互联网时代的思维到底是什么

互联网时代的思维到底是什么

现在已经成为了互联网的时代，互联网已经颠覆了几乎所有的行业。如今被称为“互联网”的时代，概念经常被滥用，互联网思维到底是什么。

阿里巴巴的首席战略官曾鸣认为，互联网精神是八个字：平等、开放、互动、迭代；小米的雷军表示，互联网的核心思想是七个字：专注、极致、口碑、快。

也许，要搞清楚什么是互联网思维，需要用一下排除法，思考什么不是互联网思维。

1、互联网思维不等同于线上销售。很多企业认为，B2C、O2O 就是把渠道搬到线上，开设个网店，让用户找到自己。其实互联网绝非作为一个销售渠道，就好像京东的崛起不是把货品放在网上销售那么简单。

2、互联网思维不是“网络炒作”。网络营销不等于互联网思维，互联网天然的媒体属性、口碑效应、粉丝经济，必须以确实的用户价值创造为皈依。小米手机、雕爷牛腩强调粉丝经济和饥饿营销，但是如果产品不能确实带来让用户“尖叫”的功能，恐怕也难以为继。

3、互联网思维不是以快制慢。产品更新太慢或者太快，这一点都会引起不少老用户的抱怨。追求速度并不是互联网思维的第一要义，是否快速迭代需要看市场的需求。

4、互联网思维不是低价和免费。团购网站的大规模消失说明，烧钱赢得流量只是互联网发展的阶段性手段之一，决不能止步于此，必须确切通向可盈利的商业模式。这方面，奇虎360的发展历程很有借鉴意义：从免费的杀毒软件入手，获得流量后转向能发展成平台的安全浏览器，最后以广告和增值服务获得收入和盈利。

5、互联网思维不只适用于互联网企业。这种观点是错误的，互联网思维适用于所有企业，包括一些传统行业的企业都可以用互联网思维去改造自己。但现在的状况是很多企业看似属于互联网企业，但思维还处在农耕时代或者工业时代，也未必就有互联网思维。

那么到底什么是互联网思维呢？

1、互联网思维不是技术思维，不是营销思维，也不是电商思维，而是一种系统性的商业思维，而且不只适用于互联网企业，而是适用于所有企业。

2、互联网思维不仅仅涉及到企业的营销和服务，也影响到企业的产品设计和创新，甚至影响到企业的组织构架和企业文化。互联网思维就是能够更好地贴近客户，根据客户需求来生产产品，并且让消费者参与到产品设计和传播中来，为了实现这一点，整个企业的组织构架也变要变得更加扁平，企业文化也要变得更加民主，让每个员工都能参与进来，这才是真正意义上的互联网思维。

3、那么传统行业如何拥有互联网思维呢？大约可以分为四个阶段：第一阶段是传播层面，也就是我们常说的社会化营销，利用网站、微博、微信和APP来展示公司的产品和品牌；第二阶段是渠道层面，也就是我们常说的B2C电子商务，把渠道从线下搬到线上，通过互联网销售产品；第三阶段是供应链层面，包括消费者定制（C2B），消费者参与到产品设计和研发环节，这也是广义层面的电子商务；第四阶段则是价值链层面，用互联网思维重新架构企业，从传播、营销、供应链到运营管理方面全面由互联网来驱动，组织构架和管理方式也会面临相应的调整。

现在大多数企业对互联网思维的理解还停留在第一阶段和第二阶段，也就是上面说到的社会化营销和电子商务层面。但要让整个企业充满互联网思维，光有这些是不够的，要用互联网思维去改造自己的供应链和价值链，甚至包括企业的组织构架和企业文化，这才是互联网时代的企业转型的根本要义。互联网营销成功案例

乐视跨界造车

新兴互联网企业与传统汽车厂商的联姻在近日颇为瞩目，2014年12月9日，乐视CEO贾跃亭发微博称“移动互联网时代，汽车产业面临一场巨大革命。打造最好互联网智能电动汽车，建立汽车互联网生态系统，使中国汽车产业弯道颠覆欧美日韩传统巨头。”此消息一经公布，各大媒体、国内外汽车制造商都给予了极大的关注。

“边看边买” : 观剧新风尚

2015年1月，在东方卫视开年大戏《何以笙箫默》中，电视机旁的观众不仅能看到明星的精彩演出，还可以掏出手机，在天猫上买到明星身上的华丽服饰，实现“边看边买”。而优酷也宣布和阿里巴巴合作推出了一个产品叫“边看边买”，如果一个平台上既有影像视频观众的数据，又有消费行为和消费数据，整合这两类数据的价值将是难以估量的。

懒人经济: 生活类app大爆发

“懒人经济”从打车、洗衣、家政到外卖，生活中的各个细节都日益被裹挟在互联网的浪潮中，总有一款贴心app为你打造“小白”生活。最近，荣昌推出“荣昌e袋洗”，将洗衣服务标准化，顾客可按袋支付清洗费用，通过移动终端预约，可享上门取送等私人洗衣服务，它成功地解决了顾客到干洗店洗衣停车难、送洗衣物交接时间繁琐、店面营业时间不能满足顾客取送时间等系列洗衣痛点。

马云也害怕微信

因为微信做到马云做不到的事：

一、微信的势头过猛，14个月就完成1亿的用户，现在已超过6亿并且每天有1.5亿人同时在线！！！在微信上的时间超过2小时。不管是淘宝还是阿里巴巴都难以超越这个数字。

二、马云也做了一个阿里旺旺的app，但下载量与使用量都无法与微信相比。

三、微信开启了新时代，微时代、微营销时代。而马云的淘宝时代已经黯然，竞争格局裂变！您知道吗？最近中国发生几件大事您是否注意到，未来世界实在太可怕了.....

为什么李嘉诚变卖中国财产投资欧洲？

为什么马云说：微信的强大让我也感到害怕？

为什么影视明星陈坤能够利用微信在24小时内可以狂赚700万？

为什么微信推出2年后，雅虎门户网站关闭了？为什么会出现这种情况？？？

您有没有发现最近半年，身边的店铺关门的越来越多？

您有没有发现身边的人都在说钱越来越难赚了？。。。。

让我们来分析一下：

2015微营销作为企业“最高战略”十大理由：

一、微信已经被腾讯公司提升为最高战略；

二、微信已经突破6亿用户，同时在线1.5亿；

三、微信是到达终端用户最直接、最快速、最精准的信息通道；

四、微信聚合了用户的碎片化时间；

五、未来的移动终端将以惊人的速度普及；

六、不可忽视的未来5G网络时代；

七、腾讯的移动端战略：移动社区＋搜索＋定位＋智能语音助手；

八、全民电商概念的普及及移动电商的应用；

九、第三方支付对移动电商普及应用；

十、四两拨千斤的“微创想”时代。

近代影响整个人类历史的两大变革：

第一次变革：计算机互联网互联网的出现成就一批人同时也毁掉一批人！【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、网络游戏中无法自拔。】

第二次变革：智能手机移动互联移动互联的出现又将成就一批人也将毁掉一批人！【又会有一批人沉溺于微信、微博毫无意义的分享、转发、娱乐聊天中。】

同样的工具，有人是纯粹的消费者，有人却能把一切资源化为自己所用！

后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家！一切为我所用，如何用，企业家的十大思考：

一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长，您无法控制，也控制不了，如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为？

二、传统营销与微营销的区别在哪里？

三、微营销为企业能带来的实质价值是什么？

四、全球社交化时代，您该如何被社交？

五、未来是移动互联网的时代，请问您的公司及网站准备好“移动”了吗？

六、大数据时代的开启，您该如何精准化营销？

七、全球第三屏大战的开启，如何把您的公司开到消费者的手机里？

八、消费者的习惯正在转移“移动电商”，您的营销习惯准备好开始转移了吗？

九、移动互联网消费时代的到来，将会打破时间与空间的界限，您的企业准备好了吗？

十、这是一个时势造就英雄的时代，下一个英雄会是“您”吗?

99%的人都知道微营销是趋势也是座金矿，但不知道该如何进入

99%的人都不知道微信如何让企业赚钱的商机和盈利的模式

99%的人还不知道微信到底如何落地！

作为企业家，你应该明白，如果错过这波趋势，你错过的将不只是一群客户而是十年的机遇！新一轮万亿财富浪潮机遇已经来临你是否能够把握？！

如果你错过了10年前的淘宝，

那么今天一定不要错过微营销！！！?

微信公众平台功能

群发功能:允许公众号向关注其账号的用户发文字、图文消息、图片、视频、语音等消息。服务号每个月（自然月）允许发送4条群发消息，订阅号每天允许发送1条群发消息。

自动回复:允许公众号针对用户的行为来设置特定的回复内容。

自动回复可以设置被添加时的自动回复、用户发送消息时的自动回复、关键词自动回复。自定义菜单：公众帐号可以在会话界面底部设置自定义菜单，用户可以通过点击菜单项，收到你设定的内容，如收取消息、跳转链接。

门店功能:是公众平台向商户提供的对其线下实体门店数据的基础管理能力。

通过门店管理功能，商户可对自己的实体门店数据进行线上管理，并在相关业务场景中运营和展示。

商户可直接通过公众平台门店管理功能新建、查看或编辑自己的门店。

优惠券功能：可以替代传统的促销方式，不仅可以节省成本，还可以更有效的到达用户手中，用户获取及使用优惠券更加方便，且优惠券由企业自行发布，可信度更高，更容易进行识别和管理。

投票功能：可以利用微信公众平台发起投票，做客户调查。企业通过投票调查后，可以了解到客户对自己产品和业务的满意度。

数据统计：企业可以在这个版块了解到账号的用户增长情况及用户属性。消息群发效果的统计，发送的消息统计，任意时间段内的用户增长

微商城：微商城是国内首款基于移动互联网的商城应用服务产品，配合微信支付功能，实现商家和客户的在线互动，即时推送最新商品信息给微信用户，可以为每一个公众号建立品牌微信商城，实现商城的在线支付功能，并且对商城参与人数、交易量进行跟踪，把您的商城开到每个人的手机里。