辅助生产费用的分配(含作业及答案)

辅助生产费用的分配(含作业及答案)
辅助生产费用的分配(含作业及答案)

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。

辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。

1.直接分配法

直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。

[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元,供水车间本月发生的费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。

表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表

根据表5-8 的资料,首先计算辅助生产费用的分配率。由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。

电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)

水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )

其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。

表5 –9 辅助生产费用分配表

借:制造费用 36539

管理费用 2922

贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100

一一供水车间 32361

采用直接分配法,由于各辅助生产费用只对外分配,计算较为简单。但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,会影响分配结果的正确性。因此,这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。

2. 顺序分配法

顺序分配法指各辅助生产车间之间的费用按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列,受益少的排列在前,先将费用分配出去并不再参加以后的费用分配,受益多的排列在后,后将费用分配出去的方法。这里受益的多少按照金额大小来确定。

采用顺序分配法时,分配率的计算公式如下:

先分配的费用分配率(单位成本)=待分配的辅助生产费用总额/辅助生产供应总量

后分配的费用分配率(单位成本)=(待分配的辅助生产费用总额+由其他辅助生产车间分配来的费用)/(辅助生产供应总量-先分配的辅助生产部门耗用的劳务量)

[例5—6] 沿用例5-5 的资料,按顺序分配法进行辅助生产费用的分配。首先,计算辅助生产车间费用的分配率。由以上资料可以很容易地算出供水车间消耗供电车间提供电力的总费用为1 280 元(3 200 * 0.4) ,供电车间消耗供水车间提供的水费总额为4725 元(1 350 * 3. 5) ,所以,供水车间受益少应先参加分配。

水费分配率=32361/10596=3.054(元/m3)

电费分配率=(7100+4123)/(20950-3200)=0.63228(元/度)

其次,编制辅助生产费用分配表,如表5-10 所示。

表5-10 辅助生产费用分配表

注:表中部门数字尾数调整。

根据上表编制的会计分录如下:

分配水费:

借:生产成本一一辅助生产成本——供电车间4 123

制造费用 26246.74

管理费用 1 991. 26

贷:生产成本一一辅助生产成本一一供水车间 32361

分配电费:

借:制造费用 10 21 1. 35

管理费用 1 01 1. 65

贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 11 223

采用顺序分配法各辅助生产费用只分配一次,既分配给辅助生产以外的受益单位,也分配给排列在其后的其他辅助生产车间或部门,分配的正确性有所提高,计算工作量也有所加大。由于排列在前面的辅助生产车间或部门不负担排列在后面的辅助生产车间或部门的费用,因而分配结果的正确性仍受到一定影响。这种分配方法只适用在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的企业采用。

3. 交互分配法

交互分配法是指先将辅助生产车间发生的费用在相互提供劳务的各辅助生产车间之间进行

分配(对内分配) ,然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配(对外分配)的方法。采用交互分配法计算分配率时,对内分配和对外分配的分配率计算如下:

对内(交互)分配率(单位成本)=待分配的辅助生产费用总额/辅助生产供应总量

对外分配率(单位成本)=(待分配的辅助生产费用总额+交互分配转人的费用-交互分配转出的费用)/ (辅助生产供应总量-辅助生产车间内部劳务耗用量)

[例5—7]依例5-5 的资料为例,按交互分配法进行辅助生产费用的分配。

首先,计算交互分配率。

对内(交互)分配率计算如下:

电费分配率=7100/20950=0.3389(元/度)

水费分配率=32361/10596=3.054(元/m3)

对外分配率计算如下:

电费分配率(单位成本) =(7100+4122.9-1084.48)/(20950-3200) =0.5712(元/度)

水费分配率(单位成本) =(32361+1084.48-4122.9)/(10596-1350)=3.17138(元/m3)

其次,编制辅助生产费用分配表,如表5-11 所示。

表5-11 辅助生产费用分配表

根据表5-11 编制的会计分录如下:

(1) 对内(交互)分配会计分录:

借:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 4122.9

一一供水车间 1084.48

贷:生产成本一一辅助生产成本一一供水车间 4122.9

一一供电车间 1084.48

(2) 对外分配会计分录:

借:制造费用 36479.37

管理费用 2981.63

贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 10 138.42

一一供水车间 29 322.58

采用交互分配法,辅助生产车间内部相互提供的劳务全部进行了分配,提高了分配结果的正

确性,但增加了工作量;另外,由于交互分配的费用分配率是根据交互分配前的待分配费用进行计算不是该辅助生产单位的实际单位成本,分配结果也不是非常准确;因此,在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下,为简化计算工作量可用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。

4. 代数分配法

代数分配法是运用代数中求解多元一次联立方程的原理,通过计算辅助生产劳务的单位成本来分配辅助生产费用的方法。采用这种分配方法,应先根据各辅助生产单位相互提供劳务的数量求解联立方程式,计算辅助生产劳务的单位成本,然后根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产费用。

【例5-8 】依例5-5 的资料为例,采用代数分配法进行辅助生产费用的分配。

假设x 为每度电的成本, y 为每立方米水的成本,建立联立方程式如下:

7 100+ 1 350y = 20 950x

32361 +3200x = 10 596y

解得x =0. 5463 , y = 3.2191

根据上述计算结果编制的辅助生产费用分配表如表5-12 所示。

表5-12 辅助生产费用分配表

注:表中实际分配辅助生产费用合计45554.58 与待分配费用39461 不等,是由于辅助生产车间之间交互分配费用转账引起的。

根据上述辅助生产费用分配表编制的会计分录如下:

借:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间4345.79

一一供水车间1 748. 16

制造费用 36487.7

管理费用 2 972.93

贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 11444.99

一一供水车间 34 109.59

采用代数分配法其分配结果最为正确。但在辅助生产车间较多的情况下,由于未知数较多,计算工作量较大。代数分配法适宜在辅助生产车间较少或已实现会计电算化的企业中采用。

5. 计划成本分配法

计划成本分配法是按照辅助生产车间提供劳务的计划单位成本计算分配辅助生产费用的方

法。采用计划成本分配法分配时需要按两步进行:首先将各辅助生产车间待分配的劳务费用按计划成本进行分配;然后将各辅助生产车间的实际成本(包括交互分配转人的费用)与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额(辅助生产成本差异)追加分配给辅助生产车间以外的单位或全部计入管理费用。

【例5-9】依例5-5 的资料为例,采用计划分配法进行辅助生产费用的分配。假设每度电的计划成本为0.6 元,每立方米水的计划成本为3 元,辅助生产成本差异全部计入管理费用。根据上述资料编制的辅助生产费用分配表如表5-13 所示。

表5-13 辅助生产费用分配表

20 x x 年9 月金额单位:元

注:表中供电车间生产成本实际额=7100 +4050=11150 (元),供水车间生产成本实际额=32361 + 1 920 =34 281 (元)。

根据上表编制的会计分录如下:

借:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间4050

一一供水车间1920

制造费用 35472

管理费用 2916

贷:生产成本——辅助生产成本一一供电车间 12570

一一供水车间 31 788

借:管理费用 1 073

生产成本一一辅助生产成本一一供电车间1420

贷:生产成本一一辅助生产成本一一供水车间 2493

采用计划成本分配法,由于是按预先确定的计划单位成本进行分配,因此能够反映和考核辅助生产成本计划的执行情况,便于分析和考核各受益单位的成本以及分清企业内部各单位的经济责任口但是,计划单位成本的确定必须相对准确。该方法适合在有准确计划成本的单位中使用。

通过辅助生产费用的归集与分配,应计入本月产品成本的生产费用已全部汇集在"生产成本一一基本生产成本"和"制造费用"账户之中。

所谓代数分配法,是运用代数中的多元联立方程式计算辅助生产劳务的单位成本,然后再根

据受益单位耗用劳务的数量分配辅助生产费用的方法。并且在求解过程中,各辅助生产车间耗用其他辅助生产车间的产品或劳务而应当负担的辅助生产费用也是按各辅助生产车间的实际单位成本计算的。因此,代数分配法的分配结果最准确,最能体现受益原则(即各受益单位应负担的辅助生产费用与该受益单位的受益量成正比)。

采用代数分配法,其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下,未知数较多,计算复杂,因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。

代数分配法适用于所有企业辅助生产费用的分配。尽管在辅助生产车间较多的企业里,使用这种方法会因为未知数多而造成费用分配计算过程较为复杂,工作量大,但在实现会计电算化的企业中,利用计算机求解多元一次方程组是非常容易的,因此,随着计算机技术在企业会计领域的广泛应用,代数分配法应成为企业分配辅助生产费用的理想选择。

代数分配法计算步骤

首先根据各服务部门记录的服务量及服务费用,计算交互分配前的单位服务成本,并在各服务部门之间进行交互分配;(只在服务部门内分配)

其次,将本部门的费用加上耗用其他部门应分摊的费用额,减去其他服务部门耗用本部门应分摊的费用额,求得各服务部门交互分配后、对外分配前得服务费用总额;

最后,将交互分配后得服务费用总额及扣减交互分配后得服务量,计算出单位服务成本,并对外分配。(只在生产性部门分配)

可见,“代数分配法”实质上反映了服务部门之间连续多次进行交互分配的情况。

代数分配法举例

例:某企业设供汽和机修两个辅助生产车间,本月供汽车间归集入帐的费用合计为8600元,机修车间已归集入帐的费用合计为2400元。本月辅助生产车间提供给基本生产车间和行政

根据上述资料,利用代数分配法分配辅助生产费用如下:

设供汽车间每吨汽的成本为X元,机修车间每个修理工时为Y元,建立如下二元一次方程:

8600+100Y=1400X(1)

2400+200X=800Y(2)

(1)*8+(2),8600*8+100*8*y+2400+200x=1400*8*x+800y

化简68800+2400=11200x-200x

X=71200/11000=356/55=6.472727

代入(2)解得y=254/55=4.6181818

——机修1294.55

制造费用 9983.27

管理费用 1016.73

贷:辅助生产成本—机修 3694.5

供汽 9061.8

假定某工业企业设有供电和供水两个车间。2006年6月供电车间26000供电度,全月发生的生产费用为15600元,每度电计划成本为0.68元,供水车间3600供水吨,全月发生的生产费用为35000元,每吨水的计划成本为12元,水电费均为一般消耗用。其有关受益单位和受益数量如下表:

根据以上资料分别按照代数分配法进行辅助生产费用的分配。

设供电车间每度电的成本为X元,供水车间每吨水的成本为Y元

建立多元一次方程组

15600+400y=26000x (1)

35000+2000x=3600y (2)

将⑴移项:

y=(26000x-15600)÷400

将y的值代入⑵式计算得:

35000+2000x=3600*(26000x-15600)/400

x=0.7560344

将x值代入⑵式计算得:

35000+2000*0.7560344=3600y

借:生产成本——辅助生产成本——供电车间 4056.90

——供水车间 1512.07

制造费用 45547.39

管理费用5052.59

贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 19656.88

——供水车间 36512.07

分配表中的借方和贷方的合计数为56168.95元,与两个辅助生产车间分配费用之和50600元不相等。相差5568.95元。这是由于供电车间与供水车间之间交互分配费用的内部转账引起的。

【例】设某企业有维修和动力两个服务部门,本期完成的服务工作量是:维修部门共完成维修小时5 000小时,为各部门提供的维修服务分别为:动力部门1 000维修小时(占总量的20%),机械加工部门3 000维修小时(占总量的60%),装配部门1 000维修小时(占总量的20%);动力部门共提供动力10 000单位,其中:维修部门耗用4 000单位(占总量的40%),机械加工部门耗用2 000单位(占总量的20%),装配部门耗用4 000单位〈占总量的40%〉。已汇集于服务部门的费用分别为:维修部门30 000元(不包括动力费),动力部门10 000

30000+4000y=5000x

10000+1000x=10000y

解得x=170/23=7.391304

Y=40/23=1.7391304

所以维修部门的总费用为5000*7.391304=36 956.52元,10000*1.7391304=17 391.30元。由此可知服务部门的费用总额应按下列方法分配给各有关部门:

维修部门费用的分配:

动力部门 36 956.52*0.20= 7 391.30

机械加工部门 36 956.52*0.60=22 173.91

装配部门 36 956.52*0.20= 7 391.31

合计 36 956.52

动力部门费用的分配:

维修部门 17391.30*0.40= 6 956.52

机械加工部门 17391.30*0.20= 3 478.26

装配部门 17 391.30*0.40= 6 956.52

合计 17 391.30

直接分配法概述

直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位,辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务,不互相分配费用。

如果企业辅助生产车间相互提供产品或劳务能够满足一定的条件,也可以采用一些简单的方法来计算各辅助生产车间产品或劳务的实际单位成本。直接分配法就是这些简化方法中的一种,采用直接分配法分配辅助生产费用,只将各辅助生产车间已归集入帐的费用直接分配给非辅助生产车间受益单位,对于各辅助生产车间相互提供的产品或劳务则不进行交互分配费用。

①直接分配法实质上是代数分配法的一种简化形式,是在满足各辅助生产车间提供的产品或劳务而相应负担的辅助生产费用接近相等的条件下,直接将已归集入帐的辅助生产费用分配给非辅助生产受益单位,各辅助生产车间之间因彼此耗用对方的产品或劳务而应当负担的辅

助生产费用接近相等而不用交互分配辅助生产费用。所以,辅助生产车间采用直接分配法分配辅助生产费用的条件是:各辅助生产车间相互提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用接近相等。

②直接分配法的分配等于各辅助生产车间分配前已归集入帐的费用合计除以各该辅助生产车间提供给非辅助生产车间受益单位的产品或劳务总数。

其分配的计算公式为:

某种辅助生产费用分配率=该辅助生产车间费用总额/基本生产车间和其他部门耗用劳务(或产品)总量

某车间、部门(或产品)应分配的辅助生产费用=该车间、部门(或产品)耗用劳务总量*辅助生产费用分配率

直接分配法举例分析

例:某企业设供汽和机修两个辅助生产车间,本月供汽车间归集入帐的费用合计为8600元,机修车间已归集入帐的费用合计为2400元。假设供汽和机修两个辅助生产车间本月发生的费用及提供的劳务数量如下表:

根据上述资料,分别采用直接分配法和代数分配法编制的辅助生产费用分配表如下:表1和表2所示

辅助生产费用分配表:表1(直接分配法)

借:制造费用9770.21

管理费用1229.79

贷:辅助生产成本——供汽8600

——机修2400

借:辅助生产成本——供汽339.91

——机修 319.28

制造费用 9770.28

管理费用 1229.78

贷:辅助生产成本——机修 2719.28

——供汽 8939.97

从上表中的计算可看出,由于供汽和检修彼此提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用相差不大,结果是按两种方法计算的分配给非辅助生产车间、部门及各受益单位的辅助生产费用数额相差也不大,但直接分配法计算过程比代数分配法简单的多,所以,在没有实现会计电算化的企业中,如果辅助生产车间相互提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用相差不大,宜采用直接分配法分配辅助生产费用,这样即可简化计算过程,又不失正确性。

主要适用辅助生产车间之间不进行成本核算于小型企业和辅助生产车间核算有困难的企业。

作业

1.某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10375 元、供水车间23000 元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表5-27所示。

要求:分别用直接分配法、顺序分配法、交互分配法分配、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产车间的生产费用,并进行账务处理。

直接分配法

借:制造费用 28124.07

管理费用 5250.93

贷:辅助生产成本——供电车间 10375

——供水车间 23000

顺序分配法

供水车间的电力费用是3100*0.467=1447.7元

供水车间费用分配

借:辅助生产成本——供电 2240

制造费用 18152

管理费用 2608

贷:辅助生产成本一一供水车间 23000供电车间费用分配

借:制造费用 9743.62

管理费用 2871.38

贷:辅助生产成本一一供电车间 12615

交互分配法

(1)交互分配

电费的分配率=10375/25304=0.41

水费的分配率=23000/5750=4

供水车间应分配的电费=0.41*3100=1271元

供电车间应分配的水费=4*560=2240元

借:制造费用——辅助生产成本一一供水 1271

辅助生产成本一一供电 2240贷:辅助生产成本一一供电车间 1271

一一供水车间 2240

(2)交互分配后的实际费用

供水车间实际费用=103750+2240-1271=11344元

供水车间实际费用=23000+1271-2240=22031元

(3)对外分配

电费的分配率=11344/22204=0.510897

水费的分配率=22031/5190=4.244903

基本车间应分配的电费:0.510897*17150=8761.88元

基本车间应分配的水费:4.244903*4538=19263.37元

合计8761.88+19263.37=28025.25元

行政管理部门应分配的电费:0.510897*5054=2582.07元

行政管理部门应分配的水费:4.244903*652=2767.68元

合计2582.07+2767.68=5349.75元

借:制造费用 28025.25

管理费用 5349.75

贷:辅助生产成本——供电车间 11343.96

——供水车间 22031.04

代数分配法

设供电车间每度电的成本为X元,供水车间每吨水的成本为Y元建立多元一次方程组

10375+560y=25304x (1)

23000+3100x=5750y (2)

解得x=0.50456元/度,y=4.2720元/吨

借:辅助生产成本——供水车间 1564.13

——供电车间 2392.33

制造费用 28039.61

管理费用 5335.39

贷:辅助生产成本——供电车间 12767.33

——供水车间 24564.13

计划分配法

借:制造费用一一供水车间 1240

一一供电车间 2296

一一基本生产车间 25465.8

管理费用 4694.8

贷:辅助生产成本一一供电车间 10121.6

一一供水车间 23575

(2)结转辅助生产车间的制造费用

借:辅助生产成本一一供水 1240

——供电 2296

贷:制造费用一一供水车间 1240

一一供电车间 2296

(3)结转辅助生产成本差异:

借:管理费用 3214.4

贷:辅助生产成本一一供电 2549.4

一一供水 665

2.某企业有供水和运输两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料,供水车间本月发生费用为139200元,运输

要求:直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法分配该企业的辅助生产费用,并进行账务处理。

采用直接分配法,辅助生产费用分配表如下:

借:制造费用 155554.03管理费用 21371.73

销售费用 57274.24

贷:辅助生产成本一一供水车间 139200

一一运输车间 95000顺序分配法

借:制造费用——运输 20000

制造费用 100000

管理费用 10000

销售费用 9200

贷:辅助生产成本一一供水车间 139200运输车间费用分配

借:制造费用 46938.78

管理费用 11734.69

销售费用 56326.53

贷:辅助生产成本一一运输车间 115000交互分配法:要计算两次分配率

(1)交互分配

水费的分配率=139200/139200=1

运输劳务的分配率=95000/100000=0.95

供水车间应分配的运费=0.95*2000=1900元

运输车间应分配的水费=1*20000=20000元

借:制造费用一一供水 1900

一一运输 20000

贷:辅助生产成本一一供水车间 20000

一一运输车间 1900 (2)交互分配后的实际费用

供水车间实际费用=139200+1900-20000=121100元

运输车间实际费用=95000+20000-1900=113100元

(3)对外分配

水费的分配率=121100/119200=1.01594

运输劳务的分配率=113100/98000=1.1541

基本车间应分配的水费:1.01594*100000=101593.96元

基本车间应分配的运输费:1.1541*40000=46163.27元

合计101594+46164=147758.23元

企业管理部门应分配的水费:1.01594*10000=10159.40元企业管理部门应分配的运输费:1.1541*10000=11540.82元合计10159.4+11541=21700.21元

专业销售机构应分配的水费:1.01594*9200=9346.64元

专业销售机构应分配的运输费:1.1541*48000=55395.92元合计9346.6+55395=64742.56元

结转辅助生产车间的制造费用:

借:辅助生产成本一一供水 28900

一一运输 46200

贷:制造费用一一供水车间 28900

一一运输车间 46200

28900=27000+1900

46200=26200+20000

对外分配的账务处理:

借:制造费用 147758.23管理费用 21700.21

销售费用 64741.56

贷:辅助生产成本一一供水车间 121100

一一运输车间 113100

代数分配法:通过建议多元一次联立议程并求解的方法,求出各种辅助生产产品或劳务的单位成本,进而进行辅助生产费用分配的方法。

设每立方米水的单位成本为x,每公里的运输成本为y,则:

139200+2000y=139200x

95000+20000x=100000y

借:辅助生产成本——供水车间 2306.63

——运输车间 20331.41

制造费用 147789.63

管理费用 21698.85

销售费用 64711.53

贷:辅助生产成本——供电车间 141506.63

——运输车间 115331.41

计划成本分配法:

成本会计第一--八章计算题练习答案

成本会计第一~~八章计算题练习答案 1、某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种原材料费用10500元。单件产品原材料定额:甲产品15千克,乙产品12千克。产量:甲产品100件,乙产品50件。 要求:按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。 甲产品:100*15=1500千克 乙产品:50*12=600千克 原材料费用分配率=10500/(1500+600)=5 甲产品分配原材料费用=1500*5=7500元 乙产品分配原材料费用=600*5=3000元 2、某企业生产甲、乙两种产品,耗用原材料费用共计62400元。本月投产甲产品220 件,乙产品256件。单件原材料费用定额:甲产品120元,乙产品100 元。 要求:采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。 甲产品:220*120=26400元 乙产品:256*100=25600元 原材料费用分配率=62400/(26400+25600)=1.2 甲产品分配原材料费用=26400*1.2=31680 元 乙产品分配原材料费用=25600*1.2=30720 元 3、资料:甲、乙两种产品本月共同耗用101号和102 号两种原材料。甲产品投产100件,原材料单件消耗定额为:101号4 千克,102 号5 千克。乙产品投产200件,原材料单件消耗定额为:101号5千克,102号7.5千克。甲乙两种产品实际消耗总量为:101号2800 千克,102号2000千克。原材料计划单价为:101号2 元,102 号3 元。本月材料成本差异率为-2%。 要求:根据定额消耗量比例法分配甲乙两种产品的原材料费用,编制原材料费用分配表并 作出会计分录。 会计分录如下: 结转所耗材料计划成本, 借:基本生产成本-甲产品3100

辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)

如果企业有两个或两个以上得辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生得辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外得受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间得分配应先于对辅助生产车间以外得单位与部门。 辅助生产费用分配得方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法与计划成本分配法等五种方法。 1、直接分配法 直接分配法就是指将各辅助生产车间发生得辅助生产费用直接分配给辅助生产以外得各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务得情况。 [例5-5]假定某企业有供水与供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间与行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生得费用为7100元,供水车间本月发生得费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生得间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供得劳务及其消耗情况见表5-8 。 表5-8辅助生产车间提供得劳务统计表 根据表5-8 得资料,首先计算辅助生产费用得分配率。由于辅助生产车间内部相互提供得劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其她辅助生产车间得劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=0、40(元/度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3、5(元/m3) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。 表5–9辅助生产费用分配表 借:制造费用36539 管理费用2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100 一一供水车间32361

辅助生产成本分配例题.doc

表 5-3 产品、劳务供应情况表 供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000 辅助生产车间供电车间100000 供水车间30000 行政管理部门80000 12000 专设销售机构28000 5000 合计413000 230000 直接分配法: 供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)

供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000)=0.237 基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411(元) 基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960(元) 行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844(元) 专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元) 实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月 根据表 5—4,应编制下列会计分录: 借:基本生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——基本生产车间 32490

管理费用 8124 销售费用 3025 贷:辅助生产成本——供水 20650 ——供电 47400 顺序分配法: 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同,不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。 〖会计处理〗 供电车间分配率=47400÷230000=0.21 供水车间分配率 =(20650+6300)÷(41300-10000) =0.086 实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。 根据表 5—5,应编制下列会计分录:

(完整版)辅助生产费用的核算习题(含答案)答案版.docx

辅助生产费用的核算 一、单项选择题 1 .辅助生产费用采用交互分配法,对外分配的费用总额是( D )。 A.交互分配前的费用 B.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C.交互分配前的费用减去交互分配转出的费用 D.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 , 减去交互分配转 出的费用 2.辅助生产费用采用计划成本分配法,辅助车间实际发生的费用应 该是 ( B ) 。 A.该车间待分配费用减去分配转出的费用 B.该车间待分配费用加上分配转入的费用 C.该车间待分配费用加上分配转入的费用 , 减去分配转出的费用 D.该车间待分配费用加上分配转出的费用 , 减去分配转入的费用 3.辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用 ( D ) 。 A.直接计入辅助生产提供的劳务成本 B.直接分配给所有受益的车间、部门 C.直接计入“辅助生产成本”帐户 D.直接分配给辅助生产以外的各受益单位 4.辅助生产费用采用交互分配法分配辅助生产费用时 , 第一次交互分配是在 ( A ) 之间进行的。

A.各受益的辅助生产车间 B.辅助生产车间以外的各受益单 位 C. 各受益的基本生产车间 D.各受益的企业管理部门 5.在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下 , 适宜采用的辅助生 产费用分配方法是 ( A ) 。 A .直接分配法 B.交互分配法 C. 计划成本分配法 D.代数分配法 6.在辅助生产费用的各种分配法中 , 分配结果最正确的是 ( D ) 。 A .直接分配法 B.交互分配法 C. 计划成本分配法 D.代数分配法 二、多项选择题 1.在下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的有( ABDE 。) A.交互分配法B.代数分配法 C.定额比例法D.直接分配法 E.计划成本分配法 2、辅助生产费用分配转出时,可以(ABCDE )。 A.借记“制造费用”账户 B.借记“管理费用”账户 C.借记“在建工程”账户 D. 贷记“辅助生产成本”账户 E.借记“辅助生产成本”账户 3.辅助生产车间发生的固定资产折旧费,可能借记的账户有(AB)。

辅助生产费用的分配直接分配法修订版

辅助生产费用的分配直 接分配法 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法 本课题教时数:2 本教时为第教时教学日期:月日 【教学目标】 了解辅助生产费用的分配的概述 掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理【教学重点、难点】 直接分配法的计算 【教学方法】 讲解法,讲练结合,举例,演示法 【教具准备】 多媒体演示,辅助生产成本分配表,凭证,帐页 【教学过程】 教学导入 辅助生产费用帐户核算的内容有哪些? 借方登记什么? 贷方登记什么? 授新课 一、辅助生产费用的分配概述

1.辅助生产所生产的产品,如工具、模具、修理用备件等,完工时,从“辅助生产成本”帐户的贷方,分别转入“原材料”、“低值易耗品”帐户的借方。 借:原材料 周转材料——低值易耗品 ——包装物 贷:生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产提供的劳务作业,如供水、供电、修理和运输等,其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后,从“辅助生产成本”帐户的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等帐户等借方。 借:生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 贷:生产成本——辅助生产成本 3.各辅助生产车间主要为外部门(基本生产车间、管理部门)提供劳务,但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。

思考:这种情况下分录如何编制? 4.辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 5.辅助生产费用的分配方法通常有:直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。 二、辅助生产费用分配的方法 (一)直接分配法 1.概念:各辅助生产车间之间不分配辅助生产费用,仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 2.适用范围:适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 3.公式: 辅助生产费用(单位成本)分配率=待分配辅助生产费用÷(辅助车间外部各受益单位耗用劳务总量) 某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象的耗用劳务量(接受的劳务量)×辅助生产费用(单位成本)分配率 例2 讲解 ①分析表4-3 思考:有几个辅助生产车间有几个收益部门 ②采用直接分配法计算 ③填制辅助生产费用分配表

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方 法 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法:辅助车间(供电、运输)——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配,适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点:分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点:简单,一次对外分配,程序简单 二、两次或多次分配法 (一)交互分配法:为解决直接分配法的缺点,行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配,再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配 优点:进行了二次分配,其中,交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实,相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了,总体结果更客观。 缺点:复杂,同样的服务不同的单价,前后不一,违背客观 (二)代数分配法: 假设:供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000= Y=(60000+3000*X)/60000= 优点:所有受益单位分配的费用单价前后一致,更符合客观事物的本质。 缺点:复杂 (三)顺序分配法: 缺点:分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 (四)计划成本分配法: 发出材料按

材料采购时: 借:在途物资=实际成本 贷:银行存款 计划成本计价法 材料入库时: 借:原材料 贷:在途物资=计划成本 差异:假设借差 借:材料成本差异 贷:在途物资=差异 在途物资: 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异:借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本: 借:辅助生产成本-供电=实际成本 贷:累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时: 借:基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本 管理费用

辅助生产费用四种分配方法

追加法 某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料,供电车间本月发生费用为2000元,锅炉车间本月发生费用为1200元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。(追加法) 受益单位耗电(度)耗气(吨) 基本生产——甲产品4000 140 基本生产——乙产品3000 80 基本生产车间——一 车间 800 20 基本生产车间——二 车间 500 20 供电车间100 锅炉车间2000 部门费用 总额 单 位 劳务 总量 分 配率 生-辅生-基制造费用 管理费用锅炉车间 供电车 间 甲产品乙产品一车间二车间 数 量 金额 数 量 金 额 数 量 金额 数 量 金额 数 量 金额 数 量 金额 数 量 金额 生- 辅-供电2000 度 1200 0.1667 200 333. 4 400 666.8 300 500.1 80 133.36 50 83.35 170 283.39 生- 辅-锅炉1200 吨400 3 10 30 140 420 80 240 20 60 20 60 40 120 生- 辅-供电300 度 1000 0.0300 400 120.0000 300 90.0000 80 24.0000 50 15.0000 170 51.0000

分录如下: .借:生产成本—辅助生产成本—锅炉车间 333.40 (对内、对外一起分) —供电车间 300.00 生产成本—基本生产成本—甲产品 1086.80 —乙产品 740.10 制造费用—一车间 193.36 —二车间 143.35 管理费用 403.39 贷:生产成本—辅助生产成本—供电车间 2000.00 —锅炉车间 1200.00 2.追加部分对外分:借:生产成本—基本生产成本—甲产品 275.58 —乙产品 178.90 制造费用—一车间 46.23 —二车间 37.23 管理费用 95.46 贷:生产成本—辅助生产成本—供电车间 300.00 —锅炉车间 333.40 一次交互分配法 受益单位 耗电(度) 耗气(吨) 基本生产——甲产品 4000 140 基本生产——乙产品 3000 80 基本生产车间——一车间 800 20 基本生产车间——二车间 500 20 供电车间 100 生-辅-锅炉 333.4 吨 300 1.1113 140 155.5867 80 88.9067 20 22.2267 20 22.2267 40 44.4533 某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据 “生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料,供电车间本月发生费用为2000元,锅炉车间本月发 生费用为1200元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。(一次交互分配法)

辅助生产费用的分配(含作业及答案)

辅助生产费用的分配(含作 业及答案) 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。 辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。 1.直接分配法 直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。 [例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元,供水车间本月发生的费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。 相互提供的劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=(元/度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=(元/m3 ) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。 表5 –9 辅助生产费用分配表 借:制造费用 36539 管理费用 2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100 一一供水车间 32361

辅助生产费用分配的计划成本分配法

原题: 三、计划成本分配法: 辅助生产费用计划分配法分配的特点是辅助生产费用先按计划成本进行分配,然后再将计划与实际成本差异对外作一次分配完成。 需要注意的是,按计划分配时是对包括辅助生产在内的所有部门,调整差异时只对除辅助生产以外部门进行。 (一)计划分配: 1、供电车间: (1)机修车间应负担的电费:0.17×4000= 680(元) (2)一车间产品生产应负担的电费:0.17×18500=3145(元) (3)二车间产品生产应负担的电费:0.17×17000=2890(元) (4)一车间制造费用应负担的电费:0.17×1500=255(元) (5)二车间制造费用应负担的电费:0.17×1000=170(元) (6)管理费用应负担的电费:0.17×2000=340(元) (7)合计:680+3145+2890+255+170+340=7480(元) 2、机修车间: (1)供电车间应负担的机修费:1.70×200=340(元) (2)一车间制造费用应负担的机修费:1.70×1800=3060(元) (3)二车间制造费用应负担的机修费:1.70×2100=3570(元) (4)管理费用应负担的电费:1.70×100=170(元) (5)合计:340+3060+3570+170=7140(元) 3、会计分录:

借:生产成本——一车间产品3145 ——二车间产品2890 ——机修车间680 ——供电车间340 制造费用——一车间3315 ——二车间3740 管理费用510 贷:生产成本——供电7480 ——机修7140 (二)计算成本差异: 1、供电车间:7040+340-7480=-100(元) 2、机修车间:6720+680-7140=260(元) (三)差异调整: 1、供电车间: (1)分配率:-100/40000=-0.0025(元/度) (2)一车间产品生产应负担的电费:-0.0025×18500=-46.25(元)(3)二车间产品生产应负担的电费:-0.0025×17000=-42. 50(元)(4)一车间制造费用应负担的电费:-0.0025×1500=-3.75(元)(5)二车间制造费用应负担的电费:-0.0025×1000=-2. 50(元)(6)管理费用应负担的电费:-0.0025×2000=-5. 00(元) 2、机修车间: (1)分配率:260/4000=0.065(元/小时) (2)一车间制造费用应负担的机修费:0.065×1800=117.00(元)(3)二车间制造费用应负担的机修费:0.065×2100=136.50(元)(4)管理费用应负担的电费:0.065×100=6.50(元) 3、会计分录: 借:生产成本——一车间产品 ——二车间产品 制造费用——一车间113. 25 ——二车间134.00 管理费用1.50 贷:生产成本——供电 ——机修260

最新辅助生产费用分配练习题

辅助生产费用分配练习题: 甲公司拥有机修车间和运输两个辅助生产车间,2008年5月各车间发生的费用如表:(分配率保留2位小数) 要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录 解: 1、直接分配法 (1) 运输车间运输费用分配率=24000/(80000-5000)=0.32元/公里 基本一车间耗用的运输费用=30000×0.32=9600元 基本二车间耗用的运输费用=25000×0.32=8000元 企业管理部门耗用的运输费用=20000×0.32=6400元 (2)机修车间修理费用分配率=47000/(94000-4000)=0.52元/小时 基本一车间耗用修理费用=46000×0.52=23920元 基本二车间耗用修理费用=34000×0.52=17680元 企业管理部门耗用的修理费=47000-23920-17680 =5400元 (3)基本一车间耗用的费用=9600+23920=33520元 基本二车间耗用的费用=8000+17680=25680元 企业管理部门耗用的费用=6400+5400=11800元 借:制造费用—基本一车间33520 —基本二车间25680 管理费用11800 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24000 —辅助生产成本—机修车间47000 2、交互分配法 (1)第一次对内交互分配 运输费用分配率=24000/80000=0.3元/公里 机修费用分配率=47000 /94000=0.5元/小时 运输车间为机修车间提供的运输费用=5000×0.3=1500元 机修车间为运输车间提供的修理费用=4000×0.5=2000元 借:生产成本—辅助生产成本—机修车间1500 —辅助生产成本—运输车间2000 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间1500 —辅助生产成本—机修车间2000

成本会计习题及其答案

单项选择题 1.下列各项费用中,计入产品成本的是(B制造费用) 2.按成本习性或是可变性可将成本分为(B变动成本和固定成本) 3.成本的归口管理部门包括(D总务行政部门) 4.现代成本会计应该放在首位的工作是(C成本预测和决策) 5.在两极成本核算体制下,“厂部基本生产成本明细账”应按(C生产车间)设置专栏。 6.下列会计科目中,属于进行成本总分类核算时使用的是(D生产成本)。 7.在一级成本核算体制下,“基本生产成本明细账”一般是按(C成本项目)设置专栏。 8.按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时,其适用的条件是(D各项材料…准确稳定)。 9.在几种产品共同耗用几种材料的情况下,材料费用的分配可采用(C产品重量比例分配法)。 10.工作通知单是对每位职工或班组按工序分配生产任务并记录其生产数量的一种(B工时记录)。 11.辅助生产车间完工的修理用备件,应借记的科目是(B原材料)。

12.在下列各种分配方法中,属于辅助生产费用分配方法的是(B计划成本分配法)。 13.采用交互分配法分配辅助生产费用时,第二阶段的对外分配应(A在辅助生产车间以外。。。)。 14.在辅助生产费用的各种分配方法当中,最简便的方法是(B直接分配法)。 15.在下列各种制造费用分配方法中,适用于季节性生产车间的方法是(D累计分配率方法)。 16.某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为(D71%)。 17.采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是(B在产品的完工程度)。 18.采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时(B不需要将生产费用。。。)。 19.分批法成本计算对象的确定通常是根据(D生产任务通知单)。 20.采用累计分配法分配间接费用,是一种简化的分批法,月末完工产品的间接费用(C全部保留)。 21.采用综合结转分步法计算产品成本时,若有三个生产步骤,则需进行的成

成本管理平时作业一答案

【成本管理】作业一 答案: 一、单项选择题 1、下列各项中,属于产品生产成本项目的是( B )。 A.外购动力费用B.制造费用C.工资费用D.折旧费用 2、下列各项中,属于工业企业费用要素的是( C )。 A.工资及xxB.燃料及动力 C.工资费用D.原材料 3、工业企业成本核算的内容是C )。 A.产品生产成本B.期间费用C.产品生产成本和期间费用D.各成本项目的费用 4、采用辅助生产费用分配的交互配法,对外分配的费用总额是 ( D )。 A.交互分配前的费用 B.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C.交互分配前的减去交互分配转出的费用 D.交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用 5、在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是( A )。 A.直接分配xx B.交互分配xx C.计划成本分配xx D.代数分配xx

6、下列方法中,可能使“制造费用”账户有月末余额的是(B )。 A.生产工人工时比例分配法 B.按年度计划分配率分配法 C.生产工人工资比例分配法 D.机器工时比例分配法 7、分配加工费用时采用的在产品完工率,是指产品( B )与完工产品工时定额的比率。 A.所在工序的工时定额 B.前面各工序工时定额之和与所在工序定额之半的合计数 C.所在工序的累计工时定额 D.所在工序的工时定额之半 8、如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是( B )。 A.不计在产品成本法 B.约当产量比例法 C.在产品按完工产品计算法 D.定额比例法 9、某产品经三道工序加工而成。每道工序的工时定额分别为15小时、25小时、10小时。各道工序在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。第三道工序的累计工时定额为( C )。 A.10小时 B.50小时 C.45小时 D.40小时 10、下列方法中,属于产品成本计算辅助方法的是( D )。 A.品种xx B.分批xx C.分步法 D.分类法

辅助生产费用的分配(含作业及答案)

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。 辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。 1.直接分配法 直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。 [例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元,供水车间本月发生的费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表 根据表5-8 的资料,首先计算辅助生产费用的分配率。由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=(元/度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=(元/m3 ) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。 表5 –9 辅助生产费用分配表

根据辅助生产费用分配表编制的会计分录如下: 借:制造费用36539 管理费用2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100 一一供水车间32361 采用直接分配法,由于各辅助生产费用只对外分配,计算较为简单。但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,会影响分配结果的正确性。因此,这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。 2. 顺序分配法 ] 顺序分配法指各辅助生产车间之间的费用按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列,受益少的排列在前,先将费用分配出去并不再参加以后的费用分配,受益多的排列在后,后将费用分配出去的方法。这里受益的多少按照金额大小来确定。 采用顺序分配法时,分配率的计算公式如下: 先分配的费用分配率(单位成本)=待分配的辅助生产费用总额/辅助生产供应总量 后分配的费用分配率(单位成本)=(待分配的辅助生产费用总额+由其他辅助生产车间分配来的费用)/(辅助生产供应总量-先分配的辅助生产部门耗用的劳务量) [例5—6] 沿用例5-5 的资料,按顺序分配法进行辅助生产费用的分配。首先,计算辅助生产车间费用的分配率。由以上资料可以很容易地算出供水车间消耗供电车间提供电力的总费用为1 280 元(3 200 * ,供电车间消耗供水车间提供的水费总额为4725 元(1 350 * 3. 5) ,所以,供水车间受益少应先参加分配。 水费分配率=32361/10596=(元/m3) 电费分配率=(7100+4123)/(20950-3200)=(元/度) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5-10 所示。 ] 表5-10 辅助生产费用分配表 注:表中部门数字尾数调整。 根据上表编制的会计分录如下: — 分配水费: 借:生产成本一一辅助生产成本——供电车间4 123 制造费用

《成本会计》在线考试(主观题)答案.doc

中国石油大学(北京)远程教育学院 期末考试 《成本会计》 学习中心:姓名:______ 学号:_______ 关于课程考试违规作弊的说明 1、提交文件屮涉嫌抄袭内容(包括抄袭网上、书籍、报刊杂志及其他己有论文), 带有明显外校标记,不符合学院要求或学生本人情况,或存在查明出处的内容或 其他可疑字样者,判为抄袭,成绩为“0”。 2、两人或两人以上答题内容或用语有50%以上相同者判为雷同,成绩为“0”。 3、所提交试卷或材料没有对老师题目进行作答或提交内容与该课程要求完全不 相干者,认定为“白卷”或“错卷”,成绩为“0”。 %1.题型 简答题,4题,每题15分,共计60分; 论述题,2题,每题20分,共计40分。 二、题目 1?简答题:成本核算的五项要求是什么? 答: (-)算管结合,算为管用。算管结合,算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。 (-)正确划分各种费用界限 为了正确地进行成本核算,正确地计算产品成本和期间费用,必须正确划分以下 五个方面的费用界限。 1?正确划分应否计入牛产费用、期间费用的界限 2?正确划分生产费用与期间费用的界限 3?正确划分各月份的生产费用和期间费用界限 4.正确划分各种产品的生产费用界限 5.正确划分完工产甜与在产品的生产费用界限 以上五个方面费用界限的划分过程,也就是产品生产成本的计算和各项期间费用 的归集过程。在这一过程中,应贯彻受益原则,即何者受益何者负担费用,何时 受益何时负担费用;负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。 (三)正确确定财产物资的计价和价值结转方法 企业财产物资计价和价值结转方法主要包括:固定资产原值的计算方法、折【口方法、折I口率的种类和高低,固定资产修理费用是否釆用待摊或预提方法以及摊提期限的长短;固定资产与低值易耗品的划分标准;材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等;低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本,对

例题:4、辅助生产费用交互分配法

例题:4、辅助生产费用交互分配法例题:4、辅助生产费用交互分配法 资料:某企业设有供电、供水两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用,提供劳务量如下表所示 辅助生产车间供电车间供水车间 待分配费用 10500 3100 劳务供应量 25000(度) 1000(立方米) 耗供电车间 200 用供水车间 5000 劳基本生产车间 17000 650 务管理部门 3000 150 量 要求:采用交互分配法分配辅助生产费用。编制辅助生产费用分配表,并编制有关会计分录(“辅助生产成本”列示二级科目) 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向交互分配对外分配 辅助生产车间名称供电供水合计供电供水合计 待分配费用 10500 3100 13600 9020 4580 13600 劳务供应量 25000 1000 20000 800 分配率(单位成本) 0.42 3.1 0.451 5.725 辅助供电数量 200 生产金额 620 620 车间供水数量 5000

金额 2100 2100 基本数量 17000 650 生产金额 7667 3721.211388. 车间 5 25 管理数量 3000 150 部门金额 1353 858.75 2211.7 5 合计 2100 620 2720 9020 4580 13600 会计分录: 交互分配。 借:生产成本---辅助生产成本---供电车间 620 生产成本---辅助生产陈本---供水车间 2100 贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间 2100 生产成本---辅助生产成本---供水车间 620 对外分配。 借:生产成本---辅助生产成本 11388.25 管理费用 2211.75 贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间 9020 生产成本---辅助生产成本---供水车间 4580

《成本会计》辅助生产费用分配

《成本会计》辅助生产费用分配

《成本会计学》实验报告 课程名称成本会计学实验项目实验1 辅助生产费用分配成绩 专业年级班级学号学生姓名 指导教师实验时间实验地点 一、实验目的 使学生掌握运用EXCEL的运算功能,创建成本会计核算工作簿与工作表,进行辅助生产费用分配,编制辅助生产费用分配表,编制辅助生产费用分配的记账凭证。 二、实验内容 A公司有供电和机修两个辅助生产车间,主要为本公司基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料辅助生产车间本月发生的费用、各辅助生产车间供应的产品数量详见下表。 表1 A公司辅助生产费用及产品供应情况表 单位 本月发生 的费用(元) 计划单价受益单位及产品量 供电车间67200 0.33 基本生产-甲产品60000 基本生产-乙产品100000 基本生产车间24000 辅助生产-供电车间0 辅助生产-机修车间24000 (元/度)行政管理部门16000 合计224000 机修车间68040 3.5 基本生产-甲产品0 基本生产-乙产品0 基本生产车间12000 辅助生产-供电车间1600 辅助生产-机修车间0 (元/小时)行政管理部门8000 合计21600 合计135240 —————— 三、实验要求 1.分配辅助生产费用。根据提供的资料,分别用直接分配法、顺序分配法、

交互分配法、代数分配法、计划成本分配法在EXCEL中完成辅助生产费用的分配。分配金额一律取整数。 2.用EXCEL编制各种方法下的辅助生产费用分配表。 3.用EXCEL编制辅助生产费用分配的记账凭证。 四、实验结果 1.学生提供各种方法下的辅助生产费用分配表。 2.由学生提供各种方法下的辅助生产费用分配记账凭证。 提示:将EXCELL的计算结果粘贴在本报告中。 ㈠直接分配法 辅助生产费用分配表: 辅助生产费用分配的记账凭证: ㈡顺序分配法 辅助生产费用的分配顺序:

第四章-辅助生产费用和制造费用的归集与分配课后习题答案

第四章 辅助生产费用和制造费用的归集与分配(课后习题答案) 一、判断题 1-5 XX VW 6-10 V X V XX 11-13 XX V 二、单项选择题 1-11 C B A B A C D B D D C 12-17 B B B A C A 三、多项选择题 1-8 ABCD ABD ABCDE BCE ABD ACD ABDE 8-13AD AB CD AC BC ABCD 四、计算题 1答案: (1) 直接分配法分配辅助生产车间生产费用: 供电直接分配率 =3200/(40000-5000)=0.0914286 , 供水直接分配率 =5100/(10000-1000)=0.5666667 基本车间甲产品耗用水电:13000X 0.0914286=1188.57 基本车间乙产品耗用水电:10000X 0.0914286=914.29 车间一般耗用水电:8000X 0.0914286+7000X 0.5666667=4981.43 管理部门耗用水电:3200+5100-1188.57-914.29-4981.43=1215.71 分录: 借:基本生产成本一一甲 ――乙 制造费用 4981.43 管理费用 1215.71 贷:辅助生产成本——供电 ——供水5100 (2) 交互分配法分配辅助生产车间生产费用: 供电内部分配率 供水内部分配率 供电费用调整为 供水费用调整为 供电对外分配率 供水对外分配率 基本车间甲产品耗用水电: 基本车间乙产品耗用水电: 车间一般耗用水电: 管理部门耗用水电: 分录: 借:辅助生产成本——供电 510 ——供水400 贷:辅助生产成本——供电 400 ——供水510 借:基本生产成本——甲 1229.43 ——乙914.29 制造费用 4981.43 1188.57 914.29 3200 =3200/40000=0.08 , =5100/10000=0.51 ::3200+1000X 0.51 -5000X 0.08=3310 ::5100+5000X 0.08 -1000X 0.51=4990 =3200/(40000-5000)=0.0945714 , =5100/(10000-1000)=0.5544444 13000X 0.0945714=1229.43 10000X 0.0945714=945.71 8000X 0.0945714+7000X 0.5544444=4914.9 3310+4990-1229.43-945.71-4914.9=1206.96

辅助生产费用的分配直接分配法

辅助生产费用的分配直接 分配法 Final revision on November 26, 2020

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法 本课题教时数:2 本教时为第教时教学日期:月日【教学目标】 了解辅助生产费用的分配的概述 掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理 【教学重点、难点】 直接分配法的计算 【教学方法】 讲解法,讲练结合,举例,演示法 【教具准备】 多媒体演示,辅助生产成本分配表,凭证,帐页 【教学过程】 教学导入 辅助生产费用帐户核算的内容有哪些 借方登记什么 贷方登记什么 授新课 一、辅助生产费用的分配概述 1.辅助生产所生产的产品,如工具、模具、修理用备件等,完工时,从“辅助生产成本”帐户的贷方,分别转入“原材料”、“低值易耗品”帐户的借方。 借:原材料 周转材料——低值易耗品 ——包装物 贷:生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产提供的劳务作业,如供水、供电、修理和运输等,其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后,从“辅助生产成本”帐户的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等帐户等借方。 借:生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 贷:生产成本——辅助生产成本

3.各辅助生产车间主要为外部门(基本生产车间、管理部门)提供劳务,但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。 思考:这种情况下分录如何编制 4.辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 5.辅助生产费用的分配方法通常有:直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。 二、辅助生产费用分配的方法 (一)直接分配法 1.概念:各辅助生产车间之间不分配辅助生产费用,仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 2.适用范围:适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 3.公式: 辅助生产费用(单位成本)分配率=待分配辅助生产费用÷(辅助车间外部各受益单位耗用劳务总量) 某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象的耗用劳务量(接受的劳务量)×辅助生产费用(单位成本)分配率 例2 讲解 ①分析表4-3 思考:有几个辅助生产车间有几个收益部门 ②采用直接分配法计算 ③填制辅助生产费用分配表 演示:表4—4的填制方法 ④编制分录 借:生产成本——基本生产成本(甲产品) 制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本——机修车间 ——供汽车间 ⑤填制记帐凭证 ⑥登记辅助生产成本明细帐页 注意:辅助生产成本结转时要用红字 课堂练习: 例:某企业有供电和供汽两个辅助车间,本月直接发生的费用是:供电车间1800元,供汽车间1500元。根据有关资料整理出各个生产车间和管理部门耗用的劳务数

辅助生产费用的分配直接分配法

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法 本课题教时数:2 本教时为第教时教学日期:月日 【教学目标】 了解辅助生产费用的分配的概述 掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理 【教学重点、难点】 直接分配法的计算 【教学方法】 讲解法,讲练结合,举例,演示法 【教具准备】 多媒体演示,辅助生产成本分配表,凭证,帐页 【教学过程】 教学导入 辅助生产费用帐户核算的内容有哪些? 借方登记什么? 贷方登记什么? 授新课 一、辅助生产费用的分配概述 1.辅助生产所生产的产品,如工具、模具、修理用备件等,完工时,从“辅助生产成本”帐户的贷方,分别转入“原材料”、“低值易耗品”帐户的借方。 借:原材料 周转材料——低值易耗品 ——包装物 贷:生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产提供的劳务作业,如供水、供电、修理和运输等,其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后,从“辅助生产成本”帐户的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等帐户等借方。 借:生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 贷:生产成本——辅助生产成本 3.各辅助生产车间主要为外部门(基本生产车间、管理部门)提供劳务,但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。

思考:这种情况下分录如何编制? 4.辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 5.辅助生产费用的分配方法通常有:直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。 二、辅助生产费用分配的方法 (一)直接分配法 1.概念:各辅助生产车间之间不分配辅助生产费用,仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 2.适用范围:适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 3.公式: 辅助生产费用(单位成本)分配率=待分配辅助生产费用÷(辅助车间外部各受益单位耗用劳务总量) 某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象的耗用劳务量(接受的劳务量)×辅助生产费用(单位成本)分配率 例2 讲解 ①分析表4-3 思考:有几个辅助生产车间?有几个收益部门? ②采用直接分配法计算 ③填制辅助生产费用分配表 演示:表4—4的填制方法 ④编制分录 借:生产成本——基本生产成本(甲产品) 制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本——机修车间 ——供汽车间 ⑤填制记帐凭证 ⑥登记辅助生产成本明细帐页 注意:辅助生产成本结转时要用红字 课堂练习: 例:某企业有供电和供汽两个辅助车间,本月直接发生的费用是:供电车间1800元,供汽车间1500元。根据有关资料整理出各个生产车间和管理部门耗用的劳务数量如下表: 要求:采用直接分配法计算分配辅助生产费用,将有关数据资料和计算分配的结果直接填入下面的表中。 借:基本生产成本 2260

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