康乐服务与管理课程标准

康乐服务与管理课程标准
康乐服务与管理课程标准

《康乐服务与管理》课程标准

一、前言

(一)课程性质

关键词:课程地位、主要功能、与其他课程关系

《康乐服务与管理》课程是酒店管理专业的一门主干专业课程。本课程的主要任务是通过系统的酒店康乐理论和实践教学相结合,学生能够完成酒店康乐岗位上的游泳池服务、健身房服务、球类运动服务等任务。该课程的开设以酒店礼仪、酒店服务英语等相关课程为基础。

(二)设计思路

关键词:课程设置依据、课程目标定位、课程内容选择标准、项目设计思路、学习程度用语说明、课程学时和学分

1、课程设计理念

(1)基于酒店康乐服务工作过程来设计课程;

(2)职业技能训练与职业素质养成并重的理念;

(3)教、学、做合一的理念。

2、设计思路

(1)以行业为依托,课程目标和内容与酒店职业岗位相结合;

(2)以康乐服务为载体,学习与实践相结合;

利用校企合作的机会,与酒店康乐服务为载体,让学生“学中做”“做中学”。

(3)以学生自主学习为中心,校内校外学习相结合。

以学生为主体,老师为主导,在校内校外实训基地循环进行教学。

建议本课程为60学时。

二、课程目标

关键词:知识、技能与素质要求

通过任务引领型的项目活动,使学生掌握酒店康乐服务与管理的基本理论和基础知识,具有酒店康乐的各项服务技能,胜任酒店康乐管理工作。并养成诚实、守信、吃苦耐劳的品德,养成善于动脑,勤于思考,及时发现问题的学习习惯;具有善于和顾客沟通和与同事共事的团队意识,能进行良好

的团队合作。

(一)知识目标

1.掌握游泳知识与技巧,并具备一定救护知识;

2.掌握各种健身器械的性能、作用和使用方法,熟练掌握健身房服务工

作内容、服务程序;

3.了解球类运动的基本常识和球馆的主要设施设备,掌握球类运动的比

赛规则和计分方法,熟练掌握球类运动工作内容、服务程序。

(二)技能目标

1.能够指导客人进行游泳运动,能应对客人游泳运动中发生的各种突发

情况;

2能够指导客人正确的使用健身器械,并为客人科学健身提供指导和建议;

3.能够熟练提供球类运动服务;

4.能够处理康体运动的常见问题;

5.妥善处理客人投诉。

(三)素质目标

1.养成诚实、守信、谨慎、平和的品德;

2.养成善于动脑,勤于思考,及时发现问题的学习习惯;

3.具有善于和顾客沟通和与同事共事的团队意识,能进行良好的团队合作。

三、课程的主要内容与要求

关键词:根据专业课程目标和涵盖的工作任务要求,确定课程内容和要求,说明学生应获得的知识、技能与素养

四、实施建议

(一)教材编写

1.必须依据本课程标准编写教材,教材应充分体现任务引领、实践导向课程的设计思想。

2.教材应将本专业职业活动,分解成若干典型的工作项目,按完成工作项目的需要和岗位操作规程,结合职业技能证书考证组织教材内容。要通过故障模拟、观看录像、理实一体教学并运用所学知识进行评价,引入必须的理论知识,增加实践实操内容,强调理论在实践过程中的应用。

3.教材应图文并茂,提高学生的学习兴趣,加深学生对康乐服务的认识和理解。教材表达必须精炼、准确、科学。

4.教材内容应体现先进性、通用性、实用性,要将本专业新技术、新工艺、新材料及时地纳人教材,使教材更贴近本专业的发展和实际需要。

5.教材中活动设计的内容要具体,并具有可操作性。

(二)教学建议

1.在教学过程中,应立足于加强学生实际操作能力的培养,采用项目教学,以工作任务引领提高学生学习兴趣,激发学生的成就动机。

2.本课程教学的关键是现场教学,应选用典型工作任务,在教学过程中,教师示范和学生分组讨论、训练互动,学生提问与教师解答、指导有机结合,让学生在“教”与“学”过程中,会进行前厅日常运作中的基本工作。

3.在教学过程中,要创设工作情景,同时应加大实践实操的容量,在实践实操过程中,使学生掌握前厅信息管理系统的使用,提高学生的岗位适应能力。

4.在教学过程中,要重视本专业领域新技术、新工艺、新材料发展趋势,贴近企业、贴近生产。为学生提供职业生涯发展的空间,努力培养学生参与社会实践的创新精神和职业能力。

5.教学过程中教师应积极引导学生提升职业素养,提高职业道德。

(三)教学评价

1.改革传统的学生评价手段和方法,采用阶段评价,过程性评价与目标评价相结合,项目评价,理论与实践一体化评价模式。

2.关注评价的多元性,将课堂提问、学生作业、平时测验、项目考核、技能目标考核作为平时成绩,占总成绩的30%,理论考试和实际操作作为期末成绩,

其中理论考试占30%,实际操作考试占70%,占总成绩的70%。

3.应注重学生动手能力和实践中分析问题、解决问题能力的考核,对在学习和应用上有创新的学生应予特别鼓励,全面综合评价学生能力。

(四)资源利用

1.注重实训指导书和实训教材的开发和应用。

2.注重课程资源和现代化教学资源的开发和利用,如多媒体教室的应用,这些资源有利于创设形象生动的工作情景,激发学生的学习兴趣,促进学生对知识的理解和掌握。同时,建议加强课程资源的开发,建立多媒体课程资源的数据库,努力实现跨学校多媒体资源的共享,以提高课程资源利用效率。

3.积极开发和利用网络课程资源,充分利用诸如电子书籍、电子期刊、数据库、数字图书馆、教育网站和电子论坛等网上信息资源,使教学从单一媒体向多种媒体转变;教学活动从信息的单向传递向双向交换转变;学生单独学习向合作学习转变。同时应积极创造条件搭建远程教学平台,扩大课程资源的交互空间。

4.校企合作开发实训课程资源,充分利用校内外实训基地,进行校企合作,实践“工学”交替,满足学生的实习、实训,同时为学生的就业创造机会。

企业管理基础知识课程标准

附件1:企业管理基础知识课程标准 1.1课程定位 表1.1-1课程定位表 课程名称及编号企业管理基础知识() 课设学期及学时第二学期(108学时) 课程类型专业基础课 课程功能使学生掌握和运用管理学的基本原理和方法 先导课程管理数学 平行课程物流概述、企业经营理财分析 后续课程 1.2课程性质 本课程是物流管理专业的必修专业基础课。管理学是一门实践性和理论性、科学性和艺术性兼而有之的应用性学科,是也是管理类各专业的一门基础课程,该课程旨在让学生树立现代管理的思想观念,掌握和运用管理学的基本原理和方法,提高自身的管理素质,培养和提高学生的理论素质和实践技能,并通过实践技能训练,提高学生的实践能力、创新能力和职业能力,为学生就业打下坚实的理论基础和职业基础。 1.3课程目标 本课程的基本任务就是向学生传授该学科的基础知识和基本技能,扩大学生的知识面,合理学生的知识结构,使学生了解经济中的各种现象、关系和规律,并学会运用这些规律对经济活动进行管理。 通过本课程的学习,使学生具备应职岗位所必须的基本经济管理理论知识和解决相关经济管理问题的能力,运用所学知识解释经济现象和处理经济问题的能力,为相关的经济管理类课程的学习和将来卓有成效地开展经济调研工作打下良好的基础,与此同时,注意渗透政治思想教育,逐步培养学生的辩证思维和数理逻辑思维能力,经济管理问题与现象的实证分析能力,加强学生的职业道德意识培养。 1.4课程设计 1.4.1课程设计的思路 以就业为导向,以能力为本位,以职业技能为主线,以单元项目课程为主题,以夯实基础、适应岗位为目标,尽可能形成模块化课程体系。具体学习项目的选择和编排。以学习单

《康乐服务与管理》试卷及答案.doc

试卷 姓名 班 级 学 号 ……………………………装……………………………订……………………………线………………………… 课程《康乐服务与管理》 (A 卷) 3 请画出斯诺克台球的台型图( 15 分) 4 请总结出游泳池的服务流程。(15分) 5 桑拿和按摩分别是怎么分类的?(15分) 一 1 康乐活动是怎么分类的?( 10 分) 2 台球的设备是如何维护和保养的?( 15分)

二案例分析(每题15分,共2题,总分30分) 1、案例题一 某康乐城的值班经理接到一位顾客打来的投诉电话,顾客在电话中怒气冲冲地说:“你们的台球厅服务员怎么回事,乱扣客人的钱?如何你们不给我好好解决这个问题,我要上法庭告你们去!” “你好!我是值班经理。请您息怒,有什么问题我一定帮您解决。请问先生贵姓?”值班经理心平气和地答道。 “我姓王。我今天在你们台球厅打球,结账时服务员说缺了一个红色的球,扣了我20元。可是我根本没有拿你们的球,凭什么要我赔偿!” “王先生,您别着急,我马上就去了解情况。请您留下电话号码,过半个小时我给您答复,您看可以吗?” 征得顾客同意后,值班经理放下了电话。 思考并作答:如何你是值班经理,接下来会怎么处理呢?2、案例题二 一位客人在接受完桑拿按摩服务后,到服务台结账,并说有急事,催促服务员小李动作快些。 客人走后,小李发现客人没有把更衣柜的钥匙留下,服务员小李立刻向领班报告了此事。 思考并作答:假设你是领班,你会怎么做呢? 答案 一 1 康乐分为康体、娱乐、保健。其中,康体又分为健身、戏水、球类运动;娱乐又分为歌舞类、 棋牌类、其他娱乐项目(网吧、游艺机、主题公园、户外运动);保健又分为按摩、水疗、美 容。 2 台球设备的维护保养:球杆的维护、球台的维护清洁、台球的维护。 3 图略 4 游泳服务流程:准备工作、迎宾、对客服务、结账送客、安全服务、结束工作。 5 桑拿浴分为:干蒸、湿蒸、韩式汗蒸、光波浴、药浴;按摩分为:中式、泰式、欧式、港式、 足底、头部穴位、淋巴引流、spa。 二 1及时了解情况;上门道歉退还20元钱;事后加强服务人员的培训 2 先找钥匙,看是否还在更衣柜上;钥匙不在,就设法联系到该客人,了解情况;没有联系方 式的话,就立刻拿备用钥匙打开更衣柜,检查是否有遗留物品,取出保管好,待客人来认领;如果没有物品就应立刻换锁,以保证下一位客人的物品安全。……………………………装……………………………订…………………………………线…………………………

康乐服务管理教案(含练习题)

饭店康乐服务概述(3课时) 一、教学目标 1、理解康乐的定义 2、了解康乐的发展阶段 3、掌握康乐的经营情况、地位及作用 二、教学重点 1、康乐的定义 2、康乐部的地位及作用 三、而教学难点 1、康乐部的地位及作用 四、教学方法 讲授法;图片展示法;举例法;练习法;讨论法 五、教学工具 电脑;PPT;图片等 六、教学过程 (一)导入新课 提问:大家所认识的康乐项目有哪些? 一、康乐的定义 康乐:即康体、娱乐,是指在休闲时间利用一定的设施设备、环境为达到身心健康、愉悦的目的而进行的休闲性、消遣性活动。 我国康乐行业出现于20世纪80年代 二、饭店康乐活动的起源与发展历程 各个国家、地区社会经济发展水平和速度不同,其康乐活动、康乐设施的发展水平和速度也不同,但大体可以分成以下几个发展阶段: (一)自发的简单发展阶段 原始社会出现的歌舞表演;封建社会流行的马球、棋牌、斗蟋蟀和斗鸡等 (二)普及发展阶段(开始于19世纪) 随着球馆、俱乐部、歌舞厅、酒吧的出现,人民大众开始参与到康乐活动中来。 (三)高档化发展阶段 二战以后,许多国家致力于发展经济,社会生产力水平迅速提高,闲暇时间和工资收入的提高,使人们对康乐有了更高的要求。康乐设施向多功能、配套化、电脑化发展,环境更加高雅、舒适,服务也更加周到、完善。 为了满足客人体验的需求,西方国家的旅游饭店率先设立了康乐中心或康乐部,从此,现代饭店竞相摆脱只提供食宿的传统,向着综合服务发展。 饭店的康乐中心或康乐部为住店客人和店外客人提供娱乐、健身、美容美发等活动项目,借以吸引客人,丰富客人的康乐生活,提高饭店声誉和增加营业收入。 三、我国酒店康乐部的经营现状 1、客源结构的差异性决定康乐消费的水平 20%的合资和外资饭店,营业收入占到整个饭店业营业收入的80%;垄断了90%以上的国际商务客人和其他类型的海外旅游者。其他80%的内资饭店,主要以国内客源为主。 2、康乐功能地位的不同反映康乐在饭店中的地位差异 在相当长的一段时间,康乐部门一直处于从属地位。一些饭店将其归属于前厅部,有的归属于客房部或餐饮部。

客户关系管理的课程标准

《客户关系管理》课程标准 课程代码0404210131课程类别专业核心课程 课程类型(理论+实践)课课程性质必修课 课程学分 3 课程学时48 修读学期第3学期适用专业电子商务专业 合作开发企业 执笔人审核人 1.课程定位与设计思路 1.1课程定位 《客户关系管理》是电子商务专业开设的一门专业核心课程(理论与实践)。目前,客户关系管理人才缺口较大,客户管理教育与培训明显滞后,远远不能适应客户管理与客户经营的发展需求。在CRM(客户关系管理)专委会的指导下,根据不同企业对CRM型人才的各种需求类型,对“电子商务”专业的定位和课程体系进行了改革。培养面向企业需求、掌握客户关系管理的内涵和前沿性发展理论,并具备一定的CRM操作技能的专业性技术人才。通过本课程的学习,一方面使学生能够深刻地理解CRM的内涵、理论体系、课程背景以及前沿性发展成果,另一方面也可以掌握CSM的整体运作技能,能够熟练地运用CSM的每个业务环节,从而提高CSM的业务运作能力。同时,加强对其他相关课程的理解和掌握,从而提高学生的综合素质与综合能力。 前修课程有:《市场营销》《商务沟通和谈判》 1.2设计思路 本课程设计的总体思路是坚持“以职业岗位为课程目标,以职业能力为课程核心,以职业标准为课程内容,以学生为主体,以教师为引导”。在教学设计中以具体的“客户管理与客户服务项目”为平台,进行基于工作过程、行动导向的课程设计,形成“教、学、做”一体化的课程,以工作过程为导向,开展任务驱动型教学。为了实现本门课程对学生能力目标的培养,确定本课程的参考学时为48学时,学分为3学分。 2.课程目标 通过本课程教学,培养学生良好的职业态度、职业意识、职业思维和职业精神,熟练掌握客户服务部对客户服务技能,逐步形成管理能力和创新能力,为在

现代企业管理课程标准

《现代企业管理》课程标准 一、课程基本信息 课程名称:现代企业管理学分:3 课程代码:学时:52 先修课程:管理学基础后续课程:市场营销、财务管理 适用专业:营销与策划编制人:唐研 审核人:张耀星制订时间:2010年4月 12日 二、课程性质 本课程是我校营销与策划专业的职业群基础技能类必修课之一,课程内容包括管理基础知识、现代企业制度、企业经营战略管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、财务管理、企业文化等内容模块。本课程开设在第一学期,旨在让学生首先对企业职能和工作内容有一个整体认识,从而为学生的未来职业群奠定基础。 具体来看,通过现代企业管理的学习,让学生了解和掌握什么是现代企业、管理,了解现代企业制度、企业战略管理、市场经营战略管理、质量管理、人力资源管理、财务管理,企业文化的功能和主要工作内容,了解现代企业管理的一些最基本的知识;为学生以后走入社会,进行管理和实践活动打下坚实的理论基础和必要的实践基础。 三、课程设计 (一)课程目标设计 1、能力目标: (1)通过管理基础知识学习,会用管理知识分析、解释企业的管理活动(2)通过现代企业的学习,会区分什么是企业,会辨别企业类型,会分析和解释企业管理的功能。 (3)通过企业经营战略管理的学习,会分析、解释企业经营战略管理的流程及各环节的重点。 (4)通过人力资源管理的学习,会区分企业人力资源管理的主要模块和基础工作,会分析和解释企业的人力资源管理工作。

(5)通过市场营销管理的学习,会进行初步的消费者购买行为分析,会根据企业的环境信息匹配市场营销战略。 (6)通过生产管理和质量管理的学习,会区分企业生产流程,会区分企业管理中质量管理的效能。 (7)通过财务管理的学习,会初步分析企业财务营运优劣。 (8)通过企业文化的学习,会用企业文化的三个层面进行企业文化分析,会初步设计企业文化建设的流程。 2、知识目标: (1)管理基础知识: 掌握管理的含义、基本特点,管理的二重性,管理的职能,管理者的层次和角色,简单了解管理理论的发展; (2)现代企业制度:掌握企业的概念和特点,企业的类型;掌握企业管理的概念、性质和职能,掌握现代企业制度的基本含义和特点,我 国现代企业制度的基本组织形式,了解企业管理的发展; (3)企业经营战略管理:掌握企业经营战略及企业经营战略管理的概念、企业经营战略的特点、经营战略管理的流程。熟悉企业制定经 营战略的重要性和必要性。 (4)人力资源管理:掌握人力资源及人力资源管理的概念、人力资源管理的主要实践模块。了解工作分析和岗位评价的目的、流程。(5)市场营销管理::掌握市场、市场营销的概念和功能,消费者市场及消费者行为模式,掌握目标市场营销和竞争性的市场营销战略类 型,掌握市场营销组织策略类型,了解市场营销观念。 (6)生产管理、质量管理:了解生产管理的内容、生产过程组织、生产作业计划。掌握质量、全面质量管理的概念,了解质量管理的产生和 发展,质量管理常用的统计方法。 (7)财物管理:掌握财务管理的概念,财务管理的主要内容,财务分析指标,了解财务控制的历史演变和特点。 (8)企业文化:掌握企业文化的概念、主要特征和功能,企业文化的核心,掌握企业文化建设的程序,掌握企业形象设计及其途径,了解 企业文化建设的原则,管理道德。

客户关系管理课程标准

客户关系管理课程标准 课程代码:建议课时数:68 学分:4 适用专业:电子商务、市场营销、物流管理 先修课程:电子商务基础、商贸实务、网络消费行为分析 后续课程:电子商务运营综合技能训练 一、前言 1.课程的性质 该课程是江苏省五年制高职电子商务专业的一门专业平台课程。其任务是以客户服务、网络营销等职业岗位业务处理能力培养为重点,培养学生在客户关系管理方面的实际应用能力,养成基本的客户服务职业素养,为将来从事客户关系管理工作奠定坚实的基础。 2.设计思路 该课程是依据《高等职业学校电子商务专业教学标准》和《江苏省五年制高等职业教育电子商务专业指导性人才培养方案》设置的。其总体设计思路是,打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以工作任务为中心组织课程内容,让学生在完成具体项目的过程中学会完成相应工作任务,并构建相关理论知识,发展职业能力。课程内容突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行,同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要,并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。项目设计以一般客户关系管理过程为线索来进行。教学过程中,要通过校企合作、校内实训基地建设、网络平台等多种途径,采取理实一体形式,充分开发学习资源,给学生提供丰富的实践机会。教学效果评价采取过程评价与结果评价相结合的方式,通过理论与实践相结合,重点评价学生的职业能力。 二、课程目标 1.知识目标:了解客户关系管理的定义、内涵等基本知识;掌握潜在客户应具备的条件,理解客户价值的含义、客户分类,了解大客户的特征;掌握接待电话客户的步骤和方法;掌握服务网络客户的相关知识;了解客户满意、客户忠诚的含义,掌握让客户满意及培育忠诚客户的方法;了解分析客户数据的步骤和方法;了解掌握实施CRM项目的步骤。 2.能力目标:能熟练操作CRM软件,能给线下客户、线上客户提供适当的服务,会进行大客户关系管理、客户满意度管理、客户忠诚度管理,能分析客户数据。 3.素质目标:具有团队合作能力,形成客户至上的服务理念,培养勇于创新、吃苦耐劳的精神,养成善于观察思考、精研业务、认真工作的习惯。 1

《康乐服务与管理》课程整体教学设计

《康乐服务与管理》课程整体教学设计 一、管理信息: 课程名称:《康乐服务与管理》 制定时间:20XX年12月 制定人:丁陈娟、吴小霞 批准人: 二、课程性质: 学分: 3 课程类型:专业核心课 学时:48 先修课程:《当今饭店业》、《酒店职业道德》、《酒店服务礼仪》、《酒店服务心理学》、《酒店管理学》 后续课程:《管理沟通技巧》、《酒店督导》、《酒店账务管理》、《酒店市场营销》 授课对象:酒店管理专业、休闲服务专业 三、课程设计: (一)课程目标设计: 1.课程能力目标 能够根据各种康乐项目的服务流程进行规范的康体服务; 能够合理安排康乐服务项目; 熟悉不同康乐服务的功能及作用; 能与宾客进行有效沟通;

能够灵活处理服务中的突发事件。 能够准确做好康乐服务的预定工作; 能够根据康乐服务的要求认真准备好各项所需用具和设备; 能够做好康乐服务的准备工作; 能够准确及时提供康乐服务; 能够准确位客人提供结账服务; 能够掌握康乐设备的维护与管理; 2.课程知识目标 ?能够准确理解康乐服务的的原则与要求; ?能够准确掌握康乐服务的作用和原则; ?能够了解康乐服务的特点; ?准确理解康乐服务的基本要求; ?能够熟练掌握康乐服务标准程序; ?掌握康乐设备的维护与管理; ?掌握康乐服务的管理基础知识。 (二)学习情境设计 序号情境及工作任务模块学时分配 1 学习情境一:康乐服务与管理认知 6 1.1 任务一:康乐服务与管理概述 3 1.2 任务二:康乐部的组织结构及岗位设置 3 2 学习情境二:娱乐服务与管理7 2.1 任务一:演艺厅服务与管理 2 2.2 任务二:KTV歌厅服务与管理 2 2.3 任务三:舞厅服务与管理 1

会展服务与管理课程标准

《会展服务与管理》课程标准 1.课程性质 《会展服务与管理》是旅游管理专业和酒店管理专业的专业基础课。本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本理论、基本知识和基本技能,培养学生的专业意识和专业基本素质,为学生进一步学习各门专业课程奠定基础。 本课程主要阐述会展的概念、特点、构成、发展历程、经济效应、产业特点、宏观管理等基本理论,以及与会展组织和参与等方面相关的应用性基础知识,是会展业各门学科的基础和入门课程,也是培养会展应用性人才的必需课程。 本课程是旅游管理专业和酒店管理专业的核心课程之一,不仅具有较强的理论性,而且具有非常强的应用性,在整个会展专业培养目标中具有极为重要的作用。通过对本门课程的教学,能够使学生初步掌握会展的内涵、特点、类型和组成;了解会展产业的发展历程,发展趋势,产业特点、经济效应及宏观管理及国际化特性;了解会议、展览、节事与奖励旅游活动的基本组织程序、现场管理、后期评估的基础知识,从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。 作为经济管理类学科的专业课程,它在理论与应用方面都有较大的深度和广度,具有较强的专业性、系统性、时代性、实用性与前瞻性。起着引导学生入门及培养学生初步了解和掌握会展业的基本理论与时代理念的作用。本课程的教学目的在于通过教与学,使学生正确把握会展业的基本理论与时代理念,掌握会展业发展的最新信息,了解会展业各细分市场与主要国际会展组织,汲取发达国家会展业的成功经验,明确我国会展业的市场化发展与会展人才的培养问题,并初步把握会展业的发展趋势。通过学习与掌握主要内容、基本原理和一般方法,能综合运用于对实际问题的分析,初步具有理解与解决会展经济中的一般问题的能力,培养学生的综合素质,为以后学习其它专业课程和从事实际工作奠定基础。 2.设计思路 按照教育部对高职高专教育的要求:学生应在具有必备的基础理论知识和专门知识的基础上,重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能,具有良好的职业道德和敬业精神。为酒店管理专业设计的进入学校后的第一门会展专业基础课,担负着

康乐服务与管理课程教学大纲

《康乐服务与管理》课程教学大纲 第一部分总纲 一、课程的性质和任务 1.课程的性质 本课程的教学旨在以现代管理学原理为基础,综合运用多学科知识,对现代康乐经营管理作全面、系统的阐述和研究。本门课程是酒店管理专业学生必修的一门专业(技能)课。2.课程的任务 通过对康乐项目的设置、康乐部的组织与人力资源管理、康乐部经理、康乐服务质量管理、康乐部投诉的处理、康乐部的经营等方面内容的学习,使学生重点了解和掌握当前绝大部分康乐项目的管理细节。 3.前导课程与后续课程 前导课程:饭店管理概论 二、考核方式与成绩评定 1.考核方式 本课程在期末进行统一命题的理论考试。考试以闭卷方式进行。考核内容应包括教学所涉及章、节中的基础理论和基本知识,测试学生的理解程度和应用能力。实践考试以实践报告评定成绩。 2.成绩评定 理论占70%,实践占30%。 三、推荐教材及主要参考资料 1.刘哲,《康乐服务与管理》,旅游教育出版社,2003年第2版 2.张润钢,《康乐管理规程》,经济科学出版社,2001年第1版 四、大纲执行说明 1.本大纲规定的是本课程的基本内容,讲课顺序可根据选用教材进行调整; 2.本课程大纲规定是标准学时,可以根据实际执行时学期长短作适当调整。

第二部分理论教学 一、教学基本要求 1.正确认识课程的性质、任务及其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对康乐经营管理有一个总体的认识。 2.掌握康乐经营管理的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法,了解学科发展的新理论与新思想。 3.紧密联系实际,学会分析案例,解决实际问题,把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中,提高分析问题、解决问题的能力。 二、教学方法与手段 讲授以教学大纲为指导,以文字教材为依据,采用讲解重难点问题、分析典型案例、讲评作业等方式,并适当组织课堂讨论,培养学生学习、思考和分析解决问题的能力。 四、理论教学内容与要求 (一)康乐部的地位 教学内容 1.康乐活动的起源和发展 2.康乐部的重要性 3.当代康乐业的现状与发展前景 4.康乐部的主要作用和任务 教学要求 大致了解康乐部的地位、主要作用和任务。 重点 1.康乐部的主要作用和任务 难点 2.当代康乐业的现状与发展前景 (二)康乐消费知识和保健知识

建筑企业管理课程标准

建筑企业管理课程标准公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

《建筑企业管理》课程标准 1.前言 1.1课程基本信息 1.2课程定位 本课程设置的目的是培养学生建筑企业组织与管理的基本技能,在专业教学计划中的定位是一门职业基础课程,在建筑工程管理专业中的后续课程有建筑施工技术、施工安全管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、建筑工程造价等。 1.3设计思路 课程设计的总体思路是以就业导向,以学生为主体,培养高素质的技能型人才。建筑类专业高职类毕业生从事建筑施工生产、安装、施工、运行一线工作,需要学生必须具备一定成本意识、决策意识,及生产技术组织管理、设备与材料管理、人力资源及信息管理的能力。《建筑企业管理》课程主要培养学生对企业经营决策、技术管理、质量管理、设备管理、施工材料管理、人力资源管理流程的认识及分析解决问题的能力。 课程内容的确定主要通过开展企业和毕业生调研、行业企业专家研讨会,了解建筑类专业的就业岗位要求,确定建筑类专业工作岗位中必需的基本技能,培养学生的职业和社会技能。 2.课程目标 通过本课程的学习使学生掌握现代建筑企业管理的基本知识,掌握建筑企业经营管理、生产管理的工作流程及基本方法,使学生具备建筑企业经营管理、生产管理的基本素质;具有应用建筑企业经营管理的科学方法进行市场调查预测、编制生产经营计划及组织计划实施的业务能力,具备工程项目施工管理的初步能力,适应以施工员、造价员、监理员等岗位对管理工作岗位人员的素质及基本能力的要求。 (一)知识目标 1、了解建筑企业管理的特点与内容,性质与任务,建筑企业管理的组织 体系

康乐服务与管理课程标准

《康乐服务与管理》课程标准 一、前言 (一)课程性质 关键词:课程地位、主要功能、与其他课程关系 《康乐服务与管理》课程是酒店管理专业的一门主干专业课程。本课程的主要任务是通过系统的酒店康乐理论和实践教学相结合,学生能够完成酒店康乐岗位上的游泳池服务、健身房服务、球类运动服务等任务。该课程的开设以酒店礼仪、酒店服务英语等相关课程为基础。 (二)设计思路 关键词:课程设置依据、课程目标定位、课程内容选择标准、项目设计思路、学习程度用语说明、课程学时和学分 1、课程设计理念 (1)基于酒店康乐服务工作过程来设计课程; (2)职业技能训练与职业素质养成并重的理念; (3)教、学、做合一的理念。 2、设计思路 (1)以行业为依托,课程目标和内容与酒店职业岗位相结合; (2)以康乐服务为载体,学习与实践相结合; 利用校企合作的机会,与酒店康乐服务为载体,让学生“学中做”“做中学”。 (3)以学生自主学习为中心,校内校外学习相结合。 以学生为主体,老师为主导,在校内校外实训基地循环进行教学。 建议本课程为60学时。 二、课程目标 关键词:知识、技能与素质要求 通过任务引领型的项目活动,使学生掌握酒店康乐服务与管理的基本理论和基础知识,具有酒店康乐的各项服务技能,胜任酒店康乐管理工作。并养成诚实、守信、吃苦耐劳的品德,养成善于动脑,勤于思考,及时发现问题的学习习惯;具有善于和顾客沟通和与同事共事的团队意识,能进行良好的团队合作。 (一)知识目标 1.掌握游泳知识与技巧,并具备一定救护知识;

2.掌握各种健身器械的性能、作用和使用方法,熟练掌握健身房服务工 作内容、服务程序; 3.了解球类运动的基本常识和球馆的主要设施设备,掌握球类运动的比 赛规则和计分方法,熟练掌握球类运动工作内容、服务程序。 (二)技能目标 1.能够指导客人进行游泳运动,能应对客人游泳运动中发生的各种突发 情况; 2能够指导客人正确的使用健身器械,并为客人科学健身提供指导和建议; 3.能够熟练提供球类运动服务; 4.能够处理康体运动的常见问题; 5.妥善处理客人投诉。 (三)素质目标 1.养成诚实、守信、谨慎、平和的品德; 2.养成善于动脑,勤于思考,及时发现问题的学习习惯; 3.具有善于和顾客沟通和与同事共事的团队意识,能进行良好的团队合作。 三、课程的主要内容与要求 关键词:根据专业课程目标和涵盖的工作任务要求,确定课程内容和要求,说明学生应获得的知识、技能与素养

《康乐服务与管理》复习

一、单项选择题 1.台球中8号球打法属于(C ) A.英式斯诺克 B.比列 C.美式落袋 D.无袋式台球 2.桑拿浴又称(B) A.日本浴 B.芬兰浴 C.波兰浴 D.英国浴 3.世界上最大最大迪士尼游乐园在哪个城市(A) A.奥兰多 B.东京 C.温哥华 D.香港 4.英式斯诺克台球共有多少颗球(D ) .18 C 5.一种模拟骑马的全身性运动器材是(A ) A.健骑机 B. 骑马机 C.划船机 D.跑步机 6.高尔夫的球场共划分为(A )个场地。 .19 C 7. 室内游泳池冬季的水温应保持在(C ) A.15℃ B.20℃ C.25℃℃ 8.一般安全事故造成的经济损失是(B) 万元以下—10万元间—100万元万元以上 9. 看溯溪图一般是什么比例(D ) :5000 :10000 C.1:20000 :50000 10. 器械完全是起保护作用,目的是尽量减少攀登者在有失误后伤害结果,这是( B ) A.器械攀登 B.自由式攀登 C.室内攀登 D.速度攀登 1、饭店创收潜力最大的部门是(B ) A、康乐部 B、客房部 C、餐饮部 D、前厅部 2、康乐部的首要任务是满足顾客在( B )方面的需求。 A、娱乐 B、安全 C、健康 D、卫生 E、社交 3、被誉为仅次于足球的第二大球类运动是(A ) A、保龄球 B、网球 C、高尔夫球 D、台球 4、( A )是社交舞中历史最悠久的舞种。 A、华尔兹 B、探戈 C、狐步 D、快步舞 5、新录用正式员工,自签订合同之日起,需经过(A )的试用期。 A、一个月至三个月 B、三个月至六个月 C、六个月至九个月 D、一年 6.高尔夫的球场共划分为()个场地。 7. 室内游泳池冬季的水温应保持在() A.15℃ B.20℃ C.25℃ D.30℃ 8.一般安全事故造成的经济损失是()

客户服务管理课程标准[详]

《客户关系管理》课程标准 0 课程基本信息 0.1 适用专业 电子商务专业 0.2 开课系部 商贸旅游系 0.3课程负责人 谷晓栋 0.4学时与学分 56课时,4学分。 1.课程定位 1.1 课程性质与作用 本课程是电子商务专业的一门专业核心课,通过本课程的学习,使学生掌握客户关系管理的理论渊源、CRM系统的构成、CRM系统的实际应用,培养学生在客户关系管理系统方面的实际应用能力,为将来从事客户关系管理工作和研究、开发、实施CRM系统奠定坚实的基础。 1.2 相关课程 1.先修课程:管理学原理、市场营销学、网络营销、公共关系 2.后续课程:销售管理、组织行为学、管理心理学 2 课程目标 2.1 课程总体目标 通过本课程教学,培养学生良好的职业态度、职业意识、职业思维和职业精神,熟练掌握客户服务部对客户服务技能,逐步形成管理能力和创新能力,为在行业中的发展奠定坚实的基础。 2.2 知识、能力与素质目标 2.2.1 知识目标 了解客户关系管理的基本知识、要素,掌握客户关系管理的基本方法,掌握客户关系管理的主要工作的任务和流程,掌握客户细分及其管理策略等容,了解数据挖掘方法在客户关系管理中基本应用。 1.客户关系管理的概念与涵、意义与作用,以及客户关系管理的动因和实施现状。 2.分析谁是潜在客户,如何找到并开发潜在客户,和怎么把潜在客户变成新客户; 3.如何建立客户信息来源并建档,以及如何分析客户资料。 4.如何界定大客户,如何分析大客户资料并制定计划,以及如何为大客户服务。 5.如何根据客户的要求设计客户体验平台,如何进行体验式营销。

6.客户满意度的测试与分析,产品和服务满意管理,以及如何正确认识和处理客户的不满与抱怨。 7.忠诚客户的价值及测量和忠诚客户的分类,以及如何培养忠诚客户和挽回流失的客户。 2.2.1 能力目标 依据职业教育特点突出实践教学环节,培养学生具有较强的规操作能力和个性化服务能力;掌握现代客户服务管理的基本理论和方法,把握客户服务业务经营的发展趋势和科学管理方法的运用,力求培养具有较高素质的既懂理论又会操作的实用型的服务于管理人才。 1.具有调查客户信息、联系、邮寄资料获得客户的需求信息的能力,具有根据公司的实力确认是否继续跟进客户促成订单或寻找新的客户资源的能力; 2.具有对已成为稳定期客户的售后服务的能力; 3.具有合理分配时间在开发新客户和维护老客户的能力,具有充分分析是否有意义需要投入时间金钱继续维护客户的能力; 4.具有在限量的客户资源库里快而准地寻找目标客户的能力,具有快速通过技术各种手段实现稳定客户的形成的能力。 2.2.3 素质目标 1.具有强烈的社会责任感、良好的职业道德。 2.具有健康的体魄、良好的体能和健全的心理。 3.具有正确的从业心态。 4.具有刻苦、严谨、周密细心、不敷衍了事、工作到位的作风。 5.具有艰苦奋斗、热爱劳动、爱岗敬业和良好的团队合作精神。 6.具有积极进取的职业心理,刻苦钻研,好学上进、克服困难。 3 课程容标准 3.1 课程设计思路 本课程设计的总体思路是坚持“以职业岗位为课程目标,以职业能力为课程核心,以职业标准为课程容,以学生为主体,以教师为引导”。在教学设计中以具体的“客户管理与客户服务项目”为平台,进行基于工作过程、行动导向的课程设计,形成“教、学、做”一体化的课程,以工作过程为导向,开展任务驱动型教学。 3.2 课程容选择 1.认识CRM 系统 2.CRM的信息处理模式 3.CRM之客户价值管理 4.客户满意度与客户维持战略 5.CRM之营销管理

康乐服务与管理-课程标准

《康乐服务与管理》课程标准 一、课程信息 三、课程目标 总体目标: 《康乐服务与管理》课程是酒店管理专业的一门主干专业课程。本课程的主要任务是通过系统的酒店康乐理论和实践教学相结合,学生能够完成酒店康乐岗位上的游泳池服务、健身房服务、球类运动服务等任务。该课程的开设以酒店礼仪、酒店服务英语等相关课程为基础。 能力目标: 通过完成一系列任务教学,学生能够运用所学旅游学基础知识,根据旅游学科的标准,能够深入分析旅游业发展过程中的基本现象,培养学生认识问题、分析问题和解决问题的能力,能够对旅游发展过程中的典型问题能独立思考,有独到见解。 知识目标: 知道旅游学的学科性质、研究对象、任务和学习方法,了解旅游学学科的一些基本问题;理解旅游活动的基本规律、特征和旅游业发展过程中的基本现象;掌握旅游学的基本概念、基本理论和基本知识。 素质目标: 旅游活动是人类社会发展到一定阶段的产物,是一个审美过程,旅游资源同一般资源的

主要区别就是它审美性和观赏性。通过旅游审美的熏陶,培养学生高尚的审美能力,建立作 为一个旅游从业者应具有的职业素质和职业规范,全面提高学生综合素质,为进一步学习其 他专业知识,以及毕业后从事旅游相关工作奠定基础。 四、课程联系 五、课程内容 六、课程实施 (一)教学方法建议 根据本课程的教学目标要求和课程特点以及有关学情,选择适合于本课程的最优化教学法。综合考虑教学效果和教学可操作性等因素,本课程项目驱动、案例分析、分组讨论、情景模拟等教学方法,引导学生积极思考、乐于实践,提高教学效果。 项目驱动教学法是:本课程一共涉及4个模块设计,每个模块的设计都以完成项目的形式出现,让学生带着任务进入学习。 案例分析教学法:采取优秀案例分析的方法,启发、诱导、因材施教,注意给学生更多的思维活动空间,发挥教与学两方面的积极性,提高教学质量和教学水平。 分组讨论培养学生独立学习的习惯,开动脑筋,努力提高学生的自学能力和创新精神,分析原因,找到解决问题的方法和技巧。

前厅服务与管理课程标准

前厅服务与管理课程标准 【课程名称】 前厅服务与管理 【适用专业】 中等职业学校饭店服务与管理专业 1、前言 1。1课程性质 本课程是中等职业学校饭店服务与管理专业的一门核心课程,能帮助本专业学生掌握必备的专业技能。其功能在于使学生具备预订受理、住宿登记、行李服务、电话转接、商务服务等业务中接待客人的基本职业能力,培养学生从事关厅服务相关的工作技能。教学主要围绕项目实施,按照要掌握的任务要领开展接待服务工作。 1。2设计思路 本课程以本专业学生的就业为导向,根据行业专家对前厅服务所涵盖的岗位群进行的任务和职业能力分析,以前厅服务应具备的岗位职业能力为依据,符合学生的认知规律,紧密结合前厅各岗位的技能要求,确定本课程的工作模块和课程内容。按照客房预订、总台接待、礼宾服务、客户关系维护、总机服务、商务服务、行政楼层服务等具体实践过程安排学习项目,通过创设前厅服务仿真系统来模拟工作情境并组织学生实际操作,倡导学生在"做"中"学",使学生掌握各项前厅服务的基本操作要领,加深对专业知识、技能的理解和应用,培养学生的综合职业能力,满足学生职业生涯发展的需要。 本课程建议总课时数为72学时。 2、课程目标 通过任务引领型的项目活动,学生能掌握客房预订、总台接待、礼宾服务、客户关系维护等技能和理论知识,能够出色的完成本专业相关岗位的工作任务,具有礼貌、诚信、细致、耐

心、善于沟通与合作的品质,树立顾客至上、团结协作、高效无误、安全保密意识,为职业能力的发展奠定良好的基础。 职业能力培养目标: 能接受客房预订 能较熟练提供总台接待服务 能提供前台礼宾服务 能进行客户关系维护 能提供总机服务 能提供商务服务 能提供行政楼层服务 3、课程内容和要求

现代企业管理课程标准

《现代企业管理》 课程标准 编写人:黄明___________ 审核人:夏小玲 _____________________ 制定时间:2013年8月

一、课程基本情况 (2) 二、课程性质、地位 (2) 三、课程目标 (2) 1、能力目标 (2) 2、知识目标 (3) 四、课程容、教学设计和考核标准 (4) 1、课程容和学时分配 (4) 2、项目设计 (4) 3、教学组织形式 (7) 4 、考核标准 (8) 五、课程实施 (8) 1、师资条件 (8) 2、教学设施 (8) 3、教学资源 (8)

《现代企业管理》课程标准 二、课程性质、地位和设计理念 本课程是电子类专业法人公共课,课程容包括管理基础知识、现代企业制度、企业经营战略管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、财务管理、企业文化等容模块。本课程旨在让学生首先对企业职能和工作容有一个整体认识,从而为学生的未来职业群奠定基础。 具体来看,通过现代企业管理的学习,让学生了解和掌握什么是现代企业、管理,了解现代企业制度、企业战略管理、市场经营战略管理、质量管理、人力资源管理、财务管理,企业文化的功能和主要工作容,了解现代企业管理的一些最基本的知识;为学生以后走入社会,进行管理和实践活动打下坚实的理论基础和必要的实践基础。 三、课程目标 1、能力目标: (1) 通过管理基础知识学习,会用管理知识分析、解释企业的管理活动 (2)通过现代企业的学习,会区分什么是企业,会辨别企业类型,会分析和解释企业

管理的功能。 (3)通过企业经营战略管理的学习,会分析、解释企业经营战略管理的流程及各环节的重点。 (4)通过人力资源管理的学习,会区分企业人力资源管理的主要模块和基础工作,会分析和解释企业的人力资源管理工作。 (5)通过市场营销管理的学习,会进行初步的消费者购买行为分析,会根据企业的环境信息匹配市场营销战略。 (6)通过生产管理和质量管理的学习,会区分企业生产流程,会区分企业管理中质量管理的效能。 (7)通过财务管理的学习,会初步分析企业财务营运优劣。 (8)通过企业文化的学习,会用企业文化的三个层面进行企业文化分析,会初步设计企业文化建设的流程。 2、知识目标: (1)管理基础知识:掌握管理的含义、基本特点,管理的二重性,管理的职能,管理者的层次和角色,简单了解管理理论的发展; (2)现代企业制度:掌握企业的概念和特点,企业的类型;掌握企业管理的概念、性质和职能,掌握现代企业制度的基本含义和特点,我国现代企业制度的基本组织形式,了解企业管理的发展; (3)企业经营战略管理:掌握企业经营战略及企业经营战略管理的概念、企业经营战略的特点、经营战略管理的流程。熟悉企业制定经营战略的重要性和必要性。

酒店康乐服务与管理

康乐项目服务与管理 姓名: 班级:09酒店管理(2)班 学号:09120215

一,康乐基本知识及当前运用 “康乐”是一个新名词,源与国外近几年在中国盛行,随着我国经济的飞速发展,国民的生活水平得到了显著的提高,大城市的白领阶层人士平时忙于工作很少有时间进行体育锻炼,于是经兴起了“花钱买健康”,而康乐正是这一新兴事物的集中体现。 康乐,顾名思义是指健康娱乐的意思,就是指满足人们健康和娱乐需要的一系列活动。现代康乐是人类物质文明和精神文明高度发展的结果,也是人们精神文化生活水平提高的必然要求。康乐部在酒店中的地位越来越重要,它能为酒店吸引更多的客人,带来更多的利润,各家酒店为了实现经济效益最大化都在想方设法的变更康乐项目,不断推出新颖和具有市场吸引力的娱乐项目。 酒店的康乐项目主要包含康体与消闲两大类。在酒店中,康乐部可以说是一个新兴的部门,常常会被一些传统观念视为只是装点门面的一个“装饰品”。其实不然,在中国人的传统观念中,旅游者是“入夜而栖”、“日出而行”,无非是住上一宿两日、来去匆匆的“过往客”而已。所以以往酒店的功能往往局限在“住宿”、“食膳”上。目前,人们的旅游观念有了改变,住饭店不再是“歇歇脚”,而是“玩乐”、“享受”。特别是西方人习惯于体育运动和体育锻炼,这种良好习惯,不允许有“中断”、“暂停”。因此,在住入饭店的同时,必然要求饭店具有各种娱乐健身设备。 二,康乐项目服务 (一)、客人对康乐服务的心理需求 酒店康乐中心的经营项目最终要通过服务才能实现,服务质量的高低,直接关系到经营项目的质量和企业经济效益。现代康乐服务是物质文明和精神文明高

度发达的产物,现代康乐活动不仅要求有现代化的物质环境,而且要求现代化的精神环境。因此,要做好康乐服务应了解客人对康乐服务的心理需求。 客人对康乐服务的心理需求除对饭店服务的共性心理需求(安全、尊重、细致、周到等)外,还有许多鲜明特点。 (1)客人需要设备、设施的使用性能完好 无论是康体还是消闲,良好性能的设备、设施,是客人获得身心愉悦的基本条件,客人最怕的是因设备、设施出故障而扫兴。 (2)从业人员具有娴熟的技能,能为客人提供专项服务、专项咨询、保护服务服务人员具有一定的相关知识、会操作,除做好一般性的服务工作外,还能适应客人所需,为其提供指导性服务。 (3)对康乐项目趣味性、新奇性、健身性、高雅性的需求 随着现代都市生活的紧张繁忙,人们在忙碌了一天的工作之后,身心甚是疲惫;生活空间狭小,不顺心如意的事时有发生,引起人们的心绪烦躁不安,需要通过一定的方式进行调节,以重新恢复身体的平衡。人们想通过参与生动活泼的康乐活动放松一下身心,康乐项目的趣味性是必不可少的。 探新求异是顾客普遍的一个心理需求,新奇的康乐项目,会给人们平淡的生活注入活力,增添色彩。康乐项目越新奇,对游客的吸引力越大。 许多业务繁忙的人,每天都抽出时间从事健身活动,以保持旺盛的精神适应紧张工作和快节奏的生活需要。正是康乐项目的健身性能够满足人们追求健康的需求。 90年代以来,尤其是近几年我国经济取得了飞速发展,国民收入大幅度提高,消费能力大增,人们的健身休闲观念增强,生活方式出现多元化趋势,逛商

《企业管理》课程标准

《企业管理》课程标准 一、基本信息 适用对象:财经、管理类各专业制定时间:2009.6.22 课程代码: 030001所属系部:管理工程系 学分: 3.5学时:54 制定人:批准人: 二、课程的目标 1、专业能力目标 通过本课程的学习与训练,使学生能够根据工作活动的需要,运用所学的企业管理知识对企业的生产、经营活动进行预测、决策分析;对企业日常管理的不足之处提出合理建议;协助公司决策层制定公司的生产计划、营销计划等;对企业的人、财、物、供、产、销各个方面的工作有一个比较全面的认识,具体能力目标分解如下:

2、方法能力目标 通过学习实践,掌握并基本以下9方法能力:

3、社会能力目标 通过课程学习与实训,达成以下社会能力目标:

三、整体教学设计思路 1、课程定位 说明:根据专业人才培养方案中的总体设计思想,明确该课程在整个课程体系中的地位与作用,清晰地描述其它课程对该课程的支撑、关联等作用。 本课程是管理工程系各专业的平台课。现根据经济管理各专业的教学培养方案要求的目标,对本门课程的课程定位进行以下说明: ⑴与专业培养目标关系 由于本课程适用于连锁经营、会计电算化、物流管理、国际贸易等若干专业,现只列出会计电算化专业的专业培养目标,但是设计中已经考虑到各专业学生的情况进行本课程设计。 ⑵与前导课程(及平行课程)的关系 学习本课需具有高等数学、政治经济学、英语、计算机基础等前导课程知识基础,市场营销、财务管理等平行课程的知识基础。 ⑶与后续会计课的关系 由于本门课程的学习,使学生初步具备了管理企业人、财、物、供、产、销各个方面的工作的初步能力与方法,为其他后续课程如:生产管理、人力资源管理、物流管理、财务管理、管理会计等课程的深入学习奠定基础。 2、课程开发思路 企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高。根据此特点本门课程开发思路如下: 1)采用的教学内容组织方式是“六个结合”即:理论与实践相结合、教学与调研相结合、课内与课外相结合、共性培养与个性发展相结合、动态训练与静态讲授相结合、定性分析与定量分析相结合。同时,灵活采用讲授法、案例分析法、大脑风暴法、文本引导法等多种教学方法,采用即讲、即问、即答的方式有效调动学生的学习积极性。 2)课程内容体系设计合理。课程内容的设计能够把最新的教改研成果引入教学,内容新颖,信息量大。 ?3)由归纳、演绎、分析、综合等传统教学方法向大脑风暴法、案例教学法、项目教学法、仿真教学法、角色扮等方法转换。 4)以学生为主体,教师为主导。在学习中结合各种具体教学方法的使用,培养学生自主学习和学会学习的能力。 5)采用多媒体方式模拟企业运作情况,引导学生发现问题、分析问题,解决问题。

康乐服务与管理教学大纲

广西经济职业学院 《康乐服务与管理》课程理论教学大纲 课程名称:康乐服务与管理理论学时:18 课程类型:必修课程性质:专业课 适用专业:酒店管理学分:2 制订人:制订时间:2012年8月20日 审核人:批准人: 一、课程说明 (一)课程的性质、任务 《康乐服务与管理》课程的目的是让学生了解酒店管理的核心理念、主要管理领域、新的管理模式和酒店业的发展趋势。学生学习本课程后,能够做到理解酒店服务的特性,并根据服务特性进行管理;了解酒店服务营销的主要内容,并根据相应内容进行营销管理;掌握服务质量管理的主要方法,并对酒店服务进行质量管理;了解信息技术对酒店服务管理的意义,并利用新技术进行服务管理。 (二)教学对象 本大纲的教学对象是酒店管理专业学生。 (三)课程特色 本课程是酒店管理专业的一门专业课程。此课程对学生从整体上认识酒店管理的主要内容及服务管理理念具有非常重要的作用。从酒店服务管理的核心与关键看,本课程的重点是管理理念的建立如顾客为导向的服务、增值服务和关系营销理念。因此理解服务产品的性质、掌握服务质量管理、了解顾客需求,提供卓越服务非常重要;另外作为以服务为核心产品的酒店业,人的要素非常重要,因此以服务愿景为核心的服务战略与现代营销理念是现代酒店业服务管理的关键。

二、知识能力培养目标 (一)基本知识 能知道有关的名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是低层次的要求。 (二)应用能力 在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。 (三)自学能力 1、在开始阅读指定教材某一章之前,先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有数,有的放矢。 2、阅读教材时,要逐段细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点,对基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固掌握,并融汇贯通,在头脑中形成完整的内容体系。 3、在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记。把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理,有助于加深对问题的认识、理解和记忆,并可突出重点,同时涵盖教材的全部内容。长此坚持有益于自学能力的不断提高。 4、完成书后作业和适当的辅导练习是理解、消化和巩固所学知识,培养分析问题、解决问题及提高能力的重要环节。在做练习之前,应认真阅读教材,按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识进行合理的回顾与发挥,注重理论联系实际和具体问题具体分析,解题时应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次(步骤)分明的论述或推导,明确各层次(步骤)间的逻辑关系。 三、与其他课程的关系 本课程的内容涉及了本专业的其他几门课程,主要是市场营销策划

相关文档
最新文档