(完整word版)专家评审会议签到表
专家评审会议签到表
会务接待实施细则
河北有限公司 会务接待实施细则 综合：2014-006 第一条为进一步规范公司会务接待管理工作，提高公司对外形象，结合公司实际情况，特制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于公司级会务接待管理工作。 第三条根据工作需要或上级安排，凡由公司承办的会议，应由综合管理部会同主办部门组成秘书组和会务组，编制会议指南（见附件1），共同完成接待任务。 第四条接待登记 （一）签到处应设立背景板或指示牌，签到处桌子要求整洁大方，台面铺桌布，签到人员一字排开，按照签到→发放会议资料→领取房卡的程序进行（见附件2）。 （二）会务组成员应提前领取与会领导住宿房间的门卡，注意检查冷热水、网络情况、电视信号、房间空调是否正常。 （三）会务组签到人员着装应整洁得体，举止应落落大方、不卑不亢，热情接待每一位来宾，做好大厅来宾的导引工作，使来宾感到心情舒畅。 第五条就餐安排 （一）会务组应提前预定好酒店，并与酒店谈妥就餐标准和就餐地点，安排好就餐。 （二）根据会议需求，如果安排接风和会餐，要统一安排好
桌号、桌签或麦克，保持正常的就餐秩序。 第六条会议安排包括什么内容？简答 （一）做好开会前的准备工作。摆好桌牌、悬挂会标、调好音响、备好会议资料和纸笔、准备好茶杯。 （二）做好会议过程中的摄、照相工作，及会议的宣传报道工作。明确相关责任人，做好会议记录或会议纪要。 第七条车辆安排 （一）会务组要做好车辆的统一调度，做好车辆的接送站工作。 （二）参与会务接待的车辆要干净整洁，做到车内无异味，驾驶车辆平稳，行驶规范有序，提前规划好车队的行驶路线。提车时，注意引导车和1号车的停放位置，1号车应停放正门口。 第八条会务组做好日常简单必备药品等后勤保障工作。 第九条会议接待初步方案提出后，公司接待专责应将整个接待过程的费用开支作出预算，主要为食宿费用、会场费用及其他费用等。应在制订方案时明确落实责任人、完成时间和具体要求。 第十条会议结束，会务组应及时召开总结会议，不断完善会议接待工作，持续加以改进。同时，注意完成会议的决算。 第十一条本细则执行情况，由综合管理部根据要求，进行检查与考核。 第十二条本细则由综合管理部负责解释。 第十三条本细则自下发之日起执行。
一周工作汇报制度
一周工作汇报制度 篇一：工作汇报会制度 工作会议与汇报制度 第一章总则 第一条为规范公司各类会议程序，提高办公效率，确保各项工作顺利进行，制定本制度。 第二条工作会议与汇报作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本制 度之一。 第三条工作会议与汇报以简捷、高效、清晰为原则，确保有效性和可执行性。 第二章工作会议制度 第一节会议种类与内容 第四条公司会议种类包括：日例会（晨会）、周例会、月例会、年度总结会议（半年与全年）、 总经理办公会议、部门业务例会、经营分析会议等。 第五条日例会（晨会） 一、日例会每天早上8：40后举行，时间控制在10分钟左右（特殊情况可适当延长），分为公司范围和部门范围两部分： 1、公司范围：公司全体人员集体参加，内容包括——
a）统一宣读公司企业精神或口号； b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略）； c）如当日有新员工入职，增加迎接新员工仪式。 2、部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括—— a）前日工作完成情况互通； b）当日工作安排与工作部署； c）部门内工作问题处理等。 二、日例会部门所有人员均须参加，规定时间未参加者视为迟到或早退，按考勤相关规定处理。 三、每周一的日例会合并到周例会中，不再单独进行。 第六条周例会 一、周例会每周举行一次，分为部门周例会与公司周例会两类。 1、部门周例会：时间为周一早上8：40，参加对象为部门内全体员工，分管领导或总经理可根据需要列席；会议时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长）。部门周例会内容包括—— a）个人周工作总结与下周工作计划互通； b）部门负责人作部门工作总结和下周工作安排； c）部门内工作问题的处理等。 2、公司周例会：时间为周六15：00，参加对象为各部
办公室日常工作
办公室日常工作 1、文件收发、归档（还有一些电子文档的归类） 具体要求： 1）收文 收文及时归类、登记、传阅（及时传阅相关人员并跟踪传阅进度，无法当面送达的，应及时电话通知并回馈处理意见）、存档。电子邮件、QQ信息等重要文件也应归档并及时通知相关部门及领导。电子文件存档可采取：建立“电子文档文件夹”。 2）发文 发文由各部门负责起草，办公室统一编号、印制，并填制审批单，报分管领导审核，并最终由项目经理审批签发。发文要及时送达至相关部门单位（如驻地办、总监办、中心实验室、项目办、指挥部、设计单位、西安公司、施工队伍等）签收。 文件的字号、格式、字体等符合相关规范要求。 2、熟练操作办公软件 WORD:字体大小设置，间距大小调整，页面布局，段落调整，页眉页脚的使用，插入表格、图片、艺术字体、日期、页码，特殊符号的使用，查找替换功能使用。 EXCEL：基本要求同上，注意单元格合并、拆分、删除、
边框设置、自动换行、简单公式函数的使用。 有时间进行CAD、PHOTOSHOP的学习。 3、打印机、复印机的熟练使用 4、会议纪要的整理 多看一些关于会议纪要的资料，学习项目办、总监办下发的会议纪要，也可通过网络学习。 每次会议要录音，同时做好会议记录笔记（简明扼要，抓住发言人讲话重点），第二天整理初稿，由办公室主任校对后报相关领导审核，于第三天形成正式会议纪要下发各部门。 会议纪要整理过程中尽量把口头语言变成书面语言。主要体现各部门近期工作的完成情况、存在问题、解决方法、完成时间、责任人等。 5、合理规划工作安排 主要是协调好办公用品外出采购及室内办公文件处理的时间分配、人员分配。 外出采购时室内必须有人留守处理内业文件，尤其是网络QQ信息的盯守，确保项目办、总监办相关工作指令的及时传达处理。 具体外出采购有计划地归类、集中、统一处理。尽量固定采购地点，实行送货上门、月底统一结算的方式，减少采购工作量。
公司行政人事财务制度汇编
公司行政人事财务制度汇 编 Revised final draft November 26, 2020
XX集团制度汇编（试行版11月份） 第一节行政管理制度 第一部分：会议制度 公司日常办公会议包括：周工作例会、月工作例会、部门工作会议及其它临时性会议。 一、周工作例会： 每周一上午8：30召开，公司全体员工参加。 1、各部门负责人汇报上周工作，说明计划落实情况，并提交本周的周工作计划； 2、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求； 3、协调各部门的具体工作安排。
4、分管领导进一步要求和强调有关事项。 二、月工作例会： 每月的第一个周一上午8：30召开，公司全体员工参加。 1、各部门负责人汇报上月工作，说明计划落实情况，并提交本月的月工作计划； 2、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求； 3、协调各部门的具体工作安排； 4、分管领导进一步要求和强调有关事项。 三、部门工作会议 每周三、周五上午8：30召开，行政部参加人员包含行政部全体员工、综合业务发展部、司勤部、保安部、保洁，人力资源部参加人员包含人力资源部全体员工、财务部、采购部。 1、各部门员工汇报当前工作，说明计划落实情况，反馈工作中出现的问题； 2、各部门负责人对当前工作进行强调和落实，并对工作中出现的问题与相关部门协调解决。 四、其它临时性会议 其它临时性会议指由公司领导召开，根据会议内容确定参加人员和会议材料。 五、公司会议要求 1、行政部负责会前布置和安排工作，并安排人员做好会议记录。如遇重 大会议，需做好服务和接待工作； 2、参会人员应提前10分钟准时参加会议并按规定顺序入座，按要求在《会议签到表》上签到并保持安静； 3、会议期间参会人员应把手机调至静音或振动，有特殊情况退出必须与主持人商量； 4、会上发言要充分准备、紧扣主题，不讨论与会议无关的话题。 5、周工作例会、月工作例会各部门将工作总结表、计划表、未完成工作表交行政部，由行政部汇总后于每周五下午下班前报分管领导审阅。 6、与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。 7、对于未按公司要求参加会议的，按公司相关制度给予处罚。 第二部分：保密制度 一保密范围 1、经营投资方面：公司正在调研的项目、拟投资的项目、已投资项目、重大决策、尚未付诸实施的经营战略计划等。 2、人力资源方面：员工档案、工资奖金及福利待遇等。 3、公司内部资料方面：意向书、协议、合同、招投标书及可行性报告、会议记录（纪要）、传真等。
工程项目竣工验收会议纪要.doc
工程项目竣工验收会议纪要 会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。下文是工程项目竣工验收会议纪要，欢迎阅读! 工程项目竣工验收会议纪要一 工程名称：**********改造工程项目 会议时间：**年**月**日 会议地点：**会议室 参加人员：详见会议签到表(附后) 会议主持人：*** 会议纪要正文 ***同志主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表***工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报： 本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长****m，路幅宽度为**-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约****万元。 二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别
对现场工程实体、工程资料进行检查; 三、检查结束，验收小组汇报检查情况： 1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收; 2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。 四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收; 五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收; 八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收; 九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收; 十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责 任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验
工厂表格大全
序 培训主题内容
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201 年度培训计划
培训教材
时 间 课时 培 训 对 象 培训教师 备 注
编制:
审核:
批准:
日期:201 年 月 日
Doc. No.：D-1001
培训考核记录
201 年 月 日
TA No.：
培训题目
内容提要
授课人
课时
培训方式 考核方式
培训时间
人数
记录人
培训签到/成绩表
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效果 分析
分析 人
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部门：
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确认 人/ 日期 Doc. No.: D-1002
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本 日期 1st 2nd 3rd
(完整版)管理评审记录
**公司 管理评审记录 日期：****年*月*日
**公司 管理评审记录目录 1、管理评审计划 2、管理体系管理评审通知 3、管理评审工作会议签到表 4、管理体系管理评审纪要 5、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评审报告 6、公司管理体系运行质量方针、目标实施情况报告 7、质量负责人和监督人员对近期管理和监督情况的评审报告 8、公司资源配置和员工培训及其他因素评审报告 9、纠正和预防措施的实施效果评审报告 10、管理体系管理评审报告
管理评审计划 编写人：日期：年月日批准人：日期：年月日
管理体系管理评审通知 公司各科室负责人： 根据公司体系运行的要求，为了验证公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善公司管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于****年*月*日上午*点*分在公司会议室进行公司管理体系管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门根据相关内容做好充分准备。 主持人： 参加人员： 审核内容： a.质量方针和目标是否正在实现； b.管理人员和监督人员管理与监督的情况，是否达到预期要求； c.管理体系运行是否受控、是否有效（近期内部审核的结果）； d.纠正措施和预防措施的执行情况如何； e.由外部机构进行的评审结果； f.公司间比对和能力验证结果； g.工作量和工作类型的变化； h.申诉、投诉及客户反馈； i.资源以及人员培训情况； j.质量控制活动； k.改进的建议； l.其他日常管理议题。 编制人：批准人： 编制日期：年月日审批日期：年月日
管理体系管理评审纪要
质量例会会议纪要
XXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部 会议纪要 时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX 地点：项目部会议室 参加人员：详见会议签到表 主持人：项目总工：XXX 事由：XXXXXXX工程质量专题例会 XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下：本月质量工作总结： 一、质量部 1、质量工作较好的方面 XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。 3、XXX月的质量问题主要表现有 （1）隧道开挖后未及时进行初期支护； （2）隧道连接板的螺栓孔用气割； （3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。 内业方面： （1）质量检查记录表缺少检查人员签名； （2）质量检查记录填写内容广泛； （3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。 以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。 二、试验室 本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下： 1、砂：本月进场12批次；合格12批。
竣工验收会议纪要13776
×××××××建设项目 竣工验收会议纪要 会议时间：×××年×××月×××日上午10:00 会议地点：现场会议室 参加人员：具体人员见后附的参加会议签到表 会议主题：×××××建设项目竣工验收 主持人：××× 会议内容： 一、会议主持人×××：首先感谢各单位的领导莅临××××××××建设项目竣工验收、指导工作。 二、施工单位代表情况介绍：本工程共三幢楼分为三个标段，由三个施工单位进行施工，工程于年月日开工，于年月日完工。总建筑面积为： m2，工程总投资元，主体结构形式为框架结构，均为地下一层，地上二十八层，建筑总高为15.5m左右。 本工程自开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的竣工验收。 三、监理单位：本工程至×××年×××月×××日开工到××年×
月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程资料文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。 四、勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。 五、设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。 六、建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。楼梯间顶层应为防火门，一层大门及时安装。 七、监督单位：作本工程竣工验收质量及程序评定，各标段尽快完善竣工综合评价、质量监督报告，参建各方质量评估报告等； 八、验收结论：根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，到会人员齐全，资料齐全，本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效，同意本工程竣工验收，请建设方，收集、整理好资料，完成竣工备案。
房建会议纪要范文
房建会议纪要范文 时间：xx年0x月x日下午15:30 地点：xx区第一期保障性住房工程项目部 参加会议单位： xx区代建项目管理中心、xx-xx工程管理有限公司、xx-xxx建筑工程公司。 会议主题： 本工程进度、环境、质量、文明施工方面等事项。 会议主要情况纪要如下： 施工单位： 目前人员已经到位，工地的日常施工正常，因季来临，对天面水池进度方面有影响；砌筑方面已加派人手追赶进度。目前砌筑工程已到五层，预计x月中旬开展抹灰工程。拆模楼层和楼梯已清理干净并安装好临边工作。对不遵守安全规范的作业人员处以相应的处罚。现
场安全文明施工状况良好，材料合理摆放、井架已安装感应器、电工定期检修电箱。 监理单位： 工地现在基本回复正常施工状态，只因雨季到来导致天面水池进度缓慢。砌筑工程比较理想，但因节后工人回场较慢，现在还落后于计划进度，望施工单位编排有效的施工方案。 安全帽方面，经施工单位多次对作业工人安全意识教育，现不带安全帽现象已不存在，我方将继续监督施工单位安全帽情况。井架已安装感应器，但仍有个别作业工人贪图方面无视规章制度，在此请施工单位务必落实执行安全规章制度。现场方面比较良好，望施工单位继续保持。 业主单位: 这几日，我们业主方面也每日巡查工地，工地文明施工情况已较之前有极大改善，施工单位应该合理安排劳动力赶回进度。早前佛山市质监站到工地检查提出井架应装有重力装置，监理单位务必监督施工单位落实。施工单位应对准备开展的工程上报我业主单位和监理单
位，这样方可进快施工赶回进度。安全、质量方面望监理单位多巡查工地，杜绝安全隐患。 参加会议人员审阅通过签名 x管理有限公司 xx监理项目部 xx年0x月0x日 附：与会人员签到表 主送：xx-xx 会议签到表 本表一式多份，参加会议单位各存一份 房建会议纪要 [篇2] 会议时间：xx年3月6日星期三下午15:00 会议地点：施工项目部会议室
项目竣工验收报告范本
Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 项目竣工验收报告
编号：FS-DY-33782 项目竣工验收报告 会议时间：**年**月**日 会议地点：**会议室 参加人员：详见会议签到表(附后) 会议主持人：*** 会议纪要正文 ***同志主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表***工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报： 本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长****m，路幅宽
度为**-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约****万元。 二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查; 三、检查结束，验收小组汇报检查情况： 1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收; 2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。 四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收; 五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑
公司办公室工作手册
**有限公司 第 A 版 文件编号：编制： 受控状态：审核： 分发号：批准： 批准日期：年月日实施日期：年月日
目录 1.部门结构图 (2) 2.部门职责 (2) 3.部门各岗位职责......................................................................3-4 3.1办公室主任工作职责.. (3) 3.2行政前台工作职责 (3) 3.3档案管理员工作职责 (3) 3.4行政助理工作职责 (3) 3.5行政专员工作职责 (4) 3.6司机工作职责 (4) 4.部门工作质量管理目标 (4) 5.各岗位工作流程及说明…………………………………………………….5-36 5.1客户订票流程 5.2公司总经理订票流程 5.3公司总经理级别以下员工订票 5.4客户用餐安排流程 5.5客户住宿安排流程 5.6考勤管理流程 5.7档案归档流程 5.8档案借用流程 5.9盖章流程说明 5.10办公用品采购流程 5.11办公用品领用流程 5.12办公设备采购流程 5.13行管会议的组织及跟踪流程 5.14项目申报流程 5.15办公室.内部管理工作流程 5.16车辆管理使用工作流程 5.17车辆管理使用工作流程 6.部门管理制度……………………………………………………………...37-47 6.1 办公室工作管理规定（暂行） 6.2 会议管理规定（暂行） 6.3公司打印机、复印机的使用通告 6.3公司打印机、复印机的使用通告 7.部门记录清单 (49)
《内部工作联络单》 《用餐招待登记表》 《酒店住房统计表》 《客户接待申请单》 《管理人员考勤表》 《请假审批单》 《司机出差申请单》 《未打卡考勤说明》 《员工出差申请单》 《公司文档入库接收表》 《公司档案登记表》 《档案借阅、借用登记表》 《**合同借用登记表》 《公司印鉴借阅、借用登记表》 《办公用品申请单》 《办公用品入库单》 《办公用品领用表》 《办公设备申请单》 《会议签到表》 《公司例会会议纪要》 《罚款登记表》 《周计划表》 《内部工作联络单》 《罚款通知单》 《罚款登记表》 8.记录附表…………………………………………………………………….
建设单位竣工验收报告范文.doc
建设单位竣工验收报告范文 建设工程责任单位，在工程竣工验收监督时，重建设工程责任单位，在工程竣工验收监督时，重点对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的，责令改正;并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容。下面是为大家带来的建设单位竣工验收报告范文，希望可以帮助大家。 建设单位竣工验收报告范文1： 点对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的，责令改正;并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容。 1、工程符合下列条件要求方可进行竣工验收： ⑴完成工程设计和合同约定的各项内容。 ⑵施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 ⑶对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评价，具有完整的监督资料，并提出工程质量评价报告。工程质量评价报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
⑷勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认。 ⑸有完整的技术档案和施工管理资料。 ⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。 ⑺建设单位已按合同约定支付工程款。 ⑻有施工单位、建设单位签署的工程质量保修书。 ⑼城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。 ⑽有公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。 ⑾建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。 2、工程竣工验收应当按以下程序进行： ⑴工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告必须经总监工程师签署意见。 ⑵建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专业人员组成验收组，制定验收方案。 ⑶建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收申请资料、验收的时间、地点及验收组名单通知负责监督该工程的
会议管理制度71646
安徽龙之域投资置业集团有限公司 会议管理制度 第一章总则 一、为规范集团及其下属各分/子公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。 二、本制度强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。 三、本制度适用于集团及其下属各分/子公司各类综合性会议及专题性会议。 第二章职责 一、集团及其下属各分/子公司办公室负责监督本制度的执行落实情况。 二、办公室负责公司级例会的组织及相关工作，负责管理保存所有《会议纪要》原件。 三、公司各部门负责本部门所承办会议的组织、记录、督办等相关工作。 第三章会议类别 一、综合性会议：公司在日常经营发展过程中对日常工作及出现的各类问题进行定期总结、讨论、研究的会议。它包括总经理办公会、办公例会、业务调度会等。 （一）总经理办公会是公司经营层最高议事机构，总经理在认为需要或公司遇有总经理办公会审议范围的事项发生，或副总经理提议时，由总经理主持召开，公司副总经理、财务总监参加。
根据需要，公司有关人员列席会议。 （二）办公例会是公司定期就日常工作进行总结回顾并对下一步工作进行具体安排，会议由总经理主持或授权副总经理、财务总监主持召开，公司各部门负责人参加。根据需要，公司有关人员列席会议。 （三）业务调度会主要对公司投资、项目建设、经营业务的进展情况进行分析；检查督促有关部门和责任人各项计划任务和经营任务的落实执行情况；分析、研讨、解决经营管理中存在的问题，制定措施和对策；对下一阶段的工作进行安排布置。业务调度会根据会议内容，可由总经理、分管副总经理或财务总监召集和主持，公司中层管理人员或相关人员参加。 二、专题性会议：针对工程建设、经营管理、融资运作、招标采购等工作中所遇到的具体问题及事项专题进行研究讨论的会议，它由相关部门根据工作需要不定期承办组织。具体会议时间、地点及参会人员由会议组织部门确定并组织召集。 第四章会议准备及通知 一、各类型会议召开前，会议主持人均要拟定好会议议题，确定参会人员，并由会议组织部门提前通知到人。 二、会议组织部门具体负责会议组织、会场安排及签到、设备与材料的准备。 三、各与会部门应围绕议题做好充分准备，会议议题凡涉及到其他多个部门的，事前要进行会商，避免会议限于争执不休局面。需要通过会议向领导汇报和请示的问题，要有明确具体的方案或意见，避免会议时间过长。
公司行政人事常用表格2
目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3．员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18．表格 (26)
一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格： 大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1）公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2）公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3）公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4）公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5）公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6）公司印章的管理和使用。 7）公司车辆派遣和管理。 8）协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9）公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10）公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11）负责公司对外联络工作。 12）领导交办的其他工作。
内部审核每年至少进行一次
内部审核每年至少进行一次，审核范围覆盖本公司质量体系和环境管理体系的全部要素及涉及部门。根据下列需要可追加审核频次： A）体系的功能发生了重大变化，机构有效较大的变动，环境有重大变化时； B）顾客有重大投诉，环境相关方有重大抱怨； C）外部（第二方、第三方）审核前。 1、每年年底企划部负责制订《内审计划表》，经管理者代表批准。 2、组建审核组。 3、每次审核前由管理者代表任命审核组组长，由审核组组长负责组成审核组。 4、审核组成员必须经培训取得相应资格并与被审核部门无直接关系责任。 5、编制审核日程计划 6、审核组组长拟定《内审计划表》并与受审核部门协商确认计划。 7、《内审计划表》应包含审核目的和范围、受审核部门，审核依据的文件（标准、手册及程序文件、合同及有关法规、法令等），审核组成员名单及审核日期和地点，审核活动持续时间等内容。制定内审计划表时应考虑所涉及活动的环境重要性和以前审核的结果。 8、审核组负责编写《审核通知单》并通知被审核部门。 9、审核准备工作 10、审核组长根据《内审计划表》向审核员分配任务。
11、审核员根据分配的审核任务收集审核依据的所有文件的资料，编制《内审检查表》、《不合格报告》、《内审报告》空白表等工作文件。A）查阅前次审核记录，注意不合格项及纠正措施实施效果； B）熟悉审核范围及审核活动，拟定《内审检查表》等工作文件。 12、审核实施 13、审核组按拟定的《内审计划表》进行现场审核，审核前半小时召开首次会议。由审核组长主持会议，主要议程是： A）参加会议人员签到； B）审核组长介绍审核组员成员及分工； C）说明审核目的、依据、审核程序、方法、要求； D）受审核部门介绍将要参加陪同工作人员。 14、现场审核 审核员以《内审检查表》为依据进行现场审核，通过面谈，查阅文件和对有关现场的活动的观察测量，收集客观证据，并对获得的客观证据如实记录在《内审检查表》审核记录应准确、实事求是。 15、对发现的不合格项应开具《不合格报告》，相关部门负责人和陪同人员对不符合事实应签字确认。 16、不合格项评估与纠正 17、由审核组长填写《不合格项分布表》。 18、未次会议 19、由审核组长召集审核组和受审核部门有关人员参加。 20、由审核组长以客观事实简要总结审核结果，由审核员宣读不合格
竣工验收会议纪要优秀范文
竣工验收会议纪要优秀xx 本文是关于竣工验收会议纪要优秀范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 竣工验收会议纪要优秀xx一 工程名称：**********改造工程项目 会议时间：**年**月**日 会议地点：**会议室 参加人员：详见会议签到表(附后) 会议主持人：*** 会议纪要正文 ***同志主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表***工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报： 本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长****m，路幅宽度为**-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约****万元。 二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查; 三、检查结束，验收小组汇报检查情况： 1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;
2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。 四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与 验收; 五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收; 八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收; 九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收; 十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责 任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。 十一、建设单位做竣工验收总结：各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求，同意竣工验收。 附：***工程竣工验收会议签到表 **********工程监理部
会议议程的格式
[标签:标题] 篇一：会议议程格式 会议议程格式范文 按以下项目和格式的秩序写：标题：××会议议程时间： 地点： 主持人： 参加人员： 记录人： 议程内容： 一、学习××材料 二、传达××文件精神 三、与会者围绕议题进行讨论 四、得出结论或采取什么措施 五、会议小结或领导发言 篇二：会议议程格式 竣工验收会议议程 一、时间：年月日时 二、地4楼会议室 三、参会人员：详签到表 四、主持人： 五、议程： 1、验收（施工现场） 2、施工单位介绍施工情况 3、建设单位介绍工程建设情况 4、监理单位介绍工程监理情况 5、施工单位验收情况点评 6、建设单位领导讲话 会议结束 工程概况 警院宾馆装修改造工程已于2月7日完成设计与施工招标工作，云南庞展建筑工程有限公司为中标方，中标金额为633.86万元，工期80日历天，工程内容为宾馆100间房间及教官楼部分房间进行修缮改造。2012年2月10日开工，4月29日完工。 1、土建部分： （1）地面：一层大厅、值班室、走道、楼梯间下、侯梯厅及室外台阶800*800的抛光砖地面，仿石材走边；二层、四至六层走道、侯梯厅及四至六层主楼梯铺地毯，走道、标间实木踢脚线，标间卫生间300*300防滑地砖； （2）墙面：一层大厅墙面400*800墙砖，楼梯间、值班室墙面双飞粉、乳胶漆各两遍，一层走道侯梯厅400*800的墙砖饰面，三、四层标间墙纸墙面，一至六层标间卫生间300*600墙砖墙面；标间墙面石膏板造型线条（高300mm）； （3）天棚面：门厅、走道、值班室、侯梯厅纸面石膏板吊顶及标间部分石膏板吊顶（暗藏T5管灯带），标间卫生间铝扣板吊顶（吊顶高度2.4m）； （4）标间M1024、实木门M0720、管道井门M0615换实木套装门；
工程验收会议纪要和签到表
****工程（名称全称） 时间：地点：
****工程（名称全称） *****分部工程验收 会议纪要 *****分部验收[*****]第****号 时间：年月日 地点： 主持： 主题：*****分部工程验收 参加人员： 会议内容： 年月日，在*****会议室由****主持召开了新疆“500”东延供水近期一步工程*****单位工程*****分部工程验收会议（桩号或名称或部位*****公司承建）。参加会议的单位有项目法人(全称)、监理部(全称)、新疆水利水电勘测设计研究院(全称)、承包人(全称)（如果有安全监测和运行管理单位也应写上，验收工作组成员签名附后）。与会人员听取了施工单位的施工管理报告和监理单位的监理工作报告及设计代表和项目法人的口头工作汇报，通过对工程实体的现场检查检测和对技术资料的检查抽查，最后分部工程验收工作组组长宣读了分部工程验收鉴定证书。与会人员对分部工程验收鉴定证书进行了充分的讨论，并达成以下共识。现纪要如下： 1、*****单位工程*****分部工程的单元工程共划分****个，完成个数****个，合格个数****个，合格率100%，其中优良个数****个，优良率****%。且主要单元工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程全部优良（若两
个或两个分部工程工程同时验收时，只写一个会议纪要，但各分部工程的评定情况应分别写）。 2、该分部工程几何轮廓尺寸符合设计要求。 3、*****单位工程*****分部工程的原材料、中间产品质量全部合格。其中混凝土C10、C20、C30……（或砂浆）抽捡组数分别为***组、***组、***组…..，都不小于***组数，其强度均满足设计要求，并符合《水闸施工规范》（SL27-91）或《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）。 4、该分部工程金属结构及启闭机制造质量全部合格或优良，机电设备质量合格。 5、该分部工程在施工过程中未发生施工质量事故，无工程遗留问题（若有应说明）。 6、该分部工程施工检验资料齐全。 7、该分部工程验收结论：优良或合格。 ****工程 *****分部工程验收工作 组 年月日 主题词：******分部工程验收纪要 抄报：*****工程质量监督项目站 抄送：各参单位（共**份）
公路竣工验收会议纪要
公路竣工验收会议纪要标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
**市***3标段公路工程 验收会议纪要 ****公路工程监理有限公司 2011年11月20日 **市**3标段公路工程 验收会议纪要 承包单位：南宁市**工程集团有限公司 监理单位：华*理工公路工程监理有限公司 时间：2011年11月20日 地点：3标段驻地办会议室 参加单位：**市政府、**市地方道路管理处、南宁市**工程集团有限公司、**市交通勘察设计院有限公司、**市交通工程质量监督检测站、华*理工公路工程监理有限公司（参加人员：详见会议签到表）。 本项目各参建单位在**市政府的组织下，按《公路工程竣（交）工验收办法》及其实施细则的要求召开了关于**市**3标段公路工程交工验收会议，会议内容主要是各参建单位按《办法》及其实施细则的要求对本项目的合同执行情况、资料和外观进行了检查核实，并对各自在本建设项目中的工作进行了总结，提出本工程质量存在的主要缺陷和交工验收前应完善的问题。纪要如下： 一、各参建单位检查合同执行情况
各参建单位在本建设项目现场按设计文件对项目工程量进行现场外观检查核实，并提出了本工程存在的外观缺陷。 二、资料审查 市交通工程质量监督检测站在会议现场复查施工单位的自检报告、施工总结报告及施工资料（含试验报告）；监理单位的独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料。 三、各参建单位工作总结 （一）、施工单位:介绍了工程概况、机构组成、施工过程中质量控制和进度完成情况，并汇报了本项目完成的总工程量与图纸工程量一致, 主要完成工程量如下： 1、路基工程 (1)、路基填土，草皮护坡 m2； (2)、浆砌片石盖板沟； (3)、填前压实 m3。 2、路面工程 (1)、C35水泥混凝土厚度22cm路面㎡。 (2)、基层15cm厚，水泥石屑稳定层㎡。 (3)、底基层15cm厚，水泥石屑稳定层㎡。 (4)、路肩培土㎡。