医学装备管理质量与安全目标

医学装备管理质量与安全目标
医学装备管理质量与安全目标

第六部分:医学装备管理质量与安全目标

一、医学装备质量与安全指标:

1、加强医疗器械临床使用安全管理工作,降低医疗器械临床使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益。严格遵规守法。

2、医疗服务中涉及的医疗器械产品质量、使用人员、技术规范、操作流程、设施环境等的安全管理。

3、医疗器械临床使用安全管理规范,建立医疗器械临床使用的安全控制及监测评价体系。

4、设立医疗装备质量与安全管理小组,开展与其医疗服务相适应的医疗器械临床使用安全管理工作。具体负责本院医疗器械临床使用安全管理和工程技术支持工作,并及时处置、上报医疗器械安全事件。

二、临床使用前评估管理。

1、为确保进入临床使用的医疗器械合法、安全、有效,而采取的管理和技术措施。

2、建立医疗器械采购论证和技术评估制度,确保采购的医疗器械符合临床需求。

3、建立医疗器械供方资质审核及评估制度,审验生产厂家《医疗器械生产许可证》、《医疗器械注册许可证》和供货商的经营资格。纳入甲、乙类管理的大型设备应当有卫生行政部门颁发的配置许可证。

4、医疗器械涉及到安装的,应由生产厂家或其授权并且具备工14

程技术服务资质的单位实施安装。特种设备的安装、存储和转运应按有关要求执行,应保存相关记录。

5、建立医疗器械验收制度。医疗器械验收应由医学装备管理委员会组织实施并与相关的临床科室共同评估临床试用的结果。

6、按照国家分类编码的要求,对医疗器械进行唯一性标识,并妥善保存本医疗机构高风险医疗器械购入时的包装标识、标签、说明书、合格证明等原始资料。

7、应确保医疗器械临床使用前评估过程中形成的文档、记录等信息具有可追溯性。医疗器械信息档案的保存期限为医疗器械使用寿命周期结束后10年。

8、不得使用无注册证、无合格证明、过期、失效或者国家规定在技术上淘汰的医疗器械。医疗器械新产品的临床试用按照相关规定执行。

三、临床使用管理。

1、医学装备技术人员,应具备相应的专业学历、技术职称,经过相关技术培训,获得国家认可的执业技术水平资格或认证。

2、定期开展医疗器械使用的相关培训,建立培训档案,并建立考核制度。

3、使用医疗器械应当严格遵照产品使用说明书、技术规范和操作规程,不得超适用范围使用医疗器械。

4、发生医疗器械安全事件或出现故障,应立即停止使用,并通知设备科按规定进行检修;经检修达不到临床使用安全标准的医疗器15

械,不得再用于临床。

5、临床使用的设备类、植入与介入的医疗器械名称及唯一性识别信息应完整记录到病历中。应如实向患者告知需说明的有关事项。

6、定期对本院医疗器械使用安全情况进行考核和评估,形成记录并存档。

四、临床保障管理

1、制定医疗器械安装与集成、验收与临床试用评估、使用中的检测与质量控制、所获临床信息的安全保障等阶段中各环节的保障制度与技术规范。

2、对医疗器械进行预防性维护,预防性维护方案的内容与程序、技术与方法、时间间隔与频率应按照相关规范或本院实际情况制定。

3、参照卫生行政部门等制定的医疗器械技术指南和有关国家标准与规程,定期对医疗器械使用环境进行测试、评估和维护。

4、对在用设备类医疗器械预防性维护、检测与校准、临床应用效果等信息进行分析与风险评估,保证在用设备类医疗器械处于完好与待用状态、保障所获临床信息的质量和安全。对临床医学装备技术支持与保障的过程、结果进行记录并存档。

5、设置与医疗器械数量相适应、适宜医疗器械分类保管的贮存场所。有特殊要求的医疗器械,应配备相应的设施,保证医疗器械临床使用的环境条件。

6、急救类生命支持设备和重要的相关设备,制定应急备用方案。

7、工作人员在医疗器械临床使用过程中有违反《执业医师法》、16

《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《医院感染管理办法》等法律、法规行为的,按照有关法律、法规进行处罚。

8、依据《医疗机构校验管理办法(试行)》等有关规定,向卫生行政部门上报医疗器械临床使用安全情况和医疗器械安全事件。

五、医学装备科质量与安全指标

计量器具检定100%。

急救类;生命支持类设备完好率100%。

万元以下的设备完好率95%。

万元到五十万元设备完好率95%。

五十万元以上设备完好率100%。

设备巡视(全院)每月一次。

急救类;生命支持类设备巡视每月至少2次。

万元以下的设备保养每季度1次。

万元到五十万元设备保养每2个月1次。

五十万元以上设备保养每月1次。

不良事件上报率100%。

资质认证;验收;安装;建档严格按要求执行,执行率100%。申购;论证;审批;采购按照院务会议、医学装备委员会会议决定进行,执行率100%。

不得超适用范围使用,执行率100%。

急救类生命支持设备应急预案及演练,执行率100%。

植入及高质耗材信息具有可追溯性为100%。

医院职能科室医疗质量与安全管理目标

医院职能科室医疗质量与安全管理目标 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

医院职能科室医疗质量与安全管理目标 第一部分:门诊部质量管理目标 一、质量管理相关目标 1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等。实行医疗质量责任追究制。 2.门诊布局合理,符合医院感染预防与控制要求。 3.有分诊、导诊服务,落实首诊负责制和科间会诊制度。 4.依据工作量及需求,合理配置专业技术人员,落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保障门诊诊疗质量。 5.规范门诊医疗文书,有书写质量监控措施。 6.制定突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力。 7.开展多种形式的门诊诊疗服务,满足患者不同就医需要,方便患者就医。 8.严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。 二、相关评价指标 1.普通门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例≥60%。 2.门诊病历合格率≥90%。 3.门诊处方合格率≥95%。 4.挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。 第二部分:护理部质量与安全管理目标 一、具体目标 (一)临床护理质量

1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织全院护理质量检查。科室每月开展自查并有活动记录。 2、基础护理合格率≥90%。 3、危重病人合格率≥90%。 4、每月护理质控检查综合评分≥85分。 5、病人对护理工作满意度≥95%。 6、护理文件书写合格率≥90%。 7、护理技术操作合格率≥90%。 (二)护理安全 1、有护理不良事件上报制度,有原因分析,并落实整改措施。 2、重症监护、手术病人、意识不清、急诊抢救、输血等病人建立腕带制度,正确识别患者。 3、严格执行手卫生制度,洗手规范达标率100%。 4、严格执行特殊药品(毒、麻、精、放射性)使用管理制度,高危药品存放有明显标识。 5、急救物品齐全,处于应急备用状态。每日有检查记录。 6、建立患者意外事件、压疮、跌倒防范管理制度并实施到位。 7、每月召开护理质量安全会议,讨论并有记录。 (三)培训学习 1、一年内选派护士长外出接受管理培训,培训率≥50%。主管护师及以上人员继教参与率≥90%。护士、护师参加学历教育或规范化培训≥50%。

成立医学装备质量与安全管理小组的通知

白沙黎族自治县人民医院文件 白医通【2013】28号 关于成立医学装备质量与安全管理小组的通知 各科室: 为了加强我院医学装备质量与安全管理,定期对我院医学装备进行监管、检查,减少因医学装备故障及质量不达标等因素而导致的医疗纠纷,提高患者满意度,根据我院实际特成立医学装备质量与安全管理小组。成员名单如下: 组长:高泽英 成员:刘俊华、周日兴、李卓洋、王海波 符敬花、符少汝、罗海生、梁开坚 张符军、邓建波、黄志伟、练大明 附件:《医疗装备质量与安全管理制度》 《医学装备质量与安全管理小组职责》 白沙县人民医院 2013年6月12日

白沙县人民医院 医疗设备质量与安全管理小组职责 1、组长负责落实“医疗装备质量与安全管理”内容要求,建立医疗装备质量管理小组及制度,体现对全院的设备质量全面管理。 2、医疗装备质量与安全管理小组至少每半年召开会议一次,遇特殊情况随时召开,讨论总结全院的医疗设备运行情况,对存有缺陷的科室发《医疗装备质量持续改进反馈表》,并针对所发现的制度和流程上存在的问题,提出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价,以做到医疗装备质量的持续改进。 3、严格做好设备使用情况监管、放射机房监测等工作,认真听取使用科室对医疗设备使用管理方面的意见及建议。 4、对各科室服务过程中不足的地方应及时改进。 5、制定全员培训计划,做到知识不断更新,积极引进新技术新业务。 设备科 2012年6月12日

白沙县人民医院 医疗装备质量与安全管理制度 1. 重点抓好医疗装备核心制度的落实:医疗装备的管理、使用、维修、装备意外应急管理等制度。 2.加强医疗装备质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行《医疗设备安全管理制度与规范》。 4. 设备使用监管组每月随机下科检查一次,机房监测与特殊设备监测组每季度下科检查一次。 5.加强全员培训,全员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 6、按照中华人民共和国《放射性同位素与射线装置放射防护条例》有关规定,实行许可登记制度,医院内有放射性同位素与射线装置的科室必须向医院上级主管部门申请许可证。甲、乙类大型医用设备必须办理大型医疗设备配置许可证。 7、医院所有医疗设备必须由厂家专业技术人员进行安装、调试或计量,验收合格后方可投入使用。 8、医疗设备的操作人员应由厂家进行专业培训后方可上机操作,大型医疗设备的操作人员须持上岗证,并严格按照每台医疗设备操作规程执行。 设备科 2012年6月12日

安全质量环保管理目标

安全质量环保管理目标Newly compiled on November 23, 2020

中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目 工程质量、安全、环保目标 编制: 审核: 批准: 中铁十七局集团第二工程有限公司西藏甲玛项目部 二〇一三年三月 工程质量、安全、环保目标为落实安全生产责任、保证施工质量、明确我项目施工质量、安全生产和环境保护管理目标,特制订如下控制及管理目标: 一、控制目标 1、本单位职工安全生产责任事故死亡率:0; 2、本单位职工安全生产责任事故重伤率:0; 3、较大及以上生产安全责任事故起数:0; 4、重大火灾责任事故起数:0; 5、重大环境污染责任事故起数:0; 6、固体废弃品分类100 7、本单位职工负伤率小于3‰ 8、建立健全企业质量保证体系,杜绝重大质量事故,防止一般质量事故和较严重质量问题的发生

9、保证及时消除施工过程中发生的质量缺陷,提升质量合格率。 10、严格执行相关法律法规和各项标准要求,无违法违规行为。 二、管理目标 1、领导重视质量控制、安全生产、文明施工、机械设备和网络管理健全,各项规章制度落实和分工必须明确; 2、工程重要部位和隐蔽工程实行预检和复检,并形成相关书面记录;施工班组天天有检查记录,项目部管理人员跟进检查和督促 3、保证按照施工设计图纸和施工技术标准施工,不准偷工减料,弄虚作假;保证按照合同约定,对建筑材料、构配件和设备进行检验,不合格产品坚决不使用。 4、项目部定期开展质量、安全教育和培训;公司质量管理人员、相关技术人员及特种作业人员及各施工班组管理人员都应积极参加和接受培训教育 5、坚持贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,部署安全环保工作。 6、工地现场外观应做到“三洁”,即:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。 7、场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地面清洁。

医院职能科室医疗质量与安全管理目标 (2)

医院职能科室医疗质量与安全管理目标 第一部分:门诊部质量管理目标 一、质量管理相关目标 1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等。实行医疗质量责任追究制。 2.门诊布局合理,符合医院感染预防与控制要求。 3.有分诊、导诊服务,落实首诊负责制和科间会诊制度。 4.依据工作量及需求,合理配置专业技术人员,落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保障门诊诊疗质量。 5.规范门诊医疗文书,有书写质量监控措施。 6.制定突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力。 7.开展多种形式的门诊诊疗服务,满足患者不同就医需要,方便患者就医。 8.严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。 二、相关评价指标 1.普通门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例≥60%。 2.门诊病历合格率≥90%。 3.门诊处方合格率≥95%。

4.挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。 第二部分:护理部质量与安全管理目标 一、具体目标 (一)临床护理质量 1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织全院护理质量检查。科室每月开展自查并有活动记录。 2、基础护理合格率≥90%。 3、危重病人合格率≥90%。 4、每月护理质控检查综合评分≥85分。 5、病人对护理工作满意度≥95%。 6、护理文件书写合格率≥90%。 7、护理技术操作合格率≥90%。 (二)护理安全 1、有护理不良事件上报制度,有原因分析,并落实整改措施。 2、重症监护、手术病人、意识不清、急诊抢救、输血等病人建立腕带制度,正确识别患者。 3、严格执行手卫生制度,洗手规范达标率100%。

医学装备安全控制与质量管理制度

太和县人民医院 医学装备安全控制及风险管理制度随着我院医疗卫生事业的不断发展,医学装备数量和种类快速增长,大批先进医学装备带来的技术和方法拓展了临床疾病诊治的深度和广度,但随之而来各种医学装备风险与安全问题不断增大。为加强我院医学装备安全控制与风险管理,根据卫生部《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》相关规定,特制订《太和县人民医院医学装备临床使用安全控制与风险管理制度》。 一、范围及内容 医学装备安全控制及风险管理的范围包括医学装备资产的管理、新设备验收管理、在用医学装备管理、维修质量管理、计量设备管理、医疗器械不良事件管理、基于上述过程中的改进活动。 二、资产管理中的安全管理 1、做好医学装备的入库、出库及报废管理,整理设备清单,确保帐物相符。 2、每年对全院医疗设备进行一次资产清查,确保帐物相符,为安全管理及风险控制提供基础信息,以实现全面监管。 三、设备采购验收的安全控制 1、院医学装备管理委员会在收到设备采购计划后应参考医学装备评估报告进行充分论证,对风险较大设备不予考虑或慎重选择。 2、医疗设备验收时应对设备进行检测,属计量设备应进行计量检定,产品合格验收后,粘贴检测合格证书并启动风险评估管理,对设备进行终身制监管。检测不合格产品通知厂家进行更换或退回原厂,并记入厂家诚信档案。 3、设备正式投入使用前应对操作人员进行基本操作培训,培训合格后在医疗设备安装验收单签字确认后方可操作。 四、医学装备临床应用风险评估 1、建立医学装备临床应用评估体系,根据《医学装备综合风险评估表》(附一)进行评估,制定高、中、 低三个风险等级,评估总分数13分以上为高风险设备,总分数8-12分为中等风险设备,总分在7分以下为低风险设备。 2、根据风险等级制定设备PM管理计划,高风险设备每半年进行一次测试,中等风险设备每年进行一次测试,低风险设备每两年进行一次测试,测试合格设备应粘贴合格证书并分析数据、总结持续改进。 3、对重点设备实施重点监控,包括生命支持类、急救类、植入类、辐射类、灭菌器和大型医用设备,根据风险评估等级进行安全监测,分析数据并总结评估报告,根据评估报告内容持续改进。

安全生产管理目标和总体原则

汶马高速公路C22合同段项目部 安全生产管理目标、指标和总体原则 1.为加强项目的生产工作劳动保护,保护民工在生产工作过程中的安全和健康,促进项目不断发展,根据有关安全法规和规定,结合项目实际情况,特制定本制度。 2.项目各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。 3.对在安全生产方面有突出贡献的队伍和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。 4.项目部必须成立安全生产领导小组,负责对项目民工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行各项安全指令,确保生产安全。 5.安全生产责任人的划分:项目经理的安全生产第一责任人,分管生产的副经理和兼职安全员是项目的安全生产主要负责人。 6.项目安全管理人员工作职责: (1).协助领导贯彻执行安全法规、制度,综合管理日常安全生产工作; (2).汇总和审查安全生产措施,并督促各施工队切实执行; (3).制订、修改安全生产管理制度,对制度的贯彻执行情况进行

监督检查; (4).定期开展对民工安全教育培训,增强民工的安全意识和法制观念,研究解决民工安全教育中的问题; (5).组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理; (6).参加安全事故的调查处理,负责对安全事故的分析报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施; (7).根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准,并监督监督执行; (8).对上级的指示和基层的情况上传下达,做好安全信息馈工作。 7.坚持定期或不定期的安全学习教育、检查,组织安全学习教育全年不少于四次,安全检查全年不少于八次,项目部民工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次,安全检查每月不少于两次,并有详细的学习教育、检查记录。 8.新民工、临时工、民工在上岗前,项目部必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训,培训合格并签订安全责任书后,方能上岗。 9.项目部主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况,督促民工遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查、保养工作。 10.在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程,遵守各项规

质量管理目标

1、建立健全企业质量保证体系,严格杜绝质量事故,防止一般质量事故和较严重质量问题的发生。 2、严格执行有关施工,验收标准,坚决执行操作规程。 3、各分部分项验收合格率达100%。 4、积极参与争创各类优质奖项,全面提升企业质量品质。 5、保证及时履行保修消除质量缺陷,减少质量投诉。 6、精细管理达到优质主体。

1、坚持实现全年无死亡、无重大恶性、机械设备事故、触电事故。 2、实行项目经理负责,全员干部,职工配合,遵守指挥,操作,保证全年不发生任何工伤事故。 3、坚持标准化系统安全化管理工作,施工现场防护达到标准化,做到防患于未然。 4、对进场班组要进行资格审查,审查合格者与项目部签订安全目标责任书,并对工人进行安全三级教育。

项目经理岗位责任制 一、认真贯彻执行国家的有关管理保护法令和制度化及本公司的安全生产规章制度。 二、认真贯彻“安全第一。预防为主”方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产必须先抓安全。 三、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,现场有安全标志及危险区警示牌,做到文明施工。 四、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真做好事故隐患,制定安全技术措施,确保施工过程中的安全生产。 五、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别是劳动用工的管理与教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。 六、督促、指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违法乱纪违章指挥和冒险作业的行为。 七、对现场搭设的大型机械,电器设备(配合机管员)等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续,方可使用。 八、对工地不安全隐患,由公司安全部门发出隐患通知书,必须签字,并由安全员通知限期整改。 九、发生重大伤亡事故,要保护好现场,立即报告,参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得发生隐瞒不报,虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。 十、工长建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内作业资料。

医学装备质量与安全指标

医学装备质量与安全指标 一、医学装备质量与安全指标: 1、加强医学装备质量与安全管理工作,降低医学装备使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益。 2、医疗服务中涉及的医学装备产品质量、使用人员、技术规范、操作流程、设施环境等的安全管理。 3、建立医学装备质量与安全控制及监测评价体系。 4、设备物资供应科具体负责医学装备质量与安全管理和工程技术支持工作,并及时处置、上报医疗器械安全事件。 二、临床使用前评估管理 1、为确保进入临床使用的医学装备合法、安全、有效而采取的管理和技术措施。 2、建立医学装备采购论证和技术评估制度,确保采购的医学装备符合临床需求。 3、建立医学装备供方资质审核及评估制度,纳入甲、乙类管理的大型设备应当有卫生行政部门颁发的配置许可证。 4、医学装备涉及到安装的,应由生产厂家或其授权并且具备工程技术服务资质的单位实施安装。特种设备的安装、存储和转运应按有关要求执行。 5、建立医学装备验收制度。医学装备验收应由医学工程部门组织实施并与相关的临床科室共同评估临床试用的结果。 6、应确保医学装备临床使用前评估过程中形成的文档、记录等信息具有可追溯性。医学装备信息档案的保存期限为医学装备使用寿命周期结束后10年。 7、医疗机构不得使用无注册证、无合格证明、过期、失效或者国家规定在技术上淘汰的医学装备。 三、临床使用管理 1、医学工程技术人员,应具备相应的专业学历、技术职称,经过相关技术培训,获得国家认可的执业技术水平资格或认证。 2、开展医学装备使用的相关培训,建立培训档案,并建立考核制度。 3、使用医学装备应当严格遵照产品使用说明书、技术规范和操作规程,不得超适用范围使用医学装备。 4、发生医疗器械安全事件或出现故障,应立即停止使用,并通知设备物资供应科按规定进行检修;经检修达不到临床使用安全标准的医疗器

安全生产管理目标

安全生产管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程施工建设任务,特制定本安全管理目标。 一、伤亡控制指标 1、死亡事故为零; 2、重伤事故为零; 3、轻伤事故率不超过8‰; 4、措施: (1)贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。 (2)本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。 (3)做好安全技术交底,并履行人人签字手续。 (4)做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 (5)搞好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标:75分以上,合格率100%,不合格率为零。由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。 2、特种作业时,人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。

3、新工人教育达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保护器安装率100%。由项目电气负责人同志负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。由项目设备负责人同志负责日常检查整改。 6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。由安全员、各班长负责监督检查。 7、各项合同签定率和安全管理人员到位率达到100%。由项目负责人同志负责监督办理。 8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。由项目专职安全员同专负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、材料堆放整齐率达到100%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场放火器材配置合理,动火审批手续齐全。 7、措施: (1)文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为同志。

2018年度安全管理目标

2018年度安全管理目标 一、目标 为了符合公司长远发展战略和年度计划目标,符合公司质量管理体系要求,符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章,符合公司各项安全管理制度,依据公司的安全生产方针和安全总体目标,特制订2018年度安全管理目标。 二、2018年度安全管理目标 (一)八个零 1、死亡事故、重伤等级为零 2、重大火灾、爆炸事故为零 3、职业病发病人数为零 4、重大设备事故为零(是否删除该项) 5、重大责任事故为零 6、重大环境污染事故为零(是否删除该项) 7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件 8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 9、是否有其他必要添加项 (二)四个达标 1、员工安全生产教育培训率为100%(人力资源部安全工程部) 2、特种作业持证上岗率为100%(人力资源部安全工程部) 3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100% 4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100% 5、是否有其他添加项

三、保障措施 (一)、目标分解、签定责任书、考核 1,审定并批准公司级别的年度安全管理目标、保障措施以及考核办法。 2,公司与各部门、各工区就年度安全生产管理目标进行逐层分解,对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。 3,在12月底之前,各部门、各工区签订《2018年度安全生产管理目标责任书》,确保无遗漏、全面落实。 4,依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》,在2018年12月底进行全面考核,具体考核办法详见第四章。 (二)、安全例会 1,通过公司现有的各种安全例会,尤其是每月安全例会,依据年度安全管理目标,对当月各项安全工作进行回顾,对下月各项工作计划、部署。对于落实年度安全管理目标过程中存在的问题,依据公司现有的管理制度,进行协调、推进并最终解决。 (三)、培训、专题会议 1,可以组织召开专题会议,就年度安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。2,可以组织专题培训,主要内容可以包括:年度安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。 (四)、专兼职安全管理目标专项监督检查 1,由责任归口部门定期组织牵头,对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督、检查。 2,是否有其他合理的办法比如纳入各部门每周工作计划,自行推进 四、考核 (一)、考核

医院质量与安全管理目标

医院质量与安全管理目标 依据医疗质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会等2015年度工作目标,结合各委员会2015年度工作汇报,经医院质量与安全管理委员会第一次会议全体讨论决定,制定本目标 逐步推行全面质量管理,建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系;规范诊疗行为,提高全员素质,增强质量与安全意识,强化科室及个人的自主质量管理,确保医疗护理安全,降低医疗纠纷发生率,杜绝医疗事故发生;规范手卫生管理,提高依从性,加强耐药菌管理,减少耐用性细菌产生;预防控制医院感染,降低院感发生率;加强抗菌药物临床应用管理、输血管理,确保用药及输血安全;严格执行“三新”项目准入管理制度,强化伦理评价与审查;合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,持续改进医疗质量、服务质量、管理水平,不断提高患者满意度,提升医院社会效益。 二、质量与安全管理指标 1.法定传染病报告率100% 2.医疗质量安全事件报告率≥90% 3.药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100% 4. 院内急会诊到位时间≤15分钟 5. 急诊留观时间≤48小时 6. 急救物品完好率100% 7. 合格病历率≥90% 8. 平均住院日≤12天 9. 择期手术患者术前平均住院日≤3天 10. 病床使用率85—93% 11. 病床周转次数≥19次/年 12. 基础护理合格率≥90% 13. 危重患者护理合格率≥90% 14. 医疗器械消毒灭菌合格率100% 15. 手术安全核查率100% 16. 术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100% 17. 临床路径入组率≥50%,入组后完成率≥70% 18. 入出院诊断符合率≥95% 19. 手术前后诊断符合率≥95% 20. 临床主要诊断、病理诊断符合率≥60% 21. CT检查阳性率≥70% 22. MRI检查阳性率≥70%

检验科成立医学装备质量与安全管理小组的通知

成立医学装备质量与安全管理小组的通知 检验科: 为了加强我院医学装备质量与安全管理,定期对我院医学装备进行监管、检查,减少因医学装备故障及质量不达标等因素而导致的医疗纠纷,提高患者满意度,根据我院实际情况特成立检验科医学装备质量与安全管理小组。成员名单如下: 组长:陈平 成员:夏梦、骆长江、项勇 附件:《医疗装备质量与安全管理制度》 《医学装备质量与安全管理小组职责》 宁南县人民医院

医疗设备质量与安全管理小组职责 1、组长负责落实“医疗装备质量与安全管理”内容要求,建立医疗装备质量管理小组及制度,体现对全院的设备质量全面管理。 2、医疗装备质量与安全管理小组至少每半年召开会议一次,遇特殊情况随时召开,讨论总结全院的医疗设备运行情况,对存有缺陷的科室发《医疗装备质量持续改进反馈表》,并针对所发现的制度和流程上存在的问题,提 出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价,以做到医疗装备质量的持续改进。 3、严格做好设备使用情况监管,认真听取使用科室对医疗设备使用管理方面的意见及建议。 4、对各科室服务过程中不足的地方应及时改进。 5、制定全员培训计划,做到知识不断更新,积极引进新技术新业务。 6、负责医疗设备的质量和安全管理。在法人领导下,对设备安全管理具体负责。 宁南县人民医院

医疗装备质量与安全管理制度 一、为加强医疗器械临床使用安全管理工作,降低医疗器械临床使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益,根据《医疗器械临床使用安全管理规范》的规定和要求制定本制度。 二、医疗器械临床使用安全管理是指医疗机构医疗服务中涉及的医疗器械产品安全、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。 三、为确保进入临床使用的医疗器械合法、安全、有效,对首次进入我院使用的医疗器械严格按照医院的要求准入;对器械的采购严格按照相关法律法规采购规范、入口统一、渠道合法、手续齐全;将医疗器械采购情况及时做好对内公开;对在用设备及耗材每年要进行评价论证,提出意见及时更新。 四、疗器械采购、评价、验收等过程中形成的报告、合同、评价记录等文件进行建档和妥善保存。 五、事医疗器械相关工作的技术人员,应当具备相应的专业学历,技术职称或者经过相关技术培训,并获得国家认可的执业技术水平资格。 六、对医疗器械临床使用技术人员和从事医疗器械保障的医学工程技术人员建立培训,考核制度。组织开展新产品,新技术应用前规范化培训,开展医疗器械临床使用过程中的质量控制,操作规程等相关培训,建立培训档案,定期检查评价。 七、临床使用科室对医疗器械应当严格遵照产品使用说明书,技术操作规范和规程,对产品禁忌症及注意事项应当严格遵守,需向患者说明的事项应当如实告知,不得进行虚假宣传,误导患者。

安全生产管理目标及分解

安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的指导思想,加强施工现场的安全生产,杜绝伤亡事故的发生,根据建设部“一标、五规”及省、市和企业的《安全规》,特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员,必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习,杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下,并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置,尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。 3、严格按“一标、无规”之规定对现场进行防护,自开工之日起,具备现场安全达标条件时,现场达标率为100%,争创市级安全文明卫生红牌工地,凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题;做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续;组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作;落实好项目各类人员,各部门

及工种的安全生产责任制。 6、本管理目标适用于公司所有部门;公司级由安全科负责实施,工程由项目部负责实施。自2014年 7月 29日起执行。 施工单位:矗江建筑有限责任公司

安 全 目 标 分 解 图

文明生产目标分解图

安全责任目标考核制度 为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定此规定: 考核办法: 一、按所确定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织相关人员考核一次,并有考核记载。 二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记载,以确保目标的完成。 三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。 四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有检查记录及反馈情况。 五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。 六、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。 奖励方法: 一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签定责任壮的具体条款,年末给予考核兑现。 二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

质量安全管理目标责任书

安全生产目标管理责任书 甲方(主管领导): 乙方(责任人): 为贯彻执行安全生产法律、法规、标准及有关规章制度、办法,落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各项目公司的安全生产意识和法制责任观念,进一步提高施工现场安全生产管理水平,有效避免各类重大事故、预防和减少一般事故的发生,公司财产和企业声誉不受侵害,保障公司生产经营顺利进行。根据国家相关安全生产法律法规,特签订本安全生产责任书。 一、安全目标: 1、杜绝一切死亡、重伤事故 2、一般安全事故频率不超过0.5‰ 3、施工现场无火灾事故发生 4、施工现场无重大安全隐患 5、无违反部门规章、制度和岗位责任事件 二、工作责任: 1、对所负责的集团公司在建工程项目安全负有监督责任。 2、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产管理方针,严格执行国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神。 3、认真落实部门岗位管理制度,明确安全生产职责,积极督促项目公司项目管理人员落实各项与安全生产有关的工作。 4、尊重和支持主管领导的工作,服从主管领导的分配和统一指挥。认真开展安全生产隐患检查工作,及时发现和消除事故隐患,避免事故发生。 5、积极对项目公司组织的安全教育培训结果进行监督检查; 6、认真执行部门安全生产工作管理制度,对项目公司安全管理行为进行监督检查,并对违规行为进行处罚。 7、依据部门规章制度,认真做好施工现场的安全检查工作,并如实做好检查记录,如发现安全隐患,应及时向项目公司下达整改通知,督促其限期整改,并对整改情况进行跟踪反馈检查。

8、认真落实对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源施行的重点监控措施,一旦发生重特大事故,立即报告主管领导,并督促项目公司启动应急救援预案。 三、奖罚 (一)惩罚 1.发生一起重伤、死亡事故,扣除当月全部工资和绩效。 2.轻伤事故频率每超过0.1‰,扣除当年绩效10%,直至扣除全部绩效。 3.隐瞒安全事故,视情节轻重扣除当月全部绩效,直至辞退处理。 4.出现安全问题,未及时进行跟踪反馈检查,导致安全问题持续存在的,视情节轻重扣除当月绩效5-50%。 (二)奖励 对在工程安全管理活动中表现优秀的个人,将在年终优秀员工评选及公司内部岗位竞聘活动中予以优先考虑。 四、本责任书经双方签字生效。 本责任书一式两份,甲方、乙方各执一份,复印件一份报送集团质量安全监察部备案。 甲方(主管领导):乙方(责任人): 质量生产目标管理责任书 甲方(主管领导): 乙方(责任人): 为了认真贯彻执行建设工程质量法律、法规及有关标准、规范、规定,加强项目公司工程项目质量管理,提高施工现场质量管理水平,确保工程质量达到合格标准和工程合同规定,特签订本工程质量目标管理责任书。 一、质量目标: 1、确保完成该工程质量目标为合格。 2、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。 二、工作职责: 1、对所负责的集团公司在建项目的质量负有监督责任。

2017年安全生产管理目标及工作计划

2017年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2017年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标 1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工

伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

施工企业安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标和计划 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定,遵守法律法规,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018年公司安全生产管理计划如下: 一、2018年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2018年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现安全生产管理目标,制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计划,报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 目标:公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1、目标:明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作,落实安全季报工作。 五、安全教育及岗位培训计划 1、目标:切实落实安全教育体系,公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等在本年度内开展持证上岗达标活动。

安全质量环保管理目标

安全质量环保管理目标文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目 工程质量、安全、环保目标 编制: 审核: 批准: 中铁十七局集团第二工程有限公司西藏甲玛项目部 二〇一三年三月 工程质量、安全、环保目标为落实安全生产责任、保证施工质量、明确我项目施工质量、安全生产和环境保护管理目标,特制订如下控制及管理目标: 一、控制目标 1、本单位职工安全生产责任事故死亡率:0; 2、本单位职工安全生产责任事故重伤率:0; 3、较大及以上生产安全责任事故起数:0; 4、重大火灾责任事故起数:0; 5、重大环境污染责任事故起数:0; 6、固体废弃品分类100 7、本单位职工负伤率小于3‰ 8、建立健全企业质量保证体系,杜绝重大质量事故,防止一般质量事故和较严重质量问题的发生

9、保证及时消除施工过程中发生的质量缺陷,提升质量合格率。 10、严格执行相关法律法规和各项标准要求,无违法违规行为。 二、管理目标 1、领导重视质量控制、安全生产、文明施工、机械设备和网络管理健全,各项规章制度落实和分工必须明确; 2、工程重要部位和隐蔽工程实行预检和复检,并形成相关书面记录;施工班组天天有检查记录,项目部管理人员跟进检查和督促 3、保证按照施工设计图纸和施工技术标准施工,不准偷工减料,弄虚作假;保证按照合同约定,对建筑材料、构配件和设备进行检验,不合格产品坚决不使用。 4、项目部定期开展质量、安全教育和培训;公司质量管理人员、相关技术人员及特种作业人员及各施工班组管理人员都应积极参加和接受培训教育 5、坚持贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,部署安全环保工作。 6、工地现场外观应做到“三洁”,即:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。 7、场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地面清洁。

医学装备质量与安全管理监督与分析

2015年度医学装备质量与安全管理监督与分析 院医疗器械临床使用安全管理委员会: 这一年里器械科及各科室质量与安全管理小组在医学装备质量与安全管理方面做了大量工作,现总结汇报如下: 1.设备的维修与维护: 要求一线工程师及时响应临床维修需求,保修、响应、处理能够及时完成并做好记录,每月对工程技术人员的服务态度和服务质量进行考核并与奖惩挂钩。要求超大型设备每日巡检每周保养,常规医疗设备每三个月保养一次。全年维修各类医疗设备5840台次、完成设备保养3824台次。 2.电气安全和仪器使用安全: 对医疗设备的电气安全高度重视,购买了电气安全检测仪定期对医疗设备电气安全状况进行巡检并做好记录。加强对医疗设备安全使用培训,组织了3次设备相关的培训,提高操作人员的操作安全意识。维修人员培训时重点强调安全意识,在维修设备的过程中考虑自身和患者的安全。 3.上岗资质管理和安全防护: 完善特种医疗设备和放射类医疗设备的岗前培训,取得合格的上岗资质后持证上岗。目前我院有各类操作资质证书人员145人。注意医疗设备使用的安全防护,完善设备引进前安全方面的前期论证和相应配套设施的环评卫评,每年组织射线设备的安全性测试,对潜在问题及时处理。每年组织放射设备部门工作人员进行体检。 4.计量检定与特殊设备被安全管理:

按照国家要求每年制定医疗设备的强检和周检计划。对检定为不合格产品在维修后检测合格前严禁使用。对压力容器的压力表、安全阀按管理部门提供合格证有效期严格进行管理。并由有资质的人员对整个检定过程进行管理。 5.急救设备的管理调配和应急演练: 精确掌握全员急救设备的分布和运行状态,每天有专人进行跟踪管理,对此类设备使用中产生的问题及时处理。器械科的急救设备调配中心有各类公用设备59台,在全院医疗急救设备调配过程中发挥了积极有效的作用。 每年组织3次应急设备调配演练,对演练中存在的问题认真分析及时整改。 6.不良事件管理: 全年接收上报的不良事件212件,妥善处理212件。定期请专业机构专家到院进行不良事件管理讲座,提高应对不良事件的处理能力。 7.存在的问题与改进: 检查中发现个别工程师设备保养不及时,已做相应处理并限期改正。设备报废管理不到位,要求责任人优化报废流程,严格按照江苏大学有关报废制度规范执行。应急演练中存在个别急救设备位置信息错误,要求负责应急设备管理的专职人员每周去现场核对急救设备具体位置和使用情况。压力容器及特种设备专职管理人员变更,及时做好资质培训和有关交接。

安全生产控制目标

安全生产控制目标 为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。 一、目标和要求 1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。 2、轻伤、负伤率必须控制在0.15‰以下。 3、施工现场安全达标合格率为100% 4、工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。 5、现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。 二、措施和要求 1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。 3、深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。 4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。 5、施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。 6、做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网) 7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁) 8、特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工) 9、各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。 三、奖罚制度 1、进入施工现场不戴安全帽者,每人处以50元罚款。

工程质量、安全生产管理目标

工程质量、安全生产管理目标及交底 一、质量、安全文明施工责任目标 (一)工程质量责任目标 1.不发生一般及以上的工程质量事故。 2.工程施工不发生基坑坍塌和工程周边建(构)筑物超限、沉降、倾斜等重大险情。 3. 工程质量(包括施工质量、材料质量、设备质量、单机和系统调试质量、分部分项工程质量等)均符合合同和标准规定的质量验收要求,单位工程、分部工程、单元工程验收及竣工验收(含整改达标后)合格率达到 90%。 4.工程建设质量监督备案率达到 100%。 (二)安全生产责任目标 1.不发生一般及以上生产安全事故和其他造成重大社会影响的生产安全事故(险情、事件)。 2.工程建设安全监督备案率达到 100%。 3.“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到 100%,特种作业人员持证上岗率达到 100%,项目负责人到位履职率 100%。 4. 不发生导致运营受到严重影响(包括停运、列车或接触网受损等)的事故。 (三)文明施工目标 1. 不发生因施工扬尘、余泥渣土排放、噪音等文明施工问题受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。

2.使用“两证两牌”齐全的泥头车辆,不发生因违反工地泥头车安全管理责任书约定而导致的重大交通安全事故或因土方转运违规受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。 3.实施安全文明施工创优计划,争创市级、省级安全文明施工双优工地。 (四)生态文明建设及治污保洁工程目标 按建设单位有关生态文明建设工作部署施工单位落实各项任务,确保年度珠海市生态文明建设现场检查、考核合格率达到100%。 二、乙方工程质量、安全、文明施工责任 (一)工程质量安全管理 1.认真学习、贯彻执行建设工程质量安全相关法律、法规、规章和标准,以及施工承包合同有关规定和要求,建立、健全和落实以企业法人为第一责任人、项目经理为直接责任人的安全生产责任制、质量安全管理规章制度和安全操作规程。质量安全管理规章制度报监理单位审批,法律法规、规章制度学习记录真实、完整。 2.定期召开质量安全会议,分析质量安全形势,在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比质量安全工作。积极宣传党和国家关于建设工程质量、安全生产工作的方针政策,及时传达上级关于质量安全工作的通知和会议精神。 3.严格按照住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和施工承包合同的规定,设置专职安全管理机构、项目专职安全副经理(或安全总监),按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员,各施工作业班组设班组安全员。专职安全副经理(安全总监)、专职安全生产管理人员必须由中标施工单位批准并下达正式任命文件,各施工班组安全员必须由项目部批准并下达正式任命文件。

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