跨专业综合实训平台

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跨专业综合实训平台

跨专业综合实习平台

建设方案

目录

1. 开发背景 (4)

2. 平台概述 (4)

3. 训练内容 (5)

4. 训练模式 (5)

5. 教学管理 (6)

6. 应用模式 (8)

7. 运行环境 (10)

8. 平台功能 (11)

9. 技术服务 (26)

10. 教学服务 (27)

1.开发背景

信息技术的应用对社会经济带来革命性改变,在信息系统的支撑下,新型的制造模式不断诞生,先进的经营模式不断创新,制造业与服务业进行广泛的协同,服务外包等新兴产业开始兴起,信息化与工业化开始融合。随着经济结构的变化,社会对于应用型、复合型、开放型、创新型人才需求日益加大。

一、教育部十二五规划发展任务:

(一)职业教育

大力发展职业教育。发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”

问题的重要途径,是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节,必须摆在更加突出的位置。职业教育要面向人人、面向社会,着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。到2020年,形成适应经济发展方式转变和产业结构调整要求、体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体系,满足人民群众接受职业教育的需求,满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要。

政府切实履行发展职业教育的职责。把职业教育纳入经济社会发展和产业发展规划,促使职业教育规模、专业设置与经济社会发展需求相适应。统筹中等职业教育与高等职业教育发展。健全多渠道投入机制,加大职业教育投入。

把提高质量作为重点。以服务为宗旨,以就业为导向,推进教育教学改革。实行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式。坚持学校教育与职业培训并举,全日制与非全日制并重。制定职业学校基本办学标准。加强“双师型”教师队伍和实训基地建设,提升职业教育基础能力。建立健全技能型人才到职业学校从教的制度。完善符合职业教育特点的教师资格标准和专业技术职务(职称)评聘办法。建立健全职业教育质量保障体系,吸收企业参加教育质量评估。开展职业技能竞赛。

调动行业企业的积极性。建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制,制定促进校企合作办学法规,推进校企合作制度化。鼓励行业组织、企业举办职业学校,鼓励委托职业学校进行职工培训。制定优惠政策,鼓励企业接收学生实习实训和教师实践,鼓励企业加大对职业教育的投入。

加快发展面向农村的职业教育。把加强职业教育作为服务社会主义新农村建设的重要内容。加强基础教育、职业教育和成人教育统筹,促进农科教结合。强化省、市(地)级政府

发展农村职业教育的责任,扩大农村职业教育培训覆盖面,根据需要办好县级职教中心。强化职业教育资源的统筹协调和综合利用,推进城乡、区域合作,增强服务“三农”能力。加强涉农专业建设,加大培养适应农业和农村发展需要的专业人才力度。支持各级各类学校积极参与培养有文化、懂技术、会经营的新型农民,开展进城务工人员、农村劳动力转移培训。逐步实施农村新成长劳动力免费劳动预备制培训。

增强职业教育吸引力。完善职业教育支持政策。逐步实行中等职业教育免费制度,完善家庭经济困难学生资助政策。改革招生和教学模式。积极推进学历证书和职业资格证书“双证书”制度,推进职业学校专业课程内容和职业标准相衔接。完善就业准入制度,执行“先培训、后就业”、“先培训、后上岗”的规定。制定退役士兵接受职业教育培训的办法。建立健全职业教育课程衔接体系。鼓励毕业生在职继续学习,完善职业学校毕业生直接升学制度,拓宽毕业生继续学习渠道。提高技能型人才的社会地位和待遇。加大对有突出贡献高技能人才的宣传表彰力度,形成行行出状元的良好社会氛围。

(二)高等教育

全面提高高等教育质量。高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进社会主义现代化建设的重大任务。提高质量是高等教育发展的核心任务,是建设高等教育强国的基本要求。到2020年,高等教育结构更加合理,特色更加鲜明,人才培养、科学研究和社会服务整体水平全面提升,建成一批国际知名、有特色、高水平的高等学校,若干所大学达到或接近世界一流大学水平,高等教育国际竞争力显著增强。

提高人才培养质量。牢固确立人才培养在高校工作中的中心地位,着力培养信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质专门人才和拔尖创新人才。加大教学投入。把教学作为教师考核的首要内容,把教授为低年级学生授课作为重要制度。加强实验室、校内外实习基地、课程教材等基本建设。深化教学改革。推进和完善学分制,实行弹性学制,促进文理交融。支持学生参与科学研究,强化实践教学环节。加强就业创业教育和就业指导服务。创立高校与科研院所、行业、企业联合培养人才的新机制。全面实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”。严格教学管理。健全教学质量保障体系,改进高校教学评估。充分调动学生学习积极性和主动性,激励学生刻苦学习,增强诚信意识,养成良好学风。

大力推进研究生培养机制改革。建立以科学与工程技术研究为主导的导师责任制和导师项目资助制,推行产学研联合培养研究生的“双导师制”。实施“研究生教育创新计划”。加强管理,不断提高研究生特别是博士生培养质量。

提升科学研究水平。充分发挥高校在国家创新体系中的重要作用,鼓励高校在知识创新、技术创新、国防科技创新和区域创新中作出贡献。大力开展自然科学、技术科学、哲学社会科学研究。坚持服务国家目标与鼓励自由探索相结合,加强基础研究;以重大现实问题为主攻方向,加强应用研究。促进高校、科研院所、企业科技教育资源共享,推动高校创新组织模式,培育跨学科、跨领域的科研与教学相结合的团队。促进科研与教学互动、与创新人才培养相结合。充分发挥研究生在科学研究中的作用。加强高校重点科研创新基地与科技创新平台建设。完善以创新和质量为导向的科研评价机制。积极参与马克思主义理论研究和建设工程。深入实施“高等学校哲学社会科学繁荣计划”。

增强社会服务能力。高校要牢固树立主动为社会服务的意识,全方位开展服务。推进产

学研用结合,加快科技成果转化,规范校办产业发展。为社会成员提供继续教育服务。开展科学普及工作,提高公众科学素质和人文素质。积极推进文化传播,弘扬优秀传统文化,发展先进文化。积极参与决策咨询,主动开展前瞻性、对策性研究,充分发挥智囊团、思想库作用。鼓励师生开展志愿服务。

优化结构办出特色。适应国家和区域经济社会发展需要,建立动态调整机制,不断优化高等教育结构。优化学科专业、类型、层次结构,促进多学科交叉和融合。重点扩大应用型、复合型、技能型人才培养规模。加快发展专业学位研究生教育。优化区域布局结构。设立支持地方高等教育专项资金,实施中西部高等教育振兴计划。新增招生计划向中西部高等教育资源短缺地区倾斜,扩大东部高校在中西部地区招生规模,加大东部高校对西部高校对口支援力度。鼓励东部地区高等教育率先发展。建立完善军民结合、寓军于民的军队人才培养体系。

促进高校办出特色。建立高校分类体系,实行分类管理。发挥政策指导和资源配置的作用,引导高校合理定位,克服同质化倾向,形成各自的办学理念和风格,在不同层次、不同领域办出特色,争创一流。

加快建设一流大学和一流学科。以重点学科建设为基础,继续实施“985工程”和优势学科创新平台建设,继续实施“211工程”和启动特色重点学科项目。改进管理模式,引入竞争机制,实行绩效评估,进行动态管理。鼓励学校优势学科面向世界,支持参与和设立国际学术合作组织、国际科学计划,支持与境外高水平教育、科研机构建立联合研发基地。加快创建世界一流大学和高水平大学的步伐,培养一批拔尖创新人才,形成一批世界一流学科,产生一批国际领先的原创性成果,为提升我国综合国力贡献力量。

二、教育部十二五规划体制改革:

人才培养体制改革

更新人才培养观念。深化教育体制改革,关键是更新教育观念,核心是改革人才培养体制,目的是提高人才培养水平。树立全面发展观念,努力造就德智体美全面发展的高素质人才。树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。树立多样化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。树立系统培养观念,推进小学、中学、大学有机衔接,教学、科研、实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,加强学校之间、校企之间、学校与科研机构之间合作以及中外合作等多种联合培养方式,形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养体制。

创新人才培养模式。适应国家和社会发展需要,遵循教育规律和人才成长规律,深化教育教学改革,创新教育教学方法,探索多种培养方式,形成各类人才辈出、拔尖创新人才不断涌现的局面。

注重学思结合。倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,帮助学生学会学习。激发学生的好奇心,培养学生的兴趣爱好,营造独立思考、自由探索、勇于创新的良好环境。适应经济社会发展和科技进步的要求,推进课程改革,加强教材建设,建立健全教材质量监管制度。深入研究、确定不同教育阶段学生必须掌握的核心内容,形成教学内容更新机制。充分发挥现代信息技术作用,促进优质教学资源共享。

注重知行统一。坚持教育教学与生产劳动、社会实践相结合。开发实践课程和活动课程,增强学生科学实验、生产实习和技能实训的成效。充分利用社会教育资源,开展各种课外及校外活动。加强中小学校外活动场所建设。加强学生社团组织指导,鼓励学生积极参与志愿服务和公益事业。

注重因材施教。关注学生不同特点和个性差异,发展每一个学生的优势潜能。推进分层教学、走班制、学分制、导师制等教学管理制度改革。建立学习困难学生的帮助机制。改进优异学生培养方式,在跳级、转学、转换专业以及选修更高学段课程等方面给予支持和指导。健全公开、平等、竞争、择优的选拔方式,改进中学生升学推荐办法,创新研究生培养方法。探索高中阶段、高等学校拔尖学生培养模式。

改革教育质量评价和人才评价制度。改进教育教学评价。根据培养目标和人才理念,建立科学、多样的评价标准。开展由政府、学校、家长及社会各方面参与的教育质量评价活动。做好学生成长记录,完善综合素质评价。探索促进学生发展的多种评价方式,激励学生乐观向上、自主自立、努力成才。

改进人才评价及选用制度,为人才培养创造良好环境。树立科学人才观,建立以岗位职责为基础,以品德、能力和业绩为导向的科学化、社会化人才评价发现机制。强化人才选拔使用中对实践能力的考查,克服社会用人单纯追求学历的倾向。

教育部十二五规划建设现代学校制度:

推进政校分开、管办分离。适应中国国情和时代要求,建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,构建政府、学校、社会之间新型关系。适应国家行政管理体制改革要求,明确政府管理权限和职责,明确各级各类学校办学权利和责任。探索适应不同类型教育和人才成长的学校管理体制与办学模式,避免千校一面。完善学校目标管理和绩效管理机制。健全校务公开制度,接受师生员工和社会的监督。随着国家事业单位分类改革推进,探索建立符合学校特点的管理制度和配套政策,克服行政化倾向,取消实际存在的行政级别和行政化管理模式。

落实和扩大学校办学自主权。政府及其部门要树立服务意识,改进管理方式,完善监管机制,减少和规范对学校的行政审批事项,依法保障学校充分行使办学自主权和承担相应责任。高等学校按照国家法律法规和宏观政策,自主开展教学活动、科学研究、技术开发和社会服务,自主设置和调整学科、专业,自主制定学校规划并组织实施,自主设置教学、科研、行政管理机构,自主确定内部收入分配,自主管理和使用人才,自主管理和使用学校财产和经费。

完善中国特色现代大学制度。完善治理结构。公办高等学校要坚持和完善党委领导下的校长负责制。健全议事规则与决策程序,依法落实党委、校长职权。完善大学校长选拔任用办法。充分发挥学术委员会在学科建设、学术评价、学术发展中的重要作用。探索教授治学的有效途径,充分发挥教授在教学、学术研究和学校管理中的作用。加强教职工代表大会、学生代表大会建设,发挥群众团体的作用。

加强章程建设。各类高校应依法制定章程,依照章程规定管理学校。尊重学术自由,营造宽松的学术环境。全面实行聘任制度和岗位管理制度。确立科学的考核评价和激励机制。

扩大社会合作。探索建立高等学校理事会或董事会,健全社会支持和监督学校发展的长效机制。探索高等学校与行业、企业密切合作共建的模式,推进高等学校与科研院所、社会团体的资源共享,形成协调合作的有效机制,提高服务经济建设和社会发展的能力。推进高校后勤社会化改革。

2.平台概述

《创业之旅游--跨专业综合实习平台》,是经过深入分析实践教学与信息技术的发展趋势,借鉴模拟商业战争的设计思路,结合经济管理类实践教学发展方向,以T1人才培养模型为理论指导,设计和开发出一套全新的校内综合实习平台,训练学生在“真实环境”中运用已经掌握的专业知识,提高综合能力素质,锻炼学员创新、创业、就业能力。是模拟与现实接轨最真实化最低成本的实习训练平台。

《创业之旅游--跨专业综合实习平台》训练内容设计面向工业化与信息化融合的大环境,面向现代服务业崛起的大趋势,面向经管专业学习的知识和技能,面向现代企业对人才专业性、复合性和创新性的需求。平台揽括现代制造业、现代服务业以及供应链过程中的政务服务、生产性服务、公共服务几大类服务,虚拟了十几个行业,上百项训练任务,包含现代教育敏感的有关大学生素质教育的各个方面。如:创业教育、创新思维能训练、职业生涯规划训练、招聘与面试训练、商战、市场营销等。

3.训练内容

1 通过众多各类服务机构、企业的角色扮演和业务模拟,体验在社会层面的资源配置

与服务业分工及企业的生态环境。

2 通过与同类型企业竞争、与上下游企业和服务业的协同外包,体验在行业层面供应

链的运营及服务业与制造业融合的经营模式。

3 通过在有限资源公平环境下团队模拟运作企业,体验在企业层面的决策运营、内部

管理,风险防范、市场竞争。

4 通过大量连续具体业务处理和任务完成,体验岗位层面在手工作业或信息化环境下

不同的岗位技能要求。

4.训练模式

1仿真环境下的综合体验:在信息技术支撑的仿真现代服务业与现代制造业环境下,模拟十多家行业机构,数十个岗位,在学习者开展企业运营决策的同时,与虚拟环境中的不同机构进行交互作用和影响,产生“沉浸”于真实环境的感受和体验。

2 动态数据下的企业运营训练:在动态数据支撑的企业竞争的立体性环境下,学生以

小组为单位,开展竞争环境不断变化的、经营模式多样的企业经营决策级对抗。动态数据的

教学环境下实现了服务环境参数可调、企业运营难度可变、企业间对抗的复杂程度可设。

3 任务驱动下的单项技能训练:在模拟企业竞争运营的背景下,在明确的、主动与被

动的任务驱动下,在一定的时间内学生必须高质量的完成岗位作业,这些工作结果对企业经营结果、对团队成绩起到重要作用,并提高训练饱和度、增强学生学习主动性。

4 资源环境下的运营协同训练:在丰富的信息资源环境下,不同学习者,在不同经营

阶段,对不同类信息资源价值的不同认知,直接影响了企业内经营模式、企业间合作模式。

形成了服务业社会协同,企业间供应链协同,部门间流程协同。

5 职场环境下的职业素质训练:在现代社会对人才实际需求的背景下,从企业经营前

的商业计划书撰写,就职前演讲,应聘面试,到企业经营过程中的投标述标,团队间交流,服务业窗口业务处理,全方面的锻炼学习者的求职能力,沟通能力,业务能力等职业基础素质,缩短学习者与企业实际需求的距离。

5.教学管理

教学管理贯穿实践教学设计、实施、评价、资源应用全过程,实现了实践教学管理与训练过程一体化。通过创新的教育理念,创新的教育技术,首次将教学管理驾驶舱理念引入教学管理中,利用虚拟现实技术,根据实习情况资料合成出实习全景图,让指导老师和学校领导通过驾驶舱观测各实习企业的部署和实习情况。并可随时下达训练任务或进行教学指导。

6.应用模式

1 开设中心实验室特色实验课程

目前高校的实践教学的普遍现状是各院系以自身专业为依托,独立建设、分散实施。虽然在一定程度上满足院系的独立教学,但在内容上缺乏复合性,在技术上缺乏统一规划,在整体上缺乏系统性,在学生培养模式上缺乏连续性。为了解决这个问题很多高校探索性的建立了脱离院系的公共教学机构中心实验室。

中心实验室的设立作为一个校级公共实验平台,一方面共享学校分布在各个院系中的资源,从而节约成本提高效率。另一方面从综合和独立的角度,需要建设和开展一些校级实验,

跨专业综合实训心得体会

现代服务综合实训总结 张凯 201020441011会计1班小组(1 )ceo 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天,前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学生参与的,当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重谈谈前三天在做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当no.1。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们焦头烂额,也许是经验欠缺,这个时候才知道,原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 第一天上午由于系统问题,我们不能进行实际操作,但老师在调试的时候并没有让我们无所事事,而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企业里给一组11个成员分工,企业的部门设立,每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学,农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财务,营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,所以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,也是一次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜利发起挑战,第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户,当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写表格。然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有那么顺利,因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过,才能进行下一个步骤,所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。作为ceo的我,在这个阶段也得到了很好的锻炼,我发布任务,制定计划,注册信息,分配同学们一起行动,过程虽然辛苦,但收获颇多。 第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况,更新季度时间,两天一共5个季度,不算第一个季度做的那些准备工作(购买厂区、租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料)以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等,从第二季才开始正式生产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单,这是个让我印象最深的步骤之一,我千叮万嘱销售部必须时刻刷新,紧紧地盯着电脑屏幕,不断地比价格,力争抢到订单,所有人都被争先恐后的气氛带动了起来,在这个过程中,一旦抢到了订单,我们便有了获利的可能。 大家有时候真是累啊,尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学,基本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税,验资,出报表,有时候我会让别的部门的 同学帮帮她们。为了经营,我会派人去和别的组进行组间交易,起初钱并不好挣,都快资金断流了,但经过几个季度稳定之后,我们于第三季度一跃成为盈利最多的企业,成就感顿时涌上心头。直到最后结束的时候,我们组的成绩还算是很理想的,没有贷款,没有租赁厂房而是算成固定资产,就这样一点点做l型产品一直到第二年第一个季度末期不仅赚回了投资的1000万元,还从中得到了利润,多赚取了300万元。 在整个实习的过程中,由于我是ceo,所以我对整个业务有全盘掌握,所以得到的体会

跨专业综合实训总结

跨专业综合实训总结 篇一:跨专业综合实训总结 20xx年暑假,是我大学的最后一个暑假,因为教学实习安排,我们提前一个月开始了实习生活。我所在的实习单位是海南 英特外语学校,主要是担任教学部专职老师一职。作为跨专 业的实习,在整个实习过程中我几乎参加了所有类型的工作:教师、助教、翻译、教务人员、课程顾问、幼儿英语教师、活动策划组织者等等。总的来说整个实习过程丰富多彩、增 长了见识、开拓了自己的知识面,为以后从事教育行业打下 了坚实的基础。虽然以后不一定从事这一行业,但是这次的 实习之旅让我爱上了作为一名教师,爱上了教育这一行业。在实习前,我有想过到底选择什么行业,是按着本专业去做旅游还是做自己想要做的?最终经过再三思量还是坚持自 己的梦想选择教育这一行业。在实习前一个月,我看了很多 关于教学的书籍,重新巩固了自己的知识,希望能派上用场。不过真正做起事来的时候,才发现教学并不是我想像中的那 么简单,而且作为一个培训学校,上课技巧、课堂的管理与 教案设计都是有异于公立学校的。 在实习期间我进行了为期一个星期的培训,经过培训下来本 人对教学有了一定的认知以及尝试,后来通过多次操练,终 于能在课堂上柔韧自如。当然在教学的过程中会有很多疑问,也会经常犯错,这一切都要感谢实习单位的老师以及同事的

帮忙。由于实习地方离我住的地方有点远,所以为了方便工作我连续搬了两次家,可是因为学校的分校以及其附属幼儿园缺少老师,所以我接受了学校的派遣过去帮忙上课。每天我都奔波在各分校以及总校之间,再加上正值海南最热的时候,每天都是30多度但是我还是坚持了下来,而且作为培训学校是没有周末的,但是我还是很珍惜这次的实习机会,因为这次实习让我成长了很多。 在这几个月的实习当中,我学到的东西多不胜数。其中最大的感触:一是在工作期间结识了很多朋友,比如说我的指导老师们,虽然他们都比我大好几岁,但我们之间没有年龄的差距也没有像其他大公司那样勾心斗角,有的是和睦相处、其乐融融,整个办公室整天都是欢声笑语的。同时也认识了很多同龄的同事,他们有很多也是实习生,也是学习这个专业的,相比较起来他们的教学思维更加成熟,教学方法等都让我受益匪浅。所以涉及到关于教育类的问题我们都一起讨论、研究。第二种收获就是学习能力的提高,作为一名跨专业的实习生,你在进入这个行业的时候你就必须得要了解这个行业需要怎样素质的人才,所以整个实习阶段我都是在不断地探索发现,接触了许多自己不曾接触到的东西。比如说:助教、翻译、教务人员、课程顾问、幼儿英语教师、活动策划组织者等等。因为工作需要,你要对所在学校的所有涉及到的人员打交道,因此我通过各种实操去了解他们的工作,

关于跨专业综合实训平台的情况说明

关于跨专业综合实训平台的情况说明 九月二十四日,我们在北京工商大学对跨专业综合实训平台进行了参观学习,通过与学生一起参与到企业的模拟运营中,对跨专业综合实训平台有了进一步的了解。跨专业综合实训平台是北京工商大学与北京方宇博业科技有限公司共同研发而成,由北京工商大学提系统要求,北京方宇博业科技有限公司提供技术解决方案,从系统研发试运行至今刚好三年。过综合实训台,可以把会计、财务管理、审计、市场营销、工商管理、税收实务、金融实务等经济管理类专业的实习实训整合在一个平台上,以企业核心业务为主线,将企业内部各部门与企业外围诸如银行、税务、工商、海关、会计师事务所等服务机构有机联系起来。学生根据自己的所学专业在实验中模拟不同的角色,对于训练学生认知和了解企业内部经营管理及外围环境及其关系,树立宏观管理思维、全局观念,拓展学生实践知识的宽度,体验企业经营的整体框架,熟悉企业工作环境、工作过程和工作方式等方面具有积极的促进作用,奠定学生就业前岗位实践基础。 一、跨专业校内综合实习平台概述 跨专业校内综合实习平台,是借鉴模拟军事演习的设计思路,类似于ERP沙盘的延伸,结合经济管理类实践教学发展方向,设计和开发出一套全新的校内综合实习平台,训练学生在“真实环境”中运用已经掌握的专业知识,提高综合能力素质,是模拟与现实接轨最真实化最低成本的实习训练平台。平台揽括现代制造业、现代服务业以及供应链过程中的政务服务、外包服务、生产性服务、公共服务几大类服务,虚拟了诸多服务和管理机构,上百个角色和训练任务。

二、实训内容 1、通过众多各类服务机构、企业的角色扮演和业务模拟,体验在社会层面的资源配置与服务业分工及企业的生存环境。 2、通过与同类型企业竞争、与上下游企业和服务业的协同外包,体验在行业层面供应链的运营及服务业与制造业融合的经营模式。 3、通过在有限资源公平环境下团队模拟运作企业,体验在企业层面的决策运营、内部管理,风险防范、市场竞争。 4、通过大量连续具体业务处理和任务完成,体验岗位层面在手工作业或信息化环境下不同的岗位技能要求。 三、训练模式 1、仿真环境下的综合体验:在信息技术支撑的仿真现代服务业与现代制造业环境下,模拟二十多家服务机构,数十个岗位,在学习者开展企业运营决策的同时,与虚拟环境中的不同机构进行交互作用和影响,产生“沉浸”于真实环境的感受和体验。 2、动态数据下的企业运营训练:在动态数据支撑的企业竞争的立体性环境下,学生以小组为单位,开展竞争环境不断变化的、经营模式多样的企业经营决策级对抗。动态数据的教学环境下实现了服务环境参数可调、企业运营难度可变、企业间对抗的复杂程度可设。 3、任务驱动下的单项技能训练:在模拟企业竞争运营的背景下,在明确的、主动与被动的任务驱动下,在一定的时间内学生必须高质量的完成岗位作业,这些工作结果对企业经营结果、对团队成绩起到重要作用,并提高训练饱和度、增强学生学习主动性。 4、资源环境下的运营协同训练:在丰富的信息资源环境下,不同学习者,在不同经营阶段,对不同类信息资源价值的不同认知,直接影响了企业内经营模式、企业间合作模式。形成了服务业社会协同,企业间供应链协同,部门间流程协同。 5、职场环境下的职业素质训练:在现代社会对人才实际需求的背景下,从企业经营前的商业计划书撰写,就职前演讲,应聘面试,到企业经营过程中的投标述标,团队间交流,服务业窗口业务处理,全方面的锻炼学习者的求职能力,沟通能力,业务能力等职业基础素质,缩短学习者与企业实际需求的距离。 四、部分功能介绍 仿真经济环境机构设置图

vbse实训总结报告.docx

vbse实训总结报告 关于vbse的实训总结报告大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的vbse实训总结报 告范文,一起来看一下吧。 经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。 我在VBSE实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作 状况,登记相应的账。 财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票,期初采购单,枯木明细账,存货明细账有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状

况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的 上。 总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时 将发生的财务登记入账。 PS:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务

vbse实训总结

vbse实训总结 这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运 团队营流程和工作业务范畴,同时提高了自己与人沟通的能力,协作的能力和适应工作业务的能力,锻炼自己的综合实践能力,实训以下内容是小编为您精心整理的vbse对我来说受益匪浅。总结,欢迎参考! 实训总结篇一vbse 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一 这是一个由两大参加了一门名为现代服务综合实训的实习。起,内容组成的课程。实训为期六天,前三天做的是核心业务模拟,整个程序是在一个房间设置七家卖手剩余三天是外围机构模拟。工机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、还有会计事务所。招标公司,审计局、商局、税务局、物流公司,办理相关事项需当然都有教师指导。这些部门都是学生参与的,所以在操作的过程完全模拟与真实操作,要到相关的部门办理,现在我着重浅析前三天在中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。

做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定 。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易no.1我们要当.的事情,其实做起来经常会让我们焦头烂额,也许是经验欠缺,而这仅仅是原来经营一家企业是这么的复杂。这个时候才知道,模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 但教我们不能进行实际操作,第一天上午由于系统问题, 而是详细地讲述了这次师在调试的时候并没有让我们无所事事,个成员分工,企11实训的注意事项。比如怎么在企业里给一组每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营业的部门设立,步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学,农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财由于营销专业的同学曾经在小学期务,营销专业负责销售等等。所以这对于我这等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,也是样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,一次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜 利发起挑战,第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户,当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写

跨专业综合实训平台

跨专业综合实习平台 建设方案 目录 1. 开发背景 (4) 2. 平台概述 (4) 3. 训练内容 (5) 4. 训练模式 (5) 5. 教学管理 (6) 6. 应用模式 (8) 7. 运行环境 (10) 8. 平台功能 (10) 9. 技术服务 (23) 10. 教学服务 (23)

1.开发背景 信息技术的应用对社会经济带来革命性改变,在信息系统的支撑下,新型的制造模式不断诞生,先进的经营模式不断创新,制造业与服务业进行广泛的协同,服务外包等新兴产业开始兴起,信息化与工业化开始融合。随着经济结构的变化,社会对于应用型、复合型、开放型、创新型人才需求日益加大。 一、教育部十二五规划发展任务: (一)职业教育 大力发展职业教育。发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农” 问题的重要途径,是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节,必须摆在更加突出的位置。职业教育要面向人人、面向社会,着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。到2020年,形成适应经济发展方式转变和产业结构调整要求、体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体系,满足人民群众接受职业教育的需求,满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要。 政府切实履行发展职业教育的职责。把职业教育纳入经济社会发展和产业发展规划,促使职业教育规模、专业设置与经济社会发展需求相适应。统筹中等职业教育与高等职业教育发展。健全多渠道投入机制,加大职业教育投入。 把提高质量作为重点。以服务为宗旨,以就业为导向,推进教育教学改革。实行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式。坚持学校教育与职业培训并举,全日制与非全日制并重。制定职业学校基本办学标准。加强“双师型”教师队伍和实训基地建设,提升职业教育基础能力。建立健全技能型人才到职业学校从教的制度。完善符合职业教育特点的教师资格标准和专业技术职务(职称)评聘办法。建立健全职业教育质量保障体系,吸收企业参加教育质量评估。开展职业技能竞赛。 调动行业企业的积极性。建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制,制定促进校企合作办学法规,推进校企合作制度化。鼓励行业组织、企业举办职业学校,鼓励委托职业学校进行职工培训。制定优惠政策,鼓励企业接收学生实习实训和教师实践,鼓励企业加大对职业教育的投入。 加快发展面向农村的职业教育。把加强职业教育作为服务社会主义新农村建设的重要内容。加强基础教育、职业教育和成人教育统筹,促进农科教结合。强化省、市(地)级政府发展农村职业教育的责任,扩大农村职业教育培训覆盖面,根据需要办好县级职教中心。强化职业教育资源的统筹协调和综合利用,推进城乡、区域合作,增强服务“三农”能力。加

跨专业综合实训个人实习报告

跨专业综合实训个人实习报告 为期两个星期的跨专业实训即将结束,回想这次跨专业实训我感 觉收获巨大。在这次跨专业实训中,我和我们小组的五个成员组建了浙江省豪佳机制造有限公司。一起努力了九天的终于完成了实训任务。下面我来谈谈我对这次跨专业实训的感受。 第一天我们的任务是招聘员工并且给自己的公司命名。我们招聘 的过程相当顺利,没过多久就招到了两个员工,加上原先有的四个人凑齐了人数。之后,经过一番考虑我们将公司命名为浙江省豪佳机制造有限公司。为什么我们要叫浙江省豪佳机制造有限公司呢?这其中其实还有一个小故事。在实训的第一天,老师要我们为自己的公司命名并设计商标。我们一开始是决定成立家具公司生产家具的,经过一个上午的讨论后,我们将公司命名为“浙江省豪佳具制造有限公司”。因为豪佳具和好家具三个字谐音,比较有内涵。但是意外的是,在老师知道我们公司是生产家具的之后,立即就说所有制造企业只能生产手机,由于当天剩余的时间已经不多,而且下一天又有另外的任务,我们就只好十分不情愿的把公司的名字改为了浙江省豪佳机制造有 限公司。由于成蹊食堂二楼有一家叫豪嘉基的汉堡店,所以别人听到我们公司的名字都会以为是买汉堡一类快餐的。我想这个也可以算是无意中无奈的幽默吧。

在这次跨专业实训中,由于会计的稀少和一开始我们的不重视导致我们公司内部并没有一个会计专业的同学。于是,我只好承担了财务总监这一职位。在公司的经营过程中,对公司的每一笔交易都作出会计分录,对原材料和成品的入库、使用加以详细的记载,在每个季度末缴纳各种税款,制作资产负债表。 在跨专业实训的第二天,我开始了作为一个企业的会计的基本工作——做账,虽然我是财务会计系投资与理财专业的学生,而且也学过一个学期的会计,但由于我们专业学的比较杂,过的时间也比较久,且一个学期填过的记账凭证也不超过五张,所以我对要怎么记账可以说是两眼一抹黑。第一笔分录做出来的就只有借方,没有贷方,而且借贷关系似乎也弄错了。不过值得庆幸的是,我还没做几笔分录,老师就发现了我的问题,以至于没有一错再错。经过老师的一番指导,我终于成功的做出了最初的几笔分录,明确了资产类增加记借方,负债和所有者权益增加记贷方的基本关系。之后,在老师和会计师事务所的同学的帮助下,经过过了一番磕磕绊绊我终于成功的做出了第一季度的帐。 在第一季度的帐做好后,我面临的下一个问题是去会计师事务所审计,检查我是否有错账和漏记的帐,资产负债表是否平了,利润表是否有遗漏或不合理。当然,我不神童没有做过会计,所以理所当然地,我该错的不该错的地方都错了,不仅有各种漏记,而且资产负债

跨专业实训个人总结

跨专业综合实训课程个人总结报告 公司: 职务: 专业:会展111 学号: 姓名: 日期:2014.04.21—2014.04.30

在这一次的短学期课程里,我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO,财务,销售,市场,采购部门。还有外围机构,工商局,税务局和会计事务所来管理企业的各项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门,不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。 前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称,LOGO,宣传标语和服务宗旨设计理念,然后注册了企业,在银行开了户,在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候,我们的办公桌上都看不到人影,员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候,我们都知道这一天的努力没有白费。 在第四天,备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导的时候着重说了第一季度贴牌的重要性,所以即使队员有些许的不满,我还是利用权限购买了两条贴牌,生产了2300个L型号手机,导致在购买了一条生产线后资金就不够了。在摸索了实训平台软件后,我还自以为懂了很多,不愿意向其他企业讨教经验。 第五天会在市场的订单出现时,我一点都不会了,手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单,只抢到一笔订单,出了300多个货物。因此导致货物堆积,没有现金购买原材料等许多问题。但是我的团队知道怪我也没有用,他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论,决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。 第六天一大早,全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单,来解决我们公司货物堆积的大问题时,意想不到的事出现了。一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场,将所有货物的订单一扫而空。在我以为无力回天,企业就要破产的时候。财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司,以一个低廉,但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。不仅仅还了下季度就到期的贷款,而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午,我为几次的决策失误道了歉,并且表示,在我们已经落后其他公司一大截的情况下,要奋起直追着实有些困难,但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。当时组员们听了我的见解后,积极去银行又贷了一笔款,用以研发O型产品。 接下来的两天就是疯狂地抢订单,并且与其他公司协商,让他们帮我们抢订单和购买他们的订单。然后不断地生产和贴牌将产品卖的越来越多,到了最后总利润达到了四千多万元。

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训 实训报告 姓名: 学号: 班级: 所属公司: 公司职务: 指导老师:周诗雅、穆杰 上课时间: 2016.11.26 ─ 2016.11.30 VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告 一、步骤与内容

为期五天的跨专业企业运营仿真综合实训已经结束,回想这次跨专业实训我感觉收获巨大。在这次跨专业实训中,我担任的角色是工商局专管员,由于我的工作很少,同时担任银行柜员一职。 1.给企业所有人员发放工资卡,并登记银行卡号和企业在银行的开户账号。给企业人员打印需要的单据。 2.与各企业签订代扣代缴税委托书,并把各企业的增值税和个人所得税代缴给税务局。输入税务局的账户和企业的账户,相应的金额。 3.各企业之间发生经济业务往来通过转账支票进行转账,标明业务发生的缘由,并给办理业务人员打印回单。 4.与各企业签订银企代发工资合作协议,各企业相关负责人发来职工点名册,导入发放薪酬的数据中,完成职工薪酬的发放。 5.办理企业现金存款业务,清点现金张数后,输入企业账户,现金面额多大多少张以及合计金额和日期。 6.对于营业前和营业终的重要空白单据进行盘点,并填制重要空白凭证盘点表。 7.在年末查询各企业在本银行的账户余额并进行手工登记。 8.企业向本银行提出长期贷款申请,办理长期贷款业务。 9.对各企业在本银行的现金存款进行盘点,做到企业在本银行的现金存款数和实际盘点数相符,填制现金盘查表。 10.处理企业与企业之间发生经济业务往来的订单,到期无法交货的企业,收到另一方企业的投诉,查看相应的购货合同以及转账支票,进行处理,给出相应的处理意见。 11.收到企业与企业之间的投诉,是要价太高的投诉,处理意见是企业之间相互调节。 12. 查询逾期未发货订单,进行经营秩序监管与行政处罚,查出华晨商贸城有批虚拟货为按期发货,按照给定以标的的20%进行罚款,并下达处罚决定书。 二、出现的问题与不足之处 1. 在个各企业员工发放职工薪酬前,并没有输入数据,以至于初始化数据空

跨专业实训心得体会

( 实习心得体会) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-023392 跨专业实训心得体会Experience of interdisciplinary training

跨专业实训心得体会 多职能设计团队是现代设计发展的需求。来看看大家跨专业的实训感想吧!下面是带来的跨专业实训心得体会,希望可以帮到大家。 在这一次的短学期课程里,我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO,财务,销售,市场,采购部门。还有外围机构,工商局,税务局和会计事务所来管理企业的各项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门,不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。 前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称,LOGO,宣传标语和服务宗旨设计理念,然后注册了企业,在银行开了户,在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候,我们的办公桌上都看不到人影,员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候,我们都知道这一天的努力没有白费。 在第四天,备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导的时候着重说了第一季度贴牌的重要性,所以即使队员有些许的不满,我还是利用权限购买了两条贴牌,生产了2300个L型号手机,导致在购买了一条生产线后资金就不够

了。在摸索了实训平台软件后,我还自以为懂了很多,不愿意向其他企业讨教经验。 第五天会在市场的订单出现时,我一点都不会了,手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单,只抢到一笔订单,出了300多个货物。因此导致货物堆积,没有现金购买原材料等许多问题。但是我的团队知道怪我也没有用,他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论,决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。 第六天一大早,全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单,来解决我们公司货物堆积的大问题时,意想不到的事出现了。一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场,将所有货物的订单一扫而空。在我以为无力回天,企业就要破产的时候。财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司,以一个低廉,但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。不仅仅还了下季度就到期的贷款,而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午,我为几次的决策失误道了歉,并且表示,在我们已经落后其他公司一大截的情况下,要奋起直追着实有些困难,但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。当时组员们听了我的见解后,积极去银行又贷了一笔款,用以研发O 型产品。 接下来的两天就是疯狂地抢订单,并且与其他公司协商,让他们帮我们抢订单和购买他们的订单。然后不断地生产和贴牌将产品卖的越来越多,到了最后总利润达到了四千多万元。 在整个实习的过程中,由于我是CEO,所以我对整个业务有全盘掌握,所

跨专业综合实训

跨专业综合实训心得体会 XXX 第一组市场部大四第一学期开学的第一周,我们进行了跨专业综合实训课程的实操训练。本课程为期六天,前三天与后三天分别进行不同的实习内容,第一期实训是在全年级分组后,以是十一个人为团队的小组组成公司,进行一个公司从注册到运营的全部实习过程。我被分在第一小组,我们组有来自农经、国贸、工商、会计和营销的同学,根据各自专业性质,和公司的机构设置,我被编在市场部,其余专业同学分别在采购部、企业管理部门、生产部、财务部、销售部、CEO等担任自 己的职务。 第一天上午的任务是熟悉软件操作规则,组建公司,去工商部门登记注册,去银行开户,去审计部门进行验资审计,纳税申报。在CEO勺带领下,我们分工协作,首先在工商部门询问填表要求,在网上填写后还进行了纸质版填写,进行企业名称预先核准, 在得到批复后进行企业设立登记项目勺填写,在验资后顺利完成了公司勺注册登记,拿到了企业勺营业执照,然后可以去银行开户,进行纳税申报勺申请,这些工作顺利结束后,企业便可以开始运转。 从第一天下午开始到第二天结束,进行了企业第一季度勺产品研发,运营生产和销售。我们勺公司名称是大米手机有限责任公司,其余组勺公司都同样经营手机生产,在听取老师耐心勺讲解实训平台勺操作规则后,我们进行了生产线勺买入,选择生产L 型手机,同时作为市场部勺员工,我主要进行了市场投资和产品定价两方面勺任务, 开拓了一个永久性市场投资,第一期勺手机定价3250 元。在市场投资勺工作中,我按比例投资了黄河中游(北京)市场,开拓费用800万,在广告投放上也比较保守,投资是达到要求勺底线后即可获得开拓使用,广告费用是投入越多,影响效应越显著,然而根据我所学勺知识,在产品勺导入期不适合投入太多广告费用,在成长期应该加大投入力度,因而我想在第二季度时再加大广告勺投入。产品定价方面,要根据自己手机市场勺性质而定,是低端,中端还是高端市场,我们勺手机产品主打低端市场,因而成本低,价位相对较低,在后续季度中勺定价也依次降低。其次,第一季度还进行了一定量勺贷款,为后续勺生产销售打下基础。在第二季度,企业可以进行生产与销售,抢订单勺环节是最激动人心勺,还可以进行组内间勺买卖,获得双赢。我们在运营过程中,遇到过原材料库存告急和未完全利用产能等问题,这些将在后续年度吸取经验,争取解决遇到勺问题。 第三天进行了第二年度勺企业运营。我们做了第一年度勺总结,吸取了遇到勺问题,争取在这一年度勺协作中,避免失误,合理生产,获得大量订单和良好收益。第二年首先要跟外围打交道勺事情是年检,企业通过年检后方可进行下一年勺经营。经过这一天勺奋斗,我们企业最终盈利三百多万,这还是让我们小组的成员感到非常欣慰,这是大家互相配合的结果,更是CEO领导有方的成果。企业每季度勺人员招聘以及生产销售都是极为关键勺任务,合理安排人员招聘勺数量,根据产能配备接单组织生产,才能获得企业的最大收益。同时根据企业最后的收益情况,应该是所有者权益的资金越大,证明企业的盈利最大,并不是所剩资金量的多少来决定企业的成绩。一个企业的运转需要遵循很多规则和原则,我们了解了它的流程,为以后无论是就业还是创业都做了良好的铺垫。 通过这次跨专业综合实训,我深深感到企业从注册到运转所经过重重的流程与经营是一门很深的学问,虽然积累了三年的专业课知识,但到实践中依然感到有很多困难和疑问,要想真正将所学用于所用还有一个漫长实习的过度过程,需要及时在发现的问题

跨专业综合实训的心得体会

跨专业综合实训的心得体会
篇一:跨专业综合实训心得体会 现代服务综合实训总结 张凯 201020441011 会计 1 班 小组(1 )ceo 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门 名为现代服务综合实训的实习。 这是一个由两大内容组成的课程。 实训为期六天, 前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间 设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商 局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学 生参与的,当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟 与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着 重谈谈前三天在做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当 no.1。 但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们 焦头烂额, 也许是经验欠缺, 这个时候才知道, 原来经营一家企业是这么的复杂。 而这仅仅是模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 第一天上午由于系统问题,我们不能进行实际操作,但老师在调试的时候 并没有让我们无所事事,而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企 业里给一组 11 个成员分工,企业的部门设立,每个部门都负责什么具体事情以 及具体公司运营步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学, 农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各

自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财务,营销专业负责销售等等。由于 营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,所 以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,也是一 次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜利发起挑战,第 一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔 壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户, 当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写 表格。然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发许可证。当然这 其中的过程里面并没有那么顺利,因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通 过, 才能进行下一个步骤, 所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。 作为 ceo 的我,在这个阶段也得到了很好的锻炼,我发布任务,制定计划,注册信息,分 配同学们一起行动,过程虽然辛苦,但收获颇多。 第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况,更 新季度时间, 两天一共 5 个季度, 不算第一个季度做的那些准备工作 (购买厂区、 租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料)以及大家在第 一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等,从第二季才开始正式生 产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单,这是个让我 印象最深的步骤之一,我千叮万嘱销售部必须时刻刷新,紧紧地盯着电脑屏幕, 不断地比价格,力争抢到订单,所有人都被争先恐后的气氛带动了起来,在这个 过程中,一旦抢到了订单,我们便有了获利的可能。 大家有时候真是累啊,尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学,基本

跨专业综合实训课程个人总结报告

跨专业综合实训课程个人总结报告 专业:会展111学号 姓名 日期:xx.04.21—xx.04.30在这一次的短学期课程里,我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO,财务,销售,市场,采购部门。 还有外围机构,工商局,税务局和会计事务所来管理企业的各 项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门,不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。 前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称,LOGO,宣 传标语和服务宗旨设计理念,然后注册了企业,在银行开了户,在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候,我们的办公桌上都看不到人影,员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。 当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候,我们都知道这 一天的努力没有白费。 在第四天,备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导 的时候着重说了第一季度贴牌的重要性,所以即使队员有些许的不满,我还是利用权限购买了两条贴牌,生产了2300个L型号手机,导致 在购买了一条生产线后资金就不够了。在摸索了实训平台软件后,我还自以为懂了很多,不愿意向其他企业讨教经验。

第五天会在市场的订单出现时,我一点都不会了,手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单,只抢到一笔订单,出了300多个货物。因此导致货物堆积,没有现金购买原材料等许多问题。 但是我的团队知道怪我也没有用,他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论,决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。 第六天一大早,全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单,来解决我们公司货物堆积的大问题时,意想不到的事出现了。 一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场,将所有货物的订单一扫而空。 在我以为无力回天,企业就要破产的时候。 财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司,以一个低廉,但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。 不仅仅还了下季度就到期的贷款,而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午,我为几次的决策失误道了歉,并且表示,在我们已经落后其他公司一大截的情况下,要奋起直追着实有些困难,但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。 当时组员们听了我的见解后,积极去银行又贷了一笔款,用以研发O型产品。

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告(20200702161027)

仏卅|处號仏-熨址 FUZHOU COLLEGE OF FOREIGN STUDIES ANO TRADE VBSE夸专业企业运营仿真综合实训 实训报告 姓名:董文财 学号:2011420101655 班级:财务管理(6班) 所属公司:北京爱贝尔童车制造有限公司 所属部门:营销部 公司职务:营销部经理 部门其他成员姓名:高平 个人邮箱:1050132448 指导老师:张丽 上课时间:20 14 —20 15学年第学期第15-16周

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告 (空一行) 正文 字体用宋体,正文标题加粗 字体大小5 号字 两端对齐 行间距18 磅 段落首句空2 个字符(四个空格) 段落之间不允许空行 字数:3000 左右,下浮动10%(2700),无上限 页面设置,左边距3cm,右边距2cm,上下边距各2.5cm,统一左边装订,页脚居中显示页码。

首先,我来说明下我选择营销部经理这个职位的的理由,理由有三:一、首先我抱着一点点偷 懒的情绪,我想当然的选择了营销部经理这个岗位;二,它不像CEO财务部经理等职位那样注明 度高,需要做的事情多,而且能够让我体验下当经理的感觉,也是一种历练,三、我放弃了我所学的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的会计类的工作,进而想尝试一下营销部这样一个企业营运的重要部门。这个后来才知道,这是一份需要有大能力的人才能够胜任的工作。接下来,我来介绍下营销部经理这个岗位的职责: 一、期初建账 1、老师给我们发放企业上月度的相关账目数据和表格,我们根据数据建立新的目。营销部经理仔细阅读账目和表格,需要填制销售发货明细表,填表的时候需要注意时间,销售发货明细表有发货时间和收款时间。 2、除了需要填制的表格外,老师给我的资料还有其他很多的数据,营销部经理要仔细观看,将一些重要的数据自行记录下来,以便于接下来工作,也许后面的工作有需要资料上的数据,所以经理在非常仔细的观看资料。 3 、审核借款单 1、销售专员填制借款单。由销售专员去出纳那里领取借款单,然后填写借款单。 2、营销部经理审核借款单。营销部经理审核由销售专员提交上来的借款单,确认无误后在借款单上签 字再交还给销售专员。 3、财务部经理审核借款单。销售专员将经理审核后的借款单交给财务部经理审核,财务部经理确认无 误后在借款单上签字,再交还给销售专员。 4、销售专员拿着审核后的借款单去出纳处领取现金,然后销售专员将于出纳处领取的现金上交给营销 部经理。 5、出纳将从销售专员处领取的借款单移交到成本会计处,成本会计员根据借款单填制记账凭证,填制 完后再根据记账凭证填制明细账和现金日记帐。 审核借款单应注意的要点: 1、经理审核借款单时应仔细查看,看借款单上的金额是否正确。 2、金额数字大写书写是不是规范,有没有定格写,金额小写是不是顶着人命币符号写。 4 、审核合同会签单 1、销售专员填制购销合同书。销售专员再经理处领取空白的购销合同书,根据老师发的资料填制购销 合同书。 2、财务部经理盖章。销售专员确认合同书填写无误后,将合同书交到财务部经理处,财务部经理审核 确认无误后,在合同书上盖上合同专用章。 3、客户在合同书上盖章。销售专员将盖有公司合同专用章的合同书交给客户,客户确认合同上信息无 误后在合同书盖章。 4、填制合同会签单。销售专员在行政助理处领取空白的合同会签单,根据合同书填写合同会签单。 5、销售部经理审核合同会签单。经理审核销售专员上交的合同会签单,确认信息无误后,在合同会签 单上签上自己的意见并且签字。 6、销售专员将经理审核后合同会签单交给行政助理,由行政助理保管。审核合同会签单应注意的要点: 1、看合同书上的公司的名称是否是公司的全称。 2、看合同书上的填写的数量和金额是否正确。 3、合同书上的盖的章是不是正确,章所盖的地方是否正确。 4、查看合同书上盖的章是否齐全。 以上就是我对营销部经理这个岗位的职责和我个人对它的了解。在整个VBSE的实训中我学到了很多。简单的将就是一下几点:第一点、对于营销这一整个部门有了很清晰直观的了解,它的人事组

跨专业综合实训心得体会篇

跨专业综合实训心得体会3篇 管理类跨专业综合实训对改变传统的理论严重脱离实践的教育方式,提高管理人才特别是高层管理人才的实践技能需求,改善管理类学生就业水平具有极其重要的意义。下面是跨专业综合实训心得,希望可以帮到大家。 篇一:跨专业综合实训心得 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天,前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学生参与的,当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重谈谈前三天在做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们焦头烂额,也许是经验欠缺,这个时候才知道,原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 第一天上午由于系统问题,我们不能进行实际操作,但老师在调试的时候并没有让我们无所事事,而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企业里给一组11个成员分工,企业的部门设立,每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学,农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财务,营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,所以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,也是一次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜利发起挑战,第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户,当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写表格。然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有那么顺利,因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过,才能进行下一个步骤,所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。作为CEO的我,在这个阶段也得到了很好的锻炼,我发布任务,制定计划,注册信息,分配同学们一起行动,过程虽然辛苦,但收获颇多。 第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况,更新季度时间,两天一共5个季度,不算第一个季度做的那些准备工作(购买厂区、租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料)以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等,从第二季才开始正式生产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单,这是个让我印象最深的步骤之一,我千叮万嘱销售部必须时刻刷新,紧紧地盯着电脑屏幕,不断地比价格,力争抢到订单,所有人都被争先恐后的气氛带动了起来,在这个过程中,一旦抢到了订单,我们便有了获利的可能。 大家有时候真是累啊,尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学,基本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税,验资,出报表,有时候我会让别的部门的同学帮帮她们。为了经

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