排班计划表

排班计划表
排班计划表

行政考勤类报表②

早班(a班)时间:_____________中班(b班)时间:_____________晚班(c班)时间:

_____________全班(d班)时间:_____________ 两头班(k班)时间:_____________ 休

息(o班)时间:_____________

1. 每周周六前编写下一周的员工的排班表;

2. 非特殊情况,每周班表确定后,不能随意删改;

3. 填写清晰、字迹工整;

4. 店长严格把关排班,销售主管每周审核。

店长确认:_________________ 销售主管审核:

_________________ 行政考勤类报表②

早班(a班)时间:_____________中班(b班)时间:_____________晚班(c班)时间:

_____________全班(d班)时间:_____________ 两头班(k班)时间:_____________ 休

息(o班)时间:_____________

5. 每周周六前编写下一周的员工的排班表;

6. 非特殊情况,每周班表确定后,不能随意删改;

7. 填写清晰、字迹工整;

8. 店长严格把关排班,销售主管每周审核。

店长确认:_________________ 销售主管审核:

_________________篇三:装配车间排班计划表

篇四:周计划排班表

桐庐县横村幼儿园教育集团城东园区

周计划安排表

周次班级1、2、3、4 周

中一班 5、6、7、8 周中二班 9、10、11、12 周

中三班 13、14、15、16 周中四班 17、18、19、10 周

中一班

备注:

1、轮到排周计划的班级必须提前一个星期周计划上传到群共享。

2、排周计划的老师请注意写清楚(语言:故事《xxxxxxx》),同一领域的课不要排在同

一天,主课跟副科请分开。

3、老师们请认真对待。

如果发生错误的话请及时修改,要拖拖拉拉的话多排几周哦!!!篇五:排班计划

排班计划

计划保证50台电脑全天候运转,可营销呼出的时间每天约为8小时(上午4小时)

8:20am至12:30pm (下午4小时)14:30pm至17:40pm、19:00pm至20:00pm 坐席分为一、二、三、四班,每班50人

拟每位坐席每天可工作4小时,每天需要100人次 8:20—12:30 2个班次a 8:20—10:20

b10:30--12:30

14:30—20:00 2个班次c14:30--16:30 d 16:40--17:40 19:00--20:00 10:20—

10:30、16:30—16:40为换班清场时间。

班次工作时间

排班表(单周) 排班表(双周)

8:20—12:30 2个班次a 8:20—10:20 b 10:30—12:30

14:30—20:00 2个班次c14:30--16:30 d 16:40--17:40 19:00--20:00 10:20—10:30、16:30—16:40为换班清场时间。

施工进度计划表范例.doc

工程名称: 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人:审核人:

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路(Ⅲ)段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位:合同号:监理单位:编号:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3)

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)

施工总进度计划范本

施工总进度计划范本 铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 中标单位名称 年月日 1 工程进度报审表 工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 编号: 致:铜陵建设监理有限责任公司 自报审2011年06月08日至2012年04月12日(?)段工程总进度计划附件: 本工程总进度计划(共9页) 施工单位: 项目经理: 日期: 监理单位意见: 项目监理结构: 总监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表: 日期: 2 工程进度计划说明 一、工程概况

本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市?级主干道,沥青砼路面。全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车 道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度,96%) 2、非机动车道路面结构如下: 3 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石

施工总进度计划范本

工程总进度计划 中标单位名称年月日

工程进度报审表工程名称:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下:

4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 36cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 二、工程进度计划:

2018排班表(12小时制)

日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三早班乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁夜班甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙 2018年2月 日期12345678910111213141516171819202122232425262728 星期四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三 早班甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁 夜班丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙 2018年3月 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031星期四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六早班甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙夜班丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙 2018年4月 日期123456789101112131415161718192021222324252627282930 星期日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一 早班丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲 夜班丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁 2018年5月 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031星期二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四早班乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁夜班甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙 2018年6月 日期123456789101112131415161718192021222324252627282930 星期五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六 早班甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙 夜班丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲

施工总进度计划范本资料

工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日 工程进度报审表

工程名称: 工程进度计划说明

一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C)

5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 36cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 二、工程进度计划: 根据前期施工完成情况,我部按照流水作业施工,将总体工程进度计

使用Project编制进度计划操作手册范本

使用Project编制进度计划 1.三套时间的概念与运用 1.1.基准时间 项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’。在PROJECT软件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比较基准,这里保存比较基准可以是整个项目,也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况,把已经确认的一些节点的比较基准保存下来,另外一些等计划时间安排好后再进行保存。 1.2.实际时间 在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完成的分项工程,在进度计划中填写‘实际时间’,这一组时间是现实的客观记录。 1.3.滚动计划时间 这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划。比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划。 为什么要重新排计划呢?因为,如果这项工作脱期了,有可能原先不是‘关键工作’的分项工程,在新的计划中成为了‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入,不断生成的计划,这就是滚动计划。

2.进度计划的操作步骤 1)设置项目开始时间; 2)设定工作时间; 3)添加任务名称; 4)设定任务级别; 5)设定任务间的关系; 6)设置任务工期; 7)保存比较基准; 2.1.设置项目开始时间; 打开工具栏中的“项目信息”,如下图一;设置项目开始时间,如下图二;(图一:) (图二:)

月进度计划范本

月进度计划范本 龙湖·观山水一期工程十一月份 施 工

进 度 计 划 编制人: 人:审核日期: 广东省第四建筑工程公司龙湖观山水一期工程项目部 二十五○二○年月十五日 目录 ................................................... ................................... 1工程形象进度第一章、工程形象进度.................................................. ................................... 1 .1、完成主要实物工程

量.................................................. ....................... 1 2.、工程完成情况分析.................................................. (2) 3. ................................................. ............................. 3本月施工进度计划第二章 、本月计划施工项目.................................................. ........................... 31. 、计划完成主要实物工程量.................................................. ............... 3. 2 .................................................. ............................ 3 安全文明保障措施第三 章 ................................................. ..................................... 5质量保障措施第四章 ................................................. ..................................... 6资源保障措施第五章 第六章需业主和监理解决的问 题 .................................................. . (7) 附1:11月份进度计划横道图 附2:工程进度形象照片

排班安排表格

壹汤壹面11月份排班安排 为了各位员工在上班期间能有更好的服务和精神状态,以及更好的了解自己的上班情况,做出了以下的上班时间以及休假的合理安排。 员工上班时间为: 周一到周五:早上8:30——晚上21:00 周六:早上10:30——晚上19:00 注:每周日全天休息 具体安排情况如下: 卜智豪: 10月31日-11月4日:上班时间8:30——17:30 11月7日-11月11日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月14日-11月18日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月21日-11月25日:上班时间:8:30——17:30 11月28日-12月2日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 梁校源: 10月31日-11月4日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月7日-11月11日:上班时间:8:30——17:30 11月14日-11月18日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月21日-11月25日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月28日-12月2日:上班时间:8:30——17:30 林大叔: 10月31日-11月4日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月7日-11月11日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月14日-11月18日:上班时间:8:30——17:30 11月21日-11月25日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月28日-12月2日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 凌招: 10月31日-11月4日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月7日-11月11日:上班时间:8:30——17:30 11月14日-11月18日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月21日-11月25日:上班时间:8:30——17:30 11月28日-12月2日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 蒋东华 10月31日-11月4日:上班时间:8:30——17:30 11月7日-11月11日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月14日-11月18日:上班时间:8:30——17:30 11月21日-11月25日:上班时间:8:30——14:00,下午:17:30——21:00 11月28日-12月2日:上班时间:8:30——17:30

月进度计划范本.doc

月进度计划范本

龙湖·观山水一期工程十一月份 施 工 进 度 计 划 编制人: 审核人: 日期: 广东省第四建筑工程公司 龙湖观山水一期工程项目部 二○ ○五年十月二十五日

目录 第一章工程形象进度 (1) 1、工程形象进度 (1) 2、完成主要实物工程量 (1) 3、工程完成情况分析 (2) 第二章本月施工进度计划 (3) 1、本月计划施工项目 (3) 2、计划完成主要实物工程量 (3) 第三章安全文明保障措施 (3) 第四章质量保障措施 (5) 第五章资源保障措施 (6) 第六章需业主和监理解决的问题 (7) 附1:11 月份进度计划横道图 附2:工程进度形象照片

第一章工程形象进度 1、工程形象进度 10月份完成工程形象进度: 土建部分: 1、4#楼结构完成至三楼面 (7.75m) ;7.75m~10.75 竖向结构钢筋电渣压力焊、绑扎,放线,梁板模板支撑搭设,外爬架已同步跟进; 2、5#楼结构完成至四楼面 (7.75m) ;7.75m~10.75 结构钢筋、模板制安完成,外爬架已同步跟进; 3、12#楼完成至 265.55m 结构,双排外落地脚手架同步跟进; 4、13#楼完成至 265.55m 结构,双排外落地脚手架同步跟进; 安装部分: 1、完成四号楼一、二层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防 雷引下线等电位焊接。 2、完成五号楼二、三层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防 雷引下线等电位焊接。 3、完成十二号楼负二地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引 下线等电位焊接。 4、完成十三号楼负二电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 10 月 10 日进行 4#、5#、12#、13#基础验收。为配合会所施工及北面环线路的形成,已开始进行场内北面临时场地的调整,4#、5#楼钢筋原材料堆场、工具棚、围墙的南移。 2、完成主要实物工程量 10月份完成主要实物工程量:

室内装饰施工进度计划各阶段进度保证措施范本

整体解决方案系列 室内装饰施工进度计划各阶段进度保证措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65223室内装饰施工进度计划各阶段进度 保证措施 Measures to ensure the progress of the interior decoration construction schedule 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 室内装饰施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 1、编制原则 本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并据其时间调整施工人数,从而达到控制总工期的目的,在保证关键环节施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。从施工总体安排到各系统的具体施工设计,都应达明确到的目标、标准和措施。根据不同专业划分及与土建工程配合的情况。其施工程序为:

1.1先系统后局部。即在同一专业同一系统中,先施工系统线,后施工局部支线。 1.2先隐蔽后面层的原则。工程进度总体计划安排江苏省司法厅主办公楼内部维修改造工程总体计划为150个日历天,总体形象进度如下:在施工阶段时间安排上,分为四个施工阶段: 第一阶段:施工准备阶段。工期为5个日历天:主要包括学习图纸,进行材料市场调查,半成品的加工订货,现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置。 第二阶段:给排水、采暖、电气安装工程施工阶段,工期为36天主要完成给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等工作,电气工程完成隐蔽部分的配管穿线工作,并且要进行隐蔽验收以及电阻测试等工作。 第三阶段:初装修阶段,工期为35个日历天,主要包括安装室内隔墙、地面或地台按设计要求完成基层,门套及踢脚的木做基层,墙、柱和固定家具完成基层构架,安装吊顶龙骨,组织精装修材料、机具进厂。这一阶段的施工需配合

排班计划

排班计划 一.概述 该界面简洁,操作简单,可以根据员工的工作需求,提供最佳的人力优化管理方案,帮助您获得最有效率的排班表,提高员工工作效率。 特点 根据工作需求,提供最佳的人力优化管理方案; 支持自定规则,一键自动排班,让排班更轻松; 无论身在何处,您都能随时接入服务 二.功能介绍 1.人员管理 对公司人员信息的维护,后期会扩充公司人员性息字段,增删改查等(easyUI)

2.分组管理 该模块主要是确立人员隶属于哪个部门或特定任务的分组,使人物的角色,任务更清晰化,并且在排班表中把人员通过分组方式显示出来。 进入“人员分组”页面,点击“添加分组”按钮来增加新的分组,并把相应的人员直接拖拽进来,分组信息将直接体现在排班表中; 对人员进行分组,对不同的任务或者部门人员分组来管理排班,分组支持增删改查等

3.班次设置 排班班次设置,支持自定义班次名称、颜色和时间等,(如:事假,休假,婚假,产假,白班,夜班,调休,出差等),项目需要驻场,临时外派多少小时可以自定义。 4.排班规则 这个规则是用来确立自动排班的核心,自动排班按照某种条件的约束。 网上推荐比较权威的做法是制定排班规则和分组规则。 排班规则是指设置工作相关班次每天出现的次数。 分组规则是指设置每个分组相关联的班次。

5.排班管理 根据分组的人员和班次的设置排班,班次的颜色和班次设置同步。 除了基本的排班操作外,还需支持框选排班,导入,导出,历史记录查询等, 为了简化排班操作,需开发根据规则一键自动排班功能。 在人员姓名后可能需要增加人物基本信息。更能方便看出自动排班的合理性。 需在本周计划后加上周欠工时和累计欠工时统计。这个可以成为休假的约束条件。不可更改当天之前个人的班次(包括当天)。

排班计划表

行政考勤类报表② 早班(a班)时间:_____________中班(b班)时间:_____________晚班(c班)时间: _____________全班(d班)时间:_____________ 两头班(k班)时间:_____________ 休 息(o班)时间:_____________ 1. 每周周六前编写下一周的员工的排班表; 2. 非特殊情况,每周班表确定后,不能随意删改; 3. 填写清晰、字迹工整; 4. 店长严格把关排班,销售主管每周审核。 店长确认:_________________ 销售主管审核: _________________ 行政考勤类报表② 早班(a班)时间:_____________中班(b班)时间:_____________晚班(c班)时间: _____________全班(d班)时间:_____________ 两头班(k班)时间:_____________ 休 息(o班)时间:_____________ 5. 每周周六前编写下一周的员工的排班表; 6. 非特殊情况,每周班表确定后,不能随意删改; 7. 填写清晰、字迹工整; 8. 店长严格把关排班,销售主管每周审核。 店长确认:_________________ 销售主管审核: _________________篇三:装配车间排班计划表 篇四:周计划排班表 桐庐县横村幼儿园教育集团城东园区 周计划安排表 周次班级1、2、3、4 周 中一班 5、6、7、8 周中二班 9、10、11、12 周 中三班 13、14、15、16 周中四班 17、18、19、10 周 中一班 备注: 1、轮到排周计划的班级必须提前一个星期周计划上传到群共享。 2、排周计划的老师请注意写清楚(语言:故事《xxxxxxx》),同一领域的课不要排在同 一天,主课跟副科请分开。 3、老师们请认真对待。 如果发生错误的话请及时修改,要拖拖拉拉的话多排几周哦!!!篇五:排班计划 排班计划 计划保证50台电脑全天候运转,可营销呼出的时间每天约为8小时(上午4小时) 8:20am至12:30pm (下午4小时)14:30pm至17:40pm、19:00pm至20:00pm 坐席分为一、二、三、四班,每班50人 拟每位坐席每天可工作4小时,每天需要100人次 8:20—12:30 2个班次a 8:20—10:20 b10:30--12:30 14:30—20:00 2个班次c14:30--16:30 d 16:40--17:40 19:00--20:00 10:20— 10:30、16:30—16:40为换班清场时间。 班次工作时间 排班表(单周) 排班表(双周) 8:20—12:30 2个班次a 8:20—10:20 b 10:30—12:30

项目进度计划书

项目进度计划书 系别: 组长(学号): 组员(学号):

【例文】课题名称:某大学工资管理项目进度计划书 一、项目计划 1.实际工作时间:一周工作5天,每天工作大约2个小时(每天晚上放学后),周六日可适当增加调配,当作加班处理。 2.工期估算:项目规划、需求分析、设计、测试和提交计划估计各需要1周时间,其中设计需求时间较短;由于人员对打代码的工作不太娴熟,所以需求3周时间;对相关使用着的培训2周时间,可在代码基本成型后开始(大约设计开始一周半后)。所以,共约需8周半。 3. 估算结果列表: 估算项估算结果 进度估算:该软件开发时间五个月 人员数估算:所需的人员为3个人 4.支持条件 ?技术可行性 ?硬件可行性有充足设备 ?软件可行性功能齐全的软件 ?人员投入的可行性学校拥有雄厚的技术力量。

?经济可行性已批准投资6万元人民币用于购置设备和软件开发。 ?社会可行性 ?领导重视和管理层的普遍支持学校主管领导十分支持这项工作 ?管理基础和基础数据管理方面的可行性 5.功能 各处室,学院,教学系,工厂,校医院的扣款清单,补贴清单,工资变动清单管理 教务处工资台帐管理 教务处职工汇总表管理 6.目标 解决帐物管理问题 提高可靠性提高工作效率 二、项目团队情况简述 职位人员 项目经理:耿宇森 需求分析员:耿宇森唐琳 概要设计员:张海越 详细设计员:耿宇森唐琳张海越 编码人员:耿宇森唐琳张海越 测试人员:唐琳张海越 三、项目实施进度计划 任务完成时间负责人资源备注 项目规划2011-10-20 耿宇森老师

需求分析2011-11-10 耿宇森唐琳老师 需求确定2011-11-15 耿宇森老师 设计2011-11-25 张海越 项目实施2011-12-20 耿宇森唐琳张海越有待细化 项目测试2012-12-24 唐琳张海越 提交2012-1-9 耿宇森唐琳张海越 1)决定任务和里程碑 2)排序工作活动 3)任务历时评估 4)整合任务计划 5)审查批准进度计划 四、总体进度计划

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