41-抓落实抓什么

抓落实抓什么

人民群众对少数干部有意见，往往就是因为他们工作中抓落实不力、为群众办实事不够，既有愧于党，也失信于民。因之，领导干部以奋发有为的精神状态带头抓落实至关重要。

抓责任。责任落实工作才能到位。一些工作沙滩流水不到头，原因之一就是职责不明，职到责未到。近年来，一些同志因失职、渎职而受到问责，教训非常深刻。我们已经进入一个责任的时代，尤其强调压实责任和责任的传导，出现工作失误要追究。应以责任的落实带动工作落实，做任何工作都要过程留“痕迹”，定责任、定目标、定任务，逐一具体到单位、落实到人头。随着时间的推移、工作的调整、矛盾的发展变化，不断健全完善工作落实的责任体系，做到职责明晰、责随职走。坚持有职必须尽责，上级要依责指导、部门要依责办事、工作要依责运转，对失职渎职要严格追究问责，才能确保每一项工作有人抓、有人管、能落实、衔接好。

抓重点。善于抓大事、议大事，突出重点，破解难题，解决主要矛盾，牵住“牛鼻子”；重点抓住了、抓好了，全局工作才能举重若轻，才能搞活、出彩。这是做好工作的重要方法，也是一条成功经验。要深入学习掌握马克思主义的实践论、矛盾论，注重运用唯物辩证法的思想利器，围绕主要矛盾和矛盾的主要方

面，紧紧抓住牵动全局的主要工作、事关长远的重大问题、关系群众切身利益的紧迫任务，选好切入点、找准着力点，集中力量，整合资源、强化保障，把工作往深里做，往实里做，要坚持抓重点，重点抓，而不是眉毛胡子一把抓，在抓热点、抓难点、抓亮点上下功夫，通过抓热点及时回应群众的重大关切，抓难点打开工作的突破口，抓亮点找到前进的方向。要坚持问题导向，把解决问题作为实实在在的创新来抓，并善于解决问题背后的问题，深挖原因背后的原因，去伪存真、由此及彼、由表及里、举一反三，既由因寻果，又由果究因，善于联系地看待和解决问题，切实增强解决问题的联动效应，以重点突破带动整体推进。

抓具体。“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土”，每一件大项工作的完成是由无数的具体工作成就的。“道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成”，任何一项工作都要从一点一滴做起，具体才能深入，细节决定成败。要结合本地区、本部门实际，把原则性要求变成可操作的具体措施，把目标任务变成实实在在的工作项目，每项措施、每个项目都要有方案、有要求、有载体，决不能以会议落实会议、以文件落实文件，决不能大而化之，只发号召不出实招，只造声势不做实事。要加强督导检查，对每一项工作做到思想上“挂号”、工作中“上账”，经常盘点一下，看一看工作部署和安排有没有遗漏，是不是都落到了实处，提出的要求有没有全部兑现，哪些还没有做，哪些做得还不够。

要针对具体问题具体分析，进一步弄清楚抓什么、如何抓、谁来抓、何时抓，把落实中的有利条件和不利条件分析研究透，把可能遇到的困难挑战和矛盾问题考虑预见到，把计划、安排和应对措施制订好。

抓基层。基层既是抓落实的主体，又是抓落实的重中之重。加强调查研究，坚持眼睛向下看、身子向下沉，重心放在基层一线，深入基层、深入群众，及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握第一手资料，问政问需问计于民，一级一级抓、一级一级带，层层将职责履行到位。强化基层干部的教育，培养“六种意识”，即：“把事业当‘家业’”的意识，“依规范、按制度、守纪律”的意识，“团结、配合、互助”的意识，“廉洁、勤政、自律”的意识，“勇担当、敢碰硬、负责任”的意识，“奉献、创新、进取”的意识；提高做群众工作的本领，使之既善于解决好群众的实际问题，维护其合法权益，又善于教育、疏导、理顺群众情绪，引导依法理性表达诉求。完善基层干部联系群众的制度性安排，确保渠道畅通，群众的诉求第一时间有人过问、有人处置、有人解决。健全基层做群众工作、化解矛盾的平台，推进网格化建设和精细化管理，加大人、财、物投入力度，推动资源向基层下沉、力量向基层集中、工作在基层落实。特别注重及时挖掘并善于总结基层创造的好经验、好做法，毛泽东说，“胸中有大局，手中有典型”，要搞好典型示范

引导和推广，并逐步形成制度，不断加以巩固完善。建立基层工作落实的评价体系，对基层多鼓励少指责，多表扬少批评，多帮助少埋怨，努力做到好事让基层做、好人让基层当、形象在基层树、威信在基层立、矛盾在基层解。

抓成效。既要求结果，更要重效果。结果是事物发展的形式，效果是事物发展的综合作用。花开要有果，掷地要有声。干工作、抓落实，最终是要见成效。抓不出成效，形不成亮点，就好比推舟于陆，劳而无功。要适应新形势、新情况、新要求，从实际出发，从细处入手，创造性开展工作，力戒依样画葫芦、上下一般粗，确保工作能够真正落实到基层，实现动机和效果、形式与内容的统一。目标确定了，任务明确了，就要扭住不放，“咬定青山不放松，任你东西南北风”，敢于啃硬骨头，不达目的不罢休，狠狠地抓，一天不放松地抓，持之以恒、一抓到底、抓出成效，防止日计有余，岁计不足，紧一阵松一阵，热一阵冷一阵，工作虎头蛇尾。要注重整体性、系统性，使各方面工作在抓落实的过程中相互配合、互相促进、协调推进。要扬人之长、补己之短，广开言路、择善而从，注意在落实中发现矛盾，在落实中寻找办法，在落实中解决问题，做到决策定一条是一条，条条算数，承诺说一个做一个，个个兑现，工作干一件成一件，件件落实。