设备履历表
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设备个人履历表范文模板范本 设备工程师个人简历
设备个人履历表范文模板范本设备工程师个人简历 推荐设备个人履历表范文模板篇一 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方) 甲、乙双方通过协商，在自愿、平等、互利的基础上，就甲、乙双方合作从事ip电话业务的相关事宜，达成如下协议： 第一条、合作内容 甲方向乙方购买和租用ip语音接入终端，利用乙方提供的落地平台系统，开展ip电话业务。 第二条、排他性条款 1、在本协议有效期内，甲方不得采用其它公司或个人提供的产品开展相同或类似业务。 2、如乙方发现甲方在本协议有效期内采用其它公司或个人提供的产品开展相同或类似业务，乙方有权单方面中止合作。 第三条、ip语音接入终端的租用 1、甲方租用乙方的全系列voip语音接入终端。 2、各种型号voip语音接入终端的押金：eit200 voip语音接入终端押金为280 元/台eia20xx voip语音接入终端押金为300 元/台eia20xx voip语音接入终端押金为400 元/台vb20xx voip语音接入终端押金为500 元/台vb20xx voip语音接入终端押金为950 元/台eia20xx voip语音接入终端押金为550元/台eia20xxc+ voip语音接入终端押金为600元/台eia20xx voip语音接入终端押金为1100元/台eia20xx voip语音接入终端押金为20xx元/台提货之日一次性交纳。 3、甲方每次提取租用的voip语音接入终端时不得少于20个端口。 4、甲方租用的voip语音接入终端的产权属于乙方。甲方享有合同期内的使用权。此租用的接入终端设备在中国范围内使用。押金全部折旧后，甲方拥有永久使用权，产权属于乙方。 5、协议期满，如甲、乙双方确定不再续约，甲方应在本协议有效期满之日起三个工作日内将租用的全部设备退还乙方，每台需扣10%每月押金金额的设备折旧费。如有损坏或缺失须按价赔偿乙方损失。 6、此种押金方式操作的设备，不允许补差价切出。 第四条、voip网络电话资费的结算标准与结算方式 voip网络电话资费的按不透传国内电话元/分钟结算，透传国内电话元/分钟结算。 第五条、ip语音接入终端的保修条款 甲方向乙方租用的ip语音接入终端，如因voip语音接入终端本身质量原因造成无法正常使用，乙方提供自交货之日起一个月内包换，一年内免费保修，三年内维修的服务；如非voip语音接入终端本身质量原因造成设备无法正常使用，则发生的维修费用由甲方负责。 第六条、协议的生效、变更及终止 1、协议自甲、乙双方签字、盖章之日起生效，有效期为一年。协议期满，如甲、乙双方均无异议，协议有效期自动延续一年。 2、任何一方若遇特殊原因确需提前终止本协议的，须提前一个月以书面方式向对方提出，双方取得一致意见并签订终止协议后方可执行。 第七条、其它 1、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。 2、本协议在执行过程中，如遇未尽事宜，由双方协商，并签订补充协议。
测量设备管理程序
1.0目的 保证使用的检测设备的检测能力满足产品测量精度的要求，对检测设备的校验、维修、购置、报废等进行管制。 2.0范围 适用于公司所有检测设备的控制。 3.0权责 工程品质部：负责检测设备的管理。 4.0定义 （略） 5.0内容 5.1设备的购置：检测设备报废、现存检测设备不能满足需要及其它原因可提出申请，注明 对购置设备的要求，经批准后交管理部采购。 5.2设备购置回厂由工程品质部对其编号,并填写《设备一览表》和《设备履历表》。(编号 方法:检测设备名称+流水号表示或采用设备出厂时的编号。) 5.3检测设备操作人员须培训合格方可使用与测量任务相一致的检测设备进行作业。 5.4本公司所有检测设备均由工程品质部联系外校，外校回厂后由工程品质部进行验证，外 校报告由工程品质部保存。 A.工程品质部每年12月底制定下年度的《年度检测设备校正计划表》报请负责人批准后 实施。 B.检测设备发现偏离校正水准时，需对该检测设备量测产品之准确性予以评估，必要时 重新检测。
5.5检测设备在不能满足测量要求、维修费用大于购置费用的情况下由工程品质部在《设备 履历表》上说明现状，送交总经理批准后予以报废。 5.6检测设备校验不合格/发现偏离校正水准时加贴“暂停使用”或“限制使用”标签，并 由工程品质部人员报请公司总经理处理。 A.若需送修，由工程品质部确认该设备的损坏状况，以便在回收后确认维修状况并联系 外校。 B.若需报废的，由工程品质部监督报废，并在《设备履历表》中注明。 5.7检测设备之保养 A.使用者须对自己负责之检测设备于使用前后擦拭干净并妥善保管好。 B.所有校正标识须保持完好，且防止遗失。 C.除校正调整所需之外，其余人员不得私自拆装调整检测设备。 D.检测设备于搬运、防护、贮存阶段，各相关人员均须妥善监控。 E.为避免不当的调整，导致原校验失败，应使用“封签”贴于可拆卸处或可微调处。 F有些检测设备视具体情况可免校，如卷尺等。但在使用之前或定时进行确认其状况，如有异常或是不能使用的，直接予以更换，以保证测量的准确性。 6.0参考文件 （略） 7.0附件 7.1《年度检测设备校正计划表》QP1101-A/0 7.2标签
设备管理流程
1.目的 规范所有与生产相关之设备管理，确保设备正常运行，满足公司需要。 2.适用范围： 公司内有关生产用途之设备。 3.定义 设备：指公司内用于生产的机器。 4.职责 4.1设备部 a、公司内设备之管理 b、设备之维修、送修及验收安排。 C、操作标准、点检标准、台帐、年度检修计划、履历表、维修记录表之制、修订。 d、查核使用单位之点检、保养实施状况。 4.2使用部门 a、使用单位内之设备。 b、设备之点检保养及维护。 c、设立专门之保管人员。 d、依操作标准操作设备并进行一般之设备调试。 e、操作后简易保养（清洁、上油） 5.工作程序 5.1设备购买 5.1.1各部门根据生产需要及设备策划的结果，填写“申购单”（QR ） 5.1.2设备经费在 100元以下由部门经理批准。100元以上至500元由副总批准。500元以 上由总经理批准。申购部门将批准后的“申购单”交采购部进行采购。 5.1.3采购部根据供应市场的质量、价格进行多家比较。做到货比三家，择优采购。必要 时，可要求使用部门的专项人员一起进行，确定采购方案。与供方洽谈设备采购 合同细节，明确设备型号、交期、备件、培训及售后服务等。 5.1.4正式的设备采购合同，由总经理（或其授权人）签字后实施。 5.2设备验收 5.2.1设备到公司后，由采购部门通知设备部进行设备验收。 5.2.2设备部在必要时可要求使用部门人员一起进行验收。当合同要求由供方进行设备调 试的，采购部须及时通知供方进行设备安装调试。 5.2.3设备调试或试车合格后，由设备部填写“设备验收记录表”，并将随机附件如操作说 明书、维护保养说明书、合格证等设备资料复印，原件交档案室存档。 5.2.4设备调试和试车过程中发现问题或发现资料不齐时，及时通知采购部同供方联络处 理。 5.2.5 新进设备发票入帐前，由采购部将发票交设备部门签字确认。 5.3设备管理
游乐设备安全管理制度
1游乐设备技术档案管理制度 一、设备档案由专职专人负责保管。 二、根据各类游乐设备按一机一档原则分类编号，建立设备履历表，妥善保管，以便查阅。 三、设备的原始图纸，文字资料，施工资料，技术资料等统一存档。 四、建立健全设备使用的数据文件，对各设备的投资情况、生产厂家、启用时间、技术参数、故障及排除情况等情况要有详细的记录。 五、对设备检查结果、异常情况及时进行检修并将更换备件、油、维修情况存档备查。 六、各游乐设备营运记录表要装订成册，按月度、年度存档，游乐设备记录表要按规范记录，设备检查人员检查项目、检查项目保养情况、设备操作人员、运行次数以及设备故障、维修 人员、维修等情况要有准确无误记录。 七、设备档案未经领导批准一切资料不得外借。 2游乐设备管理制度 为了保障公司游乐设备的安全运行，预防事故的发生，保护游客生命财产的安全，确保公司 各游乐设备的安全营运，特制定如下规定： 1、本公司游乐设备设施安全的工作由机修组负责。 2、公司新置的游乐设备必须执行进货验收制度。 3、公司游乐设备安装完毕后，经试运行及有关特检单位检测合格后方可正式投入运行。 4、公司要不断建立健全各项管理制度和救援措施。对各台设备必须制定相应的操作流程， 定期检查维护保养工作，操作人员必须持证上岗。 5、公司要建立相应的设备档案和人员档案，把设备购置施工安装调试及运行过程中发现的 问题及处理情况，检修情况、更换零配件情况、油料情况等，包含图纸和文字以及运营管理、操作、工作人员培训情况全部存档。 6、严格执行游乐场安全和服务质量的规定。为确保游乐园运营安全，做好游乐项目的全面 维修保养，严格按特种设备操作规程、维修保养程序以及定期检修记录等规范化管理，按特 种设备安全监测条例规定对属于特种设备的游乐项目提前一个月申报定检。 7、各设备组除在明显位置公布游客乘座须知外，操作管理人员应及时向游客宣传注意事项，并对安全装置加以确认，运行中注意游客动态，及时制止游客的不安全行为。 8、公司游乐设备除日检、周检、月检外，必须每年进行一次全面的检修，在检修时对关键 的部位如没有检测能力的，要请专业单位进行检测。严禁设备带病运行。 9、公司要建立紧急救援制度，发生重大事故，要立即停止运行，积极抢救人员，保护现场，报告有关主管单位部门调查处理。 3游乐设施的安全操作规程 1.游乐设施必须由专人操作，操作人员应熟悉所操作游乐设施的结构和工作原理，必须经过 培训后才能上岗。 2.操作人员应熟读所操作游乐设施的使用说明书，熟练掌握所操作游乐设施的操作方法和常 见故障的处理方法。 3.操作人员在游乐设施每日运行前，应认真做好设施的开机前检查，如设施各润滑点是否润 滑良好、各处螺栓有无松动现象，安全压杠、锁具是否能自锁，关键焊缝是否有裂纹现象等。 4. 游乐设施开机前检查正常后，操作人员必须按实际工况开机运转三次，在此期间认真检查 设备的驱动、刹车等装置是否正常，转动部位是否灵活等，确认设备一切正常后方可正式运行。
履历管理
设备履历管理程序 1.建制： 设备实行一台（套），设备一履历卡制。 2.目的： 为了更好地让设备更好的服务于人，服务于生产，更大的减少维修时间，维修费用，最大值地挖掘设备潜力，特制订本程序。 3.适用范围： 本规定适用于设备履历的管理。 4.职责： 各科室领导是第一责任人负责设备履历管理工作，设备部设备管理小组制定并监督管理； 5.基本要求： 5.1设备履历负责人负责在监控资料库电脑中建立《设备履历》电子档案，每天对《设备履历》填写情况和内容进行检查、监督，月终打印进行存档； 5.2新建、大修、日常维修，加油，更新改造、软件升级、产权变更、地点变更的设备需填写《设备履历》； 5.3填写《设备履历表》时，应按表中要求，填写该设备的名称、规格型号、序号、生产商家、资产来源、投产日期、存放地点及附属实施，并在设备、产权变更、地点变更栏目中对其进行详细表述；
6.填写要求： 6.2新建设备负投入运行后，项目负责人负责在监控资料库电脑《设备履历》电子档案中建立该设备的档案； 6.3填写内容：年.月.日，什么原因维修，维修设备的那一个部位，维修还是更换，配件名称，修复时间及维修人都要详细写明； 6.4设备设施维修结束后，故障处理人员应及时将设备故障原因及修复过程等准确填入《设备履历》； 6.5设备更新改造后，项目负责人应将设备更新改造前后的设备配置填入《设备履历》； 6.6设备软件升级后，软件升级负责人应将设备软件升级前后的版本号及升级内容填入《设备履历》； 6.7加油保养，加油数量，实行谁加油谁填写，填入<<设备履历>; 7.相关记录 6 7.2《设备履历表》； 7.3设备履历登记管理办法； 7.4设备管理制度规范； 附录： 设备履历登记管理办法： 目的： 为了加强设备履历的管理，确保设备履历能及时更新，特制
设备管理电子简历
设备管理电子简历 设备管理电子简历模板 关于，很多人知道要写出优秀的个人简历可以提高求职通过率，那么什么样的个人简历算的上是好的简历呢?简单来说能够给招聘官留下好印象的个人简历就是好的。也就是说，在个人简历中个，要有能够有吸引对方眼球的信息。 性别：男 民族：汉族年龄：保密 婚姻状况：已婚专业名称：机械设计制造及自动化 主修专业：机械制造类政治面貌：团员 毕业院校：福建工程学院毕业时间： xx年7 月 最高学历：本科电脑水平：精通
工作经验：五年以上身高： 178 cm 体重：70公斤 现所在地：新罗区户籍：新罗区 期望从事职业：项目管理设备管理期望薪水： 8000-10000 期望工作地区：武平县新罗区上杭县期望工作性质：全职最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要 教育背景： 学校名称：福建工程学院 ( xx年9月 - xx年6月 ) 专业名称：机械设计者制造及其自动化学历：本科 所在地：福州证书： CET4 CAD制图员证 培训经历： 培训机构：自学 ( xx年2月 - xx年6月 )
课程名称：机电工程项目管理机电工程管理实务建设工程法律法规证书：机电二级建造师证 课程描述：机电工程项目管理机电工程管理实务建设工程法律法规 公司名称：福建南平铝业有限公司 ( xx年6月 - xx年3月 ) 所属行业：机械制造·机电·重工公司性质：国有企业 公司规模： 1000人以上工作地点：福建南平 职位名称：机械技术员 工作描述：协助工程师设备选型、安装与调试，对现场生产设备及新进设备做技术改造，对非标件的设计，加工。参与5500N的大型挤压机的安装，2700N挤压机的搬迁等，对现场施工管理有一 定的掌握。 公司名称：厦门宸鸿科技股份有限公司 ( xx年4月 - xx年11月 )
停线时设备管理规范HA
XXXX汽车部件工业有限公司 页次；］/1 标题停线时设备管理规范版次IL2I编号I HA4015 1 .目的：制定本规范，是为了避免停线后设备继续运作，造成不必要的资源浪费及消除安全隐患。 2 .范围：生产部停线时的设备管理。 3 .定义：无。 4 .权责： 作业员：负责停线时的提报及设备保养。 班长：负责协助电工做设备管理工作。 组长：检查及监督停线时生产线的设备管理工作。 5 .工作程序： 5.1 停线的分类：A、正常停线（上下班、午休） B、异常停线（紧急停线、设备坏、物料不足） 5.2正常停线时的设备管理： 5.2.1作业员每日需根据《机械作业安全标准与保养点检表》内容要求作好每日设备点检工作。 5.2.2休息时停线，作业员在离开工位后应切断照明电源及设备上的电源，减少浪费。 5.2.3下班时，班长检查设备电源总开关及关闭设备上的气管。 5.2.4在作业途中休息时，只需关闭设备电源开关及照明开关。 5.2.5下午下班停线后，由班长负责关闭空压机的电源开关，作业员负责设备保养。 5.3异常停线的设备管理 5.3.1在紧急停线时，班长应关闭电源总开关，并要求各作业员关闭各设备上的电源开关，待来电后再逐一通电。 5.3.2生产线停线时应有停线标示。 5.3.3当生产线紧急停线后需要维修设备时，维修人员在确认总电源关闭，应明确标示状态，并由现场指派一作业员负责看管总开关，直至维修完毕。 5.3.4当设备维修完毕后，需进行调试，直至稳定后，交给现场使用，并把不良履历记录在《设备履历表》中。 5.4节日及年休时设备管理。 5.4.1在节日及年休停线时，各设备管理工作按照5.2.1执行。 5.5改线时设备管理 5.5.1改线开始前，各组长及班长应作好设备更换及点检工作，各作业员也应根据点检表之内容进行点检工作。 6.附录 6.1《机械作业安全标准与保养点检表》 6.2《设备履历表》
设施和环境管理程序
1.0目的 对公司的设施与工作环境得以控制，为产品的质量提供保证。 2.0范围 适用于公司生产机器设备与工作环境的控制。 3.0权责 本程序由生产部制定及管理，相关部门配合执行。 4.0定义 （无） 5.0内容 5.1机器设备的管理： A.凡影响到产品品质的机器设备，由生产部建立《设备一览表》及《设备履历表》并统一予以编 号（设备名称+流水号表示或以出厂编号表示）。针对重要或操作步骤复杂的机器设备须编写相应的操作、保养标准。 B.保养实施： a.机器设备的保养为日常保养。 b.保养人员依各机器设备的保养标准执行日常保养，记录于《机器设备保养记录表》中并在“保 养人员”一栏中签名，生产班组负责确认，确认时须在“确认”一栏签名。 C.机器设备的维修： a.当机器设备出现故障时，使用人员立即通知维修人员进行维修。 b.维修时，维修人员切断电源以防他人使用机器设备。 c.当机器设备本厂无法修理时，维修人员申请外部专业人员来厂或送外维修。外修后的机器设 备试机时由生产单位负责人会同维修人员共同确认。 d.维修后由维修或作业人员在《设备履历表》上记录维修的状况及所换的零部件，以供日后保 养提供参考。 D.机器设备不能满足生产要求、维修费用大于购置费用时，由使用部门或维修人员在《设备履历 表》上说明现状，交经理在《设备履历表》上签字批准作报废处理。维修人员在《设备一览表》上注明已报废，不需再保养。 5.2环境因素管理： 本公司物料、成品的储存对温度、湿度无特别要求，在常温下即可。 B.公司开展5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、教养）： a.所有人员进入车间应穿戴整齐，仅进入指定的岗位区域。
实验室检测记录和档案管理程序
实验室检测记录和档案管理程序 1 目的 为保证对检测活动的复现、验证和追溯，确保记录（档案）的安全，特编制本程序。 2 范围 本程序文件适用于试验室各种质量活动和检测记录的控制及档案的管理。 3 职责 3.1 质量负责人 3.1.1 负责组织建立试验室的全部记录和档案； 3.1.2 批准记录和档案的借阅与消纳； 3.1.3 负责维护本文件的有效性。 3.2 资料室应归口管理和保存各类文件、档案及记录。 3.3 资料员 3.3.1 按照分类要求实施记录、档案的管理和安全存放； 3.3.2 办理借阅手续，监督和收集有关记录。 3.4 全体员工在质量活动中认真记录活动的过程和数据。 4 程序 4.1 文档的类型 4.1.1 机构设置和人员任命文件。 4.1.2 有关认证/认可和质量监督的法律、法规和工作文件。 4.1.3 委托人有关检测要求的信函。 4.1.4 试验室的管理体系文件： 1）质量手册 2）程序文件 3）作业指导书 4.1.5 试验室各项质量活动的计划和记录： 1）各种质量计划 2）试验室能力验证和内部质量控制方案实施的结果记录 3）试验室内部、外部审核评审记录 4）员工培训记录和技术档案
5）仪器设备和标准物质档案 6）检测标准档案 7）消耗品档案 8）计算机软件档案 9）样品管理的档案 10）检测报告和检测原始记录档案 11）分包记录 12）外部服务和供应商的记录 13）处理客户投诉的记录 14）质量活动中形成其他的各类文件。 4.2 质量活动记录的形成和管理 4.2.1 质量记录形成于质量活动中，试验室全体员工应在质量活动中认真填写和记录有关质量活动的过程和数据。 4.2.2 各类质量活动记录如需保存三个月以上的，均应形成档案。 4.2.3 如有特殊保存要求的，员工在填写质量活动记录后应特别注明保存期限。 4.2.4 质量记录在填写之后应及时交业务办公室，并由资料员登记编号分类保管。 4.2.5 业务办公室资料员应制定文件的借阅制度，保密文件的借阅应执行《保证公正性和保护客户机密及所有权程序》。 4.2.6 检测室负责人应协助资料管理员收集各种外来文件，并经技术负责人批注后交资料管理员统一保管。 4.2.7 需要提供给员工使用的外来文件，应由资料管理员根据需要的内容和数量复制、编号、发放。需要借阅的外来文件，由资料管理员办理借阅手续。 4.2.8 员工档案和仪器设备档案属永久保存档案，试验室不做更新和消纳处理。 4.2.9 资料和档案的保管应注意防霉、防虫蛀。磁性记录文件应遵守《计算机及计算机数据的管理程序》。 4.2.10 质量文件、记录和档案的贮存和保管应与其它文书、文件以及书刊实施隔离。 4.3 技术记录体系编号 4.3.1 技术记录包括检测委托单、检测任务单、检测原始记录、检测报告、检测修改报告、技术校核方法评审报告、记录表格、仪器设备的自校记录、使用记录、维修记录、运行检查记录、合同、信函、投诉等。
IATF16949审核需提供审核证据清单
IATF16949审核需提供审核证据清单 LT
最高管理者如何确保组织内部岗位的职责和权限得到分派、沟通和理解？ 证据：公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图、各部门组织机构图、各部门人员工作岗位职责/权限/资格说明书、质量体系运行报告、影响管理体系的变更报告、总经理办公会议记录、抽查现场员工理解职责的理解程度。 最高管理者如何分派组织权限，以确保质量管理体系符合标准要求，并确保各过程获得其预期输出？ 证据：岗位考核标准、绩效指标一览和统计表、公司各过程职能分配表。 最高管理者如何在分派职责和权限过程中，以规定报告质量管理体系的绩效及其改进机会，特别是最高管理者的报告？ 证据：管理评审会议记录、沟通记录、授权书、体系变报告、最高管理者的批复。 最高管理者如何在分派职责和权限，以确保组织内推动以顾客为关注焦点？ 证据：以顾客为关注焦点意识的培训记录、顾客信息传递记录、 最高管理者如何在分派职责和权限，以确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性？ 证据：变更通知单、结构、流程、规范、产品和交付方式变更时的风险评估报告及措施。 组织在策划管理体系时如何考虑风险与机遇，以满足体系要求的? 证据：环境因素清单、风险与机遇分析和措施 组织策划的风险与机遇措施是否进行评价其有效性？是否对产品的符合性影响相适应？ 证据：风险改善计划（包括风险描述、风险区域、改善目标、改善周期、改善步骤、责任担当、资源需求、检查担当、检查结果）、风险措施（包括规避风险、承担风险、消除风险源、改变风险的可能性和后果、分担风险）、风险与机遇控制的绩效指标及评价报告、风险与机遇措施对产品影响分析。 组织是否在相关职能、层次和质量管理体系所需过程建立质量目标？注：按质量方针所确定的目标框架制定质量目标 证据：公司级目标、部门级目标、过程目标、质量目标实施统计表、质量目标的更新记录、目标未达成的措施 组织是否保持有关质量目标文件化信息？