泉州市第三实验小学 全托生管老师每日主要工作流程

泉州市第三实验小学 全托生管老师每日主要工作流程

泉州市第三实验小学

全托生管老师每日主要工作流程

2020年泉州市小学毕业考试卷及答案(语文科)

2020年泉州市小学毕业考试卷及答案(语文科) 姓名:__________ 考 号:_____________________________________密______________封________________线___________________________泉州市xx 年小学毕业班教学质量抽查语文科试卷 (一)(满分70分;答卷时间60分钟)题序与分值积累与运用(131)40总分70得分评卷人 【积累与运用】 (30分)(6+12+12) 一、根据语境,看拼音写词语。(6分) 1、xx年元旦前夜,港珠澳大桥主体全线亮灯,流光 y cǎi( ),令人zn tn( )不已。它是世界上最长的跨海大桥,宛如一道长长的彩虹hnɡ w( )在伶仃洋上,同城市fn hu( )、r no( )的夜景交相huīynɡ( )。 二、选择题(单选,请将正确答案对应的序号填在括号里)。(12分) 2、下列加点字注音正确的是哪一项? () A、匪(huǐ)徒 B、唱和( h ) C、狭隘(y )

D、演绎(sh) 3、下列词语没有错别字的是哪一项? () A、鱼惯而入 B、迫在眉捷 C、无独有隅 D、人才辈出 4、“砻”的读音可能与下列哪个字相同或相近?() A、聋 B、碧 C、磨 D、岩 5、“囿”(yu)的意思最可能与什么有关?() A、有 B、围墙 C、大嘴巴 D、肉 6、下面句中带点字的意思是什么? ()你别逼我这么紧,我喜欢坐得宽松些。 A、逼迫

B、催逼 C、逼近 D、逼真 7、下列哪个句中带点词的感情色彩和其他句子不相同? () A、你简直太会折腾了,这样难的事竟能办成! B、这样见利忘义的人,有谁敢和他做朋友呢? C、就你能干,别人都躲之不及,你倒好,主动往前凑。 D、小男孩走进商店,他身上穿着件脏兮兮的衣服,头发也乱蓬蓬的。 8、下列哪个词语跟句中带点词的意思最接近? ()正月初一的光景与除夕截然不同:铺户都上着板子,门前堆着昨夜燃放的爆竹纸皮,全城都在休息。 A、风景 B、背景 C、景象 D、景观 9、下列加点词语运用最为恰当的是哪一句? () A、周日晚上,老师来家里看望我,真是相见恨晚啊! B、稍不留神,水就像是一个淘气的娃娃,从瓶口川流不息地涌了出来。

服务管理内部培训工作流程

服务管理内部培训工作流 程 Jenny was compiled in January 2021

广东某某商用空调设备有限公司文件 商用空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。 二、适用范围 本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。 1.管理部自主安排相关内部培训。 2.管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。 四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。 内部讲师总体要求: 1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展; 2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验;

3.形象良好,有较好的语言表达能力; 4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。 为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下: 五、培训教材 为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。 六、培训效果评估 为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。 七、附件 1.附表一:《内部培训项目申请表》 2.附表二:《内部讲师资格评聘表》

生活老师的年度工作总结

生活老师的年度工作总结 生活老师的年度工作总结汇总六篇 时间乘着年轮循序往前,一年很快就到了尽头,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。但是工作总结怎么写才可以吸引人,你掌握了吗?下面是关于生活老师的年度工作总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 我是今年9月来到北大附中中学部生活组的,根据学部的安排,我接替的是七年级(4)班,由于这个班比较特殊,会遇到不同的学生,如何抓住学生的特点,提高学生的各方面素质,就成了我首先考虑的问题。学校是德育的重要场所,在生活区这一块,生活教师便是主角,我认为要带好这个班首先要做的是以下几个方面。 对学生的尊重和期望,我不仅仅表现在口头上,更是注意言行一致,贯穿在整个自我道德教育过程中,比如,在和学生谈心时,我总要选择能与他们的目光平视的方位来进行,这样与人相处的方式态度就总透着待人的诚意;再如,我在学生的面前从不批驳“对于新生事物的敏感性,学生强过老师”自己正在忙着认识一些新事物,学习一些新知识,看一些较经典的书籍刊物,使自己和学生谈心时充满时代气息。

作为一位生活指导教师,我的一言一行都会影响到孩子的行为准则规范,对孩子的深刻教育,言语不如行动:“身教最为贵,知行不可少”,如自己的着装、房间、床铺、衣柜、勤剪指甲、吃饭不挑食、个人卫生等等,随时加强自身修养。要知道老师的行为不当,学生的举止也好不到哪里去。因此,我不断地完善自身,谨言慎行,时时处处做学生的榜样,用自己的善言善行为学生树立模仿的标本。 首先熟悉了解学生,掌握学生动态,分析以前学生的情况,找个别学生谈话,如:甘洛、黄洪卫、曹颖、田晓等等,从和他们谈话我可以了解和掌握学生的心理和动态,在和他们多次交谈以后,我认为他们都把我当成了朋友,兄长,我感觉他们都是很有上进心的,由于文化基础打得不好,加上脾气比较暴躁,所以经常和同学发生冲突,特别是黄洪卫,在我刚接这个班的时候,英语老师给我说他上课的时候从来不听课,讲话,打闹,什么都做。在和他谈心的过程中,了解到他的家长对他是非常严格,期望是很高的,所以就帮他制定小目标,逐渐进步,现在他已经和其他同学关系和睦、上课也能认真听讲了,做事也很积极了,当然看到他的改变的心里也很安慰,时而表扬他,慢慢地,学生愿意靠近我,有什么心里话都跟我谈。

生活老师感悟

生活老师感悟 当一名生活老师,不仅要对学生的生活关心,还要做好学生的心理工作。下面是小编为大家收集整理的生活老师感悟,欢迎大家阅读。 生活老师感悟篇1 转眼间,在南城中学担任生活老师已有两个月了,对本工作的流程和内容已有了充分的理解和掌握;并对所负责管理的楼层学生也有了基本的了解和熟悉;整体感觉可用四个字形容“有 趣”“快乐”,何以解得? 现在担任的生活老师和以前义教或实习的科任老师(心理老师)有很大的区别。 首先,在相处交流的地理位置上。担任科任老师时,课室、讲台就是我与学生接触交流的平台,基本所有的教育教学都在课室里进行和完成。而担任生活老师,教学交流的地方则转向学生宿舍,主要是通过运用自己过去的生活经验,教会学生如何生活?如何学习?如何做人?

在教育的形式上。担任科任老师,师生的互动交流和教学任务的完成,主要通过上课的形式来实现课堂内容的学习与分享。而生活老师的教育教学方式则是通过与学生之间日常的相互口头交流来实现对学生生活的指导与教育,没有讲台,没有教鞭。 可以说,生活老师跳出课堂模式,更真实地接触学生,了解学生,帮助学生,使他们在以后独立的生活里,能更好地把握生活,享受生活。 在这两个月里,我深深地体会到生活教师是“家长、教师”一身两任,既要付于学生以父母亲人的关爱,又要承担教师解惑答疑的职责,所以,这是一种不仅需要高技术含量,更要拥有较高做人艺术的职业。 另外,在这两个月的观察里,我得出以下的经验: 第一,作为最真实、最了解清楚学生的一线教育人员——生活老师,应该做学生“领袖式”的朋友,而不是“伙伴式”的朋友。这在一开始,彭主任已为我们指出。由于我负责的楼层主要是初二、初三年级,这一时期的孩子正是处于青春期,情绪波动大,性格可塑性较强、自我意识和成人感表现强烈。但是,又由于她们人生阅历经验少,在日常生活中还有很多事情没有注意到或不清楚,所以,这就需要我应该以她们朋友的身份,在生活中多为她们指点、帮助和教育。与此同时,我也应该用欣赏的目光站在

内部培训工作流程

内部培训工作流程

广东XXXX空调设备有限公司文件 XXX字[XXXX]XXX号签发人:XXX XX空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用XX空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。 二、适用范围 本指引适用于XX空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。 1.管理部自主安排相关内部培训。 2.管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。 内部讲师总体要求: 1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工

作的前提下积极配合公司培训工作的开展; 2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验; 3.形象良好,有较好的语言表示能力; 4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。 为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下: 五、培训教材 为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。 六、培训效果评估 为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。

关于第三届泉州市青少年科技创新大赛获奖作品的公示(1

关于第三届泉州市青少年科技创新大赛获奖作品的公示(1) 一等奖: 序号作品名称申报者所在学校 1 用FLASH演示"叶绿体中色素的提取的分离" 赵婷惠五中 2 夹竹桃绿色杀虫剂庄良显、李永捷、施振裕晋江市季延中学 3 玉米有性杂交实验与玉米果实粒色遗传仿真作品王少瑜、林巧妮、姚美玲泉州市德化县第一中学 4 元素周期飞行棋颜荣耀晋江市养正中学 5 智能型餐桌转盘控制器李欣誉、叶炜毅、庄晓萍华侨大学附属中学 6 低成本下解决运动会短跑计时系统陈思明、王瑞春惠五中 7 现代洗刷刷——地板清洁机赖晓鹏、陈德钻、郭铝烽晋江市罗山中学 8 智能式机械臂控制系统吴剑鸿、杜凌斌、吕泽宇泉州七中 9 水面垃圾自动清理机洪亚如南安一中 10 智能风扇黄宇鹏、洪再起、石志鹏南安一中 11 “排爆排障”机器人邱志雄石狮市永宁中学 12 无人值守喷洒机器人林荣欣泉州七中 13 蚕豆微核监测晋江及内河水质陈婉琪、魏丽芬、朱丽玲晋江市季延中学 14 正视皮革污染——可慕皮革业污染水水质分析报告黄林晋江市养正中学 15 巧算图形欧阳毅鹏泉州市德化县龙浔中心小学 16 斜三角形的垂足三角形的几个性质林国基、林荣森永春第三中学 17 多普勒效应演示器李婷、王彩丽安溪一中 18 电话误放提醒装置黄重庆、王加祥南安一中 19 量温奶瓶肖尧泉州市实验中学 20 公路发电模型赖宇霖泉州市实验中学 21 盲人专用门郑恩泽泉州市实验中学 22 防风莹光伞刘焕然泉州市实验小学 23 洗衣机废水分离回收装置黄江楼南安一中 24 节能电子发光漂赖祥波洛江区罗溪中学 25 防倒灌地漏黄龙杰洛江区罗溪中学 26 泉州中山路的历史、现状与未来可持续发展研究孙金发泉州六中 27 泉州传统古民居与泉州自然环境研究陈乐昀泉州师院附属小学 28 惠女服饰探究陈珊珊崇武中学 2、二等奖: 序号作品名称申报者所在学校 1 探究光照温度对细胞质环流的影响王黎冰泉州市泉港一中 2 墨水墨汁不堵笔和少沉淀的调配林燕丽永春县霞林小学 3 正交实验设计在化学研究中的应用及其程序化设计黄娜娜、李冬冬、洪玲燕晋江市第二中学 4 茶枯饼提取物在洗发水中的应用(二)——茶皂素脱色方法的研究林艺红南少林武术学校 5 PC节能专家王剑斌泉州九中 6 《梦魂》网站林光耀安溪铭选中学 7 智能网络家电控制器傅仰德、陈扬通政中心小学 8 电磁炒茶机白志扬、王水金安溪一中 9 环保型自锁防风衣架林杰泉州市德化县龙浔中心小学 10 简易交通指示灯叶巧梅泉州市德化县龙浔中心小学 11 手持式吸尘机郑杰聪泉州市德化县龙浔中心小学

生活老师岗位职责

生活老师岗位职责 生活指导老师在生活处主任的直接领导下,全面负责学生的思想教育与生活的衣、食、住、行、睡。基本职责是: 一、热爱教育事业,协助班主任开展德育工作。 二、严格执行生活指导教师的工作规程,悉心指导学生一日生活起居,搞好学生的个人卫生,培养学生的良好生活习惯,逐步提高学生的生活自理能力。 三、正确教育和指导学生养成良好的行为习惯与学习习惯。 四、做好学生的安全工作、保健工作,细心照料病生的生活,配合医疗保健中心做好病生的治疗。 五、加强对宿舍文化的建设,努力为学生营造出团结、和谐、轻松、愉快、温馨的以利于学生健康成长的环境。 六、组织并指导学生文明就餐,让学生做到不挑食、不喧哗、不浪费饭菜。 七、经常了解学生的思想、生活、学习与身体情况,广泛开展同学生谈心的活动,做学生的良师益友。 八、完成班主任及其他领导交办的相关工作。 九、经常与家长联系和沟通,把学生在学校的情况和学校管理措施报告告诉家长,从而赢得家长的支持,携手为共同教育好学生而努力。

生活老师职责 1. 给学生打饭,态度和蔼可亲,确保每个孩子都吃饱、吃好。 2. 及时收发衣服,帮助、指导学生保管好自己的衣物,保证每一个学生的衣物不丢失,保证每一个孩子穿干净的衣服,督促高年级的学生勤洗内衣、袜子。 3. 由生活班长拉出方案,有计划、有组织地给学生晒被子。 4. 陪好本宿舍学生,帮助、指导一、二、三年级学生洗刷,注意帮助女生梳头,有关规定遵循《陪宿教师职责》。 5. 及时提倒、冲刷尿桶。保证尿桶无异味。 6. 在管理学生、教育学生的意义上,生活教师和任课教师具有同等重要的地位,不能有厚此薄彼的思想。配合班主任,照顾好生病、有特殊情况的学生。生活老师有责任向该班学生的班主任反映学生的问题(如偷窃、抽烟、行为不端、生病等)。假如孩子生病,需要看护,在班主任没有时间的情况下,生活老师配合班主任带孩子出门看病,可以帮孩子保管药品;班主任有责任对生活老师提出的问题进行调查,处理,并结合生活老师对学生进行教育等。 7. 根据学校需要,完成接送工作。 8. 学生外出或组织集会,同班主任、任课教师一道组织学生,做好安全工作。 9. 生活教师结合班主任搞好宿舍文化建设,定出各室室长(室长可以固定也可轮流),帮助室长拉出轮流值日表,值日内容包括纪律、卫生(倒尿桶除外);指导三年级以上的学生铺床、叠被、整理衣物等。检查评比的结果纳入教师量化。 10. 热水洗澡问题。将早晚热水提到指定地点,学生在班主任指导下排队领取,文明洗刷(中低年级学生洗刷需要生活教师帮助)。结合任课教师组织学生洗澡。 11、非休息时间,锁上宿舍门。学生因换衣服或家长来访去宿舍,要由班主任开条,德育处签字,生活老师凭条开门,并将出入条保管好,以备查。 12、家长来访,态度热情,诚恳。 大成小学 2009-8-29

蠡县第三实验小学惩制度

蠡县第三实验小学奖惩制度 为规范学校各项工作,调动教职工工作积极性,提高教育教学质量,走学校内涵发展之路。根据学校实际情况特制定如下制度。 第一章学校组织的统一测评 第一条两率标准 (一)同一人代同科、同年级多个班时,以各班两率为标准;不同教师带同年级同科按照年级均率进行奖励。 (二)语文、数学学科两率要求。 合格率:均达 95%以上。 优秀率:按照年级均率进行比较计算。 (三)英语、科学、品社、音乐、体育、美术学科两率要求。 合格率:均达95%以上。 优秀率:均达30%以上 第二条奖励办法 (一)同一人带同年级同科,两率达到标准,奖励代课教师260元。如果合格率达标,奖励代课教师200元。不考虑名次奖。 (二)不同教师带同年级同科,以年级均分为基数,高于等于均分奖励该教师260元,与年级均分差值在1分之内者,奖励该教师200元。 (三)不同教师带同年级同科,年级内人人得奖金,分别再奖励各代课教师100元。

(说明:教师无论带几个科目,以最高一次进行奖励。) (四)同一人带不同年级科目,如果有一个年级与均分差值在2分之外时,另外年级合格率达标,该教师另外年级科目得奖,只能得奖金额的一半;差值在4均分(含4均分)以上时,该教师另外年级科目也不能得奖。 第三条进级奖 (一)同一人代同一科、同一班的名次出现上下起伏变化的,原则上不考虑进级奖。 (二)对于新接科目教师,本次统考名次,较上一次统考提高一名为进一级。进一级奖励50元,依此类推进行奖励;对于新接科目与原年级科目均分差值在1分以上者,从新接第一学期末看,只要与年级均分差值减小1分,奖励该教师100元,以此类推;第二学期均分差值仍在缩小,仍以新接班的均分差值比较,进行奖励。 (三)进级奖和均分奖分别进行奖励,互不冲突。 第四条惩罚办法 教师带同年级同科如果合格率不达标,低于5个百分点以上时,每差5个百分点扣该教师20元(类推);不同教师带同年级同科与均分差值在2均分以上时(不含2均分),降一均分扣20元,(计算方法差值-2)×20元。 第二章县教育局组织的统一测评 第五条凡上级组织的以年级或以班在全县或全市的统一测

公司内部培训工作流程

广东商用空调设备有限公司文件 商用空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。 二、适用范围 本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。 1.管理部自主安排相关内部培训。 2.管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。 四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。

内部讲师总体要求: 1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展; 2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验; 3.形象良好,有较好的语言表达能力; 4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。 为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下: 五、培训教材 为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。 六、培训效果评估 为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对

温县第三实验小学

温县第三实验小学 全员网络研修与校本研修实施方案 为了使温县第三实验小学的每一位老师不断提高教育理论和业务水平,具备更好的驾驭课堂的能力,对日常教育教学中的问题具有一定研判能力,能够完成教育教学的各项活动任务。不断完善自己,提高自身综合素质,特制定研修计划。 一、指导思想 以温县第三实验小学的教学教研工作为指导,立足课堂,积极参加研修网工作坊和学校开展的系列课堂教学研讨和课题研究工作,积极积累并参与解决日常数学教学中存在的问题,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教学研修工作,为促进学生的全面发展,全面提高个人素养,努力服务于教研教学工作而努力。 二、基本原则 1.面向全员、整体推进。 校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。学校对校本研修进行统筹规划、统一部署、重点下移,在各段各年级全面开展,整体推进校本研修工作。 2.教研组协作、资源共享。

要在立足本学科的基础上,倡导“大校本”理念,特别是要整合各学科资源,利用网络教研平台,加强合作,构建研修共同体,实现优质资源共享。 3.以校为本、突出特色。 校本研修是以学校为基本单位,优化师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展的活动形式。我们要立足本校实际,突出自身办学特色,将校本研修与本校教育教学实践、师资队伍建设实际相结合,探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。 4.聚焦课堂、注重实效。 课堂是学校教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。 三、目标任务 1.建立校本研修示范组。 学校将在全校选择一批工作扎实、成果显著的教研组作为校本研修示范组,为工作开展积累经验、树立典型。 2.建立校本研修优质课程资源。

生活老师心得分享

竭诚为您提供优质文档/双击可除 生活老师心得分享 篇一:生活老师工作心得体会 生活老师工作心得体会 一、注重自我修养,注重关爱学生 教师要不断地提高自身的素质修养,首先通过阅读教育学心理学方面的书籍,在言谈举止上说服学生,让她们钦佩自己;其次要注重师德的培养,要有爱心:爱生如爱己,把学生当作娇嫩的花朵,要不停地呵护,悉心地照料;要有平常心,以平常心看待挫折与委屈,最后要兼慈母般温暖,让她们亲切地感受到学校这大家庭的温情。对顽固不化的学生,,不能一味地讲“善”讲“慈”,要充分扮演好导师的角色,原则必须坚守,不能打骂、侮辱学生,更不能损害学生的人格尊严,这就是要求我们应充分接触,了解学生,掌握他们的性格特征。有紧有松,有张有弛地进行教育。 二、严以律己,深挖问题根源 对工作中发生的问题,必须从心里面深挖出问题的根源,我们不能一味地把责任推给学生,首先我们必须自问:“为

什么会发生这件事呢?为什么事前我觉察不到呢?”要不断的自省,自责,自问,先从自身找问题,比如,是属于工作态度还是个人能力问题?是事前准备工作不到位还是工作监控制度没落实?是个别的性事件还是“从众心理”引发群体事件?是否需提请集体讨论,扩大影面等,只有这样做才能以平常心地对待犯错误的学生,盲目诉呵或推卸责任都是不负责的表现,假若没有抓住根结,那么问题只会“野火烧不尽,春风吹又生”。 三、充分发挥榜样的作用 榜样的力量是无穷的,我们在生活中要用好人好事来激励学生,给他们树立楷模,让他们在无形中受到感染,接受教育。我在挑选榜样时很注重事迹生活化,形象普通化,充分体现普通人性上的光辉点,旨在唤起学生对生命,生活的热爱,激发学生积极向上的欲望和潜能,并在他们思维转变历程中多加肯定和赞许,给学生树立以下类似的信念:英雄不问出处,目标不难做到,别人能做好,我也一定能;不服输,就能勇往直前等。 无数事例都证明,理论是智慧的结晶,但理论必须见之于实践才能判断出是否(:生活老师心得分享)具有可行性,因此,我常在实际管理班级中检查自己的管理方法,并不断地加以完善和改进,以求工作更有效率。 在变革创新的教育大潮中,生活老师已是民办寄宿学校

公司内部培训制度

培训制度及流程 一、总则 1.为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行,使员工培训管理有所遵循,特制定本制度。 2.培训的目的在于开发公司人力资源,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,从而与企业共同成长。 3.本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。 4.本制度适用于公司全体员工。 二、培训机构与职责 1.公司的培训工作实行总经办指导、行政人事部日常执行、组织,各部门配合实施的管理原则。 2.行政人事部为公司的培训主管机构,行政人事部应依据公司的人力资源状况、企业文化、各部门的培训需求及公司的阶段性目标制定出公司的月度培训计划,经高层管理会通过后开始组织实施并考核。 3.公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向行政人事部提交本部门的月度培训需求计划,并积极配合行政人事部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会,相互研讨、相互学习、共同提高。 4.行政人事部在培训中的主要职责: ①公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订; ②公司培训计划的制订与组织实施; ③对各部门培训计划实施督导、检查和考核; ④培训教材、教具的购置、保管; ⑤培训所需仪器设备的申购,保管; ⑥培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发; ⑦对外界培训组织的选聘,确定及协助教学; ⑧外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理; ⑨参训员工的出勤管理。 5.各部门在培训中的主要职责: ①本部门培训需求计划的制订; ②积极配合培训部实施培训工作; ③本部门月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档; ④本部门参训员工的组织与管理; 三、培训方式与内容 1.公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。

第三实验小学创城工作总结

第三实验小学创城工作总结 第三实验小学是一所百年老校,学校确立了核心育人理念“爱”——“让爱传承,大爱无边,关注师生健康,关注师生生命质量”,坚持用“爱”培养人、塑造人、发展人,立足长远,面向全体,全面推进素质教育向纵深发展,全面提高了育人质量。学校现为山东省素质教育示范学校、山东省规范化学校、山东省教学示范学校、山东省绿色学校、山东省校园文化建设示范学校。 创建全国文明城市是市委市政府的科学决策,对于提升城市竞争力,提高市民文明素质有着深远的影响,作为学校在创城工作中肩负着重要的任务,特别是在提升整体市民素质,提升城市文明素养方面,有着非常关键的桥梁纽带作用。今年,是我市创城工作的关键一年,我校作为市、区确定的文明城迎验重点准备单位,在上级主管部门正确领导、悉心指导下,在有关部门的大力支持下,较为圆满地完成了学校承担的任务。现将工作中的几点认识总结如下。 一、统一思想,提高认识是创城工作得以实效性开展的先导 思想决定行动,没有统一的认识,就不可能形成工作的合力。让每位教干、每位教师能够正确认识创城工作的意义,明确个人在创城工作中的位置,掌握学校、个人在创城工作中的任务,是我校在创城工作起始阶段的一项重要工作。我们通过召开动员大会、创城知识培训会提高教职员工的认识,为创城工作的全员性参与打下了基础。同时,学校加大宣传力度,营造浓厚的创城氛围,师生置身其中,受到感染与激励。 1.强化舆论宣传。学校利用校会、班会、“国旗下讲话”等形式,充分利用学校广播站、创城宣传栏、校园电子屏、

班级板报等宣传阵地,向广大师生宣传创城知识及文明小常识,引导师生了解创城、参与创城,关注个人行为,自觉养成良好的文明习惯。学校设置了文明城创建专栏,每月一期;各班黑板报也设置了创城内容。强有力的宣传达到了人人知晓创城、人人参与创城的目的。 2.开展文明知识学习。以专题讲座等形式对学校师生进行创建文明城市宣传,并开展相互监督、争创文明之星的校园实践活动。学校将文明城创建与德育工作有机结合,开展了“好习惯贵养成系列教育”,规范学生的行为习惯,促进其文明素养的提升,通过开展“文明礼仪讲座”、“心理健康知识讲座”、“文明小标兵评选”等活动,调动了学生参与的积极性。 3.分发创城知识宣传材料。学校通过发放“创城知识问答”、“文明礼仪常识”等材料,让师生将创城知识带入家庭,影响他人,服务社会。 二、健全组织机构是创城工作得以实效性开展的保障 学校成立了以校长为组长的创城工作领导小组,负责整个工作的任务部署、进展调度、过程监督、奖惩兑现。领导小组的成立提高了工作的力度,促进了创城工作的有序开展。在领导小组之下,我们成立了工作小组,由一名副校长具体负责,安全办、政教处、总务处、办公室、教务处等处室负责人为成员,各处室分工协作,加强了创城工作与学校日常工作的有机衔接,保证了工作开展的实效性。 三、理顺工作程序是创城工作得以实效性开展的关键 文明城创建内容比较多,涉及面比较广,工作难度较大。使工作有序开展,不走弯路,不走回头路,保证每项工作的质量是非常重要的,工作中,我们深深认识到这一点,我们将理顺工作思路,制定出科学的工作程序当作工作开展的重要内容。

内部培训工作流程

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]014号签发人:曾 克耀 商用空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的 良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定 本运作指引。 二、适用范围 本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部 门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有 效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需 求后1天内作出答复。 1.管理部自主安排相关内部培训。 2 .管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。

四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综 合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。 内部讲师总体要求: 1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展; 2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验; 3.形象良好,有较好的语言表达能力; 4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。 为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下: 五、培训教材 为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。

六、培训效果评估 为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。 七、附件 1.附表一:《内部培训项目申请表》 2.附表二:《内部讲师资格评聘表》 广东美的商用空调设备有限公 司 二00二年四月二十六日 发:公司各部门 附表一: 空调事业部商用空调公司 内部培训项目申请表 年月日

学校生活老师如何做

学校生活老师如何做 怎样做好一名生活老师 ——听郭校长工作报告有感 “现在的学生是越来越难管了”,很多老师都会发出这样的感慨。是的,社会在发展、人类在进步、教育在变革,我们如果还是用昨 天的教育理念和单一的方法来解决今天教育中出现的各种各样的新 问题,势必会造成当今的学生是越来越难管、越来越难教,而且不 知到怎么管、怎么教。如果我们老师的教育理念,能够跟上时代的 发展,与时俱进,我们的眼界就会放宽,我们的思路就会开阔,我 们的方法就会灵活多样,我们就不会再因学生的难管、难教而困惑。在以人为本的教育理念下,在教学本身就是服务的观念中,在一切 为了学生的学校中,怎样才能做一名合格的生活老师呢? 一、教师的教育理念必须与时俱进 1、要走进孩子的世界,做孩子的知心朋友。中学生有他自己的 世界,有他自己的不同于成人的生活,他在他的世界里会如鱼得水。如果硬是像成人式的说教与灌输,便是赶鱼出水,赶鸭子上架。生 活老师要主动和学生打成一片,了解他们的生活习性,除了在生活 上给予他们无微不至的关怀外,更重要的是要了解他们的特长与爱好,积极参与到学生的课外活动中去,既做他们的良师,更要做好 他们的朋友,陪伴孩子度过人生当中一段最美好的时光。 2、要尊重孩子的人格,学会宽容。孩子们心中总会有这样那样 的困惑,在当今信息时代,困惑更多。怎样才能解开这些结,让他 们能够健康地发展?尊重学生的人格,尊重学生的感情,不伤学生的 自尊心,在心态上与学生平起平坐,是最好的方法。宽容是做人的 美德。做教师的必须对学生的情况作深入了解,对孩子的心理变化 作细致观察,只有这样,教师才能更好地接触到学生情感的“点子”上,这是沟通和传递情感的渠道。教育必须尊重学生的差异性, “多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生”。

xx集团公司工厂内部培训工作流程

商用空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。 二、适用范围 本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。 1.管理部自主安排相关内部培训。 2.管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。 四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。 内部讲师总体要求: 1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展; 2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验;

3.形象良好,有较好的语言表达能力; 4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。 为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下: 五、培训教材 为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。 六、培训效果评估 为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。 七、附件 1.附表一:《内部培训项目申请表》 2.附表二:《内部讲师资格评聘表》

晋江第三实验小学

晋江第三实验小学 学校概况 晋江市第三实验小学位于享有“城市门户、海西明珠”美誉的池店镇桥南片区。在 一期规划鸟瞰图 福建省、泉州市、晋江市三级人大、党委、政府、侨办侨联的高度重视下,在市教育主管部门、池店镇政府、桥南片区改建办等有关部门的关心领导下,在旅菲爱国侨亲林维水先生家族的热心支持下,学校工程建设于2008年9月奠基,2009年8月竣工,同年9月1日顺利开办。学校总占地面积19800㎡,总建筑面积12611㎡,绿化面积率达36%,主要建筑设施有:寿良教学楼、搬治体育馆及塑胶运动场、生活服务楼和科技绿化园等,办学条件优越。 办学理念 校训:尊师学好爱生教好 校风:和谐进取求实创新 教风:兢业爱生博学专情 学风:乐学善思明理躬行 办学宗旨:一切为了孩子将来的幸福,为孩子的全面发展奠定基础 办学方向:坚持“全面贯彻的教育方针,育人为本,德育先行,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。” 办学目标:培养“素质全面、基础扎实、特长突出、德艺双馨”的人才 办学方略:我们打造激情三实、超越自我、主动发展; 我们打造和谐三实、以人为本、师生共进; 我们打造质量三实、立足根本、全面发展; 我们打造绿色三实、生态美观、持续发展; 我们打造开放三实、广泛交流、融入世界。 依靠两个幸福发展主体:教师主体和学生主体 实施培育三实人的“三心”工程:用心信心爱心 实现三实人的“四自”优秀品行:自律自主自重自强[1]

晋江市第三实验小学校标 校标释义 整个标志是“三、小”的艺术组合,在绿色的同心圆中有学校的中文全称和英文,绿色主调表示学校生机盎然,意气风发。黄色蕴意光辉、庄重、高贵、忠诚,黄色之心代表“用心”;绿色蕴意健康、活泼、生气、发展,绿色之心代表“信心”;红色蕴意热烈、喜悦、果敢、奋扬,红色之心代表“爱心”。三“心”又成一“心”,蕴意三实人团结同心,在幸福的校园里开心共创高品质的、富有特色的、不断创新的示范性实验学校。 校歌创作 校歌:追梦的小天使 追梦的小天使(校歌) 创作说明—— 词作者:曾福建老师系晋江市第三实验小学教师,晋江东石人,在职研究生,市作家协会会员,至今在各级刊物发表文学作品已有近百篇。 曲作者:陈燕婷老师系中国艺术研究院研究员,晋江安海人,硕士研究生。

生活老师的工作总结范本参考_工作总结范文

生活老师的工作总结范本参考_工作总结范文 生活老师,不少人认为“生活”无非就是:衣、食、住、行;也需要老师吗?其实,我们不仅仅是对学生的衣、食、住、行进行管理,更重要的是我们还配合学校的德育处,对学生进行思想品德的教育,在思想上给学生正确的指导,教育学生懂得做人的道理,使学生未成材之前首先成人。紧跟学校的发展方向―宿舍工作要从管理向教育转型;所以我知道生活老师任务的艰巨,责任的重大。 一、爱岗、敬业,树立崇高的师德 我非常的热爱自己的工作,因为兴趣是的老师,也只有这样才能把自己全部的身心投入到工作中,才能想方设法把工作做得更好。我们生活老师既然能称得上是老师,就应该像个老师的样。一点也不错,我们不仅注重对学生的言教更应注意对学生的身教。因为在学生的心目中,老师是社会的规范,是道德的化身,是人类的楷模,是父母的替身。俗话说:“有一个什么样的将军,就有一支什么样的军队”。教育是人类永恒的事业,教育事业是爱的事业。老师对学生的爱是神圣、高尚、纯洁、无私、搏斗的,它来自崇高的教师职业道德。这种爱可孕育国家的英才、社会的栋梁。也正因为教师这种对学生的爱,人们才把教师誉为“人类灵魂的工程师”,把教师这一行业誉为“太阳底下最光辉的事业”。所以教师职业道德素质的高低直接关系到学生的健康成长,作为人民教师应以事业为重,以学生为重的宽阔胸怀,不断提高以为人民服务为核心的精神追求的境界。正如的教育家陈鹤琴的那句:“对下一代给以无与伦比的爱,具有着眼未来的宽阔胸怀,以孩子的健康成长为根本出发点与归宿点,将自己的一切言行,所有的时间和空间,都系孩子,用智慧、心血朔造祖国的未来,用满员桃李注释一生。”可见,崇高的师德,是一名教师,特别是作为一名生活老师必须具备的条件。 二、赏识、信任和尊重学生

关于第三实验小学成立英语角方案

鄂尔多斯市乌审旗第三实验小学 英语角活动前期方案 活动目的 英语教学是我校的特色教学,通过举办校园英语角,开展丰富多彩的英语活动,营造良好的英语学习氛围,激发学生学习英语的兴趣,让学生在英语活动中体会到学英语、用英语的快乐并增加英语口语交流的机会,提高其口语水平。 创设英语学习环境,给学生和居民提供一个规范的“英语角”,让社区成为学习、实践外语的课堂,形成学习英语的大氛围,充分体现“国际理解教育”丰富的内涵。 为了提高春来小学学生学习英语的兴趣,增强语感,培养听说和口语表达能力,以及创造良好的校园英语学习氛围,从而使学生的英语发音纯正,能够在一定的英语语境中用英语思维并表达,锻炼学生的胆量,使其能够更好的辅助英语教学。我校本学期开展了“英语角”活动。 指导思想:贯彻英语课程标准,英语具有人文性和工具性。英语课程要求采用多种策略指导,为学生提供平等的、充分的学习及实践英语的机会,创造良好的英语学习环境,让学生主动发展。 二、活动目的:为了进一步激发学生学习英语的兴趣,增强学生对英语学科的热爱及学英语的积极性,给学生创设更浓 厚的学习英语的氛围。 二、活动原则 以学生为主体,不强迫学生参加,只须说明参加英语角的好处,各英语口语任课教师在课堂上鼓励学生参加英语角即可。 一、活动口号:I can speak English well. “Don’t be shy , just try. I will be better!” 四、领导机构: 组长:王校长 副组长:杜校长、余主任、刘主任、王主任 成员:全体英语教师及30名学生 五、活动时间:双周四下午2:00——3:00 六、活动地点:一年级四班 七、活动形式:每次定主题(英语歌谣,英语故事,英语歌曲,英语游戏,对话表演

培训工作流程教学文案

公司内培训机构设置及培训工作流程设计 员工培训具有重要的意义,但对于公司而言从零开始构建内部的培训体系却是非常困难的,要想建立起内部培训体系,两个关键点就在于培训机构的设置和培训工作流程的确定。针对该问题,华恒智信分析员在此简要向您介绍下公司应该如何设置培训机构和工作流程。 一、培训机构设置 中小型公司由于人员数量不多,不需要设置专门的培训机构,培训工作通常是某个岗位的一项职责,或者是由人力资源部的某岗位兼任培训工作。在此主要针对较大规模的公司培训机构设立专门的培训机构来说: (一)第一种模式 培训机构置于人力资源部门之下,如下图所示。这种模式优劣势兼具:优势是可 以把培训放在整个人力资源系统里考虑,便于形成一个协调、统一的培训计划; 劣势是可以把培训只是部门工作的一个组成部分,在遇到其他工作影响时很难保证培训的力度和连续性,同时也很难体现培训在公司中的战略地位。 培训构设置第一种摸式 人力资源部ASJifj B部门€部门I「I丄丨「丨’ 部门叮|部HF |「部门G「勧fig门| (二)第二种模式 培训机构与人力资源部在公司中处于同一层次,成为密切协作的两个部门,如下图所示。培训部门在制定培训计划、组织实施培训、对培训效果进行评价等方面仍需要人力资源部提供支持。由于两个部门是平行的,如果两者之间协作不好就会影响培训工作的开展,因此需要在两个部门之上有一个领导充当组织和协调角色。

谱训机构设置第二种模式 目前,在很多公司中培训部门不再仅仅是一个业务部门,而且是一个自负盈亏的 实体,比如德国大众汽车培训中心就是其中的一个。在20世纪90年代,随着大众公司规模越来越大,员工培训的挑战也越来越大,公司领导层意识到训练部门必须和各个部门合作,为其提供信息支持,对生产中可能随时出现的问题提供帮助和支持。于是在1995年,大众汽车训练公司作为有限责任公司开始其业务活动,其主要业务包括如下6个方面: (1)公司管理的发展。对管理情况进行诊断和人事发展计划,管理人员的训练 和人才库,国际开发和训练项目;(2)教育训练。领导干部与小组的训练项目;(3)劳务市场政策与社会政策项目。促进训练与转岗训练,劳务市场政策倡议的咨询,对公司创建与工业园区的支持;(4)职业训练与进修。职业进修,专业训练与跨专业训练,带有被承认证书的高档次进修;(5)为流程优化做公司 咨询。组织发展流程咨询,不断完善流程研讨会,不断完善流程主持人的训练;(6)寻求最高水平。对欧洲、美洲和亚洲人事工作与公司管理中发展趋势的跟踪。德国大众汽车培训中心实质上反映了培训开发工作在公司中的地位进一步上升,这个训练公司在各地区成为了大众汽车公司与劳务市场的连接枢纽,在这种情况下,培训公司作为一个独立的公司进行运作,自负盈亏,使之相比于单独的部门 具有更大的自由,也可以为外部公司提供咨询和培训服务,是一种较新颖的培训结构设置方式。对此,规模较大的公司也可以有所借鉴,这种独立的公司制进一步激发了培训机构的自主性,有助于改善培训质量,还能扩展公司的利润来源。

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