞争对手麦当劳直接对比。 无独有偶。世界著名调研公司AC尼尔森在中国30个城市的16667份问卷的调查结果显示:在“顾客最常惠顾”的国际品牌中,肯德基排名第一,超过了麦当劳。2000年11月13日,由中国连锁经营协会公布的五家“2000年度中国优秀特许品牌”中,隶属于中国百胜餐饮集团的肯德基作为唯一一个外资国际品牌被特别推荐入选。事实也是如此。肯德基在进入与拓展中国市场的战略过程中,始终把“肯德基”作为中国餐饮业的第一品牌来运行。 90年代初,肯德基中国公司总裁苏敬轼先生一来到中国,就和雇员阐述肯德基的远景目标。把中国肯德基(KFC)品牌作成中国餐饮业的第一品牌,甚至是全世界最受欢迎的餐饮业品牌。苏敬轼先生在公司的发展过程中与各级管理人员一起不断宣传和阐述这个目标。肯德基的每一个新员工,上班第一天就清楚这个目标。这就使肯德基的所有员工有

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