企业推进专利工作的必要性及实施方法

企业推进专利工作的必要性及实施方法
企业推进专利工作的必要性及实施方法

浅谈企业推进专利工作的必要性及实施方法

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浅谈企业推进专利工作的必要性及实施策略

姓名:相孟昌学号:040100023 学院:机械学院班级:(2)随着知识产权在国内外企业竞争中的作用日益上升,越来越多的企业开始重视起如何维护自己的知识产权。专利作为知识产权中重要的方面,其重要性日益凸显出来,已逐渐成为一个企业竞争力的核心要素,是生存和发展的战略性资源。因此当今企业如想在激烈的竞争中有一席之地,必须积极推进专利工作。

法律赋予专利在一定时间内的垄断地位能为企业带来高额利润。根据我国专利法的规定,发明专利的保护期限为20年,实用新型、外观设计专利为10年,均自申请日算起,即从向知识产权局递交“专利申请书”并且从申请日起就已起到相应的保护作用,而且在不同的阶段具有不同的保护作用及不同的保护力度。企业推出的专利新产品因其含有最新的技术,往往都会为企业带来较普通产品更高的利润。而较高的利润必然会带来大量的仿冒者,他们或完全抄袭,或稍加变更,以较低的价格冲击专利权人的销售市场。法律对专利的保护能够打击这种专利侵权行为,确保企业的高额利润。

随着我国的法律不断完善,专利成为企业合法竞争的重要手段。一方面,利用自身拥有专利,攻击竞争对手,成为企业打击竞争对手的有力武器。另一方面,企业自身拥有的专利又可以抵抗被告,从而更有效的保护自己。一些与其他对手竞争激烈、而对手拥有大量专利的公司,成为专利侵权被告的可能性则较大,而利用专利打击竞争对手的策略也是国际知名公司必用的手段之一,如果一些企业成长迅

速,而且日益威胁上述的拥有大量专利的公司的垄断地位时,就会必然成为被告,一旦成为被告后,如果我们没有制裁对方的武器,就只有“缴械认输”,答应对方提出的条件或等待法院作出的停止侵权和赔偿的决定。但是如果我们也有一定的专利储备,当诉讼来临时,我们也拿起我们的专利武器打击对方的公司或者关联公司,可以逼迫对方与我们谈判,结束互相打击的局面,减少或避免被告给我们带来的损失。随着我国经济的不断发展,企业越来越多的融入到国际经济的大潮中,一些拥有专利的公司和组织利用手中的专利,在世界各地大量收取高昂的专利使用费。

广告宣传、警告对手。专利权人有权在其专利产品或者该产品的包装上标明专利标识。在产品或说明书中,标识出产品使用的专利情况,可以增加消费者对产品的信心,消费者潜意识会认为这个产品是企业自主研发的,同时具有较高的科技含量,进而增加对产品的信任度。另外一方面,在产品上标识出相应的专利,在竞争对手拿到专利产品后,能对竞争对手产生了警示作用。在美国的司法实践中,故意侵权和不知道情况下的侵权判罚的结果有较大的差距,如果我们标识了我们的专利,对方以不知道的理由争辩,被采信的可能性就很小。

限制竞争对手,为自己的发展保驾护航;充分利用专利,在竞标中获得优势。专利侵权的诉讼中,专利权人一旦胜诉,法院的判决会包含立即停止侵权,销毁相关的模具以及专用设备,这样招标方如果使侵权产品中标,专利权人行使权利后,就不能及时的得到货物,同时还有可能在下述行为如销售、许诺销售、使用、出口中侵权,那他

为什么不去采购专利权人的产品呢?这样相对于没有专利的投标方,拥有专利的投标方如果其他条件相当,就很容易中标。

获得资助,降低企业运营成本。我国的各级政府对知识产权都非常重视,为了鼓励企业和个人申请专利,各级政府纷纷出台激励政策,资助其申请专利,资助内容包括解决企业或个人申请专利所需费用,代为缴纳专利的申请费、年费等,甚至一次性支付专利申请包干费用等多种方式;还有重点企业和重点项目的鼓励资助费用等,有些地区各级政府的资助费用加在一起甚至超过企业申请专利所花费的费用。在我国,高新技术企业能享受到各种国家优惠政策,所以,企业都想尽办法申请国家高新技术企业。2008年我国修改了高新技术企业的认证办法,办法中明确规定:一个发明专利或六个实用新型占高新技术企业认定的一百分中的三十分,所以如果一个企业没有专利几乎是没有机会通过高新技术企业认证的。

企业实施专利策略。所谓专利策略是指运用与专利有关的法律、科技、经济、管理及其相结合的手段,取得在市场与科技领域竞争的有利地位,谋求最大利益和持续稳定发展的措施。专利制度是法律、技术、经济三位一体的知识产权保护方式,它具有三个基本的功能:技术创新、专利保护、推广应用。其中技术创新是基础,专利保护是核心,推广应用是归宿。

技术创新。企业要配备一定的专利情报人员, 目前的一些企业不注重专利信息的传播与运用,忽视了专利文献的导向作用。在专利文献中,即便是武器,甚至制导领域的技术资料,也有相应专利可供查

阅分析。因为在西方发达国家,凡是准备进入市场的技术,企业全要申请专利保护起来。据权威部门统计,全世界专利文献的数量每年以超过100万件的速度递增,90%~95%的发明创造可以在专利文献中查到。运用现代的信息技术可以达到减少创新时间、降低成本、减少风险的效果。因此,企业在进行研究开发以前,应重视对专利文献的检索,了解和把握国内外最新技术创新水平和动向,从而选择正确的创新方法和途径。目前,国家知识产权局已建立相当完备的数据库,如CPRS(中文全文检索系统)、WPI数据库、EPODOC数据库等。

对企业内的发明人员设立岗位奖惩制度,充分利用失效专利而变废为宝,开发实用新技术和产品,专利的一个特征是它的时间性。在专利权有效期内他人只有通过购买许可合同才能获得专利使用权。而专利一旦失效任何人都可以无偿使用。这些失效专利是是一笔巨大的社会财富,具有极大的开发价值,企业应根据自身生产需要和特点对其进行深入挖掘,为自己创造价值。

企业应充分利用专利的“地域性限制”,若国外专利技术在我国没有申请专利,我们不妨采用“拿来主义”,前提是只要不将产品销售到对该产品进行专利保护的国家则可,或在其基础上进行研究开发而在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场。

企业应增强专利意识,开发成果及时取得专利保护,对于有效配置和利用科技资源,提高科研开发投入的效益具有重要作用。目前有些企业有了成果就赶快生产或鉴定,而忘记申请专利来寻求保护,结果就失去了新颖性,则不能受到保护。目前衡量企业是否有竞争实力,评估

一个企业发展潜力如何的一个重要尺度就是看这个企业申请并拥有多少件专利。拥有专利等知识产权的状况,已成为衡量现代企业竞争实力的标志。应主动、及时地将开发出来的新技术、新产品申请专利,利用专利保护抢先占领市场而形成的合法的垄断;形成层级保护机制,即在某个核心技术获得专利权后,以其为基本专利,将其改进技术及外围相关技术均申请专利,形成一个由基本技术,并同外围相关技术一起构成的专利网,进而形成本企业强项技术的专利壁垒,使竞争对手无法攻破。从而使竞争对手无缝可钻,始终保持竞争中的优势;可利用多种知识产权的结合来形成立体多层级保护机制,即如果企业不愿披露其技术而采用商业秘密的形式来保护其知识产权,其中,商业秘密中的一些创新点容易被“反向工程”所破解,而其他部分不容易被破解,权利人完全可以对容易被创新的一些点去申请专利保护。另外,权利人可对其商业秘密的一些文字形资料可申请著作权保护。另外,权利人可针对含有该商业秘密的产品来申请商标保护,其他人即使利用了同样的配方或方法制作了相同的产品,但由于该商标的保护则使其不能挤占这部分市场。这样,通过层层保护的方式,虽然给权利人带来一些工作上的麻烦之处,但它形成了一种致密的保护网而使那些投机取巧者难于下手。

企业在获得专利权之后应学会自我保护,专利权只有在专利权人请求保护,并实际采取了保护行动时,才会有效。因此,加强自我保护,是维护专利权的一个重要方面。首先要认真关注国内外专利申请、授权等情况,注意查询专利公告,发现他人已申请或已授权与自己相同或

类似的专利技术时,应按《专利法》的有关规定提出无效宣告请求。专利的推广应用。

(1) 提高企业职工的全员专利意识,是实施企业专利战略的重要基础。

(2) 出售专利技术,企业可将专利权象其他商品一样出卖,从而获取收益。

(3) 根据专利法第50条的规定,企业之间可采用交叉许可的方式来发挥各自的专利优势,相互许可,从而达到互惠互利的目的。

(4) 对于竞争对手设置的障碍性专利等,企业可依法申请宣告无效。

从全球的范围来看,一些发达国家正在调整和制定面向新世纪的知识产权战略,并将其纳入国家经济科技发展的总体战略且在我国的知识产权方面实施新的“圈地运动”。因此,我国企业应加强专利保护意识自己的研发能力,在知识产权领域奋起反击,利用拥有自主知识产权的产品来占领市场。

企业专利工作总结

企业专利工作总结 、组织科技创新报告会。x月x日,邀请中科院xxxx中心xxx教授在我区举办“技术创新与发展战略”专题报告会。区四套班子领导和各级党政部门负责人、部 分重点骨干企业和列统企业负责人、区“xxx人才工程”培养对象、以及部分区人大代表和政协委员,共计约xxx人出席此次报告会。创新报告给与会的企业人员以 很好的创新指导;对各级领导干部增强创新意识,树立科学发展理念也起到很好 的促进作用。区委学习中心组专门这场报告会纳入中心组成员学习的内容。 、加强商品专利业务培训。针对商业企业经营活动中,员工缺乏专利和知识产权专业知识的实际情况,x月底到x月初,区知识产权局主动派员到市区xx连锁超 市作了两场专业培训,重点讲授有关专利和知识产权保护方面的法律法规,指导 员工们正确识别商品包装 上专利标识,传授假冒和冒充专利的一般知识和鉴别方法。通过培训,xxx多名 管理人员和营业员初步理解了专利和知识产权的基本知识,学会了专利标识的鉴别,掌握了工作中对涉及假冒和冒充专利产品的处理方法。 四、突出重点,实施知识产权专项活动 知识产权制度在保护创新成果,促进成果转化,推动企业技术创新过程中发挥着巨大作用。年,我们把推进企业知识产权管理工作作为重点,结合省知识产权试 点示范工作要求,认真组织实施知识产权各项行动计划,努力提升企业自主创新 能力,保护创新成果。 一是实施“xxxxx”承诺计划。月上旬,在市区范围牵头组织实施了xx省“xxxxx” 承诺推进计划。月日,区科技局、区知识产权局在xxx书城参加全省联动“xxxxx” 承诺推进计划首批参与企业授牌仪式暨现场宣传活动,市区xxxx公司成为全市首 批省“xxxx”承诺推进计划家参与实施企业之一。 二是开展“xxxx”工程活动。年初,按照市政府组织实施“xxxx”工程的要求,迅速 开展全区企业知识产权状况调研,积极组织和发动企业投身“xxxx”活动,经过一 个多月努力,组织xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等家企业申报了市“xxxx”活动并成 为首批实施单位。年底前,又组织家企业的主管人员参加了“xxxx”工程业务知识 培训。 三是积极完成国家知识产权局和省知识产权局部署的全国专利实施状况调查活动,对辖区内xx多家企业年以来申请专利的实施状况进行了调查;同时发放企事业单 位知识产权保护合同xxx多份按时按质完成了任务。 四是组织辖区内企业参加月下旬在苏州举办的“第三届中国国际专利与名牌博览会”。 五、扎实准备,创建知识产权示范单位

公司知识产权工作总结

篇一:《XX股份有限公司_知识产权工作总结报告》 XXXXXX股份有限公司 知识产权管理体系贯标工作总结报告 XXXXXX有限公司(以下简称“公司”)成立于2001年,位于国家级马鞍山经济技术开发区,主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神,经过快速成长和蕴积,泰尔重工实现了跨越式发展,并于2010年成功上市,成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护,在技术上形成了自己的技术标准,主持起草标准10项,其中国家标准2项,行业标准8项;参与起草标准5项,其中国家标准3项,行业标准2项;目前拥有专利31项,其中发明专利6项。 为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,进一步规范公司企业知识产权工作管理体系,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力,公司于2013年7月份对GB/T29490-2013标准进行导入,咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于2013年8 月对GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标

小组和文件编写小组。2014年8月,贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下 一、目标和方针 公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。 知识产权方针 运用知识产权成就世界传动一流品牌。 知识产权管理目标 (1)五年目标 5年内申请专利100件,其中发明专利20件,授权率在95%以上。 (2)2014年度目标 申请发明专利4件,实用新型专利13件,软件著作权2件。

企业专利运营工作的主要业务内容与实施

企业专利运营工作的主要业务内容与实施 总体而言,企业专利运营工作内容丰富、涉及面广,涉及不同层次、不同维度的 工作内容。其中包括企业专利工作的战略规划,又包括企业专利工作的基本业务及流程,还包括企业专利工作的保障体系;既包括专利申请、维护等前端专利业务,包括专利纠纷应对、专利运用等后端专利业务,还包括专利风险管控等贯穿企业专利工作全过程的业务。 1、企业专利工作的战略规划 宏观层面的企业专利工作内容集中体现为企业专利战略规划的制定和实施,重点在于明确企业在不同背景、不同时期、不同条件下自身专利工作的定位、方向、重点,实现长期、中期、短期企业专利工作方针的有机协调以及企业专利工作战略政策与企业整体发展战略、专利技术发展战略、市场运营战略的有机协同。 总体而言,企业专利战略主要是明确在相对较长时期内专利工作在企业整体战略和运营中的定位、目标、政策、策略和规划,以及组织和制度等关键性问题,为专利业务供纲领性和方向性的指导,是企业开展各项具体专利工作的基本依据。 如前所述,企业专利战略应当服务于并服从于企业的发展战略,因此,要做好企业专利战略的管理,必须基于企业的整体经营发展战略,密切结合企业技术发展战略和市场运营战略,寻找战略主攻方向和最佳战略支撑点。在制定企业专利战略时,一是要着力提炼企业整体战略中所包含的核心要素,这些核心要素应当是与维持和增强企业核心竞争力、支撑企业商业模式取得成功密切相关的关键要

素;二是要找出其中与企业专利工作存在直接联系的相关要素,如企业发展规划、市场拓展计划、基本商业模式、主要利润来源、基本产品定位、技术发展路线等。其中,企业发展规划决定了企业不同发展阶段的专利战略目标、定位和策略,比如,是防御,还是进攻,或者二者兼顾,等等;企业的市场规划直影响专利布局的重点区域是中国本土还是欧美发达国家,还会进一步影响专利申请和专利风险管理的策略;企业的商业模式和利润来源,则决定了企业专利挖掘和布局的重点方向和策略。 企业专利工作规划集中规定和体现了企业当前及未来一段时期专利工作的定位、目标、方针、重点、策略和主要任务措施。如果说企业专利战略是企业开展专利工作的宏观指导,那么企业专利工作规划则是企业贯彻专利战略并对各方面专利工作作出的整体部署和安排。科学制订和有效实施企业专利工作规划,需要企业扎扎实实做好规划的研究制订、实施推进、督促检查、调整优化等各个环节的细致工作。特别需要注意的是,企业专利工作的年度规划不仅要体现企业专利战略的基本精神,而且要与企业本年度的技术研发规划、市场运营规划保持协调一致,全面、准确地抓住企业技术研发和市场运营的的规划重点,并在年度专利工作规划中给予重视并恰如其分土地体现在相关专利工作安排中。 2、企业专利工作的基本业务 微观层面的企业专利工作内容主要体现为各项具体的专利业务。根据所处流程阶段不同,可将企业专利工作的基本业务划分为前端业务和后端业务。

公司知识产权专利工作总结

公司知识产权专利工作 总结 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

2017年**公司 知识产权工作总结 一、2017年总体情况 (一)主要工作情况 2017年**公司根据**下达的《关于印发**的通知》(**93号)文件,开展相关工作。公司领导高度重视,认真贯彻,围绕公司的科研和生产任务,认真部署了知识产权工作,设立了专门的知识产权管理部门,并设专人管理知识产权工作。 专利指标完成情况。公司严格按照《**公司知识产权管理办法》开展相关工作。截至2017年12月底,公司2017年共新申请专利**件,其中发明专利**件;获得授权的专利**件,其中发明专利**件。公司目前拥有有效专利**件,其中发明专利**件。其他专利转化*、专利奖励申报指标任务均按期完成。 专利培训。2017年4月和10月,公司两次分别邀请知识产权代理机构来公司进行专利培训,以提高公司工艺技术人员的专利点挖掘及技术交底书撰写能力,并拓宽知识产权业务知识。同时,公司积极参加**举办的专利培训,并安排知识产权主管参加了**市组织的知识产权培训。 专利奖励和资助申请。公司实时关注国家、省、市、区的知识产权政策动态,积极申报各科技口的专利奖励和补助。2017年,公司的发明专利《**》专利号**获2017年度**省专利三等奖;今年共计申请到省、市、区的专利补助及奖励共计**万元。 知识产权贯标。为进一步加强公司的知识产权管理,使公司的知识

产权工作向标准化、规范化、制度化的要求更进一步,公司于2017年**月正式启动了知识产权贯标工作,预计于2018年完成知识产权贯标外审。 (二)主要经验和体会 知识产权是企业进行自主创新的保障,同时也是企业核心竞争力的体现。公司领导高度重视知识产权工作,由技术副总直接负责公司的专利工作,每年划拨专门的经费,用于技术研发和知识产权投入。 公司把企业发展规划与知识产权工作紧密结合,制定了专门的知识产权管理办法,对专利的申请、管理等进行规范,同时对有积极贡献的专利及发明人进行奖励。 (三)存在的问题 知识产权成果转化工作进展较缓。尽管公司专利的申请数量呈递增趋势,但同时应该看到,真正具有广泛应用前景的专利技术还不多,且目前公司的专利转化渠道仅限于本单位及湖南航天下属单位,转化渠道相对较窄。这就使得公司的一些专利技术走向产业化面临着一些实际的困难。 因此,公司应更加注重实用型和具有应用前景的技术专利的申请和保护,不断完善专利技术成果的有效转化机制,使得公司的智力成果向经济化目标迈进。 二、面临的形势 中国作为**生产和应用大国,大多数厂家的产品牌号仍停留在中低挡,高端产品的专利权大部分被日本及欧美国家占据。 要改变这种现状,企业必须加强技术创新,同时尽快实现转型升

企业专利运营工作的主要业务内容与实施

企业专利运营工作的主要业务内容与实施

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企业专利运营工作的主要业务内容与实施 总体而言,企业专利运营工作内容丰富、涉及面广,涉及不同层次、不同维度的工作内容。其中包括企业专利工作的战略规划,又包括企业专利工作的基本业务及流程,还包括企业专利工作的保障体系;既包括专利申请、维护等前端专利业务,包括专利纠纷应对、专利运用等后端专利业务,还包括专利风险管控等贯穿企业专利工作全过程的业务。 1、企业专利工作的战略规划 宏观层面的企业专利工作内容集中体现为企业专利战略规划的制定和实施,重点在于明确企业在不同背景、不同时期、不同条件下自身专利工作的定位、方向、重点,实现长期、中期、短期企业专利工作方针的有机协调以及企业专利工作战略政策与企业整体发展战略、专利技术发展战略、市场运营战略的有机协同。 总体而言,企业专利战略主要是明确在相对较长时期内专利工作在企业整体战略和运营中的定位、目标、政策、策略和规划,以及组织和制度等关键性问题,为专利业务供纲领性和方向性的指导,是企业开展各项具体专利工作的基本依据。如前所述,企业专利战略应当服务于并服从于企业的发展战略,因此,要做好企业专利战略的管理,必须基于企业的整体经营发展战略,密切结合企业技术发展战略和市场运营战略,寻找战略主攻方向和最佳战略支撑点。在制定企业专利战略时,一是要着力提炼企业整体战略中所包含的核心要素,这些核心要素应当是

与维持和增强企业核心竞争力、支撑企业商业模式取得成功密切相关的关键要素;二是要找出其中与企业专利工作存在直接联系的相关要素,如企业发展规划、市场拓展计划、基本商业模式、主要利润来源、基本产品定位、技术发展路线等。其中,企业发展规划决定了企业不同发展阶段的专利战略目标、定位和策略,比如,是防御,还是进攻,或者二者兼顾,等等;企业的市场规划直影响专利布局的重点区域是中国本土还是欧美发达国家,还会进一步影响专利申请和专利风险管理的策略;企业的商业模式和利润来源,则决定了企业专利挖掘和布局的重点方向和策略。 企业专利工作规划集中规定和体现了企业当前及未来一段时期专利工作的定位、目标、方针、重点、策略和主要任务措施。如果说企业专利战略是企业开展专利工作的宏观指导,那么企业专利工作规划则是企业贯彻专利战略并对各方面专利工作作出的整体部署和安排。科学制订和有效实施企业专利工作规划,需要企业扎扎实实做好规划的研究制订、实施推进、督促检查、调整优化等各个环节的细致工作。特别需要注意的是,企业专利工作的年度规划不仅要体现企业专利战略的基本精神,而且要与企业本年度的技术研发规划、市场运营规划保持协调一致,全面、准确地抓住企业技术研发和市场运营的的规划重点,并在年度专利工作规划中给予重视并恰如其分土地体现在相关专利工作安排中。 2、企业专利工作的基本业务

企业如何申请专利及申请策略

企业如何申请专利及申请策略科技是第一生产力,而知识产权无疑是核心科技,因此,企业只有拥有自主的知识产权,才会具有行业竞争力。2001年中国“入世”以来,专利权做为无形资产,也越来越得到国内企业的重视。那么作为法人的企业,其产品如何申请专利呢? 一、应该把握住专利申请的时间 由于专利具有“先申请先得”的原则,一般来讲,专利申请时间宜早不宜迟,尽快取得专利权(甚至申请号)就会尽快赢得商机。在产品开发初期就应着手专利工作,在试制完成,投放市场以前这段时间提交申请文件最佳。如果投放市场后还要对产品做进一步改良,也就是所谓的第二代、第三代等系列产品的推出,那么我们可以在原申请的基础上再追加新的专利,提出新的权利请求,这时我们仍然享有“先申请先得”的优势,即同类专利申请中,已申请过相关专利的具有优先权。 有些企业在专利申请上比较低调,唯恐自己的核心技术在专利公布的同时也被同行业所掌握和剽窃,不利于提高自己产品的市场占有率。这便走进了知识产权保护的误区。我们一定要相信,市场竞争机制是往“公平、公正、公开”的方向上发展的,我们专利公布不是给假冒伪劣者以便利,而是更有效的打击侵权等不公平竞争者。 二、我们就要确定企业专利申请的途径 一是专利由企业自己来申请,即专利文件由企业内部人员撰写,然后以书面或电子版形

式直接递交当地或国家知识产权局专利局受理;二是企业把专利委托知识产权代理机构办理,专利文件由专利代理人撰写、提交等;三是专利申请由企业和知识产权代理机构合作完成,代理机构起到咨询、服务的作用,而专利文件则是在代理机构的指导下,由企业内部的专业技术人员撰写和修改。 为保证专利申请工作的顺利进行,第一种方式,必须要求做专利工作的企业内部人员有专利申请的经验,对专利申请的步骤、手续、相关专利文件的格式等比较熟悉,而不至于走弯路,人为加长申请的时间。第二种方式,便突出了“因为专业,所以放心”的原则。但在寻找专利代理人时,为了使专利申请更加顺利,也要注重代理人的代理方向。目前的专利代理人一般分为机械,化工,电子三个方向,因此代理人也是“术业有专攻”,专业中还有特长。第三种方式,突出了“强强合作”的团队精神,是我们极力所提倡的。企业和代理机构在专利申请中相辅相成,会起到事半功倍的效果。 企业在选择申请专利途径时,除了考虑以上问题外,还要考虑自身的经济实力,因为专利申请还需交纳相关费用的。专利申请所需交纳的相关费用包括两部分:一是向国家知识产权局专利局提交的申请费、年费、发明专利申请审查费等,二是向知识产权代理机构提交的专利代理、检索、咨询、服务等费用。国家和各地方政府为鼓励专利申请,都相应出台了不同的鼓励政策,因此对于确有困难的企业,在相关证明手续齐全的情况下,第一部分费用能得到一大部分甚至全部的减免。至于第二部分费用,目前市场上的代理费用参差不齐,还没有相关的行业规范。这部分费用是减免不了的,应该提前计划在企业的财务预算内。 三、企业要确定申请专利的类型

企业专利工作总结

企业专利工作总结 企业专利工作总结 ×、组织科技创新报告会。x月x日,邀请中科院xxxx中心xxx 教授在我区举办“技术创新与发展战略”专题报告会。区四套班子领导和各级党政部门负责人、部分重点骨干企业和列统企业负责人、区“xxx人才工程”培养对象、以及部分区人大代表和政协委员,共计约xxx人出席此次报告会。创新报告给与会的企业人员以很好的创新指导;对各级领导干部增强创新意识,树立科学发展理念也起到很好的促进作用。区委学习中心组专门这场报告会纳入中心组成员学习的内容。 ×、加强商品专利业务培训。针对商业企业经营活动中,员工缺乏专利和知识产权专业知识的实际情况,x月底到x月初,区知识产权局主动派员到市区xx连锁超市作了两场专业培训,重点讲授有关专利和知识产权保护方面的法律法规,指导员工们正确识别商品包装上专利标识,传授假冒和冒充专利的一般知识和鉴别方法。通过培训,xxx多名管理人员和营业员初步理解了专利和知识产权的基本知识,学会了专利标识的鉴别,掌握了工作中对涉及假冒和冒充专利产品的处理方法。 四、突出重点,实施知识产权专项活动 知识产权制度在保护创新成果,促进成果转化,推动企业技术创新过程中发挥着巨大作用。××××年,我们把推进企业知识产权管理工作作为重点,结合省知识产权试点示范工作要求,认真组织实施

知识产权各项行动计划,努力提升企业自主创新能力,保护创新成果。 一是实施“xxxxx”承诺计划。×月上旬,在市区范围牵头组织实施了xx省“xxxxx”承诺推进计划。×月××日,区科技局、区知识产权局在xxx书城参加全省联动“xxxxx”承诺推进计划首批参与企业授牌仪式暨现场宣传活动,市区xxxx公司成为全市首批省“xxxx”承诺推进计划××家参与实施企业之一。 二是开展“xxxx”工程活动。年初,按照市政府组织实施“xxxx”工程的要求,迅速开展全区企业知识产权状况调研,积极组织和发动企业投身“xxxx”活动,经过一个多月努力,组织xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等×家企业申报了市“xxxx”活动并成为首批实施单位。年底前,又组织×家企业的主管人员参加了“xxxx”工程业务知识培训。 三是积极完成国家知识产权局和省知识产权局部署的全国专利实施状况调查活动,对辖区内xx多家企业××××年以来申请专利的实施状况进行了调查;同时发放企事业单位知识产权保护合同xxx多份,按时按质完成了任务。 四是组织辖区内企业参加×月下旬在苏州举办的“第三届中国国际专利与名牌博览会”。 五、扎实准备,创建知识产权示范单位 我区xxxx年x月被省知识产权局列为xx省知识产权试点区,今年x月接受了省局试点区验收考核。为确保试点区验收顺利通过,年初区科技局在对全年工作安排进行安排时把迎接考核验收作为重点,明确要求,落实责任,安排人员,认真准备。x月份,完成了试点区考

企业知识产权工作情况总结

企业知识产权工作情况总结 企业知识产权工作情况总结 篇一: 2017年公司知识产权管理工作总结2017 年公司知识产权管理工作总结 XX 创建于 1998 年,经过十多年的艰苦创业,现已发展成为拥有 20 家公司,年产竹制家居 20 万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从 2017 年10 月开始,在 XX 市市场监督管理局的帮助支持下,已累计申请专利 45 件(其中2017 年度申请专利 25 件),授权 18 件,专利产品占公司销售额 50%,在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点: 一、知识产权制度去年,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。巩固了专利管理制度,走规范化之路,把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流平台,从而提高了员工自主创新的积极性。目前,已经基本形成一套专利管理制度体系包括: 《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制 保护工作提供了坚实的理论和技术基础。度,为公司知识产权管理及 二、知识产权组织管理

1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。 2、公司设立有专利管理和保护的专项费用,用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。 3、在产品、技术开发立项之前,知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析,避免重复研究与侵权。 4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库,做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中,做好技术资料记录、保管工作,确保原始资料的完整。 5、建立了职工发明创造申报制度,对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果,及时向知识产权管理小组申报,提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织 有关专家对拟保护的内容进行评定,确定应采取的保护措施,即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。 三、专利权信息维权管理聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权,及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了一名律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护自身合法权益。虽然 3 年多来未发生任何专利纠纷,但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。四、培训公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划,报公司总经办,列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训 20 多场次,公司内部培训 20 多课

知识产权工作总结

知识产权工作总结 佛山高新技术产业开发区知识产权工作阶段总结 (2002年6月——2003年6月) 2002年6月,经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准,我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神,充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用,推动高新区内企业知识产权工作的深入开展,提高企业的自主创新和市场竞争能力,佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责,会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。 近两年来,全区拥有专利284项,其中发明专利16项,实用新型专利102项,外观设计专利166项;已有商标20项。现在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家,占44%,有科技奖励制度的企业35家,占52%;有知识产权专项资金的企业8家,占%。开展知识产权工作较好的企业有:广东科龙(容声)集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、比亚乔(佛山)摩托车企业有限公司等。 一、工作总结 2002年6月至2003年6月我委在知识产权工作方面的工作重点是 加强宣传培训和落实组织管理体系,主要做了以下一些工作: 1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案,相应制定了

第一阶段宣传培训的实施方案。 根据总体方案,我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标: (1)全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识,建立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制; (2)加强专利信息系统和服务系统的建设,推进专利信息利用和专利战略研究,逐步建立知识产权保护体系; (3)提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效益,使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明显增加,提高区内企业的技术创新能力和市场竞争能力。 2、初步落实了组织管理体系。 (1)管委会有明确分管的部门、领导和有关人员。 (2)从高新技术企业、大中型企业和技术含量高、发展潜力大企业着手,逐步指导、督促企业建立知识产权管理架构。区内已有近30家企业落实了知识产权管理机构,明确分管领导,配备了工作人员。 3、宣传培训工作。 (1)管委会多次邀请省内有关专家、学者前来讲课,以加强学习、提咼认识; (2)管委会专门派人去省知识产权局进行专业学习、培训,提高专业化水平; (3)免费向区内企业派发有关宣传、学习资料等; (4)与市知识产权局共同主办了“纪念4. 26世界知识产权日

深圳重点企业企业专利申请情况14页

附件1 2009年深圳市重点企业数据统计表

第 2 页

附件2 1996—2009年深圳市专利申请及授权情况附件3 近5年深圳国内专利申请增长情况 年份 专利申请总量 (件) 同比增 长 发明专利申请 (件) 同比增长发明专利占三种专利比重 2019年20940 40.37% 8327 75.3% 39.8% 2019年29728 41.97% 14576 75.0% 49.0% 2019年35808 20.45% 19198 31.7% 53.6% 2019年36249 1.23% 18757 -2.4% 51.7% 2009年42279 16.63% 20520 9.4% 48.5% 附件4 近5年深圳国内专利授权增长情况 年份专利授权总量(件)同比增长发明专利授权(件)同比增长发明专利授权占总量 比重2019年8983 16.1% 917 6.1% 10.2% 2019年11494 28.0% 1261 37.5% 11.0% 2019年15552 35.3% 2257 79.0% 14.5% 2019年18805 20.9% 5409 139.7% 28.8% 2009年25894 37.7% 8132 50.3% 31.4%

附件5 近5年PCT(国际专利)申请中国地区前五名 排名2019年2019年2019年2019年2019年2009年地区数量地区数量地区数量地区数量地区数量地区数量 1 深圳343 深圳789 深圳1661 深圳2170 深圳2709 深圳3800 2 香港241 北京287 北京432 北京560 北京620 3 北京226 香港252 香港285 广东473 广东398 4 台湾128 广东194 上海270 上海387 上海381 5 广东119 上海144 广东238 台湾270 台湾263 注:广东统计数据未含深圳数据,2009年其他地区数据暂未公布。 附件6 近5年深圳PCT(国际专利)申请增长及占全国比重情况 附件7 近五年深圳专利申请前10名重点企业占全市专利申请情况变化表 第 4 页

企业专利挖掘方法

企业专利工作中的专利挖掘 企业中专利挖掘工作是作为一个企业专利工作人员日常的一项必须工作,同时也是一项非常重要的工作。通过本文的介绍,可以让初涉本行的人员大致的了解到专利挖掘的几种基本方式与方法,以更好的胜任这项并不十分成熟的行业和职位。笔者发现现在大多数关于专利挖掘的文章都流于表面,主要在于强调专利人员应当具备的素质和如何判断可专利性?笔者本文的基础是专利人员已经具备较好的专利知识,懂得判断专利性为基础,重点谈谈如何在浩瀚的研发信息中寻找到可专利性的技术方案。 一、企业专利工作的人员配臵 通常企业专利部门的划分有几种方式,归属于研发下,或者法务下,或者更大的企业会有专门的知识产权管理部门。本人是倾向于最后一种方式,因为从本质上来说,知识产权(专利)的管理工作都不能简单的划分为某一个单纯的职能部门之下,这与其本身的性质相关。但是不论归属于哪个职能部门的领导,专利工作都与研发密不可分。 (一)专利工作人员的能力水平: 1、专利工作人员本身技术较强(应该算是发明人出身,至少3年以上研发经历) 2、专利工作人员稍微懂技术(专业相关人员、有相关研发经验) 3、专利工作人员完全不懂技术(专业不相关、跨专业) (二)研发人员的专利意识和知识: 1、很强(很强的专利意识、懂得专利的意义、写过5份以上技术交底书) 2、一般(有专利意识、写过技术交底书) 3、完全没有 这样在企业中研发人员与专利人员的搭配方式中,整个排列组合方式下来就有3*3种组合方式。下面以列表方式表示出来各种组合方式的优势与劣势,以清

楚的观察到各种组合的形态。 低)。 通过上表,指数5以上的几种情况基本上可以较好的完成专利工作,基本6以下的情况就很难去操作了。当然这个指数对于一个企业来说并不是一层不变的。例如研发人员的专利意识和知识是需要专利人员通过自己的工作对其进行培养、培训等日常工作中完善的,并且研发人员的专利意思是较为容易提高的。而专利人员的技术能力也是需要自己平时的学习和基础知识来提高的。一个企业做到较为成熟的知识产权体系架构的话,至少应当在4以上的水准。应当说大多数较为成熟的企业的指数应当都是在2,3,4三个区间。毕竟做了4,5年研发再转行做专职专利人员的是极少数的情况。 可以看出,研发人员的意识是较为容易培养的,但是专利人员的本企业的技术却是难以改善的,众所周知,你让一个学电子的搞专利的人去制药企业做相关专利工作真的是很难,交底书看不懂是一方面,代理人写回来的申请文件如何进行范围评判这样的工作都无法去做,基本就失去了企业招聘专利人员的意义了(这里姑且不谈有些企业是需要专利工作人员自己去完成申请文件的)。所以,对于企业招聘专利人员来说,第三类人员应当尽量排除在外。 上表中的指数也反映了一个企业的知识产权建设程度的高低,同时也反映了企业自身在人员水平提升过程中知识产权建设的不同阶段,在初级阶段处于指数5、6,中级阶段出于3、4,高级阶段出于1、2。专利人员通过日常培训的工作,

浅谈企业推进专利工作的必要性及实施方法

浅谈企业推进专利工作的必要性及实施策略 姓名:相孟昌学号:040100023 学院:机械学院班级:(2)随着知识产权在国内外企业竞争中的作用日益上升,越来越多的企业开始重视起如何维护自己的知识产权。专利作为知识产权中重要的方面,其重要性日益凸显出来,已逐渐成为一个企业竞争力的核心要素,是生存和发展的战略性资源。因此当今企业如想在激烈的竞争中有一席之地,必须积极推进专利工作。 法律赋予专利在一定时间内的垄断地位能为企业带来高额利润。根据我国专利法的规定,发明专利的保护期限为20年,实用新型、外观设计专利为10年,均自申请日算起,即从向知识产权局递交“专利申请书”并且从申请日起就已起到相应的保护作用,而且在不同的阶段具有不同的保护作用及不同的保护力度。企业推出的专利新产品因其含有最新的技术,往往都会为企业带来较普通产品更高的利润。而较高的利润必然会带来大量的仿冒者,他们或完全抄袭,或稍加变更,以较低的价格冲击专利权人的销售市场。法律对专利的保护能够打击这种专利侵权行为,确保企业的高额利润。 随着我国的法律不断完善,专利成为企业合法竞争的重要手段。一方面,利用自身拥有专利,攻击竞争对手,成为企业打击竞争对手的有力武器。另一方面,企业自身拥有的专利又可以抵抗被告,从而更有效的保护自己。一些与其他对手竞争激烈、而对手拥有大量专利的公司,成为专利侵权被告的可能性则较大,而利用专利打击竞争对手的策略也是国际知名公司必用的手段之一,如果一些企业成长迅

速,而且日益威胁上述的拥有大量专利的公司的垄断地位时,就会必然成为被告,一旦成为被告后,如果我们没有制裁对方的武器,就只有“缴械认输”,答应对方提出的条件或等待法院作出的停止侵权和赔偿的决定。但是如果我们也有一定的专利储备,当诉讼来临时,我们也拿起我们的专利武器打击对方的公司或者关联公司,可以逼迫对方与我们谈判,结束互相打击的局面,减少或避免被告给我们带来的损失。随着我国经济的不断发展,企业越来越多的融入到国际经济的大潮中,一些拥有专利的公司和组织利用手中的专利,在世界各地大量收取高昂的专利使用费。 广告宣传、警告对手。专利权人有权在其专利产品或者该产品的包装上标明专利标识。在产品或说明书中,标识出产品使用的专利情况,可以增加消费者对产品的信心,消费者潜意识会认为这个产品是企业自主研发的,同时具有较高的科技含量,进而增加对产品的信任度。另外一方面,在产品上标识出相应的专利,在竞争对手拿到专利产品后,能对竞争对手产生了警示作用。在美国的司法实践中,故意侵权和不知道情况下的侵权判罚的结果有较大的差距,如果我们标识了我们的专利,对方以不知道的理由争辩,被采信的可能性就很小。 限制竞争对手,为自己的发展保驾护航;充分利用专利,在竞标中获得优势。专利侵权的诉讼中,专利权人一旦胜诉,法院的判决会包含立即停止侵权,销毁相关的模具以及专用设备,这样招标方如果使侵权产品中标,专利权人行使权利后,就不能及时的得到货物,同时还有可能在下述行为如销售、许诺销售、使用、出口中侵权,那他

企业申请专利工作常见七大误区有什么

企业申请专利工作常见七大误区有什么如果企业专利的最大用处只是为了高新技术企业的认定复核需要,只是拿专利证书烘托一下企业产品宣传,丰富一下企业网站信息,只是到政府申请项目资金、要求优惠政策时多些砝码,那无异于买椟还珠。 专利申请滞后,导致专利申请新颖性丧失 在实践中,企业为了尽快地抢占市场,经常在专利申请之前就开始进行新产品的广告宣传,参加展览推广活动,甚至公开销售相关专利产品,导致专利申请所要求保护的技术方案以使用公开方式被公开,使专利申请丧失新颖性,继而使应得的专利权产生不稳定甚至丧失专利权,在后续的维权诉讼中,一旦被告收集到此类证据,专利权会因无新颖性而被宣告无效,侵权诉赔更不能实现。陆虎的外观设计专利被宣告无效即是此种情形。 更恶劣的状况是,同行竞争者就企业所公开的技术内容抢先申请专利,使企业彻底丧失本应取得的专利权,继而陷入市场竞争的被动局面。 此外,企业的技术开发人员为了评定职称或其他类似需要,擅自将其负责的研发项目内容,以科技论文发表在学术期刊上,也可能葬送企业本可以独享的科研成果权利。 忽略专利申请过程中的保密工作,导致“抵触申请”分享 企业通常认为在专利申请之后,就可以不再对专利申请的技术内容进行保密了。为了加快新产品的市场推进,有的企业甚至主动将专利申请的新产品技术方案发给客户厂商,却不知隐患重重。

有些不良客户,在收到厂家的推销资料后,将其略加修改之后,就去进行专利申请。虽然其专利申请在真正的权利人的申请之后,在先“真”申请构成在后“假”申请的抵触申请,但由于在专利申请审查中,抵触申请仅用于新颖性比对和判断,并不能用来否定创造性。因此只要在后“假”申请与先“真”申请技术方案有区别,存在新颖性,则在后“假”申请也可能获得专利权,如此,客户将轻易分享本应由企业独享的专利利益。 专利申请区域缺乏总体规划,导致优先权利益丧失 部分企业的专利申请只是应政策之需,应一时之急,并未主动将专利申请与企业的市场运营联合在一起,进行总体性规划和考虑,也缺少对专利权保护的地域性特点的理解,因此常常在企业要进入境外市场或进行境外技术合作,需要进行外国专利申请时,才发现已经超出了优先权期限,企业永远地失去了获得外国专利保护的可能性。 这种情形也发生在个别对专利工作已经极为重视的企业。虽然企业高层很重视,然而由于企业未建立顺畅有效的专利申请程序和对应的职务发明奖励制度,基层技术人员缺乏进行专利申请的积极性和主动性。企业在年初制定的专利申请计划,往往会推迟至年末突击完成,甚至不了了之,被动突击式申请让专利申请质量无法保证,更不要说专利布局了。 专利申请类型选择错误,导致核心类技术的专利保护过早丧失 部分企业出于专利申请费用及授权期间的考虑,通常在其新产品新技术可以申请发明也可以申请实用新型专利时,选择进行实用新型专利申请,甚至对于自己的核心类技术成果也

[管理工作,知识产权,企业]如何做好企业知识产权管理工作实践

如何做好企业知识产权管理工作实践 摘要:本文从工作实际出发,从知识产权的组织管理体系、制度的建立,人员培训、知识产权奖励以及研发过程中知识产权的产生所需要注意的问题进行了论述,希望能给企业从事知识产权工作的人员提供一点借鉴作用,共同做好企业的知识产权工作。 关键词:企业知识产权;管理;实践 一、前言 当前,随着市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争日趋激烈,知识产权在科技、经济和贸易中的地位和作用空前突出,把握机遇应对挑战,对企业知识产权提出了更高的要求,知识产权是在企业技术创新过程形成的,是企业参与市场竞争的核心技术,怎么样管理好、利用好知识产权,影响到企业的发展与生存。 二、企业知识产权管理实践 1.健全完善知识产权的管理组织体系 我们建立了一套完整的专利管理组织体系,由单位主要领导挂帅的3+2级管理体系网络 (院领导〈专利管理委员会〉―科技开发部〈专利管理执行部门〉―基层室所〈专利申报、实施部门〉)+科技信息处+中油集团公司的知识产权专家支持,这样就可以从组织上、技术支持上保证我们在实际工作中切实有效的开展专利的各项工作; 2.近一步完善了知识产权管理制度体系 我们在严格执行《中国石油天然气集团公司专利管理办法》,《大港油田公司专利管理办法》的基础上制定、完善了《石油工程研究院专利管理办法》、《石油工程研究院技术秘密认定管理办法》等知识产权管理制度,明确了各级部门的责任和权利,从制度上确保了我们专利工作有条不紊的开展工作,减少了专利在申报、保护、管理、实施等环节中可能出现的各种问题,提高了我们的工作效率,使知识产权管理与保护制度化、规范化。从制度上保证知识产权工作的全过程覆盖。 3.加大了宣传力度,提高全员知识产权保护意识 提高知识产权意识和法制观念,提高知识产权管理、保护和利用水平,是知识产权保护宣传工作的核心任务。我们在平时工作中十分重视知识产权的宣传工作,只有宣传工作做好了,才能激发挥企业和职工申请专利、技术秘密等知识产权成果的积极性,职工只有了解专利,才能运用专利,单位每年都根据不同的侧重点,进行多种形式专利的宣传工作,利用网络、黑板报、内部网络电视,全方位立体式的宣传,取得了较好的效果。 4.加强和健全知识产权管理人员,做好相关人员的培训工作

知识产权优势企业申报办法及材料

精心整理(一)、企业知识产权工作基础 集团先后成为全国企事业单位专利试点单位、江苏省知识产权管理标准化示范创建先进企业、中国专利奖优秀奖2项、江苏省专利优秀奖3项,2014年11月通过中知(北京)认证有限公司审核获取知识产权管理体系认证证书。2008年承担了江苏省 专利11pct 专利 1 收策略、竞争与合作策略,优化技术创新路线,避免侵权。 2、提升企业知识产权运用能力 企业全面管理和利用好公司的知识产权,通过企业知识产权许可、转化、知识产权投融资等,实现企业创新成果的价值,运用知识产权打造企业竞争优势,从而提升企业核心竞争力。

3、提升企业知识产权保护能力 建立与企业整体战略目标相协调的知识产权管理体系,完善企业知识产权保护和风险防控机制,增强企业市场竞争优势。 (一)、企业知识产权发展现状和竞争分析 集团结合公司实际情况,制定了一系列知识产权管理制度和流程,这些规章制度主 别 对竞争对手的研发方向加强关注,同时及时调整企业自身的研发方向,调整专利申请策略,保持企业在同行内的竞争力。 (二)、行业知识产权发展现状和趋势分析 1、创新药物的研发方向转为慢性病治疗领域

德勤公司2015年的研究报告指出,因糖尿病死亡的人数将会在未来十年内增长超过50%;另有资料显示2010年~2014年期间,肿瘤、糖尿病、多发性硬化症和抗艾滋病毒等在内的治疗领域的药品销售额年增长率均超过10%。 由此我们不难看出,行业的产品研发转为向慢性病治疗领域提供更多的低成本仿制药,那些临床需求大、治疗费用高和适合于新技术应用的治疗领域将有更快速的发展。 2 有 3 发。 1 ①专利信息利用和分析的能力有待提升 ②专利价值有待提升,专利布局有待加强 ③知识产权运用意识有待提高 ④专利保护意识有待提高 ⑤高层次知识产权管理人才缺乏,知识产权管理架构有待完善

知识产权实施方案

知识产权试点工作方案 为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》(云知联发[2007]1号)的要求和部署,及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试 点示范总结验收工作的通知》(云知发[2010]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设, 全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标 明确、措施到位、进度有序,各项工作能落到实处,特制定本方案。 一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点,以培育一批拥有自主创新人才为目 标,全面提高企业综合竞争力和创新能力,为企业发展提供有力支撑。 二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室,主任:***,副主任:***,办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。 三、总体要求 专利管理办公室,必须重视并加强做好知识产权工作,并按以下要求保证与试点相关的 各项工作得到有效推进: 1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展; 2.并根据试点工作要求,结合企业实际制定具体的工作计划及目标; 3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重 点工作之一加以重视; 4.把加强企业专利及知识产权工作,制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容,切实纳入到企业技术开发、引进、改造,产品生产和 销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去; 5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用,特别是企业相关技术领域专利信息数据 库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分,充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中 的独特作用,有效促进企业的新产品开发和技术储备; 6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展,形成企业全方位运用知识产权 制度的新格局,提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用 能力。 四、工作目标 1.通过试点工作,使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健 全,工作经费得到落实,并力争每年有所递增; 2.全面完成人员培训工作,专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员 和科技人员中的普及率达到100%; 3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制,企业制定和实施知识 产权战略的能力得到明显提高; 5.企业自主知识产权的创造能力得到增强,自主知识产权的数量和质量明显提高。 五、工作措施 1.对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请(登记)、专利(知识产权)战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。 2.建立健全知识产权管理制度及其运行机制。 3.加快专利技术转化及产业化,不断提高拥有自主知识产权产品的比重。 4.建立和更新专利文献数据库。组织开展专利(知识产权)战略的研究和制定工作。 5.开展知识产权教育培训工作,派遣相关工作人员参加 省市知识产权局开展的相关培训。

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