薪酬福利管理专员职业规划书

薪酬福利管理专员职业规划书
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薪酬福利管理专员职业规划书

时间:2016-3-25 9:18:17栏目:计划方案

薪酬福利管理专员职业规划书

薪酬福利管理专员岗位职责

1、执行公司薪酬管理制度,编制工作表;

2、执行公司福利政策,办理员工各类保险;

3、收集公司外部薪酬福利资料;

4、协助总经理进行公司薪酬福利总额预算、核定、申报工作;

5、协助总经理指导下属公司完善薪酬福利制度;

6、收集下属公司人力资源管理信息,组织下属公司满意度调查;

7、完成领导交办的其他工作。

薪酬福利管理专员职位要求

1、大学本科学历,社会保障、人力资源相关专业毕业(优秀应届生亦可);

2、熟悉国家劳动人事政策法规、熟悉与薪酬相关的法律法规;

3、了解薪酬福利管理流程及社会保险实操流程;

4、熟练使用office办公软件;

5、有相关薪酬福利经验者优先。

薪酬福利管理专员发展前景

人力资源服务行业近年来进入了“拔节”阶段,优质企业期盼快速健康成长,微型企业则是几张桌子就可以开业。这个行业就像青春期的少年,充满了成长的期许,也充满了成长的烦恼。

成长空间大市场待规范

随着经济实体的蓬勃发展,越来越多的企业家认识到,人力资源管理实现专业化,是企业进一步发展壮大一道绕不过去的坎儿,这客观上为人力资源服务行业提供了广阔的发展空间。

从事人力资源服务的机构发现,近年来,国内的中小企业开始逐步接受人力资源外包的管理模式。他们一方面通过外包达到节约人工成本、提高人才配置效率的目的,另一方面也实现了薪酬管理以及绩效、培训的专业化、规范化。

不过,不同的企业有着不同的需求;同一企业,不同发展阶段,需求也会不同。中国国际技术智力合作公司外企服务分公司(以下简称中智服务公司)总经理程功说:“处于快速

主导期的公司,人力资源部最大的压力是招聘。对于快速成长期的企业来说,问题不仅仅表现在能否招聘到人才,还表现在能否留住人才。”

正是由于不同企业在人力资源管理上存在差异化的困惑和需求,所以需要当前的人力资源服务行业能够提供多种多样的服务。

但是,就目前人力资源服务行业来看,服务供应商的水平却参差不齐。据了解,在北京市,经专项审批的正规服务型企业大约有5000家左右。但是活跃在这个市场的却有8000

多家企业,也就是说,有3000家左右是黑户。程功说,有些企业声称做管理咨询实际是做猎头招聘。有的两三个人、几张桌子就展开了业务,靠一本《人事管理手册》、《员工手册》行走于市场。

一位浸润于这个领域多年的人士透露,人力资源服务关键要看服务的持续性和稳定性,有些企业有着良好的客户反馈机制。而一些公司并不掌握员工满意度、客户满意度等一手信息。

这些不正规的企业不仅不能提供可持续的服务,甚至扰乱了市场秩序。由于市场还没有得到有效规范,因此不公平竞争难免存在。

我们知道,只有全面满足企业需求的外部服务资源才能帮助企业更好地利用人力资源。这个行业要想健康成长,服务公司本身也需要快速成长起来。

业务发展越来越精细化

有一部电影叫《在云端》,男主角的主要工作是帮助各家公司解聘员工。这正是很多人对人力资源服务公司的主要印象——帮用人单位解雇员工、降低用工成本等用人单位不愿意干的事情。其实这是以偏概全。

人力资源服务避免不了裁员,但最重要的是如何看待人力资源服务在企业中的角色。现代社会正逐步走向成熟,人力资源管理模式逐步升级,从最初的人事管理逐步发展到现在的人力资本管理,这种理念将员工看作资本,一种可以增值的资本。对员工的这种“资本属性”,很多企业并不精通,而这正是人力资源管理服务公司所精通的,所以管理外包应运而生。随着岗位职能的细分,很多偏离核心业务的岗位逐步分离外包。在一些企业,保安、前台等职位已经更多地采用外包方式。

薪酬福利管理专员职业规划

职业发展路径:该职位可调任人力资源管理专员或培训专员,晋升人力资源管理督导

工程管理大学生职业生涯规划书

大学生职业生涯规划书 对职业规划的认识 记得看过一本书,书的作者是一名职业设计师,这样的工作在中国似乎还没有。他们的工作是帮助人们找到最适合自己能力发展的、最能有幸福感的工作。看到书中很多因为做了不喜欢的工作或是对职业前景迷茫的人,我不仅也在思考如何找到一个适合自己发展的工作呢? 我是一个绝对的以兴趣为导向的人,对我来说做一个自己不喜欢的工作是最痛苦的。那如何找到最适合自己的,同时对此有浓厚兴趣的工作呢?这一切的疑惑将我引到了职业规划的面前。与其在进入职场后叹息迷茫,不如现在进行职业规划的探索。职业规划是要依据个人的特殊情况、特殊才能,考虑社会背景等多方面主客观因素,结合职业发展的阶段,提出相应的发展目标、拟定实现目标的工作和教育的一个综合体系。做一个适合自己的、合乎现实的职业规划,不仅能帮助我们学生在进入职场时省时省力,还能帮助我们能健康发展职业能力。在大学阶段,为自己规划一条职业之路是很有帮助的。 一、自我盘点: 我是学习工程管理专业,拥有一定英语水平,略通经贸知识;具有一定的人际沟通能力;表达较流畅;基本组织协调能力和学习能力。很有热情为自己的将来奋斗;可能的盲点: 总是充满热情的寻找新鲜事物,但行事缺少稳定的计划和流程,经常依靠临场发挥,可能因为忽视必要的准备工作,而草率地身陷其中。注意力容易游移,对目标的韧性和坚持性不够,缺乏足够的耐心,有时不能贯彻始终。一旦主要问题被解决了,就会转移到下一个目标,而不能坚持将一件事完完整整地结束。 通常同时展开多项任务与活动,不愿丢掉任何一种可能性,致力于寻找新的变化,可能使别人的计划和时间安排受到影响。要好好考虑一下自己的行动给他人带来的影响,这有助使自己变得更可靠。 (1)学历目标:本科毕业(以后有必要了还有要"充电")。 (2) 方向: 1)有明显的艺术趣味,喜欢和人打交道,对经营性活动很感兴趣,乐于施展自己的口才,喜欢去影响别人,喜欢创造性活动,性格外向、冒险、抱负心强。

企业员工职业生涯规划及管理制度(范本及表格)

员工职业生涯规划制度 第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用公司部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划公司员工的职业生涯发展,使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定,制定本管理制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用围 第三条本管理办法适用于公司全体员工。 1.4 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则:

(一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 1.5 工作责任划分 第五条职业生涯规划涉及到员工本人、主管人员和管理部,一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成,其相应责任如下:(一)员工本人的责任 1.进行自我评估。 2.设定个人职业生涯发展目标,通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。 3.制定相应的行动计划,并在实践中不断修正。 4.具体执行行动计划。 (二)主管人员的责任 1.充当员工职业生涯规划的顾问,为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议,帮助其制定现实可行的规划目标。 2.对员工的绩效和能力进行评价,并反馈给员工本人,帮助其制定进一步的行动计划。 (三)管理部责任 1.制定相关管理制度,在公司部建立系统的员工职业生涯规划制

电网员工职业规划范文3篇

电网员工职业规划范文3篇 电员工职业规划范文3篇1随着三集五大体系建设的成功导入和不断深化,公司的组织机构、管理模式、工作界面和业务流程都面临新的变革,员工同时面临内部和外部环境的骤然变化,员工在三集五大体系前规划的职业生涯路径受到冲击,原有的组织机构和岗位工种不复存在或调整归并或整合分类,公司的技术或技能骨干到了职业高原期.公司急需一批业务能力和管理能力均强的复合型人才来挑起公司在转型时期快速发展的重担。为此,公司应该大力推行人才强企战略,实施人才带动战略,建立完善的激励和约束机制,形成尊重知识,尊重人才的文化氛围,而帮助员工成长,建立与员工能力、素质相匹配的职业发展通道,构建成熟的职业生涯规划体系,不仅可以满足员工成长和发展的需要,同时,也可为公司持续健康快速发展所需的人力资本奠定坚实基础。 规划目标岗位定性工作岗位定性工作,是指按照三集五大体系设置的岗位系列,对每个岗位制定岗位标准、工作标准、任职资格并编制岗位说明书。公司可成立岗位定性工作小组,根据省公司下发的三集五大体系县公司层面岗位目录,分核心、常规和一般岗位将主要工作细化为岗位标准和工作标准,并对每个岗位的任职资格进行明确。 职业理想的发现和挖掘由于每个岗位的职位说明书、岗位职责、工作标准和任职资格一目了然,员工就可以根据岗位的要求和自己的能力进行规划和选择目标,进而发现自己的职业理想。同时,公司可开发360度能力测评系统,可以同时汇总上级、下级和同级员工的评

价,不仅可以帮助员工确定职业目标,制订提升计划,而且可使部门负责人在此基础上,对员工的能力进行分析和评价,并据此提出组织规划建议目标,并与员工进行沟通,最终达成一致意见。 设计和明确职业发展通道第一类是职务变动发展通道即管理生涯通道,可分为晋升和轮岗两种形式,其发展是一个爬阶梯的过程,员工总是在能力达到一定水平后,才能上升到一个更高的职位水平。为了畅通管理通道,使有管理能力且有愿景的员工能够实现自己的职业理想,我公司专门出台了《余杭供电局部室主管岗位管理办法(修订)》、《余杭供电局班组设置及班组核心岗位管理办法》、《余杭供电局中层后备干部管理办法》、《余杭供电局公开招聘中层干部实施办法(试行)》、《余杭供电局中层干部选拔任用暂行规定(试行)》和《国杭州市余杭区供电公司本部部室岗位补员及岗位锻炼若干规定》等一系列管理办法作为员工实现管理通道提升的保障。 此外,公司还可以通过工作丰富化、改变观念及方法创新等逐步让员工分享组织秘密的方式来实现员工的职业发展。 配套管理制度为理想护航员工职业生涯规划和管理制度分为两个部分,一是公司帮助员工确定职业目标,二是帮助员工提升最终实现目标。通过360度能力测评系统,一方面,员工可以更加全面的了解自己的能力,明确自己的短板,另一方面,根据员工个人的发展意愿,结合组织的整体规划,公司可为一些主动积极争取进步的员工设立匹配员工职业理想的职业指导人.职业指导人原则上必须是员工的直接领导或上级领导,他们以导师的形式,为员工的职业发展提供指

工程管理职业规划

工程管理职业规划

职业规划 1.自我分析 1.1自我评估 我是一个品行端正,谦虚谨慎,具有良好的交流沟通能力的南方人;能吃苦耐劳,思维活跃,且具备南方人特有的温顺,仔细,精明;自学能力、接受新事物的能力强,爱好看小说,具有很强的自信心,气场十足,做事富有激情;性格开朗,隐忍性强,对于认识的人会时刻保持良好的关系。是一个典型的有恩报恩,有怨抱怨,人敬我一尺我敬别人一丈的人,对于帮助过我的人我会加倍对他好,但是对于曾今伤害过我的人,或试图想伤害我或伤害我身边的人,我也会加倍还回去。但是我有时候比较缺乏耐心的,思考问题还不够全面,太容易显露情绪。 我的兴趣广泛,喜欢钓鱼,摄影,打篮球,羽毛球等。 钓鱼:说明我有一种逞强好胜之性格,在我各自的社会领域里,发挥着一股不可忽视的力量,那就是对生活的非常热爱及追求; 摄影:说明我喜欢留意身边的事物,比较注意细节,可以说是一个细心的人;打篮球:说明我做事比较激情,注重团队意识,团队效率。 羽毛球:说明我身体灵敏度高,反应迅速,处理危机时有条不紊。 1.2他人评价 家人评价懂礼貌,做事麻利,不拖拉,能吃苦耐劳 聪明机灵,做事灵活,可托付重任,有责任心老师评价 做事坦荡,很玩的来,电脑高手,有上进心亲密朋友评价 风一样的男子,细节观察到位,咬文嚼字,做事很有激情,同学评价心地好 其他社会关系评价热心,善于交流,幽默感十足测评工具1.3职业气质类型自我评测1.3.1 我的气质类型是多血质——胆汁质混合型气质. 多血质: 神经特点:感受性低;耐受性高;不随意反应性强;具有可塑性;情绪兴奋性高;反应速度快而灵活。 心理特点:活泼好动,善于交际;思维敏捷;容易接受新鲜事物;情绪、情感容易产生也容易变化和消失,容易外露;体验不深刻。 典型表现:多血质又称活泼型。多血质的人大多机智,聪明,兴趣广泛,能迅速把握新事物,善于交际,在新的环境里不感到拘束。在工作中、学习上富有精力而效率高,表现出机敏的工作能力,善于适应环境的变化。在集体中精神愉快,朝气蓬勃,愿意从事符合实际的事业,能对事业心向神往,能迅速地把握新鲜事物,在有充分自制能力和纪律性情况下,会表现出巨大的积极性。但做事缺乏持久性,注意力转移的快。 胆汁质: 神经特点:感受低;耐受高;不随意反应强;外倾性明显;情绪兴奋性高;控制力弱;反应快但不灵活。

员工职业生涯规划管理制度(最终版)

员工职业生涯规划管理制度 (最终版)

目录 第一章总则 (1) 1.1 目的和依据 (1) 1.2 相关释义 (1) 1.3 适用范围 (1) 1.4 基本原则 (1) 1.5 工作责任划分 (2) 第二章职业生涯规划的组织管理 (3) 2.1 管理制度 (3) 2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 (4) 第三章员工个人职业生涯规划 (5) 3.1 基本规定 (5) 3.2 具体操作程序 (5) 第四章职业发展通道 (7) 4.1 基本规定 (7) 4.2 管理、行政辅助职系发展通道 (8) 4.3 技术职系发展通道 (10) 第五章员工开发措施 (13) 第六章附则 (15) 附录1:员工职业生涯规划表 (16) 附录2:员工能力开发需求表 (19) 附录3:员工自我评估练习模板 (22) 附录4:人员接替计划图示例(示意图) (23) 附录5:管理人员晋升申报表 (24) 附录6:技术人员晋升申报表 (26)

第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用伟诚实业(深圳)有限公司(以下简称“公司”)内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划员工的职业生涯发展,使员工发展与公司发展保持一致,制定本制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用范围 第三条本制度适用于公司全体员工。 1.4 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则: (一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。

员工职业生涯规划范文.doc

员工职业生涯规划范文 员工职业生涯规划范文(一) 一、对职业规划的个人理解 会计的职业规划很重要,是决定了自己在会计职业生涯中是低头走路还是抬头走路的问题. 会计的业务知识和会计理论知识都不可缺少, 当有人说;会计经验重要,那是对会计的狭隘理解,因为中国有太多的会计凭经验在做,一辈子也只是读懂了会计的一部分。 也有人会说;会计理论重要,那也是对会计的狭隘理解,因为中国同样存在很多会计理论专家,但大多数没有转化成生产力。一辈子也只在探讨会计的是是非非. 一个好会计一生中必须学好会计、财务、税务、管理、营销五方面的知识才能做好会计.把这五方面的知识用于会计实践才是优秀的会计. 当哪一天感觉到会计知识和会计实践是一个汪洋大海的海水和小船,在风雨飘摇过程中相互抗衡,相互生存.而感觉到自己懂得知识太少太少无力决定小船的摇晃,也无心去掀起海面的波澜时,那时候才会对会计有更深刻的理解和认知。 二、形式分析 在我国现阶段,全国数百所高校中几乎每个学校都设有财经专业,尤其是会计专业。每年都有成千上万的会计专业大学毕业生涌上人才市场,虽说会计是热门职业,在这种现状下普通和初级财务人员也明显供大于求。但高端财务人才却千金难觅。作为专业技术性很强和个人素质相对要求较高,且是企事业单位最重要的经济信息系统和控制系统的财务会计工作。越来越多的企业开始对其从业人员有了新的期望和要求。目前,具有几年会计工作实践经验,并且取得会计职称及注册会计师、ACCA 、

AIA 等的中高端会计人才成为市场上抢手货。这些现状使其就业市场竞争日益激烈。面临这种现状作为当代大学生更应该好好筹谋自己的前途,做好合理的规划。 此外,国际会计专业人才的需求逐渐趋热。据有关部门统计,截至目前,我国尚缺9 万名与国际市场接轨的国际会计专业人才,专业人才的巨大缺口意味着我们正面临着拓宽国际视野和应对能力,向国际化、专业化迈进的崭新挑战。 三、自我认识 根据自身的了解和大家的评价,发现自己在工作上还存在问题,虽然能不断更新自己的知识,能很快接受新事务;但是工作上细心不够,导致效率一直不能提升。在做事情上总是很难做到特别细心,这是做财务的一大忌,因此一定要在今后的工作中不断改善。 在工作环境中,感觉自己的适应能力还不错,主要是因为自己性格比较开朗、为人诚实、朴实、踏实,这使自己在和人沟通上比较顺畅;能为集体尽力,职业操守高,所以在工作上可以很快打开局面。 四、人生规划 1.近期目标规划 (1)认真、踏实地工作,不断增强工作能力,应变能力和为人处世的能力,加强处理业务的能力,巩固各项技能,不断积累工作经验;培养自己吃苦耐劳的工作精神,成熟稳重的工作作风,认真严谨的工作态度,创新的工作理念。在工作中充分发挥自己的优势和才能。(2)参加各类税务相关培训,努力提高自己的相关专业知识在实际工作中的具体应用;在会计岗位上继续再接再厉,成为一名合格的会计主管。2.长期目标 利用业余时间,刻苦学习,尽量争取在未来2~3年内考取CPA证书,4~5年内继续考取CTA和CPV,正所谓学海无涯,我会坚持不懈的在我规划的道路上坚持走下去,不管未来有多苦多难,我坚信我会成功。

工程管理专业的职业生涯规划书

工程管理专业的学生在制定自己的职业生涯规划书的时候,要 着力培养自己的职业能力、职业兴趣和职业道德,下面是爱汇给大 家整理的工程管理专业的职业生涯规划书,供大家阅读!工程管理专 业的职业生涯规划书篇1前言:踏着时光车轮,我已走到20岁的年 轮边界。 身处信息世界,作为一名工程造价专业的当代大学生,我不由 得考虑起自己的未来。 ,在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里,我究竟该扮演如何一 个角色呢?没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?没有勤勤恳恳的刻苦钻研,哪里来震撼人心的累累硕果?只有付出,才 能有收获。 因此,未来,掌握在自己手中。 一本书中这样写到:一个不能靠自己的能力改变命运的人,是 不幸的,也是可怜的,因为这些人没有把命运掌握在自己的手中, 反而成为命运的奴隶。 而人的一生中究竟有多少个春秋,有多少事是值得回忆和纪念的。 生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。 人的一生,说长不长,说短也不短,但最重要的时期总是在那 几个转折点。 把握好转折点,我们的人生便会多几抹彩色。 大学三年,是至关重要的一个转折阶段。

是成龙?还是成虫?全看自己的把握。 人的大学时光一生中也许就一次,不把握好,将来自己一定回追悔莫及。 于是,我决定把自己的未来设计一下。 有了目标,才会有动力。 一:自我认知1.自己兴趣爱好大盘点:业余爱好:读书、听音乐、写歌词、旅游、画画;喜欢的文学作品:《红楼梦》、《简爱》、《飘》、《小妇人》;最喜欢的音乐:古琴曲、钢琴曲、大提琴曲; 喜欢的歌曲:《蜗牛》、《米兰的小铁匠》;最崇拜的人:周恩来; 最喜欢的职业:法医、室内装潢设计师、造价师。 2.自己的优势盘点:学习成绩优秀,与同学相处融洽,父母、亲人、班主任、任课老师关爱,接受新事物快,动手实践能力强。 3.自己的劣势盘点:有点懒惰,太喜欢睡觉,有时候自信不足,不够果断,有时候又太过固执。 4.自己的优点盘点:做事仔细认真、踏实,随和,易相处,善于倾听,做事锲而不舍,勤于思考,考虑问题全面,己所不欲勿施于人,己所不乐而勿加于人。 5.自己的缺点盘点:做事爱拖拉,惰性较大;兴趣虽广,但没有特专长的一面;有点内向,不大喜欢喧哗的场面,人多的场合不擅口头交际,这让我有时在人际交往中处于被动状态;不大活跃,不主动参加积极性高的活动,比如晚会等。 。

XX公司员工职业生涯规划与管理制度

贵州永红机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度

北大纵横管理咨询公司二零零二年八月

目录 第一章总则 (2) 第二章职业生涯与规划管理办法 (2) 第三章管理职务任免办法 (4) 第四章技术职务评审办法 (6) 第五章业务职务评审办法 (11) 第六章一般管理职务评审办法 (14) 第七章附则 (15) 附表1:员工职业生涯规划表 (16) 附表2:员工能力开发需求表 (20) 附表3:管理职务晋升申报表 (24) 附表4:技术职务评审申报表 (27) 附表5:业务职务评审申报表 (30) 附表6:技术职务评审打分表 (32) 附表7:业务职务评审打分表 (33)

第一章总则 第一条目的 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,本着开发人才、留住人才的原则,达到促进员工与组织共同发展的目的,特制定本制度。 第二条定义及内涵 职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是组织协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 第三条意义 (一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 第四条本制度适用于公司所有在职员工。 第二章职业生涯与规划管理办法 第五条公司成立员工职业辅导委员会,事业部副部长、各部门负责人为成员;人力资源部负责职业辅导委员会的运作,每年召开一次会议,计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作,建立职业发展档案,并负责保管与及时更新。 第六条事业部副部长与部门负责人为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新的主管领导为辅导人。

2020年薪酬专员岗位职责说明书

薪酬专员岗位职责说明书 薪酬专员的岗位职责是什么呢,下面为大家精心搜集了3篇关于薪酬专员的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 薪酬专员岗位职责说明书一 1)制作公司每月的工资报表,按时发放工资; 2)薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析报告; 3)员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移; 4)办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险; 5)管理公司员工人事档案资料并及时更新;每月编制公司人员分类表,离职率分析表; 6)负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订; 7)制作保险交纳报表; 8)管理福利体系的日常事务; 9)按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。 薪酬专员岗位职责说明书二 薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此:

1,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。 2,负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等; 3,根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法。 4,负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 5,负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 6,根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 7,细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。 8,建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。 9,配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。 10,为各部门提供薪资福利方面的咨询服务· 11,结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划。 12,负责员工关怀、访谈等工作。

电力公司员工个人职业生涯规划范文(2)完整篇.doc

电力公司员工个人职业生涯规划范文(2) 电力公司员工个人职业生涯规划范文(2) 由于当前我国的能源消费结构出现了很大的问题,所以十二五规划明确提出了要大力发展可再生能源,因此当前国内的大环境是非常好的。现在就读这个专业等到毕业后就业应该是比较可观的,毕竟这个专业相比于一些老牌专业,人才自然相对稀缺。如果想了解更多,不妨去查查十二五规划当中对新能源这一块的具体计划以及当前国内在这方面的整体水平。 新能源基本用来发电。分别有风能,太阳能,生物能,潮汐能,地热等。但现在技术上比较成熟的还是前两者。不过其中风能的缺点就是在国内并网比较困难,风能应用的是欧盟。太阳能的话,其制造过程污染很大。总的来说新能源前景光明,只是道路可能有些曲折,还要看国家政策的侧倾力度。 2016新能源科学与工程专业就业前景分析 新能源科学与工程专业为2011年教育部批准设置的本科专业,2012年将原有的风能与动力工程和新能源科学与工程合并统一改为新能源科学与工程。主要学习新能源的种类和特点、利用的方式和方法、应用的现状和未来的发展趋势。具体内容涉及风能、太阳能、生物质能、核电能、等等。各开设高校根据自己学校的学科设置和专业特点不同,导致在具体的学科方向上不同。 毕业生就业前景广阔,可在风能、太阳能、生物质能等新能源和节能减排领域的企事业单位、高等院校和政府部门从事技术研发、工程设计、新能源科学教育与研究、新能源管理等相关工作。 二、新能源科学与工程专业就业方向分析 新能源科学与工程专业毕业生可在国家新能源科学与工程相关各类大、中型企业,从事与风能、太阳能、生物质能、新能源开发、环境保护等领域的设备制造、检修与维护、集控运行、

工程管理专业的职业生涯规划书篇3

工程管理专业的职业生涯规划书篇3 前言:职业规划在大学生活中是一个不可缺少的行动指南,在它的指引下我才能更加明确和有信心去过我的大学生活,我相信有目的有规划的生活才是高效和有意义的。 大学时光荏苒,抓住你的尾巴只有好好利用这四年匆匆的时光! 一、自我分析兴趣爱好:打羽毛球,看书,包括历史类的书、哲学类的,还有小说,听音乐,下棋,画画,做点手工艺品,设计标签,尤其喜欢幻想。 性格:有时超喜欢说话,有时又极不喜欢说话,属于处在内向与外向边缘的人,不管做什事都喜欢自己一个人完成,不喜欢拖拖拉拉,更不喜欢麻烦别人,我认为与人合作是件很浪费时间的事,我有足够的能力把每件事都做好,也许是自信到了有点自恋的地步;为人乐观,积极,喜欢凑热闹,做事很认真,考虑全面,动手能力强,学习成绩一般。 能力:隐约觉得自己有策划活动的潜力,因为我是一个思考很全面的人,做事总能快速的想到它的前因后果,以及习惯性的思考它的未来发展的动向。 劣势盘点:平日里有些懒散,容易懈怠,不喜欢听取别人的意见,与人沟通的能力略差。 二、职业分析1.家庭环境分析:任何人的性格和品质的形成及个人的成长都离不开家庭环境的影响,大学生在进行职业生涯规划时,考虑更多的是家庭的经济状况、家人期望、家族文化等因素对本人的

影响。 个人职业发展规划的确立,总是同自身的成长经历和家庭环境相关联的。 个人在成长过程中,在不同时期也会根据自己的成长经历和所受教育的情况,不断修正、调整,并终确立职业理想和职业计划。 正确而全面地评估家庭情况才能有针对性地设计适合自己的职业规划。 我家在农村,我家有五口人,仅靠父母耕种三亩田地维持生活,弟弟和我都在读书。 家庭很贫困,而且负担很重。 我爷爷是文盲,父亲是高中毕业生,母亲是初中生。 亲戚们的经济状况也都不好。 所以,现在家庭不能够提供给我更多的帮助,我只有靠自己了。 为了减轻父母的负担,我特意向学院申请了勤工俭学工作。 我充分利用课余时间去做这些工作,为自己挣一部分生活费,同时也充分锻炼了能力。 家庭经济能力仅能维持正常的生活,我的学习费用为全额贷款。 我的父母亲的工作不够稳定,所以经济收入不稳定。 家庭文化氛围一般,姐姐从医,妹妹钢琴弹得不错,父母亲均未完成九年义务教育,但支持我们完成大学教程。 2.学校环境分析:我就读于广东药学院,生活环境一般,教学设施齐全,且比较先进,教学水平也较先进,计算机科学与技术虽不是

公司员工职业生涯规划管理制度

卡拉实业(深圳)有限公司 员工职业生涯规划管理制度 (最终版) 加藤松本管理咨询公司 二零一二年十二月

卡拉实业(深圳)有限公司员工职业生涯规划管理制度目录 目录 第一章总则 (1) 1.1 目的和依据 (1) 1.2 相关释义 (1) 1.3 适用范围 (1) 1.4 基本原则 (1) 1.5 工作责任划分 (2) 第二章职业生涯规划的组织管理 (3) 2.1 管理制度 (3) 2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 (4) 第三章员工个人职业生涯规划 (5) 3.1 基本规定 (5) 3.2 具体操作程序 (5) 第四章职业发展通道 (7) 4.1 基本规定 (7) 4.2 管理、行政辅助职系发展通道 (8) 4.3 技术职系发展通道 (10) 第五章员工开发措施 (13) 第六章附则 (15) 附录1:员工职业生涯规划表 (16) 附录2:员工能力开发需求表 (19) 附录3:员工自我评估练习模板 (22) 附录4:人员接替计划图示例(示意图) (23) 附录5:管理人员晋升申报表 (24) 附录6:技术人员晋升申报表 (26)

第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用卡拉实业(深圳)有限公司(以下简称“公司”)内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划员工的职业生涯发展,使员工发展与公司发展保持一致,制定本制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用范围 第三条本制度适用于公司全体员工。 1.4 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则: (一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。

员工职工职业生涯规划范文

员工职工职业生涯规划范文 引言: 一、自我分析 1、性格: 1.1性格品质:自信心强,能吃苦;具有一颗善良的心,待人真诚,能得到别人的尊重; 1.3个人气质:自我形象较好,具一定亲和力; 1.4学习能力:学习能力强,领悟性较强。 2、优势: 3、劣势: 4、职业兴趣: 职业兴趣前三项是:企业型、事业单位型、社会型。 5、职业能力: 可从事关于电气方面的各个行业,尤以电力输送为强项。 6、职业价值观: 看重对人们的生活环境的质量及对社会的价值意义。 二、职业分析 我来自农村,从小就有很多的梦想,到现在才意识到,这些所谓的“梦想”,其实都只是种种遥不可及的奢望!想入仕,以造福一方百姓;想成为如像李嘉诚那样,有自己的企业王国;希望自己能变得巨人般强大,那样才可不枉此生!而今自己面临的是职业的选择,是实现自己愿望起跑点。从小生活条件艰苦,养成了不怕苦的精神,这是我宝贵的财富。

未来是美好的,可是现实又是残酷的!特别是近年来,大学生的就业压力何其之大!物竞天择,适者生存。作为当代的大学生,处在这个关口,一定要做好自己的职业规划,使自己在将来的就业中,能有一席之地。 三、职业定位 1、SWOTF分析 内部环境因素 优势因素(S) 1、年轻、精力旺盛、热情; 2、性情平和、乐于助人; 3、责任心很强; 弱势因素(W) 1、对工作的质量要求太高; 2、对新事物过于热情; 外部环境因素机会因素(O) 1、现今国家对电力行业大规模投入。 现今激烈的竞争 2、结论: 职业目标 电气工程师 职业发展策略 进入济南某电力企业公司 职业发展路径

进入济南某电力供电公司 职业发展路径 大学毕业—电气技术员—电气工程师 四、计划实施:计划实施一览表 计划名称 时间跨度 总目标 分期目标(计划内容) 短期(大学后一年)2010--2011成为电气工程及其自动化的毕业生1、暑假:机动车驾驶证; 2、7月-12月:计算机强化,通过国家计算机二级考试; 3、9月-10月:参加普通话培训业测试并取得好的等级; 中期(毕业后五年计划)2012-2017 为成为电气工程师而努力 1、虚心学习、坚持不懈; 2、努力掌握前沿的专业知识; 3、将所学尽可能的传授身边的员工; 长期(毕业后十五年计划)2017-2027成为电气工程师 对自己的领域项目起决定作用,对社会做力所能及的贡献,反哺社会。 五、评估调整 后,我们都知道职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。在整个的生涯发

工程管理专业大学生职业生涯规划书

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个人资料: :*** 性别:* 年龄:** 籍贯:****** 身份证号码:***************** 所在学校及学院: ***学院建筑工程学院 班级及专业:****级工程管理专业 学号:********** 联系地址:*********** 邮编:****** 联系电话: *********** E-MAIL:***********.

目录 引言 (3) 一、自我分析 (3) 1、职业兴趣 (3) 2、职业能力 (3) 3、个人特质 (3) 4、职业价值观 (4) 5、胜任能力 (4) 自我分析小结: (4) 二、职业分析 (4) 1、家庭环境分析 (4) 2、学校环境分析 (4) 3、社会环境分析 (4) 4、职业环境分析 (5) 4.1行业分析 (5) 4.2职业分析 (5) 4.3地域分析 (5) 职业分析小结: (5) 三、职业定位 (6) 结论: (7) 四、计划实施 (7) 五、评估调整 (9) 结束语 (9)

正文 引言 每个人来到这个世界,便面临一个终生课题——自我发展。而在一个人的发展过程中,职业生涯历程占据了相当长的时光,它是一个人投入时间和精力最多的人生组成部分,如何合理利用职业生涯这一时段,使个人得到进步、成长,有所成就,实现理想,从而实现人生价值,就成为了我们人生当中的重要课题,职业生涯规划便应运而生。职业生涯规划可以帮助个人对自我进行全面的分析,从而认识自我,了解自己的兴趣特点,评估自己的能力、优势和不足。在设计和规划的过程中,通过对客观环境的分析,可以明确自我职业发展方向,正确选择职业目标,并运用适当的方法,采取有效的措施,克服职业生涯发展过程中的困难和障碍,使自己的才能得到充分发挥,从而获得事业上的成功,实现人生理想。人生发展的过程,是一个不断挖掘、积累并合理利用各种资源和能力的过程,大学期间正是大学生锻炼、培养这些能力的关键时期,而职业生涯规划可以帮助大学生成功积累人生发展的必备资源和能力,能够提高大学生对这些资源和能力的控制效力,从而使自身达到发展的目的。因此,大学生对自己的职业生涯做出适当的规划是十分必要的事情,在这里,我对自己的职业生涯做出规划。 一、自我分析 自己永远是每一个人的敌人,只有能够战胜自我的人才能够称为强者,而要成为强者就必须先正确认识自己,下面是我对自己的认识: 1、职业兴趣 兴趣:爱好广泛,最喜欢玩电脑和旅游,经常研究电脑中的未知领域及制作图片,因此能熟练运用多种软件。 2、职业能力 职业人格测试结果为ESC型,适合从事理发师、裁判员、政府行政管理员、财政管理员、工程管理员、售货员、职业病防治、商业经理、办公室 主任、人事负责人、调度员等职业,与所学专业较为吻合。 3、个人特质

员工职业生涯规划管理制度

***公司 员工职业生涯规划 管理制度 人力资源部 2019年8月1日

目录 第一章总则 2 第二章职业生涯与规划管理办法 2 第三章管理职务任免办法 4 第四章技术职务评审办法 6 第五章业务职务评审办法11 第六章一般管理职务评审办法 14 第七章附则15 附表1:员工职业生涯规划表16 附表2:员工能力开发需求表20 附表3:管理职务晋升申报表24 附表4:技术职务评审申报表27 附表5:业务职务评审申报表30 附表6:技术职务评审打分表32 附表7:业务职务评审打分表33

第一章总则 1.目的 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,本着开发人才、留住人才的原则,达到促进员工与组织共同发展的目的,特制定本制度。 2.定义及内涵 职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是组织协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 3.意义 系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 本制度适用于公司所有在职员工。 第二章职业生涯与规划管理办法 公司成立员工职业辅导委员会,事业部副部长、各部门负责人为成员;人力资源部负责职业辅导委员会的运作,每年召开一次会议,计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作,建立职业发展档案,并负责保管与及时更新。 事业部副部长与部门负责人为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新的主管领导为辅导人。 1.建立员工发展四条通道 管理通道、技术通道、业务通道、生产工人通道。管理通道适用于公司各类人员,技术通道适用于从事技术工作的人员,业务通道适用于从事市场销售和服务工作的人员,生产工人通道适用于生产车间的操作工人。 生产工人通道分为普通工、技工、技师、高级技师、资深技师四层职业发展

员工工作计划范文

2018年员工工作计划范文 员工工作计划范文(一) 年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了年度工作计划,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。 一、熟悉公司规章制度工作流程 熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向。 二、学习业务知识,跟进项目情况 学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。 三、制订学习计划 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进

的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。 四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识 1、增强责任感古人云:不患无策,只怕无心责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。 2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。 3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务

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入中国市场,中国的企业也将走出国门。建筑行业在国内发展形势较好,工程造价专业在此行业相对较问稳定。 目前工程造价专业算是不太热得专业,但是学习的人还是有很多,所以竞争相对激烈。 三、行业环境分析 我国现在也的确缺乏这方面的人才,但是实事上,这个专业刚毕业的学生并不大好找到自己满意的工作。因为经验不足,很多企业不大重用应届毕业生,就算招进去的,待遇也不高,开始只是做做资料方面的工作,除非是能力特别强的,锻炼几年,并考取造价师证的,后期职业发展潜力很大。 四、个人分析 我的优势:性格开朗乐观,担任心理委员以来工作认真、细致、敬业,能吃苦耐劳,也增加了与同学老师的联系,取得了大家的信任。 有很强的学习愿望和能力。能熟练运用办公软件,大一完成了英语四级。 我的缺点:缺乏社会经验,人际沟通能力较弱;思维不够敏捷,表达尚欠流畅;组织协调能力有待提高。 五、职业目标具体分析 职业目标:顺利毕业并具备足够的专业技能。 1.20xx—20xx年: 成果目标;通过实践学习,找到适合自己的学习方法并学好专业知识。

员工职业生涯规划与管理制度

职业生涯规划制度 第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发及管理进行深化及发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划公司员工的职业生涯发展,使员工发展及组织及公司发展保持一致。依据公司的有关规定,制定本管理制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划及管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标及公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划及管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用范围 第三条本管理办法适用于公司全体员工。 1.4 基本原则

第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则: (一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化及员工不同时期的发展需求进行相应调整。 1.5 工作责任划分 第五条职业生涯规划涉及到员工本人、主管人员和行政部,一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成,其相应责任如下: (一)员工本人的责任 1.进行自我评估。 2.设定个人职业生涯发展目标,通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。 3.制定相应的行动计划,并在实践中不断修正。 4.具体执行行动计划。 (二)主管人员的责任 1.充当员工职业生涯规划的顾问,为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议,帮助其制定现实可行的规划目标。 2.对员工的绩效和能力进行评价,并反馈给员工本人,

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