珠宝商业计划书

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保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属帝九天珠宝。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得帝九天珠宝的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

目录第一章项目介绍

一、项目的经济背景

二、帝九天珠宝的背景与前景

三、项目建设内容与规模

四、项目选址及项目地区概况

五、项目建设计划

第二章K金饰品市场分析第三章营销战略

一、营销战略目标

二、营销战略规划

三、售后服务体系

第四章企业战略

一、长期发展战略目标

二、企业战略发展举措

三、企业运营体制

四、资本运营战略

第五章企业管理

一、管理架构

二、人才激励机制

三、人力资源管理

四、企业文化

第六章财务分析与预算

一、项目启动成本预测

二、营业成本预测

三、营业收入预测

四、营业利润预测

第七章融资要求及说明第八章结论

第一章项目介绍

一、项目的经济背景

《 2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2008年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元,珠宝首饰制造业销售收入540亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元,公司预计2010年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。

可以预见的是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群雄纷争的局面。第一,中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口,更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上,中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大,一方面促使业内企业不断扩大规模,特别是在营销领域“挖渠布网”,以抢占市场先机;另一方面,会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路,转战内地市场。第二,首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求,且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此,不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。

从调查情况来看,黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被K 金所打破,消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛,对款式的选择也更加挑剔。持续开发新品的能力,成为企业核心竞争力的标志,同时也成为行业洗牌的重要因素。中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地,并将在5到10年内将跃升为最大制造基地,在10到15年内更将成为全球最大的珠宝消费市场。预计到2010年,我国珠宝行业将有60~70家珠宝企业成为中国名牌产品企业,珠宝年销售总额将超过2000亿元,出口超过70亿美元,有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一,也将成为全球的珠

宝贸易中心之一。到2020年,中国珠宝产业年销售总额有望达到3000亿元,出口超过120亿美元。到那时,中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰制造和贸易中心之一,也将成为世界最大的珠宝消费市场。

金融危机加剧了目前珠宝行业的重新洗牌,使珠宝行业走向更加多元的发展道路,这为那些小品牌和新品牌提供了更多更大的发展空间,这也意味着那些快速跟上消费潮流的K金品牌能够脱引而出。

备注:

《 2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、中国黄金协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、全国商业信息中心、上海黄金交易所、世界黄金协会、国际铂金协会、香港贸易发展局、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及各省市相关统计单位与行业协会等公布和提供的大量资料和实地调查获取的第一手信息,对中国珠宝首饰行业的发展状况、需求状况、营销状况、消费变化、珠宝首饰企业的战略选择以及珠宝首饰市场发展趋势进行了详细的分析和预测,并对国内珠宝首饰子产业和重点市场的发展、国内外著名品牌企业的经营管理、改革历程及国际珠宝品牌对我国珠宝首饰行业的冲击带来的机遇与挑战等方面进行了深入探讨。本报告是珠宝首饰原料供应、生产加工和市场经营企业或单位及计划投资于珠宝首饰行业的企业、单位和个人等准确了解目前国内外珠宝首饰市场发展动态,把握珠宝首饰行业消费现状与趋势,制定市场策略的重要决策依据之一,具有重要参考价值。

二、帝九天珠宝的背景与前景

1、帝九天珠宝的背景

【帝九天】

帝九天珠宝于2014年10月在中国深圳创立,是吉母皮亚旗下专注于中国国内加盟市场的珠宝品牌。帝九天是中国第一个以销售18K金为主的珠宝品牌,自创立至今,已成功登陆了北京、深圳等城市的高档商场,受到众多中国消费者的广泛欢迎,市场潜力巨大,前景广阔。14K金\18K金与24K金相比,其硬度和可塑性更高,不易磨损和变形,能保持细微花纹,特别是镶嵌宝石后牢固美观,更显出宝石的珍贵美丽,可制作各式繁复细致的金饰设计和尽情幻化出各种造型,因此为追求时髦和独特品位的时尚消费族所喜爱。

【吉母皮亚】

作为帝九天珠宝的母品牌,吉母皮亚株式会社始建于1977年,主要从事K金、铂金镶嵌首饰、机制金链、饰品设计、生产、加工、批发及出口业务。经过二十多年专注经营,规模逐步扩大,目前吉母皮亚株式会社是韩国最大的珠宝制造商,在国内外享有极高知名度及良好信誉,并于2000年荣获韩国总统亲自授予“最优秀中小企业”荣誉称号及连续八年高居韩国贵金属企业出口排名第一。

2001年11月,吉母皮亚株式会社投资1000万美元,在深圳保税区成立深圳吉母皮亚珠宝有限公司,主要从事国外销售业务。

吉母皮亚自1990年开始进口意大利先进的生产设备,在链条生产款式及工艺上都达到了世界先进水平。并可根据客户的要求进行修理或调换货品。优良的品质及完善的售后服务是吉母皮亚人永久的承诺。

【欧伊尼】

作为与帝九天珠宝并列的兄弟品牌,欧伊尼于2004年2月在深圳经济技术开发区成立。如今,深圳欧伊尼珠宝有限公司员工规模达800余人,场房10000平方米。

2、帝九天珠宝的前景

帝九天珠宝来自韩国,不仅给中国消费者带来浓厚的韩国风情文化色彩,而且带来走向亚洲最前端的韩国时尚风。

在韩国的电视剧、流行歌曲以及偶像明星大受中国观众欢迎的今天,以韩国本土文化和时尚风格为渊源的帝九天珠宝,一定像大型励志电视剧《大长今》一样受到都市消费者的欢迎和认可。

除此之外,帝九天珠宝还具有款式多变,颜色鲜艳,能快速跟上消费潮流等等,所有的这些优点,都为帝九天珠宝取得市场竞争的优势,创造了巨大无比的良好条件。

三、项目建设内容与规模

1、项目建设内容

由于帝九天与欧伊尼是两个独立的珠宝品牌,前者针对加盟市场,后者针对批发市场,不仅渠道与对象不同,而且品牌文化和风格也不同,所以帝九天在深圳的办事处不应该跟欧伊尼在深圳的办事处同在一个地方,避免出现两个品牌混扰的现象。

为了独立运作帝九天珠宝这个品牌,有必要成立这样一个办事处,兼具办公室与品牌形象展示。

帝九天珠宝深圳办事处有两个功能:一个就是办公区,主要是为帝九天珠宝进行商业运营之用;另一个是品牌形象展示区,主要是展示帝九天的产品和帝九天的品牌形象。

2、项目建设规模

经过实地考察,对比其他珠宝品牌的运作情况,衡量了帝九天珠宝初步运营情况,我们通过计算得出,帝九天珠宝深圳办事处的营运面积大概200平方米,其中办公区占80平方米,品牌形象展示区占120平方米。

四、项目选址及项目地区概况

1、项目选址

我们从基础设施条件、区位条件、租金条件、行业集聚水平、力资源条件以及交通便利条件等六个指标研究与分析,一致作出决定,认为帝九天珠宝深圳办事处设立在深圳市万山珠宝园附近,是比较有利。

2、项目地区概况

【深圳的概况】

1、竞争力:深圳是中国口岸最多和惟一拥有海陆空口岸的城市,是中国与世界交往的主要门户之一,有着强劲的经济支撑与现代化的城市基础设施。中国社科院发布的《2007年中国城市竞争力蓝皮书》表明,深圳的城市综合竞争力位列内地城市第一。

2、GDP:2006年,深圳市国内生产总值达5684亿元,增长15%;规模以上工业增加值2723亿元,增长17.2%;全社会固定资产投资1272亿元,增长7.7%;社会消费品零售总额1671亿元,增长16.2%;进出口总额2374亿美元,增长29.9%,其中出口总额1361亿美元,增长34.1%,连续14年居全国大中城市第一。

深圳经济总量相当于国内的一个中等省份,位居全国大中城市的第四位,是中国大陆经济效益最好的城市之一。1979年人均GDP仅为606元,到2006年达到8619美元,居全国大中城市第一。

3、财政收入:2006年,深圳财政收入实现历史性突破,除上划中央收入1130.16亿元外,全市财政一般预算收入历史性突破500亿元大关,达到500.88亿元,比上年增加88.5亿元,增长21.46%。

4、区位优势:经济特区建立27年来,深圳由一个边陲小镇发展成为在中国高新技术产业、外贸出口、海洋运输等多方面占重要地位的城市。深圳地处珠江三角洲的前沿,是连接香港和中国内的纽带和桥梁,是华南沿海重要的交通枢纽。深圳经济特区在中国的制度创新、扩大开放等方面承担着重要使命。

5、消费指数:2006年居民人均可支配收入22567.08元,比上年增长

5.0%,而居民消费价格总水平比上年上涨2.2%。

6、人力资源:从1985年至2006年,深圳市累计引进海外专家超过

27万人次,留学回国人员近万人;全市技能人才队伍已发展到167万人。深圳已成为人才聚集的重要基地。

7、生活质量:2005年,北京国际城市发展研究院研究发布《中国城市生活质量报告》,对中国100个重点城市生活质量指数进行评价,生活质量排在第一位的城市是深圳。

8、国际化:深圳市区距香港港岛仅45分钟车程。深圳将用15年左右的时间,在率先基本实现社会主义现代化的基础上,把深圳建设成为重要的区域性国际化城市。目前,在深圳长期工作生活的外国人达1.3万人以上,深圳国际味日浓。这些外国人来自111个国家,主要是外企驻华机构代表、三资企业人员、文教类人员、留学生。2005年经深圳市口岸入境的外国人共340多万人次。深圳住房面积中约有5%为港澳台居民及外籍人士所拥有。

9、深港合作:深港两地山水相连,经济相互依存,有着紧密的历史渊源和天然联系。港资一直是深圳最主要投资来源,占外商在深实际投资金额的70%以上;深圳多家公司在香港创业板上市。

近年来,深圳市政府提出了“向香港学习、为香港服务”的合作理念,深港政府间建立了重大事项协商沟通机制,口岸和跨界基础设施合作不断加强,经贸、科技、教育、金融、旅游等合作不断深化。2007年4月,深港联合治理深圳河治理三期工程,深圳河流域防洪标准提高到50年一遇的水平。2007年7月正式建成通车的深港西部通道,将把深港两地更加紧密地连在一起。

【深圳珠宝行业的现状】

深圳正全力打造珠宝区域品牌,通过政府和企业的共同努力,深圳实现从“中国珠宝制造之都”向“中国珠宝设计之都”发展,5至10年内,力争3家企业进入全国珠宝品牌10强。市贸工局有关负责人近日透露,根据日前通过专家评审的《深圳市珠宝产业区域品牌2008年至2012年发展

总体规划》,深圳珠宝产业将通过不断的产业升级和品牌建设,培育出类似于“瑞士钟表”、“意大利时装”的国际知名区域品牌。

据了解,深圳是中国珠宝首饰最大的制造中心和交易中心,以款式精美、工艺精湛、质量优异等特点而受到消费者喜爱。目前,深圳珠宝企业约2100家,自有品牌约2200个,生产从业人员约11万,2007年行业制造加工总值超过600亿元人民币,连续多年占据国内珠宝市场份额的70%以上,拥有26个中国名牌产品和5件中国驰名商标。但与国际发达国家和地区相比,深圳珠宝真正知名的品牌并不多,在设计、款式及品牌认可度等方面仍有很大距离。

去年,市贸工局、市黄金珠宝首饰行业协会联合北京金必德经济管理研究院,共同组成“深圳市珠宝产业区域品牌课题组”,对众多深圳市珠宝龙头企业和全国15个城市近100个商场的调研,深入分析深圳珠宝产业的特点、优劣势及发展机遇。经过反复分析、探讨、修订,课题组于今年完成了《深圳市创建珠宝产业区域品牌项目可行性分析报告》,并在此基础上制订了《深圳市珠宝产业区域品牌2008年至2012年发展总体规划》,以此作为深圳建设珠宝区域品牌、打造“深圳·中国珠宝品牌之都”的指导性文件。

根据规划,深圳珠宝区域品牌建设方面,用5至10年的时间继续巩固深圳作为“中国珠宝制造之都”的地位,打造“中国珠宝品牌之都”,并用更长时间逐步发展成为“中国珠宝设计之都”、“亚太珠宝产业中心”,进而成为“世界级珠宝产业中心”。同时用5至10年时间,在全国树立20个以上深受消费者喜爱的珠宝品牌,力争有3家企业进入全国珠宝品牌十强;未来10至20年,力争打造4家以上品牌与香港著名珠宝品牌齐名,力争有5个以上深圳珠宝品牌进入欧美发达国家市场;并在未来20至30年,打造1至2个世界级珠宝品牌。

为实现上述目标,深圳已经组建了“珠宝区域品牌促进委员会”,加强协调指引和政策支持,从产业导向上引导企业创品牌、上档次,大力发展

珠宝总部经济。选择36家以上的优势品牌进行扶持,通过组建企业集团等方式,培育龙头企业,通过财政奖励、扶植上市、用地优先、银企联手等多种措施,推动生产要素向优势品牌企业集聚,率先做响做亮优势品牌企业,从而带动区域品牌的快速发展。

【万山珠宝园的概况】

万山珠宝园位于深圳市罗湖区田贝四路42号,始建于80年代末90年代初,占地面积2万多平方米,建筑面积47041平方米。目前,园区内有深圳市黄金珠宝首饰行业协会及大小厂商100多家,均为珠宝、黄金、玉器生产、加工、销售企业,园区就业人数达2500多人,已成为深圳市乃至全国均颇具声誉的珠宝首饰研发、加工、展示、销售集聚地。

经过多年的苦心经营,万山珠宝园先后孵化出百爵珠宝、同心珠宝等多家中国名牌,汇聚了金嘉利珠宝、金龙珠宝、真牌珠宝、翠中翠珠宝、鑫隆珠宝、正大福珠宝、依强珠宝等众多知名品牌。园区产业链齐全,从行业培训、新颖时尚的设计与包装、完美的加工生产、到首饰的零售、检测,以及机械配套设施的供应,一应俱全。2006年珠宝园完成了整体的装修改造,已逐步成为购物、休闲、旅游、观光为一体的黄金项链街区,商业氛围突显,同期被指定为中国(深圳)国际文化产业博览交易会的珠宝分会场。园区由深圳市万山物业管理有限公司提供优质规范的管家式物业服务。

万山珠宝园作为深圳市黄金珠宝产业集聚基地之核心,已是全球珠宝供应的重要基地。

五、项目建设计划

1、投资概算

我们依据不同地段不同租金价格,做出两个投资概算选择:

选择一:地段在万山珠宝园商业区写字楼一楼,租金大概为每平方米300元(人民币)/月,依据这样的价格,我们计算投资总额大概为:300元(人民币)/M2/月× 200 M2 = 60000元(人民币)/月

选择二:地段在万山珠宝园附近厂房区二楼以上的办公楼,租金大概为每平方米55元(人民币)/月,依据这样的价格,我们计算投资总额大概为:

55元(人民币)/ M2 /月× 200 M2 = 11000元(人民币)/月

通过数据对比,我们为了节约启始资金,又能达到品牌运作的目的,推荐投资概算选择二。

2、建设进度

我们的工作进度有六个环节,依次为确定租赁地点——→签定租赁合同——→办公装修——→购买设备——→办公装修与布置——→进驻办公。

时间进度安排如下:

结论:项目建设成功落成总共需要20天。

第二章K金饰品市场分析

K金饰品是世界黄金协会在中国的重点推广金饰,在协会多年的努力下,已成为中国金饰时尚潮流的风向标,促进了中国K金饰品销售的大幅增长。据世界黄金协会统计,K金饰品在中国黄金首饰市场的占有率,已由2003年的3%提升至2007年的接近20%。

K金饰品的市场前景重点在三个方面。第一,强化K金饰品时尚品牌形象,强势冲击目标消费群;第二,扩大K金饰品市场覆盖面,推动K金饰品在全国的影响力;第三,根据消费者需求进一步细分K金饰品市场定位,满足不同消费者对个性化产品的要求。

第一个方面:强化时尚品牌形象,全新广告赋予更丰富内涵。

在K金饰品风行中国市场之初,世界黄金协会为K金饰品赋予了一个最简单、最直接的概念——时尚。经过多年的有效推广,K金饰品已经成为金饰时尚的代言,成为消费者和业者眼中的时尚符号之一。2009年,世界黄金协会将继续强化K金饰品时尚主题。一方面,继续借助意大利“Gold Expressions2008”国际金饰系列,将世界顶尖设计潮流引入到K金饰品,让中国消费者领略到世界最前沿的时尚潮流。另一方面,用全新的广告形式诠释K金饰品的时尚品牌形象,赋予K金饰品更丰富的时尚内涵,加强对女性的生活模式更深层次的诠释,对女性的智慧美丽进行全面解读。

女性的智慧,不单是聪明,而且是对人对事对物,有女性才有的独到看法。现代女性,更了解自身,更看重自我,她们对一切事情,都有自己独到的见解,都有自己特有的决定。

第二方面:扩大K金饰品市场覆盖面,主推市场由线及面。

2008年, K金饰品在中国已经形成有7个热门市场,它们分别是北京、上海、广州、浙江、沈阳、成都、香港,在这7大热门市场中迅速扩展,由点到线、由线及面,逐渐扩大到周围的省市。

另外,K金饰品也通过互联网的庞大覆盖,利用网络自身优势,进一步提升K金饰品市场覆盖率与影响力。

第三方面:进一步细分产品市场,制定客制化服务模式。

中国市场是一个巨大的市场。对于每一个层次的消费者来说,他们对K 金饰品的要求和需求都是不同的,他们看待K金饰品的眼光也是各异的。对于每一个指定零售商来说,他们都有各自的客户群,菜百、周大福、卢金匠等指定零售商所面向的客户群都是有所区别的。因此,2009年,K金饰品的市场定位将做进一步的细分,针对不同的区域、不同零售商客源的不同,为合作的零售商提供更加个性化及品牌化的K金饰品,并与客户群非常明确的指定零售商进行一对一的合作。其中,菜百、周大福和六福珠宝等就是合作对象之一。

第三章营销战略

一、营销战略目标

把帝九天珠宝打造成为一个中国人喜爱的珠宝品牌,成为一个年轻、富有活力的品牌。之所以能达到这样的目标,是因为帝九天珠宝善于抓住当今流行趋势,把握时尚脉搏,形成独有的产品风格,主要针对年轻网络消费者,提供婚庆钻石、定情信物、特别礼品等产品,每一件产品都精心设计——颜色鲜艳,独具个性,彰显女性魅力,富含丰富的韩国时尚元素,同时融合中国现代时尚品位。

帝九天珠宝依托高品质的产品、周到的售后服务、时尚的设计、优雅的品牌形象,引领当前中国年轻女性的消费风潮与特点,专注于特色的珠宝首饰的销售。

二、营销战略规划

1、品牌定位与文化内涵

帝九天珠宝的消费群体为追求时尚、前卫的年轻人,因此帝九天珠宝的品牌定位为时尚革命的先锋领袖。

帝九天珠宝的定位注定是为中国珠宝饰品掀起新一轮韩国时尚风暴,燃起年轻人追求新奇、展现自我、绽放个性的梦想和激情。

帝九天珠宝的产品除具有一般珠宝加工和制造技术之外,最主要的特色就是自主开发设计珠宝款式,根据最新潮流和流行趋势自主研发,把韩国风格与中国市场和中国消费者的审美相结合,迎合了众多中国消费者对K 金饰品的时尚追求。

帝九天珠宝的源于韩国,其品牌文化具有韩国的文化时尚风气。

结论:

品牌定位分两个层次:

品牌形象――富贵典雅永久流传

产品特色――新颖时尚气质非凡

2、服务市场定位与组合策略

帝九天珠宝的服务市场定位就是能够满足人们快速变化的消费需求,让多变多样的款式吸引年轻时尚的都市女郎,让真诚贴心的人性化服务感动那些喜爱帝九天珠宝的消费者。

有了明确的市场定位,还需要以下组合策略来建设帝九天珠宝品牌的服务系统:

第一,秉承顾客就是上帝的宗旨,不仅为您提供物超所值的优质商品,还将努力为您提供尽善尽美的售后服务。

第二,终端媒体化,销售传播化。终端不仅是销售场所,而且是该钟表品牌与消费者之间互动的平台。经过我们的专业培训,销售员成为了互动的关键角色,不仅能准确地传达产品特点,而且赋予品牌一种柔性的亲密感。

第三,在加盟终端店,根据每一位客户的嗜好、品位、个性、身份等来量身定做服务内容。

第四,建设一个客户会员俱乐部,来维系帝九天珠宝的客户群体,并不断扩大客户容量。还提供形式多样的会员服务,让会员能尽情享受各种的会员活动和优惠政策。

3、价格策略

第一,成本导向定价法。

成本是企业生产经营的实际耗费,这些耗费通过市场营销活动获取利润来加以补偿。所以,珠宝定价的成本导向法,即是以产品成本为依据,在单位产品成本的基础上再加上适当的利润来确定单位产品的价格。由于珠宝首饰是非工业化产品,对每一个品种来说不能形成批量化生产,产品成本的计算并不是像工业化产品那样包括了除商品成本以外的生产本产品的其它支出。所以,珠宝首饰的成本导向定价法是简单的纯商品成本加理想利润的方法来确定产品的价格,即

品牌珠宝商业计划书2018年

商业计划书

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业机密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司或投资方收到本商业计划书时做到以下承诺: 1、未经本公司允许,不得擅自将企业的各种文件、技术资料和商业秘密泄露给第三方。 2、不进行任何有损于本公司声誉和利益的活动。 3、若有违反上述承诺行为,将承担相应责任直至法律后果。 4、涉密人员对外交流保密义务承诺,有关部门已向我告知《涉密人员对外交流保密守则》。妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及本公司的商业机密。

目录 前言 (1) 第一部分珠宝市场营销趋势 (5) 第二部分项目介绍及优势 (5) 第三部分财务需求与运用.........................................9-12 第四部分附件.................................................13-19 第五部分融资计划 (20)

第一部分珠宝市场营销趋势 6月14日,国家统计总局发布最新零售数据2018年5月份,社会消费品零售总额30359亿元,同比名义增长8.5%(扣除价格因素实际增长6.8%,以下除特殊说明外均为名义增长)。其中黄金珠宝5月份销售总额为227亿元,同比增长6.7%。 2018年1-5月份,社会消费品零售总额149176亿元,同比增长9.5%。1-5月份黄金珠宝销售总额为1166亿元,同比增长7.3%。 随着珠宝行业的不断变化,透过其他行业营销发展历程以及中国珠宝行业这些年的变化,我们可以发现珠宝行业营销至少已经呈现出这几大趋势。 趋势一:传统文化在珠宝营销中作用越来越大 对于大部分人来说,崇洋媚外只是一时的兴趣,对“外国的月亮”总有厌烦的时候。随着中国经济的崛起,消费者就会发现中国传统文化的诸多宝贵之处,从而开始重视自己的传统文化。例如,很多重要场合,中山装开始流行,甚至盖过了西装之势,足见传统文化的作用日益凸显。 所以,珠宝企业要做好营销,就必须深入了解中国传统文化,并巧妙借助各类时机打出传统文化牌。例如,很多珠宝企业在重视婚庆市场之后,又开始瞄准亲朋好友间的礼品市场,诸如孩子出生的贺礼、父母长辈生日的贺礼等等。 趋势二:企业之间的品牌竞争将占据主导地位 珠宝营销要以产品品质做基础,珠宝企业之间的工艺水平竞争和品牌竞争仍将会同步发展,但是,谁能紧紧抓住品牌这一终极武器,谁就能最终胜出。 而珠宝品牌塑造的关键不是打广告,也不是请明显代言人,更不是一味的拼资金,尽管现在的珠宝企业动不动就去请个明星做代言人。这一点在品牌成长初期尤为重要。 塑造珠宝品牌的关键是攻心为上,也就是要努力在目标人群中占据制脑权,长期坚持“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作理念,让品牌一步步成为相关珠宝类产品的代名词。 必须指出,无论何时,珠宝营销的实质都是抢占有限的消费者心智资源,而且,市场不等人,先到者先得,甚至在一定程度上可以说,珠宝市场也是“先者生存”,而不是所谓的“适者生存”。因此,谁把握了大势,谁占有先机,谁成功塑造了品牌,谁就更有希望拥有未来,否则就只有灭亡。趋势三:品牌分化,消费者将更认可专业品牌 我们都知道,珠宝是个大概念,产品种类很多,每一种产品的企业也有很多。消费者究竟如何选择?经济的持续增长,人均纯收入的稳步增加,互联网的快速普及,电子商务的飞速发展,让任何地方的珠宝企业都将逐步面临全国的竞争,甚至是全球化的竞争,而不是简简单单的区域竞争。 这就进一步增大了消费者的选择空间,但也在客观上扰乱了消费者的视野,如何选择成为令消费者头痛的问题,甚至让消费者的选择“无从下手”。消费者对品牌的需求更甚,也更加专业化,系统而又专业地进行塑造品牌,将渐渐成为珠宝企业的不二选择。 从全国市场来说,在中国珠宝的细分市场里,我们还找不到能够广泛占领消费者心智的“第一品牌”,就如在电器的细分市场里,买空调我们首选格力,买变频空调我们首选海信,买微波炉我们首选格兰仕,买冰箱我们首选海尔,买豆浆机我们首选九阳等等。 珠宝市场我们还没有类似的具体认知。买黄金,我们会首选哪个品牌?买珍珠,我们会选择哪个品牌?买水晶,我们会选择哪个品牌?买钻石,我们会选择哪个品牌?买玉器,我们会选择哪个品牌?买翡翠,我们会选择哪个品牌? 这就表明,珠宝企业必须放弃传统的作坊式经营模式,或者说大也全、小也全的经营模式,选择更加专业的经营方式,扎扎实实、持之以恒地塑造专业的品牌形象,让自己的品牌成为某一产品或品类的代名词,就如在消费者心中,格兰仕就是微波炉、柒牌就是中华立领、王老吉就是凉茶。

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目录第一章项目介绍 一、项目旳`经济背景 二、帝九天珠宝旳`背景与前景 三、项目建设内容与规模 四、项目选址及项目地区概况 五、项目建设计划 第二章K金饰品市场分析第三章营销战略 一、营销战略目标 二、营销战略规划 三、售后服务体系 第四章企业战略 一、长期发展战略目标 二、企业战略发展举措 三、企业运营体制 四、资本运营战略 第五章企业管理 一、管理架构

二、人才激励机制 三、人力资源管理 四、企业文化 第六章财务分析与预算 一、项目启动成本预测 二、营业成本预测 三、营业收入预测 四、营业利润预测 第七章融资要求及说明第八章结论

第一章项目介绍 一、项目旳`经济背景 《2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2008年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元,珠宝首饰制造业销售收入540亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势.中宝协预计2010中年珠宝首饰旳`市场零售规模将达到2000亿元,公司预计2010年珠宝首饰制造业旳`销售收入将达到1118亿元. 可以预见旳`是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群雄纷争旳`局面.第一,中国珠宝首饰消费市场潜力巨大.这不仅立足于中国巨大旳`消费人口,更立足于中国每年GDP旳`高增长率.事实上,中国逐年增长旳`珠宝首饰消费总额充分验证了这一点.由于目前珠宝首饰消费旳`市场空间比较大,一方面促使业内企业不断扩大规模,特别是在营销领域“挖渠布网”,以抢占市场先机;另一方面,会吸引众多新进入者参与“掘金”.一些长期外销旳`珠宝业者开始转变思路,转战内地市场.第二,首饰分层次消费旳`局面正在逐步形成.不同旳`消费者存在不同旳`需求,且这种需求越来越呈个性化发展旳`趋势.因此,不同种类旳`珠宝首饰都能找到自己旳`市场空间. 从调查情况来看,黄金、铂金、钻石多年来一统天下旳`局面正在被K 金所打破,消费者对不同材质首饰旳`选择越来越宽泛,对款式旳`选择也更加挑剔.持续开发新品旳`能力,成为企业核心竞争力旳`标志,同时也成为行业洗牌旳`重要因素.中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地,并将在5到10年内将跃升为最大制造基地,在10到15年内更将成为全球最大旳`珠宝消费市场.预计到2010年,我国珠宝行业将有60~70家珠宝企业成为中国名牌产品企业,珠宝年销售总额将超过2000亿元,出口超过70

珠宝项目投资计划书

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珠宝项目投资计划书 2004-2017年,我国珠宝市场规模从1340亿元增长至6530亿元,CAGR 为12.96%,2017年市场规模占世界市场规模的32.2%,位居世界首位。2004-2011年,得益于国内经济的强劲以及珠宝行业的快速发展,珠宝行业规模CAGR为16.3%;2012-2016年,受国内反腐政策、海外代购与黄金品 类销量下降明显等因素影响,珠宝行业景气度开始下滑,但2013年的金价 暴跌和2015年的新兴市场危机带来的金价快速回升使得国内市场两度回暖。2017年起随着金价的企稳与居民收入水平的持续提高,国内珠宝行业开始 回暖,同比增速拐点回升至6.4%。预计未来五年增速回升至6%-7%,至 2023年珠宝行业市场规模将达9620亿。 该珠宝项目计划总投资13623.67万元,其中:固定资产投资11273.42万元,占项目总投资的82.75%;流动资金2350.25万元,占项目总投资的17.25%。 达产年营业收入16523.00万元,总成本费用12837.91万元,税金及 附加222.33万元,利润总额3685.09万元,利税总额4415.71万元,税后 净利润2763.82万元,达产年纳税总额1651.89万元;达产年投资利润率27.05%,投资利税率32.41%,投资回报率20.29%,全部投资回收期6.43年,提供就业职位312个。

报告根据项目产品市场分析并结合项目承办单位资金、技术和经济实力确定项目的生产纲领和建设规模;分析选择项目的技术工艺并配置生产设备,同时,分析原辅材料消耗及供应情况是否合理。 ......

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珠宝投资计划书 篇一:珠宝商业计划书 珠宝商业计划书 【引言】 珠宝大致包括天然珠宝玉石(天然宝石、天然玉石、天然有机宝石)、人工宝石(人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石)及首饰用贵金属(金、银、铂、钯)等。 其中宝石,必须具备以下几个特点: 第一是“美”,即艳丽晶莹,光彩夺目。宝石如果不美就不能成为宝石,这种美或表现为绚丽的颜色,或表现为透明而洁净,或具特殊的光学效应(如猫眼、变彩、夜光等现象),或具特殊的图案(如菊花石、玛瑙、梅花玉等)。例如同为金刚石,透明少瑕者可用来琢磨成名贵的钻石,而透明度差、多瑕、色黑者则只能用作工业原料。 第二是“久”,即质地坚硬耐磨,能够经久不变。由于宝石的价值高,人们必然期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石,其中一个原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石,故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物(如翡翠)、少数氧化物(如红宝石、蓝宝石)及单质矿物(如钻石),而质软、易受腐蚀的宝石(如岫玉、南方玉等)本身价值较低,常用于制作工艺品,以工取胜;但也有少数宝石不在此列,如欧泊、珍珠。

第三是“稀”,即产量少。物以稀为贵,世上极为稀少的祖母绿宝石,上等质量者每克拉(0.2克)价值上万美元,而某些颇美丽又可耐“久”的宝石(如紫晶),由于产量较多,开采较容易,其价格一直较低。某些常见的岩石,经琢磨后也具美观耐久的特点,但却不能成为宝石大家庭中的一员,其原因就是物易得必贱。 【目录】 第一部分摘要 一、珠宝公司概况描述 二、珠宝公司的宗旨和目标 三、珠宝公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、珠宝公司优势说明 十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据

珠宝创业计划书样本

珠宝创业计划书 1 2020年4月19日

篇一:珠宝创业计划 大学生创业计划书 项目名称:缘——您的私人珠宝收藏室 项目主持人:顾嘉晨学号:指导教师:汪国辉所在院部:材料工程学院成 绩:1.执行总结 1.1项目背景 作为创业人,本身在大学期间研读珠宝专业,因而在创业的内容选择上,毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好,人民生活富裕,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是使用,购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的经验,任然能够想见将来的相当长的时间内,此种红火还将延续甚至愈发热烈。因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目,私以为是个优秀的决定。 1.2目标规划 新人下海,切忌好高骛远,加之个人并非有大志向和强烈欲望的人,因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业,具体是否提升规模视未来发展情况而定,但在绝对可行的前提下,会把目标定为最终建成一家股份制上市公司。 1.3市场前景 2 2020年4月19日

2.市场分析 3.1客户分析 客户往往都拥有品牌忠诚度,我们作为新的“品牌”,不能单纯等待老企业犯错流失她们的顾客,而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。一方面,抢占市场上最普遍的普通百姓是基本,这只要经过正常的经营,多少都会有所积累;另一方面,我把市场最主要的目标定在一种奇特的顾客身上——有钱又希望经过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群,其中很大一部分能够简称:“暴发户”。 4.2需求分析 珠宝是奢侈品,富贵和美丽的象征;珠宝是投资产品,是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富裕,手上的钱越来越多,无论是投资意向和奢侈品购买力,都是空前的膨胀,毫无疑问是,这个市场的供需关系依旧是足够有利于进驻的。 5.3竞争分析2.3.1竞争优势 出奇制胜。单纯的竞争,一个新兴的企业是难以拥有任何优势的,而价格战之类的方式从来只是最烂的棋招。简单地说,自然条件下竞争优势是不存在的,必须自己创造。 2.3.2竞争对手 6.公司概述 3 2020年4月19日

饰品创业计划书

饰品创业计划书 1 2020年4月19日

篇一:饰品店创业计划书 创业计划书 企业名称 创业者姓名 通信地址 邮政编码 电话动情淘艺有限责任公司23 一、背景分析 据中国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,当前中国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本东京的为98%。据专家预计,中国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就当前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。因此说饰品行业的市场发展空间是很大的。 二、计划摘要 个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主 2 2020年4月19日

导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 三、公司介绍 1、公司名称:动情淘艺 2、业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标! 四、战略规划 3 2020年4月19日

珠宝连锁商业计划书

珠宝连锁商业计划书 第一部分经营后的预期目标 第二部分管理层组织机构 第三部分门店服务策略 第四部分行业及市场现状 第五部分营销策略 第六部分管理 第七部分财务管理 第八部分危机管理与风险控制 第九部分其它 第一部分经营后的预期目标 (单位:万元) 连锁店目标计划本年度前1年前2年前3年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率 经营期3—5年要实现的目标 行业地位:以优良的品质和优秀的服务,以热情的专业服务,增强连锁店在该地区的和行业间的社会影响力,以提升行业地位。 销售收入:使营业额流水年度递增百分之三十。 市场占有:在托管管理的三年中,力求在细分市场中占领市场份额,使连锁店的市场占有 率达到百分之三。 产品品牌:在全面实施品牌经营战略后,以差异化取胜,连锁店的产品品牌形成自己的品 牌美誉度,以巩固连锁店的品牌地位。 第二部分托管管理层组织机构 管理层成员名单: 序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话 1 总经理 2 副总经理 3 经营部

经理 4 企划部经理 5 外联部经理 6 网络营销经理 7 采购部经理 8 信息部经理 9 市场部经理 第三部分门店服务策略 在门店管理与经营上我们拟采取以下措施,以提高门店的服务质量,有效的发挥员工的服务意识。 一、引入系统管理 客户是珠宝品牌维持力和生存的重要因素,顾客资源是珠宝业日趋激烈的市场竞争中至关重要的资源,谁拥有顾客谁就拥有市场。尝试在连锁店使用系统,主要以信息技术为手段,通过对“顾客为中心”的业务流程的重新组合设计,形成一个自动化的解决方案,以提高顾客的忠诚度,最终实现业务操效益的提高和利润的增长。 二、尝试关系营销 关系营销的含义是把营销活动看成一个企业与消费者、供应商、分销商(代理商和加盟商)、竞争者、政府机构及其他相关者互动,并建立起长期信任和互惠的关系的过程。 珠宝行业客户关系管理的重点是通过关系营销来建立长期的信任,使之能够长远地保持品牌忠诚度,从而促使珠宝营销商家在当今激烈的市场竞争中获得长期盈利,为门店的生存和发展打下良好的基础。例如:开展一些适度的年度酒会,通过年度酒会,增强客户对品牌的信心和忠诚度,而且还可以通过酒会宣传品牌实力、盈利保障、新款推广等,以酒会或媒体对酒会的宣传吸引新的消费群体。 三、定期回访 建立一套定期回访、市场调研、新款宣传、建议收集、投诉反馈和节日问候、生日祝福等的完整制度,与客户建立长期稳固的销售关系和服务关系,从而保持长期信任和忠诚度 四、全员营销模式 门店的所有员工必须与营销目标相一致,所有工作都是为营销工作服务,在统一调度下时刻调查、分析市场,掌握当今顾客需求并分析出顾客的潜在需求,把握市场和顾客需求发展方向,时刻适应市场变化和引领市场潮流。 具体操作办法是由采集的信息汇总起来,交由托管管理部门会同市场部门调研,再由财务部门用对应的销售情况与调研结果作对比,检查调研结果与实际市场销量的吻合性。对于调研结果和财务部门的销售情况对比,管理人员要会同营销、市场及财务人员综合评估,找出问题的症结,根据决策依据或全员发现的问题及机会,营销管理部门要提出发展或改善的目标,而且要有分布实施的目标及方案。对于拟定方案,我们采用“头脑风暴法来”取代以往“拍脑袋”的决策方法评估备选方案,最后对这些方案进行排序,选出最佳方案,用于门店营销的决策。 五、门店的绩效管理 按照平衡记分卡等绩效管理方式,实现企业对经营管理过程的高效控制,实现企业体绩效的持续改善与提升,然后才是将绩效考核结果用于员工晋升、奖惩和利益分配,使考核关系与管理关系保持一致,让对该项指标最有发言权的主体对其进行评价,以激励员工的工作热情,创造高效的工作效率。 六、做好营销

2020最新珠宝品牌运作商业计划书

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 2020最新珠宝品牌运作商业计划书 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属***珠宝。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得***珠宝的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 目录 第一章项目介绍 一、项目的经济背景 二、***珠宝的背景与前景 三、项目建设内容与规模

四、项目选址及项目地区概况 五、项目建设计划 第二章K金饰品市场分析 第三章营销战略 一、营销战略目标 二、营销战略规划 三、售后服务体系 第四章企业战略 一、长期发展战略目标 二、企业战略发展举措 三、企业运营体制 四、资本运营战略 第五章企业管理 一、管理架构 二、人才激励机制 三、人力资源管理 四、企业文化 第六章财务分析与预算 一、项目启动成本预测 二、营业成本预测 三、营业收入预测

四、营业利润预测 第七章融资要求及说明 第八章结论 第一章项目介绍 一、项目的经济背景 《2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2008年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元,珠宝首饰制造业销售收入540亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元,公司预计2010年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。 可以预见的是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群

珠宝商业计划书

珠宝商业计划书 【引言】 珠宝大致包括天然珠宝玉石(天然宝石、天然玉石、天然有机宝石)、人工宝石(人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石)及首饰用贵金属(金、银、铂、钯)等。 其中宝石,必须具备以下几个特点: 第一是“美”,即艳丽晶莹,光彩夺目。宝石如果不美就不能成为宝石,这种美或表现为绚丽的颜色,或表现为透明而洁净,或具特殊的光学效应(如猫眼、变彩、夜光等现象),或具特殊的图案(如菊花石、玛瑙、梅花玉等)。例如同为金刚石,透明少瑕者可用来琢磨成名贵的钻石,而透明度差、多瑕、色黑者则只能用作工业原料。 第二是“久”,即质地坚硬耐磨,能够经久不变。由于宝石的价值高,人们必然期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石,其中一个原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石,故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物(如翡翠)、少数氧化物(如红宝石、蓝宝石)及单质矿物(如钻石),而质软、易受腐蚀的宝石(如岫玉、南方玉等)本身价值较低,常用于制作工艺品,以工取胜;但也有少数宝石不在此列,如欧泊、珍珠。 第三是“稀”,即产量少。物以稀为贵,世上极为稀少的祖母绿宝石,上等质量者每克拉(0.2克)价值上万美元,而某些颇美丽又可耐“久”的宝石(如紫晶),由于产量较多,开采较容易,其价格一直较低。某些常见的岩石,经琢磨后也具美观耐久的特点,但却不能成为宝石大家庭中的一员,其原因就是物易得必贱。 【目录】 第一部分摘要 一、珠宝公司概况描述 二、珠宝公司的宗旨和目标 三、珠宝公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、珠宝公司优势说明 十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况

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篇一:饰品店创业计划书 创业计划书 企业名称 创业者姓名 通信地址 邮政编码 电话动情淘艺有限责任公司232001 一、背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本东京的为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 二、计划摘要 个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 三、公司介绍 1、公司名称:动情淘艺 2、业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标! 四、战略规划 1、销售形式 商品以零售、批发的形式对外销售,并可提前预定。 2、实行会员制度 (1)会员条件:凡在动情陶艺购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员)。 (2)会员等级:会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。(3)会员守则: a.自由选择是否成为本店的会员 b.领取会员卡,需提供本真是人身份证明 c.使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明 d.用户应当保证在使用淘宝网网上交易平台进行交易过程中遵守诚实信用的原则,不在交易过程中采取不正当竞争行为,不扰乱网上交易的正常秩序

珠宝商业计划书

珠宝品牌运作 商业计划书 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属帝九天珠宝。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得帝九天珠宝的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

目录第一章项目介绍 一、项目的经济背景 二、帝九天珠宝的背景与前景 三、项目建设内容与规模 四、项目选址及项目地区概况 五、项目建设计划 第二章K金饰品市场分析第三章营销战略 一、营销战略目标 二、营销战略规划 三、售后服务体系 第四章企业战略 一、长期发展战略目标 二、企业战略发展举措 三、企业运营体制 四、资本运营战略 第五章企业管理 一、管理架构

二、人才激励机制 三、人力资源管理 四、企业文化 第六章财务分析与预算 一、项目启动成本预测 二、营业成本预测 三、营业收入预测 四、营业利润预测 第七章融资要求及说明第八章结论

第一章项目介绍 一、项目的经济背景 《 2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2008年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元,珠宝首饰制造业销售收入540亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元,公司预计2010年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。 可以预见的是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群雄纷争的局面。第一,中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口,更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上,中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大,一方面促使业内企业不断扩大规模,特别是在营销领域“挖渠布网”,以抢占市场先机;另一方面,会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路,转战内地市场。第二,首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求,且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此,不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。 从调查情况来看,黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被K 金所打破,消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛,对款式的选择也更加挑剔。持续开发新品的能力,成为企业核心竞争力的标志,同时也成为行业洗牌的重要因素。中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地,并将在5到10年内将跃升为最大制造基地,在10到15年内更将成为全球最大的珠宝消费市场。预计到2010年,我国珠宝行业将有60~70家珠宝企业成为中国名牌产品企业,珠宝年销售总额将超过2000亿元,出口超过70亿美元,有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一,也将成为全球的珠

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大学生珠宝创业计划书_创业计划书 开珠宝店的时候,首选需要选择那些的相关的珠宝行业知识,其次就是要选择铺位。今天小编要给大家介绍的便是大学生珠宝创业计划书,欢迎阅读! 大学生珠宝创业计划书篇1一:总体介绍 人们佩戴首饰已经有了上千年的历史,在我国,传统的首饰只有金银,而随着改革开放的发展,各国文化的交流,各种不同样式类型的首饰商品涌入我国,该行业是一个新兴的行业,发展空间大,利润丰厚,经过综合各方面因素考虑,如经济实力,店铺选址,销售对象,人员流动情况,购买力等,决定开设一个首饰店。在商店正式运作以前,先制定一份计划书,为以后店铺能够健康顺利运营打造基础。 二:我之所以选择首饰行业,有以下几个理由 (1):随着我国经济的发展,人们的温饱问题已经解决,在衣食住行解决以后,开始追求物质上的享受,尤其是韩国文化的涌入,大街小巷,从小孩到老人,尤其是年轻人,争相购买韩国首饰。因此,佩戴首饰成为当前文化的潮流,也符合消费者的口味,所以这方面消费者肯定有需求,人们的审美情趣开始改变,不仅讲究怎么佩戴,还讲究佩戴什么,所以首饰有着很大的市场空间,每个人都必须的。但是现在虽说利润很大,竞争者也比较多,要想在市场上有一席之地,取决于选择什么样的市场定位及生存方式,让消费者欣赏自己的产品是最重要的。 (2)首饰业便于崛起,利于把握生存原则及时做出调整,有利于店面的发展,避免不必要的风险。首饰市场大,购买力强,只要产品迎合了大多的消费者,便是赢家,该行业需要的成本较低,很适合大学生创业者。 (3)选择大学生作为消费群体:由于大学生年龄段在18——25岁之间,该年龄锻的消费群体是首饰消费的最主要的群体,是消费群体中首饰购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女生消费频率高于男生,该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行,个性,敢于尝试新事物。因此款式相应斯文,时尚,新颖,不能过于前卫,夸张,价格定在中高档次上,且让顾客有物有所值的感觉。 (4)店面选址:虽然地点不是首饰经营成功的唯一前提,但铺址的选择极大限度的影响店铺生意的好坏,由于该商品主要针对的消费者对象是大学生,因此商铺应选择在大学校园的周边地区。 (5)店铺装潢要求:门口要有醒目的广告,让路过的人一目了然的知道店内是卖什么的,晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过顾客的眼球,店内灯光采用冷暖结合的形式,能够给人一种温馨柔和的感觉。 (6)长期发展营销策略:每周都要有新货上架,把每个环节标准化,以备日

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第一篇、珠宝商业计划书 珠宝商业计划书 珠宝品牌运作 商业计划书 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属帝九天珠宝。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得帝九天珠宝的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

目录 第一章项目介绍 第二章 第三章 第四章 第五章 一、项目的经济背景二、帝九天珠宝的背景与前景三、项目建设内容与规模四、项目选址及项目地区概况五、项目建设计划K金饰品市场分析营销战略一、营销战略目标二、营销战略规划三、售后服务体系企业战略一、长期发展战略目标二、企业战略发展举措三、企业运营体制四、资本运营战略企业管理一、管理架构 二、人才激励机制 三、人力资源管理

四、企业文化 第六章财务分析与预算 第七章 第八章 一、项目启动成本预测二、营业成本预测三、营业收入预测四、营业利润预测融资要求及说明结论 第一章项目介绍 一、项目的经济背景 《2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2008年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元,珠宝首饰制造业销售收入540亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元,公司预计2010年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。

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珠宝商业计划书范文 目录第一篇:珠宝商业计划书第二篇:珠宝产品推广计划书第三篇:8月份珠宝销售计划书1第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书正文第一篇:珠宝商业计划书珠宝商业计划书 【引言】 珠宝大致包括天然珠宝玉石(天然宝石、天然玉石、天然有机宝石)、人工宝石(人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石)及首饰用贵金属(金、银、铂、钯)等。 其中宝石,必须具备以下几个特点: 第一是“美”,即艳丽晶莹,光彩夺目。宝石如果不美就不能成为宝石,这种美或表现为绚丽的颜色,或表现为透明而洁净,或具特殊的光学效应(如猫眼、变彩、夜光等现象),或具特殊的图案(如菊花石、玛瑙、梅花玉等)。例如同为金刚石,透明少瑕者可用来琢磨成名贵的钻石,而透明度差、多瑕、色黑者则只能用作工业原料。 第二是“久”,即质地坚硬耐磨,能够经久不变。由于宝石的价值高,人们必然期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石,其中一个原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石,故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物(如翡翠)、少数氧化物(如红宝石、

蓝宝石)及单质矿物(如钻石),而质软、易受腐蚀的宝石(如岫玉、南方玉等)本身价值较低,常用于制作工艺品,以工取胜;但也有少数宝石不在此列,如欧泊、珍珠。 第三是“稀”,即产量少。物以稀为贵,世上极为稀少的祖母绿宝石,上等质量者每克拉(克)价值上万美元,而某些颇美丽又可耐“久”的宝石(如紫晶),由于产量较多,开采较容易,其价格一直较低。某些常见的岩石,经琢磨后也具美观耐久的特点,但却不能成为宝石大家庭中的一员,其原因就是物易得必贱。 【目录】 第一部分摘要 一、珠宝公司概况描述 二、珠宝公司的宗旨和目标 三、珠宝公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、珠宝公司优势说明 十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

大学生珠宝创业计划书

大学生珠宝创业计划书 开珠宝店的时候,首选需要选择那些的相关的珠宝行业知识,其次就是要选择铺位。今天小编要给大家介绍的便是大学生珠宝创业计划书,欢迎阅读! 大学生珠宝创业计划书篇1 一:总体介绍 人们佩戴首饰已经有了上千年的历史,在我国,传统的首饰只有金银,而随着改革开放的发展,各国文化的交流,各种不同样式类型的首饰商品涌入我国,该行业是一个新兴的行业,发展空间大,利润丰厚,经过综合各方面因素考虑,如经济实力,店铺选址,销售对象,人员流动情况,购买力等,决定开设一个首饰店。在商店正式运作以前,先制定一份计划书,为以后店铺能够健康顺利运营打造基础。 二:我之所以选择首饰行业,有以下几个理由 (1):随着我国经济的发展,人们的温饱问题已经解决,在衣食住行解决以后,开始追求物质上的享受,尤其是韩国文化的涌入,大街小巷,从小孩到老人,尤其是年轻人,争相购买韩国首饰。因此,佩戴首饰成为当前文化的潮流,也符合消费者的口味,所以这方面消费者肯定有需求,人们的审美情趣开始改变,不仅讲究怎么佩戴,还讲究佩戴什么,所以首饰有

着很大的市场空间,每个人都必须的。但是现在虽说利润很大,竞争者也比较多,要想在市场上有一席之地,取决于选择什么样的市场定位及生存方式,让消费者欣赏自己的产品是最重要的。 (2)首饰业便于崛起,利于把握生存原则及时做出调整,有利于店面的发展,避免不必要的风险。首饰市场大,购买力强,只要产品迎合了大多的消费者,便是赢家,该行业需要的成本较低,很适合大学生创业者。 (3)选择大学生作为消费群体:由于大学生年龄段在18——25岁之间,该年龄锻的消费群体是首饰消费的最主要的群体,是消费群体中首饰购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女生消费频率高于男生,该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行,个性,敢于尝试新事物。因此款式相应斯文,时尚,新颖,不能过于前卫,夸张,价格定在中高档次上,且让顾客有物有所值的感觉。 (4)店面选址:虽然地点不是首饰经营成功的唯一前提,但铺址的选择极大限度的影响店铺生意的好坏,由于该商品主要针对的消费者对象是大学生,因此商铺应选择在大学校园的周边地区。 (5)店铺装潢要求:门口要有醒目的广告,让路过的人一目了然的知道店内是卖什么的,晚上门头的灯一定要亮,一

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第一篇、珠宝商业计划书 珠宝行业商业计划书 珠宝品牌运作 商业计划书 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属帝九天珠宝。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得帝九天珠宝的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

目录 第一章项目介绍 第二章 第三章 第四章 第五章 一、项目的经济背景二、帝九天珠宝的背景与前景三、项目建设内容与规模四、项目选址及项目地区概况五、项目建设计划K金饰品市场分析营销战略一、营销战略目标二、营销战略规划三、售后服务体系企业战略一、长期发展战略目标二、企业战略发展举措三、企业运营体制四、资本运营战略企业管理一、管理架构 二、人才激励机制 三、人力资源管理

四、企业文化 第六章财务分析与预算 第七章 第八章 一、项目启动成本预测二、营业成本预测三、营业收入预测四、营业利润预测融资要求及说明结论 第一章项目介绍 一、项目的经济背景 《2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2008年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元,珠宝首饰制造业销售收入540亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元,公司预计2010年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。

珠宝创业计划

大学生创业计划书 项目名称:缘——您的私人珠宝收藏室 项目主持人:顾嘉晨 学号: 1107104004 指导教师:汪国辉 所在院部:材料工程学院 成绩:

1.执行总结 1.1项目背景 作为创业人,本身在大学期间研读珠宝专业,因而在创业的内容选择上,毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好,人民生活富裕,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是使用,购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的经验,任然可以想见将来的相当长的时间内,此种红火还将延续甚至愈发热烈。因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目,私以为是个优秀的决定。 1.2目标规划 新人下海,切忌好高骛远,加之个人并非有大志向和强烈欲望的人,因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业,具体是否提升规模视未来发展情况而定,但在绝对可行的前提下,会把目标定为最终建成一家股份制上市公司。 1.3市场前景 持谨慎态度考虑,当今的珠宝市场虽然不能够说完全饱和,但可以视作完全不存在投机的机会,且事实上市场也基本已被占领和瓜分,这一点由很多工作室都在近些年开出自己的门店可以看出。实体店,网店,微信销售几乎铺天盖地,可以说市场留下的空间已经十分狭窄,在这种市场现状下,要想保证生存甚至盈利,就必须进行突破和创新,开辟新的或者至少是只属于自己的市场。总而言之,个人对市场的前景并不持有太过乐观的态度,作为副业经营的微店还好,经营实体店必须做好充分的思想准备。但由于个人有了比较详尽的构思,因而对这次创业还是有一定的信心的。 2.市场分析 2.1客户分析 客户往往都拥有品牌忠诚度,我们作为新的“品牌”,不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客,而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。一方面,抢占市场上最普遍的普通百姓是基本,这只要通过正常的经营,多少都会有所积累;另一方面,我把市场最主要的目标定在一种奇特的顾客身上——有钱又希望通过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群,其中很大一部分可以简称:“暴发户”。 2.2需求分析 珠宝是奢侈品,富贵和美丽的象征;珠宝是投资产品,是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富裕,手上的钱越来越多,无论是投资意向和奢侈品购买力,都是空前的膨胀,毫无疑问是,这个市场的供需关系依旧是足够有利于进驻的。 2.3竞争分析

珠宝项目商业计划书

珠宝项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

珠宝项目商业计划书 2004-2017年,我国珠宝市场规模从1340亿元增长至6530亿元,CAGR 为12.96%,2017年市场规模占世界市场规模的32.2%,位居世界首位。2004-2011年,得益于国内经济的强劲以及珠宝行业的快速发展,珠宝行业规模CAGR为16.3%;2012-2016年,受国内反腐政策、海外代购与黄金品 类销量下降明显等因素影响,珠宝行业景气度开始下滑,但2013年的金价 暴跌和2015年的新兴市场危机带来的金价快速回升使得国内市场两度回暖。2017年起随着金价的企稳与居民收入水平的持续提高,国内珠宝行业开始 回暖,同比增速拐点回升至6.4%。预计未来五年增速回升至6%-7%,至 2023年珠宝行业市场规模将达9620亿。 该珠宝项目计划总投资8930.67万元,其中:固定资产投资6299.05 万元,占项目总投资的70.53%;流动资金2631.62万元,占项目总投资的29.47%。 达产年营业收入18762.00万元,总成本费用14296.38万元,税金及 附加169.67万元,利润总额4465.62万元,利税总额5251.24万元,税后 净利润3349.22万元,达产年纳税总额1902.02万元;达产年投资利润率50.00%,投资利税率58.80%,投资回报率37.50%,全部投资回收期4.17年,提供就业职位355个。

报告根据项目的经营特点,对项目进行定量的财务分析,测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用,计算项目财务效益指标,结合融资方案进行偿债能力分析,并开展项目不确定性分析等。 ......

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