油田井下作业质量的监督管理分析

油田井下作业质量的监督管理分析

随着油气勘探和开采的不断发展,油田井下作业质量的监督管理越来越受到重视。井

下作业是指在油井井口以下进行的各种作业,如井下注水、井下钻井、井下修井等。这些

作业的质量直接关系到采油采气的成本和采收量,因此,确保油田井下作业质量的监督管

理十分重要。

油田井下作业的质量主要涉及以下方面:

一、施工质量

井下作业从施工到验收,需要经过多个环节,因此,要保证其施工质量需严格按照规

范和要求进行,包括施工设备的质量、作业人员的技术水平和操作规范等方面。同时,施

工过程中要有尽可能完善的验收流程和验收标准,确保施工质量符合规范和要求。

二、安全质量

油田井下作业与高温高压、易燃易爆等环境有关,因此,安全质量的保证也是井下作

业质量的重要方面。要求作业人员具备良好的安全意识和操作规范,施工设备必须符合安

全要求,同时在作业过程中需要加强安全防范措施,以确保井下作业的安全性。

三、资料质量

为了保证井下作业的质量,还需要收集、整理和管理大量的作业资料,包括作业记录、测量数据、技术资料等。这些资料的质量和可靠性直接决定了井下作业的正确性和可行性,因此,要建立科学的资料管理制度,确保井下作业的资料质量。

四、监督管理质量

油田井下作业的监督管理质量涉及到监管部门、委托机构和施工单位的合作和协调。

要建立起完善的监督管理机制,对井下作业进行全面监督、检查和评估,及时发现和解决

作业中存在的问题,确保井下作业的质量。

在油田井下作业质量的监督管理中,需要采取适当的措施,以确保作业质量符合要求。具体来说,应该:

一、建立质量管理体系

建立质量态度,制定质量目标,贯彻“质量第一,信誉至上”的理念,以保证井下作

业的质量。质量管理方案要有详细的程序和要求,对施工各环节进行监督,及时发现和纠

正问题,确保井下作业的质量。

二、加强施工过程监督

严格按照国家标准和规定进行施工作业,加强对井下作业过程的监督。要对作业人员

的技能水平、施工设备的使用情况进行监督,及时纠正不当操作,避免施工不合格和发生

安全事故。

三、强化资料管理

准确记录井下作业的各项参数和数据,并做好资料的保存和备份工作。要建立起科学

的资料管理制度,及时整理和处理资料,确保资料的可靠性和完整性,以便于下一步的作

业和数据分析。

四、加强整体协作

井下作业是一个复杂的系统工程,需要各方的全力协作才能保证作业质量。各方要加

强沟通和协作,建立起相互配合的施工过程,确保作业环境的稳定和作业质量的高效。

在油田井下作业质量的监督管理中,上述措施都是非常重要的。只有在各方合作共同

努力的情况下,才能确保油田井下作业的质量,同时也能让油气勘探与开采工作更加高效,有力推动油气产业的发展。

油田井下作业质量的监督管理分析

油田井下作业质量的监督管理分析 随着油气勘探和开采的不断发展,油田井下作业质量的监督管理越来越受到重视。井 下作业是指在油井井口以下进行的各种作业,如井下注水、井下钻井、井下修井等。这些 作业的质量直接关系到采油采气的成本和采收量,因此,确保油田井下作业质量的监督管 理十分重要。 油田井下作业的质量主要涉及以下方面: 一、施工质量 井下作业从施工到验收,需要经过多个环节,因此,要保证其施工质量需严格按照规 范和要求进行,包括施工设备的质量、作业人员的技术水平和操作规范等方面。同时,施 工过程中要有尽可能完善的验收流程和验收标准,确保施工质量符合规范和要求。 二、安全质量 油田井下作业与高温高压、易燃易爆等环境有关,因此,安全质量的保证也是井下作 业质量的重要方面。要求作业人员具备良好的安全意识和操作规范,施工设备必须符合安 全要求,同时在作业过程中需要加强安全防范措施,以确保井下作业的安全性。 三、资料质量 为了保证井下作业的质量,还需要收集、整理和管理大量的作业资料,包括作业记录、测量数据、技术资料等。这些资料的质量和可靠性直接决定了井下作业的正确性和可行性,因此,要建立科学的资料管理制度,确保井下作业的资料质量。 四、监督管理质量 油田井下作业的监督管理质量涉及到监管部门、委托机构和施工单位的合作和协调。 要建立起完善的监督管理机制,对井下作业进行全面监督、检查和评估,及时发现和解决 作业中存在的问题,确保井下作业的质量。 在油田井下作业质量的监督管理中,需要采取适当的措施,以确保作业质量符合要求。具体来说,应该: 一、建立质量管理体系 建立质量态度,制定质量目标,贯彻“质量第一,信誉至上”的理念,以保证井下作 业的质量。质量管理方案要有详细的程序和要求,对施工各环节进行监督,及时发现和纠 正问题,确保井下作业的质量。 二、加强施工过程监督

油田井下作业质量的监督管理分析

油田井下作业质量的监督管理分析 油田井下作业涉及到许多方面的内容,如井下清洗、钻井、测井、完井、修井、采气、采油等等。这些作业质量的好坏直接关系到油田开发的成本、效率和安全等方面,因此, 对井下作业质量的监督和管理非常重要。 一、监督管理的必要性 油田井下作业是一个复杂的系统工程,各个环节之间相互关联,环环相扣。因此,如 果一环节的质量出现问题,就会对整个系统的运行产生影响。例如,井下清洗不干净会导 致采油难度加大;钻井不到位会使井壁不稳定,甚至导致井口塌陷;测井不准确会导致采 油效率降低等。这些问题都会导致油田的开发效率下降,成本增加,甚至危及生产安全。 因此,及时发现和解决这些问题显得极其重要。 二、监督管理的手段和方法 1. 建立规范的操作制度 针对不同的井下作业,应该建立相应的操作规范和制度,明确每个操作环节的要求和 规范,从而确保每个操作环节都能够按照规范进行。 2. 强化人员培训 井下作业需要由经验丰富的工作人员进行,因此应加强对作业人员的培训,包括技术 操作和安全知识培训等。同时,应建立技术指导制度,定期组织技术交流会,提高作业人 员的技术水平和操作水平。 3. 采用先进的检测手段 利用现代化的探测仪器和设备,对井下作业进行全面、科学的检测,例如测井仪器、 超声波检测仪器、红外线测温仪等,能够更加精确地掌握井下情况,及时发现问题。 4. 建立监督检查机制 设置专门的检查员,定期对井下作业进行抽查和检查,发现问题及时进行整改,避免 问题扩大和恶化。 5. 建立质量评估体系 对井下作业质量进行评估,通过分析评估结果,及时发现问题并定位问题所在,加以 改进和完善。 三、结论

油水井井下作业井控存在的问题分析与对策

油水井井下作业井控存在的问题分析与对策 油水井井下作业是石油开采的重要环节,其控制与管理的科学性和有效性直接影响着 油田的生产效果和安全性。油水井井下作业的控制中存在的问题较多,主要表现在以下几 个方面: 一、作业参数控制不准确 作业参数是保证油水井井下作业正常运行的关键。但由于工人技术能力不足、设备老 化或者缺乏准确的监测手段等原因,往往导致作业参数的控制不准确,无法及时发现和解 决问题。这样不仅会影响生产效果,还可能导致作业事故的发生。 二、人员操作不规范 油水井井下作业是一个复杂而危险的过程,对作业人员的技术要求较高。在实际操作中,往往存在操作不规范、违反操作规程等情况。这样不仅会增加作业风险,还会加大设 备的磨损,降低作业效率。 三、设备故障频发 油水井井下作业需要使用各种设备和工具,而这些设备往往会出现故障。设备故障一 方面会导致生产中断,影响生产效率,另一方面也会增加作业风险,可能导致事故的发 生。 四、缺乏有效的监测手段 在油水井井下作业中,缺乏有效的监测手段,无法及时获取作业过程中的数据信息。 这使得作业人员无法准确判断作业的运行状态,无法及时发现问题,从而无法采取相应的 措施进行处理。 针对以上问题,可以采取一些对策来提高油水井井下作业的控制与管理水平: 一、加强技术培训,提高作业人员的技术能力。 通过培训提高作业人员的技术能力,使其能够熟练掌握相关操作规程并正确操作设备。可以通过定期的技术培训、组织交流学习等方式,加强作业人员的技能训练,提高其操作 水平和应急处理能力。 二、建立健全的作业参数监测和控制体系。 通过引入先进的监测设备和技术手段,建立完善的作业参数监测和控制体系。可以利 用现代化的传感器、监测仪器等设备对作业过程中的参数进行实时监测,并根据监测结果 进行调整和优化。

油水井井下作业井控存在的问题分析与对策

油水井井下作业井控存在的问题分析与对策 一、问题分析 油水井井下作业是油气田的重要工作之一,而井控是确保油水井井下作业安全稳定的 关键环节。由于井下作业环境复杂,存在多种风险和问题,井控工作经常面临着各种挑 战。 1. 蓄压过程容易失控 在油水井开展井下作业时,常常需要进行蓄压作业,以确保作业过程中井底压力的平稳。由于油水井地质条件、井筒结构、注采方式等因素不同,蓄压过程中往往容易出现压 力失控的情况,导致生产设备遭到破坏,甚至发生严重的安全事故。 2. 井下作业过程中风险较大 油水井井下作业涉及到的作业种类繁多,包括修井、清井、水力压裂、注酸、注碱等 工艺,每一项作业都存在着一定的风险和挑战。如不合理的操作方式、设备故障等都可能 导致作业过程中出现问题,严重威胁生产和人员安全。 3. 井下井控设备和技术滞后 目前井下井控设备和技术存在着滞后的状况,不能很好地满足油水井井下作业的需要。井下作业作业管控系统监测手段不足,井下井控设备智能化程度不高等问题,都制约了井 控工作的效率和安全性。 4. 井下环境条件恶劣 油水井井下作业面临的环境条件通常情况下较为恶劣,例如高压高温、高含硫化氢等 情况,增加了井下作业的困难程度。井下设备受到腐蚀、磨损等问题也较为普遍,对井下 作业的安全稳定构成了威胁。 二、对策建议 面对油水井井下作业井控存在的问题,我们可以从以下几个方面提出对策建议,以确 保井下作业的安全可靠进行。 1. 加强井下作业风险管理 为了解决井下作业过程中出现的风险问题,可以加强对井下作业风险的评估和管理。 针对不同的井下作业种类和环境条件,建立相应的风险管控措施和预案,从源头上控制井 下作业的风险。

采油工程施工质量管控发现问题及对策分析

采油工程施工质量管控发现问题及对策分析 随着石油资源的逐渐稀缺,油田开采变得越来越重要。采油工程作为石油勘探开发的重要环节,其施工质量的管控显得尤为重要。随着油田的深入开发以及技术的进步,采油工程施工质量存在着一系列的问题,严重影响着油田的开发效率和经济效益。对采油工程施工质量管控发现的问题进行分析,并提出对策,对于优化油田开发,提高石油资源利用率具有重要意义。 一、问题分析 1. 施工过程中存在的质量控制不严格问题 在采油工程施工过程中,由于工期紧迫、施工任务繁重、人员素质参差不齐等原因,质量控制并不严格,导致施工过程中存在着一定的质量问题。井口管道焊接不牢固、井筒垂直度偏差较大、井眼工具磨损严重等问题。 2. 施工人员技术水平参差不齐 由于采油工程具有一定的技术难度,需要施工人员具备一定的操作技能和经验。在实际施工过程中,由于施工人员的技术水平参差不齐,导致了部分施工质量存在较大的波动性,严重影响了施工质量的稳定性和可控性。 3. 施工过程中的安全隐患问题 在采油工程施工过程中,由于作业环境复杂、作业条件恶劣、设备过时等原因,施工中存在着一定的安全隐患。作业现场存在热点、易燃易爆气体泄漏、设备故障等问题,给施工带来了一定的安全风险。 二、对策分析 1. 加强施工质量管理 对于施工中存在的质量问题,首先需要加强质量管理,提高施工质量的稳定性和可控性。可采取以下措施:建立健全质量管理体系,加强对施工过程的全程监控和控制;加强对施工人员的技术培训和考核,提高其工作技能和责任意识;加强对施工设备的检测和维护,确保施工设备的正常运行。 为了解决施工人员技术水平参差不齐的问题,需要加强对施工人员的培训和管理。可采取以下措施:建立健全培训体系,对施工人员进行技能培训和考核,提高其施工技术水平;建立技术岗位轮岗制度,提高施工人员的技术交流和学习机会,促进施工技术的不断提升。

油田井下作业质量的监督管理分析

油田井下作业质量的监督管理分析 随着石油工业的发展,油田井下作业作为石油开采的重要环节,其质量监督管理显得尤为重要。油田井下作业质量的监督管理分析可以帮助相关部门和企业更好地了解井下作业的情况,提升管理水平,确保生产安全和有效性。本文将对油田井下作业质量的监督管理进行分析,并提出相关建议。 1. 质量监督管理存在的问题 目前,油田井下作业质量监督管理存在以下几个问题:一是监督管理手段简单,多依赖人工检查,监督效果有限;二是监督管理的流程和标准不够明确,导致监督巡检人员难以准确评估井下作业质量;三是监督管理部门与作业单位之间的信息共享不畅,数据收集和分析不够及时。 2. 监督管理工作的局限性 在实际操作中,监督管理人员往往只能在井下作业进行时进行现场检查,监督管理的方式单一,并不能全面了解作业的质量情况。一旦发现问题,处理起来也相对困难。 1. 监督管理的方式有限 传统的监督检查模式存在着很大的局限性,主要依赖人工巡检以及现场抽查的方式。这种方式检查范围有限,监督范围狭窄,无法形成全面的监督管理。 2. 监督记录管理不规范 目前,许多油田井下作业的监督记录管理不够规范,部分监督记录缺失或者记录不及时,难以形成有效监督的证据。 3. 数据信息共享不畅 监督管理部门与作业单位之间的信息共享不畅,导致监督管理部门无法及时获得真实的井下作业数据和信息,使得监督管理的及时性和准确性降低。 三、油田井下作业质量监督管理提升建议 1. 完善监督管理信息系统 建立并完善监督管理信息系统,采用信息化手段对井下作业的质量进行全方位、全过程的监督,确保信息的及时收集和准确记录。 2. 推行监督管理标准化

提高井下作业质量管理和控制水平的方法分析

提高井下作业质量管理和控制水平的方法分析 质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心,对于石油企业来说,只有不断提高质量管理水平,不断创新质量管理方式,才能在竞争日益激烈的市场环境中获得更大的争力,质量管理水平一旦得到提高,就会给企业的经营条件带来极大的便利,井下生产的周期就会延长,作业成本支出就会下降,从而提高石油企业的经济效益。 标签:井下作业;质量管理;控制水平;分析 井下作业项目的特性决定了在前期规划阶段进行质量控制无法达到理想的工作效果,因此提高质量管理水平的重点应放到井下作业项目实施阶段。主要对这类问题进行了分析探究,希望对完善相关工作有所帮助。 1.当前井下作业质量管理中存在的问题 一是一线技术人员与操作人员缺乏系统的培训,井下作业队伍目前正面临操作人员老龄化严重而技术人员年轻化的局面,新上岗的操作员工以退伍的转业兵为主,这部分人员往往没有经过系统的专业技术理论培训,仅仅与老员工在现场进行片面的器械操作学习,施工中仅凭个人经验及自身对岗位理解进行操作,操作人员技术水平有待提高,而一线技术人员往往以新毕业的大学生为主,他们往往仅通过与老技术人员沟通学习技术操作,技术水平参差不齐,对井下作业相关质量管理制度及标准没有进行过系统的培训。二是员工质量意识薄弱,随着油田开发进入中后期,开采难度逐渐增大,企业的重心往往在油田的生产环节,对井下作业的质量重视程度不够,没有对员工的质量意识起到好的诱导作用,导致员工对质量不够重视,在施工中为了生产进度而忽略质量,从而导致一些质量事故的发生,得不偿失。三是井下作业监督工作流于形式,目前石油企业各层级部门大部分均设有井下作业监管部门,但对现场的质量监管力度均不够大,问责机制没有建立或运行不彻底,导致责任界定不清,质量管理控制工作滞后。 2.提高井下施工作业质量的重要性 同行间的愈发激烈的竞争,也是市场经济的客观关要求。目前随着市场经济的快速发展,越来越多的修井作业工作队出现,因此采油厂有了更多的选择,因此同行之间的竞争力就在无形的增加,在正当竞争的前提下,就需要施工队伍提高自己的施工质量作为自己的优势来让自己在竞争中脱颖而出。提高井下修井作业施工对提高经济效益,提高自身的竞争力是非常重要的。目前来说井下作业质量还不是很高,质量管理工作也并不到位。因此造成的质量损失是十分的严重的,每年也会出现因为施工的质量问题造成的事故,经济损失也是十分的惊人的。这样的问题就增加了企业的负担,同时它的信誉也会受到一定的损害。因此提高自身的施工质量、加强施工管理,不仅仅可以提高自身的竞争力且可以提高经济效益。

井下作业质量的管理与控制

井下作业质量的管理与控制 摘要:目前,我国对石油资源的需求不断增加,井下作业越来越多。为了更好地保障石油开发稳定性,越来越多的企业愈加重视井下作业的修井质量,井下作业存在的不稳定因素比较多,需要做好各方面协调工作,做好井下作业技术管理工作,确保修井质量的提升。井下作业对操作人员的专业水平要求比较高,工作人员需要有较高的综合素养,规范化操作各个流程。作为石油企业,要从井下作业实际情况出发,制定完善的井下作业技术管理体系,提高井下作业安全性的同时加强修井质量。基于此,本文首先分析井下作业质量管理与控制的意义,其次探讨井下修井作业存在的问题,最后就井下作业质量的管理与控制措施进行研究,达到提高油井井下作业施工质量的目的,使采油管理上水平。 关键词:井下作业;质量管理;控制措施 引言 近年来,井下作业油水井维修技术措施在油气勘探和生产领域取得了显著的进展。行业内已经开始应用许多先进技术,以提高维修工作的安全性、效率和环保性。首先,在智能化方面,随着物联网、大数据和人工智能技术的发展,井下作业监控系统和远程诊断功能得到了显著提升。其次,在维修工艺方面,行业内已经采用了一系列高效、环保的维修技术,在提高维修效率的同时,降低了对环境的影响。此外,在现场安全管理方面,各企业通过加强员工安全培训、完善安全管理制度、提高应急处理能力等手段,降低了井下作业的安全风险。然而,井下作业油水井维修技术措施在发展过程中仍存在一些问题,如技术水平不稳定、安全风险高等。针对这些问题,本文将从维修前准备工作、井下维修工艺流程、维修设备及工具、现场安全措施和质量控制等方面进行深入探讨。同时,提出一系列改进措施,以促进井下作业油水井维修技术在行业内的持续发展。 1井下作业质量管理与控制的意义分析

采油工程施工质量管控发现问题及对策分析

采油工程施工质量管控发现问题及对策分析 采油工程施工质量是确保油田开发运营顺利进行的重要环节,而施工质量管控则是保证施工质量的关键措施。在实际施工过程中,仍然可能存在一些问题,这些问题不仅会影响项目进度和工程质量,还会对油田生产运营带来不利影响。本文将分析采油工程施工质量管控中可能出现的问题,并提出对策以解决这些问题。 一、施工质量管控中可能出现的问题 1. 勘察设计不完善 在采油工程施工前,勘察设计是基础工作,质量直接影响到后续工程的进行。有时勘察设计不够完善,可能存在地质勘探不够充分、设计参数不准确等问题,导致施工过程中遇到各种困难和挑战,严重影响施工质量。 2. 材料质量不达标 在采油工程施工中,使用的材料质量不达标是一个常见的问题。有可能是供应商提供的材料不符合规定标准,也有可能是施工单位在采购过程中选择了质量不达标的材料,这都会直接影响到工程的质量和安全。 3. 施工人员技术不过关 施工人员的技术水平直接关系到施工质量,然而有时施工单位可能为了降低成本而雇佣技术不过关的施工人员,这种情况下可能导致施工不规范、工艺不到位,甚至出现安全事故,严重危害工程质量。 4. 施工监管不到位 采油工程施工过程中,监管的作用至关重要。然而有时监管人员可能并不到位,责任心不强,对施工过程不够全面的监管,导致一些质量问题在未被发现的情况下就已经影响了工程的质量。 二、对策分析 1. 加强勘察设计 对于勘察设计不完善的问题,应当加强对勘察设计过程的监管和管理,确保地质勘探充分、设计参数准确。可以引入先进的勘察技术,提高勘察设计的科学性和准确性。 2. 严格质量控制

对于材料质量不达标的情况,需要建立严格的采购管理制度,加强对供应商的质量监督和检验,确保所采购的材料符合规定标准。施工单位也应加强对材料质量的检验,杜绝使用不合格材料。 3. 提高施工人员技术水平 为了提高施工人员的技术水平,可以加强培训和考核制度,建立技术人员的专业排查机制,对施工人员进行定期培训和评估,确保施工人员具备良好的技术水平。 4. 加强监管力度 对于监管不到位的问题,应当加强对监管人员的培训和管理,提高监管人员的监管意识和责任感,确保监管人员能够全面监管施工过程,及时发现和解决施工中的问题。 采油工程施工质量管控发现问题及对策分析,需要从源头上加强对勘察设计、材料质量、施工人员技术水平和监管力度的管理,确保施工过程中的各个环节都能够得到有效的管控,实现施工质量的提高。只有这样,我们才能确保采油工程的施工质量,保障油田的生产运营顺利进行。

油田井下作业质量的监督管理分析

油田井下作业质量的监督管理分析 一、引言 油田井下作业是指在油田开发过程中进行的一系列钻井、修井、完井、采油、注水等 工程活动。良好的井下作业质量是油田开发和生产运行的基础,对于提高油田开发效率、 降低开发成本、提高产能和延长油田寿命具有重要意义。本文将围绕油田井下作业质量的 监督管理展开分析,探讨如何提升井下作业质量,确保油田开发的顺利进行。 二、油田井下作业质量监督管理的必要性和挑战 1. 必要性 油田井下作业属于高风险、高投入的工程活动,其质量直接关系到油田的产能和生产 效率。在钻井作业中,井下钻头的质量、钻井液的稳定性、井眼的完整性等都对后续的生 产阶段产生影响;而在采油作业中,抽油泵的性能、油井的通透性等都会影响到采油效率。对于油田井下作业质量的监督管理显得尤为重要。 2. 挑战 油田井下作业涉及多个环节、多个部门和多个专业技术,需要进行综合协调和管理。 井下作业通常处于复杂地质条件下,如地层崩塌、井眼塌陷等问题会增加井下作业的难度 和风险。井下作业的安全要求高、且因环境、设备、工艺等方面的因素,容易导致质量问 题和安全事故。 三、油田井下作业质量监督管理的主要内容 1. 设定标准和规范 油田井下作业质量监督管理的第一步是建立标准和规范。针对不同类型的井下作业, 需要设定相应的标准和规范,包括工艺流程、设备选型、施工要求、质量控制点等。通过 建立标准和规范,可以引导井下作业人员规范操作,确保施工质量。 2. 强化现场监督管理 现场监督管理是保证井下作业质量的关键环节。通过现场监督,可以及时掌握井下作 业的进度、质量情况,发现问题并及时加以整改。现场监督需要加强对施工进度、安全生产、环境保护、质量验收等方面的监督管理,严格按照标准和规范执行。 3. 强化质量管理

石油钻井现场作业的质量安全监督与管理

石油钻井现场作业的质量安全监督与管理 石油钻井作业与其他施工作业存在很大的差异性,石油钻井现场作业的安全程度要求交高,由于石油钻井现场的工作性质决定了在工作中会存在一定的危险,因此,在施工过程中需要做好安全防护措施,防止安全事故的发生,通过对石油钻井现场的工作环境与性质进行探讨,得出石油钻井现场作业的质量安全监督与管理方法,能够有效减少安全事故的发生,提高石油企业的经济效益。 标签:钻井现场作业;质量安全监督;管理 石油钻井现场作业属于露天作业,工作环境以及施工条件比较艰苦,石油钻井所涉及的工程项目较多,每道工序都与安全存在着直接关系,其中一些特别项目,对员工的技术要求特别高。在钻井作业过程中的手工劳动、体力劳动、交叉作业、高空作业是重要的安全问题,存在较大的安全隐患。并且一些工作人员还是临时雇用的工人,工作素质较低,缺少安全意识,因此加强钻井现场作业的安全监督和管理非常有必要,能够有效提高施工现场的安全系数,减少安全事故的发生。 1石油钻井现场作业需要注意的问题 1.1高空坠物问题 石油钻井项目规模比较大,需要很多的劳动人员进行参与,在进行运输和装载过程中,很容易发生高空坠物现象,导致人员伤亡情况的发生,因此,工作人员在进行钻井过程中必须按照相关标准穿戴防护措施,防止意外事故的发生。 1.2检查监督问题 石油钻井现场作业的安全监督问题一直是施工单位所关注的重点内容,由于施工现场检查监督管理措施不到位,从而引起很多安全问题的出现。例如,钻井井架安装检查没有做好,在开工之前没有对各项检查工作进行检查,导致在施工过程中造成安全问题的发生。 1.3钻前准备问题 钻前准备是石油钻井现场作业的第一步,如果钻前准备没有做好,相关设施以及准备工作不彻底,会影响整个石油钻井工程的实施,造成安全隐患问题,因此钻前准备工作一定要落实到位,才能够减少安全事故的发生。 1.4人员管理问题 石油钻井工作是一项非常特殊的工作,所需要的劳动力比较复杂,相应的工作人员包括大班人员、司钻人员、运输人员和作业人员等,在进行施工过程中,

油田井下作业质量管理措施

油田井下作业质量管理措施 1、油田井下作业的质量管理问题分析 1.1材料方面的质量管理 材料是施工过程中影响质量管理的重要因素,但是由于其他原因的影响,导致材料在井下施工的过程中常常受阻,一方面在材料采购的时候,有些采购员没有注重性价比,采购回企业的材料的性价比不高,并且没有注重供货方的信誉问题,导致在施工过程中常常出现供给不及时的问题,这就会拖延井下作业工期。另一方面,在选取材料的过程中,会出现部分材料不达标、不符合施工要求、数量不足的问题,虽然这些对整个工程属于小问题,但是如果不注重及时处理,由于油田井下作业本身环境恶劣,不便于施工,这就会对井下作业造成较大困扰,从而会降低开采质量。1.2人员方面的质量管理 通常情况下,油田井下作业工程需要较多的施工人员,这就需要企业采取合理的人员管理方法,合理地调配所有人员高效施工,这就需要每个企业在内部建立科学的人员管理体系。但是,有些企业仅是将管理体系浮于“表面”,没有真正落实管理体系中的管理细节,比如,如果想要提升井下作业的开采质量,必须要求企业具备专业能力较强的施工人员,但是有些企业没有注重该方面,对员工进行培训后即可直接上岗,忽视员工的高素质培养工作,这就会为后续的作业工作留有安全隐患。同时,需要注重每个井下作业人员的实践经验,但是有些企业缺乏该方面的严格管理措施,这也会留有安全隐患。 1.3工艺方面的质量管理

在油田井下作业的过程中,需要工程的监理人员发挥有效的监督管理作用,但是有些监理人员没有尽到应尽的职责,存在疏忽管理的问题,这就会对作业过程产生影响。并且,如果施工现场的技术指导人员没有及时地对其他员工进行技术交底,这就会造成刚参与工程的员工不熟悉流程和工艺方法,很有可能造成操作不当的问题。另外,在作业过程中还包括管理设计问题、检查问题等。 1.4工序方面的质量管理 在油田井下作业工程中,每个工序都有相应的质量要求,目前可以测得导致工序特征数据发生的波动的原因,一方面属于偶然因素,在操作人员保证技术不存在问题的时候,会由于产品的不同导致出现的波动。另一方面属于必然因素,有些操作人员缺乏足够的操作经验导致发生的设备故障、不按照工艺标准施工等问题,这些会对工序质量产生影响,造成较大波动。 1.5机械设备方面的质量管理 在经过初次井下作业后,操作人员需要对井下的机械设备定期维修护理,保证维持机械功用,并且需要按照预先设计好的方案管理好设备,这样才能保证设备安全和工程安全。但是,有些操作人员没有注重维修护理,长时间会加快设备的磨损,这就产生不稳定的安全风险因素。 2、油田井下作业的质量管理措施和方法 2.1建立和完善井下作业的监督管理制度 为了可以保证油田井下的作业质量,企业必须建立和完善井下作业监督管理制度,通过该制度加强每个工序上的操作质量,对于防范工程风险具有

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