运输型物流企业.

运输型物流企业.
运输型物流企业.

注1:表中标注*的指标为企业达到评估等级的必备指标项目,其它为参考指标项目。

注2:表中的货运营业收入指企业完成货物运输收入、运输代理收入、货物快递收入及其它与货物运输有关增值服务所取得的收入。

注3:表中运营网点是指在经营覆盖范围内,由本企业自行设立、可以承接并完成企业基本业务的分支机构。长期合作伙伴(有合作协议,且合作期一年以上)也可视同为企业的运营网点,但要提供相应的合作协议等证明材料。

注4:表中顾客投诉率是指在年度周期内客户对不满意业务的投诉总量与企业业务总量的比率。

注5:表中顾客满意度是指在年度周期内企业对顾客满意情况的调查统计。

物流运输企业宣传词

物流运输企业xx 广告语,物流运输企业xx 1、运来天地齐协力,奋发人力更胜天。 2、要不要来一发?老司机带你体验一次极速。 3、一路风雨xx,平安准点送达。 4、运齐发,运输稳,路线齐,发货快。 5、货多咱不怕,就找运齐发。 6、纵使运途多舛,也时刻捍卫着客户的期待与满意——无论何时何地,我们一直都在全力以赴。 7、谁的速度最快?闪电侠?不,是我们运齐发。 8、货物xx 四方,财源滚滚而来。 9、齐心协力,xx,十发十中。 10、运速如飞,不信你就来运齐发。 11、发的是您的信任,运的是您的放心,运齐发物流永远为您服务。 12、您的选择,我的使命,运途畅达,货齐立发。 13 、发现世界,我是使命必达先生。 14、从不惧怕压力,从未输给距离。 15、呵护千万里,xx来。 16、发货快,运送快,货物整齐到家。 17、厚德载物,齐发为你“快速”服务。 18、运天下可运之物,发世间有义之财。 19、人必信,运必达,物必齐,用必发

20、运达天下,齐心聚力,发往万家。 21、快运达天下,齐心为你他。 22、好运来,齐努力,心出发。 23、运齐发,拥有国际一流的供应链选择。 24、汇齐所托,运发四宇,用心管理,路路畅通。 25、我是你的小便利,你是我的小确幸。26、他们送的叫快递,我们送的是快乐。 27、好运天下行,诚信一路发。 28、我们送的不是快递,是惊喜和安心。 29、当你说现在,便已成为过去;当你需要我,我便在你身边。 30、我们与您同甘共苦,我们为您提供最贴心的的服务,我们始终静候在您的身旁——运齐发,您的物流管家。 31、运齐发物流,运必达,货必齐。 32、运齐物流,高效、方便、快捷到您家。 33、用运齐发物流,平安快捷最牛。 34、运用之妙,在于一心,齐心戮力,发无不捷。 35、我见过所有的风景,都不及你的笑容。 36、八百里加急,只为完璧归赵。 37、运八方,齐险阻,发你想发——运齐发,您身边的贴心物流专家。 38、诚通天下好运相伴,速达万家财富齐聚。 39、您的需求,我们无论风雨都为你安全运达,快速发送——运齐发物流。

运输及物流公司管理表格

运输及物流公司管理表格一、货物运输单 收件单位/TO:传真号码/FAX: 收件人/ATT:联系电话/TEL: 发件单位/DEP:联系电话/TEL: 发件人/FROM:第页,共页

发运时间:年月日时经办人:二、产品交运单

三、运输记录表 四、物品交运单 1.交运物品清单(一) 发站:货票第号 托运人盖章或签字:年月日 注意事项: ①个人托运的货物在货物运单上不明确填写货物具体名称的(如搬家货物、行李),分为声明价格和不声明价格两种,由托运人选定。发生货损、货差时,声明价格运输按货物实际损失的价格赔偿,但最多不能超过该批货物的声明价格;不声明价格的,每重10千克(不满10千克按10千克计算),最多赔偿人民币30元,实际损失低于这个标准的,按货物实际损失的价格赔偿。 ②本清单由托运人填写,一式三份,记载必须真实、正确。

③“物品名称”栏要详细填写,如衣服应记明外衣、衬衫、男式、女式、童装等;“材质”栏应写明棉、毛、呢、绒、化纤等;“件数”栏如系衣料应记明尺寸。“价格”栏只供按声明价格托运时填写。 2.交运物品清单(二) 起运港(地):运单号码: 托运人签章:承运人签章:年月日说明: ①托运人按一批托运的货物不能逐一将品名在一张货物运单上填记时,需另填。本清单一式四份,承、托运人双方签章后,一份退还托运人,一份起运港(地)存查,交船舶两份,其中一份随货同行交到达港(地)。 ②投保货物运输险的货物,“内容”栏目内只填写“货物名称”项。 ③规格:长27厘米,宽19厘米。 3.交运物品清单(三) 运单号码: 起运地点: 说明:凡不属同品名、同规格、同包装的货物,在一张货物运单上不能逐一填写的,可填交本物品清单。

传统运输企业如何转型现代物流企业.

交通运输业是国民经济体系中的基础行业,也是一个充满创新精神的行业。在激烈的市场竞争环境下,厂商和销售商通过成本分析发现,原材料和产成品的采购和运输费用已占总成本的40%~50%,这是一个重要的利润源泉,因此他们迫切需要超越传统运输方式的现代物流服务。这种产生于生产和销售领域的物流需求引发了当前传统的运输企业向现代物流企业转型的一种趋势。 一、交通运输企业发展现代物流的必要性 我国传统交通运输企业是计划经济时代的产物。主要职能是为生产企业和销售企业提供原料和产、成品的运输和装卸等物流环节的服务,是现代物流业的一个重要环节。改革开放以来,国有交通运输企业失去了国家计划和政府调控的偏爱,抗风险能力先天不足,许多国有交通企业在市场竞争中被无情地淘汰。国有交通运输企业的出路何在,成了摆在企业面前的一个严重的问题。在激烈的市场竞争中,铁路部门为了确立竞争优势,采取了改善服务质量,完善服务设施,加快提速步伐等措施;国家高速公路和高等级公路项目的不断建成通车,道路状况不断改善,公路运输实现了“方便、快捷、灵活”的“门到门”服务;石油集团的重新组合,输油管道的大量建成使用,形成了铁路、公路、水运、航空、管道等多种运输方式并存,多种运输形式竞争的局面。新型运输形态的大量出现,对传统运输方式形成了有力挑战,市场的激烈竞争也极大地促进和推动了运输方式的变革。在我国运输市场完全放开之前,传统运输企业必须要完成自身的结构调整和转型,否则将难以参与市场的激烈竞争。而传统运输企业转型物流是提升运输行业层次和运输企业做大做强的重要手段。物流具有创造需求的功能,不仅因为物流可以降低成本,使生产商和销售商的商品价格降低,更重要的是物流业提供了优质高效的服务。传统交通运输企业通过转换其本身的服务方式,提升服务层次,为生产商和销售商提供物流环节的服务保障,使企业能够搭上现代物流产业的快速列车。传统交通运输企业发展现代物流,是面对21世纪国内外运输业的一种必不可少的战略选择。 二、现代物流与传统交通运输的比较

物流公司运输合同完整版

物流公司运输合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

物流公司运输合同完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 物流公司运输合同 甲方:____公司签订地点: 乙方:签订时间: 根据相关法律规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以资共同遵守。 第一条业务模式 甲方根据业务当天___采购实际情况以《物流发货单》的方式通知乙方去甲方指点供货单位提货,乙方根据甲方《物流发货单》,《货物提单》上的货物名称、规格、产地、数量跟实物确认

中小型物流企业前景分析

中小型物流企业前景分析 摘要:物流业在作为唯一一个生产性服务业在2009 年被国务院列入国家十大产业振兴规划。中国物流行业发展进入了提速阶段。大量中小型物流企业的出现满足了中国社会对物流的最基本需求。随着物流行业的发展,行业竞争也越发激烈。中小型物流企业不仅面临着国外先进物流企业在国内开拓市场,还要与国内大型物流企业抢夺市场.本文通过对中小型物流企业经营现状分析,对中小型物流企业自身发的优势、劣势以及周边环境变化所带来的机会和威胁的分析。为中小型物流企业的发展战略提供方向。 关键词:中小型物流企业;现状;SWOT分析 一、物流行业现状 2000年之后,中国物流服务水平伴随着物流业规模的扩大而快速提升,物流业发展的宏微观环境和社会条件不断改善,给中国物流业飞速发展奠定了坚实基础。 据统计,2008年,全国社会物流总额达89.9万亿元, 与8年前相比翻了3番,年平均增长率为23%;2008年,物流业增值2万亿元,比2000年增长1.9倍,年平均增长率14%。2008年,物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16.5%,占GDP的比重为6.6%。物流业在作为唯一一个生产

性服务业在2009年被国务院列入国家十大产业振兴规划。 2016年1月6日,中国物流与采购联合会的何会长在中国仓储指数发布会上提到,预计2015年年末,我国社会物 流总额可达220万亿元人民币,大约是5年前的1.7倍,其 年均可比增幅约为8.7%;从5年前社会物流总费用占GDP 的17.8%,预计降至2015年的16%以下,运行效率有所提升。2015年,我国从事物流活动的企业法人单位数,预计将超 30万家,是所有实体行业中增长最快的行业之一;从事物流活动的总人数超过3000万人,也是所有实体行业中增长最 快的行业之一。 二、中小型物流企业现状 伴随着社会经济的快速发展,物流行业得到了迅猛发展,货物运输量从2011年的3241807万吨增长到2014年的4386800万吨。物流企业数量也如火箭般的快速上升。央视 调查数据显示截止到2014年上半年,我国物流企业数量从2012年的73万家增加到700多万家。 据中国电子商务研究中心监测数据显示,截至到2015 年6月,我国仅快递物流企业就有8000多家,除中通、申通、圆通、韵达、顺丰等大型快递企业外,其余基本都是中小型快递企业。 中小型物流企业主要从事货物运输、仓储、货运代理、客户服务、加工处理、包装等服务。根据市场调查,中小型

中国物流运输百强企业名单

中国物流企业百强名单 单位名称注册 地址 单位名称 注册 地址 1中国远洋物流有限公司北京51大众交通(集团)股份有限公司上海2中邮物流有限责任公司北京52上海新天原化工物流有限公司上海3锦程国际物流集团股份有限公司大连53广西冠驹物流股份有限公司南宁4黑龙江省华宇物流集团有限公司佳木 斯 54河南焦作市汽车运输总公司焦作5广东邮政物流配送服务有限公司广州55厦门建发物流有限公司厦门6中海集团物流有限公司上海56山东省交通运输集团公司济南7安吉天地汽车物流有限公司上海57长沙实泰物流有限公司长沙8大通国际运输有限公司北京58青岛远洋大亚物流有限公司青岛9天津大田集团有限公司北京59青岛铁路远东物流有限公司青岛10中国物资储运总公司北京60重庆市汽车运输(集团)有限公 司 重庆11上海锦海捷亚国际货运有限公司上海61天津安达物流有限公司天津12中外运裕利集团有限公司厦门62天津市宝运物流有限公司天津13中铁集装箱运输有限责任公司北京63深圳市白沙物流有限公司深圳14民航快递有限责任公司北京64徐州储运有限公司徐州15天津振华物流集团有限公司天津65广州市益诚运输服务有限公司广州16中铁特货运输有限公司北京66厦门晋联物流有限公司厦门17上海佳吉快运有限公司上海67北京和众奥顺达物流有限公司北京18青岛海尔物流有限公司青岛68厦门速传物流发展股份有限公 司 厦门19青岛交运集团青岛69湖北汽车运输总公司武汉20深圳市腾邦国际物流有限公司深圳70广州越秀物流有限公司广州21中铁快运有限公司北京71大连长波物流有限公司庄河22南方物流有限公司广州72福建省宏捷物流有限公司福州23中铁现代物流科技股份有限公司北京73珠海市吉泰物流有限公司珠海24宝供物流企业集团有限公司广州74甘肃西部物流有限责任公司兰州25深圳千亦禾供应链技术股份有限 公司 深圳75厦门弘信创业股份有限公司厦门 26广州海元物流有限公司广州76深圳市怡亚通供应链股份有限 公司 深圳 27上海巴士悦信物流发展有限公司上海77湖南京阳物流有限公司长沙28中国集装箱控股集团公司北京78上海新兄弟储运有限公司上海29南方航空股份有限公司广州79锦州市恒大物流集团有限公司锦州30招商局物流集团有限公司深圳80厦门华商纵横物流投资有限公 司 厦门31北京太平洋物流有限公司北京81北京奇力物流有限公司北京32中铁联合物流有限公司北京82上海北芳储运实业有限公司上海33上海惠尔物流有限公司上海83沧州运输集团有限公司沧州34安得物流有限公司佛山84河南新乡汽车运输总公司新乡35中海物流(深圳)有限公司深圳85山东中邮物流有限责任公司济南

物流企业主要类型

物流企业主要类型 1、运输型物流企业 以从事货物运输服务为主,包括小件包裹快递服务或代理运输服务,并包含其它物流服务活动,具备一定规模的实体企业,具体要求如下: 1)主营业务活动 a) 企业的主要业务活动应以为客户提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输等一体化运输服务,以实现货物运输为主; b) 根据客户需求,运输型物流企业可以提供物流功能一体化服务。 2)设施设备要求 a) 企业应具备一定的办公场所,以及业务经营活动的场所; b) 按照业务要求,企业应具备必要的运输设备; c) 按照业务要求,企业应具备或租用必要的仓储设施、设备; d) 企业应具备一定的网络信息传递设备,保证信息系统的正常运行。 3)管理要求 a) 企业已建立一整套健全管理机构和与之相适应的管理制度,并有效实施; b) 企业应具备合理的人力资源管理与绩效考核制度并有效实施; c) 培训制度健全,能够对员工在技术及职业道德等方面进行系统培训及考核。 4)服务要求 a) 企业应配置专门的机构和人员,建立完备的客户服务体系,能及时、有效地提供客户服务; b) 具备网络化信息服务功能,对所运货物可通过信息系统进行状态查询、监控。 2、仓储型物流企业 以从事区域性仓储服务为主,包含其它物流服务活动,具备一定规模的实体企业,具体要求如下:

1) 主营业务活动 a) 企业应以为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务,以及为客户提供配送服务为主; b) 企业应可以为客户提供其它仓储增值服务,如商品经销、流通加工等。 2)设备设施要求 a) 企业应具备一定的办公场所,以及业务经营活动的场所; b) 企业应具备一定规模仓储设施、设备; c) 按照业务要求,企业应具备或租用必要的货运车辆; d) 企业应具备一定的网络信息传递设备,保证信息系统的正常运行。 3)管理要求 a) 企业已建立一整套健全管理机构和与之相适应的管理制度,并有效实施; b) 企业应具备合理的人力资源管理与绩效考核制度并有效实施; c) 培训制度健全,能够对员工在技术及职业道德等方面进行系统培训及考核。 4)服务要求 a) 企业应配置专门的机构和人员,建立完备的客户服务体系,能及时、有效地提供客户服务; b) 具备网络化信息管理功能,应用信息系统可对货物信息进行状态查询、监控等各项信息处理。 3、综合服务型物流企业 以从事多种物流服务活动,并可以根据客户的需求,提供物流一体化服务,具备一定规模的实体企业,具体要求如下: 1)主营业务活动 a) 业务经营范围广泛,为客户可以提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务项目,并能够为客户提供契约性一体化物流服务; b) 为客户制定整合物流资源的解决方案,提供物流咨询服务。

物流公司运输货物的一般流程

物流公司运输货物的一般流程 物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。 物流公司运输货物都有相关的流程,常州中超运输有限公司作为物流行业多年的老企业,开设了济南、聊城、台前、德州特快进仓精品专线,在流程方面做到严格严谨,受到客户的青睐。 下面来了解一下物流公司的一般流程:接受指令――确认指令――指令集中――车辆调度――装车――手续办理――跟踪――回单管理 1、指令接收: 指令有多种形式,电子邮件、书面单据、电子单据(通过集成系统过来的)、传真单据等。 2、确认指令: 确认指令是一个重要的环节,表示我们接到指令,对指令的内容是清楚的。确认形式根据指令形式不同而不同。确认指令后在分公司内部要把指令及时准确的传递到处理人员,一般下级处理人员有配送主管或配送管理员、核算人员等。 3、指令集中: 任何配送指令都有一个集中的过程,比如邮政系统,信箱就是集中的场所,邮递员定时来取邮件是集中处理的典型例子。物流公司配送指令集中时间需要综合考虑客户的要求,要和客户协商好,取得一致,否则客户容易产生过分的要求,造成误会。 4、车辆调度: 车辆调度是在配送指令集中后,根据各条线路上的送货量,来确定使用什么车辆合适。优先使用不满载车,其次是体积重量相近的车,再次是大车装。调度车辆要考核客户的要求,不能犹豫,否则错过时机,得不偿失,甚至造成客户投诉。 5、装车: 装车过程需要注意的是货物的合理码放,保证货物的安全和装载量,另外要注意装载的顺序,和必要的标示,以便多点卸货时方便确认数量。 装车现场可以发现司机对货物的关注程度,对司机的跟踪可以做到有针对性。 6、手续办理: 发车前需要办理一些手续,根据和供应商的合作形式不同有所区别,但要确保货物保管

物流运输企业成本结构分析(详细)

物流运输企业成本构成 传化物流集团物流研究院 根据对运输价格的相关理论的分析,并结合对物流运输企业经营情况的调研,涉及到物流运输企业的经营成本分可以分为两大类:生产成本和交易成本。 一、生产成本 道路货运的生产成本主要包括燃料费、通行费、人员工资支出、管理费用、固定资产折旧、税费及保险、罚款与事故损失等。 1、燃油费。燃料费是物流专线运输企业最为主要的成本构成,一般占到25-30%,而对于车辆利用率高的企业,甚至高达35%以上。此外,油价不断的上涨以及未来“费改税”的实施,燃油费占总成本的比例将会进一步提高。 2、通行费。通行费主要是指高速公路通行费,一般占到总成本15-20%之间。随着高速公路计重收费工作逐步全面开展,对于空驶率较高的物流专线运输企业,通行费占货运企业总营运成本的比例将有所下降。 3、人员工资支出。人员工资支出主要指驾驶员工资,随着我国刘易斯拐点的到来,驾驶员的工资将会有一定幅度的增长,而人员工资支出所占总成本的比例也会增长。 4、管理费。管理费用包括相应的办公场所租赁费用、管理后勤人员的工资支出、以及其他必要的办公费用。对于大型企业来说,一般占总营运成本的lo%左右。但是对于温州市中小物流专线企业来说,一般不到4%,甚至在2%以下。 5、固定资产折旧。固定资产折旧对于物流专线运输企业来讲是相对比较重要的一块,对于大多数没有自己建设场站的物流运输企业来说,折旧项主要是车辆折旧,一般占到总成本的10-15%左右。 6、税费及保险。根据我国营业税相关税法规定,物流运输企业营业税按营业额的3%征收,营改增后,物流运输企业增值税按6%征收。保险方面,大型专线企业的投保成本一般占到营运成本的1%-2%之间,而对于中小型企业来说,除非货主要求,一般不会投保货物运输保险。 7、罚款与事故损失。罚款与事故损失属于营运过程中的机会成本,总的来说,其占总成本的比例大概在1%一2%之间。鉴于目前物流运输运输市场“价格战”等无序竞争现象的存在,使得超载成为部分企业获取利润的主要途径,相应的,超载罚款也成为了这些企业

传统运输企业如何向现代物流企业型

传统运输企业如何向现代物流企业型 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

传统运输企业如何向现代物流企业转型 交通运输业是国民经济体系中的基础行业,也是一个充满创新精神的行业。在激烈的市场竞争环境下,厂商和销售商通过成本分析发现,原材料和产成品的采购和运输费用已占总成本的40%~50%,这是一个重要的利润源泉,因此他们迫切需要超越传统运输方式的现代物流服务。这种产生于生产和销售领域的物流需求引发了当前传统运输企业向现代物流企业转型的一场变革。 现代物流业通过把运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机地结合在一起,形成一个完整的供应链,为用户提供多功能、一体化、综合性的服务。通过现代物流服务,可以降低企业供应链成本费用,提高效率,提高用户满意度。就目前我县传统运输企业而言,如何寻找一种有效途径使传统运输企业向现代物流企业转型成为了我们所面临的主要问题: 一、传统运输企业向现代物流企业转型所面临的现状 1.管理体制不适应企业发展现代物流的要求。我国物流业存在多元化管理方式,涉及到交通、商务、行政等各个部门。由于体制没有理顺,行政划分混乱,各部门之间交叉分工,造成了物流行业管理中条块分割、部门分割等问题,导致在发展物流时,或上报无门,或批复时间过长,耽误实际操作进度。政府部

门也因分工不明确,在处理实际问题时出现相互推脱或者把问题搁置的现象。 2.传统运输企业经营方式、服务水平不能适应形势发展要求。以我县货物运输行业为例,全县货运企业累计达数十家,但企业在经营方式上均采取小规模经营,很大一部分业务来源于挂靠经营,风险突出,包袱沉重,不利企业专注在核心竞争力上和实现企业规模经营。传统运输服务是单一物品空间转移,强调运力,忽视客户的服务需求,从而导致客户对传统货物物流服务满意度不高。现代物流则要求企业要融入到供应链的全部过程中,尤其是供应链的生产端和销售端,以便能够为客户提供多元化、个性化、效率更高的服务。 3.物流观念仍停留在传统运输理念上。我县物流发展起步晚,发展水平较低,与主城及周边其他物流发达区县相比差距较大,这种差距不仅是资本、技术和能力的差距,更重要的是观念上的差距。许多传统运输企业诚信度较低,市场服务观念较差,受“物流是第三大利润源泉”的误导,设置利益壁垒,企业偏向“大而全,小而全”,拒绝合作。而现代物流所要求的物流服务不是单个企业所能完成的,它需要供应链各环节、各伙伴间的相互协助、相互合作。此外,许多传统运输企业只重视物流硬件建设,忽视物流网络、货源培植、信息系统等软件建设。很多企业看到物流的潜在市场巨大,为抢占市场,盲目投入资金征地,建设物流中心,结果客户却很少,资源闲置,造成资金周转困难。

物流公司货物运输协议

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 物流公司货物运输协议 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

货物运输合同 托运方(甲方):_________________________________________ 地址:电话: 承运方(乙方):___________________________________________ 地址:电话: 根据国家有关运输规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同遵守。合同期为一年,从年月日起到年月日为止。 第一条货物名称、规格、数量、价款 委托运输货物名称:泡沫填缝剂、活洗剂。 上述合同期内,甲方委托乙方运输货物,运输方式为汽车公路运输,具体货物的名称、规格、型号、数量、运费、到货地点、收货人、运输期限等事项,由双方 另签运单确定,所签运单作为本合同的附件与本合同具有同等的法律效力。 第二条包装要求 甲方必须按照国家主管机关规定的标准包装;没有统一规定包装标准的,应根据保证货物运输安全的原则进行包装,否则乙方有权拒绝承运。 第三条货物起运地点/货物到达地点 货物起运地点:XX市通州区张家湾镇大高力庄工业园638号;货物到达地点:临沂市。若无特殊说明,乙方需提供门到门服务。 第四条货物承运日期/货物运输期限 承运日期以托运单为准,货物运输期限为1天。 第五条运输质量及安全要求 在产品运输及装卸过程中,乙方须谨慎驾驶,轻搬轻放,不得扔抛货物,否 则,导致货物损坏不能继续销售使用的,乙方须向甲方支付货物赔偿费用.

运输企业的经营模式

运输企业的经营模式 选择适合运输企业转型的经营模式应建立在对于国内运输企业所处的内外部环境的分析。结合本文前三章的研究,综合考虑资金、人员、顾客层次等因素选出以下八种适合运输企业的经营模式进行研究: 4.1.1物流连锁经营模式 连锁经营(又称特许经营)是一种较常见的经营方式,是特许经营者把自身拥有产权的商品(或服务)营销模式以合同的形式授予被特许经营者使用,而被特许经营者必须向授权者交纳一定的保证金、特许经营权使用费及加盟费,承担独立法律责任和义务,但其所有权不变的连锁经营形式[49]。目前全国社会消费品平均增长率仅10%左右而连锁经营实现的销售额每年增长率约为45%[49]。 服务流通领域中的第三方物流企业采用连锁经营模式也具有相当可观的发展前景,该模式对不同规模企业均适用,即适合大型第三方物流企业的低成本扩张又适合中小型第三方物流企业迅速实现转型迈向现代化的简单易行的模式。该模式有利于同行业的合作,通过专业化实现的标准化使物流活动实现规模效益,节约交易成本,打造专属品牌。连锁经营模式可以有效实现中小物流企业对物流品牌、流程规范、物流管理技术和信息网络等重要资源的引进和利用,而大型物流企业可以通过这种模式实现扩大规模、占领市场、分担风险,连锁经营模式对物流行业中各利益相关者而言都是整合资金、人才和客户资源的良好途径[50]。 连锁经营模式为成功推广好的经营模式提供了固定的方向,连锁经营的物流企业之间可以更大程度地实现物流资源的整合,借助内部信息平台统筹外部顾客群体,有助于统一管理各项物流业务的操作和管理,有助于扩大物流企业规模和提高物流服务水平。 4.1.2物流虚拟联盟模式 物流企业为了使企业业绩优于各自独立经营的情况,以提高物流价值链整体的效率和各联盟企业的效益为目的,各企业之间形成共享信息和收益、同担风险、彼此信任的长期稳定关系的经营模式是物流联盟模式。采用物流联盟经营模式,可以使单个企业将有限的核心资源能力集中在附加值高的业务上,将附加价值低的部分虚拟化。目前虚拟化经营在物流行业刚刚起步,但是前景十分可观。虚拟经营是一种新型企业经营模式,能够跨越实体组织的范围,实现企业的高效率,提高联盟企业打败竞争对手、连续生存的能力。虚拟物流企业联盟即物流企业间基于共同利益组成的动态联盟,联盟中的企业一般独立经营,当针对特定的客户或者项目,物流企业可以组合成灵活的虚拟企业,实现资源的共享与配置。联盟

全球著名物流公司

全球著名物流公司 美国 UPS公司(联合包裹速递服务公司):世界上最大的快递承运商与裹递送公司 联邦快递公司(FedEx):全球最具规模的快递运输公司 美国邮政总局:一家独立的美国政府代理机构 美国英格雷姆麦克罗公司(IngramMicro):全球最大的技术产品和供应链服务供应商美国罗宾逊全球物流有限公司(CHRobinson):北美最火的第三方后勤物流公司之一美国伯灵顿北方圣太菲铁路运输公司(BNSF):公认为世界最大的铁路多式联运承运公司 美国莱德物流公司(Ryder):美国最大的供应链物流公司之一 美国CSX运输公司:全球唯一的集铁路、集装箱运输和后勤服务于一体的排名第一的集团 美国伯灵顿全球货运物流有限公司(BaxGlobal):美国最大的大件货物物流公司 美国智傲物流有限公司Geologistics):中东最大的供应链管理和物流解决方案供应商PWC物流 美国YellowRoadway运输公司:目前全球最大的货车运输物流公司 美国联合太平洋铁路公司:是现今全美国最大的铁路网络之一 美国潘世奇物流公司(Penske):世界领先的物流服务提供商 美国施奈德物流公司(Schneider):全美最大的专业货车运输公司 美国沃纳企业公司:北美四大运输物流公司之一 美国Sirva物流公司:一家全球行的搬运公司 美国康捷国际物流公司:一家全球性的物流(logistics)和货代公司 美国普洛斯集团(ProLogis):工业物流老大、世界领先的物流配送设施和服务的投资开发商、最先建立了全球化物流配送设施网络 德国 德国敦豪快递服务公司(DHL)全球快递、洲际运输和航空货运的领导者,也是全球第一的海运和合同物流提供商 德国邮政集团:集团包括DHL、德国邮政、邮政银行三大著名品牌,它是欧洲地区领先的物流公司,是UPS在欧洲市场的主要竞争对手 德国联邦铁路公司(DB):德国最大的铁路运输公司 德国超捷物流有限公司:德国一流的食品专业物流运输企业 德国赫伯罗特公司:世界前五大船公司之一,致力于全球化的集装箱服 德国飞格国际通运股份有限公司:欧洲最大的专业物流服务公司之一,是欧洲物流领域的优秀代表 德国汉莎货运航空公司:全球最大的货运航空公司之一 全球国际货运代理有限公司(Schenker\辛克物流):世界首屈一指的综合性物流服务供应商

运输公司转型中物流的四种模式商务指南频道_运输导航_贸易宝典.doc

运输企业转型中物流的四种模式_商务指南频道_运输导航_贸 易宝典 目前在国内几家较成功的现代物流企业中,中国远洋物流公司定位于国际物流服务,广州宝供物流集团定位于供应链物流,北京双臣一城快运有限公司定位于快速物流服务。从这几家企业的定位可以看出,中国远洋物流公司选择国际物流服务是其传统海运服务向现代物流服务业的延伸,它在向现代物流业转型时,完全是依靠其在海上运输的优势,加入现代物流理念而形成的。宝供物流企业集团定位于供应链物流服务也是最近的事。宝供发展初期我国现代物流理念和环境还不成熟,宝供并没有对物流服务市场进行明确的定位,宝供的发展是一种摸着石头过河的方法。由于宝供的服务大多集中于生产流通企业的生产、销售环节,所以其定位于供应链物流服务也是顺理成章的事。最值得一提的是双臣一城快运有限公司,这一成立于1994年的公司在当时中国现代物流观念还没有形成的时候,就立志于挑起中国快运追赶世界水平的目标,这一企业的借鉴意义在于: 一是制定了一个积极进取的发展型企业战略,即目标是成为中国快运龙头企业,公司就是为完成这一战略而设立的。 二是选择了以快速物流服务项目为主导的物流推进战略,公司

从成立至今,自始至终都在围绕快速物流服务不断改进和完善满足顾客需求;三是从零起步,公司预定的轨道顺利前进,目前已成为我国快运业的佼佼。 从国外的企业来看,日本的大和运输株式会社是以道路货运为主的运输公司,1973年日本陷入第一次石油危机,企业委托的货物非常少,这对完全依赖于承运大宗货物的大和运输来说,无疑是一大打击,对此,大和运输提出了“小宗化”的经营方向,1976年开通了“宅急便”业务,即户到户特快递送服务,到1995年经过20年的发展,成为占有日本快递业最大市场份额的企业。 从以上四个企业我们可以总结出道路运输企业向现代物流转型的几种常见模式: 嫁接型中远由传统海洋运输向国际物流服务转型,转型过程中在传统海运业务的基础上增加物流增值服务,使其成为能提供一体化物流服务的现代物流企业。这种类型的转型模式,适合于目前具有一定规模和竞争优势,其服务项目是现代物流的某一重要环节,并且该服务项目与公司长远发展战略相吻合的传统储运企业。 再生型日本大和运输由传统的道路运输向快速物流服务转型,在转型过程中原有道路运输服务的对象目标市场、业务流程都发

物流运输企业的会计处理

物流公司的会计处理:物流公司收货时只登记不做分录,因为不能确认为销售收入,只有结算运费时,才能确认为销售。物流活动包括运输/储存/装卸/搬运/包装/流通加工/配送/信息处理等环节,会计核算与之相应针对物流企业流程,会计分录整理如下:? 一.实收资本的核算 借:银行存款固定资产无形资产 贷:实收资本----各股东 二.主营业务收入的核算,设置一下明细科目:运输收入/装卸收入/堆存收入/代理业务收入 借:现金(银行存款) 贷:主营业务收入--运输收入(根据需要可设置三级科目,货运收入/其他收入) 三.总站对分站之间可以设置其他应收款---进款往来科目,以反映总站与分站各项营业收入的解交和结算情况 收到分站交来运输收入 借:银行存款 贷:其他应收款--进款往来 四.根据分站编制的营业收入日报定期汇总确认营业收入 借:其他应收款----进款往来 贷:主营业务收入---运输收入 五.预收运费

借:银行存款 贷:预收账款 六.完成运输任务,结算多退少补 借:预收账款 贷:主营业务收入--运输收入银行存款 七.月末结转本年利润 其他业务收入的核算,核算客运服务/包装物出租/固定资产出租/技术转让/车辆修理/材料销售等其他收入并按其设置二级科目。 借记相关科目 贷记本科目 月末将本账户余额转入本年利润,结转后本帐户无余额。八.销售材料,应按照售价和应收的增值税 借记银行存款/应收账款等账户,按实现的营业收入贷记本帐户。 月度终了按照出售原材料的实际成本, 借记其他业务支出 贷记原材料。 原材料采用计划成本核算的企业,还要分摊材料成本差异。举例:下面以汽车运输为例为大家总结了运输业务相关的会计核算。 运输业务生产经营的特点

物流企业项目投资概况(修改)分解

现代物流项目的商业模式和投资效益概况物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流投资一般分为园区或单个企业投资,物流企业按照服务功能进行划分,主要有运输型物流企业、仓储型物流企业、综合服务型物流企业等类型;物流园区按照服务功能进行划分,主要有综合物流园、商贸物流园、仓储物流园、专线物流园及其他多种园区。以下汇总情况中,各类物流项目的亩均投资概算均为企业的直接固定资产投资(不含人力、财务、运营、土地及园区后期落户企业投资等成本),固定资产投资数据一般占项目总投资的55%左右,各类物流项目会由于地理信息系统(GIS)、卫星定位系统(GPS)等信息化设备的应用程度不同导致亩均投资成本有所差异,但信息化设备一般不超过总投的5%。(见附表) 一、各类物流项目投资概况 1、运输型物流企业:以从事货物运输服务为主,包括货物快递服务或航空物流运输代理服务,具备一定规模;可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务;企业自有一定数量的运输设备;具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对运输货物进行状态

查询、监控。 投资情况:该类项目一般无用地需求,以租赁场地为主(办公和停放车辆使用),投资较小,有自有车队,主要为车辆设备投入。 商业模式:主要为相对固定企业或区域提供运输服务收取费用,目前稍具规模的企业基本已转型为综合性物流企业。 效益分析:从业人员一般按照自有车辆数量3倍配备人数,综合税负约4%。 2、仓储型物流企业:以从事仓储业务为主,为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务,具备一定规模;企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务;航空货运公司自有一定规模的仓储设施、设备、自有或租用必要的货运车辆;具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。 投资情况:该类项目主要建设包括一般仓储用房、办公用房、货物堆场、装卸设备、配货中心及停车场等配套服务区,仓储设施一般为单层9米高普通钢架仓库,无自有车队,仓库土建成本约800元/平米左右,总体亩均投资约40万左右(不含土地成本,下同)。 商业模式:以从事仓储业务为主,一般不直接参与运输业务,对生产制造、第三方物流出租仓储场地、设备等收取

运输型物流公司的人员配置及岗位职责

编号:SY-GW-00965 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运输型物流公司的人员配置及 岗位职责 Personnel allocation and post responsibilities of transportation logistics company

运输型物流公司的人员配置及岗位 职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 运输公司在总经理统筹管理下运作,至少设立三个部门,即财务部、综合部、运营部。公司目前是筹划阶段,暂时建议进行如下配置:人员配置和岗位职责。 一、部门及岗位配置: 部门 序号 岗位名称 岗位设置计划 备注说明 总经理 1

总经理 公司领导任职 1、黄色序号岗位或工作内容,目前应该进行设置及安排。 2、除运输方管及调度主管外,其余岗位公司可内部协调由员工兼任综合管理部 2 运输主管 1人 3 财务 账务部2人兼 4 综合 1-2人 5 常年律师

暂时不设置 运营管理部 6 调度主管 1人 7 送检员 综合部兼 8 安全员 综合部兼 9 上牌员(调档员)综合部兼 10 维修工

暂时不设置 11 二手车 暂时不设置 二、岗位职责: 1、总经理(负责全面工作) 2、运输主管(1人) (1)、运输管理 A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。 B.在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法规,确保运输安全。 C.及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,避免此类问题再次发生。 (2)、运输商(车队)选择 A.根据企业自身运输需求及材料特点,判断运输能力,积极承揽公司

物流运输公司简介范文

物流运输公司简介范文 物流运输公司简介范文1 广州交通集团物流有限公司,简称“广交物流”。成立于1985年,前身是“广州市国营集装箱运输公司”。位于广州市黄埔区,毗邻黄埔港,公司旁边就是广深沿江高速,交通便利。 公司经营近20万平方米的仓储和堆场,300多台各类型运输车辆和装卸机械,营运网点覆盖全国30多个大中城市。为客户提供集物流策划,仓储,包装,分拨,装卸,运输,报关,多式联运等供应链一体化的综合物流服务。 物流运输公司简介范文2 汉兰物流运输有限公司成立于1998年,成立于近十几年来始终坚持着诚信至上,服务于广大客户的经营理念。现与:金星集团(蓝马啤酒)、华伦集团、康师傅、汉斯啤酒、金威啤酒等多家企业建立长期合作关系。公司现在已奋斗发展成为一家可调配数百辆,可载35T、25T、20T、17T、12T、7T、4T、等大小有17.5m、16m、13.5m、12.5m、12m、9.6m、7.2m、6.8m、4.5m等大型运输车和市内小型提货车的现代物流企业。

汉兰物流运输有限公司具备物流公司现代化的物流经营理 念和完善的管理制度,现已成为一家组织健全、经验丰富的物流企业,公司拥有半封闭,全封闭,高栏,敞车等,专线运输为主,并可承接全国各地的整车及零担货运业务,长短途运输,轿车托运,空车配货,长途搬家,配送,货运代理,一切让我的客户满意。 汉兰物流运输有限公司十余年来,为打造“年轻化、信息化、品牌化”物流服务提供了智力支持。公司一直以科学的管理、专业的规范化服务,合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。 物流运输公司简介范文3 中国新兴交通物流总公司(简称“新兴交通物流”)是中国通用技术(集团)控股有限责任公司所属中国新兴(集团)总公司的全资子公司。中国物流与采购联合会常务理事单位。 新兴交通物流是一家国际化综合服务型物流企业,主营业务为供应链管理、采购和销售、物流服务。公司集采购、运输、仓储、配送、搬运装卸、流通加工、销售、物流信息等专业物流服务于一体,通过向大型工业企业提供生产所需的基础性物流服务,为终端客户提供一体化的物流集成解决方案。公司致力于国家物流产业振兴规划建设,发展成为不断做大做强的综合性、多功能的能源、交通、物流企业。

物流运输企业岗位职责大全

物流运输企业岗位职责 大全 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

办公室职责 一、部门职责 1、上级来文登记、转呈和归档管理。 2、公司文件的草拟、印发及归档管理。 3、审核、批转各科室的请示报告及回复。 3、公司综合性会议的组织、安排、记录。 4、公司自用车的管理。 5、公司印章的管理。 6、公司领导办公室、会议室的管理。 7、公司人员的考勤和劳动纪律。 8、公司人员的劳动人事管理及驾驶员以外公司人员的工资发放。 9、对外接待工作。 10、公司重大活动及庆典的组织安排布置。 二、主任职责 1、负责公司行政会议的准备、组织工作。 2、负责审核或组织起草以公司名义印发的文电。 3、负责研究、审核各科室的请示、报告,提出批转意见报公司领导审批。 4、根据领导指示组织协调有关科室工作,确保上传下达。 5、负责督促检查各部门对公司安排部署各项工作的贯彻落实情况,并及时反馈、报告。 6、负责做好经理办公会议记录,必要时编发《会议纪要》。 7、负责组织值班及相关工作。 8、管理和正确使用行政印章和开据信件。负责调度自用车,保证安全行驶。 9、负责办理公司领导交办的其它工作。 三、文秘职责 1、负责公司公务应用文件的起草、校对、打印、分发工作。 2、负责所有来文、来电、经济合同等相关文字资料的登记、分类、归档、查阅、借阅、保管工作。

3、各种会议的通知及领导交办的其它工作。 四、通讯员职责 1、负责经理、书记办公室卫生打扫及内务整理工作。 2、外部来客的接待工作。 3、领导班子报刊及各种文件的发送。 4、各种会议的前期准备及会议服务。 5、领导交办的其它工作。 6、按月及时交纳各项通讯费用。 五、人事干事职责 1、建立人事管理档案。 2、掌握人员动态,编制定员方案。 3、依法及时准确办理职工的转正、定级、升级、工作调动、离退休等手续。 4、每月汇总职工考勤,及时填报各项报表,每月20日前向财务科提供工资变动通知单。 六、自用车司机 1、执行调车命令,按时出车,搞好服务,完成任务。 2、遵守交通规则和各项安全制度,保证行车安全。 3、爱护车辆设备,做好例保,保持车辆整洁,机车完好,灵敏有效。 4、坚守岗位,遵守劳动纪律和考勤制度,搞好内外团结协作。 财务科职责 一、部门职责 1、掌握本单位的经营情况,贯彻落实各项会计制度,监督生产经营活动,为公司领导提供财务分析,服务领导决策。 2、按规定做好成本核算,严格控制营运间接费用和非生产性开支,按照公司规定执行报销制度,编制成本费用报表。 3、严格结算制度,及时进行应收、应付运费的结算,健全对帐制度。 4、固定资产及档案的管理,按规定计提折旧,正确反映固定资产增减变化,按照进行资产盘点,做到帐、卡、物三相符,保证国家资产完整。

中国著名的物流公司名录资料

中国著名的物流公司名录 第一批A级物流企业名单 (共26家) 5A级物流企业(共9家): 中国远洋物流有限公司(综合服务型) 中海集团物流有限公司(综合服务型) 中国物资储运总公司(仓储型) 中铁快运股份有限公司(综合服务型) 中铁现代物流科技有限公司(综合服务型) 嘉里大通物流有限公司(综合服务型) 黑龙江华宇物流集团有限公司(运输型) 远成集团有限公司(综合服务型) 安吉天地汽车物流有限公司(综合服务型) 4A级物流企业(共5家): 上海现代物流投资发展有限公司(综合服务型) 中铁联合物流有限公司(综合服务型) 上海华星国际集装箱货运有限公司(综合服务型) 芜湖安得物流有限公司(综合服务型) 上海港国际集装箱货运有限公司(综合服务型) 3A级物流企业(共7家): 志勤美集(北京)国际货运代理有限公司(综合服务型)上海惠尔物流有限公司(综合服务型) 广东鱼珠物流基地有限公司(仓储型) 河南豫鑫交通发展有限公司(综合服务型) 上海虹鑫物流有限公司(综合服务型) 杭州八方物流有限公司(综合服务型) 上海百岁物流有限公司(综合服务型) 2A级物流企业(共5家): 芜湖远方物流有限公司(综合服务型)

浙江富阳口岸国际物流有限公司(综合服务型) 浙江省中集物流有限公司(综合服务型) 浙江省浙金物流有限公司(综合服务型) 浙江元通物流有限公司(仓储型) 第二批32家A级物流企业名单,包括6家5A级企业、12家4A级企业、9家3A级企业和5家2A级企业。2006.4.12 5A级物流企业(共6家): 中国外运集团(综合服务型) 五矿国际货运有限责任公司(综合服务型) 锦程国际物流集团股份有限公司(综合服务型) 山东海丰国际航运集团有限公司(综合服务型) 南方物流企业集团有限公司(综合服务型) 吉林省长久物流有限公司(综合服务型) 4A级物流企业(共12家): 深圳市长禾国际供应链管理有限公司(综合服务型) 北京福田物流有限公司(综合服务型) 绍兴县中国轻纺城国际物流中心有限公司(综合服务型) 浙江省八达物流有限公司(综合服务型) 山西盛唐物流配送有限责任公司(仓储型) 深圳市共速达物流有限公司(综合服务型) 全程物流(深圳)有限公司(综合服务型) 苏州物流中心有限公司(综合服务型) 中信物流有限公司(综合服务型) 郑州市交通运输集团公司(综合服务型) 上海申丝企业发展有限公司(综合服务型) 佛山市汽车运输集团有限公司(综合服务型) 3A级物流企业(共9家): 河南长通运输有限公司(综合服务型)

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