好男人的郎酒——郎酒广告战略定位策划案》

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好男人的郎酒——郎酒广告战略定位策划案

“郎”的出彩机会

一句“无酒不成席”,把酒在中国饮食文化中的至尊地位概括得十分精到。难怪中国酒业会风起云涌,难怪中国酒厂要前赴后继。但是,纵览国内白酒行业广告,我们可以很容易发现这样一个现象:他们一方面绞尽脑汁地去寻找“诉求”、“卖点”以达到最大限度刺激购买欲的目的,一方面却又对最明确、最普遍的消费群—男人熟视无睹。白酒企业少见广告语,即使有,也如出一辙、毫无新意。一些自吹自擂、海阔天空的广告语看似大气,实则浅薄庸俗。白酒是卖给男人喝的,男人是当然的白酒消费主角。而我们的广告却不去体贴入微地研究男人,琢磨男人,我们的白酒叫卖能抓住男人的心吗?白酒广告能摘取效益这只金苹果吗?反过来,放眼针对女人的化妆品广告,一招一式,无一不是与女人“肌肤相亲”,一句句暖洋洋的话直捣女人心窝,把不同年龄不同阶层的女人照顾得无微不至,哄得所谓伊人神魂颠倒,成天弄些霜呀膏的往脸上砌。可以这样说,过去的白酒,广告费投入最多,成功的广告最少,广告中大话多于文化。美国人说:“用于广告上的钱有一半打了水漂,搞不清楚的是,到底哪一半打了水漂”;德国人也说:“现今人们可以这样认为,至少四分之三的广告开支颗粒无收”。于是就有很多广告人用这来为自己平庸的广告策划开脱,使无数业主成为冤大头。其实,假如我们把广告锤炼得精彩一点,再精彩一点,与品牌,与市场,与营销贴得近一点,再近一点,我们大有可能减少广告的无效开支的。

这种现象对于整个崇尚文化的白酒界,应是一种尴尬,而郎酒则可以暗喜:机会来了哦!

“郎”的男人味

郎酒的机会其实就在于其本身这个“郎”字。关于“郎”,我们似乎可以作这样的想象——一百多年前,一个勤奋、豪爽的男人,有一天终于按奈不住自己的冲动,选来上好的谷物,取出甘冽的山泉,按照高人传授,融进自己的灵感,把一种从此香入男人骨髓的酒留在了世上。也许是受地名的恩泽,也许是酒的主人本来就是要用最美的酒犒劳世上真男人,一个掷地有声的名字不经意地就响了起来,而且一响就是上百年。在这种想象中,我们可以找到一种郎酒广告语言的历史和文化的支撑点,那就是“郎”=男人。

字典上说:“郎”,是对年轻男子的称呼,古代女子对情人或丈夫也称做“郎”。就此看来,自郎酒诞生的那一天起,它的创始人就有意无意地已经以品牌的形式明确了自己的目标消费群以及广告定位,甚至,已经为郎酒日后发展成为高档酒埋下了伏笔,因为“郎”在古代还有一个解释,那就是“侍郎”。这在当时已是相当大的官了。这个“郎”字,是郎酒的前人给后人留下的另一笔巨大的无形资产,一笔独有的精神财富,也是一种至精至简、至深至远的广告思想。遗憾的是,过去我们酿着郎酒,藏着郎酒,喝着郎酒也卖着郎酒,居然从来没有去深入研究这个“郎”字,更没有循着这个“郎”所蕴藏的丰富内涵去打造郎酒的广告语言,去施展郎酒在营销过程中应有的情感魅力——郎在家里闲怠了许多年。

好在,我们现在已经彻底破译了这个“郎”字。

“郎”的广告语

我们不妨列出这样一个简单的表,对郎作一个简单的分析:

主角身份品格特质

郎年轻男子热情、开朗、豪爽、勇敢、勤奋、聪明。不怕挫折,敢于挑战。勤奋的男人

勇敢的男人

智慧的男人

成功的男人

钟情的男人

……

——好男人

情人

丈夫浪漫、钟情,懂生活、潇洒飘逸,富于情趣,有责任感、安全感。

侍郎果断、理智、无私、公正、智慧、稳健、成熟,胸怀坦荡、器宇轩昂

只需望文生义,即可得到众多有血有肉的性格男人形象。与其说这些形象都是郎独有精神品质的折射,还不如说,他们都是郎酒要倾情慰劳的好男人。

至此,郎酒系列化的广告语言大可一锤定音:

郎酒慰劳勤奋的男人

郎酒慰劳勇敢的男人

郎酒慰劳智慧的男人

郎酒慰劳成功的男人

郎酒慰劳钟情的男人

……

中国郎酒

慰劳天下好男人

本广告语价值描述

1.彻底挖掘出了郎所独有的文化精髓,找到了郎准确的广告战略定位,显现了郎鲜明的个性特征,使郎酒在中国白酒中显得格外醒目、突出。

2.可以大力巩固并大幅提升郎酒的品牌形象,进一步明晰郎酒品牌经营战略思想,推动郎酒进入发展快车道。

3.这一系列饱含情感的语言,可以成为郎酒实施社会营销和情感营销的第一主题。由此激发郎酒整合营销新思路。

4.男人是社会发展进步的中流砥柱,他们以不断的奋斗换来事业的辉煌。而在这奋斗中,同时也饱含艰辛。他们同样需要理解、支持,需要关怀和慰劳。郎作好了男人这篇文章,就等于作好了整个市场。

5.紧紧抓住男人心理,为男人喝郎酒提供理由。男人落座,首先讨论的是喝什么酒。假如我们的聪慧大方的促销小姐察言观色,情真意切、顾盼生辉地提示:在座各位都是勤奋的男人、成功的男人、钟情的男人……郎酒慰劳天下好男人。各位难道不愿意用郎酒慰劳一下自己?男人心理定将得到很大满足,且有不为之动心之理?同时,男人们在喝郎酒的时候,无论他是勤奋的男人、成功的男人还是钟情的男人,往往都会回味其中的意韵,席间平添许多话题。

6.为女士向男人敬酒提供口实:让我慰劳一下各位好男人!男人自然开怀畅饮。同时男士也会回应:好男人背后都站着一个好女人,最应该慰劳的是女人。女士当然也会举杯应和……名为男人的酒,实为大家的酒。

7.语言多为开口音,音乐感强,琅琅上口,易记易诵。

8.无论是电视广告、报纸广告还是商场、酒店POP广告,广告语都为制作者提供了一条明确的创意线索。

9.便于寻找形象代表。

10.为各片区市场提供了一个统一的广告设计、制作及发布规范。

11.系列广告语言之间既相互独立,又相互照应,同时层次性、节奏性、延展性极强,运用十分灵活。不同的促销对象,均有主题鲜明、定位准确的广告语言:学子深造、才俊敬业:“郎酒慰劳勤奋的男人”;将士出征、勇者斗凶:“郎酒慰劳勇敢的男人”;运筹帷幄、胜券在手:“郎酒慰劳成功的男人”;两情相悦、爱意永随:“郎酒慰劳钟情的男人”……由此打开郎酒实施主题营销的崭新局面。

12.酒店临场促销最头痛的是促销小姐无话找话,很多不得要领的语言不仅使促销流产,往往还会使大家陷入尴尬的境地,产生负面效应。本广告语言既可以顺利解决促销小姐临场促销的语言切入问题,更可以使促销变得大方自如,为客人们饮酒营造一种轻松活泼的氛围。

13.将系列广告语分别印制于礼品上,使礼品派发具有极大的针对性,情味十足。例如:将印有“郎酒慰劳钟情的男人”字样的礼品送给女宾,再由女宾转赠给自己的丈夫或情人,定会引来一阵心旌摇荡;若由促销小姐席间赠送,也会收到别样效果:礼品乎?信物乎?男人其实会经常在意识里做些无碍大体的小动作的,这些小动作往往会带来一些信马由缰的遐想,从而起到平衡心理、抚慰心理的作用,不可小视。

我认为,“郎”完全应该作为郎酒的文化精髓加以明确,加以宣扬。把“郎”的文章做足做深,极有可能成为郎酒的一个新的跳跃点。分析世界著名企业的成功经验,我们可以得出一个结论:广告的创新所能带来的不仅仅是视觉的震撼,它完完全全可以引发一场营销传播的革命。企业由此释放的能量可以当量计。

好男人的郎酒——郎酒广告战略定位策划案

好男人的郎酒——郎酒广告战略定位策划案

好男人的郎酒——郎酒广告战略定位策划案 “郎”的出彩机会 壹句“无酒不成席”,把酒在中国饮食文化中的至尊地位概括得十分精到。难怪中国酒业会风起云涌,难怪中国酒厂要前赴后继。可是,纵览国内白酒行业广告,我们能够很容易发现这样壹个现象:他们壹方面绞尽脑汁地去寻找“诉求”、“卖点”以达到最大限度刺激购买欲的目的,壹方面却又对最明确、最普遍的消费群—男人熟视无睹。白酒企业少见广告语,即使有,也如出壹辙、毫无新意。壹些自吹自擂、海阔天空的广告语见似大气,实则浅薄庸俗。白酒是卖给男人喝的,男人是当然的白酒消费主角。而我们的广告却不去体贴入微地研究男人,琢磨男人,我们的白酒叫卖能抓住男人的心吗?白酒广告能摘取效益这只金苹果吗?反过来,放眼针对女人的化妆品广告,壹招壹式,无壹不是和女人“肌肤相亲”,壹句句暖洋洋的话直捣女人心窝,把不同年龄不同阶层的女人照顾得无微不至,哄得所谓伊人神魂颠倒,成天弄些霜呀膏的往脸上砌。能够这样说,过去的白酒,广告费投入最多,成功的广告最少,广告中大话多于文化。美国人说:“用于广告上的钱有壹半打了水漂,搞不清楚的是,到底哪壹半打了水漂”;德国人也说:“现今人们能够这样认为,至少四分之三的广告开支颗粒无收”。于是就有很多广告人用这来为自己平庸的广告策划开脱,使无数业主成为冤大头。其实,假如我们把广告锤炼得精彩壹点,再精彩壹点,和品牌,和市场,和营销贴得近壹点,再近壹点,我们大有可能减少广告的无效开支的。 这种现象对于整个崇尚文化的白酒界,应是壹种尴尬,而郎酒则能够暗喜:机会来了哦! “郎”的男人味 郎酒的机会其实就在于其本身这个“郎”字。关于“郎”,我们似乎能够作这样的想象——壹百多年前,壹个勤奋、豪爽的男人,有壹天终于按奈不住自己的冲动,选来上好的谷物,取出甘冽的山泉,按照高人传授,融进自己的灵感,把壹种从此香入男人骨髓的酒留在了世上。也许是受地名的恩泽,也许是酒的主人本来就是要用最美的酒犒劳世上真男人,壹

烤酒郎品牌文化方案

“烤酒郎”品牌文化方案“天若不爱酒,酒星不在天;地若不爱酒,地应无;天地既爱酒,爱酒不愧天……”诗仙太白的一句“爱酒不愧天”道尽了爱酒人的风流。 中国是酒的故乡,中华民族五千年历史长河中,酒和酒类文化一直占据着重要地位,酒是一种特殊的食品,是属于物质的,但酒又融于人们的精神生活之中。酒文化作为一种特殊的文化形式,在传统的中国文化中有其独特的地位。在几千年的文明史中,酒几乎渗透到社会生活中的各个领域。 烤酒是一道酿酒的工序,更是一种文化的传承,酿酒技术已被列为中国的非物质文化遗产。 历史背景 中国是一个以农业为主的国家,因此一切政治、经济活动都以农业发展为立足点。而中国的酒,绝大多数是以粮食酿造的,酒紧紧依附于农业,成为农业经济的一部分。粮食生产的丰歉是酒业兴衰的晴雨表,各朝代统治者根据粮食的收成情况,通过发布酒禁或开禁,来调节酒的生产,从而确保民生。 市是中国历史文化名城,历史悠久,属农业发达物产丰富之地。史载从夏商周、西汉、南北朝、隋唐、宋、元、明、清至新中国成立,在各阶段的历史变迁中,由一个弹丸之地发展成为今天国家重要的化工、工程机械、酿酒工业基地。 7千─1万年前,古人类已用火、制,开始早期农耕文明和定居,进入母系民族社会惠王至始皇时期,中原移民进入长江、沱江汇处,把中原的生产技术和文化带来,推动了经济、文化的发展。 汉武帝彻开发西南少数民族地区,派唐蒙从符关(今合江镇)到夜郎,说服其归附汉朝。东汉置江阳郡,江阳郡成为“锁钥沱江门户,屏障西川”的边陲重镇。汉代,盐业和农业发达。唐代农业发达,贡赋有麦、金、、酱、麻、布。 宋代,成为“西南会要”。成为沃野千里、土植五谷、牲具六畜、商贾辐辏、五方杂处的富庶之地,号“汉、夷门户”、蜀南粮仓,酿酒业大发展,盐业发展规模大,有利用天然气煎盐的文献记载。与少数民族贸易互市。地方官府修筑泸城和寨堡。 元代,准许酿酒、制盐、制茶、分兵屯田,修筑马道、桥梁,开辟驿传,制造木船发展航运事业,沟通物资交流,发展农村商品经济。 明朝,直隶省,十五世纪初,进入全国三十三个较大的商业及手工业城市行列。 清代,实行移民入川,促进经济、文化发展,成为川滇黔接合部的政治、经济、军事、文化中心。 民国时期,开始有了现代工业,在抗日战争的前期和中期,经济繁荣。 解放以后,经济发展进入新时期,现代工业基础雄厚,农业、商业蓬勃发展。中共十一届三中全会以后,各行各业实行改革,进入市场经济,也因此把古代的酿酒工艺流传至今,把今天的打造成了一个酿酒名城。 酒的历史 “蜀南有醪兮,香溢四宇,促无悠思兮,落笔成赋。”汉代文人司马相如在《清醪》中

郎酒营销策略

近两年郎酒在白酒市场异军突起, 成为二线白酒品牌营销的一道风景。研究这位茅台系列酒主要竞争对手的营销策略,以便更加清晰茅台酱香系列酒的营销思路。

郎酒地处四川古蔺二郎滩,与茅台习酒公司隔河相望。根据白酒相关权威机构的综合排名,郎酒品牌价值现在位居茅台、五粮液、泸州老窖、剑南春之后。郎酒品牌经重新整合定位,确立以“神采飞扬,中国郎“的品牌战略,实施以”群郎共舞,资源共享、集中突破”为推进策略,产品涵盖酱、浓、兼香型系列。以红花郎为主打,新郎酒为次,配以如意郎或福郎为市场主力,形成产品的多层布局。

郎酒现在的发展集中在三大方向:挖煤(收购习水富邦煤矿)、造房子(在成都圈地4000亩,打造梵山国际社区、成为成都地产的大腭)、造酒(以郎酒为主的白酒产业)。06年郎酒实现销售13个亿,但净利润不到3000万,净利润率为2.3% 。对比茅台、五粮液和行业平均净利润率,显得太低。而郎酒投资的煤矿和房地产都属于高利润行业,因此从财务角度分析,郎酒把大量的利润和资金都用于市场投入以此来支撑他们狼性的市场策略。

从经典的营销4P策略来看:产品(product),近年来,在茅台强大的品牌效应对酱香市场的强大拉动和茅台酒供不应求的市场短缺。郎酒以“红花郎”为主的酱香酒紧跟茅台,从产品的定位上、宣传上应合不断扩大的酱香版块;价格(price),茅台酒在市场上价格一路高扬,为300—500价格区间的酱香酒留下巨大的空间,郎酒不失时机的推出郎酒系列中的高端产品“青花郎”系列,价位集中在360-450元之间,填补了在这一价格区间空白;促销(promt),纵观郎酒的市场表现,在广西市场,作为郎酒今年重点进攻市场,在每一个地区派驻营销人员、市场人员进行市场指导和支持。在南宁的好地段做门头,返经销商2000-3000元补贴,利用车体、路牌、电视报刊等集中式广告轰炸,并配合力度大的促销活动。如买郎酒,中手机(中奖率达到20%),这些方式都取得了明显的效果。在重点市场遵义,郎酒加大终端的促销力度,在每一个生意火爆的餐饮终端上郎酒的专职促销员;今年“红花郎”独家贯名湖南卫视的王牌节目“名声大震”,用娱乐营销大力拉动市场。正是通过组合促销手段,郎酒销售快速增长。渠道(place),郎酒实施的是紧盯行业领袖茅台的市场策略。他们紧紧跟住茅台酒的重点市场,在锁定和聚焦目标市场后,倾注资源,不计投入的拿下目标市场,然后再跟进和进攻下一个市场。从该公司的净利润率我们可以窥见他们正是用煤矿与房地产丰厚的利润反敷白酒,图谋未来回报。在山东市场,郎酒紧跟茅台的大经销商,以较大的利润空间、市场支持和广告投入以及返利来吸引他们,抢夺我们的核心酱香网络资源;在我们的本土市场仁怀, 卖50多元的普郎,在广西市场卖到70多元,价格差异如此之大,再一次说明郎酒就是要不计血本来在茅台酱香酒大本营形成一种口碑效应;从这些市场表现,证明郎酒抢夺市场的策略。就是紧贴我们基础较好的重点市场,通过资源的密集式灌注,用广告提高产品知名度,以价格为利器,用较大的返利驱动来占领中档酱香市场。

二、郎酒在快速发展中存在的问题:

1、品牌之痛:郎酒集团虽然不计成本的打造品牌,但最致命的是品牌并不属于郎酒集团, 每年郎酒必须向品牌拥有者泸州市古蔺县政府交纳数百万元的“郎酒”品牌使用费。当把郎酒做大时,品牌使用者与拥有者一旦分歧,真正的品牌拥有者会严重的制约该品牌发展。

2、质量下降:由于市场的快速发展,已经导致郎酒的老酒跟不上,产品质量严重下降。这已经在市场上有极大的反映。遵义的郎酒总代理在06年1-9月份销售近三千万,但07年的同期才做到一千多万,市场的集中反映是郎酒品质下降,消费者都不愿意喝。这是有事实可以佐证的,在前几年郎酒市场还未起来的时候,包括仁怀的很多酒厂都到郎酒厂买老酒。因此,不以质量为根本的发展,最终要被消费者慢慢的遗弃,不管任何营销策略都显得苍白无力。

三、我们的策略

作为茅台系列酒的主要竞争对手,我们要不断的设置进入竞争壁垒,从战略高度重视郎酒这位充满狼性的竞争对手。

1、培养经销商的品牌忠诚度:有意识培养经销商的品牌忠诚度,通过培训、品牌强大号召力,甚至从激励机制上对我们的经销商(特别是A类经销商)设置我们

《好男人的郎酒——郎酒广告战略定位策划案》

好男人的郎酒——郎酒广告战略定位策划案 “郎”的出彩机会 一句“无酒不成席”,把酒在中国饮食文化中的至尊地位概括得十分精到。难怪中国酒业会风起云涌,难怪中国酒厂要前赴后继。但是,纵览国内白酒行业广告,我们可以很容易发现这样一个现象:他们一方面绞尽脑汁地去寻找“诉求”、“卖点”以达到最大限度刺激购买欲的目的,一方面却又对最明确、最普遍的消费群—男人熟视无睹。白酒企业少见广告语,即使有,也如出一辙、毫无新意。一些自吹自擂、海阔天空的广告语看似大气,实则浅薄庸俗。白酒是卖给男人喝的,男人是当然的白酒消费主角。而我们的广告却不去体贴入微地研究男人,琢磨男人,我们的白酒叫卖能抓住男人的心吗?白酒广告能摘取效益这只金苹果吗?反过来,放眼针对女人的化妆品广告,一招一式,无一不是与女人“肌肤相亲”,一句句暖洋洋的话直捣女人心窝,把不同年龄不同阶层的女人照顾得无微不至,哄得所谓伊人神魂颠倒,成天弄些霜呀膏的往脸上砌。可以这样说,过去的白酒,广告费投入最多,成功的广告最少,广告中大话多于文化。美国人说:“用于广告上的钱有一半打了水漂,搞不清楚的是,到底哪一半打了水漂”;德国人也说:“现今人们可以这样认为,至少四分之三的广告开支颗粒无收”。于是就有很多广告人用这来为自己平庸的广告策划开脱,使无数业主成为冤大头。其实,假如我们把广告锤炼得精彩一点,再精彩一点,与品牌,与市场,与营销贴得近一点,再近一点,我们大有可能减少广告的无效开支的。 这种现象对于整个崇尚文化的白酒界,应是一种尴尬,而郎酒则可以暗喜:机会来了哦! “郎”的男人味 郎酒的机会其实就在于其本身这个“郎”字。关于“郎”,我们似乎可以作这样的想象——一百多年前,一个勤奋、豪爽的男人,有一天终于按奈不住自己的冲动,选来上好的谷物,取出甘冽的山泉,按照高人传授,融进自己的灵感,把一种从此香入男人骨髓的酒留在了世上。也许是受地名的恩泽,也许是酒的主人本来就是要用最美的酒犒劳世上真男人,一个掷地有声的名字不经意地就响了起来,而且一响就是上百年。在这种想象中,我们可以找到一种郎酒广告语言的历史和文化的支撑点,那就是“郎”=男人。 字典上说:“郎”,是对年轻男子的称呼,古代女子对情人或丈夫也称做“郎”。就此看来,自郎酒诞生的那一天起,它的创始人就有意无意地已经以品牌的形式明确了自己的目标消费群以及广告定位,甚至,已经为郎酒日后发展成为高档酒埋下了伏笔,因为“郎”在古代还有一个解释,那就是“侍郎”。这在当时已是相当大的官了。这个“郎”字,是郎酒的前人给后人留下的另一笔巨大的无形资产,一笔独有的精神财富,也是一种至精至简、至深至远的广告思想。遗憾的是,过去我们酿着郎酒,藏着郎酒,喝着郎酒也卖着郎酒,居然从来没有去深入研究这个“郎”字,更没有循着这个“郎”所蕴藏的丰富内涵去打造郎酒的广告语言,去施展郎酒在营销过程中应有的情感魅力——郎在家里闲怠了许多年。 好在,我们现在已经彻底破译了这个“郎”字。 “郎”的广告语 我们不妨列出这样一个简单的表,对郎作一个简单的分析: 主角身份品格特质 郎年轻男子热情、开朗、豪爽、勇敢、勤奋、聪明。不怕挫折,敢于挑战。勤奋的男人 勇敢的男人 智慧的男人

白酒活动策划方案2020大全

白酒活动策划方案2020大全 如何面对省严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境,改变我们长期以来的白酒销售模式,始终保持进攻的态势,用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长,将成为今后的营销工作的重中之重。下面是为大家整理的白酒活动策划方案,一起来看看吧,希望对你们有帮助。 白酒活动策划方案1 郎牌特曲刚刚进入东北市场,广大的东北消费者对郎牌特曲并不是很了解。我们为了尽快的打开东北市场,提高郎牌特曲在东北市场上的知名度和美誉度,我们进行了此次广告策划。此次策划的总共为期2周,我们用了5天时间进行市场调研,了解相关市场情况,分析竞争对手,找出我们的优势、劣、机会、威胁,为以后的广告方案的制定提供资料;其余的9天时间,我们根据企业目标进行了相应的广告策划,制订了执行方案及其评估方法。 一.公司简介: 四川郎酒集团有限责任公司,是一个以生产销售中国名酒——郎酒为主业的大型现代企业集团,厂区所在地地处四川古蔺县二郎镇。郎酒始于1920_年,产自川黔交界有“中国美酒河”之

称的赤水河畔。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始,已有120_年悠久历史。近年来,公司对郎酒品牌进行了重新定位,确立了“神采飞扬·中国郎”的品牌战略,经过产品结构的优化调整,将红花郎作为核心来树立形象、树品牌,实施以“群狼共舞,资源共享,集中突破”为核心的推进策略,以红花郎为头狼做主打,以新郎酒为次,再配以如意郎或福郎,形成启动市场的主力。在市场动销后,再投放流通产品。这一强劲有效的品牌经营战略,完成了品牌的整合,形成了层次清晰、布局完善的品牌构架。在“神采飞扬·中国郎”品牌战略的统领下,经过精心策划,产品全部更新换代,包装精美大气。产品结构明晰清楚,形成酱、浓、兼三种香型系列产品的良好组合。酱香型产品有精品郎酒、20_年陈红花郎酒、20_年陈红花郎酒、20_年陈青花郎酒、20_年陈青花郎酒、30年红运郎酒、50年青云郎酒等;浓香型产品包括天宝洞藏酒、双喜郎酒、福郎、如意郎、嘉宾郎、贵宾郎、香醇郎酒及古蔺系列酒等;兼香型产品有20_年陈酿、9年陈酿、3年陈酿的新郎酒。20_年,以汪俊林董事长为核心的领导班子提出了郎酒发展的宏伟目标“351工程”。目前,战略产品——酱香典范的红花郎酒,极大地提升郎酒百年品牌;而浓头酱尾的新郎酒作为引领白酒新标准的兼香型产品,受到越来越多的消费者追捧。浓香型福郎、如意郎、天宝洞等产品倍受消费者的青睐。20_年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“20_世界品牌价值实验室年度大奖”评

郎酒策划方案

郎酒策划方案 第一部分郎酒公司简介 四川郎酒集团有限责任公司,是一个以生产销售中国名酒郎酒为主业的大型现代化企业集团,厂区地处四川省泸州市古蔺县二郎镇,是国家级原产地保护区,也曾是中国工农红军四渡赤水的地方。郎酒,产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔,是目前中国唯一一家仍坚持采用山泉水酿造的白酒企业,厂区所在地得出四川古蔺县二郎镇,郎酒始于1903年,产自川黔交界有“中国美酒河”之称,的赤水河畔。从“絮志酒厂”、“惠州糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始,已有100年的悠久历史。近年来,公司对郎酒品牌进行了重新定位,确立了“神采飞扬中国郎”的品牌战略,经过产品结构的优化调整,将红花郎作为核心来树立形象、树品牌,实施以“群狼共舞,资源共享,集中突破”为核心推进策略,以红花郎为头狼做主打,以新郎酒为次,再配以如意郎或福郎,形成启动市场的主力。在市场动销后。再投放流通产品。这一强劲有效的品牌经营战略,完成了品牌的整合,形成了层次清晰、布局完善的品牌构架。在“神采飞扬中国郎”品牌战略的统领下,经过精心策划,产品全部更新换代,包装精美大气。产品结构明细清楚,形成酱、浓、兼三种香型系列产品的良好组合。酱香型产品有精品郎酒、10年陈红花郎酒、15年陈红花郎酒、12陈青花郎酒、20年陈青花郎酒、30年红运郎酒、50年青云郎酒等众多品牌。

第二部分郎酒企业现状分析 一白酒市场分析: 白酒是我国历史悠久的传统酒种,也是驰名世界的蒸馏酒之一,而烧酒法为中国人独创,在国内深受广大消费者喜爱,国际上也一直享有较高的知名度。改革开放二十多年,我国白酒业得到了长足发展,同时,白酒市场也发生着巨大变革而呈现出新的市场特征,即白酒总量呈下降趋势,供求矛盾尖锐化;白酒市场区域竞争明朗化;白酒消费品牌意识不断增强。在现代商业环境中,企业所寻求的有效竞争制胜之路,已不再是简单地依靠转瞬即逝的产品开发,而是经营资源、智力资本等综合运作的结果,郎酒的销售策略以广告运作及活动配合为整合营销的主要手段,大胆积极地贯彻创新实践,力求以全新的传播理念,全新的传播策略,达到终端传播的目的,强度刺激消费者,更多的占领市场份额,创造最佳业绩。 二网络营销环境分析 近年来,随着网络技术的不断发展和网民数量的不断增加,网络营销逐渐兴起,各行各业开始借助网络市场营销活动。但是,在白酒行业,网络营销的应用还并不广泛。据中国互联网数据中心DCCI2011年的统计资料显示,2011年上半年食品饮料行业在互联网营销方面的费用仅仅占到所有行业网络营销费用的3%(可见,白酒行业费用占比

郎酒渠道

策,尤其企业新推行的各种营销政策,都能比较快速而准确地传递到各个渠道、终端,大大提高了郎酒营销政策的执行效果。 2、销售目标和计划更为明确。在精确制导战术中,郎酒将销售人员的客户拜访目标分为销售目标和行政目标,销售目标包括要求老客户增加订货量或品种,向老客户推荐新产品,要求新客户下订单等;行政目标包括处理投诉、传达政策、建立和维护客情等。有了细致的规划,郎酒的销售人员更能准确领会拜访客户的目的,从而为实现拜访销售目标和计划奠定了坚实的基础。 3、掌握了大量客户资源。建立餐饮终端基础资料是郎酒精确制导战术的一个核心工作,通过对目标市场餐饮终端基本情况的了解、记录和分析,郎酒掌握了大量详实的市场基础资料,营销策略的制定也因而更具有针对性,更重要的是,有的放矢的精确营销,使得郎酒与大量终端客户建立了有效的联系,为郎酒的直效行销打下了基础。 目前,郎酒推行的精确制导战术已经在辽宁、山东、河北等市场显示出了较大的杀伤力,尤其是在进行区域市场突破方面取得了不错的效果。因此,郎酒表示不会放弃这种行之有效的战术。 渠道操作策略不变 自卢国利担任郎酒销售公司总经理后,郎酒的渠道策略主要由两部分构成,一是各个渠道互为配合,二是渠道推进的顺序。 就各个渠道相互配合而言,郎酒对不同渠道的定位与分工做了详细的规划。 1、以餐饮渠道为启动引擎,餐饮渠道是郎酒在启动市场阶段最重要的渠道,通过对餐饮渠道的强力运作,目的在于提高目标消费群的品尝率,营造好的消费氛围。在这个过程中,销量产生比较缓慢。因此在运作餐饮渠道时,郎酒采取的是类似于盘中盘的模式,以点带面,重点运作核心“点”,通过传媒宣传、口碑传播与基础工作的同步开展,带动整个餐饮渠道。 2、以团购渠道(包括接待专用酒与福利用酒)为启动传动器,在市场启动后期阶段最重要,目的在于培养一批忠实消费群,提高酒店主动点酒率,减少酒店运作难度,迅速实现较大销量,减少客户资金压力,增强其信心。在这个阶段,销量迅速提高且数量大,成本也比较低,但需要注意维持客户的稳定性。为此,郎酒采取了培养具有大客户性质的助销员、寻找具有团购资源的经销商、制订详实的团购政策体系的措施,主抓比较稳定的系统专用接待酒和福利用酒,取得了不俗的业绩。 3、以商超渠道为发展加速器,这在市场成长阶段最重要,开始时以形象展示为主,目的在于加强产品的可见率与可见效果,待前面的餐饮和团购渠道成长起来后,再带动整个市场迅速做大,实现销量的最大。 根据以上对不同渠道的定位与分工,郎酒制定了这样一个渠道推进的先后顺序:第一阶段推动C类餐饮店、大排档、夜宵店,第二阶段推动干杂店、便民店,第三阶段推动连锁超市、名烟名酒店,最后才推动大型K/A店、大卖场。 之所以按照如此一个顺序,是因为郎酒认为,C类餐饮店、大排档、夜宵店、干杂店、便民店等属于突破性渠道,是市场拓展的先锋,这些终端店数量庞大、分布范围广,是市场的基础,因此郎酒要求每个区域市场都需要有与上述渠道对应的经销商;而连锁超市、名烟名酒店、K/A店及大卖场属于增量渠道,对企业和经销商的资金实力、销售队伍的专业水平以及仓储和配送能力的要求都要高一些,因此应该在市场基础牢固之后才推进。 依托于上述渠道策略,从目前来看,郎酒在全国大多数市场的网络较以前更为密实,营销步伐也更为稳健。而这正是今年上半年郎酒市场销售业绩大幅上升的主要原因。 ■经销商:政策稳定才安心 对于郎酒高层换人的消息最为敏感的当然要数郎酒的经销商,在了解到郎酒的大部分市场政策都不会变化之后,他们在接受记者采访时,大多表示安心了。

郎酒品牌营销策划书

目录 前言 (1) 一、策划目标 (2) 二、市场研究与竞争环境分析 (2) (一)郎酒的市场分析:郎酒在各种档次的市场中均占有一定份额,主销的是批发价每件180元的蓝花郎和三、四百元的如意郎。郎酒在全国开拓市场的时候,主要采取大量打广告的方式,先给消费者视觉上的冲击力,以便在消费者脑海中留下一个深刻的印象。 但是在酒店终端的促销力度不是很大。不过郎酒在市场上的占有量很大,基本上在各种渠道都随处可见郎酒的身影,并且消费者对郎酒的品牌还是比较认可的,认为请客吃饭用郎酒也是一种有面子的选择。目前郎酒整体处于市场成长阶段,走量逐步上升。 (2) (二)郎酒竞争环境分析 (2) 三、市场机会与问题分析 (4) 四、品牌营销目标 (5) 五、品牌营销战略 (5) (一)品牌市场定位 (5) (二)市场细分 (6) (三)目标市场 (7) 六、营销组合策略 (7) (一)产品 (7) (二)价格 (8) (三)促销 (8) (四)渠道 (9) 七、营销实施方案 (10) 八、财务分析 (10) 九、策划调整方案 (10) 结束语 (11)

前言 四川郎酒集团有限责任公司,是一个以生产销售中国名酒郎酒为主业的大型现代化企业集团,厂区地处四川省泸州市古蔺县二郎镇,是国家级原产地保护区,也曾是中国工农红军四渡赤水的地方。郎酒,产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔,是目前中国唯一一家仍坚持采用山泉水酿造的白酒企业。从汉代的“枸酱酒”、宋朝的“凤曲法酒”、清末的“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”;从“回沙工艺”到“盘勾勾兑”,郎酒人恪守古训,传承酿造古法,形成了“高温制曲、两次投粮、凉堂堆积、回沙发酵、九次蒸酿、八次发酵、七次取酒、经年洞藏、盘勾勾兑”的独特工艺。特别是储藏郎酒的天宝洞、地宝洞面积近 1.42万平方米,为当今世界最大的天然白酒酒库,洞内常年恒温,经年累月的洞藏,使郎酒更加醇香。1956年,周恩来总理来川视察,指示郎酒要加快发展。1957年7月3日,在原“集义酒厂”基础上,“地方国营古蔺郎酒厂”成立。1963年郎酒被评为四川省优质酒;1979年被评为全国优质酒;1980、1981年连续两年被评为商业部优质酒;1984年荣获国家优质奖章,获“中国名酒”称号;1989年蝉联“中国名酒”称号,获得国家金质奖殊荣;1996年在全国名酒行业中首家获得“绿色食品”标志使用权;1997年,“郎”牌商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。1998年,古蔺郎酒厂改制为四川郎酒集团有限责任公司。2001年,郎酒集团率先完成了从大型国有企业向民营企业的成功转制。2004年,公司对郎酒品牌进行了重新定位,确立了“神采飞扬·中国郎”的品牌战略,产品结构明晰清楚,形成酱、浓、兼三种香型系列产品的良好组合。2006年,郎酒被国家商务部评为首批“中华老字号企业”。2008年,郎酒传统酿造工艺入选国家非物质文化遗产名录。007年,以汪俊林董事长为核心的领导

郎酒广告词

郎酒广告词 篇一:新郎酒广告文案 [广告语])曲独特的酿造过程使其产品具有优良的独特的口感。 2.劣势:郎酒刚刚进入东北市场,虽然大家都听说过郎酒这个品牌,但是大部分人是没 有品尝过郎酒的,对郎酒的口感并不是很了解,这就导致了大部分人为了规避购买风险,不愿意去尝试购买郎酒;“郎牌特曲”的价位偏高,单品零售价在100—300元左右,这对于经济相对落后的长春来说,这个价位有些偏高。 3.机会:在100—300元左右的价格区间内,虽然产品间的竞争很激烈,但是并没有形成一个绝对的强势品牌,我们可以通过加大宣传力度来扩大产品的影响力,增加竞争优势。 4.威胁:以洮南香为首的地方品牌在长春有着较高的认知度,大部分消费者已经习惯了该品牌的口感,已经形成了购买习惯;在该价格区间内,产品的竞争是很激烈的,郎酒,泸州老窖,古井贡,水井坊等大品牌都有相应的产品。 五.广告目标: 短期目标:以郎酒这个母品牌为依托,通过广告进一步提高“郎酒特曲”这个子品牌的知名度与美誉度,从而提高“郎酒特曲”的销量,尽快占领市场。

长期目标:通过广告以及其他的营销手段,强化郎牌特曲就是浓香型白酒的代表,就是成功的代名词。 六.广告定位: 以“郎酒特曲”的历史感为突破口,着力突出产品独特的酿造工艺与口感,以求可以在消费者心中形成文化深远,口感独特,安全的良好形象。 七.广告诉求策略: 广告要以历史感为主线,大力强调其独特的酿造工艺与口感,把其塑造成浓香型白酒的典范;让消费者产生一提到浓香型白酒就想到“郎牌特曲”的联想。 八.广告媒介策略: 以电视广告为主,再辅以报纸广告和杂志广告。 1.电视广告 一位成功男士走进历史感十足的地窖内,亲自去感受郎特的独特酿造工艺,亲自去品尝,最后说出“品味成功味道,体会文化积淀,郎牌特曲。”的广告语 2.报纸广告 3.杂志广告 4.户外写真 九.广告计划: 在电视广告方面,我们以最具权威,最有影响力的中央电视台为依托,选择中央2套财经频道和中央7套军事频道为投放渠道。在财经频道

郎酒策划方案

泸州职业技术学院郎酒 网站策划方案 学生姓名 所在系商学院 班级2012级 专业电子商务 指导教师 2013年12月

目录 第一部分郎酒公司简介 (4) 第二部分郎酒企业现状分析 (5) 一白酒市场分析: (5) 二网络营销环境分析 (5) 三国内白酒企业网络营销典型案例分析 (7) 1洋河论坛营销分析 (7) 1.1营销成功原因分析: (7) 2.网络平台的选择 (7) 3.营销活动内容 (7) 四郎酒企业SWOT分析 (9) 五企业竞争对手分析 (10) 六企业目标消费者分析 (12) 第三部分郎酒网站设计 (13) 一网站定位和目标 (13) 二网站功能设计 (14) 三、功能设计 (15) 四、导航设计 (15) 五、版面设计 (16) 六、风格设计 (16)

前言 目前我国白酒企业众多,竞争日趋白热化。加之全国每年的洋酒数十万箱的消费量以及啤酒、红酒等替代品的渗透,国产白酒在酒类消费中的比重日益下降,郎酒的生存环境受到严峻考验。加之在高速发展的数字化信息时代,网站在企业的品牌建设、信息发布、商务活动中占据着重要的地位,受众也越来越多的通过网络渠道与企业进行信息沟通。企业借助网站建设,可以塑造个性化网络品牌形象,并通过数字平台上与受众形成个性化的互动,使受众对企业专属数字品牌形成直观的认知和体验,实现企业线上线下品牌统一建设的目的。企业建立网站,通过虚拟的网络来服务真实的社会,这个是IT产业进步的体现,也是历史发展之必然,更是一个企业在网络时代的必由之路。当前,郎酒很看重网络营销,认为网络营销能够实现企业品牌快速、高效推广。在选择网络营销推广渠道和推广创意的过程中,关注网络营销与品牌文化的协同性,郎酒抓住历史文化这一品牌正面推广的核心要素,一如既往的展开系列性的文化营销。“郎酒公司”适应时代发展的需要,紧紧抓住时代的脉搏,将投资建立网站,用以提高“郎酒公司”的知名度,增加传统产品的附加价值,树立良好的公众形象,扩展新的传播空间和营销渠道,在此能够有机会为“公司”的网站进行方案策划,我们深感荣幸。本次设计共分为三个部分,第一个部分:介绍郎酒公司。第二部分:郎酒企业现状分析,首先对白酒市场进行了分析,其次,对网络营销环境进行了分析,郎酒swot以及竞争对手分析。第三部分:网站设计部分分析,期望有关领导能够

(2020年7月整理)郎酒的市场定位和4P分析.doc

营销策略大作业 郎酒 的 市 场 定 位 和 4P 组 合 分 析 姓名:田玉 专业班级:工程管理1103 学号:1109371143 日期:2012 年6 月15 日 郎酒的市场定位和4P组合分析 姓名:田玉班级:工程管理1103班学号:1109371143 一、品牌概况 1.品牌历史:郎酒,始于1903年,产自川黔交界有“中国美酒河”之称的 赤水河畔。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始,已有100年悠久历史。民国9年(1920)二郎滩惠川槽房(老槽房)采用大曲酒生产工艺,试制回沙郎酒。民国14年(1925),经贵州茅台荣和酒房酒

师张子兴指导,开始用茅台工艺酿造回沙大曲,时仅一个窖池。民国18年(1929)改名仁寿酒坊,发展为三个窖池。一次投粮8万余斤,产品命名为回沙郎酒,简称郎酒。民国23年(1934)酒房解体停产。民国27年(1938)邓惠川与莫邵成合办成记惠川老槽房,恢复生产 2.集团概况:四川郎酒集团有限责任公司,是一个以生产销售中国名酒——郎酒为 主业的大型现代企业集团,厂区所在地地处四川省泸州市古蔺县二郎镇。此镇地处赤水河中游,四周崇山峻岭。就在这高山深谷之中有一清泉流出,泉水清澈,味甜,人们称它为“郎泉”。因取郎泉之水酿酒,故名“郎酒”。古蔺郎酒已有100多年的酿造历史。据有关资料记载,清朝末年,当地百姓发现郎泉水适宜酿酒,开始以小曲酿制出小曲酒和香花酒,供应当地居民饮用。1932年,由小曲改用大曲酿酒,取名“回沙郎酒”,酒质尤佳。从此,郎酒的名声越来越大,声誉也越来越高。 3.产品特点:酒液清澈透明,酱香浓郁,醇厚净爽,入口舒适,甜香满口,回味悠 长。 二.市场分析 1.市场概况:改革开放30年来,白酒进入高速发展期,经过这一时间段得发展,如今白酒进入了一个理性的消费时代,现在的白酒消费正面临着诸多挑战与压力,最明显的就是白酒消费量在下降。 导致这一问题出现的因素很多。 1、“新消费阶段”缺乏对白酒的认知。 2、卡拉OK、酒吧、茶道、足疗等新兴消费业态的出现,分割了部分白酒消费者。 3、进口酒对白酒的冲击。 4、国家产业方面的限制和政策的约束,包括禁驾令、禁酒令、广告费只能在利润后扣除、广告时段限制、产业政策限制等。这些都影响着白酒的消费,对整个白酒行业来说压力很大。但是中国白酒是蕴涵着浓厚的中国文化的产品,在人们日常消费中具有不可替代性的作用。 目前中国白酒行业竞争空前惨烈,自国家调节白酒税收政策开始显现的另一个结果就是加速了地产酒和打擦边球的酒及一些小型酒厂开始趁机崛起,目前中国有37000多家白酒生产企业,30000多个白酒品牌其中白酒销售额三分之一在四川实现,三分之一在河南、安徽、山东、广东实现,三分之一在其他省份实现。随着我国经济回暖一级社会消费能力的不能提高,我国白酒制造业规模继续扩大,2010年1——8月,我国白酒制造业累计实现产品销售收入1686.28亿元,同比增长35.04%,增长比上年同期上升9.92个百分点。每年11月份开始,酒类商品逐渐进入消费旺季,白酒呈现出价格上涨的势头,这些都充分说明白酒市场需求旺盛。 国内白酒产品一直存在的一个特点就是区域化,白酒市场呈现区域优势,但最近市场的一些格局逐渐变化,出现了更明显地向区域化集中的优势,经过大量新品牌的冲击后,消费者已经开始从无所适从变得理智起来,这种趋势的出现说明了白酒行业正在逐渐回归理性。 2.白酒的未来前景:只有在最激烈的战场上,才能找到最勇敢的战士,白酒作为中国唯一没有外资进入的行业,面临着挑战,也将进行一系列的创新,开辟一条新的白酒之道。我们可以大胆预想一下,创痛白酒按香型分为浓香型、酱香型、清香型,为什么香型只能这些呢?为什么白酒的口感就要讲甜、绵、劲爽等,不可以有其他口感呢?为什么白酒一

白酒营销策划书1

密级【公开】 附件: 《营销策划书》 策划编制: 策划核心: 指导教师: 完成日期:

概要 近5年来,我国白酒行业一直保持着良好的发展态势,其中销售总量以及利润总额增速均超过20%。2009年金融风暴来袭,白酒行业却在低迷经济中独树一帜,依然保持着超过25%的增长速度。随着白酒行业复苏进程的加快,白酒企业纷纷圈地扩张,导致产能过剩。同时,由于白酒企业纷纷加大市场扩张,又导致资金链断裂。2011年将是白酒行业经济高速发展的转折年,这一年对于整个行业来说,进行经济结构性调整是大势所趋。 “凡事预则立,不预则废。”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功。遵照这个准则,本次针对的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销策划书,使其更具有可操作性和可执行性。

目录 一、背景与现状分析................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.总体环境分析 (1) 2.微观环境分析 (3) 二、SWOT分析 (7) 1.优势 (7) 2.劣势 (8) 3.机会 (8) 4.威胁 (8) 三、STP策略 (9) 1.策划目标 (9) 2.白酒市场现状与需求分析 (9) 3.选择目标市场................................................................................................ 错误!未定义书签。 4. 市场定位 (10) 四、营销组合策略.................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.产品策略........................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.价格策略........................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.渠道策略........................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.促销策略........................................................................................................ 错误!未定义书签。 五、行动方案............................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.波士顿矩阵.................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.具体的行动方案............................................................................................ 错误!未定义书签。 3.实战预算策划................................................................................................ 错误!未定义书签。 六、预计的损益表.................................................................................................... 错误!未定义书签。 七、控制.................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.年度计划控制................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.战略控制 (18) 3.效率控制 (18) 4.盈利控制 (18) 参考文献 (19)

武陵酒广告项目策划案

武陵酒广告策划案 市场分析 一、市场背景 1、市现有人口200万,其中常住人口160万,流动人口约40万,常住人 口的年均收入6846.6元,消费支出为4712.60元,购买力在省级城市 中居中等偏上水平。 2、是的经济文化中心,各种消费时尚多能很快辐射到全省,尤以对株洲、 地区的影响为甚。 二、营销环境中的制约因素 A、不容乐观的九八年宏观经济环境:中国经济经历了数年的高增长以后, 国家加大了宏观经济的调控的力度,经济增长速度趋缓,又因为国有企 业目前普遍面临的困境,居民的收入难以有太多的增长,故而购买力不 会有实质性的增长。 B、去年11月国家工商局出台了《酒类广告管理办法》,对酒类广告有了诸 多限制,在日后的酒类营销中厂方将支付更高的广告代价。 三、市场营销状况 通过对省城镇居民近三年来白酒类消费状况的研究,我们认为: 1、近三年来酒类的人均消费量呈下降趋势,但下降的幅度有所减缓。 一九九六年比上年下降11.9 个百分点。一九九七年比九六年下降了

6.4个百分点。(详见下表) 2、在酒类的总体消费中,下降比率最大的是啤酒:近三年来均呈现下降 趋势,均超过白酒在九五年至九六年中下降的幅度。与消费总量的平 均值下降幅度基本持平。但九六年至九七年已停止下降。反呈略有上 升趋势。红酒在九五年至九六年间,消费量持平。但九六年至九七年 间下降幅度较大,达25%左右(详见下表)。 3、居民消费仍以白酒为主,且白酒的消费在居民的酒类消费总量中比 重与上升趋势,其中,九五年占消费总量的44%,九六年维持不变, 仍占44%,九七年则占消费总量的48%。 四、市场容量 九八年若维持九七年的人均消费量2.4Kg。按每瓶30元的平均价格计算,则市九八年市场为2.88亿,若按中档酒占0.40%计算,则市中档酒的市场容量为1.152亿元。 五、市场分割状况 1、低档白酒,剔除各种散装白酒,该档市场几为大曲、二锅头、尖庄等 三个品牌所覆盖。其中除了大曲属地方老品牌外,其他两种是近年来 进入市场的,却很快以价格、质量的优势获得消费者的认同。 低档白酒基本上以消费者自饮为主。 2、中档白酒。该档市场品牌构成极为复杂,价位在15-50元之间主要品 牌有全兴、沱牌、稻花香、酒中酒、种子酒、双轮池酒、秦池、孔府 家、孔府宴、五粮液酒厂的小“五子辈”等等近三十个品牌。其中湘 酒的主要品牌有湘泉、武陵酒、德山大曲等品牌,价位在50-70之间

郎酒品牌定位分析

景德镇陶瓷学院科技艺术学院本科毕业论文(设计) 题目:郎酒的品牌定位分析 学号;200830332038 姓名:刘晨 院(系):科技艺术学院 专业:国际经济与贸易 指导老师:韩静 完成日期:2012年5月10日

目录 题目:郎酒的品牌定位分析 (1) 郎酒的品牌定位分析 (4) 第1章品牌定位的内涵 (4) 1.1品牌 (4) 1.2品牌定位 (5) 1.3品牌定位的策略分析 (6) 第2章郎酒品牌定位的现状及问题分析 (7) 2.1郎酒市场的现状分析 (8) 2.1.1郎酒销售量状况 (8) 2.2郎酒品牌的现状分析 (9) 2.2.1郎酒的产品状况分析 (9) 2.2.2郎酒的价格分析 (10) 2.2.3郎酒销售渠道分析 (10) 2.2.4郎酒的销售模式分析 (11) 2.3郎酒品牌定位所存在的问题 (12) 2.3.1品牌繁多而不精 (12) 2.3.2产品零售价混乱 (12) 2.3.3郎酒产品销售渠道状况 (13) 2.3.4郎酒的促销状况分析 (13) 第3章郎酒品牌定位分析 (14) 3.1SWOT分析 (14) 3.1.1企业内部优势 (15) 3.2.2企业内部劣势 (15) 3.3.3企业外部机遇 (15) 3.3.4企业外部威胁 (16) 3.2郎酒品牌定位分析 (16) 3.2.1以产品为基础的品牌定位 (16) 3.2.2从价格上进行品牌定位 (17) 3.2.3分销策略上定位 (18) 第4章郎酒品牌定位对策分析 (18) 结束语 (20) 参考文献 (21)

摘要 随着我国白酒行业发展迅速,茅台、五粮液等一线品牌的强力突出,处于二线品牌的郎酒将怎么去利用自己的优势,根据自己的实际情况,在不同的阶段给自己的品牌做出不同的定位选择。通过不同时段的品牌定位,促使企业在激烈的竞争中能够取得更大的成功。其目的在为郎酒的发展提出自己的见解,并希望能为郎酒的持续健康发展做出自己的一点贡献。 本论文首先是介绍出品牌的定位的内涵,在通透的介绍郎酒的一些状况,根据运用4P分析和SWOT分析,将郎酒的一些问题提出,在通过市场、产品和企业的各个方面对郎酒的品牌进行定位分析。 全文共分四个部分,第一部分介绍了品牌定义的含义以及定位的关系,紧接着第二部分是分析郎酒的市场现状和定位现状,然后第三部分就是根据这些问题对郎酒进行品牌定位分析,最好第四部分就是自己的一些观点和想法。 关键字:郎酒品牌品牌定位

郎酒市场定位

郎酒的市场定位: 1.改制获得新生 世纪之交的郎酒,面临着新一轮的震荡。2001年10月,国企郎酒开始改制,市委任命宝光集团的汪俊林接管郎酒,2001年10月1日,汪俊林正式入主。在确定并购企业方案时,市委当时有多种选择。最终选择汪俊林和宝光集团实非偶然。 汪俊林,1991年任“成都恩威集团”研究所所长;1992年初被市委“挖”到当时举步维艰的泸州国营制药厂任厂长,当年就使该厂销售额增加4~5倍;1 993年汪俊林推行企业转制,让职工持投,1995年该厂转制成股份公司(即泸州宝光集团),他把一个销售收入200万元的小企业经营成长为年销售收入达4亿元的企业集团,显示了非凡的经营管理才能;1999年,汪俊林又接管年亏损上亿元的国企“四川长江机械集团”,并使该集团2001年盈利数百万元。“从汪俊林敢于治理企业、善于治理企业的经历中,我们发现他擅长运用全新的经营理念和运营机制构建富有活力、充满生机的现代企业制度,带领企业在激烈的市场竞争中胜出。因此,我们确信他能把郎酒集团带出困境。”时任市委书记徐波回忆说。 2002年3月“宝光”正式完成了对“郎酒集团”的收购。当时,外界对于郎酒并购一案,批评如潮,微词不绝。与所有国企改制一样,宝光并购郎酒的消息迅速炸开,新老职工都开始不安。 “当时我把身家性命都押上去了,2001年底接手的时候,每年销售不到3亿元,企业负债是13亿元,销售价格可能都不如一般地产酒的价格,我们生产的最好的产品零售价大概就40块钱,都已经算高的了。企业非常困难,员工队伍思想老化,另外,郎酒所处的地理位置也非常偏远。”汪俊林回忆说,“怎么能让这个企业稳定下来?这是我接手郎酒后首先想到的问题。一个企业刚刚改制,最容易出现的问题就是企业不稳定,新老文化冲突。一个企业真正的收购不是合同一签订、股份一转让、钱一花就完成了,真正收购的完成是要新的文化和员工能够融合,否则再先进的东西都不会管用,别人不接受你的理念,不接受你的想法,所有的想法就都没办法实现,越想快就越失败,所以我们坚持头两年就是要保证稳定。在这个前提下,我们再来思考未来的郎酒,制定企业发展的战略。” 中国人讲循序渐进、稳扎稳打、实践出真知。汪俊林遵循这样的方式,本着一个成熟的企业以“稳定”为核心的原则,实施了一系列措施。第一步,稳定军心。第二步,涨工资,“再困难也要涨”。对于员工来说,工资是他们生活的保障,是他们能够对企业增强信心的保障。第三步,汪俊林开始提出自己对企业的一些新想法和新要求。他提出了“四个理顺”:理顺思想、理顺机构、理顺机制、理顺工作。 在理顺思想上,他向长期过惯了国企日子的职工灌输市场经济思想,引导职工接受市场的洗礼。他从一件件看得见的事情做起,让大家逐步适应新的环境,逐渐信服他的管理方法和观念。 在理顺机构和机制上,针对郎酒臃肿的机构,汪俊林实行了全面的整合:由原来的27个部门合并成7个部门,更换了一批年轻的中层干部,为郎酒注入了

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