浙江省电力公司业扩报装管理实施细则

浙江省电力公司业扩报装管理实施细则
浙江省电力公司业扩报装管理实施细则

浙江省电力公司业扩报装管理实施细则

(试行)

第一章总则

第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,全面实践“四个服务”的宗旨,贯彻落实“三个十条”,规范扩报装工作,提高客户服务水平,制定本规定。

第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。

第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。

第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》和《国家电网公司供电服务十项承诺》等规定。

第五条本细则根据《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》制定。

第六条本细则适用于浙江省电力公司系统各级供电企业。

第二章管理原则

第七条按照“一口对外”的原则,建立有效的业扩报装工作管理体系和协调机制。客户服务中心负责业扩报装的一口对外,由营销部门组织协调计划、生产、调度、客户服务中心等部门完成业扩报装流程的相应工作。

业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度,建立以客户为中心的快速响应的内部业务处理、协调支持工作机制,保证客户经理为客户提供必要的服务。

第八条按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。

以标准化、扁平化和集约化要求,搭建客户服务、市场管理信息化平台,完成新的营销技术支持系统建设应用,整合信息资源,贯通服务流程,内部实现流程通畅,信息共享,外部实现服务便捷、响应快速。

第九条按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。

规范客户工程设计、施工设备采购时限考核,建立客户工程时限承诺制度。

第十条按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据,能够方便查询业扩报装工作进程,主动接受客户及社会监督。

全面推广“国家电网”品牌,规范和统一营业场所、客户服务网站和宣传资料等内容和样式,树立全省供电服务优质统一形象。

第三章职能分工

第十一条业扩报装工作主要包括:业务受理、现场勘查、确定供电方案及答复、业务收费、受(送)电工程设计的审核、受(送)电工程的中间检查及竣工检验、签订供用电合同、装表、接电、资料归档等。

第十二条省公司营销部是业扩报装业务的归口职能管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度。负责业扩报装日常管理工作。负责110kV及以上电压等级客户供电方案和供用电合同的审批,供电方案的确定要以接入系统方案审定意见为基础,110kV及以上客户接入系统方案由发展策划部负责审定。

对市级供电企业业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。

第十三条市级供电企业营销处负责对业扩报装工作的组织协调及管理。负责本市业扩报装日常管理工作。

负责对本市所属供电企业业扩报装工作职责按照电压等级或容量进行细分,并在实施意见或办法中予以明确。

负责对本市客户服务中心承办的业扩报装具体工作进行服务监督、质量控制与管理考核。

第十四条县级供电企业营销科负责本营业范围业扩报装的日常管理工作。

第十五条各级客户服务中心负责承担业扩报装的具体业务工作。统一受理客户报装接电申请,牵头组织有关专业人员进行现场勘查、确定供电方案,组织受电工程设计的审核、客户用电工程的中间检查、竣工验收,签订供用电合同,装表、接电等工作,并及时向客户反馈业扩处理进程。

第十六条各级客户服务中心要主动做好与配电业务的有效衔接,履行客户服务的“一口对外”职责,及时传递电力故障报修、业扩报装信息,协调业扩接电与供电设施计划检修停电的合理安排,在规定的时限内完成相应的业扩流程和报修服务等工作,最大限度地减少停电次数,缩小停电范围。

建立业扩报装与配电运行的信息共享制度。客户服务中心向相关部门提供客户业扩报装情况,包括客户用电地址、装接容量、预计最高负荷及平均负荷、电压等级以及现接入的供电线路等信息;配电部门向客户中心提供配网运行情

况,包括各电源点的供电线路、供电能力及可开放负荷、供电设施检修等信息。

第十七条为方便客户,在供电(营业)所设置营业窗口,但其营业业务归客户服务中心指导,其工作为客户服务中心的一部分。

第四章业务受理及现场勘查

第十八条客户服务中心应向客户提供营业厅(窗口)、95598客户服务电话和客户服务网站、传真等多种业扩报装受理方式。客户申请的用电业务由客户服务中心统一受理答复,受理的业务事项直接进入营销技术支持系统的处理流程,产生电子工作票传递到下一环节,形成闭环管理。

第十九条客户服务中心要逐步实现同城异地业务受理。业务受理执行“首问责任制”,受理人员负责审查客户资料的完整性和准确性。

第二十条客户服务中心受理业务后,应提供方便客户的查询手段(查询卡),并告知客户该项目的客户经理,由客户经理负责该客户全过程服务的协调工作。

第二十一条客户服务中心负责牵头组织相关部门到客户用电现场进行供电条件勘查,并与客户协商供电方式、计量方式、受电点等确定供电方案所需的内容。

第二十二条现场勘查的主要内容包括:审核客户的用电需求、确定客户用电容量、用电性质及负荷特性,初步确定供电电源(单电源或多电源)、上一电压等级的电源位置、供电电压、供电线路、计量方案等。

第五章供电方案确定及答复

第二十三条供电方案的确定要符合国家有关政策、地方经济和社会发展规划及电网发展规划,满足供用电安全、经济、合理和便于管理的要求,并根据客户的用电需求和供电条件,按照相关技术标准和运行规程对供电方案进行优化。

第二十四条供电方案由客户接入系统方案及客户受电系统方案组成。接入系统方案包括:供电电压等级、供电容量、供电电源位置、供电电源数(单电源或多电源)、供电回路数、路径、出线方式,供电线路敷设等。

客户受电系统方案包括:进线方式、受电装置容量、主接线、运行方式、继电保护方式、调度通信、保安措施、电能计量装置及接线方式、安装位置、产权及维护责任分界点、主要电气设备技术参数等。

第二十五条供电方案应在下述时限内书面答复客户,若不能如期确定供电方案时,应主动向客户说明原因。

自受理之日起,居民客户不超过3个工作日;低压电力客户不超过7个工作日;高压单电源客户不超过15个工作日;高压双电源客户不超过30个工作日。

第二十六条供电方案在有效期限内遇到情况变化,应主动与客户沟通协商、合理调整,重新确定后书面答复客户。

第六章受电工程设计审核、检查及竣工检验

第二十七条受电工程设计的审核应依照国家标准、行业标准进行。要积极推行典型设计,倡导采用节能环保的先进技术和产品,禁止使用国家明令淘汰的产品。

第二十八条受电工程的设计,应通过供电企业组织的审核,设计审核意见,以书面形式反馈客户,并据此施工,同时作为验收的依据。

第二十九条受电工程设计的审核时间,低压电力客户不超过8个工作日,高压电力客户不超过20个工作日。

第三十条设计、施工单位必须具备受电工程的设计、施工资质。

第三十一条受电工程在施工过程中需要修改设计的,由客户提出书面意见,通过客户经理,经供电企业审核同意,方可由设计单位修改,并作为验收依据。

第三十二条客户服务中心根据审核同意的客户受电工程设计文件及有关施工标准,组织对客户受电工程中的隐蔽工程进行中间检查,并出具书面整改意见,督导其整改。

第三十三条受电工程竣工后,客户报验时,应提供竣工图、具有资质单位出具的试验报告等必须的竣工验收资料。

第三十四条客户服务中心根据客户的受电工程验收资料,组织对受电工程进行竣工检验。对检验不合格的工程,应以书面形式通知客户并督导其整改直至合格。

第三十五条组织竣工检验时间,自受理之日起,低压电力客户不超过3个工作日,高压电力客户不超过5个工作日。

第七章收费管理及合同签订

第三十六条与业扩有关的收费和开支,应严格执行国家和当地政府的有关规定,严格遵守财经纪律。严禁自立业扩有关收费名目或擅自调整收费标准。

第三十七条业扩费用由客户服务中心统一收取,其它部门不得对客户收取任何费用。

第三十八条业扩费用包括高可靠性供电费、临时接电费和营业服务费。

第三十九条根据相关法律法规和平等协商原则,客户服务中心应主动征求客户意见,在正式接电前与客户签订供用电合同。

第四十条供用电合同的签订与管理,按照省公司《供用电合同管理办法》执行。合同条款应参照国网公司下发的《供用电合同》(参考文本)确定。未签订供用电合同的,不得接电。

第八章装表与接电

第四十一条客户受电装置检验合格并签订供用电合同后,才能进行接电工作。

第四十二条电能计量装置原则上安装在供电设施与受电设施的产权分界处。电能计量装置的配置与安装应符合《电能计量装置技术管理规程》(DL/T448-2000)及相关技术规程的要求。在客户每个受电点内,应按不同电价类别分别安装电能计量装置。

第四十三条非高配客户装表与接电工作,应在尽短的时间内完成。工作人员中途离开装表现场的,应将计量柜加封,或派人留守。

第四十四条高配客户可以先装表后接电,但在通电前应对计量柜(箱)及柜(箱)内的电流、电压互感器、电能表及二次线进行检查,保证接线正确,封印完好。

第四十五条计量装置安装完成后,予以加封,并由客户确认后在工作凭证上签字(章)。

第四十六条受电工程检验合格并办结相关手续后,由客户服务中心组织接电。接电期限要求,一般居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过5个工作日,高压电力客户不超过7个工作日。

第四十七条接电工作完成后,客户服务中心应对客户进行回访,并记录客户意见,及时反馈相关部门。

第四十八条对100kVA及以上的客户,应在接电后的一个月内进行现场特校。并在下一个抄表周期前进行特检。

第四十九条对需要移交给供电企业维护的客户产权设备,需要签订委托维护协议。对需要无偿移交的客户产权设备,供用双方应按照自愿的原则,办理无偿移交手续。

第九章业务资料归档与流程考核

第五十条接电工作完成后,客户服务中心建立客户档案,业务稽查人员应对每个业务流程进行审计,合格后方可以归档,发现有差错的业务流程,应及时的进行纠正。

第五十一条客户业扩文档资料必须完整齐全,归档后的资料保存应进行分类、编号保管,以便于查询。

第五十二条业务工作流程的各个环节,按照规定的期限进行考核,各级营销部门应建立业扩流程考核办法,与经济责任制挂钩。考核内容应该包括:业扩时限、服务态度、服务质量。保证各个环节录入营销系统数据的完整和准确。

第十章附则

第五十三条各级供电企业根据本细则制定业扩报装工作管理具体实施意见。

第五十四条本规定由省公司营销部负责解释。

第五十五条本规定自发布之日起施行。

业扩报装管理办法

业扩报装管理办法 为规范、优化办电程序,简化报装接电手续,明确责任,提高工作效率和服务质量,根据国家有关法律、法规,结合实际制定本办法。 一、受理用电申请 (一)受理用电申请的部门 1.各供电局的客户服务中心。 2.“95598”客户服务代表。 (二)受理用电申请的方式 1.客户服务中心直接受理用电申请。 2.“95598”客户服务代表受理客户电话、传真、网络申请。 (三)填写用电申请 客户申请用电必须认真详实的填写格式统一的《客户用电申请表》,并提供相应的证件。 1.居民客户申请用电须出示本人身份证(或户口本、房产证),并提供复印件。 2.其他经营性用电客户须出示法人代表或负责人身份证、营业执照和房产证,并提供复印件。 3.租赁客户申请用电须提供《用电担保合同》,并由担保人在《客户用电申请表》上签字。 4.行政、事业单位申请用电只须填写《客户用电申请表》。

5.10KV及以上专线客户办理新装用电,应提供工程项目的批准文件。 6.客户提供的复印件一律使用A4纸。 二、确定供电方案 (一)制定供电方案的部门 1.10KV及以上专线客户办理新装、增装、变更用电的供电方案,由计划部牵头组织确定。 2.非专线用电客户办理新装、增装、变更用电由相应的供电局提出供电方案。 (二)审批供电方案 1.10KV及以上专线客户的供电方案,由计划部牵头组织相关部门审批。 2.非专线且容量在315KVA及以上的高压计量客户的新装、增装、变更用电的供电方案由营业用电部牵头组织相关部门审批。 3.低压计量的用电客户的供电方案由供电局组织相关人员在营销MIS网上审批。 (三)确定、审批供电方案流程及时限 1.10KV及以上专线客户,供电局客户服务中心当日打印甲种《用电汇签单》,连同《客户用电申请表》转计划部。计划部组织相关部门进行现场勘察,15日内确定供电方案,并组织汇签审批,并将确定的供电方案和经过汇签的《用电汇

业扩报装年终工作总结

业扩报装年终工作总结 篇一:业扩报装年终工作总结 篇一:业扩报装工作管理规定 国家电公司 业扩报装工作管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,全面实践“四个服务”的宗旨,贯彻落实“三个十条”,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,制定本规定。 第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》和《国家电公司员工服务“十个不准”》等规定。 第五条本规定适用于国家电公司各区域电公司、省(自治区、直辖市)电力公司。第二章管理原则 第六条按照“一口对外”的原则,建立有效的业扩报

装工作管理体系和协调机制。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。 第七条按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 第八条按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 第九条按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据,能够方便查询业扩报装工作进程,主动接受客户及社会监督。 第三章职能分工 第十条业扩报装工作主要包括:业务受理、现场勘查、确定供电方案及答复、业务收费、受(送)电工程设计的审核、受(送)电工程的中间检查及竣工检验、签订供用电合同、装表、接电、资料归档等。第十一条各省(自治区、直辖市)公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、

国网浙江省电力公司配电工作票

配电第一种工作票 1.单位: 编号: 2.工作负责人: 班组: 工作班成员 (不包括工作负责人): 共 人3.工作任务: 4.计划工作时间:自2018年12月08日18时00分至2018年12月08日23时00分 5. 安全措施( 应改为检修状态的线路、设备名称,应断开的断路器(开关)、隔离开关(刀闸)、熔断器,应合上的接地刀闸,应装设的接地线、绝缘隔板、遮栏( 围栏) 和标示牌等,装设的接地线应明确具体位置,必要时可附页绘图说明)

5.5 保留或邻近的带电线路、设备及安全措施: 5.6 其他安全措施和注意事项: 工作票签发人签名:,年月日时分工作负责人签名:年月日时分收到工作票5.7 其他安全措施和注意事项补充(由工作负责人或工作许可人填写):

6.工作许可: 7.工作任务单登记: 8.工作班成员确认工作负责人布置的工作任务、人员分工、安全措施和注意事项并签名: 9.人员变更 9.1 工作负责人变动情况:原工作负责人离去,变更为工作负责人。 工作票签发人:年月日时分 原工作负责人签名确认:新工作负责人签名确认: 年月日时分9.2 工作人员变动情况: 工作负责人签名 10.工作票延期:有效期延长到年月日时分。 工作负责人签名:年月日时分 工作许可人签名:年月日时分11.每日开工和收工记录(使用一天的工作票不必填写)

12.工作终结: 12.1 工作班现场所装设接地线共组、个人保安线共组已全部拆除,工作班人员已全部撤离现场,材料工具已清理完毕,杆塔、设备上已无遗留物。 12.2 工作终结报告: 13.备注: 13.1 指定专责监护人负责监护 (地点及具体工作)13.2 其他事项:

江苏省电力公司关于电网建设工程概(预)算编制费用构成及计算标准的规定(试行)

关于电网建设工程概(预)算编制费用构成及计算标准的规定(试行) 一、总则 1、为了合理使用公司资金,加强电网建设工程的概(预)算管理,提高电网的投资效益,特制定本规定。 2、本规定根据国家经济贸易委员会2002年第15、16号公告关于公布《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》(2002年版),以及与之相配套的新概预算定额并结合我省电网的实际情况制定。 3、在本规定之外,确有必要增列的项目和费用,必须以国家综合管理部门、江苏省人民政府的规定为依据。 4、本规定仅适用于我省电网工程。 二、建设概预算编制依据及标准 1、项目划分及费用性质划分:执行国家经济贸易委员会颁发2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。 2、工程量:按所编制工程设计图纸、设备清册及电气、土建等专业提资单。对影响投资较大的项目,如主要设备的选型、主控制楼的面积、地基处理、杆塔类型、导地线(电缆)型号等应进行技术经济比较,分析后确定。 3、定额: (1)10千伏及以下工程执行《全国统一安装工程预

算定额》第二册(电气工程),第三册(送电工程)以及江苏省综合预算定额。 (2)35千伏及以上送变电工程执行《电力工程概算定额》、《电力工程预算定额》(建筑工程、电气设备安装工程、送电线路工程[2001年修订本])以及相应的定额交底说明。 4、装置性材料预算价格:执行华东地区电力建设装置性材料综合预算价格(江苏价99版),不足部分参照98年预算价,并按市场价格(大宗材料按招标价)计算正负价差。 5、建筑工程材料价格:按电力行业颁布的定额材料价,并按各地区的市场价计算正负价差。 6、设备价格:主要设备按招标价、定货合同价。一般设备按同类工程合同价或市场询价。 三、工程费用构成及取费标准 220千伏及以上送变电工程: 220千伏及以上送变电工程执行国家经贸委颁布的2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。并对以下取费作暂行规定: 1、新建变电所设计如采用监控装置且无人值守时,工器具、办公、生产及生活家具购置费和生产职工培训及提前进厂费乘0.5折减系数。 2、设计收费暂按国家计委、建设部(计价格[2002]10

业扩报装管理办法2010

孝感供电公司业扩报装管理实施细则(试行) 第一章总则 第一条为了加强业扩报装管理,规范业扩报装工作流程,提高服务质量,满足客户需求,根据《电力供应与使用条例》、《供电服务监管办法》、《供电营业规则》、《国家电网公司业扩报装管理规定》(试行)、《湖北省电力公司业扩报装工作管理规定》和《湖北省电力需求侧管理实施办法》等有关规定,结合公司实际情况,特制定本实施细则。 第二条本细则所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电及归档的全过程。供电企业按照相关规定,办理用电与供电不断扩充的有关业务工作。 第三条业扩报装工作应从服务客户、管理高效出发,进一步简化报装手续、优化报装流程、规范报装行为、提高报装效率,坚持“一口对外,便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务监管办法》、《供电服务规范》和《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定。客户受电工程的设计、施工以及受(配)电设备供货等环节,应遵从市场原则,增强透明度,严禁“指定设计、指定施工和指定供货”。 第五条本细则适用于孝感供电公司供电营业区内新装用电或增加用电容量等业务的办理。

第二章机构分工与职责 第六条业扩报装工作由各供电公司营销部门统一归口管理;由市公司负责办理的用户以及孝感城区范围内的业扩报装工作由客户服务中心负责管理。各营业窗口应设立业扩报装业务受理窗口,非用电营业窗口不得受理客户新装、增容业务。 第七条营销管理部门对业扩报装的管理职责是:贯彻落实上级有关业扩报装工作的政策、规定,负责指导、监督、检查、考核业扩报装各环节的工作情况;负责业扩报装工作人员的业务培训;统计分析本单位业扩报装各类报表并按时上报。 第八条居民和低压用户的业扩报装由各业扩报装业务受理窗口负责受理和归口办理;高压用户的业扩报装工作由各业扩报装业务受理窗口受理。对于公司范围内供电电压等级在35KV及以上的业扩报装,应报公司客户服务中心办理,并报市公司营销部备案;县(市)供电公司10KV专线用户(含双电源)或容量在1000KVA及以上的业扩报装,供电方案需报客户服务中心审批,并报市公司营销部备案;其它用户的高压业扩报装工作,由各县(市)供电公司营销部门归口办理。 第九条客户服务中心和各供电公司营销部门负责业扩报装工作的“一口对外”,并组织协调生产、规划、安监、

装表接电个人工作总结

装表接电个人工作总结 装表接电从业者以装表接电工作涉及的有关设备的原 理、选择和使用等专业知识,进行电能表的安装接线分析及 施工。本文为装表接电个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 范文一 在历年的工作经历中,我自始至终坚持在实践中学习, 一、学习经历;1 、学历;1980 年7 月重庆电力技工学校,电气专业毕业(中;2 、培训;1983 年6月至7月,参加重庆供电公司举办《用电;1995 年9 月,参加四川省电力工业局举办 《用电检;XX年5月,参加重庆市举办《行政执法人员资格;XX 年 5 在历年的工作经历中,我自始至终坚持在实践中学习,在学习中实践,用所学的知识和技能来回报社会、回报企业、回报曾经帮助过我的同事,甘当企业发展的铺路石。 一、学习经历 1、学历 1980 年7 月重庆电力技工学校,电气专业毕业(中技);1995 年12月重庆电力职工大学供用电管理专业毕业(大专);1998 年12 月重庆党校经济管理专业毕业(本科)。 2、培训 1983 年6月至7 月,参加重庆供电公司举办《用电检 查培训班》,主要课程:电器设备、过电压、继电保护、接零与

接地、工厂供电、客户安全等课程 1995 年9 月,参加四川省电力工业局举办《用电检查班长培训班》,主要课程:班组管理、QC 小组活动、用电检查工作职责、高低压配电装置、节能技术等课程。 XX 年5 月,参加重庆市举办《行政执法人员资格培训班》,主要课程:民事诉讼法、行政诉讼法、行政处罚理论与实务、行政执法典型案例、行政处罚法实用问答等课程 XX年10月,参加重庆市电力公司举办《班组长学习班》, 主要课程:职业道德与修养、应用文写作、计算机应用、电力企业班组 管理课程。 XX年5月,参加重庆市电力公司举办《用电检查证培训班》,主要课程:用电检查管理办法、用电检查与装表接电、用电检查资格考试习题、电力供应与使用条例、电网调度管理条例等课程 XX年6月,参加重庆电力公司举办《CCS知识培训班》,主要课程:CCS系统慨览、客户服务模块、抄表计量模块、计费账单模块、账单管理模块等课程。 XX年8月,参加重庆电力公司举办《培训师业务技能培训班》,主要课程:内训师的作用与地位、教学设备使用技巧、授课技能及训练、培训课程开发技巧、培训方法优化整合技巧、内训常见问题处置技巧、培训效果评估方法技巧。

浙江省电力公司基建安全管理制度

浙江省电力公司基建安全管理制度 一、安全管理责任制 二、安全工作例会制度 三、施工分包管理制度 四、安全检查工作制度 五、基建安全信息管理制度 六、安全奖惩制度

一、安全管理责任制 1.总则 1.1.省公司部下设安全管理机构,配备安全管理专职人员,建立健全基建安全管理体系,持续改进和完善基建安全管理工作。 1.2.贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及公司基建安全管理要求,制定完善相关规章制度和年度基建安全管理工作策划方案并组织落实。 1.3.组织基建管理人员开展安全教育培训和学习交流活动。 1.4.监督指导建设管理单位、监理、设计、施工企业加强基建安全管理,组织和推动基建安全管理标准化工作。 1.5.开展基建安全风险管理,监督、检查工程项目建设过程中风险识别、评价、预控措施和应急管理等工作的落实情况。 1.6.落实公司关于分包安全管理的各项具体要求,监督、检

查所属企业及在建工程的分包安全管理工作。 1.7.监督、检查基建项目安全文明施工措施补助费的提取和使用。 1.8.组织本单位内基建安全相关检查工作,开展本单位投资在建工程安全管理流动红旗竞赛活动。 1.9.对施工条件复杂且采取常规措施难以保证安全的重要危险作业、首次应用新技术、新材料、新工艺、新设备的重大项目,进行跟踪管理。 1.10.组织对所属施工企业开展施工安全性评价。 1.11.组织本单位内基建安全管理相关工作考核与评价。1.1 2.制定信息上报管理制度,负责收集、分析、上报基建安全信息。 1.13.组织或参与基建安全事故的调查处理工作。 1.14.对本单位投资或控股的建设项目履行项目法人安全管理职责,对受委托负责建设管理的项目履行建设管理单位安全管理职责。 2.职责 2.1省公司总经理职责 2.1.1贯彻执行国家、行业和公司有关安全生产的法律、法规、规章制度及重要文件,协调解决在贯彻落实中出现的重大问题。 2.1.2.组织确定本单位年度安全生产工作目标及有关安全生

国网浙江省电力公司住宅工程配电设计技术规定(试行)

国网浙江省电力公司住宅工程配电设计 技术规定(试行) 第一章总则 第一条为适应人民生活水平日益增长的需要,促进住宅小区供配电设施建设与社会经济、国家能源发展战略相协调,结合我省经济发展和配电网现状,本着以人为本、安全经济、实用可靠、适度超前的原则,制定本规定。 第二条本规定适用于浙江省范围内新建住宅小区配电工程的供电方案制定、设计审查、中间检查、竣工检验,指导工程建设。各地市公司可参照本规定,结合当地实际,制定地市层面的住宅小区配电设计技术规定。 第三条本规定明确了从电网电源点起至居民电能计量装置(含表箱、电表)以及其他低压供电的非住宅类产权分界处止的新建住宅小区供配电设施的技术要求。 第四条住宅工程配电设计除应满足本规定要求外,尚应符合国家、行业及地方的相关标准规范。 第二章术语和定义 第五条住宅小区 住宅小区泛指不同居住人口规模的,配建有公共服务设施的居住生活聚居地。

第六条住宅小区供配电设施 指从电网电源点起至居民电能计量装置(含表箱、电表)以及其他低压供电的非住宅类产权分界处止的电气设施。 第七条公共服务设施 一般称公建,是与居住人口规模相对应配建的,为居民服务和使用的各类设施(含中小学、幼儿园、卫生所、会所、居委会、储蓄所、粮站、小商铺、小餐饮店、小娱乐场所等)。 第八条小区公变 指为小区内中小用户服务,设备产权属供电企业,并由供电企业负责运行维护和管理的公用变电所。 第九条小区专变 指为共用及其他设施服务,设备产权属居民住宅小区开发或管理单位,并由物业管理部门运行维护的专用变电所。 第十条开关站 设有中压进出线配电装置,用于中压电缆线路分段、联络及中压侧功率的再分配。按使用场所可分为户内和户外;按结构可分为整体式和间隔式。 第十一条配电站 户内设有10(20)千伏环网柜、配电变压器、低压配电装置、监测及计量装置、无功补偿装置等的配电场所统称为配电站。 第十二条三双接线

完善江苏省电力公司安全管理体系的构想

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 完善江苏省电力公司安全管理体系的构想Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8946-71 完善江苏省电力公司安全管理体系 的构想 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 〔摘要〕介绍了职业安全健康管理体系(OSHMS),与安全性评价作了分析比较,阐述了公司系统推行OSHMS的必要性,提出了如何推行OSHMS的建议和完善公司安全管理体系的构想。 〔关键词〕 OSHMS;安全管理;建议;构想 20xx年以来,江苏省电力公司(以下简称省公司)相继推出“同业比较”、“国际比较”,拓展了干部员工的管理思路。在积极吸收和借鉴国际先进的管理理念和管理经验,瞄准国际一流企业的管理水平和最新动态,寻标杆、找差距的过程中,不断改进公司的管理体系。通过推进学习型企业的建设,培养和锻炼了管理队伍,为实现公司“四化一先”的战略目标奠定了坚实的基础。

省公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极探索、不断实践事故预防和超前控制的管理方法,树立了“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的公司安全理念。在“同业比较”、“国际比较”中,围绕这一安全理念,重点开展了安全性评价和危险点分析预控工作,取得了实效。 在跨入新世纪之际,一个继质量管理体系 (ISO9000)和环境管理体系(ISO14000)之后的新的管理体系——OSHMS,引起国电公司和省电力公司的关注。 OSHMS产生到现在,不过10多年的时间。自1996年,我国对外贸易业务较多的部门,就已经开始推行OSHMS。1997年,中国石油天然气总公司制订了3个有关石油工作的OSHMS行业标准。1998年,中国劳动保护科学技术学会提出了《职业安全健康管理体系规范及使用指南》。1999年,国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》,下 发了在国内开展OSHMS试点工作的通知,并于

电力公司业扩报装管理细则

电力公司业扩报装管理细则(试行) 第一章总则 1.1为贯彻落实《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,特制定本细则。 1.2本细则所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 1.3按照营销“一部三中心”管理模式,依托营销技术支持系统,实行业扩报装全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 1.4从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定,兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》。 1.5本细则适用于安徽省电力公司所属各市供电公司。县级供电公司参照执行。 第二章管理原则 2.1按照“一口对外”的原则。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。

2.2按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 2.3按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 2.4按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据。 2.5按照“方便客户”的原则,在业务受理、方案答复、图纸审查及竣工检查等环节,客户代表应明确告知客户下一环节的办理时限,并提供书面回执,接受客户监督。 第三章职能分工 3.1省公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、计划等部门对110千伏及以上电压等级供电方案审批,对各市供电公司业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。 3.2市供电公司营销部负责业扩报装工作的组织协调和实施管理;负责大客户、重要客户业扩报装和变更业务的管理,负责供电方案、图纸审查意见的批准,牵头组织相关部门完成110千伏

供电所个人营销工作总结

供电所个人营销工作总结篇一:供电所营销工作总结 东坪供电所XX年年中营销工作总结 一、营销指标完成情况 1、供电量:完成供电量()万kwh,完成全年指标数的()%。 2、售电量:完成售电量2536万kwh,完成全年指标数的()%。 3、平均售电均价:元/ 度。 4、电费回收:总电费1605万,电费回收率100%。 5、线损率:到六月止综合线损为:%。 二、主要工作完成情况 1 、低压砍青工作:我所低压台区共374 个,已完成砍青工作的有235 个,其它台区均已启动,但还没有砍完。 2、跟班稽查:已完成18个高损台区的跟班稽查,查处窃电户11 户,补收电费10795 元,收取违约用电费32385 元,其中调整挂错台区的用户67户,表码不付12户,装表存在问题的5 户,业扩方面存在问题的3 户。 3、定比定量工作:完成了5 条线路149 户的定比定量工作。 4、临时用电客户的清理:共清理数据182 户,其中已结帐、未消户用户102户,已超过临时用电期限但没有结帐

的有67 户,还有13 户属正常未超期用户。 5、台区改造工作:共完成公变台区改造:178 个,专变台区改造()个。 三、其他工作完成情况 1、按照省公司要求完成了示范供电所检查的各项资料的备查。 2、按照上级要求对各种大小营销差错进行自查自纠,做出自查通报共计()份,考核人数()个。 3、完成POS 机电费代收点()个,这个工作对我们的电费回收起到了很大的作用。 4、按照上级营销管理的相关要求,每月定期进行营销分析、线损分析和经营活动分析。 5、按上级要求对营销人员进行安全知识和各种技能上的培训。6 、 三、业扩报装情况 四、存在不足和需要解决问题 1、抄收还是有个别差错,引起客户投诉。 2、上下班劳动纪律有缺限,有个别员工不听从安排。 3、有个别员工不能按时按量完成自己的工作任务。 4、人员缺少,很多工作不好安排。 5、 五、下半年工作计划1、完成其它高损台区的跟班稽查工作。 2、进一步完善对临时用电户的管控。

浙江电网输变电工程工验收规定(试行)

浙江电网输变电工程竣工验收规定 (试行) 1 总则 为规范浙江电网输变电工程竣工验收工作,提高工程竣工验收工作管理水平,明确建设、施工、运行、生产等单位在工程建设各个环节的工作职责和相互关系,确保输变电工程安全、有序启动投运,特制订本规定。 本规定依据国家经贸委《110千伏及以上输变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T 782—2001)、华东电网有限公司《华东电网交流500千伏输变电设备启动投运管理规定》(华东电生[2003]239号文)和国家电网公司《变电站管理规范》(国家电网生[2006]512号文)等有关规定要求,结合浙江输变电工程竣工验收工作实践而制定。 本规定明确了基建工程移交生产运行时的相关要求和输变电设备投入运行前的验收条件、验收组织以及设备安装、调试、试验过程中的验收职责等内容。 2 适用范围 本规定适用于浙江省电力公司所属110kV及以上电压等级新(扩、改)建输变电工程的竣工验收。35kV电压等级新(扩、改)建输变电工程的竣工验收参照执行。 3 工程竣工验收的基本要求 3.1 输变电设施投入运行前必须进行工程竣工验收。 工程竣工验收是全面检查工程设计、设备制造、施工、调试

和生产准备的重要环节,是保证系统及设备,安全、可靠投入运行的关键性程序。 3.2 变电工程竣工验收检查是在施工单位进行三级自检的基础上,由监理单位进行初检。初检后由建设单位会同运行、设计等单位进行预检。预检后由启委会工程验收检查组进行全面的检查和核查,必要时进行抽查和复查,并将结果向启委会报告。 线路工程竣工验收检查是在施工单位内部进行三级自验、消缺后的基础上,由监理单位进行预验后,再由启委会工程竣工验收组组织生产、基建、运行、设计、施工、监理、档案等部门(单位)进行全面的验收检查、消缺复查,并将结果向启委会报告。 3.3 输变电工程的竣工验收,应以批准的文件、设计文件、国家及行业主管部门和省公司颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规范、规程和“反事故技术措施”为依据。 3.4 输变电工程的质量必须经电力建设质量监督机构审查认可,并出具质量监督报告。 3.5 新(扩、改)建输变电工程必须成立工程启动验收委员会,下设工程竣工验收组和启动组。 3.6 新(扩、改)建工程施工停电计划应纳入生产综合年度计划。 3.7工程竣工验收目标:通过加强工程竣工验收,促进优质工程的建设,达到“零缺陷”移交生产运行。 4 竣工验收工作的组织和职责 4.1 竣工验收组在工程启动验收委员会的领导下进行工作,全面负责新(扩、改)建输变电工程的竣工验收。

浙江省电力公司供应商用户操作手册

物资合同管理系统供应商用户操作手册 浙江省电力公司 二00九年五月

目录 1.准备工作 (3) 1.1.登录系统 (3) 1.2.主界面说明 (3) 2.任务管理 (3) 2.1.提醒 (3) 3.个人设置 (4) 3.1.个人信息维护 (4) 3.2.修改密码 (4) 4.预付款管理 (5) 4.1.业务流程 (5) 4.2.预付款申请 (5) 5.发票管理 (6) 5.1.业务流程 (6) 5.1.1.发货申请业务流程 (6) 5.1.2.发票审批业务流程 (6) 5.2.供应商申请发货 (6) 5.3.供应商申请开发票 (7) 5.4.发票管理注意事项 (7) 6.质保金管理 (8) 6.1.业务流程 (8) 6.2.质保金申请 (8) 7.综合查询 (8) 7.1.供应商合同信息查询 (8) 7.2.预付款信息查询 (9) 7.3.发货信息查询 (9) 7.4.发票信息查询 (10) 7.5.质保金信息查询 (11) 8.文件下载 (11) 8.1.操作手册 (11) 8.2.质保金运行证明 (12) 8.3.系统补丁 (12)

1.准备工作 1.1.登录系统 双击“”,打开浏览器,在浏览器的地址栏“” 输入 ...zdfap.zj.sgcc.. ,进入物资合同管理系统登录界面,如下图所示: 在此界面上输入用户名、密码和验证码后,点击“”按钮即可进入物资合同管理系统主界面。注:初始密码为:zpepcfp0。 1.2.主界面说明 物资合同管理系统的主界面如下图所示: 该主界面主要分为三块内容,包括系统功能菜单、系统信息、任务提醒;其中系统 2.任务管理 2.1.在主界面右边显示的就是提醒的信息。 ? 提醒 提醒是针对流程中的每个环节需要处理的事情以任务的形式展现给权限范围内每个人员,每个用户登录系统就很清楚的知道自己需要处理的工作。 提醒是对供应商申请发货、供应开具发票、供应商预付款申请和供应商质保金申请过程中任务处理的提醒,主要包括合同编号、发票号、发票数量和状态,其中状态是对 流程处理过程中各个环节的显示(如:地区局批准发货、供应商已发货、地区局已收

江苏省电力公司应急管理工作规定

江苏省电力公司应急管理工作规定 江苏省电力公司应急管理工作规定 (试行) 第一章总则 第一条为了全面规范和加强公司系统应急管理工作,切实防范和有效处置对公司和社会有严重影响的安全生产事件与社会稳定事件,减少事故灾害和突发事件造成的影响与损失,保障社会稳定和人民生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,制定本规定。 第二条本规定依据《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局2009年17号令)、《电力企业应急预案管理办法》(电监安全〔2009〕61号)、《电力突发事件应急演练导则》(电监安全2009]22号)、《国家电网公司应急管理工作规定》(国家电网安监〔2007〕110号)、《江苏省电力公司安全生产突发事件总体应急预案》等,并结合电力生产特点和公司应急管理工作实际制定。 第三条本规定规范了公司应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作内容。公司各单位应按照本规定要求,健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,维护公司安全稳定局面。

第二章应急组织体系 第四条公司系统建立自上而下的应急领导体系。江苏省电力公司应急领导小组是公司应急管理工作的领导机构。组长由总经理担任。主要职责是:贯彻落实省政府和国家电网公司、华东电网公司有关安全生产事故应急救援与处理的法律法规和有关规定;接受省政府和国家电网公司、华东电网公司应急组织机构的领导;领导、指挥公司系统各类重、特大事故和突发事件的应急工作;研究重大应急决策和部署。第五条省公司应急领导小组下设安全应急办公室和稳定应急办公室,分别设在安全监察部和办公室(研究室)。主要职责是:在公司应急领导小组的领导下,分别负责公司安全和稳定应急工作的日常管理,监督、检查省公司及所属各单位安全和稳定应急管理工作情况、各类应急预案的准备和执行情况等;协调制定、修订各类突发事件应急预案及相关规章制度;督促开展应急培训和应急演练工作;负责与地方政府及有关部门的应急工作协调;传达公司应急领导小组下达的应急指令。 第六条相关职能部门根据突发事件类别和应急工作需要,按照谁主管,谁负责原则,负责各自管理范围内的应急工作。 一般情况下,电网事故、人身事故、设备事故、信访稳定和舆情事件以及基建工程、供用电、农电、信息网络等突发事件的应急管理和应急处置工作分别由调度通信中心、安全监察部、生产技术部、办公室、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部等部门牵头负责。如突发

(新)高压客户业扩报装工程竣工验收管理办法

高压客户业扩报装工程竣工验收管理办法 为进一步规范高压业扩报装工程管理,完善高压业扩工程竣工验收程序,提高供电可靠性,特制定本管理办法。 一竣工验收工作的组织 客户业扩报装工程的竣工验收是一项系统工程,按照业扩报装管理的规定,客户工程竣工验收由电力客户服务中心组织,用电检查、生产、安全、运行及营销等各职能部门按照职责参加验收。 二竣工验收工作的依据 (一)供电企业批复的供电方案。 (二)已审查同意的设计文件,客户业扩工程中间检查意见。 (三)《电气设备预防性试验规程》DL/T596-1996 (四)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-1991 (五)《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-1992 (六)《架空绝缘配电线路施工及验收规范》DL/T602-1996 (七)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-1992 (八)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-1992 (九)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-1992 (十)《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-1992 (十一)《电气装置安装工程变压器施工及验收规范》GBJ147-1990 (十二)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-1990 (十三)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1990 (十四)反事故措施的文件要求 三工程验收的范围 (一)专线客户的受电工程验收的范围为: 1、上一级变电站或开关站客户专用配电间隔、专用架空及电缆线路。 2、专用电能计量装置。 3、相关的电力自动化及通信装置。 4、与供电电压同等级的受电装置(含过电压保护),重点是进线柜的一次装置和继电保护装置(含整定值)。 5、高低压变、配电装置。 (二)在公用供电线路上接电的受电工程验收范围为: 1、接火点及以下的架空线路及电缆。 2、电能计量装置 3、与供电电压同等级的受电装置,重点是进线柜的一次装置和继电保护装置(含整定值)。 4、高低压变、配电装置。 四工程竣工申请验收的条件和主要内容 (一) 工程竣工申请验收的条件:

业扩报装年终工作总结

篇一:业扩报装工作管理规定 国家电网公司 业扩报装工作管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,全面实践“四个服务”的宗旨,贯彻落实“三个十条”,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,制定本规定。 第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》和《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定。 第五条本规定适用于国家电网公司各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司。第二章管理原则 第六条按照“一口对外”的原则,建立有效的业扩报装工作管理体系和协调机制。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。第七条按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 第八条按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 第九条按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据,能够方便查询业扩报装工作进程,主动接受客户及社会监督。 第三章职能分工 第十条业扩报装工作主要包括:业务受理、现场勘查、确定供电方案及答复、业务收费、受(送)电工程设计的审核、受(送)电工程的中间检查及竣工检验、签订供用电合同、装表、接电、资料归档等。第十一条各省(自治区、直辖市)公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、计划等部门对110kv及以上电压等级供电方案审批,对地市供电公司业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。 第十二条地市供电公司营销部负责对业扩报装工作的组织协调及管理实施,并组织审核高压供电客户的《供用电合同》。 第十三条客户服务中心负责承担业扩报装的具体业务工作。统一受理客户报装接电申请,牵头组织有关专业人员进行现场勘查、确定供电方案,组织受电工程设计的审核、客户用电工程的中间检查、竣工验收,签订供用电合同,装表接电等工作,并及时向客户反馈业扩处理进程。第十四条客户服务中心要主动做好与配电业务的有效衔接,履行客户服务的“一口对外”职责,及时传递电力故障报修、业扩报装信息,协调业扩接电与供电设施计划检修停电的合理安排,在规定的时限

江苏省电力公司加强全省企业自备电厂管理办法

江苏省电力公司加强全省企业自备电厂 管理办法 二OO九年九月

目录 第一章总则..................................... 第二章职责分工................................. 第三章前期管理................................. 第四章并网条件................................. 第五章机组并网与电力供应协议................... 第六章电量管理................................. 第七章电量计算和费用收取....................... 第八章日常运行管理............................. 第九章其它..................................... 第十章附则..................................... 第一章总则 第一条为加强对企业自备电厂的管理,协调电网与企业自备电厂(并网发电机组)关系,维持供用电秩序,保障电力系统安全经济运行,根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》等有关法律法规、国家有关企业自备电厂管理的政策规定,并结合江苏电网实际情况,制订本办法。 第二条企业自备电厂的性质以省级及以上政府项目核准(项目批复)文件为准。严禁公用电厂改为自备电厂。 第三条企业自备电厂管理工作由省公司统一组织,分级管理,并接受有关主管部门的监督管理。

第四条本办法适用于江苏省内除应急备用柴油发电机组以外的企业自备电厂。 第二章职责分工 第五条营销部负责以下企业自备电厂相关管理工作: 1、省公司营销部组织《机组并网与电力供应协议》的谈判、审核、签订,参与示范文本的制订、修改;市公司营销部可受省公司委托承担《机组并网与电力供应协议》的谈判、草拟和签订的具体工作; 2、省公司营销部负责指导市公司对企业自备电厂月度发电量、上网电量、下网电量的抄录,并提交电力交易中心、发展策划部,收取售电电费、系统备用容量费、各类基金和附加、违约费用以及收取情况的统计、分析工作; 3、省公司营销部负责指导、督促各供电公司切除企业自备电厂转供电及其它违约行为的查处和整改。 4、参与政府有关部门对各并网发电企业机组性质及容量的确认工作; 5、参与省经信委年度资源综合利用电厂和热电联产电厂资格认定、抽查及复审工作; 6、配合发展策划部开展全省范围内新建、扩(改)建自备电厂接入系统的前期管理工作; 7、配合交易中心核实自备电厂上网电量。

山东电力集团公司业扩报装安全管理办法

业扩报装安全管理办法 第一章总则 第一条为加强业扩报装管理,规范业扩工作人员行为,明确业扩各岗位安全责任,保证人身、电网和设备安全,根据《电力法》、《供电营业规则》、《国家电网公司安全工作规程》、《国家电网公司营销安全风险防范与管理规范(试行)》、《国家电网公司营销安全风险防范工作手册(试行)》等有关规定,特制定本办法。 第二条本办法所称业扩报装工作包括业扩新装、增容、临时用电等用电业务的现场工作环节。 第三条本办法适用于山东电力集团公司供电区域内所有业扩报装管理工作(含趸售供电公司)。 第二章职责分工 第四条集团公司本部分工 1.安监部是安全工作归口管理部门,负责对公司业扩报装安全工作进行监督管理。 2.营销部是公司业扩报装工作归口管理部门,负责配合安监部做好业扩报装安全管理工作,组织制定业扩报装安全管理制度及工作规范,并监督指导各市供电公司具体实施。.第五条各市供电公司

1.安监部是公司安全工作归口管理部门,负责对公司业扩报装安全工作进行监督管理,负责定期组织业扩相关人员进行安全培训。 2.营销部是业扩报装业务归口管理部门,负责组织制定业扩报装安全工作实施细则、现场作业指导书等规范制度,负责配合安监部做好业扩报装安全管理工作,负责配合安监部做好业扩相关人员的安全培训工作,负责监督指导公司各基层单位按规定开展业扩报装工作。 3.客户服务调度中心业务主办及各供电部业扩负责人及计量中心工作人员、需求侧监测中心工作人员应严格遵守各项安全规定,按照工作流程组织开展业扩相关工作。其中客户服务调度中心业务主办及各供电部业扩负责人负责组织开展现场勘察、中间检查、竣工验收和送电等现场工作。计量中心工作人员负责完成业扩工程计量装置验收和装表工作。需求侧监测中心工作人员负责完成业扩工程负控终端安装与调试工作。 第三章人员要求 第六条负责业扩报装相关工作人员必须具备以下条件:.经医师鉴定,无妨碍工作的病症(体格检查每两年1. 至少一次)。

电力业扩报装个人总结

电力业扩报装个人总结 我国面对国际人才竞争,应不断提高专业技术人才的科学素养 和创新能力,抓紧培养各类专业技术人才队伍,大力培养青年技术人才。接下来要给大家分享的是电力业扩报装个人总结,欢迎大家的借鉴阅读! 我于xxx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。 通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,

以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。20xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。 一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局20xx 年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的'准确性。为保证站内计量装置的准确性,20xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的

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