工作常用表格大全一

工作常用表格大全（一）

一、人员出勤表

二、人员调动申请单

三、人员调职申请书

四、人员试用标准

五、人员增补申请表

六、软件工程师考评表

七、申报规定

八、生产部门业务能力分析

九、生产奖金核定表

十、生产人员工资提成计算

十一、实习报告

十二、试用保证书

十三、试用查看通知

十四、试用察看通知单

十五、试用合同书

十六、试用员工考核表

十七、提高能力的对策表

十八、提高能力方法表

十九、团体培训申请表

二十、委托证明

二十一、文具用品领用卡

二十二、文书管理办法

二十三、物资管理办法

二十四、相互评价表

二十五、销售人员工资提成计算二十六、新进职员教育

二十七、新进职员教育成果检测二十八、新员工工资核定

二十九、新员工工资核定表

三十、新员工培训成绩评核表三十一、新员工培训计划表

三十二、新员工试用表

三十三、新员工试用考察表

三十四、新员工试用申请核定表三十五、新员工甄选报告表

三十六、新员工甄选比较表

三十七、新员工职务、工资标准三十八、新员工职务工资标准表三十九、薪酬制度

四十、薪资、奖金及奖惩制度四十一、薪资制度

工作总结表格(共8篇汇总)

第1篇工作总结表格工作总结表格总结一工作总结表格我于今年x月入校参加岗前培训，随后被分派到剑川办学点工作。无论在工作上还是生活中都得到了领导的关心与指导，得以顺利渡过20xx年，基本上完成了自己的工作目标。为更好地做好今后的工作，现对20xx年的工作进行回顾与反思，给自己一个交代，并以总结促思考来展望下一年度的工作。一.主要工作 1、端正态度，提高思想认识和自身素质说实话，刚得到这个消息时，我在思想情绪上受到了很大的影响，但是经过短暂的思考我很快就端正了态度，服从学校的安排。初到剑川，由于对工作环境和工作方式方法的不熟悉，我也曾迷茫过，但是我用最短的时间很快适应了剑川办学点的工作，并逐步熟悉业务投入工作。思想上，我忠诚于职教事业，热爱本职工作，认真遵守学校的规章制度，服从领导的安排，积极参加学校组织的各项政治学习;工作上兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨。 2、在分管工作上，服从安排，积极完成。来到民族民间工艺系的半年里，我主要承担以下几方面的工作 (1) 文件及制度管理工作按照来文单位的分类，把系里面近年来的文件作了大致的分类与编号，设计了相应的登记表格把所有文件详细记录并归档管理，以便用到之时方便翻阅。但是由于对新单位业务不熟悉，还有很多不到位的地方，今后一定多总结学习，把工作做到位。根据学院章程及规章制度，结合民族民间工艺系的工作实际，制定完善符合剑川办学点实际的相关制度，如教师上课制度、教师管理制度、考勤制度等。 (2) 校内信息、材料上报登记工作为配合学院做好各项工作，不漏报、误报、延报相关信息和材料，对涉及到民族民间工艺系与学院个部门之间的工作往来信息以及相关材料的上报交接等都一一作了登记，一是为体现痕迹管理，以便日后工作的开展，二是工作交接出现问题时，可以及时反馈和跟踪管理。这样做虽起得一定的成效，但也仍不完善，今后定当改进。 (3)学员信息的填写及上报工作学员信息表的填写正确与否是至关重要的，不仅关系到学员学籍的取得，还关系到今后毕业证和技能等级证书的使用。因此每一次开班我都认真填写与审核，发现错误及时汇报与更正，并在信息录入后第一时间交由相关负责人上报学院。 (5)其他方面的工作除了做好自己本职工作以外，我积极配合单位领导、同事做好工作，积极完成领导交付的临时性任务及其他工作。

工作总结表格格式(共6篇汇总)

第1篇工作总结表格格式工作总结表格格式工作总结怎么写呢？工作总结的格式是怎样的？其实，有不少职场人喜欢将工作总结制成表格格式。为了方便大家，以下列出一份工作总结表格格式，仅供大家在撰写个人工作总结时参考。报告人部门职位报告期至总结内容一、汇报工作任务(指标)完成情况；二、检讨与总结工作中存在的问题与不足；三、计划主要工作计划；四、工作建议（篇幅不够可另加附页）。简报正文第2篇工作总结表格格式办公室文员工作总结表格格式[1] 办公室文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。现在就20xx年的工作情况总结如下办公室文员年终工作总结是本人工作以来的第一份工作总结，这将是本人职业生涯的一个起点，本人对此也十分珍惜，认真仔细的对自我的工作进行一次详细的分析，然后尽最大努力去做好这一工作。通过20xx年以来的不断学习，以及同事、领导的帮助，本人已完全融入到了办公室这个大环境中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说20xx年付出了不少，也收获了比较多，本人自我感到成长了，也逐渐成熟了。

办公室文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。现在就20xx年的工作情况总结如下一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，本人经常利用休息时间来进行[补课]，把一些文字工作带回家去写。办公室人手少，工作量大，特别是企业会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在20xx年里，遇到各类活动与会议，本人都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。过去的20xx年是企业的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，本人认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。二、尽心尽责，做好本职工作，20xx年以来，本人主要完成了一下工作文员工作严要求 1、公文传阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。 2、下发公文无差错。做好分企业的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大，有时一天有多个文件要下发，本人都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，20xx年以来共下发红文XX份。另外负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 3、编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供领导室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待领导修改后，送至各部门传阅。督办工作强力度督办是确保企业政令畅通的有效手段，过去的20xx年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项、基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向领导室反馈。

施工监理工作常用表格

可编辑施工监理工作常用表格 1 表格说明 1.1 表格可分为以下两种类型： 1 承包人用表。以CBXX 表示。 2 监理机构用表。以JLXX 表示。 1.2 表头应采用如下格式：注2：“工程放样报验单”——表格名称。注3：“承包[ ]放样号”——表格编号。其中：①“承包”：指该表以承包人为填表人，当填表人为监理机构时，即以“监理”代之。②当监理工程范围包括两个以上承包人时，为区分不同承包人的用表，“承包” 可用其简称表示。③[ ]：年份，[2003]表示2003年的表格。④“放样”：表格的使用性质，即用于“放样”工作。⑤“ 号”：一般为3位数的流水号。如承包人简称为“华安”，则2003年承包人向监理机构报送的第3 次放样报表可表示为： 2 表格使用说明 2.1 监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度，采用其中的部分或全部表格；如果表格种类不能满足工程实际需要时，可按照表格的设计原则另行增加。 2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数，工作中应根据具体情况和要求具体指定各类表格的报送单位和份数。 2.3 相关单位都应明确文件的签收人。 2.4 “CB01施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、工程测量施测计划和方案、施工工法、工程放样计划、专项试验计划和方案等。 2.5 承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外，还应按有关要求另行单独填报。

2.6 表格底部注明的“设代机构”是代表工程设计单位在施工现场的机构，如设计代表、设代组、设代处等。 3 施工监理工作常用表格目录 3.1 承包人用表目录表3.1 承包人用表目录可编辑

XX每日工作计划表格模板

XX每日工作计划表格模板一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。二、一天时间安排 1、早会培训学习我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集

中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。 2、业务跟进业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、吃饭加睡午觉。 5、到附近工业区展开行动

学校消控室管理要求及相关表格

消防控制室管理制度一、消防控制室工作人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。二、消防控制室实行每日24小时值班制度，每班不得少于2 人，确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。三、消防控制室自动消防系统的操作人员，必须经过公安消防机构培训合格后，持证上岗，证件存放在消防控制室内备查。四、消防控制室工作人员应按时上岗，坚守岗位，不得脱岗、替岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动；认真做好交接班工作，接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。确因特殊情况不能到岗的，应提前向单位主管领导请假，经批准后由同等职务人员代替值班。五、值班人员应认真做好值班记录，突发火警、故障及其他特殊情况等信息，应及时向单位主管领导报告，并将相关书面资料存档备案。六、消防控制室入口处应设置明显的标志，消防控制室应设置火灾事故应急照明、灭火器等消防器材，并配备相应的通讯联络工具。七、消防控制室工作人员要爱护消防控制室的设施，保持控制室内的卫生。八、严禁无关人员进入消防控制室，随意触动设备。九、消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的物品或杂物，严禁与消防控制室无关的电气线路和管道穿过。十、消防控制室内严禁吸烟或动用明火。

消防控制室设备操作人员职责一、负责对各种消防控制设备的监视和运用，熟悉和掌握消防控制室设备功能及操作规程，按照规定测试自动消防设施的功能，保障消防控制室设备的正常运行。二、每日测试主要消防设施功能，及时排除误报和一般故障；发现故障应在24小时内排除，不能排除的应立即向部门主管人员上报。三、协助技术人员对消防设施进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行。四、对火灾信号应立即确认，火灾确认后应立即拨打119向消防队报警，不得迟报或瞒报，并向单位消防主管人员报告，随即启动灭火应急疏散预案，及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，给领导决策当好参谋。五、不间断值守岗位，认真填写消防控制室的火警、故障和值班记录，做好交接班工作。六、积极参加消防专业培训，不断提高业务素质。

50个工作中最常用excel技巧

50个工作中最常用excel技巧 1、excel判断分数成绩是否及格，怎么做? 答：excel判断分数成绩是否及格可以用IF进行区间判断。 =IF(A1>60,"及格","不及格") 2、excel频率统计用什么函数? 答：FREQUENCY以一列垂直数组返回某个区域中数据的频率分布，具体用法回复frequency或频率查看示例。 3、excel什么时候要用$符号呢? 答：复制公式时，单元格的引用位置不想发生变化时，就在行号或列标前加$，了解详情回复“绝对引用”查看教程 4、合并单元格后里面的数据或文字我都想保留如何处理? 答：多个单元格都含有内容，如果要在合并后保留所有单元格的内容，可以用下面的方法。 1.选取单元格区域，并把列宽拉到可以容下所有单元格合并后的宽度。 2.开始选项卡- 编辑- 两端对齐。把多个单元格的内容合并到一个单元格中 3.在分隔的空隔处按alt+enter键添加强制换行符，换行。 4.再合并单元格 5、插入表格后发现行数不够，怎样才能再次快速插入更多行? 答：需要插入多少行就选取多少行，然后就会一次插入多少空行 6、合并单元格后里面的数据或文字我都想保留如何处理答：多个单元格都含有内容，如果要在合并后保留所有单元格的内容，可以用下面的方法。 1.选取单元格区域，并把列宽拉到可以容下所有单元格合并后的宽度。 2.开始选项卡- 编辑- 两端对齐。把多个单元格的内容合并到一个单元格中 3.在分隔的空隔处按alt+enter键添加强制换行符，换行。 4.再合并单元格 7、如何复制粘贴行宽答：粘贴后的粘贴选项中，会有保留源列宽的选项。如下图所示

8、excel如何把数值批量转换成文本答：数据- 分列- 第三步选文本 9、excel如何把空值全部填写为“0“ 答：定位- 条件- 空值- 在编辑栏中输入0，按ctrl+enter完成输入 10、excel2010的插入特殊符号在哪里? excel2010版本的特殊符号, 很多同学在搜这个问题，可以肯定的说excel2010版本里没有这个命令的。大家不用再费心找了，如果要插入符号，可以从插入选项卡- 符号里找找。在微信平台回复“特殊符号”可以查看更多符号输入方法 11、excel如何去掉地址栏的名称 excel如何去掉地址栏的名称，excel2003版，插入菜单- 名称- 定义- 在弹出的窗口找到该名称点删除按钮，2010版，公式选项卡- 名称管理器-找到名称点删除 12、如何按日期显示星期? 问：excel如何按日期显示成星期答：公式 =TEXT(A2,"aaaa") =WEEKDAY(A2,2) 也可以通过格式设置把日期显示成星期 13、excel如何隐藏公式? 在excel里，如何隐藏公式，让公式别人看不到呢? 答：在excel里隐藏公式是通过设置单元格格式设置的。选取公式所在单元格，右键菜单中点设置单元格格式，然后在弹出的单元格格式窗口点保护选项卡，勾选隐藏公式选项。最后通过工具- 保护-保护工作表(excel2010里是通过审阅- 保护工作表)。然后在单元格或编辑栏里就看不到公式了。 14、excel表格中下拉复制数字时，为什么不变大呢?怎么才能递增?

每日工作计划表格

每日工作计划表格一.产品市场分析 1.广告光源一直是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势，很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品。 2.商业照明灯具由于价格比较高，很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品，多做优势对比文档，寻找优质高端客户。 3.高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户，不能只依赖阿里巴巴，。二.对日后工作的安排 1.在开发客户这方面，可适当的改变策略，增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。 2.在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前，了解客户的性质(是中间商还是最终使用者)，达到知己知彼。在客户下单后，需及时向客户汇报交期，询问是否仍有询价. 3.发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈，如有问题，首先要明确自己对于这个事件的态度，同时要及时帮客户解决问题，

4.在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福，给客户心底留下一个亲切的印象。三.20xx销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取2~3个大订单，向年销售额60万进军。根据自己制定的任务，把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。 1.年销售目标：60万。 2.月销售目标：5万。 ①现有已成交客户8个，争取明年争取更多的订单，保证成交量在10万以上; ②优化阿里巴巴网站，收更多的询盘，积极跟进客户，争取成交量在10万以上; ③搜索引擎营销，比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索，争取成交量在10万以上;④国际展会、交流会，提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片，寻找更多的客户;⑤重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法。三.明年对自己有以下要求 1.做好每天的工作记录，避免遗忘重要事项。做好客户的跟踪，对客户的联系进度及时记录，对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好，以便随时联系。与外贸的同事一起总结，周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 2.接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主

工作实用表格-2011版本

工作很实用的表格！！！！！目录一、变更工资申请单二、员工工资职级核定表三、变更工资申请表四、出差申请单五、——出差申请单（一）出差申单（二）六、工资登记工资扣缴表七、工资统计表八、公司劳动工资结九、加班管理制十、加班申请单件薪核定通知单十一、件薪计算表十二、操作员工资统计表十三、利润中心奖金分配表十四、录用员工报到通知书十五、人事变更报告单(doc) 十六、人事登记表十七、人事流动月报表十八、人事日报表十九、人员出勤表二十、人员调动申请单二十一、人员调职申请书二十二、人员试用标准二十三、人员增补申请表

二十四、图书、报刊管理办法二十五、新员工培训成绩评核表二十六、新员工试用表二十七、业务人员出差报告书二十八、业务员工作日报二十九、周出差预定报告表三十、引荐担保书三十一、员工出勤工薪记算表三十二、员工处罚条件参照表三十三、员工辞退（辞职）通知书三十四、员工辞职管理办法三十五、员工到职单三十六、员工抚恤申请表三十七、员工岗位变动通知书( 三十八、员工工时记录簿( 三十九、员工工资变动申请表四十、员工工资职级核定表四十一、员工奖惩登记表四十二、员工奖惩建议申请表四十三、员工奖惩月报表四十四、员工奖金合计表四十五、员工考勤记录表四十六、-员工离职单四十七、员工离职移交手续清单四十八、员工培训成绩评核表( 四十九、员工培训反馈信息五十、员工签到卡五十一、员工请假单

五十二、员工请假公出单五十三、员工任免通知书五十四、员工书面表扬申请单五十五、-员工通用项目考核表五十六、员工薪金单五十七、员工专项考核表五十八、在职训练学员意见调查表五十九、在职员工培训测验成绩表六十、在职员工受训意见调查

(完整word版)HR常用30个表格

JQSW-HR-001 用人申请表申请部门增补职位需求人申请增补理由□编制内空缺□调动补缺 □离职补充□其他希望到职日期要求具备的资格条件性别年龄婚姻状况学历职称工作年限经历要求技能要求其他要求新增人员的主要工作内容部门申请人部门分管领导人力资源部审核意见：签名：日期：总经理意见批示：签名：日期：

应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期: 年月日姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高籍贯政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称个人特长计算机等级受过何种培训资格证书培训机构主要工作经历公司名称职务起止时间离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式你是本公司现有雇员之亲属吗？请指明该员工之姓名及隶属之部门。否□是□你是否受过何种惩罚或奖励？否□是□若有请详述之：应聘渠道：□公开招募□媒体招募□同事引荐□亲属介绍□其它请简述你的性格特点和兴趣爱好：除应聘职位外，你还适合何种工作：所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

员工面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间: 仪容仪表□差□中□良□优沟通、表达、应变能力□差□中□良□优人际交往能力、心理状态□差□中□良□优个性气质类型□外向□偏外向□中性□偏内向□内向应聘的动机□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他：稳定性□差□中□良□优学习能力，上进心□差□中□良□优专业知识□差□中□良□优对行业、工作的兴趣□差□中□良□优与本岗位的匹配程度□差□中□良□优从业经验，工作技能其他技能兴趣爱好其他期望待遇可到岗时间可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□ 用人单位意见面试人员：年月日可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□ 人力资源部意见面试人员：年月日总经理意见：签名：日期：

消控室年终总结

2015 年度工作述职报告回首2015 年在这一年时间里, 学到了很多东西, 在各位高管层、各部门经理和各位同事的帮助和支持下，消控室全员团结一致，克服各种艰难险阻，不断总结经验教训，扎实工作，有力地维护了商场的经营秩序，确保了商场的消防安全, 我部室始终以“预防为主，防消结合”为方针，常备不懈，有效的保障了商场的人员和物资安全，现就将即将过去的15 年和各位领导和同事做一个简短的汇报：一、消防工作：消防安全是商场工作中的重中之重，是消控室的首要任务，商场领导对消防工作非常重视，我部室对消防安全工作也从未松懈，因为它关系到商场的兴衰：（1）、在今年4 月份、11 月份，我部室成功地组织了二次大规模的消防演练，并将演练照片和视频上传到新华消防大队得到了消防大队领导和同行的好评。（2）、我部室对消防器材和消防设施进行按“季度”和“月度” 检查，对消防疏散标志、消防应急灯、防火门、喷淋、消防栓和烟感探头等进行检查，并认真填写巡查记录情况，发现损坏和缺失的，及时报修进行更换或维修，在15 年里共查出故障点169 处，均得到有效改正和维修，确保了设备的正常运行。（3）、根据新华消防大队的要求和公司领导的大力支持建立了“ ** 广场微型消防站”消防站内配备了“消防专用增压呼吸机、呼救器、防毒面具、消防安全绳索、消防战斗服、急救医疗箱……等消防器材，组建了义务和专职消防员，制定了相关的制度和条例，为商场的消防安全提供了更加有力的保障。二、人员的思想和培训工作：充分认识到消防安全工作的重要性，安全行为才有

保障。在营运部、总办室、企划部、招商部的大力支持下今年联合营运一部、二部的营业员，公寓的住户、商场的保洁人员，利用会议室等场地进行了大小29次的消防培训和演练，并留下了影像记录。通过演练、观看有关消防火灾方面的视频资料等，让大家从思想上敲响了警钟，并且通过这些宣传和培训提高了大家防火、灭火和逃生自救的技能，为构建和谐的商场消防安全提供了必要的保障。三、设备、设施的保养、维修在15 年为保障各种设备、设施的正常使用和发挥应有的作用，消控室人员配合物管人员对消防设备和监控设备进行大的例行保养21 次，对各项故障维修35 次，维修故障点80 多处，确保了消防设施和监控设备的正常使用。四、工作不足之处： 1、对新上岗的营业员，培训、监管力度不及时，在16 年，我们要加强对新上岗员工的培训力度和监管力度，确保营业员在上岗前要经过消防培训，方可上岗。 2、对有些规章制度的落实不彻底，在16 年里我们将严把制度关。 3、工作计划性不够周详，时间安排上不很完善。在16 年里我们将制定工作计划，对事先需要做的工作提前计划，提前部署。

工作常用的20种表格

招聘申请表申请人：部门经理：总经理：序号岗位名称人数预计到岗时间备注行政人事部意见：年月日总经理意见：年月日

应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级计算机等级人事档案存放个人特长资格证书主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件

各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。. 面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级 1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：总经理意见签名：

员工登记表编号：姓名性别民族婚否照出生年月政治面貌身高血型片籍贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明): 相关资格证书: 本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）: 家庭成员：姓名与本人关系年龄工作单位职务

其他主要社会关系：姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务： *员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。行政人事部签字：员工确认签字：

消控员岗位操作规范

消控员岗位操作规范目录第一章：消防监控室值班操作细则一、对值班人员的要求：二、交接班和值班管理：三、值机管理和消防主机的维护：四、消防报警信息的处理：第二章：消防控制室值班制度第三章：消控中心管理制度

第一章消防监控室值班操作细则一、对值班人员的要求： 1.消防监控室值班人员必须经过专业培训，持消防监控有效合格证上岗值班。 2.消防监控室值班人员应该做到：（1）交接班准时，对值班物品和有关事项要交接清楚。（2）24小时不间断监视设备运行状况，对报警要及时处理。（3）保证设备正常运行，出现故障即时修理并及时报告值班经理。（4）对设备器材及时全面的维护检查。（5）保证报警电话畅通，铃响3声内接听来电。（6）保证监控室卫生整洁秩序井然。（7）保证值班不饮酒，做到精神状态良好。（8）各项记录完备登记清楚，本岗位物品齐全完好。二、交接班和值班管理：（1）按照《交接班制度》进行交接班，并在《消防监控值班记录表》、《保安监控值班记录表》上登记交接班时间、姓名等内容。（2）消防监控室实行24小时专人（规定两人）值班，负责监视保安监控画面和消防报警主机运行状态。三、值机管理和消防主机的维护 1.每班对火灾自动报警系统的功能状态进行检查和试验。并将检查试验结果填写至《消防监控值班记录表》。（1）检查消音、复位、故障报警功能；（2）检查联动、手动指示灯设置状态；（3）检查主电源、备用电源指示灯状态；（4）对自检、巡检功能进行试验；（5）检查打印机状态。 2.保安监控系统的维护

每班对闭路电视监控系统设备的功能状态进行检查、试验，并将检查、试验结果填写至《保安监控值班记录表》，录像抽查结果填写至《监控录像资料抽查回放记录表》。（1）检查录像机录像状态指示灯。（2）抽查每台录像机2个时间段录像画面。（3）检查监控画面是否清晰。（4）检查操作台是否灵活有效。（5）检查监视器巡检功能。四、消防报警信息的处理： 1.消防监控室接到烟感或电话报警确认地点后，其中一名监控员携带对讲机和消防器材包在5分钟内到达现场进行处理，处理要点如下：（1）如属误报，通知消防监控室对主机报警进行复位。（2）如发现火情或火势较小，应迅速就近取用灭火器将火扑灭，并要保护好现场及时将情况报告值班经理。（3）如火势较大，全面了解燃烧的物质、火势的大小、有无人员被困等情况，并按《突发事件应急预案》相应预案执行。（4）将消防报警信息处理结果填写至《消防监控值班记录表》。 2.可疑监控画面的处理：当发现监控画面下列情况后，通知巡逻保安岗对可疑况进行处理，实施定点监视并跟踪事件的处理：（1）违反《商业广场管理规约》、《消防安全管理制度》等规定的行为。（2）可疑人员及物品。（3）推销人员。（4）其他情况。（5）将可疑画面处理结果填写至《保安监控值班记录表》。 3.设备故障处理当设备出现故障后，将故障情况填写至《保安消防设备故障报修记录》，报告上级处理并由接报人签字。

大型物业公司全套工作表格大全

大型物业公司全套工作表格大全目录第1章物业前期介入与接管验收管理表格 1.1 物业前期介入情况周记表 1.2 物业物业管理服务建议书 1.3 物业商铺单元验收交接表 1.4 物业高低压配电系统检查记录表 1.5 物业给水排水设备检测记录表 1.6 物业室外给水排水系统验收表 1.7 物业消防中心设备接管验收表 1.8 物业消防设施验收记录表 1.9 物业开发商移交资料清单 1.10 物业物业移交资料清单 1.11 物业公共区域设备设施接管验收表 1.12 物业物业工程项目移交总表 1.13 物业管理用钥匙移交清单第2章物业客户服务管理表格 2.1业主收楼入住管理表格 2.1.1 物业业主单元验收记录表 2.1.2 物业房屋工程保修登记表 2.1.3 物业业主钥匙发放登记表 2.1.4 物业业主收楼物品资料签收单 2.1.5 物业业主情况登记表 2.2日常业户服务管理表格 2.2.1 物业租户登记表 2.2.2 物业有偿服务工作登记表 2.2.3 物业有偿服务工作项目表 2.2.4 物业有偿服务记录表 2.2.5 物业业户来电记录表

2.2.6 物业业户委托维修表 2.2.7 物业公共场地使用申请表 2.2.8 物业公共场地使用登记表 2.2.9 物业物品放行申请表 2.2.10 物业物品放行登记表 2.2.11物业业户月份欠费情况明细表 2.3业户投诉与回访登记表格 2.3.1 物业业户投诉及回访登记表 2.3.2 物业业户意见调查表 2.4巡查监督管理表格 2.4.1 物业清洁质量月评分表 2.4.2 物业绿化养护质量月评分表 2.4.3 物业消杀服务质量检查表 2.4.4 物业垃圾清运服务质量月记录表 2.4.5 物业巡视发现问题整改记录表 2.5社区活动管理表格 2.5.1 物业社区活动记录表 2.5.2 物业网球、羽毛球及乒乓球馆订场表第三章物业装修管理表格 3.1 物业装修申请表 3.2 物业装修办理月统计表 3.3 物业装修施工许可证 3.4 物业装修施工人员登记表 3.5 物业装修人员临时出入证 3.6 物业装修人员出入证发放及收回登记表 3.7 物业装修违规情况记录表 3.8 物业装修违规通知单 3.9 物业装修竣工验收表第四章物业工程管理表格 4.1房屋建筑本体管理表格 4.1.1 物业房屋建筑本体维修周期表 4.1.2 物业房屋建筑本体维修申报表 4.2供配电系统管理表格 4.2.1 物业供配电设备设施保养记录表 4.2.2 物业配电房维修养护记录表

常用工作表格六十种模板

发货清单序号产品名称规格型号单位数量备注收货单位名称收货单位地址收货人签字收货单位电话承运人签字承运单位车号发货单位名称发货人签字供货发运时间年月日收货时间

员工工资变动申请表日期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录 □优□好□普遍现在工资率最低工资率将调整工资率工资等级变动理由 □晋升□调整工作□考绩优良□年资增加任原职工作需要条件新工作需要条件备注申请者批准者签章日期人事经办审核拟定批示材料采购单

供货单位：（签字或盖章）联系电话：日期：2011年月日产品名称规格数量单价合计金额备注购货车牌号：司机姓名：日期：采购单位：玉树藏族自治州福利建筑有限公司收货人：注：此采购单一式肆份，采购单位、购货车司机、供货单位、收货人各持一份。（签字或盖章有效）材料采购单供货单位：（签字或盖章）联系电话：日期：2011年月日产品名称规格数量单价合计金额备注购货车牌号：司机姓名：日期：采购单位：玉树藏族自治州福利建筑有限公司收货人：注：此采购单一式肆份，采购单位、购货车司机、供货单位、收货人各持一份。（签字或盖章有效）员工请假条

姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由

会议签到表会议主题会议日期会议地点主持人记录人序号姓名单位职务序号姓名单位职务

薪资证明银行：兹证明在我单位工作，职位任职时间已年，目前薪资元/月。特此证明单位名称（公章）盖章经办人：日期：年月日

2019年每日工作计划表格模板

2019年每日工作计划表格模板一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近展开业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。二、一天时间安排（仅供参考） 1、早会培训学习（8：30—9：00）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一起，如果部门较大，也能够单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容能够循环推动。 2、业务跟进（9：00—10：00）

业务员参加完早会培训以后，要与经理实行单独沟通，业务员能够将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话（电话拜访、电话跟进）（10：00—12：00）与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户实行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好即时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理实行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、（12：00—14：00）吃饭加睡午觉。 5、到附近工业区展开行动（14：00—17：00）这个段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果附近工业区需要工人，就要提前去附近工业区，早会能够不开，电话能够不打。晚上回公司的时间也可早可晚。 6、回公司打电话（18：00—19：00）如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这个段时间打电话的效果最理想。 7、晚上要实行客户分析业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户实行分析的习惯，能够结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户实行准确分析定位，才能找到与客户实行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管实行沟通。 8、晚上要列出当天名单（客户、人际关系）

每日工作计划表格

每日工作计划表格篇一：日常工作安排表日常工作安排表篇二：销售每日工作计划表篇一：销售顾问每日工作计划报表销售顾问每日工作计划报表销售顾问：日期：年月日篇二：销售团队的日常工作和工作安排销售团队的日常工作和工作安排方法： 1、明确团队整体的任务。 2、确定主要目标。 3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。 4、保证队员的绩效能够被评估。 5、保证团队绩效可以监控，队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。 6、建立常规的团队沟通方式。 7、制定多种方案，以备不测。

原则： 1、高工作质量和效率：团队成员之间有效沟通，分享经验。主动寻找问题，并能有效解决问题。成员之间相互补充，优势互补 2、高的满意度：团队目标及成员的角色，职责明确，相互间诚恳交流信息。 3、上下、左右建立伙伴关系，相互信任、支持。 4、赏罚分明，容忍出错，越困难，越相互鼓励。程序：由于销售人员本地化、流动性大，因此要树立战略意识，逐步建立、巩固、发展、销售队伍。 1、销售队伍组建明确人数、素质、能力要求，把好招聘关，科学测评应聘者，挑选德才兼备者。 2、销售人员培训、上岗产品知识培训，

销售技巧培训，考核上岗。公司制度学习，一来就要知规矩。 3、人员安排明确任务，用人所长，合理配备销售人员。 4、严明纪律防止不良风气蔓延，腐蚀整个队伍销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。无论你的管理职责是什么，你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来判断。考核： 1、销售目标达成率； 2、毛利目标达成率； 3、应收账款回收率； 4、每天平均访问户数； 5、客户数量； 6、产品比例等； 7、制度遵守情况。篇三：销售部每日工作流程安排销售部工作流程安排 8:00 公司报到