软件系统部署及升级流程

软件系统部署及升级流程
软件系统部署及升级流程

软件系统部署及升级流程

第一条为保障股份有限公司(简称:公司)信息软件系统安全运行在生产环境,规范软件系统部署与升级流程、控制软件系统的生产运行安全,保证业务流程的顺畅和生产系统的完整性、功能完备,特制定本办法。

第二条本办法所指软件系统包括,但不仅限于公司组织实施的账户管理和受托管理核心业务系统、网上受理系统、呼叫中心系统、投资交易系统、投资估值系统、投资风险控制系统,以及OA办公系统、对外网站系统、基础技术架构系统等涉及的软件系统的部署、安全运行与升级管理。

第三条本办法所指软件系统部署与升级管理主要包括以下内容:软件系统投产前准备、软件系统投产管理、软件系统生产运行管理、软件系统生产安全管理、软件系统升级管理。第四条信息技术部是本办法的制定部门和执行部门,设立系统运维岗,负责系统软件系统部署、安全运行与升级的具体技术实现,其它相关岗位和部门应按本办法所制定的流程配合完成相关工作。第二章软件系统投产前准备

第五条软件系统的投产关系到整个信息系统的安全运行,应做好充分的投产前准备。投产前的准备工作包括以下几个方面:环境设备的准备、硬件设备的准备、投产程序和数据的准备、相关投产文档和培训的准备等。

第六条环境设备的准备主要包括:系统架构确认、机房机柜机架配备、电源使用配备、网络线路配备、操作系统预安装和配臵、主机命名和网络配臵、存储环境配臵检查、备份环境、环境参数配臵、数据库配臵、中间件配臵、环境冗余切换配臵、通讯配臵、部署操作员配臵、环境变量、客户端环境等。

第七条硬件设备的准备主要包括:主机连接方式、主机型号配臵、处理器

软件升级实施方案设计

软件升级实施方案 篇一:软件开发实施方案 1软件开发实施方案 系统开发严格按照软件工程的方法进行组织,系统的开发过程按 照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有 序推进。下表所示系统开发流程图,采用原型及迭代方式开发,根据 用户需求持续改进,直到最终用户确认满意。 1.1开发流程总述 如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程,以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。 该过程可划分为一系列子过程,包括:软件需求分析、设计、编码、测试、验收、 维护,每个子过程又由一系列任务和活动组成,如设计过程又可分为结构设计和详细设计。 但是在实际开发项目中,情况仍然会是千变万化的,因此我们也并不是一成不变的死板执行 一个僵化的工作流程,我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下,根据具体工程项目的 实际要求,为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开发流程。 图 1.1-1软件开发流程总图 在应用系统软件开发项目中,我们仍将遵循这一思想,这一点将 在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现,在这里和下面的相关章节中,我们仍将围 绕着这个完整的开发流程来分析说明,以此来阐 文案大全

明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。下面我们对这个 软件开发工作流程进行简要地分解说明。 1.2软件需求分析 (1)概述 由于应用系统与众多相关应用软件需要进行交互,因此需要先对这些应用系统进行分别梳理,充分做好需求调研工作,编写经项目单 位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。 软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程,根据系统分配给软件的需求(见《系统需求规格说明书》),进行软件质量特性规格说 明的过程。该过程包括进一步明确软件运行环境,明确对软件的功能、 性能和数据要求,以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等, 并对软件需求进行验证和文档化,即完成对软件需求的分析与规格定 义。 本元素在整个过程中的位置如下图所示: 图示:软件需求分析在软件开发过程中的位置 (2)入口准则和出口准则 1)入口准则 2)出口准则 (3)评审 评审《软件需求规格说明书》,具体评审过程见《评审程序文件》, 对软件需求的评审准则包括: 文案大全

粮食局网站系统升级改造项目实施方案

粮食局网站系统升级改造项目实施方案 目录 1 项目背景及现状 (3) 1.1 系统设备现状和利用率 (3) 1.2 系统数据交互 (3) 1.3 数据库现状 (4) 1.4 存储现状 (4) 1.5 迁移后的设备利旧 (4) 1.6 网站升级必要性 (4) 2 建设目标和实施内容 (6) 3 总体技术架构 (7) 3.1 总体架构 (7) 3.2 云服务架构 (9) 4 业务应用系统功能要求及云服务需求测算 (10) 4.1 内容管理系统新增功能要求 (10) 4.1.1 站群管理 (10) 4.1.2 信息采编功能优化 (10) 4.1.3 资源库 (11) 4.1.4 组件式的扩展接口 (11) 4.1.5 统计分析 (11) 4.1.6 系统日志 (12) 4.1.7 信息共享方式修改 (12) 4.2 政民互动系统新增功能要求 (13) 4.2.1 主要功能要求 (13) 4.3 全文检索系统功能完善要求 (14) 4.3.1 增加智能搜索技术 (14) 4.3.2 多格式支持 (15) 4.3.3 海量检索支持 (15) 4.4 网站系统同政务微博、微信绑定发布功能 (16) 4.4.1 终端页面 (16) 4.4.2 微信微博 (17) 4.4.3 全文检索 (19) 4.4.4 场景式服务 (19) 4.4.5 统一标准接口 (20) 4.5 网站无障碍浏览系统功能要求 (20) 4.5.1 系统架构 (20) 4.5.2 功能结构 (22) 4.5.3 部署方案 (22) 4.5.4 系统要求 (24)

4.6 数据迁移 (25) 4.6.1 数据库迁移步骤 (26) 4.6.2 数据备份 (27) 4.6.3 数据校验 (27) 4.6.4 系统切换 (27) 4.7 云服务需求测算 (28) 4.7.1 网站数据库服务器估算 (28) 4.7.2 应用服务器估算 (28) 4.7.3 网站服务器估算 (29) 4.7.4 网站无障碍浏览服务器估算 (29) 4.7.5 互联网网络资源需求 (30) 4.7.6 互联网存储资源需求 (30) 4.7.7 支撑软件 (31) 4.7.8 网站系统需求资源汇总 (31) 4.8 系统拓扑图 (32) 5 标准规范 (33) 6 项目实施管理 (34) 6.1 项目实施组织 (34) 6.1.1 管理机构 (34) 6.1.2 实施机构 (35) 6.2 项目进度安排 (35) 6.3 安全管理制度 (36) 6.3.1 网络安全 (36) 6.3.2 数据安全 (37) 6.3.3 应用安全 (37) 6.4 人员培训 (38) 6.4.1 培训目标 (38) 6.4.2 培训方式 (38) 6.4.3 培训内容 (38) 6.5 系统风险评估 (39) 7 系统保障及应急预案 (41) 7.1 保障措施 (41) 7.2 故障处理 (42) 8 项目投资 (43) 8.1 项目资金预算 (43) 8.1.1 云服务及其他需说明的资金支出 (43) 8.1.2 信息系统开发费用 (43) 8.2 项目资金筹措方式和进度计划 (43) 8.2.1 项目资金筹措方式 (43) 8.2.2 项目进度计划 (43) 附件1:云服务清单 (45) 附件2:信息系统开发费用 (47)

【合同】XX系统升级改造

合同登记编号: 技术开发(委托)合同 项目名称: x x 系统升级改造 委托人: (甲方) 研究开发人: (乙方) 签订地点: 北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C 座8B 签订日期: 2016年 05月 x x 龙信思源(北京)科技有限公司

合同条款 合同双方: 甲方:xx 主要负责人: 地址:xx号 邮编:xx 电话:xx 乙方:龙信思源(北京)科技有限公司 地址:北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C座8B 邮编:100097 法定代表人:姜春玲 联系人:xx 办公电话: 移动电话:1 电子邮箱:

甲、乙双方本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》的相关法规,合同双方就 xx系统升级改造项目的技术开发、实施和技术服务,双方经协商一致,签订本合同。 一、合同术语 1.“合同”:系指甲乙双方就本项目建设达成并签署的协议,包括所有的附表、附件以及下面指出的构成合同的所有文件。双方同意下列文件作为本合同不可分割的组成部分阅读和理解: (1)本合同正文; (2)在合同实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。 甲乙双方同意在出现合同理解上的歧义时,按照如下顺序执行: A、在合同实施过程中双方共同签署的补充与修正文件; B、本合同及其附件。 2.“合同价款”:系指根据本合同规定乙方在正确、全面地履行合同义务后,甲方应支付给乙方的费用金额。 3.“产品”:系指乙方在合同项下负责按照甲方的要求设计制作的 xx系统升级改造软件项目。 4.“服务”:系指任何由乙方按合同项下的要求进行的需求调研、方案设计、软件开发及相关技术培训、技术支持、技术服务等相关工作。 二、合作内容、范围及要求 1.本合同规定 甲方委托乙方承建 xx项目开发及相关服务工作,其中乙方对项目整体负责,工作范围包括项目的方案设计、软件开发、项目实施工程所需设备的提供

电力公司信息设备及系统运维项目实施方案

技术规范 为进一步做好山东电力超高压公司信息化建设、应用、运行、安全等重点工作,认真开展信息运维、消缺、异常处理等工作,努力提高设备的运行可靠性,现对山东电力超高压公司信息专业相关设备、系统、安全及工作进行外委,特编制外委服务技术协议,内容要求如下: 本技术协议共包含六项工作内容,分别为:1、服务器、网络设备硬件维保; 2、信息系统、信息安全定期巡检; 3、信息机房环境维保; 4、紧急状态应急保障; 5、技术培训; 6、派遣员工常态化运维服务。具体内容如下: 第一章服务器、网络设备硬件维保 甲方委托乙方进行硬件维保的服务器、网络设备范围见下表:

乙方对上述设备提供硬件设备维保,乙方提供关键备件的型号和价格清单,以便解决关键的硬件问题。这些备件的管理可确保连续不间断的可用性,从而加快关键硬件问题的解决。 当上述设备发生硬件故障且导致系统不能正常工作,乙方应在8小时内提供相应的备件进行现场更换。质保期内的设备配件由甲方联系原厂商提供,质保期外的设备配件由乙方提供备件,待甲方完成新配件的采购工作后取走。 代维期间,乙方负责维护的设备出现乙方人为原因造成的故障及维护不及时

第二章信息系统、信息安全定期巡检 乙方每月20日对甲方服务器、数据库进行巡检、定期观察运行状况,及时发现各类安全隐患,通知甲方对设备进行调整,保证服务器设备的24小时不间断的工作。 设备巡检和维护必须出具巡检报告。根据设备的不同类型,要求设备巡检报告必须包含但不限于以下内容: 系统、设备巡检报告

乙方每月20日对网络及信息安全设备进行巡检,每三个月对甲方信息安全进行一次风险评估。定期观察其运行状况,能够及时发现网络及信息安全设备的隐患,便于改善和优化网络的整体性能,加固信息安全,并保证网络的24小时不间断的工作。 每次设备巡检和维护必须出具信息安全风险评估报告。根据设备的不同类型,要求设备巡检报告必须包含但不限于以下内容: 网络设备及信息安全巡检报告

工作通知-关于XX公司防病毒系统升级项目的通知

关于XXX公司防病毒系统升级项目实施的通知 各位同事: 为加强桌面信息安全管理和信息保密工作,按照集团信息管理部的统一部署,XXX公司计划进行防病毒系统升级工作,新的防病毒系统已经经过严格测试,并在东方物探和辽河油田等单位上线使用,具体实施时间为2009年8月26日至2009年9月11日,现将有关事项通知如下: 一、实施内容: 升级主要内容为:原SAV系统、SEP系统升级为统一的SEP11系统。新系统增加对恶意代码查杀能力、提升病毒的检测力度,增加防间谍软件、系统防火墙、入侵检测策略,并集成补丁分发和准入控制功能。同时加入应用程序管理和外设管理功能,并在此基础上实现安全合规性检查和控制,加强安全策略管理。 二、实施效果 升级后的客户端内存占用比原三套客户端相比大大减少,能有效提高员工办公效率;新增病毒查杀能力、间谍木马软件查杀功能都有了较大的提高。 三、组织机构: 为保障项目顺利实施,成立项目领导组和项目实施组。 项目领导组: 组长: 成员: ?主要职责:领导和指导项目实施,协调项目资源 项目实施组: 组长: 副组长: 成员: 主要职责:负责具体项目实施工作,制定项目计划、技术方案和实施方案,进行项目实施、相关培训及技术支持。 四、实施内容: 1、系统升级: a)安装客户端认证服务器 b)安装策略服务器 c)系统测试 d)客户端全面部署 2、客户端升级

a)卸载原有SAV、SPA客户端系统,具体如下:SAV和SPA客户端需要用户从控 制面板中的添加删除程序中找到Symantec antivirus程序以及Symantec endpoint protection程序进行手动卸载,详细卸载安装过程请见附件(防病毒 软件升级说明); b)在客户端的卸载过程中,为保障安装的成功性,特别需要注意的是,卸载完 SAV和SPA时,系统会提示重启,请用户按照提示进行重启,否则会出现卸载 不完整的现象,影响使用; c)此次升级不涉及原SMS系统; d)新客户端安装:在卸载原客户端完成后,用户请自行访问http://172.16.127.189, 找到所在部门客户端,下载安装; e)在客户端安装完成后,系统正式上线,用户需根据系统提示正确填报个人信息。 五、相关要求: 1、请各部门高度重视,要求所有员工必须进行客户端升级工作,正确填报用户信息, 在9月11日之后未正确升级的用户将不能访问网络; 2、对于临时或长期在办公的外部咨询或第三方人员按照要求进行客户端安装的升级, 同时请填写《XXX公司外部办公人员网络接入申请表》,并固定办公位置,进行相关 网络访问设置。 六、技术支持: 如在卸载或安装客户端过程中遇到的技术问题,请拨打防病毒升级项目组电话:,联系人:。 XXX公司防病毒系统升级项目组 2009年8月25日

信息化项目实施计划方案

XXXXXX XXX年维护项目实施计划方案 XXXXX有限公司

1 概述 1.1 服务范围和服务内容 本次服务范围为XXXX信息化系统硬件及应用系统,主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络(安全)设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务(驻场服务)、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨 询服务等。 1.2 服务目标 保障软硬件的稳定性和可靠性; 保障软硬件的安全性和可恢复性; 故障的及时响应与修复; 硬件设备的维修服务; 人员的技术培训服务; 信息化建设规划、方案制定等咨询服务。

2. 现状 2.1 信息化现状 2.1.1 硬件和基础设施 XXXX办公地点在XXXX,X XXXXX接入政务外网。目前的网络结构 如下图示: 如上图所示,网络结构可以分为两大部分: 第一部分是XXXXX的内部办公网络,包括内部工作人员的办公电脑。办公地点设在X XXX,办公网络通过光纤连接到XXXX,XXX内约有120 个信息点。 第二部分是XXXX的5 台应用系统服务器,为了提供安全稳定的 运行环境和专业的维护管理服务,目前托管在XXXX的机房,其中 1 台部署门户网站和电子邮件服务,其他为应用服务器,在基础设施 的其他方面,通过项目建设,XXXXXX与XXXX之间建立了视频会议系统,XXXXXX与XXXXX之间召开的远程会议。暂有会场 1 个、视频终端1 个。 另外,在信息安全建设方面,通过项目的建设,采购了网页防 篡改软件和服务器、办公电脑正版杀毒软件。但XXXXXX目前仍缺乏有效的网络监控、入侵抵御的服务,无法在系统出错后快速指出问 题所在并提供解决方案,特别是没有专业的技术和能力判断服务器 和各业务系统的安全状况,因而无法确保各业务系统安全、稳定地 运行。

项目组织实施计划方案

组织实施方案 第一节、项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商,拥有iso9000认证,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以在充分发挥资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 1.1项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与客户单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点: 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后,需要及时跟供应厂商并发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1、合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装设备过程中,除了要求安装流程和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的安装管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 1、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理) 2、安装的进度管理(进度计划、进度执行) 3、安装的质量管理(验收制度、成品保护) 4、安装的安全管理 5、安装的组织管理 6、工程的文档管理 第二节、项目组织结构保证 2.1项目组织结构 在项目的实施过程中,公司指定用户方面的项目负责人员,主要是对用户采购的总负责人进行接口,协调客户的资源,解决项目中需要配合的问题,推进项目的进度。 项目的总负责人,从项目实施队伍组建之日起,就承担了将合同范围内的各项任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作,并直接控制项目管理计划的各个要素。 总体计划分以下几个方面:

XX市医院HIS升级改造方案

XX医院 HIS系统升级可行性方案 xxxx科技有限公司 2014年10月

目录 一、升级改造的背景 (3) 二、升级改造的目的 (3) 三、升级改造施工计划 (4) 3.1升级改造的模块 (4) 3.2升级改造的主要工作 (6) 3.3升级改造详细计划 (7) 四、升级改造注意事项 (7) 五、升级改造费用 (8)

xxx医院HIS系统升级方案 一、升级改造背景: xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来,经过十多年时间的运行,医院信息化建设取得了很大的发展。但随着医院各项改革发展的逐步推进,病人对医疗服务需求的不断提升,国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高,当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求,远不能满足当前医院信息系统的需求,如根据医院临床需求,需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值,因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。 二、升级改造目的: FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。 升级改造的目的:为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统,以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益,使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。 三、升级改造施工计划

北京市市级信息系统升级改造项目管理办法(试行)

北京市市级信息系统升级改造项目 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为保障信息系统升级改造项目立项质量和投资效益,加强项目预算管理,按照《北京市信息化促进条例》、《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》(京财预〔2006〕1576)等有关规定,结合本市实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所称信息系统升级改造项目,是指不属于固定资产投资计划范围,为使原有信息系统更好发挥效用、信息资源得到更充分利用、信息安全得到保障,北京市市级行政事业单位使用财政性资金,在项目单位现有信息化系统基础上,所进行的信息系统应用软件功能完善和扩展、安全体系建设和加固、软件产品及硬件产品升级和更换。 第三条信息系统升级改造项目遵循统筹规划、资源共享、经济实用、保障安全的原则。 第四条市级行政事业单位的信息系统升级改造项目实行方案审查,由北京市信息化工作办公室(以下简称“市信息办”)审查方案后,项目单位按照财政预算编制要求申报项目预算。 第二章申报书 第五条项目单位信息系统升级改造项目前期基础工作包括对现状分析、升级改造需求及其方案论证等工作。 第六条项目单位在前期工作基础上,根据全市信息化规划要求,结合本部门业务发展目标和信息化需求的预测,编制信息系统升级改造项目申报书。

第七条申报书内容主要包括: 1.现有信息系统建设的背景、依据、运行状况等。 2.根据业务需求和应用环境变化,确定升级改造达到的目标,分析现有系统性能和功能与要实现目标的差距,论证升级改造的必要性、主要内容和目标的合理性。 3.信息系统升级改造方案及明细的资金需求预算。 第三章项目申报和审批 第八条项目单位以书面形式正式向市信息办报送信息化项目升级改造申报书,同时通过电子政务外网“市电子政务管理服务系统”报送电子版申报书。原则上信息系统升级改造项目方案应单独编制。 第九条市信息办负责对升级改造必要性和升级改造方案进行技术合理性审查,并确定验收方式和投入使用的要求。申报单位在审查过程中及时进行修改方案。 第十条市信息办对修改完善后的方案出具书面项目审查意见和对原申报方案的修改要求,送交项目申报单位,同时抄送市财政局备案,审查工作在20个有效工作日(不含申报单位修改时间)内完成。 第十一条项目申报单位收到市信息办审查同意结论后,按照《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》(京财预〔2006〕1576)要求,作为一般性项目的信息化改造类向市财政局申报项目预算。 第十二条市财政局依据市信息办意见,按照《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》(京财预〔2006〕1576)

煤矿安全监控系统升级改造方案

四川XXXX煤业有限公司 (XX煤矿) 矿井安全监控系统升级改造方案 煤业有限公司机电科XXXX四川县二一七年十一月编制0 1

XXXX煤业有限公司四川安全监控系统升级改造技术方案 煤业)安全监控煤矿)(以下简称XX为保证四川XXXX煤业有限公司(XX系统升级改造工作的有序、有效进行,确保达到预期效果,按 照国家煤矿安监号)52016局《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知(煤安监函〔〕煤XX文件精神要求,结合XX煤业安全监控系统现状、监测监控的技术发展和业矿井安全生产的客观需求,制定 本方案。一、安全监控系统改造目标本着“实用、可靠、先进、经济”的指导思想,通过建立煤矿安全监控系统,提高安全监控系统技术性能和安全可靠性;完善矿井安全监测监控系统,提高煤矿企业的安全生产管理水平,整体提升煤矿企业的自动化水平;促进安全监测监控多元融合和信息共享,提高煤矿安全预测预警水平,实现安全监测监控信息的深度分析和综合利用,实现煤矿企业监测管理的一体化。合理有效使用安全监控系统,保障系统的扩展性。充分发挥安全监控系统在矿井安全生产中的重要作用,提升井下日常安全生产技术保障水平。同时,通过监控系统的联网功能,实现向上级管理部门的数据上传,实现上级管理部门对矿井的集中监管功能。二、安全监控系 统升级改造基本原则 1、按照(煤安监函〔2016〕5号)文件精神的安全监控系统升级改造要求进行安全监控系统改造工作,并明确总体技术要求。 2、企业在安全监控系统升级改造中的主体地位和作用;积极配合开展相关工作。 2

根据安全生产的实际需充分利用现有安全监测监控技术装备的基础上, 3、 提高安全监控系统的技;确保通过升级改造,进行安全监控系统的升级改造求,术水平和应用水平,适应煤矿安全生产发展的需要。 新安装的系统满足全部新要求, 4 、新安装系统与煤矿在用系统分类处理。在用系统应满足基本要求,其余要求分步实施。三、安全监控系统项目改造组织领导机构煤业成立此次安全监控系统改造升级为了安全监控升级改造有效开展,XX 相应领导管理机构,成立项目协调领导小组和项目实施领导小组:项目协调领导小组:XXX 组长:XXX 副组长:、XXX成员:XXX 项目实施领导小组:XXX 组长:XXX 副组长:XXX 、、XXX成员:四、目前矿井安全监控系统简述 矿井装备有KJ101N煤矿综合安全监控系统一套,KJ101N型煤矿安全监控系统是镇江中煤电子有限公司生产,KJ101N型煤矿安全监控系统是采用时分制进行信息传输,信息的主要传输过程是井下分站到地面主机、地面主机到井下分站信息交换过程。当传感器挂接系统上工作时,信息的传输主要表现为:信息的采集、变换、隔离、处理,此为信息上传。信息下发是由地面主机产生的(一为键盘输入,二为系统软件任务),它通过KJ101N-J型矿用信息传输接口处理,本安非安隔离,传输到井下的分站处理后,执行相应的任务。 3 系统具有绝对可靠的数据采集与传输,KJl01N系统的接口都带有二

系统项目实施方案

第一章项目概论 一、项目概况 (一)项目名称 系统项目 (二)项目选址 某某经济园区 对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现 行标准的允许范围,不会引起当地居民的不满,不会造成不良的社会影响。 (三)项目用地规模 项目总用地面积49404.69平方米(折合约74.07亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数79.09%,建筑容积率1.17,建设区域绿化覆盖率6.83%,固定资产投资强度168.61万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积49404.69平方米,建筑物基底占地面积39074.17平 方米,总建筑面积57803.49平方米,其中:规划建设主体工程38441.72 平方米,项目规划绿化面积3948.77平方米。 (六)设备选型方案

项目计划购置设备共计128台(套),设备购置费3945.55万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量553451.53千瓦时,折合68.02吨标准煤。 2、项目年总用水量10318.87立方米,折合0.88吨标准煤。 3、“系统项目投资建设项目”,年用电量553451.53千瓦时,年总用 水量10318.87立方米,项目年综合总耗能量(当量值)68.90吨标准煤/年。达产年综合节能量25.48吨标准煤/年,项目总节能率27.22%,能源利用效果良好。 (八)环境保护 项目符合某某经济园区发展规划,符合某某经济园区产业结构调整规 划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理 措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境 产生明显的影响。 (九)项目总投资及资金构成 项目预计总投资15226.74万元,其中:固定资产投资12488.94万元,占项目总投资的82.02%;流动资金2737.80万元,占项目总投资的17.98%。 (十)资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 (十一)项目预期经济效益规划目标

K3系统升级项目方案

**有限公司 K/3 系统升级项目方案 创建日期:2012-11-5 确认日期: 当前版本: 目录 一、项目背景................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、项目目标................................................................................................. 错误!未定义书签。 三、项目方案与计划..................................................................................... 错误!未定义书签。 四、价值分析................................................................................................. 错误!未定义书签。 一、项目背景 **有限公司(以下简称**公司)是从事工业自动化领域系列产品的研发、生产、销售和承接自动化工程及技术服务等。**公司于2006年开始使用K/3软件,K/3系统经过多年使用,功能模块从财务、供应链到生产不断增加,应用程度也不断增加变得复杂。 **公司目前使用的是K/3 V10.3版本,随着业务的不断增长,已经不能满足业务需求,账套数据量也越来越大,对现有系统有以下问题急需解决: 1. 随着账套数据量越来越大,K/3系统以及数据的安全隐患增加,K/3系统使用性能下降,信息部承担很大的系统及数据风险,最终用户的使用体验很差;

会议系统升级改造方案

会议室多媒体系统升级改造 实施技术方案 二零一四年四月 ●质量●信誉●服务

目录 第一章XXXXXX视频会议室升级改造实施方案 (4) 一、工程概况 (4) 二、工程建设容 (4) 三、工程实施管理 (4) 四、工程实施人员 (4) 1.项目经理 (4) 2.技术工程师 (5) 3.商务经理 (5) 4.安全经理 (6) 五、工程实施计划 (6) 1.实施进度 (6) 2.环境搭建及设备检测实施 (7) 六、工程实施容 (8) 1.西侧小会议室(方桌) (8) 1)高清显示系统 (8) 2)矩阵处理系统 (8) 3)高清摄像系统 (9) 4)部分智能中控系统 (9) 5)辅助系统 (9) 6)会议室改造后示意图 (9) 2.东侧大会议室 (9) 1)高清显示系统 (10) 2)矩阵处理系统 (10) 3)高清摄像系统 (10) 4)部分智能中控系统 (11) 5)视频监控系统 (11) 6)辅助系统 (11) 7)会议室改造后效果图 (12) 3.网络机房 (13) 1)高清MCU更换 (13) 2)高清录播服务器更换 (13) 七、工程验收 (13) 1、到货验收 (14) 2、系统初步验收 (15) 1)系统验收 (15) 2)系统所需文档验收 (16) 3)试运行 (16) 4)系统最终验收 (17)

八、工程培训 (18) 1、培训计划 (18) 2、培训的意义 (18) 3、培训的目标 (19) 1)掌握相关理论、规 (19) 2)了解专业术语 (19) 3)进行易损易耗品的更换 (19) 4)进行故障设备的更换 (19) 5)独立操作并维护相关系统 (19) 九、工程服务 (20) 1、热线技术支持服务 (20) 2、支持服务 (20) 3、系统升级服务 (21) 4、工程保修服务 (21) 5、定期巡检服务 (22) 6、预防性服务 (22) 7、系统扩展性服务 (22)

我国建设银行系统升级项目策划可行性研究报告

中国建设银行企业内部网Notes系统升级 项目可行性研究报告 信息技术部 2001年11月

目录 1 引言 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 项目背景和目标 (1) 1.3 术语解释 (2) 1.4 条件和约束 (3) 1.5 参考资料 (3) 2 系统的需求及现状 (3) 2.1 系统需求概述 (3) 2.2 对现有系统的分析 (5) 2.2.1 邮件系统 (5) 2.2.2 信贷系统 (6) 2.2.3 人力系统 (8) 2.2.4 办公自动化系统 (10) 2.2.5 总行内部Web系统 (11) 3 技术及实施方案 (12) 3.1 建议实施方案描述 (12) 3.1.1 项目实施过程中的工作分工 (12)

3.1.2 项目实施的过程 (12) 3.1.3 项目实施的初步进度安排 (15) 3.2 和现有系统的比较 (16) 3.2.1 邮件系统 (16) 3.2.2 信贷系统 (18) 3.2.3 人力系统 (19) 3.2.4 办公自动化系统 (19) 3.3 和相关系统的关系 (20) 3.4 采纳建议系统可能带来的阻碍 (20) 3.5 实施风险 (21) 4 经济可行性 (23) 5 社会可行性 (23) 6 可选实施方案 (24) 7 结论意见 (24)

1引言 1.1编写目的 依照我行企业内部网系统的使用情况和业务进展的要求,对我行的企业内部网基础软件平台Notes软件从现有的Domino R4.6升级到Domino R5进行可行性分析,编写《中国建设银行企业内部网Notes 升级项目可行性研究报告》,作为总行领导、项目治理人员及企业网各相关部门对项目的可行性进行分析审批的参照资料。 1.2项目背景和目标 企业网系统开通已三年多,随着企业网系统应用的推广,现已形成以100多个大中都市为中心,连接全国38个一级分行、500多个二级分行,地理跨度覆盖全国32个省、自治区和直辖市的开发及网络应用平台。 我行的企业内部网采纳国际流行的Internet组网技术组建,为信息治理应用系统提供了统一的开发平台、通信平台和开发模式。借助企业网,我行已全面开通了电子邮件系统以及信贷、人力资源、办公自动化等治理信息系统,使得我行能将科学的思想、方法引入到内部治理,为提高办公效率、科学决策和有效防范风险提供了有力支持,为MIS类应用系统提供了基础技术构架。 企业内部网的电子邮件系统已成为我行现代化办公的重要平台,目

SAP系统升级项目实施方案

SAP系统升级项目 实施方案

目录 第 1 章平台功能升级项目需求的理解 (5) 1.1SAP平台信息化建设现状 (5) 1.2SAP平台ECC系统面临的问题及挑战 (5) 1.3建议的应对方案 (6) 1.4功能升级项目规划 (6) 1.4.1SAP 升级方式介绍 (6) 1.4.2功能升级远景规划 (7) 1.5功能补丁包升级项目范围定义 (8) 1.5.1系统升级范围及目标 (8) 1.5.2升级项目具体工作内容 (8) 第 2 章平台功能升级项目实施方法 (9) 2.1分析和准备阶段 (10) 2.1.1阶段任务概览 (10) 2.1.2实施主要工作任务 (10) 2.1.3主要交付品 (11) 2.2技术验证阶段 (11) 2.2.1阶段任务概览 (11) 2.2.2实施主要工作任务 (11) 2.2.3主要交付品 (12) 2.3测试验证阶段 (12) 2.3.1阶段任务概览 (12) 2.3.2实施主要工作任务 (12) 2.3.3主要交付品 (14) 2.4升级部署阶段 (14) 2.4.1阶段任务概览 (14) 2.4.2实施主要工作任务 (15) 2.4.3主要交付品 (15) 2.5上线支持阶段 (16) 2.5.1阶段任务概览 (16) 2.5.2实施主要工作任务 (16) 2.5.3主要交付品 (16)

第 3 章平台功能升级项目实施方案 (16) 3.1系统升级技术方案 (16) 3.1.1升级路线图 (16) 3.1.2测试环境的准备 (17) 3.1.3BW测试 (18) 3.2项目技术关注点 (18) 3.2.1升级请求传输策略 (18) 3.2.2合理停机时间 (19) 3.2.3制定系统冻结期 (19) 3.2.4系统切换策略 (20) 3.2.5敏感数据保护策略 (20) 3.2.5.1HR模块敏感数据 (20) 3.2.5.2MM模块敏感数据 (21) 3.2.6升级回退策略 (22) 第 4 章平台功能升级项目风险及防范措施 (23) 4.1风险管理 (23) 4.2防范措施 (24) 第 5 章项目组织架构及沟通协调管理 (25) 5.1项目组织架构 (26) 5.2人员角色和职责 (26) 第 6 章质量控制体系 (27) 6.1质量控制目标 (27) 6.2质量控制的主要任务 (27) 6.3质量控制的方法 (27) 6.3.1期望(Expectation)管理 (27) 6.3.2质量检查 (27) 6.3.3核心内容 (28) 6.4质量控制和报告 (28) 6.4.1问题管理程序 (28) 6.4.2问题的优先级管理 (29) 6.4.3问题管理的职责指派 (29) 6.4.4问题处理的管理程序 (30)

会议系统升级改造实施方案

会议系统升级改造 实施方案 目录 第1章会议系统背景简介 (1) 第2章升级改造目标 (2) 第3章实施前的准备工作 (2) 3.1会议系统改造前保障 (2) 3.2会场现场勘察 (3) 3.3会议设备报验 (3) 第4章会议系统及会场改造升级流程 (4) 4.1 施工人员组成 (4) 4.2会场线路铺设 (4) 4.3会场设备更换 (6) 4.4会场设备调试 (8) 第5章会议系统验收报告 (9)

第1章会议系统背景简介 主会场建设于2008年,设备有:智能中控系统(设备)、音视频采集和输出(显示)设备、自动升降系统(设备)、综合布线系统(网络、电路除外)等构成智能会议室的基本设备和系统。会场不定期新增会议设备,导致会议功能上存在差异。 公司在2018年时对20楼主会场视频会议系统主体进行了更新升级,目前视频会议系统基本能满足会议使用情况。但由于甲方单位机构改革后,各办公区、直属单位单位以及区局部门数量增多,20楼会场在使用中发现存在以下问题: 一、天河办公区原有视频矩阵已无法满足接口要求且经过多年使用原有视频矩阵设备已老化严重,部分矩阵接口已无法使用; 二、20楼会议室原有调音台设备输出较为不稳定,且随着接口需求增多,端口已显得严重不足; 三、原有前级音频处理器设备输出较为不稳定,一旦发生故障,无法保证会场音频可用性; 四、原有的4个监控显示屏幕未能实现全设备监控,无法及时监控会议和设备状态; 五、会议室设备不断增多,20楼小机房现有环境已无法满足置放需求,导致设备及线路杂乱,容易引起错接、发热等隐患; 六、会场无监控镜头,无法对会场进行实时监控,在需要切换音频和视频

K3系统升级项目方案.docx

K/3系统升级项目方案**有限公司 K/3 系统升级项目方案 创建日期:2012-11-5 确认日期: 当前版本:

目录 一、项目背景 (3) 二、项目目标 (4) 三、项目方案与计划 (10) 四、价值分析 (16)

一、项目背景 **有限公司(以下简称**公司)是从事工业自动化领域系列产品的研发、生产、销售和承接自动化工程及技术服务等。**公司于2006年开始使用K/3软件,K/3系统经过多年使用,功能模块从财务、供应链到生产不断增加,应用程度也不断增加变得复杂。 **公司目前使用的是K/3 V10.3版本,随着业务的不断增长,已经不能满足业务需求,账套数据量也越来越大,对现有系统有以下问题急需解决: 1. 随着账套数据量越来越大,K/3系统以及数据的安全隐患增加,K/3系统使用性能下降,信息部承担很大的系统及数据风险,最终用户的使用体验很差; 2. 现有K/3 V10.3版本已不在维护期范围内,不再作补丁更新以及账套实体维护的工作,对最新的客户端操作系统、服务器操作系统及数据库已经不支持。比如,最新的Windows 2008操作系统,SQL Server 2008数据库; 3. 按照事业部核算,并账、并表等新版本需求; 4. 各地分公司数据集中部署,建立集团数据中心需求; 基于以上的问题,将客户升级到K/3 WISE V13.0版本,能够获得最新的金蝶软件应用,降低目前运行的风险以及客户的管理成本,支撑企业不断发展需要,帮助客户获取更多管理价值和应用功能。

二、项目目标 基于以上系统在运行当中提出的新的需求和问题,需要对现有系统做全面的升级,以满足业务不断发展的需要,实现更加精细化的管理。详细的解决方法如下:问题一 随着账套数据量越来越大,K/3系统以及数据的安全隐患增加,K/3系统使用性能下降,信息部承担很大的系统及数据风险,最终用户的使用体验很差 方案要点 使用两台数据库服务器和一台存储,利用SQL Server 2008的集群功能做双机热备,提高数据库的安全性,把数据丢失或损坏带来的不利影响降到最低; 使用两台中间层服务器同时提供应用服务,提高应用服务器的性能。同时如其中一台服务器死机,可以及时切换到另一台服务器,极大的降低对前端用户的影响;问题二 现有K/3 V10.3版本已不在维护期范围内,不再作补丁更新以及账套实体维护的工作,对最新的客户端操作系统、服务器操作系统及数据库已经不支持。比如,最新的windows 2008操作系统,SQL Server 2008数据库 方案要点 升级到K/3 WISE V13.0版本,让客户能更好的享受到金蝶的服务;同时该版本支持当前主流的数据库管理软件SQL Server 2008和微软的Windows 2008操作系统。同时支持64位的服务器,64位的服务器可以支持更大内存、拓展性更强、能大幅提高运行速度,进而缩短程序运行时间。 问题三

我国建设银行系统升级项目可行性实施报告

中国建设银行企业部网Notes系统升级项目可行性研究报告 信息技术部 2001年11月

目录 1 引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 项目背景和目标 (3) 1.3 术语解释 (4) 1.4 条件和约束 (5) 1.5 参考资料 (5) 2 系统的需求及现状 (5) 2.1 系统需求概述 (5) 2.2 对现有系统的分析 (6) 2.2.1 系统 (6) 2.2.2 信贷系统 (7) 2.2.3 人力系统 (10) 2.2.4 办公自动化系统 (11) 2.2.5 总行部Web系统 (12) 3 技术及实施方案 (13) 3.1 建议实施方案描述 (13) 3.1.1 项目实施过程中的工作分工 (13) 3.1.2 项目实施的过程 (13) 3.1.3 项目实施的初步进度安排 (16) 3.2 和现有系统的比较 (17) 3.2.1 系统 (17) 3.2.2 信贷系统 (19) 3.2.3 人力系统 (19) 3.2.4 办公自动化系统 (20) 3.3 和相关系统的关系 (21) 3.4 采用建议系统可能带来的影响 (21) 3.5 实施风险 (21) 4 经济可行性 (23) 5 社会可行性 (24) 6 可选实施方案 (24) 7 结论意见 (25)

1引言 1.1编写目的 根据我行企业部网系统的使用情况和业务发展的要求,对我行的企业部网基础软件平台Notes软件从现有的Domino R4.6升级到Domino R5进行可行性分析,编写《中国建设银行企业部网Notes升级项目可行性研究报告》,作为总行领导、项目管理人员及企业网各相关部门对项目的可行性进行分析审批的参照资料。 1.2项目背景和目标 企业网系统开通已三年多,随着企业网系统应用的推广,现已形成以100多个大中城市为中心,连接全国38个一级分行、500多个二级分行,地理跨度覆盖全国32个省、自治区和直辖市的开发及网络应用平台。 我行的企业部网采用国际流行的Internet组网技术组建,为信息管理应用系统提供了统一的开发平台、通信平台和开发模式。借助企业网,我行已全面开通了电子系统以及信贷、人力资源、办公自动化等管理信息系统,使得我行能将科学的思想、方法引入到部管理,为提高办公效率、科学决策和有效防风险提供了有力支持,为MIS类应用系统提供了基础技术构架。 企业部网的电子系统已成为我行现代化办公的重要平台,目前注册用户达35000多人,总行服务器平均每日转发约11000封,平均每日发送Internet外出约1200封。另外在企业部网上建立的应用系统如信贷管理信息系统、人力资源管理信息系统和办公自动化系统也为我行的管理和日常办公发挥着重要作用。从企业部网的未来发展来看,企业部网还会有更多的应用需求,这表现在:一方面目前企业网的应用对于支行一级还不普及,很多支行只有一两个公共用户,从系统来讲,随着办公自动化水平的提高,预计其未来的应用需求还很大。另一方面,由于Lotus/Domino在协作应用平台上的良好特性,以及全行广大用户和技术人员对Notes系统的日渐熟悉和了解,很多新的应用系统也会在Notes平台上进行开发和实施。 随着企业网系统支撑的应用的增多,用户数量的不断增长,应用处理逻辑的日趋复

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