房地产销售谈判技巧学习资料

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房地产销售谈判技巧

要想得到客户的信赖,要好好活用果断、反复、传染的效果:

①果断——将问题有信心地直截了当地说出;

②反复——将项目的优势突出介绍;

③感染——将对项目的自信、自身的热情传输给客户。

(一)、有计划、有阶段性的推销、谈判

1、接近客户,套近乎是良好沟通的开始;

2、引起对方足够的注意力、兴趣和购买欲望;

3、利用自己丰富的房地产专业知识,信心十足地介绍自身项目的优势;

4、打动他,令对方下定决心购买。

(二)、利用暗示进行推销、谈判

1、正面暗示

日本有(医生的正门、律师的客厅)的说法,即是说:破烂的正门,不堪入目的沙发,让人无法相信他的本事;相反,华丽的正门,华贵的沙发,则令人心里舒畅。

同样,销售员若是穿衣服皱巴巴,表情灰暗,无精打采,那么就算客户有满腔的购买欲望都可能受到影响。

2、小小的动作也有暗示的作用:

①倒背着手面对客户——让人感觉高高在上,没有亲近感②抱着胳膊——让客户产生反感

③搓手——没能信心的表现④眼睛的动向——眼神不能飘浮不定,眼睛是心灵的窗户

⑤脚的位置——两腿叉开,显得吊儿郎当。

(三)、巧妙利用电话推销

1、在电话中作给人好感的交流

①注意声音的高度,速度、语气、称呼、自我介绍;②注意声音给人的感觉;③注意用词不达意、谈话时间,尽量以简洁为要;④选择打电话的时机,准备好要谈的事项,准备好需记录用的纸、笔、计算器。

①商洽成功的要点:

(一)、与客户融洽谈判

1、以自然、轻松的心情好好地与客户沟通、融洽相处;

2、有礼貌,培养推销礼节,不说谎、真诚相处;

3、认同客户的优点,并加以赞赏,令对方开心;

4、寻找共通的话题,以商品房为谈话中心,将我们的项目的结构、价格、环境、交通,升值潜力等等详细作介绍,突出自身楼盘的优势,必要时也可以适当地说竞争楼盘的劣势;

(二)、对客户作有效的询问

1、利用询问让客户开口说话;

2、作能让客户马上答复的简单询问;

3、能够让客户理解的询问——不要太专业化,专业术语太多。(三)、商洽中须掌握的几项推销术

1、了解客户的性格,根据性格不同采取不同的说话接待方式。

2、根据其价值不同判断:①利益型②理性型③感性型

3、了解排除竞争法:

①不说竞争对手的坏话②别说尽了项目的新有优点

③与周边项目作适当的比较,应突出我方项目的优势

4、“擅长倾听”客户说话为推销高手

①倾听对方说话②令对方知道自己已充分理解他所讲A、让自己变得很贤明B、提高客户自尊心C、客户给自己的评价会增高

5、培养“倾听技巧”

①对客户提起的话题作适当的附和②不要随便插嘴③抓住发言机会围绕商品为主题作介绍

②在谈判过程中,遇到客户提出的反驳观点、抱怨时:

1、诚实处理、不要说太多话,专心聆听对方的话;

2、说话要有权威性;

3、事前预想一下客户的意见;

4、分析原因,找出解决方案,如果能力权力范围内解决不了的,再往上级反映情况;

5、别感情用事,与客户辩解或争吵。

③客户意向购买,决定签订合约的征兆:

(一)、从语辞方面看

1、再三询问价格、优惠条件时;

2、询问什么时候入伙时;

3、询问项目交通、配套情况时;

4、反复问同一个问题时;

5、与家人或朋友打电话时;

6、开始谈及自己的私事时。

(二)、由表情、动作方面看:

1、突然默不作声,有所思考的表情突然开朗时;

2、再次细心地到现场看楼或多次到访时;

3、仔细研究售楼资料,计算购楼费用时;

4、深呼吸、不断变换坐姿时。

④签订合约的注意事项:

签订合约是成功的关键阶段,绝不可松懈,应全力以赴

1、完成交易的方法:

①重复项目优点②暗示新购单位的优点③把客户选择的范围缩小④建议客户下订

2、签认购书或合同时:

①别让客户有紧迫感,以镇定的态度签约,别太着急。②别对自身的楼盘无信心,别放走机会。

③签约后马上说出祝贺语或对业主表示关怀语,不谈多余的话。④签完合约后不要得意忘形。

⑤售后服务

1、签定认购书后,应让客户清楚知道银行地址、银行帐户及抬头、应在何时将首期款或其他楼款存入银行。

2、应让客户清楚知道在交完楼款,凭付款票据到指定办公点办理签订买卖合同(按揭的还需签订贷款合同、贷款申请表、办理抵押登记及交清有关按揭费用)等有关手续,给客户开楼款收据等。并协助客户办理入伙手续,解决问题。

3、若是一次性付款的,则让客户将身份证、购房资料、付清楼款证明书及购楼发票交给指定部门,待办房产证。

4、各售楼处应存一份客户跟踪记录表,记录好每个客户楼款所交情况,让各职员一目了然,若是欠交的则及时通知对方补交,若是用转帐方式时,待楼款到帐后,则及时通知客户前来签署正式合同及办理相关手续。

八、促使成交技巧

第一节准确了解客户需求

?首次接待和客户跟踪后,有必要对客户进行深入的分析,准确地抓住了客户的脉博,你的正式推销已成功了一半。

?客户的个人档案

?力求全面,要善于从客户的只言片语中解此方面信息,但切勿对客户的私人生活表露浓厚的兴趣,否则会引致误解和厌烦。

?客户的一般需求

?即客户的基本购买动机,明白了解这一因素有助于更好的推介楼盘的基本素质,但如果你的房子起码的需求都有不能予以满足,你的推销就毫无必要。

?客户的特殊需求

?每个客户对房子可能会有不同的质素要求,了解此点可使我们的推销更具有针对性及避免失误。

?客户的优先需求

?客户的特殊需求中,有些是应优先对待,有时满足了这一点之后,客户眼中对其他因素的考虑不再重要,可使我们的推销事半功倍。?如何赢得客房的信赖

?一、培养良好的仪态和品格

?对你的房子、你的公司、你本人的充分信任,是客户作出购买决定的重要因素,赢得客户的信赖是推销成功的基础,一个微乎其微的不可信赖的因素亦会对推销产生致命影响,其中你个人品格和风度是最关键的。客户在分析你的可信程度是不仅要看你的外表和言行,而且通过你每一个举动来观察你是否诚实,是否为他的利益着想。

?二、掌握赢得信赖的技巧

?⑴ 把握分寸

?在洽谈之初,尤其要注意不要把话说得太满,否则客户立刻会为你的话打折扣,任何一种夸大其辞都有可能招致本能的反击,如果一开始的话很有分寸感,很可信,下面的话循序渐进,大胆,就比较容易令人接受。

?⑵ 时刻表示对“老板”的忠诚

?永远都不要在客户面前发自己的公司和同事的牢骚,这样只能使客户对公司的信任度降低。时刻牢记你对公司的忠诚可以使客户受到鼓舞,对你的房子也就产生了一定的信任,售楼员销售的不仅仅是房子,同时也随售着公司的声誉。

?⑶ 质量保证

?利用官方文件,参与本楼盘施工及销售单位的信誉对质量宣传有帮助,“曾荣获物业管理优秀小区”、“本楼盘的承建商是著名的XX公司、得到国家鲁班奖”之类的话题和文件展示很有必要,但要切合实际。

?⑷ 质量保证

?你的目的是为客户树立起信心,而不是吸引其注意力,因此应当用“顺便提到”的方式讲出来。这种参照对象必须是在社会层次与客户相近的人,如果是客户认识的可靠的人效果会更好,同时那些经验丰富的客户往往对此不屑一顾,在使用这种方法时必须轻描淡写,否则会显得你只有这张王牌。

?⑸ 讲一个故事

?要尽可能多地提到人名、地名、单位、楼盘及房号、户型朝向大小和具体细节,如果你能出示诸如信件、照片或剪报就更容易增加可信度,有时一旦故事的局部被证实是真实的,听故事的人往往会想念其全部。要充分把握语气的运用,兴奋和惋惜应适当,不可过分夸张,而且正面的鼓励和反面的遗憾相互比照,但如果故事的主角可能是听者认识并可以找到的人就千万小心,一个小细节的错位叙述会破坏你的全部可信度。

?⑹ 让旁观者说话

?第三者的观点亦是一种榜样的力量,“这位王先生已买了606房,您不如听听他的看法。”

?随机应变八大技巧

?客户的情绪有时是千变万化的,尽管按照你事先制订的推销计划可以顺利地进行洽谈,但有时会出现一些不利推销的异常情况逼使你必须另行改变战术来加以适应。一个好的售楼员是在客户的指责、抱怨、谩骂甚至人身攻击中成长起来的,你必须根据客户不同的个性、与你无深交及现场氛围来改变处理方法。下面介绍的几种策略是每个售楼员必须掌握的,以不变应万变,坚强镇定的过硬心理素质面对客户吧!

?缓和气氛

?在多数情况下,客户的说法多少都还有道理的,但并不全面,对于客户的这种抱怨,我们永远都不要针锋相对,适当承认失误有时是必要的,诚实的品格永远是缓和和不良的最佳方法,要善于让客户在丢面子的情况下讲明任何问题的原因。

?接受意见并迅速行动

?对于客户合理但语气激烈的指责,售楼员应首先接受其意思并深表感谢,采取行动立即改造错误的结果是使客户感到自己是个英明的人,每个人都喜欢别人说他正确,并让别人根据他的意见迅速采取行动,没有人愿意感到自己的意见补置之不理工嗳到压制。?恰当地反击不实之词

?有这样一种客户,他经常会发表一此不负责任及完全不符合事实的言论,他天生就不想承认自己说了假话,而且为保住脸面和掩盖欺骗行为,他的态度会越来越激烈,甚至会走极端。对于这样的客户,你必须记住:花费精力去证明客户的谬论决不是最好的推销方法,对方为保住脸面而决不会再买你的房子。正确的做法是:不要直接批评买主,无论多少蛮横无理都不要对他的诚实性提出质疑,应巧妙地把他的无理转移到第三者身上去,是第三者影响了他的思想。例如:“您是说我们的按揭根本办不下来?如果您能跟我说是谁给了您这种看法,我会非常感谢。你的这种看法我并不担心,因为我能解除您的怀疑,我只是想找出对我们按揭有误解的第三者,纠正他的看法。----客户并没有错,那个第三者是原说八道的混蛋。

?学会拖延

?向客户提出更进一步的详细问题以引导客户放松情绪,而不是对客户的每一个反应和问话都勉强做出回应,学会适当的拖延,把问题细化是聪明的做法。有时客户对某种因素发表了一通激烈的谈话,而在你耐心细致的启发后,他的障碍才真正被发掘出来,而且冷

静以后会告诉你:“我只是想告诉你我个人的感觉。”因此,这种策略亦为你赢得动脑筋的时间。

?转变话题

?在一般需求和优先需求都已得到满足后,有些客户会在一些无关大局的问题上喋喋不休,这时就需要我们适当巧妙地转移一下话题,通常一个形象的小玩笑就会使客户自己表示“算了,世界上哪有十全十美的房子!”值得提醒你的是,永远不要看不起客户的孤寒小气,要把客户的思路拉回到他最重要的因素上去。及时撤退

?也许刚刚受了谁的气,你就刚好成了替罪羊,这一情况在针对集团购买的上门推销会经常碰到,客户会把所有的怨气转移到你的房子和你个人身上。无论你们的关系到了何种地步,就算你能立即平息他的火气,这时谈房子的事也不会有任何结果,你应当立即撤退,寻时机卷土重来,但如果此时的话题直接攻击了你的房子和你的公司,你就必须留下几句话捍卫的话,这也是及时撤退就必须做到的。?排除干扰

?有时客户的注意力会被分散,比如接听电话、第三者的插话、有新的客户进售楼处等因素会中断良好的洽谈气氛,这种干扰的后果有时是灾难性的,因为客户可能又难以按售楼员的计划一步步作出决定。对付这种情况的方法之一是先把已说过的内容再简要回顾一下,在看准双方已合拍后,再用提问题的客户已分散的注意力集中起来,但在个别情况下,客户的注意力已失,重新开始洽谈已变得毫无价值,这就要求你必须准确作出判断,另约个时间再谈。

?适应客户的言行习惯

?“我昨晚跟我太太吵了一架。这都是你造成的!”听到这样的话,一些没有经验的售楼员可能会张皇失措,这会立即使客户对你的形象大打折扣。其实客户接下来的话可能是:“这两套房子都这么好,你让我们怎样挑?!”有些客户天生喜欢开玩笑,有的客户本来就习惯吓唬人,看别人出丑是某些人的嗜好,所以你在任何时候都要镇定,适应客户的言行习惯,能使你的可信度提高。

?总之,你要做的是在任何环境下都要有良好的心理素质,让客户对你自己推销的每个要点都予以正面肯定,在大量的实践后,相信大家能做到这一点。

?判断客户购房的心理障碍

?令所有客户百分之百满意的房子不可能存在。“我们回家再研究研究”之类的话是大多数客户最常讲的,“研究”的结果可能就是不买,而客户所以“研究”的原因就是心理上产生了障碍,他们对任何一种因素的不满和顾虑,都会导致犹豫不决甚至销售失败。从某种意义上说,楼盘销售就是不断排除障碍的过程,遇到障碍只是销售的“初级阶段”,排除了障碍才意味着你登堂入天之骄子,成为一名合格的专业售楼员。

?事实证明,绝大多数障碍是可以被发现并能够被排除的,有的工作在客户第一次走进售楼处或看到我们的售楼广告就开始了,这是对你售楼技巧的考验,我要说的是:打起精神,准确地找出客户的障碍,排除它!

?有些客户会公开自己的内心想法,但在很多情况下,客户并不愿意直接暴露自己的心理障碍,最常见的例子是:客户为了让你打折,便不断地挑三挑四,同时害怕受你影响,作出一副死硬难啃的样子,有时甚至一言不发,让你摸不透他的内心世界。

?一、诚实的回报

?诚实是解决一些问题永远有效的不二法则,你可以适当要求客户与你一样担当一个角色----诚实的人。你可以对他说:“既然你又一次回到这儿来找我,那就是相信我,想让我帮您买一套合心意的房子,当然,您要是不相信我的诚实,你尽可以再也不来,甚至建议我的公司炒掉我。但我觉得您没有把我的诚意当一回事,您对我不够坦率。对于这笔生意,您好像有顾虑不愿告诉我,咱们还是将心比心,跟我说说您真正想法吧。”这种方法几乎每次都能凑巧,值得试试看。

?二、开门见山

?如果客户是个爽快的人,或缺乏经验和足够的警惕性,你开门见山地提出问题呆以加快洽谈速度,“您能不能告诉我您为什么不想买?”可能会得到一两条意见,接下来可以再追问:“你只有这些吗?“如果对方就是,那么你就已经找到了核心问题,对其他问题完全没有必要再去讨论,你排除了最大的心理障碍,他就可能立即掏钱。

?巧妙指出客户可能存在的问题

?“昨天,有个客户来我这谈了好长时间没结果,直到我讲明了我们的保证制度,他才下决心买了603房。您是不是也想让我详细谈谈这方面的问题?“然后你就观察这番话是否击中了他,如果是,客户的脉搏就在你的掌握之中了。

?排除客户的借口

?客户的障碍可能有很多,但真正重要的可能有一两个,你可以不断地追问还有什么问题,近使客户说出很多不能成立的意见,等编

造的借口全部用完后,最后剩下的就只能是真正的障碍。这种方法对那些很有经验的客户非常有用。

?机智设问

?对于那些一言不发“我就是不买”转身就走的客户,有时一个假设的小玩笑也可能让他开口。”假设说您正在吃饭,两个警察进来就给您上了铐子,没有经过任何法律程序就把您给判了无期,连个分辩的机会都没有,您会有什么感觉?我现在就有这种感觉。给我辩护的机会吧,这座房子最好的辩护律师等着您呢,别稀里糊涂就判死刑,要是您给我辩护的机会,我死也暝目。“

?六、“四不”调查

?你可以在纸上写上四个不购买的基本原因----“不需要、不想要、不够钱、不急着要”,然后对客户说:“如果您能在相应的地方画个勾,我会非常感谢。”这个办法会让些不愿意用口头表达的客户顺利敞开心扉,一旦大的范围确定下来,细下的探讨就变得容易多了。

?通常客户的心理障碍是有迹可寻的,你要善于从对方的每一个细微反应中准确地加以把握,正值正老练的售楼员往往只靠观察就能完成探寻障碍的过程,这样做的好处是能让客户切实感到你的关心和细心,从而为顺利排除障碍打下了良好的心理基础。类似的例子很多,而全神贯注和丰富的阅历是养成敏锐洞察力的基础,需要你经历无数的成功和挫折之后的总结方能渐至佳境。

?购房心理障碍及对策

?促使客户购买有八个要素:

?⑴ 他同意你的意见;⑵ 他同意听你介绍房子;⑶ 已经意识到某种不便和不利,或对正在使用的东西不满意;⑷ 已经看出来你的房子能改变不便和不利的现状,或令人更满意;⑸ 已赞同你的推荐;⑹ 喜欢你的公司;⑺ 喜欢你这个售楼员;⑻ 愿意马上购买。?在以上八大要素中,前两个我们已讲过,以下我们将对后六种要素中的障碍做评述并提出一些如何排除的建议,当然对那些根本不能排除的障碍也不必劳神费思了。

?一、可买不可买

?对于楼宇销售中的散户来说,既到了现场,就意味着客户已意识到了自己对房子的切实重要,售楼员要做的就是找出客户的需求特点并加以引志,“无需要”的客户是比较少的,但也有散户没有充分意识到他改变现状的迫切性和必要性,而对于集团客户来说,无需要的例子便非常多了。

?⑴ “我只是来看看,买也行,不买也没所谓。”----散户的典型障碍

?这表明你的推销尚未激发他的购买欲,你必须从接待时开始回顾,找到在什么问题上没有说服他,你可以问:“为什么?”他的回答有可能表露出麻烦在何处,“真的不买也无所谓?”得到的回答有助于售楼员重新验证在前期准备获得的信息,另外“你同意我刚才对您的需要所说的理由吗?”,“您到底对哪些方面不满意?”等等问话都有助于你发现障碍并予以排除,总之,从头来过。?对房子不满

?当客户表达这一种异议时,可以断定他心目中已意识到自己的某种需要,但尚未搞清楚你的房子能否使他完全满意,如果这种不满意是正当的,在绝大部分情况下应该用优势补偿法去对付,如果不正当,则要启用迂回否定法。总之你要千方百计满足客户的需要,你要迎合他的想法,成交就接近了。

?⑴ “你这房子的户型结构不合理”

?前面我们讲过,任何商品的设计都有一定道理的,这一点跟地产商的市场定位以及设计师的个人特点有很大关系,但绝大多数的户型是可以修改的。“您认为这户型该怎样改?”可以让客户说出他的个人好恶,“是不是这样的?”之后拿出一些彩色图片给客人看,同时使用一些带感情色彩的词,诸如“您的家”、“您的主人房”、“你的小饭厅”可以使客户产生参与意识,让客户自己认为这些结构还有可取之处且没什么大不了,这种障碍就不难排除了。

?⑵ “我太太有个朋友买了你们的房子,结果真倒霉”。

?你应立刻做出反应:“我是头一次听说这情况,我马上跟您太太的这位朋友联系一下,问问他的意见,然后再跟公司商量,看我们怎么办。”这种回答可以给客户留下勇于承担责任的形象。了解事实的真相后,如果真有其事,首先指出客户的不满是有道理的,不要谴责我公司缺乏信用,亦不可推过于人,而是要耐心解释出了这件事件的原因,说明它是罕见并已采取多种措施确保这种事永远绝迹,由于地产销售中已购客户的态度举足轻重,这位朋友事情的圆满解决也同时意味着新的客户确定了购买,适当的补偿是必要的。也许客户的这句话只是吓吓你,跟你开个小玩笑。

?⑶ “你这小区配套设施太差”

?这种劣势可以用价格,周边区域配套予以弥补,“周围一百米之内您想象的配套设施应有尽有,您告诉我到底想要什么吗?”有的客户会提出一些别人有而我们没有的不常见的配套成龙设施,你的问题假如说是:“对,那种也很喜欢,但对您来讲到底有多大意义,难道那东西值得整个小区住户花上几千万买回来吗?”

?⑷ 周围环境太偏僻或太噪杂

?偏僻的地方幽静但区域配套不齐,闹市必定噪杂但生活设施完备,鱼与通常不可兼得,:“您喜欢哪一种?”

?⑸ “我弟弟买了XX花园,我觉得那就比你们的房子强。”

?之所以如此,往往是因为商品有时本身在就一种障碍,而客户对其他楼盘毫不熟悉。你可以回答:“我也听说过XX花园相当不错,,我很想了解它,您对它全面了解吗?看来您很坦诚也很客观,如果您能以不偏不倚的态度评价一下我的房子与XX花园的不同,我会很感谢您。您这样做是帮了我的大忙,我始终很想了解XX花园到底是个什么样子。”同时另外的一种可能是:“客户在拿自行车的功能在与奔驰相比,而完全忽略了价格。

?对价格不满

?这里所说的价格,主要指每平方米单价而言,在实际工作中还包括物业管理费、地产证和按揭费用、入伙费、水电费、可能发生的相关费用,与价格有关的付款方式和折扣、施工期、入伙时间、房屋证和按揭办理期限。

?⑴ 解决方法之一----比喻法

?“请您看一看我这支签字笔多少钱,那另外一只呢您可以仔细看一看,为了给我一个准确的答案,您可以先研究一下它的结构,单从表面上看,您很难判断出它值1元还是5元,一只小小的签字笔尚且如此,我们的房子就更是这样了……我们也想牺牲业主的利益降低质量以求得房价很低,但您想要那种外面下大雨,房里下小雨的房子吗?”

?⑵ 分解方法之二----利益法

?突出宣扬楼盘质量和特别之处能给客户带来的利益,直到把价值变成了个相对次要的问题。配套成龙设施完善可带来生活便利、孩子放学5分钟就能到家,户型结构好可以省下很多装修的钱,整个房子一点没浪费,种种利益都是可以用语言描述的,成本有时并不决定售价。

?⑶ 解决方法之三----分解法

?整个楼盘的成本分解也有助于解决房价太高的问题,但如果定价确实过高,你对这房子“物有所值”根本没有信心,这样的房子根本不值得你浪费时间去卖,你最好退出这个楼盘。

?⑷ 解决方法之四----声望法

?慕名而来的客户通常都知道楼盘的价格,不太会提出异议,但更多情况下,我的楼盘名气还不够,或者我的客户还不了解它的名气,你必须在不触犯客户的前提下灵活机动地加以宣传,而且让客户明白这种名气给他带来的好处,任何时候不能有不屑一顾的意思,买不起没关系,发了财的人会记得受过的白眼。

?⑸ 解决方法之五----比照法

?最常见的价格障碍是在客户比较了你的房子和竞争对手之后才产生的,这一点的解决方法在前面已讲述,在引我们需要提出的是我们的楼盘有什么具体优点需要额外加价,换句话说我们的房子给客户省了多少钱也可,总之,只要客户的价格差异感缩小了,他的注意力就可能转到房子的优点上来。

?⑹ 解决方法之六----提问法

?“您为什么认为这价格高了?”“您觉得应当是什么价格?”“我很想知道您说这房子价钱高时脑子里是怎么想的?跟谁做的比较?”通常客户都会把内心想法讲出来,您随时呆以针对性地予以解决了。

?⑺ 售楼员对于价格障碍的排除原则

?任何一个楼盘如果不断降价求售,那它决不是个好楼盘,绝对在某些方面存在致命的弱点。而客户总是希望以最低的价格买到最好的房子。因此,你必须学会判断客户承受能力,永远不要给人感到您是多么迫不及待地要出售这套房子,最重要的是掌握坚定和灵活的尺度,如果你表现出丝毫软弱,客户的价格障碍就会更一步加深----降低价格,你做得到吗?

?对你代表的公司的不满

?售楼员在面对客户时所代表的机构有发展商、代理商、物业管理公司、按揭银行等,如果是出于不了解而产生的一些误会,可以用前面讲守的方法予以解决,任何时候都不要站在客户一边把你所你表的机构臭骂一顿,你的不忠只会导致客户对你的不尊重。

?⑴ 客户与某个具体人发生过不快

?“如果一个蔬菜超市的营业员有一次对您的服务不周到,您总不能永远不去那买菜了吧?其他的营业员都不错嘛,况且就是那个粗心的营业员下次见到您说不事实上她会加倍努力使您满意呢?”

?⑵ 你所代表的机构使客户受过质量低劣和服务拖延之苦

?你必须拿出充足的证据向客户证明这以上令人讨厌的问题已不能存在,而且那也是偶然发生的。同时你可以不断地去拜访他,直到他确信了你改正错误的诚意,再也不为某事而求全责备成千上万的客户都是被坚持不懈使用这种战术的售楼员拉回来的,尤其集团客户更是如此。

?⑶ 就是年不惯

?对于那些原受个人好恶影响的客户而言,往往对某一个人的偏执看法就导致障碍,一个小玩笑有时可以解决它:“您的话让我想起了一个小故事,小时候我的英语教师死板僵硬,我很不喜欢她,我就经常逃学,结果初中毕业英语统考只考了51分,差一点让你上不了高中。”这跟您买不买一套称心如意的房子有什么大不了的关系?!

?⑷ 对你代表的机构的实力有怀疑

?排除这种障碍的方法各行各业都有其独特有效的一套,地产销售的最常见方法就是让事实说话,让客户的眼睛说话,眼见为实之外榜样的力量也可以利用。

?对售楼员不满

?这类情况比较特殊,绝大部分客户一般都不会主动向你表露这一点,因此,售楼员不要自己猜测有无这种障碍,并且时刻警惕和检讨自己,看自己有无个人弱点或不良习气造成了客户的反感,并充分利用前期准备进所发现的客户个人情况来避免与之发生冲突。?⑴ 诚实和守诺

?你答应过一事情一定要做到,如果你做不到这一点,你也要千方百计在其他方面予以补偿。

?⑵ 主动和诚恳

?洽谈失败后你可以主动询问客户,是否因为自己有需要加以克服的毛病才致使客户拒绝购买,如果你的态度足够诚恳,客户就有可能予以指点,你无疑又多赢得了一次成交的机会。

?⑶ 对于吃过亏上过当的客户

?这类客户常常会说:“别把你的房子吹得天花乱坠,我给骗了不知多少次了。”适当的恭维和类推法可以排除这种障碍:“那也说明您很有经验。我前几天买东西人家找给我一张假钱,但他不是恶意的,我也没理由说他给我的其他的钱全是假的。买房子也是一样,你下次谨慎点儿就是了。其实这了慢我希望您做的,请您认真审查这房子吧。”

?⑷ 怎么也谈不到一块儿

?有时,确实你与客户的个性不合,遇到这种情况你最好把这个客户交给售楼组的另一个售楼员,这样做可能对双方都有好处。值得一提的是:一个优秀的售楼员应当能够与99.999的人都合得来,尤其是在你做过精心的前期准备,事先已对客户有所了解的情况下。?不想马上购买

?常见的拖延用语有:“我得先跟我太太商量”、“我得再考虑一下”、“我想再到别处转转”、“下个星期二才能来交钱”、“你下个月再来,那时我们就会买了”,应该承认,客户的拖延有些是合理的,必须请示上级或赞美以形势有所变化后才能作出决定,施加的压力过大反倒会失去生意。

?无法对付拖延问题的人永远不会取得重大成就,因为刹那间你的客户会变成进取心理强的竞争对手的客户,你必须做好全面对付拖延的准备,因为此时客户已经同意购买你的房子,只是购买时间尚有争议。如果他想买,现在就是最好的时机。

?下面介绍几种较好的方法:

?⑴ 设置圈套,促使居交

?你可以跟你的同事配合,证明同样有一个客户看中了这套房子,“他什么时候来交钱?”或打个电话给某地(如公司),“什么,606房已卖了!有没交钱?还没有?那就是还没卖!我这有个客户立刻就要交钱,是!就这样!”你的肯定语气和焦急神色,给客户的感觉就是现在不买就买不到了,实践证明这种方法对那些没有经验的客户十分有效。

?⑵ 等下去会有什么好处

?很多时候需要您把等下去和立即购买的好处和怀疑列明,客户的眼睛就会被拨亮你可以请客户把他期望能等来的具体好处写在一张

纸上,而你则列出等下去的坏处,然后将两者加以比较,优胜劣汰。

?⑶ “对不起,我不能保证下次还能向您提供跟这次一样的房子和条件。”

?“您见过多少能让你如此称心如意的房子?”有多少人看中了这种房子,过了这个村就没有这个店了?您想吃多少次后悔药??⑷ 利用即将发生的事变如价格上涨,折扣条件的变更,特别户型的抢购,都可以被售楼员利用来预备客户的拖延举动,你可以在推销中不慌不忙地提到这些事实,引导客户在确信需要你的房子后立刻掏钱购买。

?把握成交时机

?清楚地向顾客介绍了情况,到现场参观了楼盘,并解答了顾客的疑虑,这一刻销售员必须进一步进行说服工作,尽快促使顾客下决心购买。

?成交时机

?⑴ 顾客不再提问、进行思考时

?⑵ 当客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表时,一直犹豫不决的人下了决心。

?⑶ 一位专心聆听、寡言少问的客户,询问有关付款及细节问题,那表明该客户有购买意向。

?⑷ 话题集中在某单位时。⑸ 顾客不断点头对销售员的话表示同意时。⑹ 顾客开始关心售后服务时。⑺ 顾客与朋友商议时。?成交技巧

?⑴ 不要再介绍其他单位,让顾客的注意力集中在目标单位上。

?⑵ 强调购买会得到的好处,如折扣、抽奖、送礼物等。

?⑶ 强调优惠期,不买的话,过几天会涨价。

?⑷ 强调单位不多,加上销售好,今天不买,就会没有了。

?⑸ 观察顾客对楼盘的关注情况,确定顾客的购买目标。

?⑹ 进一步强调该单位的优点及顾客带来的好处。

?⑺ 帮助顾客作出明智的选择。

?⑻ 让顾客相信此次购买行为是非常正确的决定。

?成交策略

?⑴ 迎合法

?我们的销售方法与您的想法合拍吗?

?这一方法的前提是:售楼员可以肯定地知道客房想法。

?⑵ 选择法

?XX先生,既然您已找到了最合适自己的楼盘,那么您希望我们何时落定呢?

?在使用提问的方法时,要避免简单的“是”与“否”的问题。

?⑶ 协商法

?我想在公司的客户名单上也加上您的名字,您认为怎样做能达到这个目标呢?

?⑷ 真诚建议法

?我希望与您达成协议,我们还需要做哪些方面的努力呢?

?哪果对方表现出较多的异议,这种方法可帮助售楼员明确客户的主要异议。

?⑸ 因果互换法

?⑹ 利用形势法。

?促销期只剩一天了,如果今天不能下定,楼盘价格的提升将给您带来很大的损失。

?备注

?切忌强迫顾客购买。

?切忌表示不耐烦:你到买不买?

?必须大胆提出成交要求。

?注意成交信号。

?进行交易,干脆快捷,切勿拖

销售谈判营造双赢关系

第16章 销售谈判:营造双赢关系

本章将阐述下列问题: ●销售谈判的要素、一般原则 ●销售谈判的目标、底限与策略 ●销售谈判的技巧 16.1销售谈判的要素、一般原则 有人曾说过,销售谈判是一种看不见硝烟、听不到枪、炮声的战斗。谈判桌上可以客客气气,但因其本质是各种利益主体在交换和切割自身利益,所以温情脉脉的表面掩盖不了追逐利益中的残酷事实。谈判各方为了追求自身利益的最大化,都会使出浑身解数,运用各种谈判策略和技巧。在上述案例中,尤伯罗斯举

重若轻,采用了“底限设置策略”,利用行业巨头之间的激烈竞争,始终把谈判的主动权牢牢地掌握在自己手中,最后赢得了胜利。 尤伯罗斯炉火纯青的谈判技能不仅为第23届奥运会筹得了巨资,也为他自己赢得了作为一个商人能赢得的最高荣誉。为了提高销售谈判水平,有必要全面了解销售谈判的方方面面,尤其是那些丰富多彩和耐人寻味的策略和技巧。 16.1.1 销售谈判概述 销售谈判是指销售人员为了将自己的产品或服务出售给顾客获取利润,而在一定时空条件下提供协商对话以达成交易的行为与过程。 销售谈判是由谈判利益主体的需求驱动而引发的,谈判各方是既合作又竞争的关系。因为只有满足了对方的需求,才能满足自己的需求,因此需要合作;另一方面,满足了对方的需求,又会反过来影响到自己一方需求满足的程度,所以又免不了要竞争。因此谈判各方在合作中有竞争,在竞争中有合作,竞争与合作的目的都是为了自己的利益需求。 1.销售谈判的基本特征 1)经济利益是销售谈判的最高目的,也是销售谈判成功与否的最高标准 政治谈判、军事谈判和外交谈判等都有各自追逐的目标。譬如,政治谈判主要考虑政治利益、政治影响等;军事谈判要追求军事优势、战略利益等;外交谈判要研究外交影响、民族利益等。任何一种销售谈判除了经济利益之外,别无他求。 2)谈判标的的价格始终是谈判的焦点

推销与谈判技巧.

推销与谈判技巧 题目:青岛啤酒的推销 院(系: xx学院 专业年级: xx级xxxx 姓名: xxx 学号: 00000000000 任课教师: 张xx 2013年6月23日 推销与谈判技巧论文 青岛啤酒的推销 我一直认为推销谈判是一门学问,也是一种艺术形式。从乔治·赫伯特成功地 把一把斧子推销给了小布什总统到美国雷顿公司总裁金姆用小猴子陪衬推销“白索登”牙膏再到汽车大王乔·吉拉德连续十二年的世界汽车销售记录。每个成功的案例都充分说明了推销和谈判的重大作用及其意义。不可否认的一个事实,推销员在商品的市场影响占重要地位,推销员不仅仅是一种工作名词,更是一种艺术载体。我们作为一些二流大学的本科生,在社会严峻的就业压力中就本身不具备太强的优势,但是成功的人要具备有高瞻远瞩的眼光,还有扎实的专业知识基础作为铺垫,还需要实践能力,以及自我的推销和良好的谈判能力,更重要的就是我们具备人类那些被遗忘的优秀品质—善良,勇敢,品质,执着等等,都是我们通向成功的途径。 推销的过程大体分为前期准备,寻找客户,推销与谈判,售后服务。 作为一名合格的推销员必须具有以下素质:

1、思想素质 (1热爱推销工作:我们首先要对于我们的推销有所兴趣,热爱推销的工作,我们在推销我们的产品,或者服务等等中,我们应该充分的尊重我们的消费者,让他们有一种宾至如归的感觉,体会与人交往的快乐。 (2高度的工作责任感:这是非常需要,我们无论做什么事情,都应该有高度的责任感。我们作为学生,学生学生当然是以学为生。我们在大学过程中就不应该不应该太多时间花费在游戏上,谈恋爱,还有一些外面的纷纷扰扰的事情中,有责任感的使命才能够不断的迫使我们往前进,不断学习,才能够学得更好,讲来报效国家,这个谈不上,也可以找一份高薪水的工作,孝顺自己的父母,组建一个快乐的家庭。学习跟推销也是一回事,我们应该无论什么事情都应该有高度的责任感。不在其位,不谋其政,在其位的时候,就应该做好自己的本分,谋其政。 (3百折不挠的进取精神:坚持到底才是胜利,但是我们应该充分的体会我们自己的方向,又成功的希望,才会有不懈的动力,让我们不断进取,不断进步,不断的追求自己的理想梦想,才会让自己体会到自己真正的价值所在。人之所以为人,就在于他有价值,创造出一些有价值的东西,为人民提供服务。 (4任劳任怨的精神:这就是典型的中国式的精神,但是我们非常赞同。毕竟万事开头难这句老话就是常识。我们做推销的工作时候,免不了就受尽白脸,脏话,受气等等。但是我们更加应该逆来顺受。 2、心理素质 (1坚强的意志:一个人只有拥有坚强的意志,才能够在失败中总结经验,失败的成功之母。意志力就是我们的最好的动力,不断的迫使我们前进。有志者事竟成,我们拥有了我们的志向,就只剩下执行的部分,执行的困难重重,这是肯定,没有人的人生是一帆风顺的,也没有人就可以平步青云。我们要所成功,就要牺牲我们的其他,尊重与我们所准从的事业,不懈的奋斗,跌倒不重要,重要的我们跌倒之后还有没有爬起来再次前行的勇气。

房地产价格谈判技巧(共5篇)

篇一:房地产价格谈判技巧 房地产价格谈判技巧 价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。 一、谈判的过程简单讲分为报价、讨价、守价、成交 (1)客户询问价格时,要认真准确的把价格介绍给客户 (2)客户要求让价时,你要肯定公司的价格制定的非常合格,不轻易让价并让客户开价。 (3)客户开价后,你要努力抬价。 有以下几种策略:表示客户开出的价格很离谱表示低于底价,是肯定不同能的,即使是高于底价的价格,也要表示低于本价,是不可能的。可强调产品的优点,来化解客户价格谈判,让其再次感觉物有所值。 同等产品相比较,产品的价值。 (4)客户表示喜欢该房,但要求降价时,此时就要准备让价。 (5)让价时,可单价打折,可总价打折,或去零留整,并可向买房提出相应的要求。比如要求客户多付定金,签约速度,或全部支付现金,以此来作为让价的相反要求。 二、折扣的谈判技巧 第一原则:作销售时,给客户多少折扣并不重要,但要让客户感觉成交价格是最低的,而且是你尽自己最大努力帮其争取的。 第二原则:你要懂得守价,但又要留讨价的余地,不要在同等情况下给客户折扣,要把握好客户的满意程度。 第三原则:同等级的让步是没有必要的,不要做无谓的让步,每次让步都要让客户感激。 策略 1换产品给折扣比如:从低到高等 买房多给折扣如:拉朋友 3改变付款方式有折扣: 以退为进 (1)给自己留下讨价还价的余地 (2)有时先隐藏自己的要求,让对方提出要求后,再作决定。 (3)要让对方在重要的问题上先让步(4)如果谈判的关键点,你碰到比较棘手的问题,就说我帮你问一下 (5)学会吊味口 (6)不要掉以轻心,要保持高度的警惕。(7)假如你让步后又有些后悔,请不要不好意思,不要马上开始谈判。 (8)不要太快或过多的作出让步,以免对方坚持自己的意向。三、价格谈判的方式要站在客户立场上,给客户你是真心真意帮助他的感觉,用你的诚恳热心打动他在价格上的坚持。 1. 确认客户喜欢本产品 2. 告诉客户我不是要为难你,我只是一名业务员,在和你同等价格和付款方式下,我帮助朋友向经理或老总申请降低都没有成功。 3. 表示为客户做了极大努力,以情感动人,让他有所让步才行。 4. 避免客户的预期心理,不轻易承诺,善用拒绝又保存体面。 5. 给客户表达自己最后一搏。比如:公司开会时提出来,由几个老总决定。 6. 神秘告诉客户,让他觉得他是唯一享受此价的人。买房人砍价30招 (一)避免流露出特别强烈的购买欲望 1. 为要表露出特别的好感,要以一种漫不经心的态度对待,越是这样卖房者越是想拉拢你的。 2. 告知卖房者,已看中其他物业并准备付定金,但对此处物

看电影学管理的推荐影片

hothot看电影学管理的推荐影片 来源:作者:发布时间:2010-04-03 1. 企业管理:推荐影片 《兵临城下》,主题:企业管理之道 《斯通家族》,主题:企业空降高管,梦魇的日子 《一球成名》,主题:给企业选育人才的启示 2. 领导力:推荐影片 《卡特教练》,主题:打造团队领导力 《拯救大兵瑞恩》,主题:一线团队需要的领导魅力 《教父三部曲》,主题:给企业接班人实战教案 3. 团队建设:推荐影片 《偷天换日》,主题:管理中的环节分工 《云梯49》,主题:创建有凝聚力的团队 《乐鼓热线》,主题:团队的节奏 4. 商业之道:推荐影片 《墨攻》,主题:给企业管理咨询顾问的提示 《穿普拉达的女王》,主题:职场中有的,校园中没有的。 再推荐几部电影: 1. City of God 这是一部巴西电影,讲青少年在罪恶中成长的,非常震撼。另外巴西出的还有: central station, the house of sand 都是很好的电影。 2. Kolya 是捷克电影,其情节和艺术都可以称得上是一流的。捷克电影很少受到商业利益和政治利益的约束,(看了捷克作家卡夫卡,米兰.昆德拉的书就会感受到)捷克出的电影还有:Zelary, Up and down, Divided we fall...都是很值得看的电影。 3. The shore (Bereg) 苏联电影,国内翻译是“岸”这绝对是和“走出非洲”“齐瓦格医生”“魂断蓝桥”等经典电影齐名的好片子。其导演还出过“Teheran 43”(德黑兰 43年)也是非常好的。此外,苏联近期出的还有:The Italian, Burnt by the sun...。 The return 艺术手法很好,但情节有点晦涩。 4. Les Destinees, A very long engagement 都是法国片,场面大,值得看,但算不上是一流的,My wife is an actress 是喜剧片,也不错。 Baise Moi, Irreversible 国内称为色情片,其实这两部片子,都是以女子被侮辱作为平台,来表达电影拍摄技巧和艺术展现手法的,很值得一看。 5. The edukators 德国片,故事情节和艺术水平都是一流的。 6. Turtles can fly 土耳其电影,是一部了解库德族生活的好片子。其导演可能和李安一样人,在美国,拍的外国事。另外还有一部土耳其电影:Distant 也不错。 7. Fireworks wednesday, Kandahar, Crimson gold 都是伊朗电影,虽不是一流的,但很清爽,值得回味。 《勇敢的心》还有《教父》《肖申克的救赎》《当幸福来敲门》《第一滴血》有机会可以看看电视剧《大染坊》《亮剑》

谈判技巧培训

谈判技巧培训心得体会 谈判对于我们每一位员工都很重要,而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法,非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程,同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视,这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会。 通过课程我学习到了以下几个方面: 1、要有一定的谈判技巧,主要是掌握谈判心理。 所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程,这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍。要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力,这既是一种谈判也是一种心理战术。谈判没有谁赢,只有双赢或者双输,没有真正的胜利者,只有双方都达到了各自的目的,并且在这个结果达成以后能够获得利益。与对方谈判要掌握一定的技巧,要先了解自己行业的动态,了解公司的产品和资源,熟悉客户的行业资源,对谈判对手有一个深入的了解,这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通。 2、有效的沟通、倾听。 所谓的沟通就是为了设定的目标,把信息、思想和情感在人或者人群中传递,并达成共同协议的过程。有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况,要正确的了解他人的感受和情绪,做到互相理解、关怀和感情上的融洽。 3、有效的判断客户类型进行谈判。 有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础,在谈判中会遇见这 样的几种人和角色:首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。谈判桌上要学会察言观色,能够有力的分析出谁是主要的角色,而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色,对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的,一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养。 课程的内容很多,这些精华对我来说有着很大的触动。原来谈判可以这样的有趣,与人交流其实是我们每天必须经历的。可是怎样交流如何交流,运用这种谈判的知识,会让我们的工作更加的顺畅,更加愉快。同时也会给我们一种巨大的荣誉感,积极主动地面对我们的生活,懂得包容、理解、关心和爱,我们的幸福指数篇二:谈判技巧培训课程 /retype/zoom/5ace23dcbb4cf7ec4bfed013?pn=1&x=0&y=0&raww=731&rawh=141&o=jpg_6_0__ _____&type=pic&aimh=92.58549931600547&md5sum=97ebd21b2d231b883c9c46e6d501f08e&si gn=4dd9a0752a&zoom=&png=0-7085&jpg=0-7907" target="_blank">点此查看课程大纲 第一讲:道篇-谈判的基本认知 1.谈判的基本认知 ◆谈判的基本定义 ◆审视谈判的局 2.谈判对手的分析 ◆微行为心理学 ◆东西方人格分析 3.谈判的筹码 ◆什么是筹码 ◆常见的筹码 ◆不给也是一种筹码 ◆如何增加自己的筹码 4.谈判让步的艺术

价格谈判技巧和策略

价格谈判技巧和策略 开局:为成功布局 规则1:报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。因此,你应当要求最佳报价价位(maximum plausible position),即你所要的报价对你最有利,同时买方仍能看到交易对自己有益。 你对对方了解越少,开价就应越高,理由有两个。首先,你对对方的假设可能会有差错。如果你对买方或其需求了解不深,或许他愿意出的价格比你想的要高。第二个理由是,如果你们是第一次做买卖,若你能做很大的让步,就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多,就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是,如果对方不了解你,你最初的报价就可能令对方望而生畏。如果你的报价超过最佳报价价位,就暗示一下你的价格尚有灵活性。如果买方觉得你的报价过高,而你的态度又是“买就买,不买拉倒”,那么谈判还未开始结局就已注定。 在提出高于预期的要价后,接下来就应考虑:应该多要多少?答案是:以目标价格为支点。对方的报价比你的目标价格低多少,你的最初报价就应比你的目标价格高多少。 当然,并不是你每次都能谈到折中价,但如果你没有其它办法,这也不失为上策。 中局:保持优势 当谈判进入中期后,要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能出现对抗性情绪,这点很重要。因为此时,买方会迅速感觉到你是在争取双赢方案,还是持强硬态度事事欲占尽上风。 如果双方的立场南辕北辙,你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。买方出乎意料地对你产生敌意时,这种先进后退的方式能给你留出思考的时间。 在中局占优的另一招是交易法。任何时候买方在谈判中要求你做出让步时,你也应主动提出相应的要求。如果买方知道他们每次提出要求,你都要求相应的回报,就能防止他们没完没了地提更多要求。 终局:赢得忠诚 步步为营(nibbling)是一种重要方法,因为它能达到两个目的。一是能给买方一点甜头,二来你能以此使买方赞同早些时候不赞同的事。 赢得终局圆满的另一招是最后时刻做出一点小让步。强力销售谈判高手深知,让对方乐于接受交易的最好办法是在最后时刻做出小小的让步。尽管这种让步可能小得可笑,例如付款期限由30天延长为45天,或是免费提供设备操作培训,但这招还是很灵验的,因为重要的并不是你让步多少,而是让步的时机。 你可能会说:“价格我们是不能再变了,但我们可以在其它方面谈一下。如果你接受这个价格,我可以亲自监督安装,保证一切顺利。”或许你本来就是这样打算的,但现在你找对了时机,不失礼貌地调动了对方,使他做出回应:“如果这样,我也就接受这个价了。”此时他不会觉得自己在谈判中输给你了,反会觉得这是公平交易。 为什么不能一开始就直接给予买方最低报价?让对方容易接受交易是其中缘由之一。如果你在谈判结束之前就全盘让步,最后时刻你手中就没有调动买方的砝码了。 交易的最后时刻可能会改变一切。就象在赛马中,只有一点最关键,那就是谁先冲过终点线。

房地产电话营销的话术与技巧(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 电话了.... 电话已经成为现代人际交往最为直接和高效的沟通方式,它也是我们销售人员一个快捷、方便、高效的主动接触目标客户的通道。许多置业顾问一进入工作状态就被最初的电话沟通所限制。电话销售并不等于随机地打出大量电话,它需要一定的策略和技巧。其实只要在开始电话销售之前先花上一些时间和力气,加强个人打电话的技巧,就可以带来令自己满意的通话效果和回报。 一、电话销售特点 1、*声音传递讯息:电话销售人员只能*“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断销售方向是否正确,同样地,准客户在电话中也无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他所听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个销售人员,是否可以信赖这个人,并决定是否继续这个通话过程。 2、极短的时间内引起兴趣:在电话销售的过程中如果没有办法在20~30秒内激发准客户的兴趣,就可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情,除非这通电话让他们产生某种好处。 3、双项沟通的过程:最好的销售过程是电话销售人员说1/3的时间,而让准客户说2/3的时间,如此做可以维持良好的双向沟通模式。 4、感性的销售:时刻记得“人是感性的动物”,电话销售就更加感性化,销售人员必须在“感性面”多下功夫,先打动客户的心在辅以理性的资料以强化感性销售层面。 二、电话销售目标 一位专业的销售人员在打电话给客户之前一定要明确此次通话的目标是什么。如果没有事先订下目标,将会使销售人员很容易偏离主题,完全失去方向,不但浪费了时间,同时在心理上造成负面的影响。通常电话销售的

目标可分成主要目标及次要目标:主要目标通常是你最希望在这通电话达成的事情;而次要目标是如果当你没有办法在这通电话达成主要目标时,你最希望达成的事情。 1、常见的主要目标有下列几种: 1)根据客户实际情况确定客户需求产品类型; 2)约定当面拜访的时间; 3)销售出简单的产品或服务; 4)确认出客户何时能够作出签单的决定; 5)让准客户接受你的建议,并愿意听你做详细的讲解。 2、常见的次要目标有下列几种: 1)获取客户公司及本人的相关信息; 2)销售某种并非预定的商品或服务; 3)订下再次和准客户联络的时间; 4)引起准客户的兴趣; 5)让客户同意接受你所介绍产品或服务的宣传资料; 6)让客户愿意为你引见或介绍其他有价值的联系人。 列出每次通话的主要目标和次要目标可以使电话销售工作得更有效率。一般来说,若一位商务代表每天打100通电话,其中90%的客户会说“NO”,而是朝主要目标又迈进了一步。另外如果完成次要目标,表示电话销售人员收集了更多的相关资料,实质上能协助电话销售人员更了解客户的需求及相关资料而更有助于未来主要目标的达成。 三、电话销售作用 电话开发潜在客户是销售流程中比较关键的一步,主体是置业顾问与客户方。要求置业顾问尽量在3分钟左右的时间,尽可能多的了解客户的基本信息:…… 通过获取的信息判断客户的需求,并争取要约到案场机会。另外,准确的回答客户的询问,如:公司、产品、服务、价格等方面的问题。在整个过程中你要随时提醒自己: 1、电话是公司为你提供的免费资源,是桌上的一座宝藏; 2、电话是公司的形象代言人,良好的电话沟通可以提升公司的正面形象;

看电影学管理

看电影学管理-1 (2010-03-19 18:09:20)转载 分类:管理与培训 标签:看电影学 管理 团队领导力 销售高手 销售队伍管理 大客户关系 教育 前面有谈过《看电影学销售》,那么,作为管理者,培训是不上也有很大的兴趣呢?其实不然,所以,也谈谈《看电影学管理》。 今天我们来一个“五看与五学” 1.看《卡特教练》学“打造团队领导力” 2.看《利欲两心》学“打造销售高手的教练” 3.看《优势合作》学“把握挑战中的销售队伍管理” 4.看《兵临城下》学“打造卓越的团队中层管理者” 5.看《甜心先生》学“大客户关系销售” PS:看电影类的学习其实是有一系列产品的,如:看电影学服务营销、看电影学品牌、看电影学接班人、看电影学企业用人……

一看《Coach Carter》(又名:《铁血教练》或《卡特教练》)学“打造团队领导力”简介如下:

看这部电影需要思考的10个问题: 1.如何树立成员的自尊? 2.如何快速建立威信? 3.如何治理棘手成员? 4.如何处理集体错误? 5.如何阻止下滑的认输心态? 6.如何激励成员的意志? 7.如何调动所有成员的斗志? 8.如何动员成员的集体态度? 9.如何找到提高业绩水平的关键点? 10.如何实现业绩的稳步提升?

应用指导: 1.应用在企业中层管理者的技能提高上 2.用途是直接针对企业的基层,尤其是高度需要凝聚力的团队,“共同迎接 一个目标的团队”的成员们,通过这个电影,可以获得持久性的启发,并对个 人行为产生深入影响。 管理团队中最希望具备的工具是什么? 1.有足够的权威,从而容易得到尊重,容易实现自己的工作布置和规划布局。 2.有足够的资源,从而容易通过对资源的分配来使自己的工作容易展开。 3.有足够的信息,从而容易充分掌握团队成员各自的心理动机,以及各自的实力, 有利于进行有效的、正确的工作计划。 4.有强大的合法权力,一旦遇到严重的挑战,可以依靠最后的底线,合法权 力来巩固自己必须具备的,以及经常需要使用的合法权力,从而保证对团队命令的 有效执行。 你最深的恐惧是什么? 我们最深的恐惧是不可限量的能力。让我们害怕的不是我们的黑暗,而是我们的光亮。 这段回答实际上取自美国以精神激励著名的作家威廉姆森女士在《从爱回归》的 著作中的精彩段落。影响了无数普通的美国人,是美国有精神追求的人的一本最基 础必读物。 影片在情节发展到最关键的冲突时刻让最有争议的球员说出了这段话,引发了随后美国新闻媒体对这个电影的高度评价。也从而奠定了真实的卡特在美国社会 的影响力。这段仅仅40秒钟的话是这个影片的灵魂。 二看《Two for the money》(又名:《利欲两心》或《豪赌师徒》)学“打造销售高手的教练” 简介如下:

20种客户谈判技巧

20种客户谈判技巧 售楼谈判失败的原因 价格方面: -20% 谈判态度与技巧方面: 70% 信誉方面:10%-- 一、价格至上的客户 这类客户会一个劲的杀价,常常表现出对本楼盘的喜爱,但未必购买,附近其他楼盘的价格更低。 这种客户是非常常见的,但是并不难对付。 策略:(6)如何守价 ※如何守住价格——议价技巧 客户之所以会购买,主要原因是: 1.产品条件与客户需求相符合; 2.客户非常喜爱产品之各项优点(包括大小环境); 3.业务员能将产品及大小环境之价值表示得很好,客户认为本产品价值超过“表列价格”。 一、在议价过程中,我方业务人员必须掌握以下原则: ●对“表列价格”要有充分信心,不轻易让价。 ●不要有底价的观念。 ●除非客户携带足够现金及支票能够下定; ●能够有做购买决定的权利,否则别作“议价谈判”。

●不要使用“客户出价”作价格调整(即以客户出价作加价)。 因此,不论客户出价在底价以上,或以下,都要拒绝该价位。(表示公司不可能接受) ●要将让价视为一种促销手法——让价要有理由。 ●抑制客户有杀价念头的方法 ●坚定态度,信心十足; ●强调产品优点及价值; ●制造无形的价值(风水、名人住附近等) ●促销(自我促销、假客户)要合情合理。 二、议价过程的三大阶段 1.初期引诱阶段 (1)初期,要坚守表列价格。 (2)攻击对方购买(下定吧!否则机会会被别人取得)。但最好别超过二次。 (3)引诱对方出价。 (4)对方出价后,要吊价——使用“幕后王牌”来吊价。 (5)除非对方能下定金,否则别答应对方出价。(底价以上) 2.引入成交阶段 (1)当客户很有兴趣时,必然会要求让价或出价(开出一个价位)您的否定态度要很坚定——提出否定理由: (2)你只能议价××元 (3)提出假成交资料,表示××先生开这种价格,公司都没有答应

房地产销售沟通技巧大全总有适合你的

房地产销售沟通技巧大全总有适合你的 房地产销售沟通技巧1 (一)首次接触的喜好话术: 关联与赞美陌生环境--心理紧张而戒备--消除戒备--建立信任与喜好沟通第一阶段:建立喜好,不是促成交易,而是首先争取让客户感受到受欢迎的无距离感,其次给客户留下你个人的强烈印象如专业度,服务水准等。说辞如“欢迎来到我们售楼处,我是您的置业顾问,我叫。。。,既然来到这里就是我们的缘分,您买不买没关系,我首先给您介绍一下”建立喜好的2大方法:赞美和找关联赞美的三大同心圆模式:外圈是外边,二圈是成交与性格,三圈潜力(本人未察觉),如何能达到第二圈甚至第三圈,主要看个人的观察能力和知识储备。赞美案例如“年轻母亲带一个2岁的女儿来买房,沟通过程中,谈判陷入僵局,这时注意到这个小女孩可能是1个突破点,于是对母亲说了句您女儿的耳朵长的特别好,耳高于眉,少年得志,相学上叫成名耳,很多影视明星都具备这样的成名耳。母亲听了非常高兴,很兴奋的讲了女儿很多故事,最后顺利成交”关联的常用办法是“找关联或同类项”,如同学,同姓,同乡,同事等。关联案例如“上周我1个客户来买了一套130的房子,您和他一样也是做建材生意的,他说他会推荐同行朋友来我这里买房,说的就是今天过来,您一进来我看就是,而且你们选择的户型都是一样的,您就是那位客户提到的朋友吧”“额,不是的,我不认识他”“看来真是英雄所见略同,你们是同行,眼光就是独特,你们看中的户型是我们最畅销的”

请记住:为自己构思故事是销售顾问的1个习惯,讲1个故事,可以赢得客户更多的信任 (二)初期报价的“制约”话术制约: 为获得谈判的优势地位,你需要再互动中,提前获知客人想要表达的想法,这个想法对自己未必有利,所以需要先发制人。或者说主动发起控制客户大脑区域归类的方法获得沟通技巧询价:初期询价是客户的习惯,是反射归类,也是右脑驱动对产品价值的认知换言之是要寻找价值。因为在头脑中对产品的价值有2个分区:昂贵区和廉价区。心理思维定势:高价=优质,便宜=劣质如果我们直接报价,那么在客户不具备对项目价值识别能力,内心认为该产品不值钱的印象下,置业顾问的所有解释都是无效的。正确的做法是:制约---第一称赞客户眼光,第二强调产品的独特性,第三称赞我方产品的昂贵,但不要提价格客户思考趋势:1种是将其归类为昂贵区,然后显示实力“这个价格能接受,好房子就是要贵”--理想结果1种是“不便宜啊,为什么呢”这时,我们就制约了客户的思考向有利于销售的方向发展请记住:制约话术最核心的要点就是“短缺”,“物以稀为贵”“距离产生美”“欲擒故纵” (三)讲解过程中的FAB话术FAB(feature advantage benefit) 话术公式F属性,产品包含的某种事实,数据或者信息(我有什么?)A优势,产品的某种独特特征带给客户的好处(我有什么与众不同)B利益,针对潜在客户的需求,有指向性的介绍产品的某种特征以及与之匹配的有点,而不是全盘介绍(我有哪些与众不同,是客户可以感知,并从中获益的)举例:我们这个项目采

看电影学管理(卡特教练)

“看电影学管理”教学案例 从《卡特教练》学团队管理 -----郑欣 影片简介 里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜,是一支屡败屡战的队伍,这一切在卡特执教之后发生了变化。他相信这支队伍在他的带领下可以成为最优秀的篮球队,所以他要求队员和他签定一个协议,约定如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。 在卡特的带领下,这支队伍开始走上坡路,最后成为无人能敌的常胜王。但是在1994年举行的国家锦标赛上,队员们的表现却十分不尽人意,这让卡特教练沮丧不已。 1999年1月4日,他突然关闭了训练馆,禁止那些没有通过年级考试的队员进入训练馆,并且不让队伍继续参加任何比赛。此举引起了轩然大波,他一时咸了大众议论的焦点。有人赞赏他视篮球为生命的品格,但更多的人对他的举动表示不解,甚至是批评。与此同时,许多人的生活也因此发生了永远的改变。 《卡特教练》在美国首映的时间是2005年1月14日,头四天就获得票房收入2 600万美元的佳绩。这是根据美国一个真实的故事改编的。现实生活中,卡特教练在1997年开始执教里士满高中篮球队,到1999年就将这支默默无闻的高中球队带进了全美高中联赛。在执教期间他将中学球场临时关闭的举动成为全国新闻,他对球员学习成绩的要求也是美国体育运动史无前例的严格要求。他在获得社区支持的同时也遭到了另一部分人的强烈反对。2002年以后,他声名鹊起,成为影响美国10个著名的黑人之一。他现在在美国各中学、大学以及企业里进行巡回演讲,演讲的酬金是3万美元,演讲的主题从成功职业发展的五个基本步骤到团队激励取得成功的核心前提,从为团队设定可视奋斗目标到凝聚团队的关键核心技巧等。他将团队的成功牢牢捆绑在每一个成员身上,无论是成功还是失败,团队中每一个成员的命运都被紧紧地锁定在团队整体的表现上。 无论是被提拔为一个团队的主管,还是进入一家新的公司,或者是被任命为一个部门的经理,只要是成为企业的中层管理者,首先都必须清楚,与以往仅仅提高自己个人的业绩不同,作为管理者不再是尽人之力了,而应该是到了尽人之力的阶段了。 管理团队应该掌握的技能和知识,可以参考的图书有很多。然而,当我们忙于企业中各种重要的、紧急的任务时,掌握团队管理者所应具备的知识的重要性往往就被排到了最后,因此学习如何成为优秀的管理者这件事情也就成了最容易被挤掉的事情之一。我们所强调的就是通过电影的形式来协助管理者采用形象化的方式,以高效率的方式来掌握一种现实中最具有可操作性的,可以直接应用于团队管理的技能。 让我们看这部《卡特教练》吧。 无论你是否看过这部影片,在我们详细解读之前,请先思考10个问题: 1.如何树立成员的自尊? A. 从称呼、着装开始矫正一个人的行为

《谈判技巧》培训要点

谈判培训要点 谈判流程: 一、谈判的定义 通过谈话影响判断决策;谈是形式,判是关键; 不是先谈后判,而是先判后谈。 二、谈判的关键控制要素 1.寻找利益共同点 1)弄清楚谈判共同利益要素: a.表面共识不是利益共识 b.透过表明立场,找到利益共同点 2)谈判容易走入的误区 a.被表面立场所迷惑 b.缺乏真正的换位思考 c.价格是表面立场,不是真实利益 3)谈判怎样走出的误区:务实 ?抛弃表面利益得争端,关注真实利益的交换; ?每次谈判前都要仔细寻找双方的利益交叉点 ?先别想自己应能得到多少,而是想对方怎么出招 ?谈判只有在满足共同利益的基础上,才能实现几方的利益 4)对方说价格高的真正原因: a.有人报价更低,有备选方案; b.钱不够; c.对商品的价值和服务价值不认可 5)如何解决双方价格争论? a.试探问对方为什么觉得我们的价格高? b.弄清楚对方比价模式? C.切断对方的可比性; d.不能进入竞相压价路线。 2.抓住谈判筹码,增加发言权 1)谈判筹码的定义: 对谈判结果有影响的任何资源或策略,都可以作为谈判筹码。 (有影响才是筹码,没影响就不是筹码) 2)谈判筹码的分类:

利诱型筹码(正码);威胁型筹码(负码) 既定筹码(固码);创造性筹码(创码) 3)如何使用筹码 a)筹码准备(谋定而后动);b)筹码交换;C)筹码的交叉替代;d)筹码创造; 4)谈判的本质: 就是筹码的替代,交换和创造 3.谈判的策略路线(下棋有后手、谈判有路线;不能一根筋到底) 1)谈判体系的学派: 技巧学派策略学派策略路线 2)试错型谈判分类:开放试错型谈判封闭试错型谈判 3)谈判路线设计要做到: a.四有:√有备选、有纵深、有转化、有预期结果 b.三无:×无备选、无纵深、无转化 4.替代性解决方案 1)谈判进入僵局如何处理? a.透过立场看利益(抓住利益共同点) b.谈判筹码(多准备) c.替代型解决方案 d.通过谈判筹码和替代方案改变相互需求强度(关系的本质) 三、谈判初期阶段——开局阶段 第一步:开局破冰,信任到位 1、开局破冰定调三要素: 突出利益诉求点打消对方顾虑营造良好的情感氛围 2、如何抓开局破冰(六同) 非语共识有同感价值共识有同道行动共识有同行 关系共识有同心双方立场有共识(寻找个性共鸣) 语言共识有同语(准确切入对方感兴趣的话题) 第二步:摸底探询有深浅,了解到位 1、如何探寻摸底 ?问全?问深?问透 2、日常谈判给我们的启示 1)问题设计很关键 不要让谈判者听出你的提问目标,防止做预防性回答

房产经纪人谈判技巧.doc

房产经纪人谈判技巧 市场低迷,如何开发房源客户?如何做好房东议价,买 方调价? 有效销售话术,商圈精耕,销售八大步,客户跟踪维护,成 交案例解析,网络营销指导,经纪人作业技巧和规范,自我 时间行程管理,涉及经纪人工作的方方面面,全面克隆百万 业绩经纪人的成功之路!含金牌经纪人实战讲座DVD 光盘,本论坛抢先试读连载。卖方议价的办法. 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是 卡位。让房东感觉到他这个价格 没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或 者复看的时间,等一个小时或者两个小时再通知房东,客户 不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原 因),最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情( SWOT )分析法。优势:尽量掌握房子的卖点 并发挥,劣势 :致命的缺点 ,例格局 ,环境 ,房龄 ,屋况 ,装修等, 机会 :利用时事政策 ,产业动态等利空消息抓住机会,来打击

房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策, 银行对房地产风险的评估等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁 :市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销售的威胁 :可选择 :A 附近明星楼盘 ,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和 广告 ;B 同行 ,同业挂牌的同类型房源 ;C 市场 比较 (纵向 ,涨跌幅等 ),未卖出产生的成本分析:利息 ,维修 ,水电煤 ,市场变化等,替代个案研讨分析 :A 再装修后出租产生问题 , 装修成本增加 ,租客不稳 ,收租金滞后 ,到期后整理房子麻烦 ,家具 , 折旧等 ;B 空关的问题 ;所有的风险都承担 ,不能变现失去新的投资 机会,感情的话 (人都是感性的动物 ):A 长痛不如短痛 ;B 过去是 失效的支票 ,未来是未兑现的支票 ,现在是现金支票 ;C 学开车要知道刹车在哪里 ,投资不动产要设定” 停损点”D 不会因为这么点 业绩就劝您卖 ,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例 :某房屋总价 400 万 ,其贷款余 200 万 ,7 年 ,面积 285 平方 ,请问题业主持有一年的成本为多少 ?(利率 5.31%,管理 费4 元/平方 ) 计算式 : 一年所交银行之利息=10.08 万 现在卖掉回笼资金为=200 万

双赢的谈判技巧

双赢的谈判技巧 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

双赢的谈判技巧 ?理解谈判战略框架中的7个关键要素是什么并学会如何以此为基础,实现真正的双赢谈判的技巧 ?获得PAC交流风格测试,了解自我的PAC特点,并掌握如何发挥自我的优势,促进谈判的目标达成 ?了解双赢谈判的真正含义,掌握如何获得双赢的步骤与方法,迈向卓越的人生颠峰 部门主管、经理、团队的领导者 所有追求有效沟通、获得双赢谈判技巧、追求卓越的有识之士 单元一:双赢谈判概述 在这一单元,学员将了解到: ?自我测试:我的谈判能力如何 ?什么是谈判 ?什么是双赢的谈判 ?卓越的谈判高手应避免的六大错误是什么 ?传统的谈判流程是什么双赢的谈判流程是什么两者的不同在哪里

单元二:谈判前的准备工作 在这一单元,学员将了解到: ?谈判之前需要收集哪些信息如何对这些信息进行分析 ?如何根据信息的分析结果制定出有效的计划 ?谈判策略中的7个关键要素是什么 ?谁是谈判中真正的当事人 ?什么是谈判当事人的基本需要和优先考虑的因素 ?我们的最佳替代方案是什么 ?有哪些障碍会阻碍双方达成一致(或阻碍实现双方共同利益的最大化)如何克服这些障碍 ?不同的谈判利益相关者会如何影响谈判的进程和谈判的结果 ?什么事是正确的,是可以做的 单元三:成功谈判的技巧 在这一单元,学员将了解到: ?如何在谈判中进行首次报价 ?如何在谈判的过程中进行有效的讨价还价 ?如何探求对方的底线 ?我的PAC交流风格是什么我的优势是什么如何在谈判中发挥我的优势以实现双赢的结果 ?如何与不同PAC风格的人进行有效的谈判 单元四:如何达成双赢的结果 在这一单元,学员将了解到: ?什么才是真正意义上的双赢 ?双赢的基础是什么什么才叫做拥有富足的心态 ?如何建立双赢的人际关系制胜的关键是什么

客户(代理)谈判技巧

客户(代理)谈判技巧 亲爱的家人们,大家晚上好,已经有两个月时间呢没有开过课了,所以也生疏了很多,那如果接下来讲的不好,也请大家多多包涵,今天的课程呢是让我们针对9种类型的客户如何对应方法,希望这次课程能给大家解决实质性的问题,有助于大家的进步和成长,大家有没有做好学习的准备呢? 好,大家的热情我都看到了,我先给大家看下9种类型的客户,我今天讲课呢把代理和零售客户全部归类于客户,看完给我一个回应 小伙伴们经常会遇到这种情况,当你使出浑身解术,口干舌燥后,才发现他根本不是“真正客户或者代理”。怎样瞬间认清客户或者代理并一举攻下,下面我们将实战销售中常见九种客户或者代理进行分析,让我们更有效率的进行现场销售讲解。根据客户类型分析: 1、随身附和型的客户或者代理 症状:这类客户或者代理是对什么都不发表意见,不论小伙伴们说什么都点头称是或干脆一言不发。 心理诊断:不论小伙伴们说什么,此类客户或者代理内心已经决定今天不准备买了,换言之,他只是为了了解产品的信息,想提早结束你对商品的讲解,所以随便点头,随声附和“对“让小伙伴们不在推销,但内心却害怕如果自己松懈则小伙伴们乘虚而入,令其尴尬。处方:若想扭转局面,让这类客户或者代理说“是”,应该干脆问“先生(小姐),您为什么今天不买?”利用截开式质问,趁客户或者代理疏忽大意的机会攻下,突如其来的质问会使客户或者代理失去辩解的余地,大多会说出真话,这样就可以因地制宜(因地制宜,是根据当地的具体情况,制定或采取适当的措施来干某件事情或处理一些事。)的围攻。 2、强装内行的客户或者代理 症状:此类客户或者代理认为对产品比小伙伴们精通得多。他会说“我很了解这个产品”“我与该公司的人很熟”等,他又会说一些令小伙伴们着慌或不愉快的话,这类客户或者代理硬装内行,有意操纵产品的介绍,常说“我知道,我了解”之类的话。

房地产销售话术与技巧:四大谈判话术

一、提问的语气要温和肯定 一般来说,销售人员提问的语气不同,客户的反应就不同,得到的回答也不同。例如,“这位女士,您杀价这么狠, 我们能接受吗?”“这位女士,您的杀价远远超出我们的 估计,有商量的余地吗?”这两句话虽然者B是提问,但 语气大有不同,前者似乎有挑战的意思,它好像要告诉客户: “如果你杀价太狠,我们就没什么可谈的了”。而后者则 能使谈话的气氛缓和许多。可见,提问的语气会直接影响 客户的态度。平时,在与人交往中,你会发现,用肯定的 语气与人交谈会给别人可信可亲的感觉。反之,用否定的 语气与人交谈,则会给别人留下疏远疑惑的印象。因此, 销售人员在销售过程中,要多用肯定的语气与客户交谈, 这样才能使客户对你所销售的产品产生更大的兴趣。不要问:“我想知道您是否还有足够的洗发膏?”“我能使你 对改变办公室的布局和装潢发生兴趣吗?”像这类问题均 不应向客户提出。你可以借鉴一些好的开头,比如,“您想……”“您愿不愿意……”“您是否……”“您已经……”等等。总之,推销工作开始进行时,你应该集中 谈论客户感兴趣的问题。 二、提问时切忌无的放矢 销售员必须记住:向客户提问必须切中实质,不要无的放矢。也就是说,与客户沟通过程中的一言一行都必须紧紧 围绕着特定的目标展开,对客户提问时同样要有目的地进行,千万不要漫无目的地脱离最根本的销售目标。 在向客户推销产品时,一定要带着目的性向客户提问,否则,盲目的提问是毫无意义的。比如,有一位牧师问一位 老者:“我可以在祈祷时吸烟吗?”他的请求自然遭到了 坚决的拒绝。另一位牧师又问同一位老者:“我可以在吸

烟时祈祷吗?”他被允许了。后面牧师的提问意愿与前面 牧师的提问意愿相同,为什么前面那位牧师遭到了拒绝, 而后面那位牧师却获得了允许呢?因为前面那位牧师没有 思考他提问的目的,而后者那位牧师很明确自己提问的目的,因此,他非常注意措辞,措辞一变,结果也随之发生 改变。 三、不要向客户提出“最后通牒” 在销售过程中,有的销售人员往往要求在面谈中向客户提 出这样的问题,比如,“您到底买不买呢?”“您还不做 购买决定?”“我们今天能否达成协议?”“您是否接受 我的推销建议?”“你会购买这种产品吗?”这些类似发 出“最后通牒”的提问往往使客户很反感。从另一个角度看,这种提问也违反了心理学的一条规则,即要避免提出 一些容易遭到反对的问题。以“最后通牒”形式询问客户 的意见,只会招致否定的答复。比如,“我们再来谈一谈 你要不要这个a产品好吗?”这样的提问只能引起客户的 反感,得到否定拒绝的答案:“不!不!我现在不想谈这个!” 因此,为了摆脱销售人员一方的压力,客户会毫不留情地 拒绝销售人员的建议。所以,在诱导客户购买产品的时候,销售人员千万不要提出“最后通牒”式的命令性问题。 四、提问时必须保持礼貌和谨慎 谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于 同客户保持良性沟通具有很多好处,但是如果在提问过程 中不讲究方式和方法,那不仅达不到预期的目的,恐怕还 会引起客户的反感,从而造成与客户关系的恶化、甚至破裂。因此,在与客户展开沟通的过程中,销售人员对客户 进行提问时必须保持礼貌,不要给客户留下不被尊重和不

房地产销售谈判技巧全面

第一讲 800 土地成本 1200 建设成本 500 税 300 配套+零散成本 根据个地情况不同可相应改变 1、谈判技巧很重要 当接待客户时,如果你对答模糊不清或不能准确表达自己的意思,很容易引出误会或麻烦来,使顾客对你的信心产生怀疑,这种情况当然十分糟糕。为避免此类情况发生,你要学会选用适当的言辞来表,达自己的意思。 说话措辞要小心,切勿使用过分严厉的语言。人与人的交往是很微妙的,只是一两句不当的话便可能破坏顾客与你之间的感情,待客态度方面最要紧的是,用恭敬有礼的说话方式与顾客交谈,不要使对方产生不愉快的感觉。自己想讲的话,用有礼貌的言辞清楚利落地说出来。 学习说话的技巧,无论是政治家、喜剧演员,还是普通人,都不能缺少这方面的练习。你的工作任务之一是接待顾客,如果你说话漫

不经心,会令顾客很不愉快,而你自己还不知怎么得罪了顾客,当然也不会在说话方面有所改进。如果能够掌握说话技巧,自信心自然会增强,成功的机会就增多了。 多些自我启发,说话时多加思考,加上平时多练习说话的技巧,说出话来自然会富有情理,语言精练,容易被接受。 2、我们应该做什么 置业顾问要在销售中取得好的成绩,首先就要认识自己,清楚的知道自己。知道自己在销售中的地位和作用。 1.置业顾问的含义:为消费者购买房地产商品时提供咨询、建议等服务活动的专家。 2.公司形象的代言人。 3.所销售楼盘的形象代言人。 4.职位决定的两面性:为公司获取尽量大的利润(谈判专家);为客户选择最适合的房地产商品(知心朋友)。 5.新生活的倡导者和时尚与潮流的引领者——既销售房地产商品,又传递新的生活方式与消费方式

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