谈水泥生产中的用风问题

谈水泥生产中的用风问题
谈水泥生产中的用风问题

谈水泥生产中的用风问题

新疆建设职业技术学院普高材料08班刘红涛

摘要:风在新型干法水泥生产中的应用很广泛,主要应用在:回转窑、预热器、篦冷机、磨机、预热发电这些设备中。他在水泥生产中起了相当大的作用,犹如人身体中的血液,但他在各自设备中的起到的作用也不同。

关键词:回转窑一次风二次风三次风预热器篦冷机余热发电

一、预分解窑中系统用风的作用

1.以一定的风速提供燃料燃烧所需要的空气,并有一定的空气富裕量。

2.保证物料在系统各个位置既不会有存料及塌料,也能有足够适宜的热交换

与反应时间。为此,窑及预热器系统内几个主要位置需要控制的最高气流速度是:窑头罩6m/s;烧成带(1450℃)9.5m/s;喂料端断面(1000℃)

13 m/s;窑尾垂直上升管道24 m/s;预热器气体管道18 m/s。最低气流速度

不应低于以上数字90%。

3.承担着传热介质的作用。燃料燃烧所发出的热大多是与周围的气体进行热

交换,然后将热传给它所包围的粉料中,如果说在窑内传热并不是完全靠空气的话,在预热器及分解炉中,空气就成为最基本的传热介质。

4.在预热器中起到将粗细粉分离的选粉作用。

5.作为风煤料之间的搅拌动力。无论是在分解炉内,还是窑头的燃烧器喂煤,

都要充分利于不同途径与不同风速的风相互搅拌,以加速燃烧与传热。

二、系统用风过大或过小的不利影响:

1.用风过大的影响:

(1)造成熟料热耗急剧上升。由于所有进窑的空气都要被燃料加热到它所经过的位置的温度,因此用风越多,加热多余的空气所浪费的热量就越高。与此同时,随着用风的增加,空气在系统内的风速越大,热交换时间越短,排出预热器的废气温度也越高。因此在满足用风任务的条件下,所用分量

越少越好。

(2)窑的系统温度分布后移。随着高温风机的抽力增加,窑头火焰拉长,窑前温度偏低,反之,窑尾温度及一级出口温度都会增高。如果负压过大,在点火阶段,窑头火焰容易脱火,分解炉也难以点着。

(3)随着废气排放量和粉尘来那个增加,窑尾收尘器的负荷加大,且很容易造成排放超标。

(4)风机本身的电耗增大。

2.用风过小的影响:

(1)排风不足会减少二、三次风用量,不能充分利用熟料冷却热,篦冷机排热

增加。用风量不足,前后燃料都有燃烧不完全的可能,不仅浪费燃料,而且产生CO ,污染环境,威胁人身安全。

(2) 总排风量小使风速降低,没有足够的风速使物料悬浮,轻者局部沉降容易

塌料,重者造成预热器的沉降性堵塞。

(3) 由于生料分解产生大量CO 2,它也成为排出风量的组成部分,因此总排风

量不足,同样会制约增加窑的喂料量,客观结果也增大了单位熟料的热耗、电耗。

三、回转窑系统的用风问题

回转窑是水泥生产中的主机,俗称水泥工厂的“心脏,”而风称为“血液”。进入回转窑中的风主要来自篦冷机和喷煤管以及系统漏入的风;从回转窑中出去的风主要有三次风和窑尾废气。

喷煤管

篦冷机

系统漏风

窑尾废气三次风一次风分解炉

二次

风冷却风机冷却风机

冷却轴

流风机1、一次风

一次风是通过燃烧器强制送入窑的自然空气,有窑头燃烧器的一次风机供给,它包括煤风、外风、内风和中心风。它的温度一般为环境大气温度,所以入窑后必然会吸收很多热量。它的作用是输送煤粉,提供燃料燃烧所需要的空气,外风的是用来调节火焰长短的,内风是用来调节火焰粗细的。

形成优质火焰是衡量一次风量、风压使用是否正确的唯一标准。在生产实际中操作员通过中控显示的一些控制参数的综合判断,了解窑内火焰是否理想、合理,及时通过一次风量、风压以及燃烧器内外风的调节,实现对火焰变化趋势的控制。

一次风量的控制:增大煤粉气流中的一次风量,相应地增大了着火热,将使着火过程推迟,减少一次风量,会使着火热显著降低。但是,如果一次风量过低,会由于着火初期得不到足够的氧气而使反应速度减慢,阻碍着火的继续扩展。因此,对于一定煤种,一次风量有一最佳值。而且一次风量的大小还直接影响一、二次风气流动量的比例,这会对燃烧工况产生一定影响。一次风量应能满足风粉混合物的挥发份析出燃烧及固定炭氧化需要和不堵一次风管为原则。

当一次风量过小时:火焰难以稳定形成循环火焰,一次风量过低,不仅不能将二次风挟带进一次风内,提高火焰的燃烧速度,更没有多余的动量形成循环火焰,不利于火焰稳定;不利于煤粉中挥发分燃烧,尤其是烟煤,挥发分含量较高的煤粉是燃烧快的优势,当一次风量过少时,就不利于在一次风中得到氧气而充分燃烧,反而降低火焰燃烧速度。当一次风量个过大时,不仅会降低窑的热效率,而且还不利于将低NO x排放量,过大的一次风量形成的氧化气氛将有利于NO x 的生成。

一次风压过大或过小的不利影响:现在水泥企业大多使用的是各种多风道燃烧器,都强调要有充足的一次风压,以保证一次风有较高的出口风速,有利于煤粉与一次空气的混合,更有利于二次风的吸入,并形成再循环火焰。一次风压过小时,在好德尔燃烧器也不会发挥出优势,但一次风压过大,风机所需要克服的阻力越大,将会对风机的性能提出更高的要求,甚至难以承受。同时,所消耗的电能越大,降低了企业的经济效益。

一次风速对着火过程有一定影响,过高,则通过气流单位面积的流量过大,势必降低煤粉气流的加热程度,着火推迟或燃烧过程后移。过低,易烧火嘴或堵管。

2、二、三次风

二次风是来自熟料冷却设备——篦冷机回收进窑的热空气,温度一般在1000℃左右;三次风是指经三次风管将同样来自篦冷机的热风引入分解炉的热空气。

3.回转窑中二次风温度太高的原因:

(1)火焰太散,粗粒煤粉掺人熟料,人冷却机后继续燃烧。

(2)熟料结粒太细致使料层阻力增加,二次风量减少,风温升高;大量细粒熟料随二次风一起返回转窑内。

(3)熟料结粒良好,但冷却机一室料层太厚。

(4)火焰太短,高温带前移,出窑熟料温度太高。

(5垮窑皮、垮前圈或后圈,使某段时间出窑熟料量增加。

从以上的分析我们就可以很清楚的了解到影响回转窑中二次风温度太高的原因了,如果你在制造水泥的规程中回转窑的二次风温太高的话,可能就是以上这些原因了,你们可以参照以上的原因来检查是否出现上述情况,以此来进行解决。

四、冷却系统的用风问题

空气炮煤立磨

排入大气

窑头(二、三次风)

平衡风机热段 冷段

漏风

1.影响二、三次风温度的因素

(1)出窑的熟料量。熟料产量越大,二次风温也越高。

(2)熟料出窑温度。除了熟料煅烧温度合理稳定外,喷煤管出口离窑口位置越近,火焰形状合理稳定,越有利于提高二次风温度。反之,如果喷煤管端部伸入窑内过多,出现较长的冷却带,二次风温度就会偏低。另外,塌料或较多窑皮脱落时,熟料出窑温度降低,二次风温度难以提高。

(3)蓖冷机高温段蓖床上的熟料厚度。在正常的料层厚度范围内,料层越厚,蓖下压力越高,高温段的冷却风与熟料的热交换越充分,二、三次风温度越高;料层过薄,形成冷却空气的短路,出现“红河”等异常现象,而且无法有充分的热交换;但料层厚度超过正常范围,即超过高压风机的能力时,高压空气难以吹透料层,二、三次风温度不仅不会提高,甚至还会降低。

(4)高温段高压风机的开度。蓖冷机高温段的风机均选型为高压,运行中的开度几乎接近100%。但是,应该明确,并不是任何时候都是开度越大越好,尤其是在熟料产量偏低,料层本身并不厚时,或熟料出窑温度偏低时,过量的冷却空气反而会降低二次风温度。

(5)蓖冷机收尘器后排风机开度。本来该风机风量的正常选用只是与低温段的进风量有关,不影响二、三次风温度。但由于不正确的操作观念,认为窑头负压是有次风机形成的,操作中总要偏大开次风门,蓖冷机高温段的热风一定会被抽至冷段,不但加大了窑头排风机的负荷,还会大幅度降低二、三次风温度。(6)窑门罩的密封急微负压操作。如果窑门罩漏风严重,势必影响对蓖冷机高温风的抽力。

2.实际生产中提高并稳定二、三次风温度的措施

(1)优化蓖床上的熟料厚度。蓖床上的合理料层厚度是由熟料粒径急蓖下鼓风压力决定的。细的沙性熟料会增加对冷却空气的阻力,料层应当偏薄控制,但料层薄会使其料层分布不均匀,容易在蓖冷机内形成“红河”。篦下的冷却风机的压力决定了所允许的最高料层厚度。

(2)保证窑内煅烧制度的稳定。二、三次风温度的稳定与窑内煅烧制度是相互保证和影响的。影响窑内稳定煅烧的因素很多,如原料质量及用量的稳定、高窑速的稳定、系统用风的稳定等,只有这些稳定,才能避免由于塌料及窑皮的频繁长落而带来的二、三次风温度波动。

(3)随时检查高温段高压风机的运行情况。高压风机在正常运行时,仍会有各种不正常的情况发生,如风门调节失灵、风门开度不准,甚至风门在安装消音器后被部分堵塞,他们都会对高温段的实际用风造成假象,巡检人员应及时检查、发现与处理。

(4)严格控制窑头收尘风机的合理开度。特别是在窑头出现正压时,一定要认真分析,再进行操作。窑尾高温风机抽力充足,是保证二、三次风能充分进窑及分解炉的真重要前提之一。当然也要避免窑头负压值过高运行。

(5)做好窑头密封。采用高质量的窑口密封材料及合理的密封结构,是保证窑口少漏风的有效办法。

水泥生产中的风主要来自冷却系统的冷却风机,提高二次风和三次风温度,提高煤粉的燃烧效率,缩短火焰长度,从而提高烧成带温度,即提高出窑熟料温度。事实上从热交换的角度考虑,在篦冷机内风量一定时,熟料和冷风的热交换,应尽可能增加热交换时间和热交换面积,因此采用厚料层操作是提高篦冷机换热效率的基础。

3. 篦冷机的用风原则:

(1)熟料在篦冷机一、二室必须得到最大限度的急冷,并能得到较高的二、三次风温。但一、二室用风量的大小取决于二、三次风用量的大小而不取决于冷却熟料的需要量。二、三次风用量取决于煤燃烧所需空气量。

(2)一二室冷却风量调节后,三室风量视情况可适当减少。但三室风量总量调节需考虑到熟料经一二三室冷却后,能达90%以上的冷却效果,不能让四五室承受过大的冷却负荷;

(3)四五室风量能少则少,以保证熟料冷却效果和窑头负压为准;

(4)在操作中应考虑到由于料层的加厚造成的风机出风量减少。此时应适当增加各风机进口阀门的开度。

4. 篦冷机的风量平衡

在篦冷机内冷却用风量与二、三次风量、煤磨用热风量、窑头风机抽风量必须达到平衡,以保证窑头微负压。目前设计的篦冷机已取消了高温区与低温区之间的活动挡板,但在窑头排风机、高温风机、煤磨引风机的抽力作用下,篦冷机内存在相对的“0”压区。如果加大窑头排风机抽力或料层增厚使高温段冷却风机出风量减小,“0”压区将会前移(向窑头方向),则二、三次风量下降,窑头负压增大;减小窑头排风机抽力或料层减薄使高温段冷却风机风量增大,“0”压区将会后移,则二、三次风温下降风量增大,窑头负压减小。所以在操作中如何稳定“0”压区对于保证足够的高温的二、三次风是非常关键的。在无烟煤煅烧中我们会发现当篦冷机料层过厚时窑头负压好控制而且感觉窑头很亮,但窑电流低f-CaO高;当篦冷机料层薄时黑火头长,但窑电流高f-CaO低。分析认为是料层过厚时篦冷机风机供风不上,窑头排风机抢风使窑内供氧不足燃烧不好产生窑电流低f-CaO高;料层薄时虽然窑内看起来温度不高,但头煤燃烧好反而窑电流高f-CaO低。

从以上分析也看出控制窑头负压相对稳定对稳定二、三次风量的重要性。

5. 篦冷机的操作

篦冷机的操作就是控制料层厚度,调节冷却风量以满足熟料冷却效果,提高热回收效率,保持稳定较高的二、三次风温,保证窑头收尘、输送系统安全运行。篦冷机的操作以稳定一室篦下压力为主,保证篦下压力的恒定是篦冷机用风合理的前提。调整篦速是实现篦下压力恒定的手段。

注意料与冷却风量相匹配。料越多,用风量越大,窑头引风机拉风也相应越大。从3、(1)条可知,料多时应提高篦速并增加低温段的用风量。同时窑头引风机的特点是收尘入口温度越高,气体膨胀导致风机抽风能力越弱。操作的关键在于预见性的调整。当窑内可能产生冲料时应提前加快篦速,增加低温段冷却风机用风量,同时增加窑头引风机风量。此时熟料冷却好,窑头收尘器入口温度上升幅度不大,窑头引风机抽风能力大,尚能保证窑头负压。如果等到料层已增厚才增加窑头风机进口阀,因收尘进口温度高抽风能力减弱,窑头负压将无法控制。

对于一二室风机我们调整风机进口阀以维持稳定的电流,三四五室风机根据料的多少决定进口阀开度。注意调整风机进口阀会引起篦下压力的变化。保证窑头收尘、熟料冷却、输送系统安全运行来讲,当一室篦下压力上升时,我们加快篦速会引起窑头收尘入口温度和熟料输送设备负荷上升,同时篦下压力不久后又会下降。在操作中我们提高篦速后只要一室篦下压力有下降趋势就可以降低篦速,因为窑内不可能有无限多的料冲出来,这样就可以使窑头收尘入口温度和熟

料输送设备负荷不至于上涨得太高。当然如果窑内出料太多,必须降窑速。

两段式篦冷机在操作中需注意一二段的配合。当窑内出料过多窑头收尘温度会超高时可预增二段风机风量,必要适当降低二段篦速,以保证良好的冷却并不致温度和熟料输送设备负荷超高;料层偏薄时适当减小二段风机风量以降低电耗。

6.篦冷机用风正常满足的条件(同时满足)

(1)入窑的二、三次风温度为最高值

(2)篦冷机内用风分配合理。保证高温段的热余风全部进窑,不被窑头排风机抽走;低温段风不能作为二、三次风进窑;此时,窑头罩处呈微负压。(3)篦冷机工艺状态正常。篦冷机内没有“雪人”、“红河”及用风“短路”等异常情况,与此同时,熟料在高温段后部已经没有红料,此时如果中低温段的用风合理,出篦冷机熟料的温段最低。

五、预热系统的用风

预热器中大量的风来自窑头的三次风,还有一小部分的漏风和空气炮及环吹系统吹堵时进入预热器的风,出预热器的热风用于烘干破烘干物料(电石渣),去原料磨烘干原料(石灰石等)。

统三次风管空气炮和环吹

系统

漏风

烘干破

1.预热器的漏风问题

漏风是造成系统能耗增加的大敌。在预热器上部漏风,离高压排风机越近,漏风所带来的电耗损失越高;在预热器下部漏风,离窑尾部位越近,漏风所带来的热量损失越大。

人们将预热器的漏风分为两大类:内漏风与外漏风。

所谓内漏风是指预热器系列内部的气流未按要求路线流动,走了短路,较多表现在各级预热器下的闪动锁风阀锁风不好:不但易在旋风筒下锥部形成结皮或堵塞,而且削弱了应该在管道传热的效果。因此,选用‘锁风’性能好的闪动阀是非常重要的。

外漏风是指系统外的冷空气漏入到系统内。这样的位置较多:人孔门、捅灰孔、闪动阀支点轴承、仪表插入孔、冷风门等,在全系统有数十点之多。因为这些点经常需要操作,及时关闭与密封是非常重要的,此外岗位工也要及时检查、处理。密封虽然也有技术要求,但管理上重视更显重要。

无论是内漏风还是外漏风都对物料的预热有很大的影响,不仅降低了预热效果,而且还会减少去烘干破的热风量和温度。

六、磨机的用风

1.磨机的热风主要来自预热器或窑尾的废气、篦冷机以及热风炉,进入磨机的热风主要用于烘干物料和带走合格的细料,加强磨内通风不仅可以提供磨机产量,而且还可以降低粉磨电耗。

2.立磨吐渣口漏风对对生产的影响

立磨的吐渣口出配有锁风阀,用以在立磨出现较硬异物需要排出时,防止冷风进入磨内,从而降低烘干效率。该处漏风会造成一下的不利影响;

(1) 减少风机对物料的正常抽力,或使磨机产量降低,或使电耗增高。

(2) 漏入冷风,降低磨机内的热风温度,如果在加上是潮湿空气,更不利于烘干物料中的水分。

七、余热发电(以石灰石生产水泥的工厂最为常见)

如果在生产中,篦冷机中的热风用于烘干物料后还有剩余时(及余风),可用于发电,大多水泥厂排掉的余热热量(400℃以下的低温废气)约占水泥熟料烧成总耗热量35%以上,如果将这些废气用于发电,不仅可以降低企业能耗,增加企业的经济效益,而且还可以提高收尘效果,减少粉尘排放和温室效应。采用余热发电可使整个水泥生产综合电耗降低30%左右。

八、结束语

水泥生产中窑系统用风控制是影响优质高产的关键因素,也是节能降耗、提高生产效率最为重要的操作手段。系统重要部位没有在线气体分析仪的情况下,需要通过无数次的工艺运行情况分析与总结,并借助必要的热工标定和人工分析检测,形成操作参数与系统热工状态一一对应关系,用以指导生产。系统总风量和窑炉用风匹配具有相对稳定性、以有可变性的一面,可变性主要体现在系统出现如结蛋、结圈、粘结堵塞等工艺故障时,各部位风量将发生改变,需适时地跟踪调节。窑头用风对煤粉燃烧、烧成热耗、熟料产质量和回转窑运转的安全性起到关键的作用,生产中必须精细化调整。冷却机操作看似简单,但可变因素也较多,对窑炉运转效率影响甚大,是生产中用风调整最为频繁的一个系统,最终要达到二三次风温高、余风和熟料温度低的“两高两低”控制目的。

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6. 张微李昌勇南京化工大学2001年第2其学报

精益生产1

精益生产的企业生产与质量控制 精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应。 精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的产出。其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应。 一、精益制造的起源 丰田公司在探索新的生产模式的过程中发现,小批量生产比大批量生产成本更低,而造成这种现象的原因有两个:第一,小批量生产不需要大批量生产那样大量的库存、设备和人员;第二,在装配前,只有少量的零件被生产,发现错误可以立即更正。根据后一个原因,丰田得出结论,应该将产品的库存时间控制在两小时以内,这就是准时生产(jit)和零库存的雏形。事实上后来jit生产还推广到与合作伙伴之间的合作,确定了这种模式下制造企业二、与合作伙伴之间亲密的依赖关系 为了实现随时发现并纠正错误,必须有由高度熟练和具有高度责任感的工人组成的工作小组。在流水线生产模式中,组装线上的工人只是重复一些简单的动作,而不对产品的质量负责,产品质量由专门的检验部门在产品整体装配完毕后进行检查。但事实上组装线上的工人最了解第一线的情况,如果在组装线上就将生产中出现的错误进行纠正,那就不会出现三、因错误积累而导致大量拆卸返修的现象 所以丰田公司按生产将工人分组,每个小组随时纠正本组生产过程中出现的错误,并且定期集体讨论,提出改进工艺流程的建议,这就是成组技术和质量控制的早期形式。当然在刚刚实施随时纠正错误的做法时,组装线老是停下来,但当所有的工作小组掌握了经常出现的差错,并对发现差错原因有了一定经验之后,差错的数量大为减少。 因为每个工作小组的工人对他们的生产负责,所以他们有权决定如何提高生产力水平,并自己实施改进措施,也就是说工人有进行决策的权力。而在授权给生产小组方面,除了给予他们改进生产的权利,还赋予工作组长强大的行政权力,组长可以根据小组成员的表现晋升工作出色的成员。这种管理方式改变了企业的生产文化,为日后精益制造模式的发展打下了基础。 四、减少资源浪费是核心 精益思想和浪费直接对立。浪费包括很多类型,如:闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动、各种等待等,所有这些日常生产中可能很少为人们所注意的活动,都是精益思想反对和致力消除的。从企业获取订单到生产过程,再到最后的销售,消除浪费的思想贯穿始终。 出于消除浪费的考虑,出现了“拉动”式生产方式,这与传统的“推式”原理正好相反。从满足客户的需求到生产流程内部,都是采用这样方式:工厂的生产需求由客户决定,而在进行生产时,每一个生产过程如何生产都是由下一个生产过程的需求决定,如果没有需求,一定不五、生产额外的产品,从而消除额外库存 企业生产中的这种“拉动”式生产,通常通过“看板”机制来实现,每一个生产过程通过“看板”确认下一个“客户”是否有请求,有了请求才进行生产。jit是基于这种“拉动”式的供货机制,即以合适的零件、好的质量、正确的数量,在合适的时间提供给生产,只有在需要生产的时候,才调用合适的物资。而jit机制后来用于与供应商的合作,这样生产商的大部分物资都可以存放在供应商那里,从而减少了制造企业自身的库存。

月度安全生产工作例会汇报材料

安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好! 自进入十一月份以来,我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度,项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态,发现有重大隐患的地域落实到人,限时整改,复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际,我们还做了如下安全生产管理工作: 一、人员管理方面: 由于桥梁每一道工序完成后,人员动态有较大的变化,项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底,对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试,购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面: 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段,150t的浮吊船已进入施工现场,项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办,同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施

工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人,现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录,要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控,遇有机械故障及时维修,保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神,我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查,并要求各机械责任人加强冬期机械的保养(换适合冬期施工的油及采取一些保温措施)。 三、及时召开安全会议

结合本项目部生产施工实际情况,对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识,民主化管理,通过安全会议的平台,不断总结经验,分析隐患的排除方案,除每一月固定的安全例会外,我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查: 项目部为了加强现场安全管理实效性,杜绝过过场的麻痹思想,每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查,查出隐患6条,现场要求整改的3条,并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报,制定整改措施,限时落实到位。

某水泥厂生产管理制度

生产管理制度 (2010年第一版) 根据公司实施精细化管理需要,生产管理的科学性、合理、规范提出了更高的要求。为使生产管理工作规范化、科学化、制度化,确保安全、高效、有序的运行,提高效益、降低消耗,特制定本制度。 1.生产管理组织机构 根据公司经理层研究决定公司设置生产技术部、供应部、安全环保部等生产管理部、室、车间共10个,具体生产管理体系如下图: ※注:电力车间保留机构设置,待余热发电投运后再组建。 2.部门车间主要职责

(1)生产技术部:负责生产作业计划的编制及执行工作,管理、维护好工艺设施设备,满足生产需要。负责生产调度工作,控制产供销的协调平衡,对公司关键部位实施有效监控。负责协调公司内部各车间、部门之间的相关工作,对各项生产指标的考核控制。对重大设备事故的处理及原因分析并提出处理意见。 (2)供应部:负责遵循《物资采购流程》,组织公司原煤、矿渣、石膏、石子、炉渣、粉煤灰、矿渣粉等各种大宗原燃材料和设备配件、备品备件及消耗性材料的采购工作,完成公司下达的月度采购计划,编制资金需用和支付计划。对采购物资的质量控制负责,对物资的采购价格管理负责。负责采购管理过程中与供货商的协调联络、纠纷处理等客户管理工作。负责公司地磅操作人员的培训管理工作,并按要求提出维修、维护计划和校核计划。 (3)安全环保部:公司安全生产、环保工作的检查、督导。公司环保设备的管理和现场环境督查,与上级安全、环保部门的联络、协调,公司重大安全、环保事故的处理。公司安全、环保、劳动纪律等方面的执法工作。 (4)中控室:依据《生产管理制度》,在生产技术部的组织领导下,负责全公司生产系统的运行操作控制,实施完成年度和月度生产计划,分析、整理操作参数,并提出优化意见。负责本部门的月度考核数据整理上报,并根据部门薪酬考核办法对部门个人进行考核。制定本部门人员培训计划,并严格执行培训工作。对中控操作员进行月度考评,并将结结果报生产技术部。 (5)化验室:按要求对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。制订原燃材料、半成品和成品的公司内控质量标准,强化过程控制,运用统计技术等科学掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,及时采取纠正和预防措施,使生产全过程处于受控状态。严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认,按供需双方合同规定进行交货验收,杜绝不合格品和废品水泥出厂。及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。根据产品开发和提高产品质量等需要,积极开展科研和改进工作。

精益生产启动大会样板车间代表发言稿

精益生产启动大会样板车间代表发言稿 大家好!很高兴这次精益生产项目把装配制造部作为样板车间。 装配制造部,从最初的手板冲床铆接到现在的气动铆接降低员工的劳动强度,从全部手工生产到现在的70%自动化生产,大幅提升了生产效率。从原来的工艺式的生产方式布局,到现在的部分一个流生产方式的布局和工艺式布局相结合,缩短了生产周期。从原来的两个车间到现在的一个车间,有效的缩小了生产面地。 我们部门发展到现在取得了很大的进步,但随着市场环境的变化,要求我们也要快速的变化,成本还要不断的降低,品质要不断的提升,因此我们又到了一个瓶颈期,我们正在苦苦的寻找着改善方向以及改善思路,2014年装配和组品的合并又是一个新的起点,我们准备将 插座生产线和组品生产线进行合并来缩短生产周期,降低在制品库存,但受到各种条件的限制,方案还没有完善。正在此时,公司引进了精益生产项目,引进了3A的顾问团队,这样我们就不会走弯路,一定能够成功。 通过精益生产的推行,通过顾问团队的专业辅导,我们要以精益的思想从新审视自己,审视我们生产过程中的一切无效劳动和浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。 我们很期待顾问团队给我们注入新的理念,辅导我们将精益的思想在实际生产中落地。通过这次项目的推行,我们有信心也有决心将

装配制造部做成XX集团兄弟公司、兄弟部门的标杆,我将带领我的团队以精益的思想要求自己进行现场改善,我们一定做到生产效率再提升30%,员工的收入增加15%,生产周期再缩短50%,在制品金额下降30%的目标。 谢谢大家!

公司安全生产月度安全例会汇报材料【最新版】

公司安全生产月度安全例会汇报材料 一、通报上次例会提出问题的执行情况: 1、各生产部门组织科技工作者,进行谏言献策大讨论并上报至科协。 2、技术部、煤气化分厂、甲醇分厂、动力分厂针对有毒有害气体、高温高压环境、密闭空间作业、放射性污染源等方面,重点开展排查整治活动。 3、煤气化分厂、甲醇分厂、煤储运分厂、动力分厂、水处理分厂、电气分厂、仪修分厂、中心化验室按照《同煤广发化学工业有限公司关于在“两会”和春节期间安全生产工作实施方案的通知》(同广经字【2019】15号)文件要求,在全国“两会”期间(3月1日至3月20日)深入开展安全大检查活动。 二、各分厂汇报上月安全工作情况及下月安全工作计划。 三、通报上次例会提出需协调的问题。(无) 四、通报3月事故情况。(无)

五、通报3月全员隐患排查奖励活动排名情况。 3月上报隐患共111条,总积分114分,参与人数24人。集体前三名:第一名煤储运分厂,第二名动力分厂,第三名甲醇分厂。 六、通报公司领导及分厂领导挂牌包保活动开展情况。 3月公司及分厂领导包保活动均已开展,并有记录。 七、通报本月专项整改情况及下月专项整治的内容。 3月为应急管理提升月,各单位清查应急物资、更新了物资台帐;更新了每日一练的演练内容,强化了每日一练的应急响应程序。 4月为特种设备管理月,各单位对在用的特种设备进一步完善档案、台帐,按期检定检测试验,保证其操作人员持证上岗。 八、通报公司、上级部门检查问题的整改情况及未完成项的处罚决定。 1、各分厂上报周自查问题66条,已全部整改完成。

2、组织周安全例会4次,月度安全例会1次。周安全检查共2次,问题6条,已整改完成。 3、3月14日化工委员会检查,发现一般隐患7条,已整改完成6条,1条未完成,煤气化分厂需停车大检修时处理。 4、3月20日集团公司化工委检查,发现一般隐患2条,已整改完成。 5、3月21日集团公司挂牌领导检查,发现一般隐患6条,已整改完成。 6、3月22日汲取3.21爆炸事故教训,开展公司安全大检查,查出一般隐患17条,已整改完成14条,3条正在整改。 7、3月23日集团化工委员会检查,发现一般隐患9条,已整改完成5条,4条正在整改。 8、3月6日公司大检查,查出一般隐患35条,全部整改。 9、3月21日月度安全大检查,查出一般隐患37条,整改完成

水泥生产质量控制完整版

水泥生产质量控制 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

9 水泥生产质量控制 学习指南:水泥生产质量管理与控制是保证水泥厂正常生产、稳定和提高水泥质量的关健。化验室是水泥企业进行质量管理的专门机构,化验室要建立完善的规章制度、对生产过程进行组织和全方位的监督,正确地指导生产,确保水泥质量。水泥生产是流水线式的多工序连续生产过程,各工序之间关系密切,每道工序的质量都与最终的产品质量有关,在生产中原燃料的成分与生产状况又是不断地变化的,如果前一工序控制不严,就会给后一工序的生产带来影响。为此,在水泥的生产中,要根据工艺流程经常地、系统地、及时地对生产全部工序包括从原料、燃料、混合材料、生料、熟料直至成品水泥进行全过程的质量管理和控制,只有把质量管理和控制工作做到水泥生产的全过程中,才能保证出厂水泥的质量符合国家标准规定的品质指标。 水泥生产质量管理与控制主要做三方面的工作:一是水泥企业要有完善的质量管理机构对生产进行全面监督;二是保证窑磨在控制范围内的正常运转;三是管理和控制好原料、燃料、混合材料、生料、熟料及水泥的质量,保证水泥生产按要求进行,保证出厂水泥质量的优质和稳定,实现优质高产、低消耗。 9.1 水泥企业质量管理机构和管理制度 水泥生产质量管理机构和管理制度的建立,应依据《水泥企业质量管理规程》,根据本企业的具体情况制定。 9.1.1 质量管理机构设置和职责 9.1.1.1 质量管理机构设置 水泥企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。各车间、部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。 化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的物检、控制、监督与管理工作。 水泥年生产能力60万吨及以上规模的通用水泥企业以及特性水泥、专用水泥需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证,其它水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。 9.1.1.2质量管理机构职责 (1)负责和监督企业质量管理体系的有效运行。

一二次风温对燃烧的影响

二次风对着火距离的影响 一、二次风率、风速及风温在锅炉燃烧设备和煤质一定的条件下,一次风与二次风的调节就成为决定着火和燃尽过程的关键。一次风与二次风的工作参数用风量、风速和风温来表示。(1)一次风量(率)一次风量主要取决于煤质条件。当锅炉燃用的煤质确定时,一次风量对煤粉气流着火速度和着火稳定性的影响是主要的。一次风量愈大,煤粉气流加热至着火所需的热量就越多,即着火热愈多。这时,着火速度就愈慢,因而,距离燃烧器出口的着火位置延长,使火焰在炉内的总行程缩短,即燃料在炉内的有效燃烧时间减少,导致燃烧不完全。显然,这时炉膛出口烟温也会升高,不但可能使炉膛出口的受热面结渣,还会引起过热器或再热器超温等一系列问题,严重影响锅炉安全经济运行。对于不同的燃料,由于它们的着火特性的差别较大,所需的一次风量也就不同。应在保证煤粉管道不沉积煤粉的前提下,尽可能减小一次风量。对一次风量的要求是,满足煤粉中挥发分着火燃烧所需的氧量,满足输送煤粉的需要。如果同时满足这两个条件有矛盾,则应首先考虑输送煤粉的需要。例如,对于贫煤和无烟煤,因挥发分含量很低,如按挥发分含量来决定一次风量,则不能满足输送煤粉的要求,为了保证输送煤粉,必须增大一次风量。但因此却增加了着火的困难,这又要求加强快速与稳定着火的措施,即提高一次风温度,或采用其它稳燃措施。一次风量通常用一次风量占总风量的比值表示,称为一次风率。一次风率的推荐值列于下表:煤种无烟煤贫煤烟煤烟煤褐煤Vdaf 20%~30% >30% 乏气送粉20~25% 25~30% 25~35% 20~45% 热风送粉15~20% 20~25% 20~25% 25~40% 40~45% (2)一次风速在燃烧器结构和燃用煤种一定时,确定了一次风量就等于确定了一次风速。一次风速不但决定着火燃烧的稳定性,而且还影响着一次风气流的刚度。一次风速过高,会推迟着火,引起燃烧不稳定,甚至灭火。任何一种燃料着火后,当氧浓度和温度一定时,具有一定的火焰传播速度。当一次风速过高,大于火焰传播速度时,就会吹灭火焰或者引起“脱火”。即便能着火,也可能产生其它问题。因为较粗的煤粉惯性大,容易穿过剧烈燃烧区而落下,形成不完全燃烧。有时甚至使煤粉气流直冲对面的炉墙,引起结渣。一次风速过低,对稳定燃烧和防止结渣也是不利的。原因在于:1)煤粉气流刚性减弱,易弯曲变形,偏斜贴墙,切圆组织不好,扰动不强烈,燃烧缓慢;2)煤粉气流的卷吸能力减弱,加热速度缓慢,着火延迟;3)气流速度小于火焰传播速度时,可能发生“回火”现象,或因着火位置距离喷口太近,将喷口烧坏;4)易发生空气、煤粉分层,甚至引起煤粉沉积、堵管现象;5)引起一次风管内煤粉浓度分布不均,从而导致一次风射出喷口时,在喷口附近出现煤粉浓度分布不均的现象,这对燃烧也是十分不利的。四角布置燃烧器配风风速的推荐值列于下表:煤种无烟煤贫煤烟煤褐煤一次风速m/s 20~25 20~30 25~35 25~40 二次风速m/s 40~55 45~55 40~60 40~60 三次风速m/s 50~60 55~60 35~45 35~45 (3)一次风温一次风温对煤粉气流的着火、燃烧速度影响较大。提高一次风温,可降低着火热,使着火位置提前。运行实践表明,提高一次风温还能在低负荷时稳定燃烧。有的试验发现,当煤粉气流的初温从20℃提高到300℃时,着火热可降低60%左右。提高一次风气流的温度对煤粉着火十分有利。因此,提高热风温度是提高煤粉着火速度和着火稳定性的必要措施之一。根据煤质挥发分含量的大小,一次风温既应满足使煤粉尽快着火,稳定燃烧的要求,又应保证煤粉输送系统工作的安全性。一次风温超过煤粉输送的安全规定时,就可能发生爆炸或自燃。当然,一次风温太低对锅炉运行也不利,除了推迟着火,燃烧不稳定和燃烧效率降低之外,还会导致炉膛出口烟温升高,引起过热器超温或汽温升高。(4)二次风量(率)及二次风速煤粉气流着火后,二次风的投入方式对着火稳定性和燃尽过程起着重要作用。对于大容量锅炉尤其要注意二次风穿透火焰的能力。当燃用的煤质一定时,一次风量就被确定了,这时二次风量随之确定。对于已经运行的锅炉,由于

精益生产项目启动誓师大会主持词

精益生产项目启动誓师 大会主持词 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

***单位 精益生产项目启动誓师大会主持词 (2013年5月3日) 各位领导、同事们: 大家上午好!五月的许昌莲叶满池,万木葱茏。今天,我们齐聚在此,隆重召开***精益生产项目启动誓师大会。出席本次会议的主要领导有***。 本次大会的主要任务是:统一思想、协调行动,动员全体员工积极投身到精益变革实践中来。 本次会议的议程有5项:一是;二是;三是;四是;五是;六是;七是。 现在,我宣布:****项目启动誓师大会正式开始! 下面进行第一项:…….,有请。 (此处有掌声) 大会进行第二项:…….。 (此处有掌声) 大会进行第三项:…….。 (此处有掌声) 大会进行第四项:……。 (此处有掌声) 大会进行第五项:……。

下面,请***项目改善团队负责人***、***项目改善团队负责人***、***改善项目负责人***上台,有请***为各位项目负责人颁发聘书。 下面,大会进行第六项:有请员工代表发言。 【员工代表】 (我是一名坚定的精益实践者。为了***明天的辉煌,立志创建卓越现场,我承诺:认真贯彻落实现场改善的各项任务,从身边每件小事做起,全力配合帮助兄弟部门,开展现场改善工作,不断挑战自我,持之以恒,与兄弟部门共同成长、携手进步,达到现场管理提升要求。) 大会进行第七项:全体员工宣誓。 【全员宣誓誓词】 我志愿:/投身精益变革,/转变观念、破旧立新,/认真执行精益生产推进委员会指令,/尊重顾问师指导。/从我做起,/竭力配合项目实施,/不走过场、不说空话,/不断学习、/共同推进群策群力,/坚持改善,/为把许继打造成电力装备行业领跑者而不断拼搏,永不放弃!/ 本次大会到此结束,请各位有序离场。

生产例会汇报材料

汇报材料 黑龙江省绥满公路建设项目A8标段项目经理部 二oo二年八月三十日 汇报材料 绥满公路建设指挥部: 八月份以来,在建设指挥部和第三监理办的大力支持和帮助下,A8标段工程在安全生产、工程质量、施工进度、现场管理等方面,均取得了一定的成绩,现将具体情况汇报如下。 一、工程进度 七月份完成工程量一览表 二、工程质量 1. 原材料进场质量试验:土工试验3次,碎石土、砂砾筛分158

次,钢筋试验6次,水泥试验4次,碎石试验10次,中砂试验6次,抽样试验频率满足规范要求,保证了原材料进场合格。 2. 现场施工质量检验:灌砂法检测路基压实度304点,混凝土抗压强度试验88组,砂浆抗压强度试验6组,灌砂法检测台后回填压实度146点,检验频率满足规范要求,检验合格率均达到100%. 3. 路基弹软做到了处理及时,路基质量通病基本得到了根治。 三、安全生产 八月份,我们及时进行了防塌、防汛、防洪工作,多次进行生产、生活安全大检查活动,对检查中发现的安全隐患,限期进行了整改,本月未出现任何险性事件和等级安全事故。 四、现场管理 现场管理较前期有了很大进步,主要表现在:施工组织相对合理,施工场面井然有序,段内施工线形改观较大,文明施工程度较高。 五、存在问题 个别段道路横坡度不足,排水不畅;负责桥标桥梁台后及锥坡回填时填层厚度及填料粒径有超标情况出现,进行了返工处理;内业资料仍存在个别小问题;受多雨天气影响,路基填方施工进度未能按计划完成。 六、九月份工程进度计划及施工安排 (一)工程进度计划(表二) (二)施工安排 1. 合理组织施工,优化资源配置,加快通道涵和填方路基施工

锅炉燃烧器各种风的作用和区别

锅炉燃烧器各种风的作 用和区别 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

一次风: 一次风是用来输送加热煤粉,使煤粉通过一次风管送入炉膛,并能供给煤粉中的挥发分着火燃烧所需的氧气,采用热风送粉的一次风,同时还具有对煤粉预热的作用。它的作用除了维持一定的气粉混合物浓度以便于输送外,还要为燃料在燃烧初期提供足够的氧气。一次风有冷一次风与热一次风之分。热一次风用于保证煤粉进入锅炉时即有一定的温度,提高能量利用率。冷一次风用于调节热一次风温,以保证热交换率效果达到最大。 一次风携带的煤粉进入炉膛后通过二次风提供氧气燃烧。 ? 二次风: 二次风是通过燃烧器的单独通道送入炉膛的热空气,进入炉膛后才逐渐和一次风相混合。二次风为碳的燃烧提供氧气,并能加强气流的扰动,促进高温烟气的回流,促进可燃物与氧气的混合,为完全燃烧提供条件。二次风的风量在一次风、三次风中最大,在总风量中占有相当大的比例。 ? 三次风: 三次风是制粉系统排出的干燥风,俗称乏气,它作为输送煤粉的介质,送粉时叫一次风,只有在以单独喷口送入炉膛时时叫做三次风。三次风含有少时煤粉,风速高,对煤粉燃烧过程有强烈的混合作用,并补充燃尽阶段所需要的氧气,由于其风温低、含水蒸汽多,有降低炉膛温度的影响。 ? 中心风:

中心风的作用是增加一次风的刚性,防止煤粉离析和散射,并补充空气量,减少碳未完全燃烧损失。 中心风是四通道燃烧器与三通道燃烧器的根本区别所在,中心风的作用:1、冷却燃烧器端部,保护喷头。2、在燃烧器端部形成碗状效应(气流内循环),使火焰更加稳定。3、降低端部火焰温度,减少NOX有害气体的形成。 ? 辅助风: 辅助风控制系统以二次风风箱压力的差压为被调量,风箱/炉膛压差的定值取为负荷的函数。辅助风控制系统为一单冲量多输出控制系统,控制系统输出同时控制各层的辅助风挡板。在运行时各层磨煤机的负荷可能各不相同,需要不同的配风,因此每层辅助风门都设有一个操作员偏置站。当油枪程控点火时,相应的的辅助风门自动到“油枪点火”位置。 ? 燃料风(周界风): 燃料风(周界风)控制系统为比值控制系统,燃料风风门的开度由相应的给煤机转速决定,燃料风风门的为其相应的给煤机转速的函数。 ? 燃尽风: 燃尽风控制系统也是比值控制系统,燃尽风风门的开度为锅炉负荷的函数。。

安全例会汇报材料

安全例会汇报材料

贵州省仁怀至赤水高速公路RCTJ-15合同段 (第13次安全例会)

贵州省公路工程集团有限公司仁赤高速RCTJ-15合同段 第十三次安全例会汇报材料 尊敬的各位领导: 本月我部继续加大安全生产经费的投入,以确保各项安全措施落到实处。在安全工作中加强内外业管理,及时组织开展安全检查、隐患排查、危险源辨识,并制定措施落实整改;对于安全检查中发现的问题通过召开安全会议,对各工区、各施工班组进行通报;对作业人员按工序、分工种进行安全技术交底、培训和风险告知;对上级下发的各类安全文件已认真组织学习;按时填写各类报表、台账及记录;根据工程进度及时编制相应的安全施工方案;同时加强施工用电、施工设备、爆破作业及高墩施工的安全监控,在此期间未发生任何安全事故,我部安全生产工作处于平稳可控状态。现将本月安全工作具体开展情况汇报如下: 一、安全检查隐患整改落实情况 为切实抓好元旦春节期间各项安全生产工作的落实,确保“两节”期间无任何案件和安全事故的发生,根据仁赤项目办《关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》(项办发〔2011〕75号)文件的要求,安全生产领导小组成立之后项目部及时组织开展了一次节前安全大检查。主要对桥梁施工、隧道施工、高边坡开挖、大型起吊设备、民工驻地等进行检查,在检查中共发现安全隐患5处,监督现场整改5处。

1、瓦房隧道左幅逃生通道未按照要求安装到掌子面与二衬之间,目前已按照要求整改完毕。 (瓦房隧道左幅逃生通道未按照要求安装到掌 子面与二衬之间) (瓦房隧道左幅逃生通道已按照要求安装到掌 子面与二衬之间)

2、赵家坡大桥左幅12#墩高处临边安全网已损坏,起不到防护作用,目前已按照要求整改完毕; (赵家坡大桥左幅12#墩高处临边安全网已损 坏)

水泥电气自动化控制技术分析

水泥电气自动化控制技术分析 发表时间:2018-08-13T16:09:31.457Z 来源:《电力设备》2018年第8期作者:张志龙邸克张中阳 [导读] 摘要:电气自动化控制技术是指通过对计算机、微机以及电子技术等的充分利用来的达到电气自动化控制的目的,电气自动化控制技术是通过控制系统的有效集成,对电气技术以及计算机、微机技术进行有效结合,以实现对电力系统的自动控制。 (唐县冀东水泥有限责任公司河北省保定市 072356) 摘要:电气自动化控制技术是指通过对计算机、微机以及电子技术等的充分利用来的达到电气自动化控制的目的,电气自动化控制技术是通过控制系统的有效集成,对电气技术以及计算机、微机技术进行有效结合,以实现对电力系统的自动控制。随着水泥生产技术的不断提高,水泥工业的技术含量、产品质量以及生产装备都获得了较大的发展,但是水泥工业的耗能及污染程度仍然比较高,因此在水泥生产过程中应加强对电气自动化控制技术的分析。基于此,本文主要对水泥电气自动化控制技术进行分析探讨。 关键词:水泥电气自动化;控制技术 1、前言 水泥企业中的电气自动化控制主要是运用计算机等信息技术实现对水泥生产流程的自动化控制,以此全面实现电子自动化控制的目的[1]。电气自动化控制在水泥企业中进行运用,主要是利用控制系统的集成,将信息技术、电气技术进行融合,并且将其在水泥生产中得以运用,对其生产流程进行自动化控制。 2、水泥电气自动化控制技术的特点 2.1运行速度较快、准确度较高 水泥电气自动化控制技术相比于热机设备来说,信息量与对象少、操作频率不高,但是水泥电气化控制技术系统运行速度比热机设备快,准确度也比热机设备的高。水泥电气自动化设备需要较高的可靠性、较快的反应能力和抗干扰能力,因而水泥电气自动化控制技术包含较多的各类连锁保护设备,可以很好的满足水泥电气自动化控制的需求。 2.2工作效率高 经济的发展直接关系到水泥电气自动化控制技术的发展及应用。水泥电气自动化控制技术能够顺利地完成人工操作难以完成的工作,在水泥生产过程中,有时候生产环境十分恶劣,长期在恶劣的生产环境中工作会对相关工作人员的身体健康产生极大的危害,这时水泥电气自动化控制技术就显示出了极大的优越性,其不仅可以实现某些环节的自动化操作控制,减轻对人体的危害,还能大幅度地提高水泥生产效率,降低人为因素造成的各种损失,从而降低水泥生产的成本,提高水泥生产企业的经济效益。 2.3发展与更新速度较快 电气自动化控制技术系统在运行过程中可以通过相应的数据信息让自动化设备发出相关的操作指令,并让指令及时达到各个生产设备。水泥电气自动化控制技术的快速发展、更新提高了水泥自动化设备的精确操作水平,出现无措几率低于人工操作很多,并且随着自动化控制技术的不断发展及更新,新的自动化技术又会被应用到水泥生产中,为水泥生产的高效进行创造可靠保障。 2.4提高水泥生产的安全性 水泥的电气自控化生产为其生产过程增添了一定的安全性,在其集成化水平方面也得到了提升。水泥自控化生产的安全性主要是针对当生产时面临风险时,则需要选择最为有效的手段进行应对。为此,设计水泥电气自控技术时,提升其安全合理性十分重要。同时在之后市场发展的过程中,水泥电气自动化控制的安全性也会逐渐提升,并且成为相关人员思考研究的重要内容,突破低级防护系统的限制,使水泥生产的质量与效率不断提高。 3、水泥电气自动化控制技术系统 3.1PLC集成水泥自动化控制技术系统 在水泥行业中,水泥电气设备开关量的逻辑控制居于主导的地位,且相关模拟量的操作处理大部分都为简单的给定及显示,回路控制也多为简单的单回路控制调节,这为PLC产品的广泛使用提供了先决条件。PLC集成电气化控制系统具有较好的开关量处理能力、灵活的结构,能够为自动化控制技术系统的进一步升级提供广阔的发展空间。水泥自动化控制技术主要采用对等式服务器等方式,在系统的选择上主要使用工业性的以太网,这使得自动化控制技术系统更加灵活多变,组态也更容易进行扩展,因而性能较好的PLC集成水泥自动化控制技术系统在水泥生产过程中深受欢迎。 3.2综合电气自动化控制技术 水泥生产中的变电站设计主要运用了综合电气自动化的控制技术,在此基础上结合计算机操作技术进行高压控制计量与作业。运用综合电气自动化控制进行变电站设计,不仅能够提升电力部门的通信要求,同时也能够使水泥电力控制、检测以及维护等方面进行结合,将变电站中的回路电量以及信号状态等进行实时显示,通过对信号等相关数据积累的分析,以此对变电设备中的电流等实时监测。因为水泥生产过程中,变电站中所运用的综合电气自动化控制和水泥的生产过程联系十分紧密,为此,在选择集中形式时,需要在进行集中控制的同时,结合计算机操作技术,在电机运行时进行合闸与分闸操作,进而控制回路电流。 3.3现场总线自动化控制技术 现场总线自动化控制技术的运用可以使系统的设计更具有目的性,其是计算机通信技术与数字技术在水泥电气自动化控制领域中的重要应用,是底层水泥生产设备间的有效通信网络,为底层水泥生产设备信息以及水泥生产过程的信息集成创造了良好的通信平台条件。现场总线自动化控制方式的实现提高了水泥生产控制信息通信的准确性、可靠性以及实时性。现场总线自动化控制技术系统为水泥电气自动化生产设备的控制提供了故障诊断、信息通信以及控制状态等所需信息,使设备维护的针对性大大增加,减少工人的工作量,从而提高水泥生产的效率。现场总线自动化控制技术不仅能节约生产材料,提高水泥生产的可靠性,而且还能节省更多的安装费用,使组态的灵活性更强,节约大量的投资、安装以及养护的工作量,进而降低成本,提高水泥企业的经济效益。 3.4全集成水泥自动化控制技术 网络技术、信息化技术以及现场总线自动化控制技术的快速发展使水泥生产的生产管理控制、现场控制以及过程控制得到了进一步延伸,为自动化控制技术系统结构的简化、接口部件的大量使用创造了前提条件,实现了统一的信息通信、数据管理以及组态。由于服务器的结构各不相同,相应的监控内容也会不一样,管理系统也必然会存在一定的差异,这不可避免地会出现操作上的误差。此外,由于水泥

一次风和二次风

什么是链条炉的一次风、二次风?它们各有什么作用? 自炉排下面送入炉膛供燃烧的风叫一次风。它的主要作用是按燃煤在炉内燃烧过程中所需要的氧气提供空气,供燃煤燃烧之用,同时它还有冷却炉排的作用。 自炉排上部以高速喷入炉膛的若干股气流所构成的风叫二次风,它是相对于一次风而言的。二次风的作用是: 1、搅拌炉内的气体使之混合均匀,以降低不完全燃烧热损失。 2、造成烟气旋涡,延长悬浮的细煤粒在炉内停留时间和行程,减少飞灰可燃物含量。 3、利用烟气旋涡的离心作用,减少飞灰量。 4、帮助煤层着火和防止炉内局部地区结渣。 5、补充悬浮可燃物燃烧所需的空气。 送风机包括一次风机二次风机乃至三次风机具体作用就要看是什么炉子了 CFB 一次风机主要是流化,送风机主要给炉膛内煤燃烧所需风量 一次风机主要是给制粉系统提供携带煤粉的风,送风机主要给炉膛内煤粉燃烧所需风量。 那要看是什么锅炉啊! 1。链条炉、抛煤机一次风就是燃料充分燃烧的所提供的风,二次风为扰动炉内气流,加强气体混合有明显的效果,可以提高锅炉的热效率。 2。燃煤粉、燃气、燃油的一次风是于燃料预混同时喷出的风。二次风是为燃烧提供氧气以及卷吸高温烟气至燃料根部加热燃料。这个时候,一次风压头要比二次风压头大,但是风量却是二次风要大很多。 循环流化床锅炉的一次风与二次风,要从其结构上来说明清楚。炉底进风为一次风,为密相区域的流态化风,二次风从锅炉的上部某位置切向进入,使上部稀相段达到一定的风速以及助燃等作用。CFB锅炉的一次风压头要比二次风压头大,风量配比大概是一次风:二次风为60%:40%,最多也就是五五开而已,还有就是CFB锅炉的二次风在低负荷启动的时候,根本就是不开的,停运的。 一次风和二次风,温度都差不多的。

精益在生产演讲稿

精益在生产演讲稿 20XX年在公司领导的率领及指导下,东四栋焊接车间从5S、九大浪费、焊接缺陷、设备TPM、人员、工艺、物流等方面开展了精益生产的工作,主要内容包括全面宣传精益生产理念及推进KVP改善优化,使车间焕然一新,详细体现在:"三新" 第一新、车间"新"环境: 车间采购16盆仿真盆栽美化车间,为员工创造一个温馨的工作环境; 岗位铭牌重新制作,更符合人机工程; 工装夹具及xx料架xx打磨并重新刷漆; 车间环氧地坪重新制作; 地面零件号取消A4纸打印,采用格式统一喷漆; 车间人行道重新刷漆。 第二新、员工"新"风貌: 每班次就餐前所有班组在车间排队集合,车间里就会响起嘹亮的口号"毛刺飞溅要清理,假焊漏焊不放过,文明生产讲安全,多学技能促生产,设备保养天天做,团结友爱共开展",同时车间制定精益生产小卡片,宣传公司精益生产理念,从公司愿景、工作方针、环保方针、TPM、精益生产等定义入手,让精益生产深入人心,逐步让员工学会利用5Why、PDCA等工具分析问习题背后的问习题,提高工作效率,提升劳动生产率。第三新、优化"新"成果: 焊接车间对侧围班组毛刺飞溅进行优化,目前已优化完成,双班优化2人。 纵梁上部拉铆工位人员优化,目前已优化完成,双班优化2人。 B柱、支架手工线优化为自动线生产,双班可节约4人。 加强框工位人机工程优化,方便员工取件,双班优化2人。 1/ 2

车间的改善,员工的提高,精益的实行,这都离不开公司所有员工对精益生产工作的支持。我们所有的员工充满信心并坚信,精益生产工作将会在焊接生产开展的更加顺利、更加成功! 故事说到最后,往往都会有个总结归纳性的话,在这里请允许我代表所有生产焊接的员工喊出我们的口号:精益生产,在我生产! xx! 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改 2/ 2

书记例会汇报材料

书记例会汇报材料 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

书记例会汇报材料 按照总公司党委的要求及领导的讲话精神,对公司党委今年的工作进行了认真的总结,现向各位领导汇报如下: 一、生产经营工作 1、生产完成情况,今年1-10月份,公司共完成施工产值35560万元,占年计划的%。但要完成剩余工作量指标,后两个月生产形势仍比较紧张,必须在今后两个月精心组织,加大力度,争分夺秒,力争完成全年生产指标,为公司的生产计划完成做出贡献。 2、经营工作情况,今年1-10月份,我们共参与投标140个建设工程,投标总额为万元,中标78项工程,中标额为万元;目前,还有几项工程正在积极联系中。今年,我们在经营工作上利用各种关系,采取多种方式,经营成效比较明显,中标率较以前有很大提高。 二、理论学习情况 公司党委按照上级公司对理论学习的安排和相关要求,重点抓了领导班子中心组学习和党员、干部的学习。年初,按照总公司党委的要求,结合实际,制定了理论学习安排及每季度的学习计划,对全年干部职工的理论学习进行了详细具体的安排部署,保证了理论学习有步骤、有计划地进行。在学习方法上,采取了形式多样的方法来组织干部职工的理论学习。对领导班子的学习,主要是利用中心组学习来进行的。并且做到了

不论工作多忙,时间多紧,都保证了每月1次,每次2个小时的学习时间。对广大干部职工的学习,进一步坚持每月两次的干部学习日制度,同时,还通过干部职工大会、党员大会及板报等形式来进行学习和宣传教育。通过坚持学习,取得了比较明显的效果,表现在广大干部职工都能够维护企业形象,遵守企业管理,支持配合企业各项工作的开展,维护团结稳定的大局。 三、领导班子和干部队伍建设 在班子建设方面,按照“四好”标准(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)和“五个有没有”(抓发展有没有思路;抓改革有没有魄力;抓管理有没有措施;抓落实有没有狠劲和韧劲;抓创新有没有成效)要求,狠抓了领导班子的建设和干部队伍建设。 1、领导班子建设方面 首先,在班子思想政治建设上,主要是抓了中心组学习,努力提高班子成员的思想政治素质。除了组织集中学习外,还坚持结合各自业务有针对性的自学。做到把学习同工作实际相结合,明确目的、端正态度、严肃纪律,取得了一定效果。通过学习,思路更加清晰,想问题更加全面,能够应对企业发展中存在的复杂的问题和难题,有效地化解工作中的各种难题和矛盾。 其次,在加强班子团结、发挥班子整体功能上,我们始终坚持民主集中制原则,落实班子议事制度,坚持重大问题集体研究决定。在班子会上,主要领导或主管领导及时向班子其他

水泥生产流程图及指标控制

生产流程及控制指标 生产流程简介 一、水泥生产原燃料及配料 生产硅酸盐水泥的主要原料为石灰原料和粘土质原料,有时还要根据燃料品质和水泥品种,掺加校正原料以补充某些成分的不足,还可以利用工业废渣作为水泥的原料或混合材料进行生产。 1、石灰石原料 石灰质原料是指以碳酸钙为主要成分的石灰石、泥灰岩、白垩和贝壳等。石灰石是水泥生产的主要原料,每生产一吨熟料大约需要1.3吨石灰石,生料中80%

以上是石灰石。 2、黏土质原料 天然黏土质原料有黄土、黏土、页岩、粉砂岩及河泥等。其中黄土和黏土用得最多。此外,还有粉煤灰、煤矸石等工业废渣。黏土质为细分散的沉积岩,由不同矿物组成,如高岭土、蒙脱石、水云母及其它水化铝硅酸盐。 3、校正原料 当石灰质原料和黏土质原料配合所得生料成分不能满足配料方案要求时必须根据所缺少的组分,掺加相应的校正原料 (1)硅质校正原料含80%以上 (2)铝质校正原料含30%以上 (3)铁质校正原料含50%以上 二、硅酸盐水泥熟料的矿物组成 硅酸盐水泥熟料的矿物主要由硅酸三钙、硅酸二钙、铝酸三钙和铁铝酸四钙组成。 三、工艺流程 1、破碎及预均化 (1)破碎水泥生产过程中,大部分原料要进行破碎,如石灰石、黏土、铁矿石及煤等。石灰石是生产水泥用量最大的原料,开采后的粒度较大,硬度较高,因此石灰石的破碎在水泥厂的物料破碎中占有比较重要的地位。 破碎过程要比粉磨过程经济而方便,合理选用破碎设备和和粉磨设备非常重要。在物料进入粉磨设备之前,尽可能将大块物料破碎至细小、均匀的粒度,以减轻粉磨设备的负荷,提高黂机的产量。物料破碎后,可减少在运输和贮存过程

中不同粒度物料的分离现象,有得于制得成分均匀的生料,提高配料的准确性。(2)原料预均化预均化技术就是在原料的存、取过程中,运用科学的堆取料技术,实现原料的初步均化,使原料堆场同时具备贮存与均化的功能。 原料预均化的基本原理就是在物料堆放时,由堆料机把进来的原料连续地按一定的方式堆成尽可能多的相互平行、上下重叠和相同厚度的料层。取料时,在垂直于料层的方向,尽可能同时切取所有料层,依次切取,直到取完,即“平铺直取”。 意义: (1)均化原料成分,减少质量波动,以利于生产质量更高的熟料,并稳定烧成系统的生产。 (2)扩大矿山资源的利用,提高开采效率,最大限度扩大矿山的覆盖物和夹层,在矿山开采的过程中不出或少出废石。 (3)可以放宽矿山开采的质量和控要求,降低矿山的开采成本。 (4)对黏湿物料适应性强。 (5)为工厂提供长期稳定的原料,也可以在堆场内对不同组分的原料进行配料,使其成为预配料堆场,为稳定生产和提高设备运转率创造条件。 (6)自动化程度高。 2、生料制备 水泥生产过程中,每生产1吨硅酸盐水泥至少要粉磨3吨物料(包括各种原料、燃料、熟料、混合料、石膏),据统计,干法水泥生产线粉磨作业需要消耗的动力约占全厂动力的60%以上,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占约3%,水泥粉磨约占40%。因此,合理选择粉磨设备和工艺流程,优化工艺参数,正确操作,

锅炉燃烧器各种风的作用和区别

一次风:一次风是用来输送加热煤粉,使煤粉通过一次风管送入炉膛,并能供给煤粉中的挥发分着火燃烧所需的氧气,采用热风送粉的一次风,同时还具有对煤粉预热的作用。它的作用除了维持一定的气粉混合物浓度以便于输送外,还要为燃料在燃烧初期提供足够的氧气。一次风有冷一次风与热一次风之分。热一次风用于保证煤粉进入锅炉时即有一定的温度,提高能量利用率。冷一次风用于调节热一次风温,以保证热交换率效果达到最大。 一次风携带的煤粉进入炉膛后通过二次风提供氧气燃烧。 二次风:二次风是通过燃烧器的单独通道送入炉膛的热空气,进入炉膛后才逐渐和一次风相混合。二次风为碳的燃烧提供氧气,并能加强气流的扰动,促进高温烟气的回流,促进可燃物与氧气的混合,为完全燃烧提供条件。二次风的风量在一次风、三次风中最大,在总风量中占有相当大的比例。 三次风:三次风是制粉系统排出的干燥风,俗称乏气,它作为输送煤粉的介质,送粉时叫一次风,只有在以单独喷口送入炉膛时时叫做三次风。三次风含有少时煤粉,风速高,对煤粉燃烧过程有强烈的混合作用,并补充燃尽阶段所需要的氧气,由于其风温低、含水蒸汽多,有降低炉膛温度的影响。

中心风:中心风的作用是增加一次风的刚性,防止煤粉离析和散射,并补充空气量,减少碳未完全燃烧损失。中心风是四通道燃烧器与三通道燃烧器的根本区别所在,中心风的作用:1、冷却燃烧器端部,保护喷头。2、在燃烧器端部形成碗状效应(气流内循环),使火焰更加稳定。3、降低端部火焰温度,减少N O X有害气体的形成。 辅助风:辅助风控制系统以二次风风箱压力的差压为被调量,风箱/炉膛压差的定值取为负荷的函数。辅助风控制系统为一单冲量多输出控制系统,控制系统输出同时控制各层的辅助风挡板。在运行时各层磨煤机的负荷可能各不相同,需要不同的配风,因此每层辅助风门都设有一个操作员偏置站。当油枪程控点火时,相应的的辅助风门自动到“油枪点火”位置。 燃料风(周界风):燃料风(周界风)控制系统为比值控制系统,燃料风风门的开度由相应的给煤机转速决定,燃料风风门的为其相应的给煤机转速的函数。

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