浅谈阿里巴巴企业的财务分析

浅谈阿里巴巴企业的财务分析
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论文题目:浅谈阿里巴巴企业的财务分析

目录

浅谈阿里巴巴企业的财务分析 (1)

一、阿里巴巴网络有限公司简介 (1)

二、阿里巴巴网络有限公司单项财务指标分析 (1)

(一)偿债能力分析 (1)

1.短期偿债能力分析 (2)

2.长期偿债能力分析 (3)

(二)营运能力分析 (3)

(三)盈利能力分析 (4)

(四)发展能力分析 (5)

三、阿里巴巴网络有限公司杜邦财务分析 (6)

四、阿里巴巴网络有限公司发展建议 (8)

(一)提高企业生产效率 (8)

(二)找准企业核心竞争力 (8)

(三)提高竞争力 (8)

参考文献 (9)

浅谈阿里巴巴企业的财务分析

【摘要】财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据。对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。本文对阿里巴巴2010-2012年的财务数据进行全面分析与评价。运用比率分析,评估了公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力;运用杜邦分析法对公司的财务进行综合分析,找出该公司生产经营过程中存在的问题,对公司未来的发展提出建议,为企业经营管理者提供参考。

【关键词】阿里巴巴财务分析杜邦综合分析

一、阿里巴巴网络有限公司简介

阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,包括B2B国际贸易、网上零售和支付平台,以及以数据为中心的云计算服务,致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立,他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具,以让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户,在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国60多个城市约有22,000名员工。阿里巴巴集团旗下包括阿里巴巴网络有限公司、淘宝网、支付宝、阿里云计算和中国雅虎五家企业,其中阿里巴巴网络有限公司(香港联合交易所股份代号:1688)(1688.HK)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。

二、阿里巴巴网络有限公司单项财务指标分析

(一)偿债能力分析

偿债能力就是指企业偿还各种到期债务的能力,包括短期偿债能力和长期偿债能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否生存和健康发展的关键。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度,包括偿还短期债务和长期债务的能力。企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。企业偿债能力的强弱,一方面影响到债权人债权的保障程度,另一方面影响到企业的存亡。因此,企业偿债能力分析和评价有重要的意义,通过对企业偿债能力的分析,不但可以为债权人了解企业的变现能力和债权的物质保障程度提供财务信息,而且可以为企业经营者了解和掌握企业举债程度和筹资风险程度提供财务信息。

短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力,它反映企业偿付日常到期债务的能力,对债权人来说,企业要具备充分的偿债能力才能保证其债权的安全,按期取得利息,到期取回本金。对投资者来说,如果企业短期偿债能力发生问题就会牵制企业经营的管理人员耗费大量精力去筹集资金,以应付还债,还会增加企业的筹资难度,或加大临时的筹资成本,影响企业的盈利能力。

流动比率也称营运资金比率,是衡量公司短期偿债能力最通用的指标。计算公式如下:流动比率=流动资产/流动负债,流动资产包括企业的库存现金和在银行里的存款,能在一年内变现的任何资产,如:短期投资、应收账款、应收票据、存货、一年内到期的长期投资等。流动负债指一年内到期的而必须偿付的各种短期债务,包括应付账款和应付票据、预收货款、一年内到期的长期负债、应付工资、已宣布而未发放的股利等。这一比率越大,表明公司短期偿债能力越强,并表明公司有充足的营运资金;反之,说明公司的短期偿债能力不强,营运资金不充足。一般财务健全的公司,其流动资产应远高于流动负债,起码不得低于1:1,一般认为大于2:1较为合适。

现金比率是现金和现金等价物与流动负债的比值。现金和现金等价物是指库存现金、银行存款、易于转换为已知金额现金,价格变动风险很小的短期投资。现金比率反映了企业即时的流动性。现金比率越高,流动资产的流动性越强,在清算的情况下,价值损失风险越小。

表1 阿里巴巴与网盛短期偿债能力比率表

从表1可以看出,阿里巴巴网络公司的流动比率有减有增,但都基本接近于2倍的标准值,反映出其相对比较合理,而网盛其流动比率相对过大处于一种充足的营运资金,相对于网盛公司,阿里巴巴既具有较强的短期债务偿还能力,并对流动资金的运用效率也在逐年提高。从现金比率对比分析,在不考虑存货和应收款因素的情况下,阿里偿巴巴对流动负债的即时还能力在逐年下降。从现金比率分析,阿里巴巴网络有限公司的指标值有明显下降,相对于网盛科技其现金生成能力较弱。

长期偿债能力是指企业偿还债务期限在一年以上或超过一年的一个营业周期以上的债务偿还能力。评价企业长期偿债能力的主要财务指标有:资产负债比率和负债权益比率。资产负债率是指公司年末的负债总额同资产总额的比率。这个比率对于债权人来说越低越好。因为公司的所有者(股东)一般只承担有限责任,而一旦公司破产清算时,资产变现所得很可能低于其帐面价值。所以如果此指标过高,债权人可能遭受损失。当资产负债率大于100%,表明公司已经资不抵债,对于债权人来说风险非常大。负债权益比率是指负债总额与所有者权益的比率,是从所有者权益对债权的保障程度来评价企业长期偿债能力。这个比率越低,说明债权人贷款的安全程度越高,企业财务风险越小,应对债务的能力越强。

表2 阿里巴巴与网盛长期偿债能力比率表

从表2可以看出,从2010-2012年阿里巴巴的资产负债比率都保持在0.5左右。对于企业来说,这个数值越大越好,从阿里巴巴的这几年的业绩来看,企业在盈利与风险之间能够有效的控制,而相比网盛公司,虽然长期偿债能力要弱一些,也说明网盛公司对现有的负债运用效率较低,可能影响企业的长期发展。但是网盛的负债权益比率近几年一直处于下降的趋势,这是个不错的信号。减少了经营风险。相比网盛,阿里巴巴的负债权益比率偏高,但相对标准值还是偏小,这虽然增加了经营风险,但也提高了企业报酬。

(二)营运能力分析

营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率高低。营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。通过对这一能力的分析,可以改善企业的经营管理。

流动资产周转率是反映企业流动资产的周转速度的指标。它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率。在一定时期内,流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好。流动资产周转率用周转天数表示时,周转一次所需要的天数越少,表明流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越短,周转越快。其计算公式如下:

流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额

其中:流动资产平均余额=(流动资产期初余额+流动资产期末余额)/2

流动资产周转天数=流动资产平均余额*360/主营业务收入

固定资产周转率,是指企业主营业务收入与固定资产平均余额的比率。它是反映企业固定资产周转情况,从而衡量固定资产利用效率的一项指标、其计算公式如下:固定资产周转率=主营业务收入/平均固定资产平均余额

其中:固定资产平均余额=(固定资产期初余额+固定资产期末余额)/2

总资产周转率,是指企业的主营业务收入与平均资产总额的比值。是衡量企业总资产利用情况的指标,总资产周转率指标反映资产总额的周转速度。周转越快,反映销售能力越强。通常使用的计算公式如下:

总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额

其中:平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2

表3 阿里巴巴与网盛营运能力比率表

从表3可以看出,阿里巴巴的流动资产周转率总体要高于网盛公司,并总体呈上升趋势,说明阿里巴巴的流动资产管理效率高。阿里巴巴的固定资产使用效率也明显高于网盛,但从纵向趋势来看,阿里巴巴固定资产周转效率有下降的趋势,尤其是2010年下降较多。从总资产周转率可以看出,阿里巴巴的资产使用效率虽然有增有减明显高于网盛。联系到阿里巴巴的流动资产比率在2011年显著提高很多,这说明阿里巴巴在2010年,通过对流动资产的有效利用,增加企业的销售能力,同时也增加了固定资产投资,从而使得固定资产周转率有所下降。

(三)盈利能力分析

盈利能力是指企业获取利润的能力。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题、利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩和管理效能的集中表现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。因此,企业盈利能力分析十分重要。反映企业盈利能力的指标主要有营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、

总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率六项。

表4 阿里巴巴与网盛盈利能力比率表

从表4的计算结果可以看出,阿里巴巴的营业利润率2011年略有下降的趋势但在2012年明显增长,但明显低于网盛公司的营业利润率,这是由于2010年相比2011年阿里巴巴公司毛利润增长幅度较少,但销售成本明显增加,导致了营业利润率下降。从净资产收益率可以看出,阿里巴巴高于网盛公司,这说明阿里巴巴对资金利用效率较高。

(四)发展能力分析

企业的发展能力,也称企业的成长性,它是企业通过自身的生产经营活动,不断扩大积累而形成的发展潜能。企业能否健康发展取决于多种因素,包括外部经营环境,企业内在素质及资源条件等。企业发展能力分析是对企业扩展经营能力的分析?评价企业发展能力的主要指标有:主营业务增长率、主营利润增长率、净利润增长率等。

主营业务增长率,即本期的主营业务收入减去上期的主营业务收入之差再除以上期主营业务收入的比值。通常具有发展性的公司多数都是主营业务突出、经营比较单一的公司。因此,利用主营业务收入增长率这一指标可以较好地考查公司的发展性。主营业务收入增长率高,表明公司产品的市场需求大,业务扩张能力强。如果一家公司中能连续几年保持30%以上的主营业务收入增长率,基本上可以认为这家公司具备发展性。

主营利润增长率,即本期主营业务利润减去上期主营利润之差再除以上期主营业务利润的比值。一般来说,主营利润稳定增长且占利润总额的比例呈增长趋势的公司正处在发展期。一些公司尽管年度内利润总额有较大幅度的增加,但主营业务利润却未相应增加,甚至大幅下降,这样的公司质量不高,投资这样的公司,尤其需要警惕。这里可能蕴藏着巨大的风险,也可能存在资产管理费用居高不下等问题。

净利润增长率,即本年净利润减去上年净利润之差再除以上期净利润的比值。净利润是公司经营业绩的最终结果。净利润的增长是公司发展性的基本特征,净利润增幅较大,表明公司经营业绩突出,市场竞争能力强。反之,净利润增幅小甚至出现负增长也就谈不上具有发展性。

表5 阿里巴巴与网盛发展能力比率表

从从表5可知,阿里巴巴销售增长率高于网盛公司,但受金融危机影响,在2010年有明显的下降趋势;同样,阿里巴巴的主营利润增长率也受金融危机影响,而网盛公司最近几年相对业绩不太稳定。净利润增长率的纵向趋势与销售增长率以及销售利润增长率相似,这是由于阿里巴巴集团经历了组建淘宝、支付宝、收购雅虎以及上市等重大事项后,进入了休整期,重点放在了市场拓展,协助更多中小企业渡过金融危机。

三、阿里巴巴网络有限公司杜邦财务分析

财务综合分析是将企业营运能力、偿债能力和盈利能力等方面的分析纳入到一个有机的分析系统之中,全面的对企业财务状况,经营状况进行解剖和分析,从而对企业经济效益做出较为准确的评价与判断。其中最常用的两种方法是沃尔评分法和杜邦分析法。杜邦分析的核心指标是权益净利率,也就是净资产收益率。用公式表示为:

权益净利率=销售净利率×资产周转率×权益乘数

从上述公式可知,销售净利率、资产周转率和权益乘数是影响权益净利率的三个因素,再通过这三个因素的层层分解,就可以找到企业财务问题的症结所在。根据指标分解,杜邦分析法原理图如下:

图1 阿里巴巴、网盛公司杜邦比较分析

由图1可知,阿里巴巴净资产收益率明显高于网盛,但从发展趋势来看,阿里巴巴的收益率有增有减,网盛公司的收益率增长也不稳定。

从净资产收益率的分解情况来看,阿里巴巴总资产收益率明显高于网盛公司,但权益乘数比网盛的要高,这说明阿里巴巴的负债程度高。从总资产收益率和权益乘数变动趋势来看,阿里巴巴的总资产收益率呈下降趋势,由此也导致了净资产收益率也呈下降趋势。通过杜邦分析可以提示阿里巴巴是否可以适当降低权益乘数,提高净资产收益率,从而提高股东收益水平和公司对资本运用效率。

阿里巴巴和网盛公司2012年的销售净利率分别为26.69%和22.69%,网盛公司的盈利情况明显差于阿里巴巴;而两个公司2012年度的资产周转率分别为45.8%和28%,阿里巴巴的周转情况明显要好一些。总体来看,阿里巴巴较高的总资产收益率主要是总资产周转率导致的。从发展趋势看,阿里巴巴的总资产周转率有所提高,说明阿里巴巴今年来将经营重点放在提高资产周转率上,但从净资产收益率下降的趋势分析,阿里巴巴是否可以在提高资产周转率的基础上适当提高或者维持销售净利率的稳定性,以提高净资产收益率。

四、阿里巴巴网络有限公司发展建议

(一)提高企业生产效率

根据阿里巴巴网络有限公司2010—2012年财务指标的分析,其流动资产周转率和总资产周转率总体呈下降趋势,在一定时期内,流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好。企业管理人员应该加强管理和对员工的教育工作,同时也要对机器设备定期检查,保证企业的生产效率。

(二)找准企业核心竞争力

利用企业原有的丰富人力资源和技术资源,为客户提供一整套人性化服务。我们的竞争优势在于对行业的认知和技术研究发展趋势上有着更权威、更专业的把握,更具引导性。我们可以整合各部门资源,从宣传、推广、网站设计等各方面为烘焙企业提供一系列整套服务。

(三)提高竞争力

企业的主营利润增长率和净利润增长率从2012年逐年下降,说明企业的发展潜力下降,企业应该改变营运策略,引入先进技术,改革创新,提高企业的竞

阿里巴巴财务管理分析

阿里巴巴财务管理分析阿里巴巴财务分析 目录 一、前言 二、 B2B电子商务行业发展趋势 三、阿里巴巴战略的SWOT分析 四、阿里巴巴的财务分析 (一) 横向分析 营业收入及其构成 营业支出 递延收入 运营成本 净利润 (二) 纵向分析

总资产(固定资产、流动资产) 负债与权益占比 三大现金流量净额 (三) 比率分析 偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析 增长能力分析 与竞争对手财务比率比较并分析 阿里巴巴的财务分析 一、前言 财务分析是通过对上市公司财务报表有关数据和相关信息进行汇总、计算、对比,综合分析和评价公司

财务状况、经营成果和现金流量的过程。在实务操作中,财务分析往往局限于对盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力的简单计算和评述。然而,财务数据是公司所处环境、战略决策实施、日常经营运作等因素的数据表现。一个完整的财务分析体系应系统得展现公司经营分析与财务报表分析的关系(如图1),从经济环境分析、战略分析到随着B2B电子商务市场的发展和成熟,一方面中国越来越多的中小企业开始利用电子商务进行B2B贸易活动(以第三方电子商务平台为主),另一方面中小企业对电子商务的应用推广来也进一步加快了第三方B2B电子商务平台发展的速度。 中小企业在国民经济中的重要地位 2007年我国中小企业总数达到3453万家,据国家统计局统计中小企业工业产值、实现利税和出口总额分 别占全国的60%、53%和60%左右,中小企业还吸纳75%以上的城镇就业人口。中小企业在国民经济的发展,以及经济结构调整、工业化和城镇化进程的加快中发挥着重要作用,是我国国民经济中重要的组成部分。 中小企业B2B电子商务市场潜力巨大 2007年中国中小企业总数超过3453万家,较上年增加300余万家,其中使用第三方电子商务平台的数量占总体中小企业的比例由2006年的28%上市至34%,数据表明中国中小企业B2B电子商务仍有很大的增长潜力,增长也比较迅猛,但仍然需要市场参与各方继续共同推动市场发展。

企业会计报表案例分析-阿里巴巴财务报表分析

企业会计报表案例分析阿里巴巴2009~2011财务报表分析目录 1 2 3 4 5 6 7 案例内容摘要................................................................................................................................. 1.1 企业基本情况.................................................................................................................... 1.2 三大财务报表....................................................................................................................整体数据分析................................................................................................................................. 2.1 主要财务数据.................................................................................................................... 2.2 整体时间序列数据图........................................................................................................ 2.3 整体分析............................................................................................................................单项能力分析................................................................................................................................. 3.1 偿债能力............................................................................................................................ 3.1.1 短期偿债能力分析............................................................................................... 3.1.2 长期偿债能力分析............................................................................................... 3.2 营运能力分析.................................................................................................................... 3.3 盈利能力分析 (11) 3.4 发展能力分析 (12) 基本结构分析 (13) 4.1 资本结构分析 (13) 4.2 收入和收益结构分析 (13) 4.3 资产结构 (14) 杜邦分析体系 (15) 5.1 杜邦图 (15) 5.2 杜邦分析 (7) 5.2.1 时间序列数据图 (7) 5.2.2 权益报酬率 (18) 5.2.3 权益乘数 (19) 财务分析总结与展望 0 附录 (21) 7.1 2009年财报 (21) 7.2 2010年财报 (6) 7.3 2011年财报 (31)

阿里巴巴网站分析报告

阿里巴巴网站分析报告 一、网站基本架构 (一)频道设置: 1、主频道 我要采购我要销售阿里助手资讯论坛 2、搜索频道 供应求购公司报价代理加工资讯论坛 3、辅助频道 顶端:诚信通关键字竞价诚信安全贸易通支付宝帮助 页尾:网上出口诚信通服务诚信通渠道推广着作权与商标声明法律声明服务条款隐私声明联系我们网站地图 (二)主要信息服务栏目: 1、交易平台 有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息2、产品展示 按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库 3、公司库 公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司库”中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。 4、商业资讯

按各类行业分类发布最新动态信息,会员还可以分类订阅最新信息,直接通过电子邮件接受。 5、价格行情 按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息 6、以商会友 是市场分析板块,提供月度市场分析数据、专家指导 7、阿里服务 提供诚信安全、国内贸易、商人工具、出口贸易、阿里学院、搜索等方面的咨询和服务。 8、阿里助手 客户的个人信息管理系统,客户免费注册后,就可享受方便的后台管理。 9、商人论坛、商友博客 商人俱乐部,在这里会员交流行业见解,谈天说地。为会员每天提供新话题,为会员分析如何做网上营销等话题。 这些栏目为用户提供了充满现代商业气息,丰富实用的信息,构成了网上交易市场的主体。 (三)网站功能模块需求 1、信息发布系统 2、图片展示系统 3、搜索功能 4、会员注册/登陆功能 5、即时聊天功能 6、视频直播功能 7、客户后台自主管理系统 8、bbs系统 9、资讯定制功能 10、邮件回复功能 二、在线交易流程

阿里巴巴资本模式分析

阿里巴巴资本模式分析 1.公司电子商务网站的资本来源属于风险投资还是传统的产业 资本,主要有那些来源渠道? 答:1)属于风险投资。 2)主要来源:由职业金融家的风险投资公司,跨国公司或投资银行所设立的风险投资基金。 2.公司电子商务网站的资本来源如果是风险投资,其投资主体是哪些,其投资运作进入那个阶段,具有哪些特点? 答:1)投资主体有: (一)首轮投资主体有:软银、富达、TDF; (二)银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金共同向阿里巴巴集团投资20亿美金,为集团早先的投资者和员工提供流动性需求。 (三)1、创业伊始,第一笔风险投资救急 有了一定名气的阿里巴巴很快也面临到资金的瓶颈:公司账上没钱了。马云后来表示:他希望阿里巴巴的第一笔风险投资除了带来钱以外,还能带来更多的非资金要素。以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。这一笔“天使基金”让马云喘了口气。 2、第二轮投资,挺过互联网寒冬 从2000年4月起,纳斯达克指数开始暴跌,长达两年的熊市寒冬开始了,很多互联网公司陷入困境,甚至关门大吉。但是阿里巴巴却安然无恙,很重要的一个原因是阿里巴巴获得了2500万美元的中小企业融资。

3、第三轮中小企业融资.完成上市目标 2004年2月17日,马云在北京宣布,阿里巴巴再获8200万美元的巨额战略投资。这笔投资是当时国内互联网金额最大的一笔私募投资。2005年8月,雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。之后,阿里巴巴创办淘宝网,创办支付宝,收购雅虎中国,创办阿里软件,一直到阿里巴巴上市。 2)风险投资的运作阶段: 风险投资的运作包括融资、投资、管理、退出四个阶段。 融资阶段解决“钱从哪儿来”的问题。通常,提供风险资本来源的包括养老基金、保险公司、商业银行、投资银行、大公司、大学捐赠基金、富有的个人及家族等,在融资阶段,最重要的问题是如何解决投资者和管理人的权利义务及利益分配关系安排。 投资阶段解决“钱往哪儿去”的问题。专业的风险投资机构通过项目初步筛选、尽职调查、估值、谈判、条款设计、投资结构安排等一系列程序,把风险资本投向那些具有巨大增长潜力的创业企业。 管理阶段解决“价值增值”的问题。风险投资机构主要通过监管和服务实现价值增值,“监管”主要包括参与被投资企业董事会、在被投资企业业绩达不到预期目标时更换管理团队成员等手段,“服务”主要包括帮助被投资企业完善商业计划、公司治理结构

阿里巴巴分析报告

阿里巴巴分析报告 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

中山大学南方学院 ——阿里巴巴 指导老师:杨莉 学生:陈世隆、田雅静、陈少萍、陈晓静、陈连佳、钟沃斌、黄有财 专业:09会计

2011-11-25 一、阿里巴巴背景 阿里巴巴()是全球企业间(B2B)电子商务的着名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。阿里巴巴创建于1998年年底,总部设在杭州,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的着名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。 阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮,四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo, Amazon,eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一

二、阿里巴巴的市场环境分析 定位是一个企业的战略核心。阿里巴巴是面向全球中小企业和创业者的商业服务公司,把中小企业作为目标客户,开辟了适应本土经济现状的“做中小企业生意”的B2B模式。阿里巴巴相关人士认为:自从有了电子商务,世界就是平的,而所带来的诸多效应已经在各个领域充分显现,大公司不再独享信息垄断、渠道垄断的优势,在全球信息对称、机会均等的基础上,中小企业无疑将拥有更多的介入机会和发展动力,依靠自身机动灵活的优势获得更大成长空间。而对大多数中中小企业而言,资金匮乏,在传统的交易方式下面临诸多困难,如营销宣传费用高昂、缺乏合适的分销渠道等,使其成为网上交易的最佳目标客户 市场定位 新兴市场的本质是碎片式的,在新兴市场做生意需要有新的游戏规则和新的应对方法。对于出身于“平坦世界”的企业来说,这是一个难以理解的世界。而在这个市场中练就“绝活”的企业,因为面对碎片市场的“险恶”环境的经历,反而更有生命力。“让天下没有难做的生意”,这让阿里巴巴从根本上选择做一家商务服务公司,而不是一家尚在摸索核心业务的互联网企业。它的价值主张是为客户解决生意中的“难题”,能够从电子商务的核心本质出发,而且目标客户是遍布“天下”的,因此,它自然而然地具备世界级的眼光和想象力。 市场细分

阿里巴巴盈利分析

邯郸职业技术学院 经济系2015届毕业设计 题目:阿里巴巴 作者姓名:赵梦雨 专业:财务会计 班级:五班 学号:10 指导教师:乔庆敏 2014年11月18日

毕业设计大纲 选题背景及意义 阿里巴巴在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台,阿里巴巴在近几年的经济增长呈现每年逐渐增高趋势,2014年10月在美国上市,本文通过对阿里巴巴的盈利能力分析,分析阿里巴巴在运营过程当中可能出现的问题,并对其未来发展提出建议,为企业经营管理者提供参考,阿里巴巴作为中国电子商务界的一个神话,从1998年创业之初就开始了它的传奇发展。它在短短几年时间里累积300万的企业会员,并且以每天6000多新用户的速度增加。不仅仅是其创始人马云的传奇神话,他的成功更是得力于其准确的市场定位,以及前瞻性的远见。阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化的切入,并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。 论文结构 :目录,交易平台,问题与建议,结论 关键词:阿里巴巴盈利模式贸易平台

目录 摘要 (1) 运营能力分析 (2) 问题与建议 (3) 结论 (4)

阿里巴巴盈利分析 经济系会计专业学号10号赵梦雨 摘要:阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台,为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6100万名注册用户的网上社区。阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司,分别是阿里巴巴,淘宝,支付宝,阿里软件,阿里妈妈,口碑网,阿里云,中国雅虎,一淘网,淘宝商城,中国万网,聚划算。 1. 阿里巴巴简介及市场概况 1.1 阿里巴巴简介 阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿人民币建立淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下公司上市公司提出私有化要约,回收价格为每股13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日,阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS大市场。 1.2 市场概况 据中国电子商务研究中心最新数据显示,截至2011年6月,中国电子商务市场交易额已达2.95万亿元,同比增长31%。其中,b2b电子商务交易额达2.6万元,同比增长

阿里巴巴公司上市财务报表

阿里巴巴上市公司财务分析报告

目录 一、公司简介 (4) 二、偿债能力分析 (5) (一)流动比率 (5) (二)速动比率 (5) (三)经营现金流量比率 (6) (四)资产负债率 (6) (五)产权比率 (7) (六)利息保障倍数 (7) 三、盈利能力分析 (8) (一)销售净利率 (8) (二)成本费用利润率 (8) (三)总资产报酬率 (9) (四)每股收益 (9) 四、营运能力分析 (10) (一)固定资产周转率 (10)

(二)流动资产周转率 (11) (三)总资产周转率 (11) 五、发展能力分析 (12) (一)销售增长率 (12) (二)三年销售增长率 (12) (三)总资产增长率 (13) (四)资本保值增值率 (13) (五)股利增长率 (14) 六、杜邦分析 (14) (一)净资产收益率 (17) (二)总资产净利率 (18) (三)销售净利率 (18) (四)全部成本 (19) (五)权益乘数 (19) 七、经营风险、财务风险、破产风险分析 (20) 八、未来发展前景预测 (26) 九、企业存在问题及对策建议 (27) 十、附录 (29) 参考文献 (35)

【摘要】财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据。对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。本文对阿里巴巴2013-2015年的财务数据进行全面分析与评价。运用比率分析,评估了公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力;运用杜邦分析法对公司的财务进行综合分析,找出该公司生产经营过程中存在的问题,对公司未来的发展提出建议,为企业经营管理者提供参考。 【关键词】阿里巴巴财务分析杜邦综合分析 一、公司简介 阿里巴巴(香港联合交易所股份代号:1688)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台,为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。 2007年10月23日,阿里巴巴网络有限公司()在香港证交所上公布招股公告。 2007年11月6日,阿里巴巴正式上市。作为中国最大的电子商务公司,阿里巴巴是自2004年Google在美国上市后3年来集资最多、市值最大的网络股。招股价为港元,融资15亿港元,在全球发售万股。目前阿里巴巴在国内B2B电子商务中占垄断地位, 2007年市场份额达到%。而专注于外贸领域的环球资源也保持了良好的增长势头,以%的市场份额位居第二。海虹医药、中国制造网、慧聪网、金银岛和中国化工网分别位列第3至7位。相较其他B2B网站而言,阿里巴巴无论是在认知

阿里巴巴案例分析报告

目录 一、阿里巴巴简介 二、阿里巴巴经历的组织架构调整及 原因。 三、阿里巴巴现有的组织架构 四、分析现有组织结构的特点 五、结论 一、阿里巴巴简介 阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。 二、阿里巴巴经历的组织架构调整及每一次调整的原因。 阿里巴巴从创立之初至今,其在组织结构上的创新就不曾间断,组织结构是用来达到组织目标的一种手段。组织的目标是由组织的战略决定的,组织结构应该服从组织战略。如果组织战略发生了重大变化,组织结构也应做相应的调整,以支持组织战略的变化。从根本上说,组织结构的变化是缘于组织战略的变化,而组织战略又是为企业战略服务的。 (一)要进行组织架构调整原因 在过去十年,阿里集团完成了各个电子商务形态的形成期,从2011年开始进入整个生态系统的构建阶段。伴随着这一点,阿里集团的管理层发现,原先各家子公司的业务模式、组织结构、管理方式相对比较独立,缺少一定的关联,这样的局面很难承载未来开放生态系统的建设。

(二)经历的组织架构调整 2012年阿里集团将从原有的子公司制调整为事业群制,把原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里B2B以及阿里云六大子公司,调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群,并组成集团CBBS市场集群(消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商)。 由此更加强化“OneCompany”这一概念,并且在业务系统、信息管理系统、组织文化系统三个系统上进行融合与打通,实现整个集团一盘棋。建立统一的数据、安全和风险防控以及技术底层。 三、阿里巴巴现有的组织架构及分析其特点。 (一)现有的组织结构 变革是痛苦的,但要是我们不变革,我们未来会连痛苦的机会都没有!-----马云 这是马云在2013年1月10日致全体阿里人的公开信中提到的,当天阿里巴巴集团宣布,为了面对未来复杂的商业系统生态化趋势,以及无线互联网带来的机会和挑战,同时让组织能够更加灵活的进行协同和创新,集团现有业务架构和组织将进行相应调整,将原有的7个事业群拆分为25个事业部,再进行宏观整合,交由九个集团管理执行委员会成员分别负责。 阿里巴巴集团表示,此次调整的核心在于,确保以电子商务为驱动的新商业生态系统全面形成,以及适应互联网快速变革所带来的机遇和挑战,从战略到运营层面为阿里巴巴集团的健康、稳定和可持续发展提供保障。 上述事业部将会承担阿里集团内同类型业务整合、拓展的任务,打通子公司或事业群间界限,使阿里的商业生态系统建设从上到下一以贯之。 (二)现有组织结构特点 事业部制具有集中决策,分散经营的特点。集团最高层(或总部)只掌握重大问题决策权,从而从日常生产经营活动中解放出来。事业部制适用于规模

阿里巴巴市场分析(第六组)

阿里巴巴市场分析 姓名周志鲜、周勇、王嘉锐、张楚、易琴、许畅专业名称物流管理 班级名称物流1301班 2015年10月

阿里巴巴市场分析 1、企业基本情况 阿里巴巴B2B公司的总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。截至2007年底,阿里巴巴B2B拥有超过5200名的全职员工。 阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大的电子商务公司。自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,到2008年上半年已拥有多家子公司:阿里巴巴B2B公司——阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。 2、公司业务里程碑 1999年,本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。其后,阿里巴巴茁壮成长,成为了主要的网上交易市场,让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴,并且彼此沟通和达成交易。阿里巴巴于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。 3、行业分析 电子商务行业现状:根据艾瑞咨询最新统计数据,2010年中国电子商务市场整体交易规模达到4.8万亿元,同比增长33.5%;预计未来3-5年内,中国电子商务市场仍将维持持续稳定的增长态势,同比增速稳中有升,2013年有望突破10万亿元;2010年中国网络购物

市场交易规模接近5000亿,达4980.0亿元,占到社会消费品零售总额的3.2%;同时,网络购物用户规模达到1.48亿,在网民中的渗透率达30.8%。 4、阿里巴巴市场分析 市场定位: 新兴市场的本质是碎片式的,在新兴市场做生意需要有新的游戏规则和新的应对方法。对于出身于“平坦世界”的企业来说,这是一个难以理解的世界。而在这个市场中练就“绝活”的企业,因为面对碎片市场的“险恶”环境的经历,反而更有生命力。“让天下没有难做的生意”,这让阿里巴巴从根本上选择做一家商务服务公司,而不是一家尚在摸索核心业务的互联网企业。它的价值主张是为客户解决生意中的“难题”,能够从电子商务的核心本质出发,而且目标客户是遍布“天下”的,因此,它自然而然地具备世界级的眼光和想象力。 市场细分: 阿里巴巴在中国中小企业市场里已经基本站稳脚跟,因此有着两条顺理成章的市场延伸路径:向外扩张,成为全球制造基地寻找贸易机会的平台;向上游扩张,为更多容易接受电子商务的客户提供服务。目前,阿里巴巴已经占据了中国B2B市场近7成的份额,它的平台上汇聚了300万个海外会员和超过1900万家中国注册用户,“中国供应商”和“诚信通”的续签率分别达到了70%和80%。而其来自海外的业务基本上处于一种自然状态,海外的买家可能通过雅虎或Google 搜索到阿里巴巴,然后在这个平台进行自助式的贸易,这样自发性的

电商环境下对阿里巴巴的财务管理分析

电商环境下对阿里巴巴的财务管理分析 经济管理学院 会计2013-2 张蔓仪 杨晓丹

电商环境下对阿里巴巴的财务管理分析 摘要 随着经济和信息技术的发展,电子商务在全球范围内迅速普及,对经济发展起着非常重要的作用,而作为经济发展的重要组成部分的企业,也因为电子商务的发展,其生产经营和管理方式发生了较大的变化,尤其是给企业的财务管理提供了广阔的发展空间,与此同时也带来了挑战。传统形式上的财务管理已不能满足时代发展的需求,迫切需要在传统财务管理的基础上进行改革和创新。本文在概括归纳相关概念的基础上分析我国电子商务环境下的企业财务管理发展状况,并以阿里巴巴集团为例对其电子商务环境下的财务管理进行具体分析,希望通过对本课题的研究,进一步提高电子商务环境下阿里巴巴集团的财务管理水平。 关键字:电子商务,创新,财务管理

华东交通大学毕业论文 ABSTRACT With the development of economy and information technology, electronic commerce rapid spread in the global scope, plays a very important role on economic growth and the economic development as an important component of the enterprise, but also because of the development of electronic commerce, the production and business operation and management methods of large changes have taken place, especially to the enterprise financial management has provided a broad space for development, at the same time also brought challenges. In the form of the traditional financial management can not meet the needs of times development, urgently need to be conducted on the basis of traditional financial management reform and innovation. Based on the summary induction related concepts on the basis of the analysis of China's e-commerce development environment of enterprise financial management, as a case study of alibaba group, the financial management under the e-commerce environment for concrete analysis, hope that through this topic research, further improve the electronic commerce environment of alibaba group financial management level. Key words:E-commerce;Innovation;Financial management

阿里巴巴财务报表分析

阿里巴巴财务报表分析 13级金融一班冯逢斌 一、公司简历 阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大、全球第二大的电子商务公司。它的总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,主要是服务于中国和全球的中小企业。 二、财务能力分析 该指标关系到投资者对公司现状和前景的判断。我们可知阿里的净资产收益率靠前,所以其盈利能力比同行业大规模企业具有一定优势,这也是阿里成功吸引巨额外资投资的关键要素。而慧聪由于净利润为负的经营状况,使得该指标仍处于负值,这将影响着该企业的筹资方式筹资规模,进而影响企业的未来发展战略。 明显看出阿里、环球资源和网盛在资产管理水平上都较好,资产运用得当,费用控制严格,利润水平就高。而慧聪恰恰要注意这点,可以通过考察各部门、各运营环节的工作效率和质量来分清内部各部门责任,从而调动各方面生产经营和提高经济效益积极性。 2.营运能力分析

由于阿里巴巴不存在存货和应收帐款,所以我们只能通过总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率来分析阿里的营运能力。 从上述数据看出,阿里巴巴与环球资源固定资产周转率都较高,表明他们对企业的固定资产相对来说投资得当,结构分布合理,营运能力较强。而慧聪和网盛可能存在固定资产数量过多或没有充分利用,导致设备闲置。阿里对资产使用率基本保持稳定,其中2013年对资产的运用增长幅度较大,但11年可能存在着较多的闲置资金,导致流动资产周转率下降,从而影响着总资产周转率。 3.偿债能力分析 从短期负债比率来看,这三年的流动比率和速动比率基本都维持在2以上,说明 视的问题,短期偿债能力不足,企业就无法满足债权人的要求,可能会引起破产或是造成生产经营的混论。

2017年阿里巴巴市场调研分析报告

2017年阿里巴巴市场调研分析报告

目录 第一节阿里概况 (6) 一、阿里电商生态体系 (6) 二、阿里企业服务 (7) 第二节电子商务平台 (11) 一、B2C平台——天猫 (12) 二、B2B平台——https://www.360docs.net/doc/b415588838.html,和https://www.360docs.net/doc/b415588838.html, (13) 第三节开放平台 (17) 一、淘宝开放平台 (17) 二、阿里巴巴开放平台 (18) 第四节阿里应用层服务 (22) 一、阿里百川 (22) 1、百川电商服务 (24) 2、TAE2.0 (25) 3、多媒体服务 (26) 4、云旺即时通讯 (27) 5、百川消息 (29) 二、阿里旅行去啊 (29) 三、淘宝联盟 (31) 四、TanxSSP (33) 五、阿里大鱼 (35) 六、阿里TV (38) 七、高德开放平台 (38) 第五节阿里数据层服务 (42) 一、阿里云 (42) 二、聚石塔 (46) 三、御膳房 (49) 四、聚星台 (52) 第六节卖方服务市场 (55)

一、卖家服务平台 (55) 二、千牛开放业务 (58) 第七节阿里盈利模式 (62) 一、中国国内零售业务 (63) 二、中国国内批发服务 (63) 三、国际零售 (64) 四、国际批发业务 (64) 五、云计算 (64) 六、其他收入 (64) 第八节阿里未来的发展 (65) 一、阿里电商的发展 (65) 二、阿里企业服务的发展 (65)

图表目录 图表1:阿里电商业务架构 (6) 图表2:阿里TOB业务 (8) 图表3:阿里企业服务布局 (10) 图表4:中国网络购物市场C2C和B2C交易规模占比 (11) 图表5:2015年第一季度国内B2C网购市场份额 (11) 图表6:天猫发展历程 (12) 图表7:天猫商城客户访问量 (13) 图表8:阿里B2B平台产业链 (14) 图表9:1688发展历程 (14) 图表10:1688基本情况介绍 (14) 图表11:https://www.360docs.net/doc/b415588838.html,海外买家数量 (15) 图表12:https://www.360docs.net/doc/b415588838.html,服务范围 (16) 图表13:淘宝开放平台业务范围 (17) 图表14:淘宝开放平台特点 (17) 图表15:淘宝开放平台服务 (18) 图表16:阿里巴巴开放平台技术 (19) 图表17:阿里巴巴开放平台市场前 (19) 图表18:阿里巴巴开放平台功能 (19) 图表19:阿里巴巴开放平台合作伙 (20) 图表20:百川入驻流程 (22) 图表21:百川移动开发优势和商业优势 (22) 图表22:百川电商服务基础环节 (25) 图表23:TAE2.0优势能力 (26) 图表24:顽兔移动端集成构架图 (27) 图表25:顽兔服务端集成构件图 (27) 图表26:云旺即时通讯 (28) 图表27:顽兔服务端集成构件图 (28) 图表28:云旺的优势 (29) 图表29:阿里旅行酒店应用准入规则 (30) 图表30:阿里旅行酒店应用接入流程 (31) 图表31:淘宝联盟媒体分阶 (31) 图表32:淘宝联盟种类 (32) 图表33:TanxSSP产品计费模式 (33) 图表34:TanxSSP功能列表 (34) 图表35:淘宝客橱窗推广优势 (34) 图表36:淘宝客橱窗成功案例 (35) 图表37:阿里大鱼服务种类 (36) 图表38:阿里大鱼合作商家 (36) 图表39:阿里大鱼验证码优势 (37) 图表40:验证码服务部分商家 (37) 图表41:高德开放平台解决方案 (39) 图表42:高德LBS开放平台 (39)

阿里巴巴财务分析

阿里巴巴财务分析 一、行业背景 阿里巴巴集团由本为英语教师的中国互联网先锋马云于1999年带领其他17人在杭州创立,他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具,让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股,现在大中华地区、新加坡、印度、英国及美国设有70多个办事处,共有20,400多名员工。 阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道。自成立以来,阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。 二、定性分析 资产分析 流动资产分析:企业资产负债率的高低与流动资产所占总资产的比重、流动资产的结构以及流动资产的质量有着至关重要的联系。如果流动资产占企业总资产的比重较大,说明企业资金周转速度较快、变现能力强的流动性资金占据了主导位置,即使资产负债率较高也不十分可怕了。流动资产结构主要是指企业的货币资金、应收账款、预付账款、存货等资产占全部流动资产的比重。这些是企业流动资产中流动性最快、支付能力最强的资产。我们知道货币资金是即付资金,应收账款是随时回笼兑现的资金,存货是随着销售的实现而变现的资金,这些资产的多少直接影响着企业付现的能力。如果该比重大,说明企业流动资产结构比较合理,有足够的变现资产作保证。反之,则说明企业流动资产中待处理资产、待摊费用以及相对固化或费用化挂账资产居多,这些资产都是尚待企业自行消化的费用,不仅不能变现偿债,反而会耗用、侵蚀企业利润,这也是一个危险的信号。流动资产的质量,主要看企业应收账款中有无呆坏账,其比重有多大,存货中有无滞销商品、长期积压物资,企业是否计提了坏账准备、销价准备,所提坏账准备、销价准备是否足以弥补呆坏账损失、滞销商品损失和积压物资损失。 固定资产分析:固定资产的规模,对于企业很重要。一是固定资产占企业总资产比重的情况。通常是固定资产的数额应小于企业净资产,占到净资产的2/3为好,这样可使企业净资产中有1/3流动资产,到头来不至于靠拍卖固定资产来偿债。固定资产比重过高,说明企业变现能力差,企业偿还债务的能力就差。二是固定资产中生产用固定资产所占比重是否合理。如果生产用固定资产占比重低,说明非生产用固定资产比重大。由于生产用固定资产少就很可能满足不了生产经营所需,企业经营目标就难以实现。非生产用固定资产过大,列

阿里巴巴商业模式分析

1阿里巴巴的发展进程 基于“中国黄页”与外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点的原形,马云于1999年正式成立阿里巴巴,从事企业间(B2B)电子商务业务,后陆续发展出面向个人的电子商务(B2C/C2C)“淘宝网”(2003)、第三方支付工具“支付宝”(2003)以及面向企业软件应用的“阿里软件”(2007),这四部分业务先后独立成为子公司,再加上通过股权置换并购的“中国雅虎”(2005),阿里巴巴发展成为控股五个子公司的大型互联网企业,并预计在年内将从事企业间(B2B)电子商务业务的阿里巴巴子公司在香港上市,上市估值10亿美元。 阿里巴巴的成长过程基本可以归纳为两个发展阶段,第一阶段为2001年至2004年期间,该阶段的发展目标是Meetatalibaba,即使有交易与贸易需求的人在阿里巴巴相遇。阿里巴巴通过打造行业领先的免费电子商务平台(B2B/B2C/C2C),实现了大量汇聚人气的目的,注册用户规模与网上商机量得以快速扩张;第二阶段为2005年至今,该阶段的发展目标是Workatalibaba,即使用户的任何交易与贸易行为都与阿里巴巴产生关联。阿里巴巴陆续开发出多项基于电子商务的增值业务,深入渗透中小企业的管理、财务、商务、物流等各个环节,有意贯穿中小企业的整个经营流程。目前,阿里巴巴现在正向第三个战略发展目标——Liveatalibaba转型。 图:阿里巴巴集团的战略及业务拓展图 2第一阶段Meetatalibaba(2001-2004) 2.1行业环境 (1)互联网企业经营理念走向务实,行业涌现更多增值业务与赢利点。2001年互联网泡沫破灭之后,众多互联网企业为了摆脱对网络广告这一单一收入来源的依赖,开发出更多增值业务,如无线短信、即时通信、网络游戏、搜索引擎和电子商务等。互联网领域因而出现更多有潜力的未来盈利点,影视娱乐业务等个人应用开始为新浪等门户网站带来收入;电子商务等企业应用也进入高速发展期。 (2)电子商务领域开始出现领头企业。电子商务在互联网业发达的美国先为兴起,美国企业AMAZON、EBAY先后成为B2C电子商务和C2C电子商务的创新范例,并初步建立起行业领头地位;但在面向企业间电子商务B2B领域,则国内外的参与企业不多,在阿里巴巴起步与发展的初期,除了国外初具名气Ariba、Verticalnet、CommerceOne、i2等,国内对应领域并没有更多的大型企业及新创企业参与。 (3)风险投资商在互联网行业寻求新的投资领域。虽然互联网泡沫使风险投资企业在互联网领域

阿里巴巴财务报表分析

阿里巴巴财务报表分析13级金融一班冯逢斌 学号: 201306090142

一、公司简历 阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大、全球第二大的电子商务公司。它的总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,主要是服务于中国和全球的中小企业。 二、财务能力分析 1.盈利能力分析 净资产收益率 2013 2012 2011 阿里巴巴23.53% 20.35% 25.55% 环球资源17.34% 16.34% 15.23% 慧聪18.23% 17.12% 16.23% 网盛16.12% 16.01% 15.12% 该指标关系到投资者对公司现状和前景的判断。我们可知阿里的净资产收益率靠前,所以其盈利能力比同行业大规模企业具有一定优势,这也是阿里成功吸引巨额外资投资的关键要素。而慧聪由于净利润为负的经营状况,使得该指标仍处于负值,这将影响着该企业的筹资方式筹资规模,进而影响企业的未来发展战略。 总资产收益率2013 2012 2011 阿里巴巴11.34% 5.54% 7.33% 环球资源10.12% 8.11% 8.01% 慧聪7.34% 7.12% 5.12% 网盛 6.12% 6.01% 5.10% 明显看出阿里、环球资源和网盛在资产管理水平上都较好,资产运用得当,费用控制严格,利润水平就高。而慧聪恰恰要注意这点,可以通过考察各部门、各运营环节的工作效率和质量来分清内部各部门责任,从而调动各方面生产经营和提高经济效益积极性。 2.营运能力分析 由于阿里巴巴不存在存货和应收帐款,所以我们只能通过总资产周转率、流

阿里巴巴集团的发展战略分析

阿里巴巴集团的发展战略分析 1 公司简介 阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。 阿里巴巴旗下的业务群现主要有: 淘宝网—亚洲领先的个人网络购物市场 支付宝—中国领先的在线支付服务 阿里软件—服务于中国中小企业的以互联网为平台的商务管理软件公司 中国雅虎—国内领先的搜索引擎和社区 阿里妈妈—中国领先的网上广告交易平台 口碑网—中国最大的生活搜索平台 2008年6月,中国雅虎和口碑网整合,成立雅虎口碑公司,正式进军生活服务领域。它以全网搜索为基础,为生活服务消费者打造出一个海量、方便、可信的生活服务平台——雅虎口碑网。 阿里巴巴两次入选哈佛大学商学 MBA 案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳 B2B 站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的 B2B 网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网;被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo、Amazon、eBay、AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一”。 2 整体发展战略

1999年阿里巴巴诞生后,提出了Meet at Alibaba的战略。顺应中国成为“世界工厂”的发展潮流,阿里巴巴推出中国供应商、诚信通等贸易及信用信息服务,确立了“永远在线展览会”的第三方B2B电子商务平台发展战略,为国内中小企业拓展国内、国际市场,立下了汗马功劳。阿里巴巴十年的发展,硕果累累:遥遥领先于竞争对手,成为世界B2B第三方电子商务平台的旗帜; 成功登录资本市场,成为中国市值最高的互联网企业; 世界上销售收入最大的第三方电子商务平台; 拥有世界最多的B2B电子商务注册用户。 所有这些都证明了阿里巴巴过去发展战略的成功。其整体发展战略是从 “M eet at Alibaba”走向“Work at Alibaba”。“Work at Alibaba”,即帮助中小型企业生存、成长、发展。比如,支付宝现在和银行合作,开始给中小企业安排贷款,就是试图解决中小企业的发展资金问题。阿里巴巴企业战略的构思如下图: (一)阿里巴巴战略愿景: 正确的战略是成功的一半,任何一个成功的企业都需要适合于自身发展的战略愿景和战略定位。良好的战略愿景为企业制定正确的企业战略、业务战略和战略保障体系提供指导方向。 阿里巴巴的战略愿景可以从一下三方面理解: 第一,要持续发展102年,打造跨越三个世纪的世界名企;

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