XX集团有限公司部门工作职责

XX集团有限公司部门工作职责

一、公司办公室（党委办公室）

（一）按照公司党、政的部署及要求，负责公司党、政日常管理工作的具体组织和协调落实。

（二）负责公司党、政工作部署和决议、决定的督促落实和实施情况的检查工作。

（三）协助公司党政领导处理日常事务，负责协调安排领导集体活动。

（四）负责公司重要生产经营和党务工作会议的会务工作。

（五）负责公司党、政文件、材料的审核和制发工作。

（六）负责公司外来公文的分办、呈批、传递、督办和归档管理工作。

（七）负责公司重要情况与信息的收集、整理，及时向有关部门通报并上报。

（八）负责公司党、政印鉴管理，严格按规定权限和手续用印。

（九）负责公司党、政年度工作大事记及有关资料的收集、整理和编纂工作。

（十）负责组织做好机要保密工作，承办保密委员会的日常工作事项。

（十一）负责公司党、政工作计划、工作总结、工作报告及综合性文字材料的起草、审核工作。

（十二）结合公司生产建设、经营管理和党务工作等方面情况，开展调查研究，及时掌握工作动态，分析问题，提出调研报告，当好领导参谋。

（十三）负责组织做好上级领导、公司外来宾客的接待工作，协调安排有关来宾的接待活动。

（十四）负责指导基层单位办公室的业务管理工作。

（十五）负责公司规章制度制定、修订的审核工作。

（十六）负责协调处理公司工农关系，会同有关单位和部门处理工农矛盾。

（十七）会同有关部门、单位做好公司电话通讯设施的管理工作，负责公司电话通讯设施及无线电设施添置、安装、迁移的审批工作。

（十八）协助公司总经理做好业务招待费的使用管理工作。

（十九）负责公司机关事务管理工作。

（二十）负责公司领导及有关人员在北京开展业务活动的有关接待工作，承办公司在北京进行的有关业务活动。

（二十一）负责公司小型汽车的调度、管理，保证领导工作用车。

（二十二）负责公司小型汽车的维修管理工作。

（二十三）负责信访管理工作。

（二十四）负责公司档案管理工作，做好档案资料的收集、整理、汇编及归档管理等工作。

（二十五）负责公司三副总师日常事务的协调服务工作；

（二十六）负责公司专家库的日常管理工作；

（二十七）负责组织对专家的工作进行绩效评估；

（二十八）负责专家库专家的薪金发放；

（二十九）负责检查落实专家管理委员会决定的工作；

（三十）汇总编制副总师月度工作计划并督促实施；

（三十一）负责公司对外信息的及时披露工作；

（三十二）根据公司生产经营、技术改造、企业发展的需要，定期为公司领导提供其分管工作所需的外部信息；

（三十三）负责XX网站的运行维护工作；

（三十四）负责XX网站页面、内容更新工作和安全管理工作；

（三十五）负责公司加入各种网络的信息审批和管理；

（三十六）负责对相关单位提供网站内容的考核工作；

（三十七）完成公司领导交办的其他工作任务。

二、企业管理部

（一）负责提出公司企业管理和改革的中长期规划、年度计划，并组织实施。

（二）归口负责现代化管理成果的立项、检查、指导、评审、奖励及成果发布工作，积极推广、运用现代化管理方法，推进管理进步，

（三）归口管理公司各类规章制度，负责工作标准化和管理标准化。

（四）负责制订各子公司的资产经营责任制方案，并组织考核。

（五）组织对公司生产经营的重大事项进行经济可行性研究和决策方案的论证，为公司决策提供服务。

（六）负责提出经营管理改革措施等可行性方案，组织进行改革试点和经验总结推广工作。

（七）负责子、分公司的改制、改组，协调子、分公司与集团公司的关系。

（八）负责公司机构和部门单位领导职数的设置工作，制订、修改机关各部门主要职责和业务协作关系。

（九）负责企业管理协会的日常工作。

（十）研究制订中、长期企业发展战略计划；

（十一）研究国家及上级有关部门的法规、政策、制度及其影响，提出公司应对策略、措施及具体执行办法；

（十二）研究预测国际、国内重大事件对公司生产经营的影响；

（十三）衔接完成华菱钢铁集团公司、华菱管线股份有限公司交办事项。

（十四）负责集团公司（含子公司）招标工作的制度制订和归口管理与考核；

（十五）负责拟定需招标的项目，组织审定招标书；

（十六）负责组织审定投标单位的入围资格，并组织对投标单位进行考察和综合评价；

（十七）负责外委招标的委托、联络及协调工作；

（十八）负责招标评委库和招标项目评委的管理工作；

（十九）完成公司领导交办的其他工作。

（二十）负责集团公司与广维律师事务所的业务联系及关系协调等工作；

（二十一）负责集团公司（含子公司）与广维律师事务所签订合同执行情况的检查落实及考核工作；

（二十二）负责集团公司（含子公司）法律服务等费用的支付的审查、核实工作；

（二十三）负责有关法律政策的研究利用工作；

（二十四）负责法律事务的管理工作；

（二十五）负责开展有关法律政策、法律知识的宣传普及等有关工作；

（二十六）负责与公司相关的对外法律事务管理方面的联络与协调工作；

（二十七）完成公司领导交办的其他工作。

（二十八）负责制定内部市场管理办法及实施细则；

（二十九）负责内部市场的日常管理、协调及考核工作；组织监督检查内部市场管理办法及实施细则执行情况，规范内部市场运作，会同有关部门对违规交易单位及责任人提出考核意见；

（三十）负责组织编制《XX集团有限公司内部市场产品（劳务）目录》（以下简称《目录》），明确子公司产品、劳务在内部市场中应占有的份额，并根据市场变化等情况组织对《目录》进行修订、增补和调整。

（三十一）负责组织对外委合同进行认定；

（三十二）负责受理有关内部市场管理的投诉；

（三十三）负责与内部市场管理相关的其他工作。

（三十四）负责公司证券投资业务的归口管理工作。

（三十五）负责公司有关上市工作的策划、组织与实施等工作。

（三十六）负责对改制上市公司规范运作的业务指导，协调处理运作过程中的有关问题。

（三十七）根据证监会有关规定，负责对华菱管线XX事业部的规范运作提出有关具体实施意见。

（三十八）负责协调上市过程中公司与有关中介机构的关系。

（三十九）负责与华菱集团证券部及上级证券监管部门的对口联络。

（四十）负责对资本市场及资本运营模式进行分析研究，并提供有关分析报告及相关建议供公司决策参考。

（四十一）参与制定有关子公司的资产重组及改制方案。

（四十二）完成公司领导交办的其他工作任务。

三、人力资源部（组织部）

（一）根据公司中长期发展战略制订公司人力资源开发战略，负责制定公司人力资源计划，优化人力资源配置。

（二）负责审定公司各工作岗位的工作职责，编制各单位定员方案。

（三）负责组织拟定人员需求计划，负责员工的招募、聘用，办理员工接收、辞职、异动、离退休等有关手续。

（四）负责公司员工劳动合同管理。

（五）负责公司人力资源开发研究，制订培训工作计划，负责培训人员的选派、培训工作考核及培训效果评估。

（六）负责公司专业技术职务评聘、工人技师聘任及执业资格管理。

（七）负责对中层管理人员的绩效评估，指导一般员工的绩效评估工作。

（八）负责制定公司工资分配制度、年度工资计划并组织实施和管理。

（九）负责对公司中层管理人员履行职责情况和各级管理人员选拔任用工作

进行监督管理，组织有关部门认真抓好领导班子建设和干部的考察考核。

（十）负责公司临时用工及劳务费用的管理。

（十一）负责公司员工的工龄审定。

（十二）负责职工养老保险金、失业保险金、医疗保险金、合同制风险金、住房公积金的管理工作。

（十三）负责归口管理公司的外事工作，办理公司职工因公出国呈批手续和对外引资引智工作。

（十四）负责公司人力资源统计报表和工资统计报表的填报。

（十五）负责公司办公及生产场所出入证的管理和发放工作。

（十六）负责公司职工的奖惩工作；协助纪委（监察室）查处职工严重违纪违法行为。

（十七）负责公司党组织建设和党员管理工作，制订公司党员发展工作规划和党员管理办法，指导公司二级单位党组织做好党员教育、管理、监督和发展工作。

（十八）负责公司党代会的有关筹备工作和出席上级党代会、人代会、政协等会议代表的推选、考察、政审和呈报工作。

（十九）负责公司党组织和党员基本情况的统计和季、年报工作。

（二十）负责公司职工教育培训的管理工作，提出有关公司职工教育培训管理体制改革方案的可行性研究，拟定有关培训改革配套政策和机制；

（二十一）制定职工岗位培训标准，协助培训教学单位建立和完善培训模型和考试考核标准；

（二十二）建立职工个人培训台帐和档案，做好有关培训证书的登记备案工作；

（二十三）负责职工送外培训的审核、报批及签约工作，协助培训中心选择外培单位和引进师资等工作；

（二十四）会同各用人单位做好培训对象的选择、审定工作；

（二十五）参加培训评先、评优工作。

（二十六）完成公司领导交办的其他工作任务。

四、规划发展部

（一）贯彻执行国家有关基本建设、技术改造的方针、政策、法规，结合公司具体情况，制订公司相关的规章制度，并组织实施。

（二）负责编制公司中长期发展规划和固定资产投资项目的年度计划（含非