公司高层管理者的职责内容9篇

公司高层管理者的职责内容9篇

公司高层管理者的职责内容篇1

品牌管理经理岗位职责

责一、职责表述:

负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施,协助公司进行多品牌经营决策。工作任务:

1、分解企业竞争战略,协助确定本品牌的经营和竞争战略

2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测

3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划,并监督实施协助公司进行多品牌经营决策,以促进公司战略目标的达成

职责二、职责表述:

负责进行品牌研究,制定品牌管理具体制度和措施,并协调和监督实施

工作任务:

1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究,为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据,以对品牌长期策略的发展起参考作用

2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施,并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施

3、总体协调公司各部门的工作,并和他们紧密合作,有效管理所负责品牌的业务

4、负责本品牌视觉识别的管理,制定品牌管理规范如品牌手册,并监督品牌手册执行情况

职责三、职责表述:主持及驱动新产品开发,决定品牌的产品和市场范围,指导和协调各事业部的市场部门工作工作任务:

1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划,并与研发部门共同组织实施

2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作

3、不断收集有关品牌产品的资讯,发起对产品的改进,以适应有断变化的市场需求

4、决定品牌的产品和市场范围,计划新产品的投放,并监督新产品投放计划的执行情况

职责四、职责表述:组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制,对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核,

具体指标:

1、销售

2、新产品上市

3、渠道开发

4、铺

5、促销活动

6、POP监控

7、户外广告监控

8、售后服务(消费者满意度)

职责五、职责表述:负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划,并监督实施工作任务:

制定本品牌市场推广方案(年度、季度整合传播计划和策略指引),产品的推广的创意策略以及媒介策略,并监督实施

1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位

2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合,如促销、产品包装、POP 等,协助其他传播推广工具,并监督市场推广计划的执行情况

3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案,并监督方案的实施

4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作

5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作

6、进行传播工作的年度、季度自评,并协助市场研究

经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作

职责六、职责表述:设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度,指导、监督各事业部营销计划的执行

工作任务:

1、设置和认可所负责品牌的销售目标,激励业务人员和客户对该品牌的支持

2、指导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销计划的执行情况

3、配合相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后服务等工作

公司高层管理者的职责内容篇2

500强大型商社独资的融资租赁公司,办公环境优雅,地处浦东新区,地铁直达,发展平台佳。

岗位职责:

1.对合格证进行管理。

2.与第三方管理公司协作进行经销商库存的管理。

岗位要求:

1.大学本科以上,30岁以下。

2.从事过经销商库存融资的业务。

3.有1年以上经销商库存融资业务经验

管理岗位职责12

驻厂管理员

岗位职责:

1、负责保证与委托加工外部加工厂签订合同的顺利执行;

2、负责代表公司与外加工厂进行日常沟通和协调工作,保质保量完成公司下达的生产计划、配送计划,保证公司财产的安全,维持公司与外加工厂的良好合作关系;

4.负责制程巡回检查,并详细记录各种控制点品质状况;对制程中出现的品质事故进行具体的追查、反馈;

5.负责半成品的抽样检查及半成品报废的鉴定和处置监督工作;

6.负责原辅料入厂及库存原辅料的抽检和品质状况的纪录,原辅料异常情况的追查及监督,对所用检验仪器、量规进行维护与校正,按要求完成日常检验工作并准确填写质量记录;

7.负责及时调节产品数量的存储与发货量,并做好记录并及时将数据资料汇报于总部;

8.负责及时跟总部进行沟通协调,就产量计划、质量控制等数据及时汇报总部,按照总部要求,严格执行生产;

9.完成领导交办的其它工作。

任职要求:

1、要求大专及以上学历,良好的沟通能力、承压能力和协调能力;

2.有高度责任心、做事认真、踏实、有良好的自律性;

3.有驻厂管理经验、食品行业工作过的人员或品质管理经验者优先。

公司高层管理者的职责内容篇3

资产管理部副总经理红岭创投红岭创投电子商务股份有限公司,红岭创投,红岭职位描述:

一、岗位职责:

1、全面负责本部门日常管理工作;

2、负责建立本部门工作制度,完善工作流程;

3、负责本部门工作人员的沟通、协调和指导;负责与其他部门、分公司、项目管理公司之间的业务衔接与协调;

4、负责与外部公司开展包括但不限于融资、资产处置等业务的洽谈;

5、负责协助管理、指导、监督项目管理公司的经营与发展工作;

6、研究解决资产管理工作中的重大问题和事项,提高业务操作的能力;

7、负责规划、制定、分解部门规划和目标,监督和指导规划和计划的执行情况;

8、在权限范围内,对部门内部各项工作进行审批、落实,超权限的交由分管副总裁审批;

9、保证资产的保值增值要求,制定和落实保值增值的方案,向条线总经理及行领导报告工作和反映遇到的问题。

二、岗位要求:

1、本科以上学历,金融、经济类相关专业;

2、具有8年以上资产管理公司、证券公司、商业银行等金融机构工作经验或长期从事法院工作,5年以上中高层管理岗位工作经历。具备相当的法律、融资财务知识与工作背景,有资产处置、转让、保全等工作经验;

3、熟悉资管公司的相关法律法规和监管政策,精通国家经济类法律法规,信托、证券类监管法规、政策;具备敏锐的风险管理意识与丰富的风险管理经验;

4、沟通协调能力强,团队领导能力突出,思维灵活,具备较强的抗压能力、统筹协调和应急处理能力;

5、具有丰富的社会资源,在行业内拥有良好的人脉关系及声誉者优先。

公司高层管理者的职责内容篇4

一、在科主任领导下,负责药品验收、储存、养护、出入库核发工作,血液制品、检验试剂的入库工作。对入库药品质量具体负责。

二、负责药品验收和保管、出入库工作。验收入库时逐一核对药品通用名称、生产厂商、供货商、规格、剂型、批号、生产日期、有效期、批准文号、供货单位、数量、价格、购进日期、验收日期、验收结论等内容,检查外包装。验收无误后方可办理入库手续。按照先进先出的原则,信息审核

后无误后方可办理出库手续。对所有与合同、发票、送货明细不符、资质不全等情况,不予入库,确保能够追溯至每批产品的进货来源。

三、药品仓储空间应当按照药品属性和类别分库、分区、分垛存放,并实行色标管理,药品与非药品分开存放、重要饮片、中成药、化学药品分别存储、分类存放。严格执行药品的存储要求,做好控温、防潮、避光、通风、防污染等措施,做到存放整齐,领用方便,保持室内清洁,并经常保持通风,经常检查药品的存放情况,保持标签完好并每日两次监测和记录存储区的温湿度,确保安全存储。

四、对剧毒药品,易燃易爆药品,要采取相应的安全措施.单独存放,并每周检查一次.出库时必须手续齐全,登记清楚。

五、保持药品的正常库存量,制定药品采购计划.平时如遇有其它原因造成药品低于正常库存量时,应及时填报采购计划,交科主任及时购买。

六、及时向科长反馈药品库存情况,要防止药品库存不足造成供货脱节和库存积压造成浪费。

七、对库存滞销药品进行质量检查,对外包装或者物理外观有变化和即将超过有效期以及储存长久的品种,应及时报告科长,按有关规定解决。

八、随时清查药品库存,账物符合率达到100%。出现账物不符应及时查明原因,逐级汇报。

九、每月向药房主任报半年内效期药品,不发放失效、变质药品。

十、负责药品数据上传食品药品监督管理局。准确、无误上报各种应报的报表资料。

十一、负责药品字典信息维护。

十二、库房重地非本科室人员不能随便出入。

公司高层管理者的职责内容篇5

岗位职责:

1、负责业务合同审批;

2、负责各分公司业务合同归档管理;

3、负责机构对接文件整理;

4、负责业务相关信息管理;

5、负责业务数据统计、管理;

6、负责业务数据提取及整合;

7、负责业务系统管理;

8、完成领导安排的其他工作任务。

任职要求:

1、能独立完成日常事务,有耐心、细致;

2、熟练操作办公软件;

3、头脑灵活、有突发情况处理的能力、良好的沟通协调能力。

公司高层管理者的职责内容篇6

1、根据信息中心有关计算机和网络运行的条例对公司计算机和网络系统的使用进行规范化的管理,及时制止违规现象发生。

2、对计算机和公司网络系统进行日常维护,做好网络设备的巡检工作和安全防范工作,确保网络畅通无阻。

3、认真做好计算机和网络系统的数据记录、安全备份和用户管理工作,保证各类运行数据记录的正确性和实时性。

4、为公司应用信息网络的工作提供技术支持,保证公司计算机和网络设备安全运行的环境要求。

5、做好公司内网和Internet 接入情况的监测工作,及时向有关信息中心网管提供信息。

6、根据公司管理理念,策划、设计、制作和管理公司网站,负责公司网站的信息发布和日常维护。

7、及时收集公司内外的动态信息,通过公司网站宣传公司取得的各项成果,扩大公司的影响。

8、为公司员工有效利用网站资源提供技术支持。

9、负责公司网站的安全防护和运行监控,做好网站运行数据的记录和安全备份,及时向有关信息中心提供信息。

10、完成上级交办的其他工作任务。

公司高层管理者的职责内容篇7

1,负责网络安全技术工作.

2,及时了解国家和上级网络管理部门发布的网络安全信息.

3,制定学校网络安全管理规范并采取相应措施,保证学校网络及信息安全.

4,负责机房的安全管理与检查,并负责建立与记录安全日志.

5,积极配合公安等安全和保密的有关执法部门,对网络违法案件进行调查和取证等工作.

6,具备一定的网络安全所需要技术和知识,具备相应的网络安全工具的使用知识和操作能力.

7,做好网络中心设备的清洁卫生工作,保证网络设备的正常运行.

8,要有安全防范意识,早进入,晚离开时要检查灯,门,窗,锁, 防盗器等设备.

公司高层管理者的职责内容篇8

1.编制、梳理、完善公司各项经营管理业务流程,并对执行过程进行跟踪和反馈;

2.建立内控体系,完善内控制度,走出内控评价;

3.审批采购合同、销售合同、集中配送协议,对合同审批过程中存在的风险进行提示、反馈和跟踪改进;

4.统计、备案、建立合同审批台帐,存档合同电子版及原件。

公司高层管理者的职责内容篇9

1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;

3、审查公司对外提供的会计资料;

4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据;

5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;

6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。

公司管理层岗位职责十篇

公司管理层岗位职责十篇 第1篇:管理层岗位职责 部长岗位职责 1.准确无误的完成领导下达的各项工作任务,并把上级的思想和精神及时准确 的传达给员工。 2.直接安排落实好各项服务工作。 3.日常工作中的带头人,服务中的表率,工作中起到绝对的领班带头作用。 4.部长的素质反映着会馆整体素质和管理水平。 5.积极学习业务,关心本岗位每一位员工,做好员工的思想工作。 6.处事要以身作则,办事要公证、公平,处理事情要一视同仁。 7.工作中要充分发挥作用,要有较强的责任心,做到干中管、管中干,学会情 感管理。 8.要多想、多做、多发现问题,做到吃苦在前,享受在后。 9.以员工为出发点多想问题,多为员工解决问题。 10.勤巡查,做好工作日记,不断地总结并健全自我。 11.工作中要敢管、会管,以身作则,发现问题是眼力,解决问题是能力。 12.合理的调度、安排好本岗位的具体工作及各分岗位之间的衔接工作(总台 和迎宾、鞋童/吧台和服务人员/前厅和后厨/保洁、消毒间、按摩、搓澡等)。 13.对本岗位人与人之间出现的纠纷,不论与自身有无直接关系都应及时处理,缓解而不是激化矛盾。 14.好部长之间的日常交接工作,交接本应详细记录本班次已完成和未完成的 事项。 15.严格执行灯光、电器、设施、设备的开关制度,按规定检查、督导,及时 指正员工不正确的操作方法和时间。 清和湾健康水疗会馆 经理岗位职责

1.服从上级的工作安排,认真传达会议精神及任务,做好日常工作。 2.做好业务工作的组织和指挥,全面负责经营管理。 3.协调各部工作关系,督导、检查各岗工作,合理安排人力,提升工作效率。 4.每天召开班前、班后例会,布置工作任务和总结工作完成情况。 5.检查单据,控制成本,提升效益。 6.做好培训,提升服务质量,妥善处理客人的投诉,并与客人建立不错的公共关系。 7.关心员工生活,做好员工的思想工作。 8.做好每日的营业记录,分析客源情况,不断推出新举措。 9.做好安全管理工作。 10.制定卫生制度,随时检查,达标,并利用行之有效的方法做好开源节流工作。 11.接受任务不能问上司如何做,而应该说这样做行不行。 12.请示工作不能只拿一种意见,而应有两种以上的方案以供上级选择。 13.汇报工作不能用估计、大概、可能、也许等模糊的词语,应该用准确的数据 和事实来说明。 14.执行命令不能机械呆板,应该创造性的去完成。 15.安排工作不能只顾眼前,应该有一定的计划性、前瞻性。 16.出现问题不能怨天尤人、推卸责任,应多检查自身问题,尽最大努力来解决。 17.工作不能只凭经验,应该用心去观察,去做,并学会思考和总结。 18.工作时间不能与员工一样,应该以完成任务为目标。 19.培训工作不能推卸,应成为训导师。 清和湾健康水疗会馆 第2篇:公司管理层职责 总经理职责

公司高层管理者的职责内容9篇

公司高层管理者的职责内容9篇 公司高层管理者的职责内容篇1 品牌管理经理岗位职责 责一、职责表述: 负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施,协助公司进行多品牌经营决策。工作任务: 1、分解企业竞争战略,协助确定本品牌的经营和竞争战略 2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测 3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划,并监督实施协助公司进行多品牌经营决策,以促进公司战略目标的达成 职责二、职责表述: 负责进行品牌研究,制定品牌管理具体制度和措施,并协调和监督实施 工作任务: 1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究,为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据,以对品牌长期策略的发展起参考作用

2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施,并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施 3、总体协调公司各部门的工作,并和他们紧密合作,有效管理所负责品牌的业务 4、负责本品牌视觉识别的管理,制定品牌管理规范如品牌手册,并监督品牌手册执行情况 职责三、职责表述:主持及驱动新产品开发,决定品牌的产品和市场范围,指导和协调各事业部的市场部门工作工作任务: 1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划,并与研发部门共同组织实施 2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作 3、不断收集有关品牌产品的资讯,发起对产品的改进,以适应有断变化的市场需求 4、决定品牌的产品和市场范围,计划新产品的投放,并监督新产品投放计划的执行情况 职责四、职责表述:组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制,对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核, 具体指标: 1、销售 2、新产品上市

总经理岗位职责及权限(共10篇)

篇一:总经理的职责权限 总经理职责和权限 1.职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1。2负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命; 1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准; 1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5审批内部业务审核计划。 2.权限 2.1.有权设置公司组织机构并任免各部门负责人. 2.2.有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3.有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定. 2.4.有权审批各类日常费用开支。 2.5.有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.6.有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发. 2.7.对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论. 2.8.在外出期间,有权指定代理人。 计调部经理的主要职责计划调度部―开源节流之口 计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提高工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行 如下职责: (l )负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等. ( 2 )广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案。 (3)不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。 ( 4 )在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”。 ( 5 )在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账口,确保准确无误。 ( 6)在位个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然。 ( 7 )为提高本社的工作效率,计调部经理应监督计调人员,在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价,同时要及时通知各部门,以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。

总经理岗位职责(通用15篇)

总经理岗位职责(通用15篇) 总经理岗位职责1 1、努力办好公司和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 2、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 3、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 4、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 5、完成上司交办的其它任务。 总经理岗位职责2 1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。 2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实

3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整 4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。 4、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。 5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作 6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。 7、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。 总经理岗位职责3 1.负责确定饭店的营业政策,组织制订、调整饭店的短期工作计划和长期发展计划,并定期检查其执行情况。 2.掌握市场行情,确定餐饮制品的成本标准,善于分析经营成本,以保证销售和利润指标的完成。 3.负责拟定每年的预算,研究新的推销计划,增加销量,降低成本。

4.负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导,定期对下属进行绩效评估。 5.组织和实施服务部员工的服务技术和厨部人员烹饪技术培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉。 6.有效地使用人、财、物,协调各部门之间的关系,使之有机配合,保持通畅高效率的运转。 7.对餐厅和厨房的装璜设计、设备的维修与更新提出建议。 8.主持日常和定期的`饭店会议。 9.定期同大堂经理、厨师长、营销主任研究新菜点,根据价格原则,结合市场的实际,制定合理的餐饮价格。并有针对性地进行各项促销活动。 10.重视安全和饮食卫生工作,认真贯彻实,施“食品卫生法”开展经常性的安全保卫、消防教育,确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。检 11.查管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出色地完成各项接待任务。 12.建立良好的宾客关系,主动征求客人对饭店的意见和建议。 13.定期向董事长报告工作和人员情况。

公司总监的职责(实用16篇)

公司总监的职责(实用16篇) 公司总监的职责第1篇 结合公司战略规划,全面统筹人力资源开发及战略管理,建立并完善人力资源管理的体系、模式及制度,并监督执行; 及时向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本; 结合公司战略规划及绩效考核等制度,落地执行并不断优化公司人才的“选、育、用、留”工作; 管理、监督和指导各板块人资工作的开展,赋能团队成员,提升团队综合效能和专业度; 负责企业文化管理,推进公司企业文化建设,营造良好的企业文化氛围; 全面负责HR信息化建设工作,确保各模块信息化建设顺利进行。公司总监的职责第2篇 1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。 3.划清费用的开支范围及营业内外收入。 4.认真计算财务成果及各种税金。 5.按财务制度规定正确核算利润分配。

6.按期缴纳各种税款。 7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。 9.对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。 10.记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。 11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。 公司总监的职责第3篇 1、协助决策层制定公司发展战略,负责财务管理领域内短期及长期的公司决策和战略,促进公司中长期目标的达成; 2、完善公司财务管理制度,从战略发展角度推进公司财务工作,负责公司的财务管理和财务风险预控以及财务审计等工作; 3、制定公司财务计划、财务预算以及成本管控等政策制度,有效监督检查公司财务制度、预算的执行情况; 4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,提交月度/季度/年度财务分析报告,提出系统性财务数据偏差分析,为全公司的经营和管理决策提供实质性的参考依据和具体合理化建议; 5、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

总经理岗位职责

总经理岗位职责 在现在的社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是店铺精心整理的关于总经理岗位职责(通用35篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。总经理岗位职责篇1 1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构; 2、主持公司全面经营管理工作; 3、决策公司重大事件及重大项目; 4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。 总经理岗位职责篇2 1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划; 2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程; 3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作; 5、审批公司各项管理工作; 6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作; 7、负责公司企业文化建设的规划; 8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促; 9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境; 10、完成董事会安排的其他工作任务。 总经理岗位职责篇3 1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。 3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。 4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。 5、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。 6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。 7、主管公司计划财务部工作。 8、公司章程或董事会授权的其他职责。 总经理岗位职责篇4 1、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。 2、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行。 3、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。 4、检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。 5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目,监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况,检查收支

管理人员工作职责(10篇)

管理人员工作职责(10篇) 管理人员工作职责篇1 1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的进展战略,开掘市场时机,领导创新与变革。 2、依据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营打算。监视、掌握经营打算的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和打算执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建立,选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会,对重大事项进展决策。 (3)代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发大事,并准时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管

理系统,使之合理化、精简化、高效化。 (1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 6、关心员工,以身作那么,使公司具有高度分散力,并要求员工以高度热忱和责任感去完本钱职工作。 管理人员工作职责篇2 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、标准化、制度化; 二、组织职工进展业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,支配好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议确定的事项监视落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 管理人员工作职责篇3 1、负责制定企业内部行政管理制度。 2、负责监视各项制度的实施与执行。 3、负责解决公司相关法律事务。 4、负责企业文化以及企业形象的筹划及管理工作。 5、把握和了解公司内部各方面动态,准时向总经理反映,并

总经理岗位职责范本(10篇)

总经理岗位职责范本 1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构; 2、主持公司全面经营管理工作; 3、决策公司重大事件及重大项目; 4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。 任职资格: 1、对建筑智能化行业(特别是各类设备机房)的发展方向和行业信息有充分的了解; 2、建筑智能化或相关专业,本科以上学历,具备国家认定的该专业中级以上职称; 3、____年以上建筑智能化行业从业经验,且具有____年以上成功的公司管理经验,具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先; 4、注重职业道德。 总经理岗位职责范本(二) 1.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案; 2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告; ____组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。 二、任职要求:

1.金融、经济类重点大学本科以上学历,具有扎实的金融专业知识; 2.____年以上知名金融资产管理公司投行、证券等行业相关岗位工作经历; 3.熟悉金融政策及投融资行业市场情况,了解资产管理业务各项业务的特点及运作方法; 4.精通资管业务,熟悉国内外金融政策、法规以及相关产业政策; ____具备较强的数据统计和极强的投资分析能力,有较好的财务基础; 6.责任心强,有良好的组织管理能力,良好的品行和职业操守。 总经理岗位职责范本(三) 1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划; 2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程; 3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作; 5、审批公司各项管理工作; 6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作; 7、负责公司企业文化建设的规划; 8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促; 9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境; 10、完成董事会安排的其他工作任务。 岗位要求: 1、____年以上相关工作经验,担任____年以上高层管理职务,连锁企业、商业企业工作经验优先。

董事长和总经理的岗位职责(优秀6篇)

董事长和总经理的岗位职责(优秀6篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、党团资料、读书笔记、读后感、作文大全、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, documentary evidence, planning plans, summary reports, party and youth organization materials, reading notes, post reading reflections, essay encyclopedias, lesson plan materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!

经理岗位职责(精选15篇)

经理岗位职责(精选15篇)

经理岗位职责8 一、责任目标 工区经理为负责区域施工现场安全第一责任人,工区经理执行项目经理职责。 1.无工伤死亡事故,无重伤事故。 2.不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故。 3.不发生各种爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故。 4.不发生火灾及触电事故。 5.无安全责任事故; 6.无社会治安综合治理案件。 7.安全生产考评达标,确保安全标准化管理工地,争创安全标准化样板工地。 二、责任内容 1、全面负责本工区工作,向项目经理或其他分管领导负责。工区经理以计划、组织、指挥和控制等管理手段,全面实施本工区管理工作。工区经理根据项目部年度综合计划和月度计划所规定的目标和任务,制定本工区的施工计划。在本工区建立起有效的管理系统,将本工区的人力、物力资源合理地组织起来以保证计划的实现。工区经理根据本工区的计划,对本工区的管理人员及各施工班组下达任务,布置工作,并进行指导和监督。通过检查、考核、评估员工的工作情况等方式,将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比,找出偏差,分析产生偏差的原因,制定纠正偏差的措施并予以落实,使本工区管理工作形成一个循环过程。 2、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序,工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制,将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务,规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。

3、工区经理根据施工任务及工作需要,科学地进行人员组织,使各施工班组人力、物力资源满足施工生产需要,对不能达到要求的施工队伍尽快向项目经理部反映以督促各施工班组人员、设备数量尽快满足生产要求。 4、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制,审核本工区物资、设备的采购计划,并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资,做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下,努力降低成本,减少支出。 5、巡视和检查本工区的工作状况,分部经理经常巡视本工区整个作业范围,检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况,了解和督导工区管理人员的工作。另外,巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面,必要时跟班作业。 6、保持与其他部门的联络和合作,工区经理作为本工区的负责人要经常主动与监理单位及其他部门的负责人联络、沟通,取得各部门对本工区各项工作的支持和合作。 7、认真贯彻执行项目部下发的各项制度及措施,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。 8、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 9、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求,组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。 10、超前考虑、精心组织施工生产,积极与相关部门及主管领导沟通,推动将要开展的工作面顺利进行。 11、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

企业管理者的工作职责7篇

企业管理者的工作职责7篇 企业管理者的工作职责篇1 1、负责生产与销售环节的沟通,下达以及调整生产方案,密切配合销售部门,确保订单合同的履行。 2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 3、下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产,确保车间生产任务保质保量按时完成。 4、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。 5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间人员稳定。 6、合理安排生产,负责生产成本核算,确保车间降低生产成本,提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核,负责车间各个岗位人员的合理调配,保证生产的正常进行。 7、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织人员保养检查。

8、督促工人自觉遵守工具保管保养,正确的使用工具和量具,做到文明生产。 9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。 10、认真做好质量控制工作,制定相关质量标准,并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。 企业管理者的工作职责篇2 1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。 3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。 4、参与制订项目工程的安全管理目标,提出安全技术措施并负责检查落实。 5、负责日常安全检查工作,不得擅自离岗,认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,对发现的安全生产

公司高层各领导工作职责三篇

公司高层各领导工作职责三篇 篇一:董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责 XX有限公司 董事会权利 一、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作; 二、执行股东大会的决议; 三、审定公司的经营计划和投资方案; 四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; 七、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 八、决定公司内部管理机构的设置; 九、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项,以及总经理的没有提名或不提名时决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项; 十、制定公司的基本管理制度; XX有限公司 董事长工作职责 一、董事长对董事会负责。 二、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制

度和办法,以便规范公司的行为。 三、召集和组织召开董事会会议,决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。 四、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的激励制度。 五、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题。 六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。 七、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,进行处理和处罚。 八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 九、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。 十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十一、决定设立分支机构;讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并;负责股份公司终止和期满时的清算等。 XX有限公司 总经理工作职责 一、总经理全面负责公司工作,直接向董事长负责。 二、执行贯彻公司总体战略,执行董事会的各项决议,制定公司发展战略、年度

企业主管岗位职责(精选14篇)

企业主管岗位职责(精选14篇) 企业主管岗位职责第1篇 依据生管的排成计划,跟踪生产进度,确保每日的生产计划达成; 负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行; 产线异常问题的及时处理与汇报,并制定有效的改善对策与预防措施; 生产人员的管理与调配,培训计划的制定与员工技能的考核; 定期召开课内例会,解决相关问题,协调工作关系; 督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集; 产线物料的管控,降低耗损,及时结清产线WIP; 现场5S的推动与实施,监督人员作业标准化的落实; 企业主管岗位职责第2篇 1、执行各项财务管理规章制度,制定、优化财务管理流程; 2、负责预算数据、管理报表的制定、汇总、合并及相关财务分析; 3、综合日常各项目业务的核算,并保证各项核算符合会计准则和会 计制度的要求; 4、审核各项费用报销及采购付款支出; 5、负责成本管控及相关合同台账数据维护更新; 6、处理与公司业务有关的税务筹划、核算及纳税申报工作; 7、配合财务负责人完成相关财务工作。

企业主管岗位职责第3篇 ①负责业务订单数据表统计,分事业部管理,事业部经营周报,月报表; ②应收应付账款管理,业务款及时销账,与业务部门核对客户收款情况;付款审核登记请款单、复核付款情况; ③负责会计凭证编制、编制会计报表,核对关联交易业务。及时准确填报各会计报表,包括统计局月报,税务局季报、广告行业季报,工商年报,国有资产财务决算年报; ④负责业务部门月度绩效核算、经营预算执行报表编制; ⑤负责合同编号、业务合同归档管理。组织会计档案、业务订单整理归档。 企业主管岗位职责第4篇 1、熟悉公司制度流程,监督检查所属员工(含外包)形象、纪律及服务等是否符合岗位要求; 2、负责购物中心消防方面的管理工作,在上级领导下建立健全购物中心消防安全制度,切实做好消防安全工作, 杜绝各种不安全因素; 3、协助上级处理日常各项事务,及时完成上级交付的各项工作事项; 4、对员工及商铺租户进行防火安全教育,增强其防火意识,制止各种违反消防法规的行为,做好消防基础工作; 5、组织并落实各类防火检查、消防演练,及时处理各类突发事件。

总经理岗位职责9篇

总经理岗位职责9篇 总经理岗位职责 1 1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系; 4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。 6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕; 8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点; 9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合

理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等; 10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系; 11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则; 12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中; 13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。 14、定期以书面形式向总公司述职; 15、及时处理上级交办的临时工作任务。 总经理岗位职责 2 1、协助总经理的工作。 2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。 3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。 4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。 5、协助建立员工综合考评体系。

高级经理岗位职责15篇

高级经理岗位职责15篇 高级经理岗位职责1 一、帮助总经理制定公司的进展战略规划; 二、负责制定所属部门的工作打算、管理方案、操作流程; 三、制订所负责业务的年度工作打算并监督实施执行; 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度; 五、主动协调和激励所属部门的工作。 六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理; 七、参加公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理; 八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务打算; 九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制; 十、维持并开拓各方面的外部关系; 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、掌握权; 十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体支配与工作执行状况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。

十九、负责商场综合营运管理,包括:营业平安管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序。 二十、负责依据商场实际状况与企划人员共同进行促销活动的策划和详细实施,以及评估活动效果。 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。 二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。 二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。 二十四、负责指导本部门员工熟识工作流程。 二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并准时向总经理反映,关怀员工的工作和生活状况,为员工和商户排忧解难。 二十六、负责组织与支配市场调研和评估,把握竞争对手的价格、质量、促销、服务等状况。 二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理,准时依据市场的竞争状况调整经营策略,并向总经理准时提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防平安彻查,杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培育部门助理。 三十一、填补管理空白,保证管理工作能够持续进行。 三十二、接受公司高层支配的其他临时性工作,处理店内紧急突发的其他工作。

总经理职责描述15篇

总经理职责描述15篇 【第1篇】店铺总经理(上海ur门店)岗位职责描述岗位要求 职位描述: 岗位职责: 1.销售方案管理: 执行销售方案,并针对业绩做出合理分析及改善计划 2.利润管理: 负责日常运营的费用管控,确保店铺的经营能够猎取利润 3. 营运管理: 负责店铺正常运营 4.商品管理:负责门店库存管理,负责调转商品 5.人员管理: 负责店面员工的选、用、教、留,确保店铺的人员配备,以及店铺人员梯队的建设 入职要求: 大专及以上学历 3年或以上相关零售行业销售管理阅历 较强的统筹规划能力、数据统计、归纳、分析与应用能力、敏锐的时尚触觉、工作流程和标准的制定能力、商品分析及调节能力,视觉出示能力。 【第2篇】物业总公司总经理秘书职责描述 物业总公司总经理秘书职责描述 *帮助总经理处理日常事务及日程支配等;

*协助总经理联系和接待国内外重要客户,协助总经理与重要客户维持良好关系; *起草总经理办公会议的会议记录,为总经理举行决策和思量提供文书性的支持; *帮助总经理处理日常工作中往来的各类文件,建立系统化文件管理,起草文书,保证机要档案和文件的平安; *在总经理睬晤中外重要客户时举行会议记录,收拾之后提交给总经理; *帮助总经理与各部门之间举行交流,保证信息通畅; *完成秘书的日常事务性工作。 【第3篇】广汇汽车华东大区-4s店总经理(江浙沪)岗位职责描述岗位要求 职位描述: 储备店总 工作地点:上海 岗位职责: 1、按照区域进展战略,制定和实施本品牌公司战略,预算方案,确定公司业务的经营方针和经营形式; 2、发掘市场机会,主持拟定本品牌的业务目标和业务方案,实现公司业务和投资回报的迅速增长; 3、监督、控制囫囵实施过程,对经营结果负责; 4、建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间

管理人员工作职责(9篇)

管理人员工作职责 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。 10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。 16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。 18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司形象建设。 20、完成董事长交办的其他工作。 常务副总经理岗位职责: 在总经理的领导下工作,协助总经理完成自己所分管的工作,总经理不在时行使总经理的职责。 办公室主任岗位职责: 1、主持公司办公室的工作,指导、监督下属认真改造各自的职责, 组织落实“办公室职责”规定的全部工作任务,并对工作实效和质量全面负责。 2、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动,保证领导公务活动及时、有效地进行。 3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系,促进公司规范运行。

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