项目会议记录
会议内容：
1、每周星期一上午9点半监理例会，每周的进度、质量、安全汇报工作。
2、3月12日正式开工，开工前期资料报监理。
3、月进度计划表完善。
4、三号地块正在放点，明天下午勘测单位来复测。
5、3月18日办公室完好，其他到3月底。
6、现场管理人员95%人员已到位。
7、工程进度按照合同工期完成。
8、脚手架搭设安全。
9、塔吊安装告知完成。
10、资料表格用第五版表格，准时报监理、甲方。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-3-9
会议内容：
庞经理：
1、项目部人员安排明确。
2、前期资料的收集，材料进场，收集资质文件、合格证等。
3、工程进度，目前1#5#楼正在挖土，按计划赶出来。
4、质量标准明确，现场文明施工，所有管理人员都有责任管理监督。
沈经理：
1、每周一晚上一次项目部会议。
2、办公室卫生制度，轮流搞清洁。
3、上下班时间制度，请假通知，回工地通知，方便安排工作。
4、施工仪器的管理，施工科专人保管，仪器箱上不能坐人，箱子轻放。
5、项目部会议制度，班组由各施工组下午通知，不来的要请假。
6、班组合同管理，要认真对照。
7、施工日志制度，每个职工每天记录好施工日记，安全日记。
8、试块管理，现场试块制作好，认真拆模清理，刻字，试块及时送检。
9、资料管理，试件送检分类清楚，材料合格证收集到位，有不合格的及时处理，报送监理甲方要及时，监理甲方有通知及时报送经理部门，做好签收。
10、大型机械的检查工作要认真。
11、现场管理，材料堆放。
12、晚上现场值班制度。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-3-18
项目部会议记录
会议内容：
庞经理：
1、临时用电，配电箱，防雷接地。
2、基础不能泡水。
3、8#楼地基验槽。
4、护坡，分包也归施工单位管理，钢筋绑扎要检查。
5、现场总体的协调，钢筋场地，钢筋用电，临时用电。钢筋取样送检。
6、文明施工，门口卫生环境，清理干净。
沈经理：
1、塔吊原因：1#3#5#7#楼要比其他楼号快2层。
2、1#楼4月底到1层。
3、夜间施工必须要人员值班。
4、自行车坡道，施工组研究好怎么做，挖到集水坑怎么处理。基坑抽水，重力坝位置轴线控制好。
5、大门口施工，现场施工办公室，绿化。
6、生活区卫生工作要做好。
7、上下班时间：6：30--11：00，12：00--17：00
8、现场安全帽戴好，帽带扣好。
9、材料数量施工组统计出来。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-3-24
项目部会议记录
会议内容：
大班组会议：
沈经理：
1、地库与现场杂工由大班组施工负责。
2、安全、质量：安全第一，工作质量要符合项目部要求。
3、上下班时间：6：30--11：00，12：00--17：00，时间改动由项目部通知。
4、工作态度要好，服从项目部管理人员管理，有问题向陈德飞提出来，不要与现场管理人员争论。
5、安全上，安全帽戴好，扣好帽带，养成好习惯，时刻注意人身安全。
6、工程质量上，泥工，砼浇筑，抹平，质量要好。不管有没有人管，工作要好。
7、工具方面：工具要收好，保管好，不能乱丢。
8、新生活区，严禁自炊，对宿舍卫生工作要做好。人与人之间互相体谅，不要吵架，不要酒后上班，不要过量喝酒。
9、安全第一，质量发挥擅长，保证质量。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-3-25
项目部会议记录
会议内容：
庞经理：
1、护坡上有裂缝，及时修补。表面脚印抹平。
2、材料检测，报告及时报监理甲方。
3、8#楼安装上防雷报验，专项方案。
4、1#5#楼进度滞后要抓紧，有塔吊的几个高层要首先起来，不影响后面楼号。
5、资料室签收通知单，安全交由安全科回复。
6、合同复印件给施工组各一份，现场检查对照。
沈经理：
1、挖土时当心桩。土的卸载，当心斜倒。
2、图纸变更，施工组要注意查看。人防图纸会审，这星期好。
3、砖胎模砌筑前注意，砌筑完及时粉刷。
4、集水井放线要好，粉刷要好。
5、防水，桩芯施工组要研究，桩芯砼要振捣，各班组要协调好。
6、各班组工种交底做好。
7、预算科把各种工程量交给施工组。
8、材料申请单，班组申报到施工组和预算科工程量对照，成本控制，不要出现现场大量材料堆积。
9、现场材料堆放，是否符合文明施工要求，施工组在自己范围管理好。
10、安全科对文明施工要求时刻注意好。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-3-30
会议内容：
沈经理：
1、塔吊、安全文明、严禁超重起吊。原材料起吊超重的必需拆开再起吊。
2、风大超过多少不能起吊。
3、晚间下来之前必须检查好。
4、塔吊司机在塔吊上小便，不要弄在下面工人身上。
5、实名制登记，人员进场必须到安全科登记、安全交底。
6、木工班组拆模，废木料的回收必须到位。放置的位置要合理、场地要清干净。
庞经理：
1、架子工，材料进场，正常使用切割要服从指挥，材料复试送检（钢管、安全网、扣件等）要及时送检，报告及时取回。
2、现场、木工配模、木工班组在钢筋绑扎完成前搞好，塔吊要配合好木工吊模。
3、墙板出来上下通道做好，不能乱爬墙板钢筋，安全有隐患。
4、施工员新的图纸、图纸会审要对牢，要提醒班组，所有变更要和班组协调对牢。
5、变更增加要签证，做好成本控制。
6、现场材料堆放要做好、沟通好、协调好。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-4-6
会议内容：
庞经理：
1、安全隐患，灭火器等。
2、质量、基槽开挖。
3、钢筋绑扎、加工、连接质量。
4、进度安排、钢筋加工场地移动。
沈经理：
1、钢筋绑扎质量，机械接头要到位，千万不要有套筒松动的现象出现。
2、桩芯钢筋移位问题。
3、按照图集的规范要求去施工。
4、泥工班组，浇砼，表面平整度，振捣到位。
砼标高的控制，泥工不到位要求凿到位，确保标高的到位，收面收到边。
杠支模到位，泥工收面到位。
5、基坑里面大体积砼浇筑、泥工在浇筑时要均匀的浇筑砼。振捣必须密实。
6、砼浇筑完、砼养护、必须浇水养护、面上养护、侧面养护、必须派专人养护。
7、安全上、基坑里截桩，吊桩安全更注意，吊的位置在上端1/3处，捆紧。
8、夜间值班、管理人员要轮流值班，现场必须到位。
夜间大灯、无人施工必须关闭。各班组配合好，最后离开的关闭大灯。
9、进度情况要抓紧。计划排好。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-4-13
会议内容：
庞经理：
1、现场进度、人防25~33轴防水资料，现场施工合理的安排，人不在现场，电话联系，保证现场正常施工。晚上加班，人员要到场。
2、质量上，钢筋绑扎、连接是否符合要求、模板安装是否符合要求。大体积混凝土浇筑。拆模时，晚上拆。砼表面麻面，泥工跟着拆模，有麻面等情况修复。
3、垫层标高，基础标高，顶板标高，各施工科要复合对准确。
4、材料控制、砼数量控制清单，材料进场都需要称重，合实数量。
沈经理：
1、材料申报，同班组协调，心中有数，现阶段木工支模材料。
2、安全上、洞口的封闭，泵车停放的地方必须有支撑点，在挖机撤退前必须选择好搞好。
3、安全帽、帽带扣好。
4、进度上，报监手续麻烦、工序在完成前提前报，资料上要提前报验。现场进度按排各班组加班。按照周进度计划，做到差不多，八九不离十。
5、门卫上，看牢材料，目前上是模板。
6、采购的及时性，每天到仓库报到。
7、进场材料控制，样品和现场材料对照。
8、预算科每个工艺的材料数量控制给施工科。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-4-19
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、各班组管理混乱、各带班或小老板管好各自的工作。
2、安全科给各班组开会，关于安全帽戴好，帽带戴好。
3、机械操作工、开安全会议，电焊工安全事宜，搭排架、上下作业、高空安全。
4、架子工搭设，安全带戴好。
5、塔吊在吊钢筋、木料等，要固定好，吊多少重，注意安全。
6、泥工班组振捣砼时注意二次振捣。不能出现空洞。泥工收面平整度，高低差收面，表面湿度，阴阳角收到位。浇水养护。
7、质量上钢筋工班组，剪力墙外墙垂直度，保护层做好，钢筋成型很重要，预留洞位置加固，墙板拉钩。
8、架子工，垂直度，水平到位，拉接点必须到位。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-4-22
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、现场带班要找清楚问题，处理掉，不能盲目乱做。
2、木工吸尘器搞好，钢筋工吸铁石准备好。
3、人防交底，小老板拿到手，有没有发到带班手中。
4、材料报上来，各班组上报、班组要自觉做好。
5、安全上、安全帽、安全带都要戴好。
6、电梯井、施工要注意好尺寸，注意好留洞位置。
庞经理：
1、钢筋绑扎垂直度、施工科管理要注意：注意好垂直度问题。
2、管理人员每天对自己管理的范围内了解情况，对自己的工作面要了解清楚。
3、现场管理平时要多看多想、多解决问题。
4、测量放线，控制好，挖土、标高控制好。
5、临边围护、缺口需要补起来。
6、垃圾、宿舍区院子外面不能乱丢。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-4-29
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、翻样的不精确，没有按照图纸要求要做。
2、各班组现场管理人员嫌少。
3、对规范要求不熟练。（不仅仅是班组还有各施工科全部人员都要去学规范）。
4、泥工科一定要控制好标高、施工科一定要对其进行复测。
5、拆模好之后一定要及时进行清理。
6、夜间施工一定要有管理人员轮流值班（各科室留一人）。
庞经理：
1、监理验收前一定要自检。
2、现场的安全文明施工。
3、按照规范来做，做错的要及时整改。
4、现场安全文明施工、现场材料堆放、垃圾清理。
5、制度问题、请假要通知，不得私自离开。
6、出现质量问题，提出来不整改的，要处罚。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-5-11
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、未赶上原计划的原因要自我分析。
2、修补问题一定要及时。
3、吊模高低差问题一定要控制。
4、钢筋班组基坑里一定要清理干净，外架上的都要清理。
5、钢筋棚旁边多余的材料要想办法都要配掉材料一定要合理配料、合理安排。
6、悬臂一定要达到100%才能拆。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-5-18
项目部会议记录
会议内容：
庞经理：
1、施工科现场拍点存在问题照片，会议上放出来、大家看一下。
2、拍现场存在问题的照片在开会的时候拿出来看。
3、若庞经理发现现场存在问题但现场施工科管理人员没发现的话要接受处罚。
沈经理：
1、架子工把人员分组报出各组管理人名字给安全科。
2、施工科管理人员在砼值班时看到漏筋现象一定要指出。
3、施工科在每次浇砼之后测标高。（模板、钢筋）
4、拆掉一个节点不装上去的罚款100元。
5、下雨天浇砼，第二遍的收面一定要弄好。
6、挑进去的地方必须要立杆。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-6-1
项目部会议记录
会议内容：
庞经理：
1、看现场拍回有质量问题的照片。
2、进度问题，2#、3#楼进度太慢，钢筋工人员配备太少。
3、木工有问题事前商量，而不是事后悔过。
4、架子工：人员少，施工技术薄弱。
5、现场安全通道。
6、礼拜二现场所有临时通道全部检查。
沈经理：
1、钢筋、木工、进度节点的人员人数的安排计划都没有上报。
2、会议上所提的问题，各班组都没有听进去，所有500元罚款给班组一个教训。
3、各幢号500以上的梁都必须穿螺杆，若不穿螺杆的开单子。
4、浇砼时班组若没有跟班作业的，每次200元。
5、验收一而再，再而三验收不通过的，开单子罚款。
6、扣件松动问题：发现一次50元，外架与脚手连接处每次50元。
施工科与安全科按照这个价钱是罚款。
7、钢筋棚的搬移。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-6-8
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、质量上泥工修补，砼浇筑完，下脚修补问题，外墙砼冲洗木工、阳角模漏浆，涨模，凿除的要清理、修补。
质量员去看、去检查。木工不修，找泥工班组、签人工。
2、上一层浇完砼，出现的问题，在下一次浇砼前，检查、整改。
3、钢筋工：悬臂梁容易搞错。
马凳、垫块，型号对不上，没有的找仓库。
4、安全上架子工质量好坏，直接影响安全问题。
现场文明施工，现场清理，材料整理，材料分类，
拆模的时候，不要放在外架上。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-6-16
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、修补问题，修补要及时，施工员、质量员要注意修补问题。
修补的大小，修补的方位，修补要都到位，外观要好。
2、现场管理人员发现问题要及时制止并处理问题。
3、木工配合架子工，哪里需要处理的处理，外架上不能乱。
4、木工模板上脱模剂，模板清理，模板的保护。
5、变更的内容画到图上去，高低差部位钢筋怎么做的，要好好处理。
6、浇筑砼时，值班人员要看好，模板拆开后，施工组要去看，有问题及时处理。
7、现场人防上材料的堆放、整理。
8、生活区、不能自炊。容易引起火灾。
庞经理：
1、各栋号进度。
2、各施工科分析各班组所存在问题。
3、现场存在的质量问题屡次不改的话必须开出罚款单。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-6-25
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、放线标准：水平线必须统一。（灰缝、高度必须弹上去。）
2、放线时必须按照图纸要求。
3、泥工：砖墙的标高一定要标准。
4、构造柱：在梁上做个抖，浇二次结构的时候从抖里往下浇，必须浇到抖满。泥工第二次把抖打掉。（这样做不会引起空鼓现象）。
砂浆的三叉口打洞，必须跑模，粘模现象。
10公分的门浇筑比20公分的构造柱难做的多，所以要多注意，多控制好。
5、钢筋工：钢筋绑扎和钢筋的长度。
①上下口钢筋拉接的长度必须符合规范。
②钢筋的型号要弄清楚，尤其是零头钢筋。（大了没事，小的就麻烦了，要返工的）。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-6-27
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、现场种种质量问题，现场管理人员不注意，班组老板、带班不重视。
2、木工、钢筋工、泥工各种施工质量问题，罚款，施工科以后不开罚单，项目部将处罚施工科。
3、木工模板支模不到位，迟迟不整改。
4、泥工浇筑完砼后收面问题。
5、文明施工方面，现场乱堆乱放。
6、各班组那么多质量问题、没有好好反醒。
7、进度方面，前段时间雨水大，这几天不下雨要抢时间，抢进度。
8、架子工内部打架问题，合同上签订打架罚款，要重视此事。
严禁在现场和宿舍区打架斗殴。
9、生活严禁自炊，防止火灾。
庞经理：
1、现场质量问题值的重视，施工科在现场多注意问题。
该罚的罚，明天质量大检查。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-7-1
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、架子工安全上架子上松动的扣件，明天去查，查到一个罚500元。
2、架子工拉结点乱拆掉的罚款。
3、架子工外架上材料乱堆乱放。
4、木工模板上脱模剂问题。
5、木工现浇板中间扣件加固，必须加固。
6、木工拆模以后的清理、整理、方便后面的处理工作。
7、钢筋保护层厚度，垫块的问题。
8、甲方、监理提出问题要听牢、记住，并及时去处理解决。
9、二结构上振捣要密实，气泡太多。
10、楼梯上要二次振捣密实。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-7-14
项目部会议记录
会议内容：
沈经理：
1、漏浆现象比较多，涨模。
2、木工墙板拼缝不到位。
3、模板上油问题，一次性上好，不要弄到钢筋上。
4、振捣不密实，产生砼表面存在气泡。
5、砼收面，雨天收面，必须二次收面。
6、钢筋垫块没有到位，绑扎有不到位。
7、钢筋规格不要搞错。
8、工序报验，通知监理，甲方验收，施工管理人员要心里有数。
9、生活区，有私拉电线、自炊的，严禁这种现象。
10、安全问题要重视。
南通二建滨江名都项目部
日期：2015-7-21
项目部会议记录
会议内容：
工程部会议纪要范文3篇
工程部会议纪要范文3篇 会议时间： 会议地点： 主持人： 参加人： 记录人： 主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容： 1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙; 3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备; 7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机; 8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业; 9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端; 10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。 工程部 年月日 时间：xx年12月2日下午
地点：项目部会议室 参加人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人：陈总 会议内容： 根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。 一、关于严肃纪律方面： 1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。 2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。 3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从 班组工资中扣除。 4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。 5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。 二、后端工作任务及安排： 1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。 三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。 XXXXX项目经理部 会议时间：20xx年x月x日19:10-21：30 会议地点：项目部会议室 主持人： 参会人员：
安全生产会议记录
安 全 生 产 会 议 记 录 云南玉溪水电集团有限公司
安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：马国富会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：加强安全意识，抓好安全生产 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。
会议签到表 序号职务签到人姓名备注
澄江县万松寺水库除险加固工程 安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：李界红会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：基础安全文明施工 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下： （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 2、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 3、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 4、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 5、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。
项目部会议记录范文
项目部会议记录范文 项目部会议记录如何写?朋友们，假如大伙儿要学习如何书写会议记录，能够参考以下范文哦! 项目部会议记录【1】 会议时刻：20XX年4月4日16：00时 会议地点：项目部二楼会议室 会议主持：冯建良 参加人员：魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙 邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝 范建平祁斌 会议内容： 为了有效地加强分包工程结算治理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会， 项目部会议纪要。 会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。 现纪要如下： 一、截至20XX年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及要紧成因
会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。 然后分析了债权债务形成的要紧缘故：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。 二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。 三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等缘故，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。 二、加强债权债务清理、防范分包风险的要紧措施 会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。 及时把已干完的工程结回来。 包括大坝标及左坝肩的项目。 外结变更要有打算，从合同入手，逐步清理，个个击破。 (二)请商务部加快分包工程合同签订进度。 要拟定时刻打算，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时刻表，尽快完成分包合同签订工作。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。 工程会议纪要范文篇一： 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。 席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。 李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就 班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。 施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二：
项目部会议纪要
项目部会议纪要 项目部即项目管理组织是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。下文是项目部会议纪要，欢迎阅读! 项目部会议纪要一 工程名称：光福镇拆迁安置小区一期A区 记录人：周海明 组织部门项目部 出席对象项目部、班组 主持人许明明 会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到： 会议内容： 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。
2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部会议纪要二 李总在工地现场组织会议，具体的内容如下： 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。
二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部会议纪要三
建设工程项目管理经验交流会会议纪要
建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日，由中国建设监理协会主办，吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会（专业委员会）、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞，中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话，中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案，应对工程监理服务价格市场化新形势，增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力，促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下，圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况，分析了监理行业发展存在的老问题及新情况，对监理企业的发展提出了三点要求：一是要加强企业质量安全管理体系的建设，落实项目总监理工程师质量安全六项规定，加强对项目的监理机构和监理人员的考核
检查等。二是要加大科技投入，全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来，提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则，依法、依照强制性标准规范履行职责，提高企业的诚信度，提高企业的知名度。 郭会长指出，面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况，监理企业必须从自身下功夫，依靠科技进步，加强管理创新，提高综合素质，要做优做强，做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下，监理企业还是有很大的发展空间，要学习国外先进的管理理念，发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势，介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题：一是价格问题；二是五方主体责任问题；三是强制性监理政策调整问题；四是市场准入政策调整问题；五是行业协会组织建设问题。结合以上问题，修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战，提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战，必须做出相应的调整；同时对监理行业定位，企业转型升级提供了难得的历史机遇，将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级，部分有条件企业
施工项目安全会议纪要
质量、安全、文明施工专项会议 时间：2018年9月6日8：30 地点：项目部会议室 主持人：王传林 参加人：各劳务班组长 会议目的及内容：凡尔赛二标通过集团公司质安部5、6、7、8月份来对我项目进行质量、安全检查存在的问题招开各班组均参加的一个质量、安全的专题会议。 为保证项目建设进度和质量，同时保证公司安全高效的完成各项工作，会议针对施工质量、安全隐患、文明施工进行深层次的剖析，并对安全隐患、施工质量、文明施工问题进行总结，形成会议纪要如下： 一、质量问题： 1、大梁箍筋加密区无加密；剪力墙暗梁缺失；顶层剪力墙钢筋未按16G101进行施工。 2、砌体砂浆饱满度不符合要求；混凝土修补不及时，振捣不密实； 3、水电预埋要按图施工。 二、安全问题： 1、现场施工人员末正确佩戴安全帽、安全绳等； 2、卸料平台末按规范要求搭没；钢管落地卸料平台末按规范要求搭设，高度大于5米。 3、料盒按规范要求堆载，个别料盒钢丝绳断裂严重。 4、外脚手架密目网解开进材料后末及时恢复；平网上的建钒垃圾未及时清理，安全平网末按规范要求张挂，外脚手架上堆放的建筑材料。
5、未及时恢复临边防护及洞口防护。 6、临时用电、施工用电、配电箱的正确使用； 三、文明现场存在的问题 1、搅拌机污水末及清理；塔吊运料后场内落的废料末及时清扫。 2、场内建筑材料末堆放整齐，堆放零乱。 3、砂浆起吊后及时清理。 会议落实： 项目部 一、质量 1、钢筋班组对存在的绑扎及锚固问题，及时安排劳务人员进行整改； 柱顶存在的锚固问题，由王经理会同集团质检部宋总商讨处理意见；再进行及时整改。 2、对砌体存在问题，要求各班组组长对其劳务人员进行再教育，提高质量要求，加强质量监管；混凝土修补安排专人及时跟进，按照混凝土质量通病防止措施进行修补； 3、水电工要加强业务水平，严格按图施工，做到精细化、标准化； 二、安全： 1、各劳务班组要加强工人的安全学习，正确佩戴安全帽、安全带； 2、卸料平台搭设完毕需项目部安全员进行验收，严格要求劳务作业人员，按限载牌进行操作；料盒堆载过程中不能超高、超载，及时检查吊绳； 3、各班组在施工过程中密目网破坏部分，要求各班组及时恢复到位；平网垃圾安排专人及时清理；
工程会议记录格式
工程会议记录格式 在策划会议之前，是不是准备记录呢?下面关于会议的记录内容可以参考! 工程会议记录格式【1】 会议地点：大会议室 会议时间：8月13日下午17时整 会议主持人：张铭明 参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 8月13日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召
开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下： 一、重点工作安排： 各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。 各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。 (一)锅炉方面：
1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。 (二)汽机方面： 1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。 2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。 3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。 (三)土建方面： 1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。
(四)电气方面： 1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。 二、各类安全隐患的防控 项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。 从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。
施工单位项目部会议纪要范文
施工单位项目部会议纪要范文 会议时间：20xx年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容： 1、XXX：土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下： (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 2、XXX：土建工程师，负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下： (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下：
(1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX：主要负责合同方面的工作。 目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需 要领导进行确定方案。 二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。 小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
项目部安全会议纪要
项目部安全会议纪要 本文是关于项目部安全会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 项目部安全会议纪要一 工程名称：光福镇拆迁安置小区一期A区 记录人：XXXX 组织部门项目部 出席对象XXXX 主持人XXXX 会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到： 会议内容： 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。 2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部安全会议纪要二 李总在工地现场组织会议，具体的内容如下： 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用，
3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部安全会议纪要三 时间:年月日下午点 地点:XXXX 参加人员:XXXX 主持人: 技术负责人: 不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。
项目部会议记录.doc
项目部会议记录 项目部会议记录1 工程名称：XXX 记录人：XXX 组织部门项目部 出席对象项目部、班组 主持人许明明 会议时间20xx.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到： 会议内容： 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。 2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部会议记录2 时间:年月日下午点 地点:工地办公室 参加人员:项目部和劳务队管理人员
主持人: 技术负责人: 不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。 现场工长: 1、进入施工现场必须戴安全帽。 2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。 3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。 4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。 5、电锯、切断机、围弯机专人负责。 6、临电配电箱要及时配齐三级箱。 7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。. 8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。 9、施工队安全员及质检员及时到位。 10、工地机械及时检查发现问题及时维修。 安全员: 1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。 2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。 3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。(施工队队长***提议从后天开始，他们回去给工人开会)。
项目工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员: 见会议签到表 主持人: 张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多, 是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝 土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目 部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 别墅：1. 基础定位放线完成。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/4 。 商业街1-4 号楼：1. 基础定位放线完成2/3。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/3 。 李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2 天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。 王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强 安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及 时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后 的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24
建筑施工会议纪要
建筑施工会议纪要 会议主题综合性会议 会议时间 _年月_ _日 会议地点 xxx楼项目部 记录人 参会人员 参与人数 发言记录： 会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 xxx发言： 1、甲方人员介绍 工程项目总经理：xxx(项目老总) 工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购) 工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。 工程会计：xx(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工) 乙方人员介绍 xxx：乙方总承包人。 木工组长：主要负责该项目的关模等工作。 钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。 砖工组长：项目的全部相关工作。 塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全 1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。 2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天 或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。 5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。 6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。 7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。 8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。 9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。 10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。 3、质量问题 a、钢筋班： 1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班：
项目部安全会议记录
表4.3.2 项目部安全会议记录 工程名称：记录人： 组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人 会议时间会议地点会议室参会人数 会议签到： 会议内容： 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。
表4.3.2 项目部安全会议记录 工程名称：记录人： 组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到： 会议内容： 安全宣传和教育 一、做好“安全生产创优一百”宣讲工作。 二、针对以上几个方面提出下步工作的重点： 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。 5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。
表4.3.2 项目部安全会议记录 工程名称：记录人： 组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人 会议时间会议地点会议室参会人数 会议签到： 会议内容： 为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作，切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平，就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标，制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化施工安全保障，开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险地方设立醒目的警示标识标牌，切实做好施工安全保障工作。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。 四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。 工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。
施工单位项目部会议纪要范文
施工单位项目部会议纪要范文 施工单位应开展施工会议。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。下面是学习啦小编为你带来的施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。 施工单位项目部会议纪要范文1 会议时间：20xx年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容： 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX：土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下： (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 、XXX：土建工程师，负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下： (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下： (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 (9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
项目部安全生产会议纪要.docx
项目部安全生产会议纪要 各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。下文是项目部安全生产会议纪要，欢迎阅读! 项目部安全生产会议纪要一 会议时间：xxxx年xx月xx日 会议地点：xx项目部会议室 与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等 x经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。 1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。 2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。 3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。 4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。 5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。 项目部安全生产会议纪要二 会议时间20xx年04月01 地点项目部会议室 主持人徐金堂参加人员签到表(附后) 20xx年04月01上午9点，北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议，项目部强贺经理参加了会议。 会议内容： 一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。 1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告，我们更加明白了此次事故发生的原因，所以我们一定要吸取这次事故的教训，杜绝人员事故提出相应的措施。 二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。
项目部会议纪要最新版
项目部会议纪要 会议时间：2014年5月9日9点00分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：项目部成立动员大会 主持人：许峰 会议内容： 1.项目部成立管理领导小组，许峰任项目经理，技术负责人：黄敏，施工 管理：谢松辰、胡学美，质检员：贾万文，安全管理：潘福生、向飞， 材料管理：胡佳爱，造价管理：韩文峰，电工：丁继勤，门卫：宋文宙，资料员：彭波、徐静。 2.安全生产重于泰山，必须常抓不懈。要将安全责任逐级落实到人。要尽 快落实项目部的安全警卫工作，并尽早建立全方位的监控系统； 3.要全面推进本项目标准化建设。要求全体员工必须尽快进入较色，把来 自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华，凝聚具有特色的星辰管理 新文化。全面推进项目部、各分部标准化建设，为后期施工打造坚实的 基础。 4.建章立制。项目部要在最短时间内，汇编德昌瑞园项目各项管理制度， 完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。在较短时间内形成一 个良好的工作氛围。 5.全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力，提高执行力，提高 工作主动性和责任心，做真正一流员工，充分利用干好德昌瑞园项目这 一平台，为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。
项目部会议纪要会议时间：2014年6月12日9点00分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：施工进度计划安排 主持人：许峰
会议内容： 1、前期管理资料：施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、 施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。 2、桩基现已开始进行人工挖孔施工，桩位存在偏差的要及时进行校对修 正，护壁砼不得采用石粉，井点降水直接抽排出排水管内，避免水在场内不断循环。 3、边坡支护已分包给荆州城建单位，要尽快签署安全生产协议。 4、现场配电严禁违规操作，施工围挡及时全面封闭，进入施工现场必须 佩带安全帽。 5、建立健全门卫制度，谢绝无关人员进入施工场地，来往车辆人员要进 行登记手续。 项目部会议纪要 会议时间：2014年7月2日10点00分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：施工进度计划安排
项目会议记录怎么写
项目会议记录怎么写 项目会议记录怎么写呢?下面就是为大家整理推荐的项目会议记录范文，希望可以帮助大家哦! 项目会议记录范文1 时间：20xx年2月28日 地点：黄茂社区三楼会议室 主持人：郭毓华 参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员 20xx年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。 9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。 主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。 社区总支部书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程： 一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。 二、由社区主任宣读20**年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的
想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。 全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。 三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。 四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好! 项目会议记录范文2 会议时间：XX年5月12日4点10分 会议地点：项目部会议室 参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长 会议主题：劳务实名制推进会 主持人：xxx 会议内容： 1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，xxx任组长，副组长：xxx、xxx、xxx，组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx 2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;
工地会议纪要范文
工地会议纪要范文 会议纪要对于工地会议同样适用，那么，下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文，供大家阅读参考。 工地会议纪要范文【一】 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)
二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
工程部会议记录范文
广安市市民广场共建项目 工程部会议纪要 会议时间：2013年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容： 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX：土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下： （1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 （2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务；燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。（3）复核6、7号楼定位。 （4）已确定广场以及4、5号楼的标高。 （5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 2、XXX：土建工程师，负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下： （1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下： （1）已完成公园旧渠回填工作； （2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 （3）湖底土工布在月底施工完成； （4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 （5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 （8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 （9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。 （10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX：主要负责合同方面的工作。 目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需