在双重预防体系建设工作情况

在双重预防体系建设工作情况
在双重预防体系建设工作情况

在双重预防体系建设工作情况

汇报会上的讲话

今天,双重预防体系建设工作推进领导小组召开这次情况汇报会,实际上也是调度,总结工作,交流情况,分析形势,进一步推动双重预防体系创建工作。刚才,各工作组汇报了6月份工作进展情况,准备的很好,有成绩,有问题,有建议。按照《关于成立安全生产风险分级和隐患排查治理体系推进领导小组的通知》,每月要召开一次这样的会议,有这样一个平台来交流、安排,加强沟通,互相学习,有利于双重预防体系建设工作。结合本次会议内容和当前工作,我讲三点方面:

一、工作开展情况

从各工作组汇报和我个人掌握情况来看,近期双重预防体系建设工作呈现三个特点:一是工作任务清晰,工作计划科学,工作积极主动,取得好的成效。六月份以来,双重预防体系建设工作推进速度快,进展明显,工作亮点多,综合协调组每周对双重预防体系进行调度汇总,上报报表,并及时沟通联系,了解双重预防体系建设进展整体情况,做到知己知彼,有的放矢;宣传报道组在市局网站审核刊发有关双重预防体系信息120条;工贸行业推进组通过评估认定784家企业,已完成全年任务的78.2%。化工行业双重预防体系

评估完成率已达到94%。信息平台组转发了省局《关于做好安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台部署推广培训工作的通知》,开展了培训工作,正在组织县区、企业进行登录注册工作,下周还要还要利用两天时间召开双重体系信息平台应用和录入运行工作培训班,进行面对面培训。执法工作组开展了“3+1”专项执法检查,采取“四项”精准举措,推动双重预防体系执法检查工作,经验做法在省安全生产简报上进行了刊发。二是工作积极主动。近两个月来,各个工作组为推进各县区、企业双重预防体系建设工作,一直加班加点,进行检查、评估、考核,组织召开各种调度会、培训会、视频会,特别是危化和工贸,近两月周末都没有休息,做了大量细致的工作,确确实实用心了,动脑了,出力了。三是工作机制好。双重预防体系建设工作领导小组成立以来,局领导靠前指挥,各工作组分工负责、各司其职、齐抓共管、通力合作,及时汇总上报工作进展情况,推进双重预防体系建设工作,作用发挥好。

二、存在问题

通过前期大家共同努力,双重预防体系建设虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是双重预防体系建设工作推进进程与其他地市有很大差距,据了解,大部分地市完成率都在80%以上,全省比较,我们的位次还很低。二是重视程度有差异,对双重预防体系建设工作有的县区比较重

视,例如东明县张局长和分管局长对这项工作亲在抓,亲自督促,效果就比较明显,这次排名比较靠前,反观有的县区重视程度不够,工作推进慢,排名就比较靠后。三是部分企业思想认识不到位,还存在应付心理,持观望态度,积极性不高,企业风险辨识不深入、不全面,还有等、靠、要的思想。四是部分企业双重预防体系创建质量不高,运行效果不佳、没有真知、真抓、真运行。

三、下步工作

一是加大工作力度,持续推进双重预防体系建设工作,争取7月底前全部完成创建任务。5月14日,付伟局长在全省双重预防体系建设培训研讨班上提出将双重预防体系建设摆在重要的核心位置来研究、推进和落实,切实把双重预防体系建设各项工作抓紧抓实抓出成效的要求,我们要提高思想认识,找准定位,进一步将工作重心放到双重预防体系建设上来,把我市的双重预防体系建好建实建出成效。。

二是强化工作措施,确保双重预防体系建设提质增效。各工作组要严格按照时间节点、严格标准,按照5月30日全市安监系统双重预防培训会议要求,进一步加强组织领导,强化教育培训,加大宣传报道力度,培育一批双重预防体系第三方技术服务机构,强化第三方技术服务,严格评估考核,推进信息平台建设,推行“x+1”执法模式,在综合检查和各种专项检查中把双重预防体系运行列为必查项,一

并将企业双重预防体系建设及运行情况进行督导检查,并与省局做加强沟通,掌握工作进展情况,有针对性的开展工作,推进双重预防体系建设工作,使我市双重预防体系建设工作处于全省领先的位置。

三是严格责任落实,确保双重预防体系建设推进顺利。

下步,双重预防体系建设任务还比较重,联系县区的领导要做好指导调度,确保各县区双重预防建设工作同步推进;各工作组要严格分工负责,开展点评、考核及执法检查等工作,及时发现解决问题,研究措施,严把双重预防体系建设标准,扎实稳妥开展工作,力争提前保质保量地完成工作目标。

医院双重预防机制建设方案

**医院双重预防体系建设方案 一、医院双重预防体系建设依据 国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》。2018年4月18日中共中央办公厅国务院办公厅印发《地方党政领导干部安全生产责任制规定》。第二章第八条(五)组织开展分管行业(领域)、部门(单位)安全生产专项整治、目标管理、应急管理、查处违法违规生产经营行为等工作,推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制。《平顶山市深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》(平政办〔2018〕55号)。2019年5月29日豫卫办[2019]39号《关于印发河南省卫生健康系统消防安全风险隐患双重预防体系建设实 施方案的通知》。 《平顶山市卫生计生委关于印发深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》。 二、医院双重预防体系建设目的 有效落实国家和地方规定和要求,通过“风险分级管控和隐患排查治理体系建设”,达到“人人认知风险、逐级管控风险,及时发现隐患、科学治理隐患”的目的,风险预控、关口前移、推动安全生产源头管控,防范各类事故发生。 三、医院双重预防体系建设的主要内容

(一)前期准备与计划 1、根据国家、河南省、河南省卫计委、平顶山卫计委有关双重预防体系建设规定要求,按照《河南省卫生健康系统安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导手册》编制《**医院安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导书》。 2、编制**医院安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设网络工作计划。 (二)双重预防体系建设培训《河南省卫生健康系统安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导手册》 1、双重预防体系建设倒入性培训。培训内容体系作用、内容和基本概念。 2、双重预防体系建设专业能力培训。培训内容风险辨识方法、风险评价方法、风险分级方法,事故隐患排查治理基本方法培训。 3、双重预防体系建设现场针对性培训。现场针对实际表格逐一培训和应用辅导。 (三)风险分级管控体系建设 1、评价单元和风险点划分。 根据**医院现场全面勘察和组织结构情况分析,按照责任主体清晰、管控有效、功能独立、范围清晰原则,划分风险

双重预防体系建设情况汇报

xx汽车运输有限责任公司 双重预防体系建设情况汇报 为坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实上级文件要求,遏制重特大交通事故,公司于2019年10月起开始建立健全双重预防体系建设工作,现将有关情况汇报如下: 一、成立组织,落实职责 公司按要求召开公司安全生产领导小组会议,研究成立双重预防体系建设领导小组成员组成。 1、召开公司双重预防体系建设领导小组会议,宣读双重预防体系建设领导小组文件及职责,设置双重预防体系建设工作小组。 2、召开双重预防体系建设工作小组会议,审议通过双重预防体系构建实施方案,审议通过双重预防体系建设工作制度,审议通过双重预防体系培训计划。 二、组织宣传、全员动员 1.利用板报、宣传栏等宣传形式,动员全公司职工认识双重预防体系建设的效果和职责,确保本项工作顺利进行。 2.由公司主要领导亲自动员,传达上级双重预防体系建设文件,宣读公司双重预防体系建设实施方案,学习工作制度。 三、整理相关资料,健全安全生产责任制 1、公司按要求收集整理包括《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码》、《风险管理术语》、《风险管理原则与实施指南》、《风险管理风险评估技术》、《职业健康安全管理体系要求》、《企业安全生产标准化基本规范》、《机动车运行安全技术条件》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》、《营运车辆综合性能要求和检验方法》等25项法律法规及标准规范,及时更新法律法规相关文献,按计划对全体从业人员进行培训教育。

2、建立健全安全生产责任制,包括岗位安全职责、公司规章制度、岗位安全操作规程、公司各项应急预案。整理完善并装订成册。 3.整理健全其他基础资料,包括公司区域位置等相关图纸,营运车辆等主要设施设备清单及位置,营运车辆等设备运行、维修及故障记录,公司及相关行业事故案例,相关风险管理资料等。 四、加强培训,强化意识 1、公司按要求继续召开领导小组会议和工作小组工作会议,审议并学习最新法律法规和双重预防体系文件要求。 2、公司按计划实施培训明细表的内容,研究确定风险辨识范围、划分出作业单元,研究确定风险管控层级,研究确定层级管控等级、责任分工,并对照手册开始岗位危险因素分析辨识活动。 五、开展辨识,逐步推进 1、公司研究并确定辨识范围和作业单元,同时按职责进行进行逐项分析 2.计划由工作小组负责指定工作小组成员进行致险因素分析。 3.开展初步岗位风险辨识调查工作。 六、工作流程表 2019年10月初,开展《双重预防体系建设》研讨会,宣读领导小组文件及工作小组名单。 2019年10月末,学习《双重预防体系建设》创建工作小组、工作方案、工作制度和培训计划。 2019年11月,审议《双重预防体系建设》工作制度、责任制度及考核制度,更新更正相关制度。 2019年11月末,开展岗位风险分析,根据工作手册划分科室。

双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总 分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。本站为大家整理 的相关的双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结,供大家参考选择。 双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结 为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关 工作的决策部署,切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系 统性工作重点攻坚,围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题,层层动员 部署,层层培训发动,通过召开专题部署会议和业务培训会议,积极探索构建双 重预防工作机制的方法路子,取得阶段性成果。 一、工作完成情况 (一)在风险分级管控方面,我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预 防机制的全员培训,进行了风险辨识,形成了风险清单,绘制了风险分级图,制 作了岗位风险告知栏,发放岗位风险告知卡。在风险管控方面,原来坚持的比较 好的有如下两项工作 1、风险较大的作业(比如电工、医疗废物清运工等)必须编制作业组织方案,

对风险因素进行辨识并制定规程,定期召开全体科室人员参加的讨论会,讨论风 险因素,并制防控措施并告知所有全体工作人员。 2、强化班前会在风险防控中的作用一是全院各科室、各部门人员都要参加 班前会,对科室、部门有什么风险,怎么防范,要通报、排查,并立即通知相关 部门进行处理二是做好交接班,上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的,本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施,都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。 (二)隐患排查治理情况 医院结合安全管理工作实际,把隐患排查治理与生产管 理相结合,与各科室、各部门的日常工作相融合,在运行过程中,各科室、 部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理,形成一种自主的、动 态的隐患排查治理机制。具体有以下几种方式 日检科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。 周检医院每周组织一次安全检查和隐患排查。 月检医院领导带队,每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。

双重预防体系建设考卷

双重预防体系建设调查问卷 一、选择题 1、根据风险点划分原则,风险点分为设备设施和作业活动。 2、企业是建立和实施双重预防体系的主体。 3、双重预防体系建设标准体系包括通则、细则和实施指南三个层级。 4、可接受风险是指根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。 5、按照《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》要求,2018年年底前,制定完善双重预防体系法规、标准和制度,全省高危行业和规模以上企业企业建立规范有效的双重预防体系,企业安全风险和隐患得到有效管控和排查治理,事故预防工作取得明显成效。 6、风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示,实施分级管控。 7、危险有害因素分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。 8、风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有管控措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。 9、隐患排查项目清单包括基础类隐患排查清单和现场类隐患排查清单。 10、根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,隐患分为一般隐患和重大隐患。

二、单项选择 1、( B )是企业各类风险信息的集合。 A.风险点统计表 B.风险分级管控清单 C.危险源统计表 2、企业应建立完善的( A ),形成激励先进、约束落后的工作机制。 A.目标责任考核制度 B.隐患排查治理制度 C.风险分级管控制度 3、全员参与风险分级管控体系建设是指企业从( B )到最高管理者,应参与风险辨识、分析、评价和管控。 A.安全管理人员 B.基层操作人员 C.职能部门负责人 4、开展隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分,是对( C )的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。 A.危险源

双重预防体系建设实施方案

河南省网络信息安全综合机房楼项目安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 编制人: 审核人: 项目经理: 日期:2019年8月1日

安全风险分级管控与事故隐患排查治理 双重预防体系建设实施方案 为了贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》(豫建建[2019]21号)及集团公司 文的精神要求,构建河南省网络信息安全综合机房楼项目安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系(以下简称双重预防体系),落实项目主体责任,提升安全本质化水平,有效遏制生产安全事故的发生,特制定本项目实施方案。 一、工作目标 建立集团公司、项目部二级双重预防体系运行机制,将其贯彻于施工生产的全过程,做到安全管理可控、可追溯、全覆盖,努力实现项目本质安全水平和职工行为安全能力的明显提升,通过安全风险评估、分级管控和隐患排查治理使安全隐患始终处于受控状态,杜绝项目生产安全事故的发生的工作目标。 二、组织机构 (一)成立项目部双重预防体系建设工作小组 组长:陈思汤(项目经理) 副组长:仓冬冬(生产经理)刘继委(总工程师) 成员:冯光宗李正徐恩典李俊杰马红星李尚钊

丁丙磊各分包单位管理人员 各成员负责项目部双重预防体系建设的具体工作推进。工作小组下设办公室,办公室设在工程部,冯光宗兼任办公室主任。 (二)双重预防体系建设工作小组职责 1、传达学习和贯彻关于双重预防体系政府及集团公司有关文件、精神和要求。 2、制定符合项目实际运行状况的双重预防体系建设实施方案。 3、明确时间节点和工作要求,适时指导和调度,全面开展体系建设工作。 4、组织、监督、指导双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。 5、按照“一岗双责、分级管理”的原则,做好风险分级评价过程控制,组织排查风险点、危险源辨识、确定重大风险、隐患排查治理、安全风险四色图、岗位风险明白卡、重大安全风险公告栏等。 (三)组长职责 1. 负责组织项目双重预防体系建设和有效运行; 2. 督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度,定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩; 3. 组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控;掌握本项目的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等;

双重预防体系建设情况汇报

孟州市汽车运输有限责任公司 双重预防体系建设情况汇报 为坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实上级文件要求,遏制重特大交通事故,公司于2019年10月起开始建立健全双重预防体系建设工作,现将有关情况汇报如下: 一、成立组织,落实职责 公司按要求召开公司安全生产领导小组会议,研究成立双重预防体系建设领导小组成员组成。 1、召开公司双重预防体系建设领导小组会议,宣读双重预防体系建设领导小组文件及职责,设置双重预防体系建设工作小组。 2、召开双重预防体系建设工作小组会议,审议通过双重预防体系构建实施方案,审议通过双重预防体系建设工作制度,审议通过双重预防体系培训计划。 二、组织宣传、全员动员 1.利用板报、宣传栏等宣传形式,动员全公司职工认识双重预防体系建设的效果和职责,确保本项工作顺利进行。 2.由公司主要领导亲自动员,传达上级双重预防体系建设文件,宣读公司双重预防体系建设实施方案,学习工作制度。 三、整理相关资料,健全安全生产责任制 1、公司按要求收集整理包括《企业职工伤亡事故分类》、

《生产过程危险和有害因素分类与代码》、《风险管理术语》、《风险管理原则与实施指南》、《风险管理风险评估技术》、《职业健康安全管理体系要求》、《企业安全生产标准化基本规范》、《机动车运行安全技术条件》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》、《营运车辆综合性能要求和检验方法》等25项法律法规及标准规范,及时更新法律法规相关文献,按计划对全体从业人员进行培训教育。 2、建立健全安全生产责任制,包括岗位安全职责、公司规章制度、岗位安全操作规程、公司各项应急预案。整理完善并装订成册。 3.整理健全其他基础资料,包括公司区域位置等相关图纸,营运车辆等主要设施设备清单及位置,营运车辆等设备运行、维修及故障记录,公司及相关行业事故案例,相关风险管理资料等。 四、加强培训,强化意识 1、公司按要求继续召开领导小组会议和工作小组工作会议,审议并学习最新法律法规和双重预防体系文件要求。 2、公司按计划实施培训明细表的内容,研究确定风险辨识范围、划分出作业单元,研究确定风险管控层级,研究确定层级管控等级、责任分工,并对照手册开始岗位危险因素分析辨识活动。 五、开展辨识,逐步推进

“双重”预防机制建设工作总结

“双重”预防机制建设工作总结 XX年 为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署,切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚,围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题,层层动员部署,层层培训发动,通过召开专题部署会议和业务培训会议,积极探索构建双重预防工作机制的方法路子,取得阶段性成果。 一、工作完成情况 (一)在风险分级管控方面,我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训,进行了风险辨识,形成了风险清单,绘制了风险分级图,制作了岗位风险告知栏,发放岗位风险告知卡。在风险管控方面,原来坚持的比较好的有如下两项工作 1、风险较大的作业必须编制作业组织方案,对风险因素进行辨识并制定规程,定期召开全体科室人员参加的讨论会,讨论风险因素,并制防控措施并告知所有全体工作人员 2、强化班前会在风险防控中的作用:一是全院各科室、各部 门人员都要参加班前会,对科室、部门有什么风险,怎么防 范,要通报、排查,并立即通知相关部门进行处理:二是做好

交接班,上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的,本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施,都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。 隐患排查治理情况 医院结合安全管理工作实际,把隐患排查治理与生产管 理相结合,与各科室、各部门的日常工作相融合,在运行过程中,各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理,形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以下几种方式: 日检:科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。 周检:医院每周组织一次安全检查和隐患排查。 月检:医院领导带队,每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。 按照分级负责的原则,谁检查出来的隐患,就由谁下发整改通知、督促落实,完成后进行验收,形成隐患排查治理的闭环管理。 责任制落实情况 按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的 原则,明确了医院主要负责人、分管负责入、科室、部门第一

双重预防体系建设推进工作方案

附件 大唐滨州发电有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设推进工作方案 一、指导思想深入学习贯彻上级公司和各级政府关于安全生产工作的指示精神,牢固树立安全发展观念,强化安全生产责任落实。全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险点实施标准化管控,建立风险分级管控体系;建立完善隐患排查治理体系,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理,提升企业安全生产工作水平,确保安全生产形势持续稳定。 二、工作目标开展安全生产风险辨识,排查风险点,根据危险程度及可能造成后果的严重性,确定风险等级,针对不同风险类别和等级,明确管控层级,逐级落实管控措施。立足公司实际,持续深入开展隐患排查治理工作,通过全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理模式,彻底消除安全隐患。建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理管理标准,提升企业事故防范和安全管理能力,实现企业本质 安全目标。 三、组织机构及其职责

(一)风险分级管控与隐患排查治理工作领导小组 组长:陈永顺孙乐勇 副组长:孙德金(常务)杨剑秋李宇东赵东博丁浩 成员:李立新华斌王大江李文良曲景伟张建洲袁成山张青春杜华峰庚永新付春先刘世杰 (二)风险分级管控与隐患排查治理工作小组 组长:孙德金 副组长:丁浩李立新 成员:华斌王大江李文良袁成山杜华峰庚永新付春先刘世杰王风浴杜爱华范春华谭树华各部门副主任、主任助理、安全主管工作小组办公室设在安全监察部。 四、工作职责(一)领导小组职责 全面负责公司安全风险分级管控体系组织管理,负责体系的建设和评审,组织制定目标任务和工作方针;按“谁分管谁负责”的原则,建立健全安全风险分级管控责任制,明确风险识别、评价和管控的责任分工和主管部门,对全部工作进行审核监督,组织解决重要问题。保障安全风险分级管控工作所需人、财、物等资源的投入。负责自己对应级别的风险管控。 组长是公司“两个体系”建设第一责任人。 常务副组长(分管生产领导)是公司“两个体系”建设直接责任人、管理者代表。具体负责“两个体系”建设具体运转,负责组织、实施、监督、考核、持续改进管理。 副组长(总工程师)具体负责风险评估、辨识分级、制定管控措施等技术层面审定、执行工作。负责“两个体系”建设知

企业双重预防体系建设文件汇编

安全生产双重预防体系材料 XX有限公司 2018年11月

XX有限公司文件 XX字【2018】第21号 关于发布安全生产双重预防体系材料的通知 各岗位职工: 为贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知》(鲁政办字2016第36号)、山东省人民政府安全生产委员会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发﹝2016﹞16号、关于印发《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知(鲁安办发﹝2018﹞29号)、《关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》鲁安办发﹝2018﹞33号等相关文件要求,切实提高公司安全管理水平,加强风险分级管控,确保生产安全,我公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组组织全体职工开展了安全生产双重预防体系建设工作,现将安全生产双重预防体系材料印发成册,各部门负责人及各岗位职工应贯彻学习本部门、本岗位风险点与危险源,按照要求开展隐患排查与治理,切实消除事故隐患,避免事故发生。 发布人: XX有限公司2018年11月20日印

目录 关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知 (1) 关于下发安全生产双重预防体系建设实施方案的通知 (3) 安全生产双重预防体系建设实施方案 (4) 双重预防体系建设工作时间节点表 (9) 安全生产双重预防体系建设培训计划 (11) 安全生产双重预防体系建设培训记录 (12) 安全生产双重预防体系建设培训评估报告 (13) 风险分级管控制度 (22) 关于发布安全风险公告制度的通知 (28) 事故隐患分析会制度 (31) 事故隐患分析会议记录 (32) 隐患排查治理制度 (37) “双重预防体系”考核奖惩制度 (44) 双重预防体系建设考核与奖惩记录 (46) 安全风险分级管控作业指导书 (49) 隐患排查治理体系作业指导书 (75) 双重预防体系建设相关文件发放记录 (94)

双重预防机制建设工作报告

张家川回族自治县鑫达矿业开发有限责任公司 双重预防机制建设工作报告 一、公司基本概况 张家川县鑫达矿业开发有限责任公司是甘肃省天水市昊峰集团下属的一家全资子公司。公司法定代表人魏宝成,注册资金5000万元。公司主要以投资开发陈家庙铁铜矿为主,是一家具有一定规模的采选企业,选矿生产规模为,年生产加工铁矿石40万吨,铜矿石10万吨。张家川县鑫达矿业开发有限责任公司恪守“以诚为本,以信取人”的经营宗旨,坚持“转变思想,自力更生,顽强拼搏,开拓创新”的核心理念。以“科学,严谨,合理,规范”可持续发展的方式开发和利用矿产资源,坚持把生产安全放在首位,为地方经济社会的发展做出应有的贡献。 二、双体系建设依据 国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》,要求坚持风险预控关口前移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,尽快建立健全相关工作制度和规范,完善技术工程支撑,实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,提升安全生产整体预控能力,加强对风险的管控,提高企业本质安全。 按照张家川县安全生产委员会印发《关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制坚决遏制重特大事故的实施方案》的通知(张安委发【2018】7号)文件要求。 三、双体系建设重点内容 1、参加双重预防机制建设培训 公司主要负责人和分管安全相关人员参加全省非煤矿山安全管理培训和天水市安监局举办的双重预防机制建设的专题培训,明确双重预防机制建设对安全生产工作的重要意义和建设流程。 2、召开公司安委会专题会议和制订双体系建设方案 公司于2018年9月3日召开了鑫达矿业公司安委会专题会议,会议明确双重预防机制建设目标,并由公司安委会办公室起草双重预防机制建设实施方案,成立以主要负责人为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的双重预防机制建设领导小组。 3、开展企业双重预防机制建设培训 2018年9月6日由公司总经理组织召开了公司中层以上管理人员双重预防机制建设专题培训会,由公司安环部组织对公司各部门人员分期开展双重预防机制建设培训。

深圳市企业双重预防机制建设通则试行

深圳市企业双重预防机制建设通则(试行) 1 范围 本通则规定了深圳市范围内企业双重预防机制建设的基本要求。 本通则可指导深圳市各行业领域及同类型企业双重预防机制细则及实施指南的编制。 2 规范性引用文件 下列文件对于本通则的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件,仅注明日期的版本适用于本标准。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本通则。 GB/T 23694-2013 风险管理术语 GB/T 27921-2011 风险管理风险评估技术 GB 18218-2014 危险化学品重大危险源辨识 GB/T 33000-2016 企业安全生产标准化基本规范 GB6441-1986 企业伤亡事故分类 GB/T 13861-2009 生产过程危险和有害因素分类与代码 AQ 8001-2007 安全评价通则 3 术语和定义 3.1 风险risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

3.2 可接受风险acceptable risk 根据法律法规义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。 3.3 重大风险major risk 发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。 3.4 危险源hazard 可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 3.5 危险源辨识hazard identification 识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 3.6 风险评估risk assessment 包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。 3.7 风险分级risk classification 通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评估,根据评估结果划分等级。 3.8 风险分级管控risk classification management control 按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 3.9 风险控制措施risk control measure 企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。 3.10 风险信息risk information 风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。 3.11 双重预防机制建设

双重预防机制建设工作方案

双重预防机制建设工作方案 1 目的 为贯彻落实《江苏省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见的通知》(苏安监〔2017 〕60 号)、《转发<江苏省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见的通知>的通知》(苏安监综 〔2017 〕15 号)及《苏州市安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的实施方案》(苏安监综〔2017 〕16 号),加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,特制订本实施方案。 2 适用范围 本公司各部门 3 管理内容及要求 1)总体思路 以企业为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作,实现标准化、科学化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,实现把风

险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故之前,确保生产安全有效运行。 2) 主要任务和工作步骤 围绕防范和遏制重大事故的一个核心,突出重点作业和重要岗位,辨识防控重大风险、排查治理重大隐患为关键,按照以下步骤和任务节点开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。 a) 加强领导,统一认识。 公司成立双重预防机制建设工作领导小组,由公司总经理XXX 任组长,XXX XXX 等为成员,领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。 同时成立安全风险分级管控工作小组和隐患排查治理工作小组,确保各项工作顺利开展。 b) 开展评估分级工作。 2018 年3 月1 日- 3 月30 日,发动全体员工开始进行安全生产风险点排查工作,对厂区内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查,由工作小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级,对分级后的风险点采取相应的管控措施,确保风险点处于受控状态,避免风险点转变为生产安全事故隐患。 c)评估分级方法 执行公司《风险评价管理制度》采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行

【精品】2020年“双重”预防机制建设工作总结

2020年“双重”预防机制建设工作总结 为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署,切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚,围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题,层层动员部署,层层培训发动,通过召开专题部署会议和业务培训会议,积极探索构建双重预防工作机制的方法路子,取得阶段性成果。 一、工作完成情况 (一)在风险分级管控方面,我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训,进行了风险辨识,形成了风险清单,绘制了风险分级图,制作了岗位风险告知栏,发放岗位风险告知卡。在风险管控方面,原来坚持的比较好的有如下两项工作 1、风险较大的作业(比如电工、医疗废物清运工等)必须编制作业组织方案,对风险因素进行辨识并制定规程,定期召开全体科室人员参加的讨论会,讨论风险因素,并制防控措施并告知所有全体工作人员。 2、强化班前会在风险防控中的作用:一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会,对科室、部门有什么风险,怎么防范,要通报、排查,并立即通知相关部门进行处理:二是做好交接班,上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的,本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施,都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。 (二)隐患排查治理情况

医院结合安全管理工作实际,把隐患排查治理与生产管 理相结合,与各科室、各部门的日常工作相融合,在运行过程中,各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理,形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以下几种方式: 日检:科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。 周检:医院每周组织一次安全检查和隐患排查。 月检:医院领导带队,每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。 按照分级负责的原则,谁检查出来的隐患,就由谁下发整改通知、督促落实,完成后进行验收,形成隐患排查治理的闭环管理。 (三)责任制落实情况 按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的 原则,明确了医院主要负责人、分管负责入、科室、部门第一责任人、班组及职工的隐患排查治理责任要求,并将风险分级管控及隐患排查治理工作纳入医院安全绩效考核管理,形成分工负责、分级负责的风险管控和隐患排查治理模式 二、存在的主要问题 1、风险分级管控和隐患排查治理两项工作进展不平衡。风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙,隐患排查治理工作机制运行了很多年,已经形成了习惯,进展的比较好;风险分级管控主要在关键任务、关键工作、风险软大的工作方面进行了控制,其他方面进展缓慢。

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案 方案拟定部门: 方案审核: 一二三四五有限公司

一二三四五有限公司 双字[2019] 02号 双重预防体系建设实施方案 一、目的 为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“双重预防体系”建设,特制订本方案。 二、任务目标 2020年8月12日前,完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 从2月开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。 三、组织管理 (一)公司成立“双重预防体系”建设领导小组: 组长(主要负责人): 副组长(分管负责人): 成员: (二)双重预防体系”建设领导小组职责 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工

作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。 4.全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核办法。 5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会,固化成果、健全档案,持续降低事故风险。 6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。 7.做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险,完成“一企一册”。 8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。 9.制定风险点分级管控措施,并按要求制作相关公告栏等。 10.建立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整,遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全。 11.为确保双体系建设顺利推行,安环部为该项工作的开展牵头部门,负责督导及考核;各责任部门及相关参与部门应履行风险点识别、风

(完整版)企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案

安全生产双重预防体系建设实施工作方案为切实有效指导企业建设安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,并有效运行,现制定安全生产双重预防体系建设实施工作指导方案。 一、目的 建立完善的安全生产双重预防体系,对排查出的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。 二、依据 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2882-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 2883-2016 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2974-2017 工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则DB37/T 3011-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2971-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则DB37/T 3010-2017 用人单位职业病危害风险分级管控体系细则DB37/T 2973-2017 用人单位职业病隐患排查治理体系细则DB37/T 3012-2017 三、实施指导方案 结合公司实际情况,按照九步走工作法指导企业落实双重预防体系建设。 (1)准备

①建组织、定职责 指导成立组织机构,确定人员职责。成立由主要负责人牵头,分管负责人和各职能部门负责人以及安全、设备、工艺、电气、仦表等各类与业技术人员组成的“双重预防体系”领导小组,明确从企业基层操作人员到最高管理层的职责,主要负责人全面负责组织风险分级管控工作,为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持,分管负责人及各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控和隐患排查治理工作。 ②做制度 指导建立风险分级管控和隐患排查治理制度、方案、指南、相关作业指导书、风险点统计表、作业活动清单、设备设施单、工作危害分析(JHA)评价记录、安全检查表分析(SCL)评价记录、风险分级管控清单、危险源统计表、隐患排查计划表、排查记录表、整改通知单、重大隐患评价表、重大隐患整改方案、隐患整改验收档案、重大隐患整改评价表、隐患整改统计汇总表等有关记录文件。形成一体化的安全管理体系,使风险分级管控和隐患排查治理贯穿于生产活动全过程,成为企业各层级、各专业、各岗位日常工作重要组成部分。建立“双重预防体系”目标责任考核及奖惩机制,并严格执行。 组织机构和相关制度执行通知以红头文件的形式下发到各个部门,召开部门碰头会,传达文件相关细节内容,让部门各司其职,相互联动,确保双重预防体系建设开好局。

最新学校安全双重预防机制建设工作

安全双重预防机制建设工作实施方案为强化校园安全风险管控和隐患排查治理,有效防范和遏制重特大事故,保障师生生命财产安全,根据县教育局文件精神要求,结合我校实际情况,特制定本实施方案。 一、工作目标 通过构建校园安全风险查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任“六项机制”,建立健全安全工作责任制和安全风险管控长效机制,准确把握安全工作的特点和规律,坚持风险预控、关口前移、重心下沉,坚持分级管控、分类实施,完善各项规章制度和安全防范措施,加强安全基础设施建设,消除风险隐患,把风险管控挺在隐患治理前面,把隐患排查治理挺在事故前面,切实解决“认不清”、“想不到”、“管不到”等问题,有效防范各类安全事故,保持教育系统安全稳定,全面提升安全管理工作水平。 二、实施范围 (一)人员密集场所消防等安全管理。 建立健全并落实安全管理制度;加强消防安全教育培训;定期进行安全隐患排查和治理,特别是用电线路维护检修及老化、电气设备使用情况,防汛、防雷电(含建筑物防雷装置)等措施情况;配备齐全消防设施设备,正确使用并及时维护;确保安全通道畅通等。 (二)校园周边环境综合治理。配合综治等部门对学校周边违章搭建、乱设摊点、交通秩序等隐患排查和专项整治情况。

(三)上下学学生交通安全。强化交通安全教育。摸清学生上下学乘车情况,加强学生上下学交通安全知识的教育。 (四)校园运动设施。确保校园运动设施完好,无安全隐患;值班教师课间到位巡视履行职责,体育教师确保体育课学生安全,并有应急保障措施;定期开展安全疏散演练。 (五)校舍安全。加强楼梯、护栏、围墙、大门,以及易发生滑坡、泥石流、塌陷等地质灾害的校舍安全隐患排查。 (六)危化品安全。危险化学品采购、储存、使用、运输、废弃物处置等记录台账要齐全,账物要相符。实验室和实验用品等要规范落实相关要求,危化品废弃物按要求进行处置、存放。 (七)网络安全。加强网络安全宣传和管理,不能有危害国家安全、泄露国家秘密,侵犯国家、社会、集体利益及公民的合法权益,从事违法犯罪活动的情况。 (八)食品及饮用水安全。定期开展以教室、厨房和厕所为重点场所的消毒杀菌和环境卫生整治工作。教育学生不带零食到学校,不喝生水,养成良好的卫生习惯。 (九)传染病防控。加强预防传染病知识宣传普及工作,制定应急预案,建立晨检制度,晨检情况通过微信群及时上报,有疑似疫情要早发现、早报告、早处置。建立因病追踪、疫情报告、与卫生防疫等部门联动机制。紧急电话如下: 急救中心 120 (十)预防青少年儿童溺水工作。认真贯彻省市县相关政策、文件精神,建立学校、家庭、社会联控联防机制,在江、河、湖、泊、

双重预防体系建设应知应会知识点

企业双重预防体系应知应会知识问答 二〇一八年十月 双重预防体系应知应会知识问答

一、什么是风险 答:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。 二、什么是风险点? 答:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。 三、什么是危险源? 答:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。 四、什么是风险分级管控? 答:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 五、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级? 答:安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。 六、风险点的划分原则有哪些? 答:设备、设施、区域、场所应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

七、企业危险源辨识推荐采用什么方法? 答:设备设施类危险源采用安全检查表分析法(SCL)和作业活动类危险源采用作业危害分析法(JHA)。 八、风险按照从高到低原则划分为几种级别?分别用哪四种颜色标示? 答:按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。 九、风险控制措施类别分为几个类别? 答:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施;应急处置措施。 十、风险点级别是怎么确定的? 答:按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。 十一、风险分级管控的要求是什么? 答:风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并,企业应根据风险分级管控的基本原则,结合本单位机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级。 十二、企业风险分级管控体系建设程序包括几个步骤?

安全生产双重预防体系建设实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系建设实施方案 为深入贯彻落实山东省安监局关于在企业内部推行安全生产风险分级管控体系和安全事故隐患排查治理体系的通知要求及市市、区两级安监部门的具体部署,在我公司内部建立完善的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,提升我公司安全生产管理水平,有效遏制安全生产事故发生,构建公司安全生产长效机制,制定本实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、成立双重预防体系建设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、建立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。 3、建立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二、成立安全生产双重预防体系建设领导机构,明确职责 1、成立以总经理为主要负责人的安全生产双重预防体系建设领导小组,负责双体系建设的推进工作。小组成员如下: 组长:×××(总经理) 副组长:×××(生产副总) ×××(安全分管负责人) ×××(人力资源部部长) 成员:×××(技术部部长)、×××(财务部部长) ×××(采购部部长)、×××(轧制车间主任) ×××(轧制车间主任)、×××(机加车间主任) ×××(质管部部长)、×××(技术部工程师) 2、小组各成员职责如下: 组长主要职责:

建筑施工安全生产双重预防体系建设推进工作方案

建筑施工安全生产 双重预防体系建设推进工作方案 根据市、区关于2018年安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作的部署要求,为进一步加快全区住建系统双重预防体系建设,从根本上防范事故,实现关口前移、预防为主,现就2018年全市建筑施工安全生产双重预防体系建设,制定如下推进工作方案。 一、工作目标 牢固树立安全发展理念,坚持标本兼治、综合治理,落实主体责任,完善管控机制,全面提高安全生产防控能力和水平。9月底前,全区建筑施工行业区级标杆企业双重预防体系全面建成并有效运行,企业安全生产风险得到有效管控,安全隐患深入排查治理,事故预防取得明显成效。12月底前,全区建筑施工总承包二级及以上、专业承包一级的企业双重预防体系基本建成并有效运行,有条件的区级标杆企业纳入全省安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台管理。全区住建系统双重预防制度体系进一步健全完善,安全生产整体管控能力明显提升,建筑施工生产安全事故得到有效遏制。 二、重点工作任务

(一)全面深入开展培训教育。各施工企业要根据双重预防体系建设的总体部署,结合各自实际开展培训工作,以宣贯省住建厅双重预防体系《细则》《实施指南》为重点,组织职工到标杆企业现场观摩,结合具体案例介绍标杆企业的好经验、好做法,通过培训提升企业开展风险分级管控和隐患排查治理的能力。 (二)严格落实企业主体责任。一是完善组织制度保障。各企业要建立健全双重预防体系建设领导机构,明确工作职责,企业主要负责人负总责,分管安全负责人全程跟进,安全管理部门具体负责,企业和项目全员参与。督促指导企业结合实际健全完善风险分级管控、隐患排查治理、安全风险告知、安全教育培训、资料档案管理、考核奖惩等制度体系,持续加大人员和资金投入,确保双重预防体系建设工作落地落实。二是落实管控治理措施。各施工企业要全方位、全过程、全覆盖辨识项目现场工艺工序、设备设施、人员环境、管理体系等方面存在的安全风险;对辨识出的安全生产和职业病危害风险进行分类分级,编制风险分级管控清单;对排查确定的危险源、风险点,从工程技术、设施装备、个体防护、职业健康、应急救援、现场管理、培训教育等方面制定管控措施,实施动态管控;全面深入排查问题隐患,制定隐患排查治理清单,逐一挂帐销号,闭环隐患整改。三是持续改进提升。各施工企业要持续完善双重预防体系建设,不断提升体系运行效能,及时对风险辨识的准确性、管控层级的合理性、管控措施的针对性、隐患排查治理的有效性等进行动态评估,发现问题

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