实习报告恒安集团
会计学是一门实践性很强的学科，经过三年半的专业学习后，在掌握了一定的会计基础知识的前提下，为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，按照学校的计划要求，本人于2014年2月27日到恒安集团进行了实习。实习是教学环节的一个重要组成部分，是实践性教学的主要方式。这一个月的时间里，经过我个人的实践和努力学习，在同事们的指导和帮助下，对公司的概况和财务机构有了一定的了解，对公司的财务管理及内部制度有了初步的认识，对公司财务成本核算业务达到了熟练的程度，财务科实习中，在与其他会计人员交谈过程中学到了许多难能可贵经验和知识。通过这次实践，使我对会计实务有了了解，也为我今后的顺利工作打下了良好的基础。
一、公司简介
恒安集团（湖北）有限公司是福建恒安国际集团（香港上市公司）创办的34个成员企业之一，公司成立于1995年12月，占地面积262亩，其中建筑面积5万平方米，拥有国内外先进生产线17条，年生产能力达600万件。该公司创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
公司经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品，以中国驰名商标“安尔乐”、“心相印”，中国名牌“安乐”、“安儿乐”为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、生活用纸及婴儿纸尿片产品。“安乐”、“安尔乐”卫生巾，“安儿乐”婴儿纸尿裤（片），“心相印”生活用纸三大系列产品市
场占有率连续多年居全国同行首位。2002年及2005年“安乐”、“安尔乐”、“心相印”系列产品分别被国家质量监督检验检疫总局授予“国家免检产品”称号[1]。自1999年至2006年，公司连续被中国外商投资协会评为“外商投资百优企业”、被湖北省政府授予“外商投资双优企业”、被孝感市政府授予全市“优秀外商投资企业”，被湖北省税务局授予“纳税信用等级A级纳税人”、“全省国税百佳纳税人”等荣誉称号。恒安集团质量管理体系已运行十周年，
获得方圆标志认证中心ISO9001：2000质量管理体系和产品质量双认证。2001年，恒安引进世界著名的管理咨询服务公司——美国汤姆斯集团进驻企业，深
层次推进企业管理和变革，以适应新形势的竞争的需要，建设真正以消费者和
市场为导向的公司，迈出打造“百年恒安”的坚实步伐。恒安的目标是建设中
国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。恒安集团（湖北）有限公扩能项目计划投资1.4亿元，分两期建设，共兴建8万平方米的厂房，
新增“七度空间”卫生巾、“安儿乐”婴儿纸尿裤共十条生产线，扩能项目建
成后，公司预计年销售收入可达到10亿元以上，税收达亿元。预计到2012年，公司年销售收入可实现20亿元，可实现税收1.5亿元以上。福建恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”等著名品牌为依托，以及纸品系列。2002年和2003年，“安乐”、“安尔乐”系列产品和心相印系列产品先后被国家技术质量检验检疫总局授予“国家免检
产品”称号。
经营理念：
恒安秉承着“追求健康，你我一起成长”的经营理念，致力于构建企业与
员工，企业与社会之间的和谐关系。
恒安致力于学习型企业的建设，注重加强对管理者的培训和教育，不断开扩
视野，提高自身综合素质，使其与企业的成长同步。适应公司职业化、专业化
管理和发展的需要。员工来到恒安，得到的不仅仅是一份工作，更重要的是拥
有一个实现人生价值的平台。恒安深入推进竞争上岗、优胜劣汰的选人用人机制，优化绩效考核办法，持续完善激励机制，以发展的眼光，设计新的员工和
企业的利益纽带，提高各级管理者和全体员工的工作积极性，不拘一格选拔高
素质、有激情、有责任感的专业技术人才和各类管理人才，把合适的人放在合
适的岗位上，以适应公司发展的需要，构建员工与企业“一起成长”的和谐劳
动关系。
恒安每一位管理者都肩负着企业发展、奉献社会的重任，同时企业管理决策和经营业绩也直接关系到上万名恒安员工的生活品质和家庭幸福。恒安人以强
烈的恒安事业使命感、责任感，全心投入恒安事业的发展，以对社会负责、对
企业负责、对股东负责、对员工负责、对个人负责的态度，把所有精力都集中
到工作上来，扎实工作，努力进取，促进了恒安事业的健康持续发展。另一方面，恒安在事业大发展同时，致力塑造企业负责任的社会形象，在推进和谐社会的建设进程积极履行社会责任，广泛参与社会各类公益和慈善事业，赢得了社会各界的认同。
企业建设：
恒安致力于学习型企业的建设，注重加强对管理者的培训和教育，不断开扩视野，提高自身综合素质，使其与企业的成长同步。
适应公司职业化、专业化管理和发展的需要。员工来到恒安，得到的不仅仅是一份工作，更重要的是拥有一个实现人生价值的平台。恒安深入推进竞争上岗、优胜劣汰的选人用人机制，优化绩效考核办法，持续完善激励机制，以发展的眼光，设计新的员工和企业的利益纽带，提高各级管理者和全体员工的工作积极性，不拘一格选拔高素质、有激情、有责任感的专业技术人才和各类管理人才，把合适的人放在合适的岗位上，以适应公司发展的需要，构建员工与企业“一起成长”的和谐劳动关系。
经营态度：
恒安每一位管理者都肩负着企业发展、奉献社会的重担，同时企业管理决策和经营事迹也直接关系到上万名恒安员工的生涯品德和家庭幸福。恒安人以强烈的恒安事业使命感、义务感，全心投入恒安事业的发展，以对社会负责、对企业负责、对股东负责、对员工负责、对个人负责的态度，把所有精神都集中到工作上来，扎实工作，尽力进取，增进了恒安事业的健康连续发展。
恒安在创业之初确立了“诚信、拼搏、创新、奉献”的精力。经过20多年的发展，在新的发展时代，恒安企业精力进一步在企业内部得到传承、延续和发展，这是恒安企业文化建设的核心。
“诚信”，是一个企业在市场竞争中博得社会认同的基石，市场竞争越剧烈越是要重视诚信，这是恒安20多年积聚的主要无形资产；“拼搏”，是恒安作为本土企业面对竞争环境所具备的工作态度，勤恳、进取不仅是恒安创业胜利的精力，也是我们今后迈向更高目的所必不可少的精力；“创新”，是恒安
连续健康发展的不竭动力；“奉献”，则体现了恒安员工为企业发明价值、回
报投资者，回报社会，这充足体现企业和员工为社会做出的贡献及恒安人的责
任和义务。在企业发展的同时，公司将连续进步员工福利和待遇，实现“寻求
健康，你我一起成长的”协调双赢的局势。2012年，要在员工中增强企业价值
观的宣导和弘扬，使恒安文化和恒安的核心价值观在新一代恒安人得以传承，
并由此激发宽大员工的声誉感和骄傲感，加强发展事业的义务感和使命感。恒
安将持续发扬“诚信、拼搏、创新、奉献”的企业精神，秉承着“追求健康，
你我一起成长”的使命，以“建立一个高效的企业管理团队，培养一支高素质、有职业道德、有敬业精神的员工队伍”为目标，缔造良好的企业文化氛围，重
塑品牌形象，以消费者为导向，建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭
卫生用品的生产企业。
二、会计核算系统
会计机构是各单位办理会计事务的职能机构，会计人员是直接从事会计工
作的人员，建立健全会计机构，配备数量和素质都相当的、具备从业资格的会
计人员，是各单位做好会计工作，充分发挥本单位正常的经济核算，各单位原
则上应设置会计结构。恒安集团郑州经营部根据单位的组织结构和业务工作量、经营规模等因素设置了会计人员的岗位：会计主管、出纳、固定资产核算、存
货核算、成本核算、工资核算、往来结算，收入利润核算、税务核算、总账报表、稽核、会计电算化管理、档案管理等。恒安集团郑州经营部规定了会计人
员岗位的具体责任：
（1）会计主管岗位的职责：按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促跨级人员贯彻执行；参与经营决策，主持制定和考核财务预算；经常研究
工作，总结经验，不断改进和完善会计工作；组织本单位会计人员学习业务知识，提高跨级人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作。（2）出纳岗位的职责：严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。办理银行结算，规范使用支票；认真登日记账，保证日清月结即使查询未达账项；报关库存现金和有关印章，
登记注销支票；审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款
（3）固定资产核算岗位的职责：参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划；计算提取固定资产折旧、预提修理费用；参与固定资产的清查盘点与报废；分析固定资产的使用效果。
（4）存货核算岗位的职责：会同有关部门拟定材料物资管理与核算办法；审查采购计划，控制采购成本；负责存货明细核算。对已经验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账；配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录；参与库存盘点，处理清查账务；分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。
（5）成本核算岗位的职责：核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额；编制材料领用转账凭证；审核委托及委托外单位加工情况；计算生产与销售成本及各项费用；进行成本、费用的分配及账目之间的调整；分析比较销售成本，做好成本日常控制；进行内部成本核算及业绩考核。
（6）工资核算岗位的职责：审核有关工资的原始单据，办理代扣款项（包括计算个人所得税、住房公积金、劳保基金、失业保险金等）；按照人事部门提供
工资分配表，填制记账凭证；协助出纳人员发放工资。计算应付福利费和工会经费，并进行账务处理。
（7）往来结算岗位的职责：岗位职责：结合销售计划及库存结余等参与供应计划的编制；完成各项税费的申报、缴纳工作；做好账务处理，对应收款、应付款进行监控、分析等相关财务工作。
（8）收入利润核算岗位的职责：负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他收入，按照国家有关规定计提税金；结转收入、成本费用，严格审查营业外支出，正确核算利润。对公司所得税有影响的项目应注意调整应纳税所得额；按规定计算利润和利润分配，计算应交所得税；结账时的调整业务处理。
(9)税务会计岗位的职责：办理公司税务的上缴、查对、复核等事项；办理有关的免税申请及退税冲账事项；办理税务登记及变更事项；编制有关的税务报表及有关分析报告。
(10)总账报表岗位的职责；负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账；编制会计报表并进行分析，写出综合报告
(11)稽核岗位的职责：审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见；复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。
企业使用的会计制度及内部会计制度制定情况说明与评价:
按照《企业会计制度》的规定，除不对外筹集资金、经营规模较小的企业，以及金融保险企业外，在中华人民共和国境内设立的企业（含公司），执行《企
业会计制度》，所以恒安集团郑州经营部使用的是《企业会计制度》。该企业内
部会计制度制定主要包括总则、内部会计管理体系、会计核算形式、会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、原始记录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、财产清查制度、财务收支审批制度、财务会计分析制度以及附则。内部会计制度的制定规范和理顺了公司与各份公司的会计核算行为，加强了内部会计管理和经济核算，提高了经济效益。真实地反应了公司财务状况和经营成果，依法计算和按时缴纳各种税金。
对于企业会计科目的设计与使用情况说明与评价：恒安集团郑州经营部根
据《企业会计制度》的规定统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证，登记账簿，查阅账目，实现会计电算化。在不影响会计核算和会计报表指标汇总，以及对外提供统一的财务会计报告的情况下，可以根据实际情况自行增设、减少或合并某些会计科目。明细科目的设置，在不违反统一会计核算要求的前提下，企业可以根据需要自行确定。对于会计科目名称，企业可以根据本企业的具体情况，在不违背会计科目使用原则的基础上，确定适合于本企业的会计
科目名称。恒安集团对所有会计科目进行统一管理、统一设置。如需增设会计科目必须报集团财务部审批后统一在集团内设置并分配。
对于会计信息处理程序的设计与运行情况说明与评价：恒安集团属于大中型企业业务量大，企业管理和决策对会计信息依赖性多，而且会计核算目标除了满足对外报告的需要外，更重要的是为企业管理服务，需要对内部提供较为详细的财务分析报告。因此，采用记账凭证汇总表账务处理程序。即：
①根据原始凭证编制汇总原始凭证；
②根据原始凭证或汇总原始凭证编制记账凭证；
③根据收款凭证、付款凭证逐笔登记现金日记账和银行存款日记账；
④根据原始凭证、汇总原始凭证和记账凭证登记各种明细分类账；
⑤根据各种记账凭证编制科目汇总表；
⑥根据科目汇总表登记总分类账；
⑦期末，现金日记账、银行存款日记账和明细分类账的余额同有关总分类账
的余额核对相符；
⑧期末，根据总分类账和明细分类账的记录，编制会计报表。
恒安集团郑州营业部使用的记账凭证汇总表账务处理程序与本单位的业务
性质。规模大小、繁简程度、经营管理的要求和特点等相适应，有利于加强会计核算工作的分工协作，有利于实现会计控制盒监督目标。同时账务处理程序能正确、及时、完整的提供跨级信息使用者需要的会计资料，在保证会计核算工作质量的前提下，力求简化核算手续，节约人力和屋里，降低会计信息成本，提高会计核算的工作效率。
会计信息质量状况的说明与评价:
会计信息质量要求是对企业财务报告中所提供会计信息质量的基本要求，
是使财务报告中所提供会计信息对投资者等使用者决策有用应具备的基本特征，
它主要包括可靠性、相关性、清晰性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性等。
为了贯彻可靠性要求，恒安集团郑州营业部做到：(1)以实际发生的交易或者事项为依据进行确认、计量，将符合会计要素定义及其确认条件的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等如实反映在财务报表中，不得根据虚构的、没有发生的或者尚未发生的交易或者事项进行确认、计量和报告。(2)在符合重要性和成本效益原则的前提下，保证会计信息的完整性，其中包括应当编报的报表及其附注内容等应当保持完整，不能随意遗漏或者减少应予披露的信息，与使用者决策相关的有用信息都应当充分披露。(3)包括在财务报告中的会计信息应当是中立的、无偏的。如果企业在财务报告中为了达到事先设定的结果或效果，通过选择或列示有关会计信息以影响决策和判断的，这样的财务报告信息就不是中立的。
实习效果:
经由过程此次实习，不仅培育了我的现实脱手能力，增添了现实的操作经验，缩短了抽象的课本常识与现实工作的距离，对现实的财政工作的有了一个新的起头；同时也让我熟悉到了传统手工会计和会计电算化的有配合之处和分歧之处；
一、配合点为：
1、无论是传统手工会计和电算化会计其最终方针仍是为了增强经营打点，供给会计信息，介入经济抉择妄想，提高经济效益。
2、传统手工会计和电算化会计都是遵守会计律例，会计律例是会计工作的主要依据。
3、传统手工会计和电算化会计都遵循根基的会计理论与会计体例及会计准则。
4、传统手工会计和电算化会计根基功能不异，根基功能为：信息的采集与记实、信息的存储、信息的加工处置、信息的传输、信息的输出。
5、保留会计档案。
6、编制会计报表。
二、分歧点为：
1、运算工具分歧传统手工会计运算工具是算盘或电子计算器等，计算过程每运算一次要一再一次，因为不能存储运算功效，人要边算边记实，工作量年夜，速度慢。电算化会计的运算工具是电子计算机，数据处置由计算机完成，
能自动实时的存储运算功效，人只要输入原始数据便能获得所但愿的信息。
2、信息载体分歧；传统手工会计所有信息都以纸张为载体，占用空间年夜，不易保管，查找坚苦。电算化会计除了需要的会计凭证之外，均可用磁盘、磁
带做信息载体，它占用空间小，保管轻易，查找便利。
3、账簿轨则分歧；传统手工会妄想定日记账、总帐要用订本式帐册，明细帐要用活页式帐册；账簿记实的错误要用化线法和红字法更正；帐页中的空行、空页要用红线划消。电算化会计不采用传统手工会计中的一套改错方案，凡是
挂号过帐的数据，不得更改（当然仍是要辅以手艺节制），即使有错，只能采用
输入“更改凭证”加以更正，以留下改动痕迹。对需要打印的帐页的空行、空
页可以用手工处置。
4、帐务的处置规范（会计核算形式）分歧传统手工会计处置帐务的规范有4种，但都避免不了一再转抄与计算的根本弱点，伴之而来的是人员与环节的
增多和差错的增多。成熟的电算化会计的帐务处置规范用统一模式来处置分歧
企业的会计营业，成本核算规范以软件固化形式在计算机里，从会计凭证到会
计报表的过程都由计算机处置完成后，而任何要求的输出都能获得知足。
5、会计工作组织系统体例分歧；传统手工会计的会计组织工作以会计事物的分歧性质作为拟定的首要依据；电算化会计组织系统体例以数据的分歧形态
做为拟定的首要依据。
6、人员功效分歧；传统手工会计中的人员均是会计专业人员，其中的权威应是会计师；电算化会计中的人员由会计专业人员、电子计算机软件、硬件及
操作人员组成，其中权威应为把握电算化会计中级的会计师。
7、内部节制分歧；传统手工会计对会计凭证的正确性，一般从摘要内容、数目、单价、金额、会计科目等项目来审核；对帐户的正确性一般从三栏帐的彼此核对来验证；还经由过程帐证相符、帐帐相符、帐实相符等内部节制体例来保证数据的正确，堵塞裂痕。电算化会计因为帐务处置规范和会计工作组系统体例的转变，除原始数据的收集、审核、编码由原会计人员进行外，其余的处置都由计算机部门负责。内部节制体例部门被计算机手艺替代，由手工节制转为人机节制。
以上各种区别，集于一点，就是因为电算化会计数据处置体例的改变，
引起了传统手工会计各个方面的转变，这一转变将使得系统功能更为增强，系统结构更为合理，系统打点更为完美。
会计电算化是会计史上崭新的一页。电子计算机的应用，首先带来数据处置工具的改变，也带来了信息载体的转变，电算化会计后对传统会计体例、会计理论都将发生巨年夜的影响，从而引起会计轨制、会计工作打点系统体例的转变。会计电算化促进着会计的规范化、尺度化，通用化促进着打点的现代化。作为自身而言，处在这个与时俱进的经济年夜潮时代，作为一名财会专业的学员，在校进修时代应更好的学好财会专业里的专业常识，打好理论基本；在财政实习的时候按要求珍惜每一个实习的机会，总结实际操作中的经验和改正进行中自身的不足，慎密亲密关注和体味会计工作成长的最新动向，为往后即将从事的会计工作打下坚实的基本，当自己走出校园，成为一名名副其实的财会专业人才，在这次浪淘沙中让自己能够找到自己耸峙之地，让自己的所学为社会经济作出自己应有的进献。
对实习管理工作的意见和建议:
这段时间总的来说很累但很充实，很多地方很麻烦，更多的还是受益匪浅啊总而言之，会计是个需要亲力亲为体会并掌握的事情，那些技巧也都是从实践操作总结出来的，那些规范和理论也是在操作中体会并掌握的。对实习管理工作的意见和建议：
1、完善财务制度，更好协助公司的经营运作。
2、提高财务人员素质，做好各项基础工作。
3、加强企业财务内部的控制制度。
三、会计分析
1、资产结构分析
恒安集团(600690)资产负债表
在近三年的资产负债表中，2008年和2009年的各项数据均没有太大的
差异，2009年比2008年的各项数据均略微增加，这说明公司在这个阶段处于
平稳发展时期，各方面都没有太大的变动。但是到了2011年，恒安集团的资产规模有了大幅度提升，从2009年末的12,230,597,777.64元增长到2010年年
末的17,497,152,530.38元，实现了43.06%的增幅。通过对上表负债和所有者
权益的分析发现，这种资产的大幅度增长主要来源于负债的增加。从2010年的4,529,540,037.40元增加到2011年的8,744,913,487.44元，增幅达93.06%，主要得益于恒安11年全球销售额增长百分之十带来的销售收入大幅增加的同时，
因为扩大生产规模而加大扩张力度导致负债急剧升高。在10-11年联系两年全国卫生巾、纸巾销售稳坐龙头老大时，恒安的选择是急速扩张以增加利润。
二、营运能力分析
2009年企业现金周转率大约增加到2008年的7倍，2010年降低到7.4.说明企业2009年，现金周转较快，周转效率较高，而2008及2010周转率维持在13以下，可以看出2009年现金周转率的突然提高很大程度上是因为竞争对手发生问题拉动了国内市场需求导致企业收入增加，从而提高现金周转率，而不是因为企业的管理能力的提高。因此2010年现金周转率下降，甚至比2008年减少5.06，现金周转天数增加19.76天，说明企业对于现金的管理能力存在很大的下滑。
企业存货周转次数呈现稳定增长，但存货周转次数较低，2009年存货水平低于2008年存货水平，而企业存货周转次数反而增加，很大程度上可能因为2009年销售收入的增加。2010存货数量，销售收入约为2009年的两倍，而存货周转次数的增加可能由于销售收入增加的幅度大于存货增加的幅度。说明企业的产品销售额不断增长，企业的销售能力加强。
存货与日销售额比2009年出现特殊情况，2008与2010保持在21-22的稳定范围内，但比率较大，说明企业的控制较为稳定，存货控制较差。2009年存货与日销售额比，降低到1.31，说明企业在2009年的存货控制良好，这说明企业需要在未来提高存货控制能力。
企业的应收账款周转率较高，平均收现期叫短，但是出现稳中有降的趋势，说明企业应该注意应收账款的回收速度，以避免企业的资产过多地呆滞在应收账款上，资金不能及时回流。
企业的应收账款与日销售额比从2008年的9.42上升到12.75，说明企业
在应收账款的控制上有松懈，但也间接说明企业的销售额增加了。而2009年销售额的增加并没有带来应收账款与日销售额比的增加，反而减少，很大程度上是因为宏观经济环境的转好有关。
营业周期表明企业需要多久时间才能将应收账款和存货转为现金，而2008到2010，营业周期从31.35上升到33.89，说明企业短期资产周转速度减慢，营运能力有所下降，而2009年的营业周期骤减到3.21，较大程度很可能是当
年宏观形势大好导致。
企业营业资本周转率从2008的8.49降低到2010的2.28，说明企业营运
资金运用效率降低，短期资产营运能力低，营运资金利用效果差，而2009年突然增加到86.61的原因由于宏观形势较好，企业可以在使用较少资金的情况下，实现较多销售收入，导致营运资本周转率较高。
1.企业的流动资产周转率2008年及2010年保持在3-4的稳定范围内，但存在一定的减少，比率较低，说明企业的流动资产营运能力较差，变现能力较
差，企业短期偿债能力较差，且企业财务管理人员应当注意。而2009年流动资产周转率的突然上涨，很大程度与2009年存货周转次数的上涨有关。
2.企业的固定资产周转率从2008到2010不断上涨，2009到2010涨幅较大，说明企业在这三年对于固定资产，利用充分，投资得当，结构比较合理，能够充分发挥固定资产效率。
3.企业的总资产周转率不断下降，但是保持在2-3的范围内，说明企业的营运能力有所增加，进而分析各项资产对总资产周转天数变动的影响，很大程度是由于存货周转次数的影响导致。
三、盈利能力分析
(一)盈利能力分析
盈利能力主要是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力，也称为资金增值能力，通常表现为企业一定期间收益额大小和收益额的构成。反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。现在我们就通过每股收益、净资产收益率、资产利润
率这三个指标来分析恒安集团近几年来的盈利能力
从以上各表中可以看出，恒安集团从2008年开始，恒安的营利能力大体维持在持续上升的走势上，尤其是近两年年上升尤其较快。从行业来说恒安的盈利能力还是不错的，公司的盈利能力略有上升，相比很多企业遭遇金融危机和激烈的市场竞争以及新的企业产业结构调整亏损的状况，恒安集团在2009年和2011年的净资产收益率和资产利润率都呈良好势头继续增长，这表现出纸巾卫生巾作为硬性消费品巨大的市场和在面临金融危机、技术革新、产业结构升级所固有的优势，当然也和恒安集团不断扩大企业规模，积极占有市场大规模更新核心技术和调整产业结构有关。但是也有一定的风险，近两年，原材料价格的持续高位造成毛利率下滑，各个厂家对接下来的经济环境存在担忧造成整体价格下降。盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。企业的经营活动是否具有较强的盈利能力，对企业的生存发展至关重要。对海尔来说，这样一个庞大的集团企业，如果没有高额利润的支撑，想要获取继续发展的能力显然是不可能的。全年盈利能力如期提升,净利润率达3.5%。没有H股利润贡献的情况下,公司的净利润率同比2008年提升1ppt,主要来自于毛利率提高,期间费用率仍维持高位,尚存改善空间。
(二)收入结构分析
（1）恒安集团2009年度营业收入来源构成
从恒安的营业收入来源分产品的构成来看，2009年度主营业务收入主要来
自于纸巾和卫生巾的生产和销售;从分地区的情况看，国内的销售占了主营业务
收入的绝大部分。
从年报中可看出09年，公司业绩增长主要得益于家纸巾需求量大。毛利率
尤其是卫生巾产品毛利率较去年同期增幅较大。08年，公司业务综合毛利23.13%，较上年同期提高4.12个百分点，其中心相印、安尔乐、七度空间业务毛利分别
同比提升8.01、0.58、0.04个百分点。公司在纸巾行业具有较强的竞争优势，
根据中怡康的统计数据，公司的纸巾产品零售量份额、零售额市场占有率分别
为26.29%、26.63%，分别同比提高0.54个百分点、0.58个百分点。
(2)恒安营业收入构成的持续性分析
海尔营业收入来源构成持续性
恒安的主营业务收入中，卫生巾的销售收入近四年中一直保持着良好的持续性增长，其比重也是占主营业务收入最大的，纸巾的收入也保持在30%左右。从
分地区的情况看，境内的收入在07年增长了将近三倍，07到09年占全部收入
持续在80左右。
四、偿债能力分析
偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支
付现金的能力和偿还债务能力，企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力
的重要标志。下面我用流动比率和速动比率这两个指标来分析青岛海尔集团的
短期偿债能力，用资产负债率和现金债务总额比这两个指标来分析其长期偿债
能力。
流动比率是指企业流动资产与流动负债的比率，表明企业每一元流动负
债有多少流动资产作为偿还的保证，反映企业用可在短期内转变为现金的流
动资产偿还到期的流动负债的能力。
速动比率是指速动比率又称酸性试验比率，是指企业速动资产与流动负
债的比率。速动资产，是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额，包括货币资金、短期投资和应收账款等。
资产负债率是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度。
现金债务总额比是经营活动现金净流量总额与债务总额的比率。该指标旨在衡量企业承担债务的能力，是评估企业中长期偿债能力的重要指标，同时它也是预测企业破产的可靠指标。
心相印市场调查报告
心相印市场调查报告 篇一：心相印纸巾的市场调研 心相印纸巾的市场调研 一、背景介绍 （一）、企业背景介绍 恒安集团创立于1985年，恒安纸业立属恒安集团，是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一，经营领域涉及妇幼卫生用品、纸品、化妆及个人护理用品等，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20多亿元，员工1万余人，在全国14个省、市拥有20余家附属公司，销售和分销网络覆盖全国。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印高级纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。成为中国生活用纸行业的第一品牌，广受消费者青睐。“心相印”纸巾自XX年连续五年全国市场占有率第一名，XX年“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”，XX年，公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力，并在XX年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业恒安在发展过程中，始终不忘企业对社会的责任，累计捐款数千万元，积极
参与社会公益事业，回报社会的关心和支持。 （二）、当前环境人们的生活习惯分析 随着社会经济的发展，人民的生活水平开始提高，人们的生活情感诉求有了新的变化，开始向往高品位的生活。 二、目标客户定位 1、目标市场 涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。 2、目标客户 涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。 三、产品定位 （一）产品类型特点 1、卷筒纸系列，每节打孔清晰、整齐、卷长足，纸质柔软，卫生舒适，洁白，吸水性强。 2、手帕纸系列，纸质柔韧、细腻、吸水性强，颜色洁白，不含荧光物质。 3、皮夹式手帕系列，时尚包装，外观精巧，气味清新，纸质柔韧细腻，不掉纸屑，携带使用方便。
恒安集团人事管理制度华为
恒安集团人事管理制度 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第一章总则 一、适用范围：本规定适用公司全体员工，即公司聘用的全部从业人员。 二、除遵守国家及政府有关法令、法规外，本公司人事管理，均依本制度执行。 第二章人事管理权限 三、公司对各职级人员（附件1：新架构各部门岗位职级一览表）在人事管理过程中， 均应依“恒安集团人事管理权限一览表”（附件2）中的规定执行。人事权限包括：聘用、异动（晋升、降职、免职、调动、复职、退休、续聘、解聘、辞职、待岗等）、薪酬核定与调整等人事相关的所有权限。 四、省外各附属公司、各销售片区的人事管理工作，由省外各附属公司办公室和各销售 片区销售行政配合、协助人力资源部进行管理。 第三章聘用
五、集团各部门总监在编制年度预算时，必须就本部门的组织发展方向提出下一年度员 工的编制及招聘计划，对超出编制计划的，必须由首席执行官审批后方可录用。 六、各部门因工作需要，在编制计划内必须增加人员或补充人员时，应填写“人员增补 申请单”（附件3），经总监（或总经理）批准后送交人力资源部审核，由人力资源部按用人单位所需人员“职位说明书”的要求办理甄选事宜。 七、人力资源部负责招聘的组织工作，合理利用招聘资源。招聘资源包括：人才招聘会、 人才网、报纸刊登广告、公司员工推荐、部门推荐、自我推荐、大中专院校招聘、毕业生实习以及特殊岗位的猎头公司委托招聘等。 八、招聘原则：先内部后外部的招聘策略，采用公平、公正、公开的竞争上岗方式，将 合适的人放在适合的岗位。 九、人力资源部将在内部及外部同时发布空缺岗位信息，收集相关的应聘材料。对于基 本符合任职资格的公司在职人员，可优先考虑内部调整，在内部没有合适候选人的条件下，人力资源部开始组织对外招聘工作。 十、甄选面试坚持以岗位能力要求为基础、以集体面试方式进行，候选人经测试或面试 合格，用人部门决定试用后须经人力资源部审核。 十一、面试甄选小组的成员包括：人力资源部代表、用人部门经理或其他相关人员，面试甄选结果以书面形式备案保存。 十二、用人部门经理可对候选人就相关的技能及岗位适应性、人员组合性或采用其他的类似程序进行测试以帮助选择合格的候选人，所有的甄选都应该基于岗位工作的相关要求。面试完毕，负责面试评估的人员必须对每位候选人提出面试结果建议，并在“面试评估表”（附件4）中标注清楚。 十三、已确认试用的人员由人力资源部负责通知试用及商定报到的日期，对经理级及以上岗位人员（含储备人员）、财务、业务、法务、技术等关键岗位人员还须进行录
恒安集团分销渠道介绍
小组成员：金雪华、陈娜红、李胜万
福建恒安集团 一．公司概述 （一）恒安简介 恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。2006年，恒安集团销售收入突破50亿元，上缴税款6亿多元。 恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤，以及纸品系列。 2002年和2003年，“安乐”、“安尔乐”系列产品和心相印系列产品先后被国家技术质量检验检疫总局授予“国家免检产品”称号。 2005年，“心相印”系列产品被国家质监总局授予“中国名牌”。 恒安集团入围2006年度CCTV最佳雇主40强，是福建省唯一入围企业。 2008年以来恒安集团“逆势扩张”，经验效益增长情况继续领跑同行业。 恒安集团质量管理体系已运行十周年，获得方圆标志认证中心
ISO9001：2000质量管理体系和产品质量双认证。2001年，恒安引进世界著名的管理咨询服务公司——美国汤姆斯集团进驻企业，深层次推进企业管理和变革，以适应新形势的竞争的需要，建设真正以消费者和市场为导向的公司，迈出打造“百年恒安”的坚实步伐。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。 （二）恒安企业理念 秉承着“追求健康，你我一起成长”的经营理念，致力于构建企业与员工，企业与社会之间的和谐关系。 恒安致力于学习型企业的建设，注重加强对管理者的培训和教育，不断开扩视野，提高自身综合素质，使其与企业的成长同步。适应公司职业化、专业化管理和发展的需要。员工来到恒安，得到的不仅仅是一份工作，更重要的是拥有一个实现人生价值的平台。恒安深入推进竞争上岗、优胜劣汰的选人用人机制，优化绩效考核办法，持续完善激励机制，以发展的眼光，设计新的员工和企业的利益纽带，提高各级管理者和全体员工的工作积极性，不拘一格选拔高素质、有激情、有责任感的专业技术人才和各类管理人才，把合适的人放在合适的岗位上，以适应公司发展的需要，构建员工与企业“一起成长”的和谐劳动关系。 恒安每一位管理者都肩负着企业发展、奉献社会的重任，同时企业管理决策和经营业绩也直接关系到上万名恒安员工的生活品质和
福建百强企业名单)
一省属(9家) 1 福建省能源集团有限责任公司 福建省煤电股份公司 福建省永安煤业有限责任公司 福建省龙岩发电有限责任公司 福建水泥股份有限公司 2 福建省轻纺（控股）有限责任公司福建省南纸股份有限公司 福建省青山纸业股份有限公司 福建纺织化纤集团有限公司 3 福建省机电（控股）有限责任公司福建海峡科化股份有限公司 邵武化肥厂 4 福建石油化工集团有限责任公司福建省东南电化股份有限公司
福建湄洲湾氯碱工业有限公司 5 福建省汽车工业集团有限公司 东南(福建)汽车工业有限公司 福建新龙马汽车股份有限公司 6 福建省电子信息集团 闽东电机（集团）股份有限公司 福建星网锐捷通讯股份有限公司 日立数字映像（中国）有限公司 7 福建省冶金（控股）有限责任公司福建省三钢(集团)有限公司 福建三钢(集团)三明化工有限公司福建三安钢铁有限公司 南平铝业有限公司 8 福建省船舶工业集团公司 厦门船舶重工股份有限公司
马尾造船股份有限公司 东南造船厂 9 中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司福建南纺股份有限公司 二各设区市合计(168家) 福州(44家) 1 福建捷联电子有限公司 2 福耀玻璃工业集团股份有限公司 3 福建吴航不锈钢制品有限公司 4 福建鑫海冶金有限公司 5 福建省金纶高纤股份有限公司 6 福州福大自动化科技有限公司 7 福建省长乐市长源纺织有限公司 8 中国国际钢铁制品有限公司 9 国电福州发电有限公司
10 中铝瑞闽铝板带有限公司 11 福建华电可门发电有限公司 12 祥兴（福建）箱包集团有限公司 13 福建省长乐金源纺织有限公司 14 长乐力恒锦纶科技有限公司 15 福建亿鑫钢铁有限公司 16 福建康宏股份有限公司 17 福州大通机电有限公司 18 福建世纪印福粮油工业有限公司 19 福建省福抗药业股份有限公司 20 福建亚通新材料科技股份有限公司 21 明达工业(福建)有限公司 22 南方铝业（中国）有限公司 23 福建省万达汽车玻璃工业有限公司 24 福建中日达金属有限公司
关于ABC卫生巾市场调查报告
关于ABC卫生巾市场调查报告目录P1~2 正文P2~10 附件1调查问卷P 10~11 第一章行业概况 ●行业介绍 ●行业市场竞争程度 ●产品发展历程 第二章产品生产调查 ●国内产量统计 1.产品构成 2.产量统计数据 ●细分市场（战略） ●产品生产成本 1.产品应用特点 2.市场容量 3.发展趋势 第三章产品消费调查 ●产品消费量调查 ●消费群体调查 1.消费群体构成 2.不同群体消费特点 3.下游消费市场需求规模调查 ●消费区域市场调查 ●品牌满意度调查（访问） ●渠道调查 一、消费场所构成 第四章市场上下游市场调查 ●原材料市场 1.上游原材料构成 2.国内产销量 ●消费市场 1.消费市场构成 2.消费市场结构变化趋势 3.主要消费群体（企业）消费量
●产业链运行分析与产业发展前景预测 第五章本调研报告主要结论及君略产业研究院独家 策略建议 第一章行业概况 ●行业介绍 一、基本概念 卫生巾（含护垫）是一种具有吸收力的物质，主要的材质为棉状纸浆和高分子吸收体，用来吸收女性月经来潮时，自阴道流出的经血。其构成骨架大致为3层，即像皮肤一样的“表层”，发挥实际吸收作用的“吸收体”，以及最下面的“底层”。 卫生巾按外形结构可分为无翼型、护翼型、卫生护垫 3种，包括各种“加长加宽”的特别设计；按表面材质可分为干爽网面和棉质网面 2种；按卫生微生物学特性，又可划分为普通级、消毒级和具有抗菌作用等 3类。 现代意义上的卫生巾最早出现于美国， 20 世纪 40年代开始在欧美国家流行起来，自 20 世纪 80 年代进入中国市场以来，卫生巾以其方便好用等优点迅速被我国女性消费者接受。 二、我国卫生巾市场现状 1)核心原材料依赖进口 卫生巾的最核心原材料之一绒毛浆绒毛浆在卫生巾的成本构成中占有很大比例。由于受地理气候和植物生长分布的限制，目前的绒毛浆主要集中在美国、加拿大等北美地区，国内还没有厂家进行生产制造，国内的卫生巾企业主要依赖进口。 2)外资品牌占据高端市场 尽管目前国内的卫生巾市场品牌众多，但在高端市场，却基本上都是外资品牌在把守。一业内人士坦言，目前国内卫生巾的高端市场，国内企业所占份额不超过 10％，而剩下的 90％基本上被外资品牌所瓜分。宝洁的“护舒宝”、尤妮佳的“苏菲”、强生的“娇爽”等品牌，抢滩中国市场后，凭借其跨国公司的雄厚资金与实力，以及强大的推广力度，牢牢控制着我国一线城市，而国内品牌凭借全国性流通渠道的优势，占据着二三线市场 3)国产设备达到国际水平 卫生巾在我国的生产始于 20 世纪 80 年代初期。我国于 1982年从日本瑞光株式会社引 进第一条卫生巾生产线，生产的是直条卫生巾。到 20 世纪 90 年代前期，国内已有 1000 余条生产线，但设备的性能较差，生产能力低，产品均为直条型。 1991 年，广州宝洁公司率先在中国生产护翼型卫生巾。 1995～1998 年期间，国内一些发展壮大起来的企业从意大利、日本、德国、美国的公司引进数十条具有国际先进水平的生产线，大大提升了国内卫生巾生产设备的技术水平及卫生巾的质量水平和产品的档次。随后，卫生巾生产设备国产化程度逐渐提高，技术改造和设备更新的步伐加快，企业之间的竞争加剧，使国产的卫生巾生产设备开始逐步完成了引进—吸收—追赶的发展，目前基本上已经达到了国际水平。 4)替代性用品在国内不受欢迎 内置式女性经期卫生用品在欧美等国家占女性经期卫生用品市场约30%的份额，在中国，由于消费习惯、卫生条件和对因不洁而造成细菌感染的畏惧，止血塞（卫生棉条）在中国的使用量一直很少，仅有很少的消费者和一些特定职业的女性，据新生代市场监测机构研究，目前，国内卫生棉条的渗透率相对较低，到2010年仅为3.3% 左右，其中20-39岁的年轻女性是卫生棉条的核心使用人群，所占比例超过70%，而且卫生棉条基本是与卫生巾搭配使用
实习报告恒安集团
会计学是一门实践性很强的学科，经过三年半的专业学习后，在掌握了一 定的会计基础知识的前提下，为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地 结合起来，按照学校的计划要求，本人于年月日到恒安集团进行了2722014实习。实习是教学环节的一个重要组成部分，是实践性教学的主要方式。这一个月的时间里，经过我个人的实践和努力学习，在同事们的指导和帮助下，对公司的概况和财务机构有了一定的了解，对公司的财务管理及内部制度有了初步的认识，对公司财务成本核算业务达到了熟练的程度，财务科实习中，在与其他会计人员交谈过程中学到了许多难能可贵经验和知识。通过这次实践，使我对会计实务有了了解，也为我今后的顺利工作打下了良好的基础。 一、公司简介 恒安集团（湖北）有限公司是福建恒安国际集团（香港上市公司）创办的 34个成员企业之一，公司成立于1995年12月，占地面积262亩，其中建筑面 积5万平方米，拥有国内外先进生产线17条，年生产能力达600万件。该公司 创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独 立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。 公司经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品，以中国驰名商标“安尔乐”、 “心相印”，中国名牌“安乐”、“安儿乐”为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、生活用纸及婴儿纸尿片产品。“安乐”、“安尔乐” 卫生巾，“安儿乐”婴儿纸尿裤（片），“心相印”生活用纸三大系列产品市 场占有率连续多年居全国同行首位。2002年及2005年“安乐”、“安尔乐”、“心相印”系列产品分别被国家质量监督检验检疫总局授予“国家免检产品”称号[1]。自1999年至2006年，公司连续被中国外商投资协会评为“外商投资 百优企业”、被湖北省政府授予“外商投资双优企业”、被孝感市政府授予全 市“优秀外商投资企业”，被湖北省税务局授予“纳税信用等级A级纳税人”、“全省国税百佳纳税人”等荣誉称号。恒安集团质量管理体系已运行十周年，获得方圆标志认证中心ISO9001：2000质量管理体系和产品质量双认证。2001年，恒安引进世界著名的管理咨询服务公司——美国汤姆斯集团进驻企业，深层次推进企业管理和变革，以适应新形势的竞争的需要，建设真正以消费者和市场为导向的公司，迈出打造“百年恒安”的坚实步伐。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。恒安集团（湖北）有限公扩能项目计划投资 1.4亿元，分两期建设，共兴建8万平方米的厂房，
卫生巾市场调查报告
温州卫生巾市场调查报告 一、前言 据统计：我国现有3.4亿妇女处在需要使用卫生巾的年龄段，市场前景广阔，竞争激烈。近日，迪亚特市场调研事业部针对温州卫生巾市场作了详细的调查，调研渠道从卖场、综超、B超、便利店、杂货店、批发市场进行，调研所得信息全面，具有代表性，总体反映温州地区卫生巾市场状况，调研地点主要是：好又多东海店、易初莲花上江店、世纪联华安泰店、世纪联华南国店、人本超市站前店等十多个地方。 目前销售最好的品牌：苏菲，护舒宝，安儿乐、七度空间（恒安集团），据了解温州市区（三区）苏菲年销售800万左右，三大品牌总量差不多。二线常见品牌有：宝蝶、555、笑爽、娇爽（强生）、佳期、小护士、ABC、非凡魅力、满好等。其他大卖场能见到流通市场很少见到的知名品牌有：柔柔（上海脱普）、朵朵、洁婷、唯尔福、怡丽、乐而雅（日本花王）、高洁丝（美国金伯利）、雪薇、柔爱等（通过卖场系统辐射）。 针对消费者的抽样调查显示，影响消费者购买因素有：卫生巾质量、价格、外包装、购买便利、促销力度、店主或服务员推荐等。然而在卫生巾市场越来越成熟的今天，到底有哪些因素影响我们销量提升、渠道选择? 不同产品价位的消费者群体又是如何分布的呢？我们应采取什么营销策略？ 二、从营销4P角度来认识卫生巾 1、产品 （1）、分类，按卫生巾使用材料、厚度、长度和使用时间划分，主要有以下几类：
（2）、产品质量：质量是产品的灵魂。卫生巾是经期女性的贴身用品，质量要求非常高。特别是年轻女性，相对于价格来说，她们更关注产品质量和品牌。因此，要在当前卫生巾这个相对成熟的行业中取胜，产品的质量是决定企业能否把卫生巾产业做好的关键。苏菲、护舒宝渠道非常健全，不管是大卖场到综超到便利店，还是批发市场，苏菲与护舒宝两大巨头很稳定的长年占据霸主地位。他们通过多年的好质量好品牌赢得了消费者的信赖，建立了庞大的忠实客户群。 （3）、产品包装：有了好的产品，还要有好的包装，俗话说得好“人靠衣装美靠靓妆”，同样卫生巾产品也得有个好的包装。营销就是传播，一个好的产品包装本身就推动了品牌的传播。目前市场上卫生巾的产品包装主要有三种形式：透明包装、非透明普通包装、易拉贴硬膜包装。从调研情况来看，透明包装代表的是低档产品，这类产品在偏远农村低收入群体还有一定市场，但要么产品质量无法保证，要么产品质量虽稳定价格不实惠卖不出去；非透明包装已经占了市场主流，苏菲、护舒宝等大都采用这类包装；易拉贴是近几年兴起的一种更美观、时尚同时又能起到保护卫生巾不受细菌污染的包装，很多年轻女性特别喜欢易拉贴包装产品。 除了包装材料选择影响销量外，包装设计也体现了产品的档次，主色系、印刷以及视觉感很重要，外包装VI设计上需要突出卫生巾卖点，抓住女性消费者的心理。产品特点是吸引消费者的关键点，是向消费者传达信息的最直接的途径。目前市场上护舒宝的蓝色、朵朵的绿色、七度空间和柔爱第e感的卡通设计都很吸引消费者的眼球。 另外有消费者反映，有些包装过于宽松，没有一种精致感，给别人品质不好的感觉，无论是直接以青年女性为消费主体的产品，还是以中年女性为消费主体的产品，都要高度重视美观大方这一要求。 2、价格
福建民营企业特点
四、我省民营经济的发展特点 （一）经济规模扩张迅速福建达利集团上榜排列169名，位居福建省首位。福建恒安集团有限公司，位居175位；福耀玻璃工业集团股份有限公司，位居259位；福建凯西钢铁集团有限公司，位居441位；厦门银鹭食品集团有限公司，位居442位；三六一度 (中国)有限公司，位居488位。 福建省民营企业实力不断加强， 由全国工商联发布的2011年“中国民营企业500”，其中福建有6家企业，位居福建省首位的是福建达利集；其次是福建恒安集团有限公司；福耀玻璃工业集团股份有限公司；福建凯西钢铁集团有限公司；厦门银鹭食品集团有限公司；三六一度 (中国)有限公司。他们的资产都在50亿元以上。 （四）福建民营企业产业集群状况较好，且具有区域分布特色 目前福建民营企业产业集群一是晋江的鞋业群，广为人知的有安踏、匹克、特步、361°、乔丹；二是石狮服装产业群，他们有劲霸，柒牌、利郎、才子、太子龙、九牧王、虎都；三是德化工艺陶瓷产业群，他们有阿凡提陶瓷艺术研究所和好瓷人家；四是丰泽树脂礼品群，丰泽区有“中国树脂之乡”的美誉；五是泉州箱包群，据了解泉州现有箱包生产企业1000多家，年产值达到100多亿元，泉州是福建全省乃至全国箱包的主要生产基地；南安水暖器材、六是福安电机设备产业群，福安享有“中国中小电机之都”；漳州钟表家具等产业集群在全国拥有较高知名度；安溪的茶叶产业群，2010年安溪县涉茶行业总产值达到92亿元，约占全国茶叶总产量的6%,名列全国重点产茶县第一。 。 （三）民营企业产业层次不断提升 我省民营企业初始进入的产业领域主要集中在一般的制造业、建筑业、批发零售贸易业及餐饮等劳动密集型产业中，进入基础设施、基础工业、新兴产业的比重较低。在第二产业中，民营企业主要投资于非金属矿采选业及制品业、食品加工业、服装及其他纤维制品制造业、塑料制品业、皮革及其制品业、木材加工及竹藤棕草制品业、纺织业等11个行业。但随着经济结构的调整，我省民营企业涉足的产业领域越来越广，广度和深度不断提升，科技含量进一步提高。以劳动密集型为主，技术密集型企业逐步兴起，资本密集型企业缓慢发展。随着企业规模的扩大，民营企业的产品结构从低档次、松散型逐步向系列化、集群化方向转变，并注重品牌塑造和科技创新。 福建民营企业家族企业众多 福建民营企业大多是发端于农村手工业作坊的家族企业，创业初期家族企业凭借亲缘关系迅速集聚人才，全请投入，同时家族企业反应迅速家族式管理方式在起步阶段曾发挥积极作用，但也留下了产权不清、责任不明、管理不规范、分配不合理等问题，阻碍企业的进一步发展壮大。 我省地处沿海开放区，经济商品化程度较高，民营经济在政策刺激和经济升温的拉动下迅速发展并达到一定规模，出现了诸如石狮服装业、磁灶陶瓷业、莆田城郊制鞋业、石庭电
卫生巾市场调研报告
卫生巾市场调研报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
XX县 卫生巾市场调研报告 班级：市营01班 组员：``````````` 日期：
摘要 随着当今社会经济的快速发展以及人们生活水平的提高，社会的整体消费水平也在不断的上升。在个人护理领域，卫生巾市场规模潜力巨大，据不完全统计，一位女性一生中要使用万片卫生巾。据研报显示，今年卫生巾市场规模或将达到600亿-700亿元。申银万国研究员陈益凌表示，目前国内卫生巾市场空间巨大、市场集中度低、价格区分不明显，与此同时，国内外品牌不断加大力度研发新产品，争抢卫生巾市场。为了更直观的了解卫生巾市场，为以后产品研发提供依据，了解目标客户对产品质量的需求，我们以长沙县女性群体为调研目标进行市场调研。
目录 摘要 (2) 前言 (4)
前言 在这个人人平等的社会中，女性作为一个庞大的消费群体，她们的需求应该得到应有的重视。不仅仅从她们巨大的消费潜力来看，更应该从呵护她们的健康、卫生等一些更加实际的需求来生产卫生巾，所以为了更好的站在女性的立场上了解她们的需求和建议，我们长沙县街道采用街头拦截访问法用来了解女性对这个她们必不可少的一次性卫生用品所产生的建议和需求。 一、市场调查方案 （一）调研目的 1、了解女性对于卫生纸用品(包括卫生巾、卫生护垫等)的生理需要和心理需要，以探求她们购买该类产品的直接和间接的原因。 2、了解女性对于不同的卫生用品的使用情况，以获取女性对卫生巾、护垫等产品以及其具体类别的使用率、使用情形、使用量等基本使用情况以及对香味型卫生巾的排斥性。 3、了解女性对于不同的卫生用品的购买情况，包括她们对各类卫生用品（如卫生巾、、护垫等）的购买地点、购买的规格以及购买量等。
恒安集团七度空间蘑菇贴广告策划书..
七度空间蘑菇贴策划书目录 前言 市场分析 营销环境分析· 消费者分析· 产品分析· 企业和竞争对手分析· 企业和竞争对手广告分析· 广告策略 广告的目标市场策略· 产品定位策略· 广告诉求策略· 广告表现策略· 广告媒体策略· 广告实施计划 广告目标· 广告表现· 广告媒体计划· 广告费用预算·
广告的效果评测和监控监控的目标· 监控的方法· 监控的实施计划· 前言
市场分析 营销环境分析 微观环境营销环境分析 1.企业背景:恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，销售和分销网络覆盖全国。 2.企业科研开发创新能力：在核心原材料仍依赖进口的行业现状下，恒安重视科技创新，不断加强产品的研究与开发，与国内外研究机构和专业院校合作，以技术和新工艺提高产品的市场竞争力。 3．七度空间发展前景：恒安集团是国内外知名企业，拥有雄厚实力和品牌忠诚度，为七度空间开拓更多的市场。七度空间在目前市场上占据着一定的优势地位，但是近年来优势地位不断地受到以苏菲、护舒宝为首的竞争对手的挑战，七度空间产品线相对较为简单，尤其是夜用产品市场表现较为薄弱。 宏观市场营销环境分析
1.发展空间：由于经济的发展和人民生活水平的提高，消费者消费档次随之提高，卫生巾市场在今后几十年内仍处于成长期，中高档卫生巾市场潜力巨大，农村市场发展空间大。 2.行情分析：从整个行业看，国家提高行业管理力度，质量管理加强，卫生巾品牌化成为趋势，且其市场规模大，发展前景好，但优胜劣汰的现象更明显。国内卫生巾品牌虽生产厂家众多，但大小不一且散杂，竞争力较弱，外资品牌占据高端市场。 3.竞争环境：由于价格定位和使用情况的差别，国内和国际品牌被分为成两大阵营。在一些消费能力较为强的城市里，例如北京、上海、深圳等地，国际品牌和国内品牌的销售量几乎相对持平。但在一些小城市和农村地区，国内品牌的卫生巾占绝大部分市场。 消费者分析 目标人群，以学生消费者为主，年龄段比较低 1、青春活力、可爱、爱幻想、比较以自我为中心，喜欢自由、不愿意被约束，不愿意承受 太大的压力，年轻就是资本 2、容易受周围人、广告的影响，比较喜欢流行、时尚、可爱的东西 3、忠诚消费者在自我认同、社会认同、个性化和童真、小资倾向上的得分均高于普通消费 者。这些消费者看重自己的感受和需求，但也希望在社会评价中得到他人的认可；童真倾向高，喜欢青春、活泼、可爱的东西，好幻想。 4、消费者偏向抵御低年龄段的高中生群体，家庭收入中等 5、七度空间卫生巾的消费者具体较强的个性化需求，渴望有自己的特点和风格，同时夹杂 着小资和童真的色彩，追求时尚和生活的情调，也渴望孩子般的单纯和无忧无虑。 人群构成：22岁以下的消费者为主 1、22岁以下的年轻消费者：年轻，充满青春活力、可爱、爱幻想、比较以自我为中心，喜欢自由，不愿意被约束。 2、23岁以上的年长消费者：认为自己还年轻，追求浪漫与自由，向往舒适，轻松的生活，可以展现自己不同的侧面。 基本特点：带有典型的孩子心态，有自己的风格和特色，希望自己有所不同或者展现出自己不同侧面的风采，追求流行、时尚以及可爱的东西。 购买动机：重要动机“包装漂亮、独特、使用上安全、舒适”其次是柔软舒适，包装好看以及产品适合自己，定位于少女，注重产品消费与自身年龄的匹配度
福建恒安集团品牌创新案例分析
福建恒安集团品牌创新案例分析 在我国的日用品行业，福建恒安集团所创建的一系列品牌已经日益广泛地渗透到人们的日常生活中来，恒安集团在品牌创新方面的许多做法也足资借鉴。成立于1985年的福建恒安集团，是我国最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生巾用品和生活用纸，总资产40多亿元，员工一万余人在全国14个省、市拥有30余家独立法人企业，销售和分销网络覆盖全国。恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”等著名品牌为依托，生产和销售多个产品系列。2002年和2003年，“安乐”、“安尔乐”系列产品和“心相印”系列产品先后被国家质量检验检疫总局授予“国家免产品”称号。2005年，“心相印”系列产品被国家质监总局授予“中国名牌”称号。在2005年中国生活用纸（纸巾纸、卫生纸）中国名牌产品统计中旗下的“心相印”品牌名第一位。恒安集团之所以获得成功归根结底还是两个字“创新”。（一）技术创新 恒安集团所从事的生活日用品行业，是顾客对产品的消费体验最为重视的一个行业，在这种行业内进行品牌创新，没有强大的技术支撑和对顾客的全心考虑是行不通的。以生活用纸为例，生活用纸在高端市场的竞争极为激烈，从设备配置，到市场驾驭能力，再到品牌个性塑造，竞争无处不在。因此，采用先进的技术往往是各品牌生活用纸的共同路线。在这方面，恒安集团更是不遗余力。当前全球最先进的生活用纸设备制造商是奥地利Andrids公司，目前我国共进口了约10台该公司的高速纸生产设备，其中4台3.6米新月型生产设备，恒安纸业就装备了两台。但恒安并不满足于此，还进口了先进的QCS（质量控制系统）计算机控制系统，建成了涵盖从原材料进厂检验到产品出厂检验的ISO标准恒温恒湿检验室，这些都已经达到了整个造纸行业的最前沿。 恒安集团的公司高层领导每年都要参加全国各类高规格的关于技术创新的研讨会，捕捉行业技术发展的信息和产品动态，使企业内部的技术创新工作有的放矢。在企业内部，公司每年都邀请有关专家学者授课，针对市场规律，千方百计提高产品的科技含量，提高企业的竞争力。同时，公司出台了一系列的激励措施，鼓励员工立足岗位大搞工艺和技术创新。
七度空间工系列卫生巾市场调查报告
七度空间公主系列卫生巾调查报告 前言：本次我们调查小组以广告公司的身份进行市场调查。调查的企业是七度空间公主系列卫生巾。通过一天的市场调查，基本上呈现出七度空间健身俱乐部在广大消费者心中的认知度、美育度以及七度空间健身俱乐部存在的一些问题。本次调查得到了七度空间健身俱乐部方经理的大力支持，使我们小组的调查工作做的更具体更细致。 调查时间：2014年3月18日 调查地点：山东女子学院女生宿舍 调查小组：点赞小组 调查目的：通过对七度空间公主系列的市场调查，了解到七度空间卫生巾在销售中存在的问题，从而增强七度空间的市场竞争力。 调查背景：在经济不断发展的时代，卫生巾市场也发生了变化，竞争态势越来越严峻，七度空间针对年轻女性经期的需要，推出公主系列的卫生巾，通过增加新产品系列， 来提供给消费者更多的选择，并通过消费者认可提高企业竞争力。 调查方法：问卷调查 调查人群：山东女子学院在校女大学生 调查内容：在科技不断发展进步的今天，人类文明正在日趋进步，更多的消费者在物质需求得到满足后，对精神需求的要求也在逐步提高。人们对健康的认识正在逐渐增强。 于是，我们对消费者从健康到健身的看法展开了细致的调查。 （1）消费者在使用卫生巾方面的消费习惯。 （2）消费者对卫生巾功能的需要。 （3）消费者对七度空间产品价格的期望。 （4）消费者对七度空间卫生巾产品的看法。 （5）消费者对七度空间广告的看法。 （6）消费者对七度空间发展的期望及建议。 调查过程：1、从网上查找资料，了解恒安集团公司情况，查找恒安集团对七度空间产品的态度。 2、调查小组购买七度空间卫生巾，亲身试验。 3、制作调查问卷。 4、进行市场调查。 5、做数据分析。 6、做出调查报告。 数据分析及调查分析： 一.消费者在选购卫生巾时考虑品牌的数据分析：
福建纳税百强企业名录
福建省2011年度纳税百强企业名单 排名企业名称 1 龙岩烟草工业有限责任公司 2 福建联合石油化工有限公司 3 兴业银行股份有限公司 4 厦门烟草工业有限责任公司 5 中国烟草总公司福建省公司(含所辖单位) 6 中国移动通信集团福建有限公司 7 福建省电力有限公司 8 福州万达广场投资有限公司 9 厦门银鹭食品集团有限公司 10 戴尔（中国）有限公司 11 中石化森美（福建）石油有限公司 12 安踏(中国)有限公司 13 紫金矿业集团股份有限公司 14 中国建设银行股份有限公司福建省分行 15 中国工商银行股份有限公司福建省分行
16 厦门航空有限公司 17 翔鹭石化股份有限公司 18 中国农业银行股份有限公司福建省分行 19 百威英博雪津啤酒有限公司 20 名城地产（福建）有限公司 21 三六一度(中国)有限公司 22 东南(福建)汽车工业有限公司 23 中国银行股份有限公司福建省分行 24 福建恒安集团有限公司 25 福建奔驰汽车工业有限公司 26 华阳电业有限公司 27 福建铂阳精工设备有限公司 28 厦门正新橡胶工业有限公司 29 中国电信股份有限公司福建分公司 30 乔丹体育股份有限公司 31 厦门湖里万达广场投资有限公司 32 福建三钢闽光股份有限公司 33 厦门海投房地产有限公司 34 龙工（福建）机械有限公司 35 融侨集团股份有限公司 36 国家开发银行股份有限公司福建省分行 37 泉州浦西万达广场投资有限公司
38 宸鸿科技（厦门）有限公司 39 特步（中国）有限公司 40 厦门ABB低压电器设备有限公司 41 福建省永安煤业有限责任公司 42 中国建设银行股份有限公司厦门市分行 43 厦门厦工机械股份有限公司 44 中信银行股份有限公司福州分行 45 欣贺（厦门）服饰有限公司 46 福建百宏聚纤科技实业有限公司 47 福建煤电股份有限公司 48 厦门ABB开关有限公司 49 中国工商银行股份有限公司厦门市分行 50 厦门国贸金海湾投资有限公司 51 中国人寿保险股份有限公司福建省分公司 52 福建南平南孚电池有限公司 53 招商局漳州开发区有限公司 54 福建海峡银行股份有限公司 55 世纪宝姿服装（厦门）有限公司 56 联发集团有限公司 57 永恩投资（集团）有限公司 58 厦门新景地集团有限公司 59 九牧王股份有限公司
恒安集团公司简介
恒安集团公司简介 一、公司简介 恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。2016年，恒安集团实现销售收入260多亿元。 恒安集团以中国驰名商标"安尔乐"、”七度空间”和"心相印"，以及"安乐"、"安儿乐"、"安而康"等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤，以及纸品系列。"美媛春"化妆及个人护理产品在国内亦迅速发展。"安乐"、"安尔乐"系列产品和心相印系列产品先后被国家技术质量检验检疫总局授予"国家免检产品"称号。"心相印"系列产品被国家质监总局授予"中国名牌"。 经营理念：恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。 恒安秉承着“追求健康，你我一起成长”的经营理念，致力于构建企业与员工，企业与社会之间的和谐关系。 文化核心：恒安在创业之初确立了“诚信、拼搏、创新、奉献”的精神。经过20多年的发展，在新的发展时期，恒安企业精神进一步在企业内部得到传承、延续和发展，这是恒安企业文化建设的核心。 发展思路：恒安将持续发扬“诚信、拼搏、创新、奉献”的企业精神，秉承着“追求健康，你我一起成长”的使命，以“建立一个高效的企业管理团队，培养一支高素质、有职业道德、有敬业精神的员工队伍”为目标，缔造良好的企业文化氛围，重塑品牌形象，以消费者为导向，建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。 武汉分公司地址：湖北省武汉市江汉区发展大道588号琼楼里怡景商务大厦A座4楼
恒安集团绩效管理规定
恒安集团绩效管理规定 第一章：总则 第一条：为有利于在集团范围内推行绩效管理，规范整个集团有关绩效管理的各项活动，特制定本规定。 第二条：集团的绩效管理必须体现以下原则： 一、公平、公正和公开原则。上下级之间在目标设定、日常督导和考核 及年终评估时充分沟通；上级对下属的反馈、评估时，要对事不对 人；个人绩效等级的最终确定通过评审会议来决定。 二、持续跟踪和指导原则。绩效管理不同于绩效考核，它是一个基于日 常的、持续不断的管理过程。如果没有日常持续的跟踪和指导，将 使年终的绩效评估和个人发展计划缺乏日常数据和行为事件的支 持，影响到公平原则，不能真正体现绩效管理提高企业业绩和个人 领导素质和能力的宗旨。 三、业绩评估与素质评估结合原则。个人绩效等级评估过程中，绩效占 65%权重，领导素质和能力占35%权重。 四、硬性分布原则。所有经理级及以上人员的绩效评估等级分布要与企 业达标情况所对应的分布比例（见附件1）保持一致。如有特殊情 况，需要变更分布比例，应得到集团最高管理者的批准。
第二章：年度绩效计划 第三条：每年的九月份到十二月底，董事会与CEO确定集团的战略和目标，并将其转化为各部门总监的关键性业绩指标。各部门总监将自己的关键性业绩指标分解到部门总经理的岗位上，总经理再将自己的关键性业绩指标分解到所管辖的经理岗位上。 第四条：每年的十二月底到来年的一月初，从上往下依次确定各个岗位的年度量化目标、标准和行动计划（表格形式如附件3中第2-3页）。 第五条：部门总监收集部门所有经理级及以上人员的经上下级签字确认的量化目标、标准和行动计划资料，复印四份，部门存档一份，上下级各一份，人力资源部存档一份。 第三章：日常绩效督导和考核 第六条：每年的一月中到十二月初，进行日常绩效督导和考核。 第七条：直接上级发现下属的绩效低于设定的标准，必须及时反馈，进行指导或辅导，填写日常绩效记录跟踪单（见附件2）。 第八条：定期进行月、季和半年的绩效反馈和考核会议： 一、分部每月召开一次绩效反馈和考核会议，参加人员为分部总经理、 分部经理，可邀请部门总监和相关职员参加。 二、部门每季度召开一次绩效反馈和考核会议，参加人员为部门总监、
恒安集团企业背景材料
恒安集团企业背景材料 一、公司介绍 恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。2006年，恒安集团销售收入突破50亿元，上缴税款6亿多元。 恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤，以及纸品系列。2002年和2003年，“安乐”、“安尔乐”系列产品和心相印系列产品先后被国家技术质量检验检疫总局授予“国家免检产品”称号。2005年，“心相印”系列产品被国家质监总局授予“中国名牌”。 二、业务回顾 纸巾业务 2010年，恒安纸巾业务销售额增长%至港币亿元，占总体销售额约%（2009年：%）。年内，恒安继续生产及销售毛利率较高的产品（包括：盒装纸巾、手帕纸及湿纸巾等），而毛利率较低的卷筒纸产品之销售额约占纸巾业务销售额的%（2009年：%）。 至2010年底，恒安纸巾业务的总年产能达54万吨。因应业务发展之需要及抓紧西部开发计划的商机，落实在重庆设立新的造纸生产基地，将于2011年年底的产能将达到60万吨。在华东市场，将在芜湖增建新的纸业生产基地。到2012年，恒安团将分别在重庆、芜湖及晋江增加6万吨、12万吨及12万吨产能，使2012年年底总年产能达到约90万吨。 卫生巾业务 2011年，恒安将继续优化产品组合，生产更多中高端产品。计划于2011年下半年中推出新的“七度空间”系列产品，预计平均售价及毛利率均较现有产品为较高，以满足市场对高端优质产品的需求。 纸尿裤业务 纸尿裤业务销售额港币亿元，较去年上升%，占总销售额的%（2009年：%）。年内，纸尿裤市场竞争激烈，纸尿裤业务取得温和增长。这是因为低档
中国生活用纸行业调查报告
中国生活用纸行业调查报告 第一章中国生活用纸行业发展环境 随着国民经济的发展,中国生活用纸国内市场供应和需求旺盛,出口贸易继续增长。在文化用纸、纸板等其他纸种市场低迷的情况下,生活用纸行业继续保持快速增长。同时，据相关数据显示,2015年中国生活用纸总消费量为780万吨左右,人均消费量为5.90千克,预测2020年中国生活用纸总消费量将达1480万吨,人均消费9.68千克,约为目前消费量的2倍,这充分说明中国生活用纸行业未来有很大的发展空间。 第二章国内重点企业概况 一、中国造纸行业上市公司
从中发现，中国造纸上市公司中专产生活用纸的只有中顺洁柔、恒安集团、维达纸业，所占比例少。两板上市公司中关于生活用纸有关的9大企业是：美利纸业（000815）、山鹰纸业（600567）、银鸽投资(600069)、华泰股份(600308)、太阳纸业(002078)、博汇纸业(600966)、晨鸣纸业(000488)、岳阳纸业（600963）、青山纸业（600103）、美利纸业（000815）。 上市造纸公司大多都注重发展规模经济，向纸箱等下游产业链延伸，实现互助式发展，突出技术和创新在企业发展中的重要作用，积极采用高新技术改造传统产业；强化管理，坚持以市场为导向，发展循环经济，做环保型、节约型的企业，产销涉及国外。 二、国内生活用纸产业企业 主要有中顺洁柔纸业股份有限公司、北京金佰利个人卫生用品有限公司、高露洁棕榄（中国）有限公司、广西南宁凤凰纸业有限公司、恒安（湖南）心相印纸业有限公司、恒安（中国）卫生用品有限公司、恒安（中国）纸业有限公司、湖南恒安纸业有限公司、山东恒安纸业有限公司、金红叶纸业（苏州）有限公司、王子特殊纸(上海)有限公司、维达北方纸业（北京）有限公司、维达纸业（广东）
恒安集团岗位职责范本
岗位说明书系列 恒安集团岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-26102 恒安集团岗位职责 Hengan Group Post Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 采购总监助理福建恒安集团有限公司福建恒安集团有限公司，恒安集团，恒安职责描述: 1、协助总监编制集团年度采购计划、采购预算和成本管理方案; 2、协助总监制定集团供应商管理和采购执行制度和流程，建立公平公正、阳光透明的采购平台运行机制; 3、协助总监根据集团标委会制定的标准，选择和引进合格供应商，培养优质供应商; 4、协助总监负责供应商全周期管理，实现采购业务集中服务，发挥采购平台的规模效应; 5、协助总监为集团各部门提供专业采购服务，确保采购需求的按时按质交付，保证交易的合法合规; 6、协助总监负责采购成本的有效管控，通过寻竟价和商
务谈判等方式，不断降低采购总成本; 7、协助总监负责集团生产类(生产材料，大宗材料，成品委外、备品备件/设备)，非生产性(企业运营与服务，IT，市场营销，专业服务，差旅)的采购寻源、供应商和采购执行管理; 8、协助总监负责采购物料/服务的异常处理及后续供应商跟踪改善; 9、协助总监负责集团木浆、高分子、塑料米、原纸等大宗物料的销售业务; 10、协助总监负责进口材料、设备及配件报关报检、保税仓出入库业务等相关工作。 任职要求: 1、具有领导采购平台团队的能力，能应对复杂多变的经营管理环境。 2、具有在消费品企业有跨地区或全球供应链管理方面的经验; 3、对采购管理的方法和工具具有深刻认识;在供应链领域有个人成就。