顾客最常见的十大推脱借口

顾客最常见的十大推脱借口
顾客最常见的十大推脱借口

顾客最常见的十大推脱借口

1.考虑考虑

太好了你要考虑就是表示对我们的产品有兴趣是么?是的,这么重要的事情你还需要和别人商量商量么?不用了,太好了,你非常有主见我非常欣赏你. 客气客气,你这么说不会是想赶我走吧?不会不会,那你会认真考虑吗是的太好了既然这件事这么重要你又会认真考虑的不如我留下来我们一起好好考虑考虑你这么有兴趣我又是这方面的专家你有什么问题你就问你一问我就立马回答你这样比较公平你说是吗我坦白讲你最想考虑的一件事情是什么事情请问是钱的问题吗是的原来是的钱的问题那让我们讲解一下为什么这个产品的价格这么高

2.价格问题

客户先生,我很高兴你这么在乎价格,这正是我们公司的优点,为什么?因为多年前我们公司就面临了一个抉择,我们可以用最低的成本,来设计这个产品让它的价格降到最低,我们也可以额外投资研发成本,让它的功能达到最好的程度,能把你要的事情做到最好的效果,同时保用到一辈子的使用时间,往往每天分担的价格其实是最低的,但是能为你创造的效益却是不可计量。我们都听说过好货往往不便宜,便宜往往没好货,所以客户先生,我认为你宁可投资的比原计划额度多一点点,也不要投资的比你应该要花的额度少一点点。顾客有很多事可以提,但他们忘记了价格他们忘记不了差劲的品质的产品。如果今天我为价格解释,那是一时的,但如果我终生为差劲的品质而道歉,却是永久无法弥补的。顾客先生,你说不是吗?最终我们公司决定,宁要让顾客第一次投资就投资最好的产品,也不要让顾客一辈子为次级品付出代价,你应该为我们公司的抉择感到高兴才对,顾客先生你说不是么?

第一个是价值法,去强调产品带来的利益,第二个是代价法,去强调没有产品所带来的损失,第三个是品质法,强调产品为什么会贵是因为品质高,第四个是分解法,分解到一天当中他所投资的钱,事实上产品感觉是不贵的,第五个是如果法,如果要降价,你也必须先问人家,你今天能做决定吗第六个是明确思考法,让他明确他的思考理清他的思路。

3别家更便宜

这位先生我同意你的说法,每个人都希望以最低的价格买到最好的产品,同时我也知道每个人买东西的时候都以三件事来做评估,第一是最好的品质第二是最好的服务第三是最低的价格,那我做生意这么多年还没有发现任何一家企业同时提供给顾客这三件事,因为好货往往不便宜,便宜往往没好货你说是么,顾客先生我很好奇为了能帮你得到最佳的效果这三件事那件事是你想要放弃的呢,是最好的品质吗他说不是是最好的服务吗他说不是,那一定是最低的价格了,是的。我们宁可一开始就买最好的也不要到头来为次级品付出代价,你说是不是?

4超出预算

某某先生我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司是需要仔细编列预算的,因为预算是帮助公司达成利润目标的重要工具不是么。假如今天有一项产品能帮贵公司带来长期的利润和竞争力,身为企业决策者,为能达到更好的结果,你是要让预算来控制你还是你来控制预算呢。5我很满意目前所用的产品

a/请问你要买我A产品吗?”,”不了”.”为什么?因为我有B了”,”你用B用多久了”,用三年了,很满意吗?。很满意,那你用B之前你用什么产品?用C,当初三年前从C转成B的时候你考虑了什么好处?考虑了123.考虑之后你得到了吗?得到了得到了.你真的很满意吗?真的。告诉我既然三年前你做出了从C转成B的决定并且很满意自己当时所做的考虑现在为什么又否定一个和当初一样的机会在你面前呢,当初你的考虑带给你的更多的好处为什么现在不在做一次考虑呢你说我说的有没有道理。

6某某时候我再买。第一步:他如果说六个月后我再买,你就问他六个月后你会买吗,如果他

说会那就表示你可以往第二步做,如果他说不会那就说明刚刚他跟你讲的是借口,自己把自己推翻了。第二步:当他回答会后你就问他现在买和六个月后买有什么区别呢,如果他讲出自己的一些区别支支吾吾听不出任何道理就说明他说的借口,如果他真的讲出一些他自己的问题道理,没关系,只要你发现是合理的就往下,只要发现是不合理的你就直接去推翻他的问题证明是借口。于是你紧接着就问他第三句到底真正的原因是什么,你还没有告诉我真话,显然你心里还有问题没有告诉我,套出真相,去找出问题在哪里。

现在我们假设他真的是说出了一番道理,第三个步骤,你知道现在买的好处吗,让他知道现在买有什么好处你可以问他你知道现在买的好处吗让他说出来,或者他说不出来你告诉他。第四个步骤你知道六个月后再买的坏处嘛,让他知道拖到六个月后买有哪些坏处,可能会涨价,可能会缺货,可能会过时,不管怎么你要让他自己知道六个月后再买是有坏处的。假如他说的出话来紧接着第五个步骤,计算现在买六个月后可以节省多少钱或多赚多少钱,你现在提早购买我这产品,这六个月你可以节省多少或多赚多少钱,算出来给他看,假如你算到第六个步骤客户还无动于衷,表示他说六个月后再买是假话是借口,正常他如果真的是六个月后要买的人,你讲完现在买能多赚多少钱未来六个月会让你们少赚多少钱他是会被打动的,所以大部分人无动于衷的话,那表示大部分人是借口,所以这些方法不但能解除抗拒也能套出真相,所以这些方法是非常有效的。第七个步骤当然就是套出真相。7我要问某某人第一个步骤某某先生,如果不用问别人你自己就可以做出决定的话你会买吗。

第二个步骤换句话说你认可我的产品了

第三个步骤那换句话说你会向别人推荐我的产品吗

第四个步骤也许是多余的但请允许多问你几句,你对公司的产品品质还有问题吗,没有没有,对服务还有疑虑吗,没有没有。对价格还有疑虑吗,没有没有。你对我们公司还有别的问题吗,没有没有。你对我个人还有别的问题吗,没有没有。那你还有没有问题,没有没有。第五个步骤太好了我们什么时候可以和你的太太见面。

第六个步骤你与客户见到某某人之后再对某某人介绍一遍,你们一起见到太太以后你要对他太太再次介绍一遍。

第七个步骤让顾客在中间做担保与推荐。你要提醒陈先生,你说过你认可并且没有什么问题你会向别人帮我推荐这个产品的,先生好吧,陈先生换你换你向你太太介绍一下,你多么认可这个产品,陈太太你先生是非常尊重你他都非常认可这个产品了,但他仍要问你,可见你在他心目中的地位,他非常爱你,他决定要买这个产品,但他一定要请示你。

8经济不景气

某某先生多年前我学到一个真理当别人卖出的时候成功者买进,当别人买进的时候成功者卖出,最近有很多人说市场不景气,但在我们公司绝不会让不景气困扰我,你知道为什么吗,因为今天有很多拥有财富的人都是在不景气的时候建立了他们的事业基础,他们看到了长期的机会而不是短期的挑战,因为他们做出了购买的决定而获得了成功,当然他也一定愿意做出这样的决定,某某先生今天你有相同的机会可以做出相同的决定,你愿意给自己一个机会吗?

9不和陌生人做生意

我知道你的意思,并且非常理解你的意思,你不跟陌生人做生意对不对,同时你知道吗当我走进这扇门的时候我就已经不是陌生人了你说是吗?

10不买就是不买

某某先生我相信曾经有很多优秀的推销员向你推销过很多优秀的产品是么是的你也有任何理由拒绝他们是么是的身为一个专业的销售代表我的经验告诉我没有任何一个人可以对我说不他们只能对自己说不对自己的未来说不对自己的健康说不对自己未来的幸福说不对自己未来的快乐说不

解除顾客十大借口的经典

解除顾客十大借口的经典话术 借口之一:我要考虑考虑 **先生,太好了,想考虑一下就表示你有兴趣,是不是呢? 顾客:“是” 这么重要的事,你一定会很认真做决定的,对吧? 顾客:“是” 你这样说应该不会是想躲开我吧? 顾客:不是不是,你千万别这么想。既然你有兴趣,你又会很认真地做出你最后的决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑呢,你一想到会么问题,我就马上答复你,这样够公平了吧? 顾客:“……”。 **先生,坦白讲,是不是钱的问题? …… 借口之二:太贵了 1:价值法: 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那正是我们公司最能吸引人的优点。我会不会同意,一件产品真正的价值是他能为你做什么,而不是我要为它付多少钱,这才是产品有价值的地方。如果你在荒漠果,走了两公里,快渴死了,一瓶水可值一百万,因为一瓶水让你重新获得你走回家的力气,这是这一瓶水的价值。如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖你十块,我保证你不会跟他讨价还价,如果你这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说是吗? 2:代价法: 客户先生,让我跟你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该要投资的少一点点吗?你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多冤枉钱,难道你舍得吗? 3:品质法: 客户先生,大多数的人包括我,都清楚的了解到,好东西不便宜,而便宜的东西也很少是好的。客户有很多事可以提,但大多数的人都会忘记差劲的品质和差劲的服务的,要是那件商品很差劲的话,你说是吗? 4:分解法: 责多少? 计算此产品使用的年份,算出平均每年的价格。 所得的数字除以52,算出平均的价格。 若是办公室使用则除以5,若家中使用则除以7,算出平均每天责了多少? 5:如果法 客户先生,如果价格低一点点,那么今天你能做出决定吗? 6:明确思考法 跟什么比?为什么呢? 借口之三:别家更便宜 客户先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中,我们都希望用最少的钱买到最大的效果,不是吗? 顾客:“是”。

绝对成交--顾客拒绝的十大理由

顾客拒绝的十大理由 1.我要考虑考虑 销售员:顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢? 顾客:是。 销售员:这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。对吧? 顾客:嗯。 销售员:这样说,该不会是想躲开我吧? 顾客:不是,不是,你千万不要这样想。 销售员:既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公 平了吧! 顾客:…… 销售员:顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题(十之八九都是钱的问题)? 2.太贵了 价值法 销售员:顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最引人的优点,你会不会同意,一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为 它付多少钱。这才是产品有价值的地方。 如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让 你重获了你走回家的所需要的力气,这是这瓶水的价值所在。 如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价 的,如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗? 代价法 销售员:顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。 但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可 投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?你知道使 用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想看省了眼前的小钱,长 期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗? 品质法 销售员:顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到:好东西不便宜,而便宜的东西往往没有好的。客户有很多的事可以忘记,但大多数人都会忘记价格,

顾客常用的十大借口以及解决方案,此方案可以现学现卖

本文由362496620贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 挑毛病的才是真正的买主 嫌货才是买货人 顾客常说的 10 大理由 1、 考虑考虑 【……先生太好了,想考虑一下就证明你有兴趣,是不是 呢? 这么重要的事你一定会很重要的做决定的你说是不是呢? 你这样说该不会是想要躲开我吧? 那我就放心了,既然你有兴趣,你又会很认真的做出最后 的决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑呢?如 果你一想到什么问题,我马上就可以答复你,这样够公平了吧? 好,坦白讲,现在请告诉我,你最想考虑的第一件事是什 么呢?……坦白讲是不是钱的问题呢?】 2、 太贵了,价值法:价值大于价格 【顾客先生,我很高兴您能这么关注价格,因为那正是我 们公司能够吸引人的优点,这就是我来找你的原因。你会 不会同意一件产品真正的价值是他能为你做什么而不是你 要为他付出了多少钱,如果一个人在荒漠里快要渴死了, 一瓶水可以值一百万,而这一瓶水可以使你在沙漠里让你 重新获得你可以走回家的力气,这才是一瓶水的价值,如 果有一个卖水的人走过来,一瓶水卖你十块钱我保证你不 会跟他讨价还价,是还是不是?如果这时候你有钱一定会 买他的对么?你说是么?这就是这瓶水的价值,这时候我 们来谈一谈我们产品的价值到底有多大。 不要管价格多贵,要管价值贵不贵,如果价值太贵, / 代价法 客户先生你只是一时在意这个价格,也就是在您买的时候, 但是整个产品的使用期间你会在意使用的时候在意这个产品的 品质,难道你不同意宁可投资的比原计划的稍微多一点点,也不 要投资的比你应该要投资的少一点点, 使用次级品会使您付出更 大的代价的,想想眼前为了省这一点的小钱,长期反倒花了更多 的冤枉钱,难道你舍得吗?(没有拥有我的产品长期会付出更大 的代价) 品质法 你花的每一分钱都会原封不懂得呈现在产品身上 顾客先生,我完全同意你的意见,我想你一定听过好货不便宜便 宜没好货吧?身为一家公司我们面临一个抉择, 我们可以用一个 最低的成本来设计一个产品, 或者我们也可以多追加额外的投资 在产品的研发上,让你拥有这个产品的时候获得最大的利益,同 时也能为你发生最好的功效, 所以产品会贵一点点但是所投的钱 分摊到保用一辈子的时间上你每一天的收益是不可计量的, 顾客 先生我认为你一开始就应该使用最好的产品否则到头来你会为 那种刺激品付出更高的代价的, 为什么你不一开始就是用最好的 呢?客户先生,您也知道,一时为价钱解释是很容易的,而事后 为品质道歉却很难。道歉品质还是届时价格? 为价格解释是一时的,为顾客解释品质问题却是永久的。 D、以贵为自豪。顾客先生我们公司的产品的确很贵,这正是 我们最自豪的地方,因为只有最好的公司才能买到最好的产品, 只有最好的产品才能买到最好的价钱, 也只有最好的公司采拥有 像我这样的人才,其实最好的产品也是第一次就把东西就买对 了, 您说是吗?为什么要买那种质量勉强过得去的产品呢?如果 长期使用的话好东西的成本其实要比次级品的东西还要低, 您同 意我的说法么? 分解法 1. 计算贵多少 2000 元 2. 计算产品使用的年份 20 年 52 周/2000 元 每周使用多少 3. 然后办公室使用除以 5,家中使用除以 7 4. 最后算出平均每天贵多少, 3、降价,如果把 如果我价格低一点,你今天能做出决定吗? 4 太贵了,跟什么比,那为什么会这样贵呢? 5、 比其他的贵: 顾客先生, 你说的没错, 或许可以在别的家买到相对于便宜的货, 但是现在饿社会中, 我们都希望以最小的钱买到最实惠产品质量 最好的货, 是嘛?同时我们也常常听到一个事实那就是最便宜的 产品往往不能得到最好的效果, 不是吗?许多人在卖产品的时候 都会以三件事情来做评估,第一最好的品质,第二最佳的服务, 第三最便宜的价格, 你说对吧?到目前为止我还没发现有一家公 司给顾客提供了以上三件事情,因为我们都听说过好货不便宜, 您说是不是呢?所以我很好奇为了能够让长期的使用这个产品 这三件事情哪一件对您是最不需要或者是愿意放弃的呢?是最 好的品质吗?是最好的服务吗?是最低的价格喽?如果别人要 降价, 降价就是不要服务费的, 多出来的钱就是赚取的服务费的。 /6、超出预算 某某先生,我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司需要仔 细的编列预算,因为是帮助公司达成重

客户拒绝成单的理由及解决办法

如何应对客户拒绝 在销售人员与客人沟通和交流时,经常会碰到客人以种种理由拒绝当场成交。常见的问题有以下几种: 1. 我还要想想,让我再考虑考虑 遇见这种客人,做为一个销售人员应该从另一些方面进行引导,重点放在客人自己身上。从2个方面帮助客户,一是孤立担忧,二是建立客户信心。 “您觉得哪些方面需要考虑呢?看我能不能帮助您。” “您是还有什么担忧是吗?看我能不能帮到您。” “您要想想您选择加入一家健身中心的目的是什么?” “您的目标和健身的目的对您来说应该很重要吧?” “您是否已经准备好使您的生活发生一个积极的变化,令您的形体有一个质的改善呢?” “您需要考虑,这点我很理解您的感受,而且我也相信,通过今天的交谈,您是认真想要达到您的目的。如果您真的愿意为您自身的锻炼计划而努力,那么您就不应该在等待了,因为如果你再考虑一段时间,您的形体可能会更糟。您越早投入锻炼越早产生效果。” “我想,您唯一需要决定的是:您是否准备好使您的生活发生一个积极的变化。” …… 2. 我要和我的家人商量商量 这种理由拒绝的客人销售人员碰到的几率也相当大,说明客户拿不定主意,或对你说的不能充分信任,碰到这类客人时可以这样解决。 “您是不是有什么担忧,害怕家里人不同意您锻炼。您先生应该也希望您更加漂亮而充满活力吧。您的先生一定会支持您的!” “您是不是有什么担忧,害怕家里人不同意您锻炼。您父母应该也希望您更加漂亮(或强壮)而充满活力吧。” “XX先生/小姐,您想和家人再商量商量这很正常。但糟糕的是把我们今天的内容毫无疏漏的解释清楚确实很难,这样的话您的家人可能只把注意力集中到其实并不重要的价格因素上去,而忽略了您的健康!我想,如果您看上去更棒、感觉和精神也更好的话,您的家人会很开心的!所以还是您来先做决定吧!” “您想再跟您先生商量我能理解。不过这是您要自己决定的事情。增进您的健康对您的先生也是一种帮助。这是您自己该努力实现的!” …… 3. 我还想去其他的健身中心看看

客户拒绝10大理由

顾客常用的十大借口 借口一:我要考虑考虑? 回答:1太好了,您说要考虑考虑表示您对产品感兴趣是吗?2这么重要的事您一定会认真做决定吧!3你这样说不该是为了决绝我吧躲开我赶我走吧?4您对产品感兴趣也重视这件事我又是专家我们一块考虑好吗?5你有什么疑虑问题我马上一一给你解释答复这样够公平吧?6现在告诉我你最想解决的事?是什么?7坦白讲是不是钱的问题? 借口二:太贵了 回答:1价值法,要让价值大于价格。顾客你好,我很高兴你关注价格,那正是我们公司吸引人的优点,你不会不同意一件产品真正的价值是他能为你做什么?而不是你要为他付出多少钱,这才是产品有价值的地方。如果你在沙漠里快要渴死了,一瓶水价值一百万,有人卖你100元一瓶你会讲价吗? 2代价法代价大于价格顾客你好,我给你说明你只是一时在意价格,也就是在你买的时候但当你使用这个产品的时候你在乎的是品质。难道你不同意宁可投资的金钱多一点也不要比该投资的少一点吗?你知道使用伪掠产品到头来你会为他付出更大的代价,省了小钱,长期会损失更多冤枉钱,便宜没有好货 3品质法顾客你好,我们公司产品的确很贵,这正是我们自豪的地方,因为只有最好的公司,才能卖到最好的产品,只有最好的产品,才能卖到最好的价钱,也只有最好的公司才拥有像我一样的最好的人才,我以代表市场上最好的公司为荣耀 4分解法计划贵多少?产品使用年份?将所得数字除以52 算出每周的价格办公室除以5 家庭除以7 算出每天多少 5如果法如果解决价格问题你会购买吗? 6明确思考法跟什么比为什么能比? 借口三别人家的更便宜: 顾客你好,你说的可能没有错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中我们都希望最少的钱买到最大的效果?那品质服务价值是不是更重要呢? 借口四超出预算 某某先生,我完全了解这一点,一个管理完善的公司,需要仔细编定预算,预算是帮助公司达成目标的重要工具你说不是吗? 假如今天又一项产品能带给贵公司长期的利润和竞争力,身为决策者的你是让预算控制你还是你要控制预算呢? 借口五我们满意目前所使用的产品 1要知道顾客目前使用的产品是什么?2目前的产品是否满意?3知道顾客使用前使用什么产品?4转变调换产品考虑的利益有哪些?5转变之后有得到吗?真的很满意吗?那你为何否定和当初一样的选择机遇呢? 借口六到时候我在买 1半年后你会买吗?2现在买和到时候买有什么差别呢?3知道现在买的好处吗?4你知道到时候在买的坏处吗?5现在买和半年后买要节省多少钱赚多少钱吗?6半年后要损失多少钱或少赚多少钱? 借口七我要问某某人 1如果不问别人,你自己做决定你会买吗?2你认可我的产品吗?3那表示你可以向别人推荐我的产品了?4我知道是多余的,允许我多问几句(对公司产品价格服务我有问题吗?)还有别的问题吗?5太好了我们什么时候可以见你的老板呢?我在帮你和老板解释一下(确定时间) 借口八经济不景气

如何巧妙解除顾客十大抗拒点

如何巧妙解除顾客十大抗拒点 抗拒之一:价格太高了? 1、比较(一定要让对方说得具体些) “您是拿我们的价格与什么比较的?” 2、考虑价值(开始时先予以肯定) “价格是应该考虑,但您是否认为价值也同样重要呢?请让我向您讲一讲我们产品的价值。” 3、价格正是理由(使用以下说法将置对方于另一地位) “这个价格正好是您应该使用我们产品(服务项目)的最大理由。 您对价格的关心是完全合理的,因为它为什么这么高价?我们来看看高价背后代表什么。 4、节省了相当多的钱(改换措辞是一有效工具) “我听您说过您一定要保证您订购的产品是划算的。使用我们的产品(服务项目)已为你们公司节省了相当多的钱,请让我给您讲一讲原因。” 5、挣回(务必要正确地测算有关的数据) “您的投资额其实算下来是每月**元,也就是每天**元,每小时**元。我估计您在**月内能挣回这笔投资,其中还没有包括由于家庭成员的士气提高为您带来的额外收入。” 6、最低价 “我可以向您提一个问题吗?贵公司的产品(或服务项目等)是市场上最低价吗?”(对方回答十有八九是“不”或“不总是”“那

么我们的产品也不是最低价,因为价格并非是顾客购买产品时考虑的唯一因素,)您将得到的是这个产品带来的价值,是不是呢?”“让我们谈谈我们的产品为您带来的价值吧。” 7、质量最好、 “是的太贵了,我们的价格并不便宜,同时质量也是市场上最好的。”“我们提供给您的**产品(服务项目),价格只比别人高百分之**。我们没有要更高的价,想到这一点我也很遗憾。” 8、质量很费钱; “我想您也同意质量很费钱这一看法。质量对您很重要,所以贵等于质量高是不是?” 9、您怎么会说这种话? “您怎么会说这种话?理由是什么?”(我从来没有听到过有人这样跟我说话) 10、如不用(讲清楚你的产品的意义) “如果您不买这套物业,这可能给您的家庭带来什么后果?”11、不算很高 “我们的价格是高了点,但要是您考虑到我们提供的整套服务,价格就不算很高了。” 12、价格低一点、 “如果价格低一点,您会用我们推荐的物业吗?”(若对方回答“是”,可这样继续说下去)“好。您想使用我们推荐的物业,让我们见面聊一聊怎样才能做到这一点”

20条顾客拒绝的销售话术

20条顾客拒绝的销售话术 1、太贵了——异议 真实想法:不知能否把价格压下来,或者在其他方面买到更新更便宜的产品? 回答一:用反问方式回应顾客;回答二:这价是经过市场调查后定的,厂方价比这还要高呢。我们这消费水平低,定高了,很难被客人接受,如果你用了,就会发现他绝对值这个价,怎样,考虑一下吧?回答三:你是想少付出,多回报是不是?我也是这么想的,但是事情往往和我能想象的相反,花最好的钱,买最值钱的东西是不可能的,怎样,考虑一下吧?(先肯定再否定) 2、我想考虑一下——借口 真实想法:我如何才能脱身?我想停下来,我没想到会显得这么深? 回答一:我问你一下,、这个产品如果免费送给你,你会考虑要吗?所以,你的难题就是钱,对吗?(问题引导发);回答二:好的,我给你几分钟考虑一下,你可以好好考虑考虑,我随时准备回答你任何问题,我是真心希望与你合作,是吗?(直接成交法);回答三:好的,这么说,你是对产品有兴趣了?(问题引导法) 3、我想比较一下——异议

真实想法:我动心了,我想买了,但我想观察一下市场情况)回答一:比较是应该的,为了让你有个比较,我把产品的好处再重复一下,我想,你不会接受一个不能给你带来好处的产品吧。(强调好出法);回答二:你如果要和市场上每一种产品都比较,要花很长的时间,我都已经比较过了,这种产品正是你所需要的,所以你不要措施良机,抓住机会,如果你发现我们的产品不值,你完全可以推给我们的,我们是最讲信誉的,怎样,考虑一下吧?(直接成交法);回答三:你想比较什么呢?价格?质量?售货服务?(问题引导法)4、我买不起——意义,借口。条件 真实想法:我喜欢她,我想购买,但我想价格低,或者钱不够 回答一:到底是什么问题,是钱不够,还是有钱舍不得买?你可先交一部分定金吗?(小点成交法);回答二:你买不起,我想还是对我不信任吧?(直接反问法);回答三:不好意思,我想问一下,你真是买不起吗?(问题引导法)5、你不要给我施压力好不好——借口 真实想法:帮我,我有点控制不住了,我确实认为这产品很好。 回答一:你如果有压力,我真得很抱歉,不过,这压力是你自己造成的,实际上你已经发现这种产品能给你带来什么好处,告诉你,已经有很多客人得到了我们产品的好处,我和

顾客的拒绝的理由教学内容

顾客的拒绝的理由

顾客的拒绝总是有理由的,销售就是一个找出顾客拒绝理由的过程。 业务伙伴在与顾客沟通的过程中,会听到顾客各种各样的拒绝理由,虽然这些拒绝让你很头痛,但不可否认,顾客的绝大部分拒绝理由都是有客观依据的。因此,业务伙伴要特别提醒自己:顾客永远是对的,他的拒绝都是有理由的,不必沮丧,只要耐心倾听,然后冷静地分析判断,就能看透顾客的拒绝,并找出成功化解的方法。 理由一:产品太贵了 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆想买,但是价格超出了承受力。 ◆不想购买,说价格高就是为了能脱身。 化解话术: A:一分钱一分货,我们的产品效果好啊。 B:那您想要什么样价位的产品?高档的?还是一般的? C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使用过的顾客一个个脸上露出满意的笑容,我就觉得好产品不在价格贵不贵,而是能不能帮助顾客解决问题。您说对吧? 专家点评: 当顾客提出这样的拒绝时,首先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果面部表情没有太大的变化,则说明顾客可以接受这样的价格,目的是想让价格降得更低。如果顾客说价格太贵,而又没有下文则表明顾客没有购买产品的欲望。 理由二:我没有时间 顾客的心理动机: ◆我真的很忙没有时间。 ◆我对产品不感兴趣! ◆产品有点贵,便宜点或许我会考虑。 化解话术: A:真的一点时间都没有吗?还是因为其它原因? B:那您这个星期哪天有空呢?

C:我知道像您这样的白领/成功人士肯定是很忙的,所以更应该注意健康和保养,否则会衰老得很快。如果您愿意抽点时间听我介绍些养生美容的知识,相信一定会让您喜出望外。 专家点评: 遇到此类问题,首先可采用探询的沟通方式弄清顾客的真正意图,然后再用引导的方式唤醒顾客的健康保养意识,让顾客有危机感,愿意付出时间。 理由三:我没有钱 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆确实没有那么多的钱。 ◆对介绍的产品不感兴趣,不想购买。 ◆节俭型的顾客,一向不买贵的东西。 化解话术: A:(开玩笑)您看您的衣服,多好啊,都不是一般人穿得起的,还说没钱,我才不信呢! B:没有钱买全套,可以买单品先试试呀! C:(开玩笑)钱不是省出来的,您再舍不得保养,到时可要变成黄脸婆了。 专家点评: 遇到此类型的顾客首先要弄清顾客的动机是什么,然后可采用幽默风趣的方式来化解顾客的疑虑,让顾客提高自我投资的意识,下定决心购买产品。 理由四:已经有它牌产品了 顾客的心理动机: ◆对产品没兴趣,不想买,找个借口。 ◆太贵了,我买其它便宜点的牌子吧。 ◆习惯了现在用的产品,不想换新的。 化解话术: A、您用这个(它牌)产品多久了,效果怎么样? B、我有一些试用品,您要不要先试一下看看效果? 专家点评: 当顾客提出已经有产品时,大多表示购买欲望不强烈,过度热情只会招致顾客的反感,所以,最好的应对办法就是像拉家常一样,询问顾客使用该产品的时间、满意度等情况,当探知顾客使用效果越不明显,顾客接受我司产品的机率就越高。 理由五:产品真的有那么好吗? 顾客的心理动机: ◆吹得那么好,我简直不敢相信。 ◆心动了,可还是有些疑虑。

巧妙解除顾客的十大抗拒点

巧妙解除顾客的十大抗拒点 这100多句话如果一天练一句,半年之内你就把我套东西彻底的吃透了、彻底的清化了,你即将会变成你的行业中的世界级的销售冠军。 抗拒之一:价格太高 有哪些方法呆以解决价格太高的抗拒? 第一个方法,比较法。 人家嫌贵你一定要让他说得具体一点,因为贵是一种感觉,便宜或贵有两种不同的参照物,同样一块石头,有的人感觉非常大,而有的人感觉一点都不大,所以第一题要说您是拿我们的价格与什么比较呢? 第二个方法,考虑价值。 价格是应考虑,但你是否认为价值也同样重要呢? 第三个方法,价格正是理由。 他说太贵了,你说这个价格恰好是你应该购买这个产品最大的理由,价格高的背后代表品质高。 第四个方法,节省了相当多的钱。 我听你说过一定要保证你所买的产品是划算的是吗?是啊,其实使用我们的产品已经为你们节省了相当多的钱。去发展公司的产品是如何帮对方省钱的方法。 第五个方法,挣回。 什么叫挣回呢?也就是说你要务必正确的、精准的算出它投资的金额,分害到最后的、最小单位的有关数据。假设你的产品别人嫌贵,你要先计算一下这个产品使用的年份,除以每一年多少钱之后呢,算出每月投资多少钱,然后呢除以每天投资多少钱,甚至除以每小时,他如果使用的时间越长的话最后算出来的金额是越低的。 第六个方法,最低价。 我们产品为什么是最低价?品质好、服务好、品牌好、价值好。 第七个方法,质量最好。 我们的质量也是市场上最好的。 第八个方法,质量很费钱。 贵等于质量高。 第九个方法,你怎么会说这种话。 他一说太贵了,你说你怎么会说这种话,理由是企么,为什么呢?他一听觉得自己好像是异类,提的问题好像很幼稚似的。 第十个方法,好不用。 他说太贵了,你说如果你不用我们的产品这可能给贵公司带来的什么后果。 第十一个方法,不算很高。 你要是考虑到我们的套装产品,价格就不算很高了。 第十二个方法,价格低一点。 他说太贵了,你说如果价格低一点,你会使作我们的某某产品吗?好好地再证明你的产品物超所值,或者你能打折降价,或者如果对方说不会,那就表示价格并不是他真正不买的原因,不是拒绝你的真正原因。 第十三个方法,感受和发现。 他说太贵了,我知道你的感受,有时候我自己也是这么想的,你知道后为我发现了什么吗?

最新解除顾客十大借口的经典话术-笔记

解除顾客十大借口的经典话术—杜云生 借口之一:我要考滤考滤 XX先生,太好了,想考滤一下就表示你有兴趣,是不是呢? 顾客:是。 这么重要的事,你一定会很认真做决定的,对吧? 顾客:是。 你这么说该不会是想躲开我吧。 顾客:不是这个意思啦。 哦,那我就放心了,既然你有兴趣,你又会很认真地作出最后的决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考滤呢?你最想考滤的是什么问题,你想到马上问我我马上回答你,这样够公平了你说是吧,你最想考滤的第一件事是什么事呢? 顾客:…… XX先生,坦白讲,是不是钱的问题啊? 借口之二:太贵了 1.价值法。价值:顾客长期得到的最大的利益。 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那是我们公司最能吸引人的优点,你会不会同意一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱,这才是产品真正有价值的地方。 如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可以值一百万,因为这一瓶水让你重新获得走回家所需的全部力气,这就是这一瓶水的价值。如果有一个卖水的走过来,一瓶水卖给你10块钱,我保证你不会跟他讨价还价,如果你口袋里有钱你一定会买这瓶水的,你说是吗? 这就是这瓶水的价值,今天让我来跟你谈谈我们的产品给你带来的价值有多大。 2. 代价法

客户先生,让我跟你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候,但是在产品的使用期间,你就会在意的是这个产品的品质了。 难道你不同意,宁可投资比计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?(难道你不觉得多花一点点钱买最物超所值的东西,也比少花一点点钱买不值得的东西好多了吗?)你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多的冤枉钱,难道你舍得吗? 3.品质法 (1)客户先生,太多数的人包括你我,都清楚的了解到好东西不便宜,便宜的东西很少是好的,客户有很多事可以提,但大多数的人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务,要是那件商品很差劲的话,你说是吗? (2)你是没钱还是嫌价格高?(价格高)对呀,你说的很有道理,我们的东西是很贵,同时也是同类产品中最好的,不知道你同不同意一句话:‘好货通常不便宜,便宜的通常没好货’,你说是吗?我们公司多年前面临一个决择,我们可以用最低的成本制造出效果一般的产品,卖给你很便宜;我们也可以用更多的研发成本,制造出效果最好的产品,你使用的时候能帮你发挥出最的大功效获得最大的利益。(身为一家公司我们面临一个决择,我们可以用最低的成本制造这个产品,使它功能减到最低,或者我们也可以额外的花高额的投资在产品的研究成本上,让你在使用的时候可以发挥最大的功效获得最大的利益。)把你要的产品做到最好的层度所以价格也会稍微贵一点点,但是所投资的钱分开到好用一辈子的时间来说(长期来讲),你每天的收益是不可计量的(其实是最便宜的),顾客先生如果我跟你说,一开始你就应该用最好的产品,否则到头来你会为那种次级品付出更高的代价的,不是吗?为什么一开始你不用最好的呢? 所以我们公司最后决定,‘宁可一时为价格解释也不要一辈子为品质道歉’,顾客只是暂时在乎价格,但当你买回去以后,你在乎的就是产品的品质了,你说不是吗?你应该为我们公司的决择感到高兴才对,你说是吗? (3)客户先生很多年前我们公司做了一个决策,我们认为一时为价格解释是很容易的,然而事后为品质道歉解释是永久的,你应该为我们决择感到高兴才对,你说是吗?

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术 借口之一:我要考虑考虑 销售员:-顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢?顾客:是 销售员:-这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。对吧?顾客:-是 销售员:-这样说,该不会是想躲开我吧?顾客:-不是,不是,你千万不要这样想。 销售员:-既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公平了吧!顾客:-无语、、、、 销售员:--顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题?关于这一点的使用技巧,我们在公众号,奇正商道,qzsd668 里面已经有详细的介绍了,如果你想更加具体的学习提高,那你可以去关注一下,你会发现惊喜的,这里就不多说了。 借口之二:太贵了 1. 价值法 顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点,你会不会同意,一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱。这才是产品有价值的地方。如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让你重获了你走回家的所

需要的力气,这是这瓶水的价值所在。如果有一个卖水的人过来,一瓶书卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价的,如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗? 2. 代价法 顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗? 3. 品质法 顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到:好东西不便宜,而便宜的东西往往没有好的。客户有很多的事可以提,但大多数人都会忘记价格,然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的,要是那件商品很差劲的话,你说是吗! 4.分解法 贵多少:计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格所得的数字除以52 算出每周的价格若是办公室使用的话就除以5,家庭使用就除以7 算出平均每天贵了多少。 5.如果法 顾客先生,如果价格低一点点,那么今天你能作出决定吗? 6.明确思考法明确思考法跟什么比为什么呢 借口之三:别家更便宜

应对顾客十大借口的经典话术

顾客十大借口的经典话术 借口之一:别家更便宜 (1)客户先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中我们都希望花最小的钱买到最大的效果,不是吗? 顾客:是。 同时我们也常听到这么一个事实,那就是便宜的往往不能得到最好的效果,不是吗? 顾客:是的。 许多人在购买产品时,都会以三件事做评估,1.最好的品质。2.最佳的服务。3.最低的价格。对吧?(对)到目前为止,我还没有发现有任何一家公司能同时提供给顾客这三件事,因为我们都听说过好货往往不便宜,便宜往往没好货,你说是不是呢?所以我很好奇,为了能让你长期使用这个产品,这三件事对你而言,有哪一件事是你愿意放弃的呢?是最好的品质?是最佳的服务?那就是最低的价格喽。 (2)价格是你今天唯一不能成交的理由吗?换句话说如果不是价格的问题,你今天就会跟我买吗? 要是我能跟你解释同样的东西我们比较贵,你还应该跟我们买也是值得的,如果我跟你解释这一点,你有没有可能跟我买东西呢?正是因为同样的产品别家随便降价我们却坚持原价,这就是你们应该跟我们购买的原因。(为什么)顾客先生你们想想看,每个人购物的时候都以三件事情做评估,第一最好的品质;第二最佳的服务;第三最低的价格。你说是不是呢?我做生意这么多年到目前为止,我还没有发现有哪一家公司能同时提供给顾客这三件事情。因为我们都听说过,好货不便宜,便宜往往没好货。你说是不是呢?一样的品牌一样的品质别人竟然降价买给你,你知道吗,这种生意我们不敢做,(为什么)因为我所赚取的利润是要用来长期服务你的,连这种钱

他都不要赚,那么他会给你什么样的服务呢?如果这种服务费都没有了那么我就服务不了你了,到时你会骂我一辈子的,所以顾客先生我很好奇为了让你能得到这个产品:最好的效果和最长久的使用服务,我想请问一下,这三件事情有哪一件是你宁愿放弃的呢?是最好的品质吗?是最好的服务吗?那就是最低的价格了是吗?其实一开始就应该买最好的,否则到头来你会为次级品付出昂贵的代价,顾客先生我解决你问题了吗?请问要不要开发票呀? 借口之二:太贵了 1.价值法。价值:顾客长期得到的最大的利益。 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那是我们公司最能吸引人的优点,你会不会同意一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱,这才是产品真正有价值的地方。如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可以值一百万,因为这一瓶水让你重新获得走回家所需的全部力气,这就是这一瓶水的价值。如果有一个卖水的走过来,一瓶水卖给你10块钱,我保证你不会跟他讨价还价,如果你口袋里有钱你一定会买这瓶水的,你说是吗? 这就是这瓶水的价值,今天让我来跟你谈谈我们的产品给你带来的价值有多大。 2. 代价法 客户先生,让我跟你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候,但是在产品的使用期间,你就会在意的是这个产品的品质了。 难道你不同意,宁可投资比计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?(难道你不觉得多花一点点钱买最物超所值的东西,也比少花一点点钱买不值得的东西好多了吗?)你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多的冤枉钱,难道你舍得吗? 3.品质法

解释顾客十大借口的经典话术

解释顾客十大借口的经典话术 借口之一:我要考虑考虑 一、判断真假 二、确认它是唯一的抗拒点 三、再确认一次 四、测试成交 五、以完全合理的解释回答他 六、继续成交 某某先生,太好了,想考虑一下就表示你有兴趣,是不是呢? 顾客:是! 这么重要的事,你一定会很认真做决定的,是吧? 顾客:是! 你这样说不会是想躲开我吧? 顾客:不是不是,你千万别这么想 既然你有问题,你又认真地考虑你最后的决定,而我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑呢?你一遇到什么问题,我就马上回复你。这样公平了吧? 顾客:。。。 某某先生,坦白讲,是不是钱的问题 借口之二:太贵了 1.价值法 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点。你会不会同意,一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付出多少钱。这才是产品有价值的地方。 如果你在荒漠里走了两公里,快要渴死了,一瓶水可值100万,因为这一瓶水让你重获回家所需要的力气,这是这一瓶水的价值。 如果有一个卖水的人过来,一瓶水要你十块钱,我保证你不会跟他讨价还价。如果你这时候有钱,你一定会买这瓶水,你说是吗? 东西不能按照东西本身的制造成本价格来算价值,价值是指它能为你带来你的利益。这时候,你就会给你一个机会来计算产品的价值,去计算产品为他带来的利益。所以,写出你的产品是怎么计算,能值多少钱。 2.代价法 客户先生,让我跟你说啊,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质 难道你不同意你宁可比原计划的投资的额度多投一点点,也不要投资的比你应该要花的少一点点吗?你知道使用次要产品到头来你会为它付出更大的代价的。想想省了眼前的小钱,长期反而损失更多的冤枉钱,难道你会买吗? 3.品质法 客户先生,大多数的人包括你我都清楚的了解到,好货不便宜,而便宜的东西也很少有好的。消费者有很多东西可以提,但大多数的人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的产品和服务,要是那些商品的质量很差劲的话,您说是吗? 4.分解法

顾客的拒绝的理由

顾客的拒绝总是有理由的,销售就是一个找出顾客拒绝理由的过程。 业务伙伴在与顾客沟通的过程中,会听到顾客各种各样的拒绝理由,虽然这些拒绝让你很头痛,但不可否认,顾客的绝大部分拒绝理由都是有客观依据的。因此,业务伙伴要特别提醒自己:顾客永远是对的,他的拒绝都是有理由的,不必沮丧,只要耐心倾听,然后冷静地分析判断,就能看透顾客的拒绝,并找出成功化解的方法。 理由一:产品太贵了 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆想买,但是价格超出了承受力。 ◆不想购买,说价格高就是为了能脱身。 化解话术: A:一分钱一分货,我们的产品效果好啊。 B:那您想要什么样价位的产品?高档的?还是一般的? C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使用过的顾客一个个脸上露出满意的笑容,我就觉得好产品不在价格贵不贵,而是能不能帮助顾客解决问题。您说对吧? 专家点评: 当顾客提出这样的拒绝时,首先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果面部表情没有太大的变化,则说明顾客可以接受这样的价格,目的是想让价格降得更低。如果顾客说价格太贵,而又没有下文则表明顾客没有购买产品的欲望。 理由二:我没有时间 顾客的心理动机: ◆我真的很忙没有时间。 ◆我对产品不感兴趣! ◆产品有点贵,便宜点或许我会考虑。 化解话术: A:真的一点时间都没有吗?还是因为其它原因? B:那您这个星期哪天有空呢? C:我知道像您这样的白领/成功人士肯定是很忙的,所以更应该注意健康和保养,否则会衰老得很快。如果您愿意抽点时间听我介绍些养生美容的知识,相信一定会让您喜出望外。 专家点评:

遇到此类问题,首先可采用探询的沟通方式弄清顾客的真正意图,然后再用引导的方式唤醒顾客的健康保养意识,让顾客有危机感,愿意付出时间。 理由三:我没有钱 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆确实没有那么多的钱。 ◆对介绍的产品不感兴趣,不想购买。 ◆节俭型的顾客,一向不买贵的东西。 化解话术: A:(开玩笑)您看您的衣服,多好啊,都不是一般人穿得起的,还说没钱,我才不信呢! B:没有钱买全套,可以买单品先试试呀! C:(开玩笑)钱不是省出来的,您再舍不得保养,到时可要变成黄脸婆了。 专家点评: 遇到此类型的顾客首先要弄清顾客的动机是什么,然后可采用幽默风趣的方式来化解顾客的疑虑,让顾客提高自我投资的意识,下定决心购买产品。 理由四:已经有它牌产品了 顾客的心理动机: ◆对产品没兴趣,不想买,找个借口。 ◆太贵了,我买其它便宜点的牌子吧。 ◆习惯了现在用的产品,不想换新的。 化解话术: A、您用这个(它牌)产品多久了,效果怎么样? B、我有一些试用品,您要不要先试一下看看效果? 专家点评: 当顾客提出已经有产品时,大多表示购买欲望不强烈,过度热情只会招致顾客的反感,所以,最好的应对办法就是像拉家常一样,询问顾客使用该产品的时间、满意度等情况,当探知顾客使用效果越不明显,顾客接受我司产品的机率就越高。 理由五:产品真的有那么好吗? 顾客的心理动机: ◆吹得那么好,我简直不敢相信。 ◆心动了,可还是有些疑虑。 化解话术: A:是的!我们的顾客基本上都是亲戚朋友或邻居,如果没有效果我也不敢推荐给他们啊!B:是的!您看看我们的顾客资料就知道了,如果没有效果我也不会有这么多的顾客! C:有效果比有道理更重要!我可以免费给您试用一下,有效果您再买好吗? 专家点评: 遇到此类型的顾客,在听到顾客这样说的时候立即自信地说“是的”,首先要表现出自己的自信和真诚,当顾客看到销售人员自信的面部表情时,内心的疑虑自然就会打消。

客户拒绝的十大借口

客户拒绝的十大借口 2007-06-24 23:06 客户为何会拒绝,客户说:“我不喜欢”!是这样吗?这是真正的反对理由是借口,还是谎言?委婉的说法我们称之为反对或疑虑。其真起码原因是这个准客户到目前为止还不愿订合同。他们想真正告诉你的是:“你还没说服我”。准客户其实是在要求你给他更多的资讯及再三保证。 真正的反对理由并不多。大多数只是借口罢了。因为准客户经常会隐瞒真正反对的理由,这使得事情更加复杂。为什么?他们不想伤害你,他们觉得不好意思,或者他们害怕告诉你事实。一个善意的谎言简单多了,又方便,而且比说出事实来得较不残忍,所以他们干脆随便说些理由来摆脱你。客户拒绝的十大借口: 一、客户的反对并非真反对 客户拒绝十大借口(善意谎言) 1、“我要考虑,考虑”。 2、“我的预算已经用掉了”。 3、“我得和我的伙伴(妻子、情人、合伙人、律师等)商量。 4、“给我一点时间想想”。 5、“我从来不会因为一时冲动而做出决定,我总是将问题留给时间”。 6、“我还没准备上这一项目”。 7、“九十天后再来找我,那时候我们就有准备了”。 8、“我不在意品质”。 9、“现在生意不好做(不景气)”。 10、“这是我们咨询公司要处理的事”。 “进发由总公司负责”。“你们的价位太高了”。“你们的利润太低了”。 这些是典型的反对说法。 那么,什么才是真正的反对理由? 1、没钱。

2、有钱,但是太小心了。 3、贷不到所需的款项。 4、自己拿不定主意。 5、有别的产品可以取代。有别的更划算的买卖。 6、另有打算,但是不告诉你。 7、不想更换原有卖出的。 8、想到处比价。 9、此时忙着处理其他更重要的事。 10、不喜欢你或对你的商品没有信心。 11、对你们的公司没有信心。 12、不信任你,对你没信心。 找出真正的反对理由是你的第一关键,它就在上面的清单某处。然后才能成功克服它,让推销变为可能。 问题是,你能否且你有没有能力去发掘真正的反对理由,而且在反对发生的时候,也没有去克服它的心理准备。这是为什么? 1、缺乏技术上(商品)的知识。 2、缺乏行销工具。 3、缺乏推销知识。 4、缺乏自信。 5、事先没有准备(同样的说法他们可能听过十次以上了),但还是没有准备。 6、他们的商品说明太贫乏了。 7、总之,缺乏一种敬业精神。

电话销售中客户拒绝的六个原因:

电话销售中客户拒绝的六个原因: 电话销售中客户拒绝的六个原因:1、没有需求 认为自己对所销售的产品没有需求,是客户拒绝原因中的最大部分。今天,产品极大丰富,满足了人们的各种需求,可以被利用的显性需求几乎没有了。但是消费者行为学告诉我们,客户的欲望和需求是没有止境的,即使已经被满足的需求也会在其上衍生出新的需求。 2、情绪不好 经常有销售人员很奇怪,同一个人昨天打电话的时候冷若冰霜,过两天再打电话态度就好多,这是什么原因?其实不必去猜,很多时候是因为客户的情绪不好。比如今天他和夫人吵架了,老板训他了等等都会导致他的情绪不好。在这种情况下的电话销售技巧就是赶紧结束电话,不要惹人家烦,你下次还有机会。 3、没有支付能力 当客户“钱紧”的时候,他会倾向于拒绝你的电话销售。但是,客户钱紧并不是绝对意义上的没有钱,而是他觉得不应该把钱花在你的产品上,所以你的电话销售技巧的任务就要说服他认为你的产品值得购买。 4、和销售人员不对眼 这是一种很无奈的事情,别看你和客户没有见面,但他会从你的语言、声调等方面情况,根据以往的经验勾勒出对你的第一

印象,如果这个印象不好,他会马上拒绝你的。而这个时候,适当地运用一些电话销售技巧中引起客户注意的开场白,让客户忘了拒绝你,也是一个好办法。 5、对你的公司没有好感 一个可能的原因是你的公司知名度低,客户会觉得是一个小公司,对公司的实力、信誉等方面都存在担心,所以拒绝你。另一种可能是你的公司虽然名气大,但客户没有好的印象,此时的电话销售技巧是要努力地让客户讲出原因来,才好根据原因对症下药。 6、和以往的购买习惯不同 有时候,销售员的电话销售技巧运用的很好,对客户讲解产品很好,但客户就是不购买,问他原因也不说,很是挠头。此时,你就要想想是否是在购买习惯上出了问题,商战小说谋之刃上曾经讲过一个失败的策划,芮英姿想开展家庭日用品送货上门服务,但是夏青霜通过市场调研分析发现这项业务不能成功,原因是这项业务会剥夺家庭主妇们上街逛商店的爱好,家庭主妇是不会支持的。像这样的客户已经形成了的购买习惯,要想改变是需要费很大力气的。

客户十大常见抗拒借口应对话术

客户十大常见抗拒借口应对建议 常见借口一:我要考虑考虑 应辞 ①“某某家长,太好了,你想考虑考虑,说明对我们机构还是比较认可的,对吧”(一般家长会说是) ②“给孩子的教育,马虎不得,这么重要的事,我相信您一定会认真做决定的,对吧”(一般家长会说是) ③“您这么说,不是托词吧”(一般家长会否认) ④“哦,那我就放心了,呵呵” ⑤“既然您认可我们机构,您又想认真的做出决定,而我又是专业的教育咨询师,那我们为什么不一起考虑呢您一想到什么问题,我就马上给你答复,好吗” ⑥“现在,请你告诉我,您最想考虑的是什么事呢” ⑦“坦白讲,是不是钱的问题”…… 常见借口二:太贵了 应辞 ①“家长您好,我很高兴您这么关注价格的问题,因为那正是我们机构富有吸引力的优点。我想您应该同意这样一个理论,就是一切产品的价值,是它为你带来什么,而不是您要为它负多少钱,这才是产品真正的价值。” ②“某某家长,我向你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你刚签协议的时候。但在整个孩子的受教育期间,你就会在意孩子在这里学的怎么样啊,教学效果和服务是否到位等等。对孩子的教育其实就是一种投资,难道你不认为,宁可投资比原计划多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点吗” ③“家长,我完全同意您的意见,我想你应该听说过,好货不便宜便宜没好货这句话吧。其实,我们在选择一项教育产品或者服务后,很快就会忘掉其便宜的价格,但无法忘掉它那差劲的品质和服务,你说是吗” ④“为价格问题解释是一时的,为品质道歉却是永久的。其实,一时为价格解释,真的比事后为教学质量道歉容易的多。您现在在乎的是价格,但回去之后,您在乎的就是我们的教学效果了,对吧” ⑤“家长,我们的价格的确很贵,但这正是我们自豪的地方。只有最高的投入,才能创造最好的教学效果;只有最好的教学质量,才能与最高的价格相匹配,您说呢” ⑥家长,你知道这么多课时可以上多长时间吗咱们可以进行比较一下。分解法,把课时费分解到每月、每周。 ⑦如果我今天再降一点,您能做出决定吗 ⑧明确思考法,“太贵了,这样分跟什么比为什么会贵呢” 常见借口三:别家更便宜 应辞 ① 家长你好,你说的可能没错,某某机构的课时费比我们便宜。在现代社会中,我们都是希望以最小的价格,买到最好的东西,不是吗 ② 同时,我们也得到这样的一个事实,最便宜的东西,往往没有最好的效果,对吗 ③ 所有的人在购买产品的时候,都会为了3个因素进行评估,a·最好的品质,b·最佳的服务,c·最低的价格,不是吗 ④ 但到目前为止,家长。我还没有听过有那家教育机构能同时做到这三点,最好的师资保障,最佳的服务体系和最低的价格。咱们都知道一个通俗的道理,那就是“一分价钱一分货”,呵呵,你说我说的对吗 ⑤ 家长,我也很好奇,为了你长期的选择,那三件事,哪一件是您最愿意舍弃的呢是最好的品质吗,是最佳的服务吗,都不是,呵呵,那只能是第三个,价格了。

相关文档
最新文档