高档卷烟促销活动方案【可编辑版】

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高档卷烟促销活动方案

高档卷烟促销活动方案

前言国内烟草市场狼烟四起,各厂家竞争异常激烈,纷纷大打品牌之战、烟草文化、公关、行销事件、公益助等活动拼得不亦乐乎,大量资金投入到市场,起效甚微。建立品牌要从销量做起,销量上去了,自然品牌的知名度、忠诚度自然攀升。对于新品而言,促销活动是最易拉近消费者之间的距离,迅速完成首次尝试→认识产品→重复购买→忠诚于该品牌的过程,经过调查证明醇和延安市场的全面展开,76%的消费者认为朋友的。形成意见领袖的消费者能建立良好的口碑效应,缩短了市场的培育期。本次促销推广活动,主要依靠××企业集团健全的金牌网络优势,占领各大餐饮店,形成名烟与名酒的联袂出击,完成与消费者的亲密接触。

一、活动目的:

1、提高××在××市的知名度;

2、增加消费者的尝试率;

3、精耕通路,决胜终端,拉动销量;

4、扎实管理,打击竞品,建立美誉度,为201X年推广活动的全面展开打下坚实的基础。

二、活动 201X年12月5日——201X年2月5日

三、活动地点:

××市各大酒店、餐饮店

四、促销手段:

促销小姐、与口子窖联袂促销、集卡兑换

五、活动执行:

1、火借油势,风助火威:

充分利用××的金牌营销网络打造××迅速占领××各餐饮终端,并在消费者心目中形成较好的口碑,占领市场关键是占领消费者

的心理市场。口子窖营销奇迹已经成为行业里程碑式的历史,提到白

酒除了茅台五粮液就是口子窖,可见口子窖的影响力之大。本次活动

口子窖与××的联袂可以说是门当户对,对提升××的知名度和美誉

度方面锦上添花。执行技巧:

a、餐饮店门口的pop提醒等每购口子窖一瓶赠送××香烟一包;

b、促销小姐主动提示消费者××的促销活动; 、云南××新品上市促销期间,两空盒兑换一包烟。

2、欢乐集卡结良缘:

来自云南的××,以她高贵幽雅的姿态,落户古城××。谁能与她喜结良缘,很简单,亮出你的通行证,××伴你行。根据消费者市

场研究分析,人类的贪欲一直伴随整个消费过程,集卡简单易行,操

作性强,往往在白领一族形成较大的传播影响。执行技巧:

a、消费者凭三个××烟盒中心牡丹徽标到餐饮店可兑换××香烟一包;

b、另外每购买口子窖酒一瓶照常赠烟一包; 、促销小姐主动

提示××如何兑换并主动帮消费者剪下,打消消费者有失面子的疑

虑。

3、形象小姐公关:

受过正规培训的酒店促销小姐水平技巧远高于临促,她们承担着产品推广的重大责任,行业的使命使她们更了解消费者,通过有效的

沟通最终达成交易成功的目的。执行技巧:

a、形象小姐与消费者面对面的沟通贯穿整个促销活动的始终;

b、以产品展示、产品介绍影响消费者的心理,以便达到最佳的促销效果; 、重大节日安排部分促销深入到各大卖场

4、全面撒网,重点培养:

酒店以外的各零售终端pop、dm的辅助促销活动的顺利执行,扩大目标消费者的影响力,促使游离态的消费者和潜在消费者对××的认知度,为下一步各终端渗透奠定基础。执行技巧:

a、pop、dm要求有活动的告知信息;

b、pop、dm12月5日布满整个××市场,销售部人员定期检查,保证活动的实效性; 、餐饮店的pop简洁醒目易识别,是我们目标消费者的重点培养基地。

六、危机控制:

1、消费者与促销员发生争执怎么办? 前期的促销员培训,专业的促销队伍,严格的管理制度,是维持促销队伍生存的关键,若发生争执有大堂经理解决,根据××的促销员规定处理,赔付消费者双倍赠品并书面道歉。

2、消费者拿出大量的烟标来兑换怎么办? 如数兑换。

3、消费者只在酒店兑换,不吃饭怎么办? 不管吃饭与否,只要不是“假冒伪劣”烟标,照样兑换。

4、促销员私扣赠品怎么办? 印发促销员礼品流水台帐,记录消费者的姓名电话,结合口子窖的提货量和消费者的随机兑换量,制定科学合理的礼品。历来促销礼品的流失是不可避免的,但我们要降到最低限度。

5、促销品不够怎么办? 使用餐

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 凝聚最纯朴的民族力量 酝酿最健康的玉液琼浆

保健酒市场分析 据业内专家指出,预计2010年‘保健酒’行业的市场规模将超过130亿元,将超越黄酒成为中国酒水家族‘五虎上将’中的第四名。中国保健酒行业正在以年均30%的速度高速发展,2001年中国保健酒行业只有8个亿,而2008年突破了100亿元大关。从劲酒、黄金酒、致中和、椰岛鹿龟酒等众多品牌再到白金酒,标志着保健酒发展即将进入“黄金时段”。 济南市场上,年前五粮液黄金酒、茅台白金酒的广告轮番轰炸,着实让我们感受到了保健酒市场的热闹非凡。加上张裕三鞭酒和劲酒等,济南市场有竞争力的一线品牌并不多见,而众多的二线品牌格局尚未形成,市场竞争不太激烈,行业进入门槛较低。 随着我国经济的高速发展,城乡人民群众的购买力有了大幅度提升,经济越发达的地区人民群众的保健意识就越强。济南作为山东省的省会城市,是保健酒的一个巨大消费市场。而保健酒的消费人群主要集中在中老年,尤其以老年人居多。健康的或亚健康的人喝保健酒,用于保健养生。而且男性消费者的认知要比女性消费者清晰。消费人群还偏向于在身份、在地位、文化层次上偏高和有较高消费能力的消费者。 人们对保健品越来越大的需求量,决定了保健酒市场巨大的发展潜力,抓住机会,我们完全有机会在这个市场上夺得先机。做为新品牌,想在如今的高端市场分一杯羹,需要解决的将是一连串的棘手问题。 元凤酒要想打开济南市场,需要面对并解决哪些问题呢? 产品怎么包装设计? 根据自己品牌产品的风格、市场地位与目标消费群体的偏好对产品进行有针对性的设计,新颖的设计与审美的愉悦以及与产品本身的贴合度三者的有机统一能带来产品的畅销。 产品如何进行品牌宣传? 企业形象的建立,就如同鸟儿筑巢一样,从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢,正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。 产品走什么样的市场营销道路? 保健酒和药相比、和其他酒类产品相比,即有相通之处,又有它自身的特点。所以,要完全按照药品或其他酒类产品的方法去搞市场推广,效果往往不会理想。买酒去超市和专卖店非常方便,买药去医院和药店更为放心,这种界于药和酒之间的产品,就要开辟一条新的销售通路,改造或建立新的网络,才能取得较好的终端销售效果。

卷烟促销活动总结

卷烟促销活动总结 百度最近发表了一篇名为《卷烟促销活动总结》的范文,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。 篇一:卷烟销售工作总结客户服务部年工作总结今年,客户服务部在市局(公司)、县局(分公司)党组的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,严格按照年初工作会议精神,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续、稳定地提升,各项工作顺利开展并取得了一定的成绩。 一、年至今几项主要经济指标完成情况(一)卷烟销量平稳增长年元至十一月份共销售卷烟箱,完成年计划箱的%,与去年同期箱相比减少箱,减幅%。 一二类卷烟销售箱,与去年同期箱相比增加箱,增幅%。 单箱销售收入达到元,与去年同期相比增加元。 增幅%。 (二)网建工作取得了初步成效.严格按照市局对商户开通网上订货业务的相关要求把关,对客户经理上报的网上订货商户必须%实地调查落实。 截止至目前全县共计有网上订货商户户,占零售商户%。

做好中华烟商户分类工作。 范文按照市局(公司)要求,对中华烟商户实施动态管理,市局将所有卷烟零售商户按照上月销售一二类卷烟数量、品牌培育等指标每季度重新计算一次,其分类不同,投放货源的标准不同。 为了确保其真实性,县局(分公司)根据市局下发的名单抽调相关人员,成立四个由党组成员带队的小组,对核心及一般中华烟商户进行实地落实,凡发现经营规模达不到标准的一律降级或取消中华烟等高档卷烟供应。 发展零售终端商户,按照市局新型零售终端商户的发展要求,截止至目前我县共计发展零售终端商户户。 为名零售商户建立零售终端形象店,为他们配备了柜台、货架、灯箱、扫码枪等物品,为淮阳烟草统一窗口树立了形象。 发放扫码枪,组织零售终端商户进行安装使用培训,培训客户经理按时发放,目前已发放安装户次。 .结合市局党的群众路线教育实践活动要求,组织科室人员按照活动要求积极参与。 并及时将活动精神传达到客户经理。 二、当前存在的主要问题年至今虽说与自身相比取

烟草集团地区营销推广方案探析

烟草集团地区营销 推广方案探析 某烟草集团某地区营销推广方案 一、前言 某品牌自6 月份正式进入某地区市场以来, 在某省烟草公司和某地区市烟草公司的大力支持和关注下, 某品牌在某地区烟草市场得到了长足的发展,自6 月——12 月31 日, 某地区市共销售某品牌箱。 进入, 某烟草集团与某省烟草公司本着”维护国家利益、维 护消费者利益”的政策方针和某烟草集团”做精Y、做强H、做大 红梅”的经营方针, 双方达成了战略伙伴关系, 自此, 某烟草集团与某省烟草公司及各烟草分公司的合作将会更加紧密, 在品牌准入、市场运作、市场培育方面互

相给与支持,力主使” H'、” Y”品牌 逐渐成为某烟草集团在陕西市场的主要的销售品牌。 经过此次营销推广活动, 体现某地区市烟草公司在品牌培育方面与某烟草集团一次广泛而深入的合作。 二、推广目标 主推产品: 某品牌、Y 目标: 某品牌: 提高市场覆盖率, 建立完善的销售、服务网络, 促进终端零售户的产品销量; Y : 传递产品信息, 加强市场管理力度(主要指价格的稳定), 逐渐树 立某烟草集团的高端品牌形象。 阶段目标: 某品牌: 分公司所辖六城区访销部市场上柜率达到90%以 上, 其它访销部市场上柜率达到60%以上。办事处客户经理配合烟草 公司客户经理完成此目标, 烟草公司客户经理对此负责。 Y : 针对分公司所辖六城区访销部。烟草公司客户经理, 办事处客户经 理共同严格筛选能够上柜终端零售户, 在” 精挑选, 严限量”的销售策 略下, 对终端零售户进行管理, 由烟草公司客户经理对此负责。 三、推广区域 某地区市公司下属各访销部

品牌营销策划方案范文

营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装

卷烟品牌上市策划方案---品牌运营方案-品牌推介方案--品牌推广方案

目录 风火轮”凶猛来袭尚品蓝强悍登陆 (2) 、提要 (2) 、背景分析与现状 (3) 三、机会与问题分析 (4) 优势: (4) 劣势: (4) 机会: (5) 威胁: (5) 四、推广目标 (5) 五、营销战略 (6) (一)消费者定位 (6) (二)市场营销组合战略 (6) 1、“风”——广告 (6) 2、终端选择 (7) 3、“火”式营销法——消费者服务。 (8) 4、“轮”——推广策略 (9) 5、费用预算。 ...................................................... 1...0.. 六、战略部署............................................................ 1..0...

七、损益分析 1.. 2... 八、营销计划控制 1... 2.. 风火轮”凶猛来袭尚品蓝强悍登陆 ——白沙(尚品蓝)上市策划方案 卷烟上水平是当前的核心工作,二类烟是白沙品牌必争战略制高点。本方案拟采用三方面力量合力推进尚品蓝的迅速成长: “风”——蓝色飓风登陆。以迅雷的广告蓄势出击,全面刮起全民品牌升级风。白沙出品必是“精”品,沥血之作,重磅登场。 “火”——消费者复制。建立忠实消费者档案并跟踪维护,借助“风力” 以星星之火起燎原之势。消费者口口相传,不断滋生新的消费者,逐步扩大消费群体。 “轮”——波浪式推进。分3 大篇章三轮大风暴,2 年内波浪式推进尚品蓝,抢占全省80 %以上的二类烟市场份额,把二类烟推向未来的主流消费品。

二、背景分析与现状 中国烟草“ 532 ”、“ 461 ”大品牌和“卷烟上水平”的战斗号角已经吹响,卷烟品牌的战场已经告别群雄纷起的时代,现在已是群雄争霸的关键时刻。随着2009 年卷烟价类重新划分,品牌格局发生了重大变化。二类烟是当今最大的卷烟空白市场,也是具发展潜力的市场,是各大品牌的必争之地,是“卷烟上水平”最佳突破口。当前由于国际金融危机的影响,高档烟已经出现了增速放缓、 结构下移的趋势,新二类烟市场的增量和品牌的发展远远高于一般价区。因此谁抢先占据了二类烟市场,谁就获得了市场的先机。 二类烟这个市场空白点,更是白沙品牌提升价值、跨越式发展实现 “532 ”战略目标的核心要地。因此抢占二类烟市场事关白沙品牌未来发展的关键,只能成功不能失败! 根据2009年统计数据,湘西自治州辖区人口275万,GDP269 亿元,增长11.6%, 人均卷烟消费7.6 条。目前我州一至五类卷烟销售比重分别是 6.73% 、0.90% 、30.70% 、45.37% 、16.30% 。随着人们消费水平的不断提高,二类烟消费的比重将逐渐增加,市场存在巨大潜力。我州市场主销二类烟为利群、双喜1906 等品牌,目前销售量少市场知名度不高,对白沙新品上市构不成较大的威胁。

卷烟品牌培育方案

XX品牌培育方案 一:目的 1.通过品牌培育,帮助卷烟零售客户提高卷烟销量,提升品牌结构,增加赢利,进而增强零售客户对公司的依赖度,实现企业与零售客户的双赢。 2.加强对新品牌“XX”在本区域市场的宣传,促进零售客户、消费者对“XX”的认知、了解,以便于“XX”顺利导入市场、扩销上量。培育时间:XX年XX月XX日~X月XX日 二:策划人员:XXX、XXX、XXX 三:背景 辖区省内黄山系列卷烟的销售一直占有相当的市场份额,该价位相邻档次卷烟的销售一直不错,唯独XX的销售状况较差,上柜率只有6%,零售户的销售热情不高,如果强行上柜,会在零售户中间造成抵触,不利于XX品牌的发展。 四:市场状况分析 (一)品牌优势: 从产品看:省内强势品牌,相同价位的卷烟目前只有湖北省的“黄鹤楼金砂”且目前的销量不大 (二)品牌劣势 包装不够鲜艳,吸味偏淡,目标消费者相对单一 (三)机会

目前实行的稍紧平衡的投放政策使得XX相邻价位的卷烟社会库存萎缩较多,势必要分流一部分消费者,辖区二类卷烟占总体销售的比例为25%,XX的销售占二类卷烟的比例为2.1%,有很大的上升空间。(四)威胁 目前辖区相同价位的卷烟只有湖北“黄鹤楼金砂”且黄鹤楼金砂依托黄鹤楼强大的品牌影响力和有力的宣传,销量持续攀升对XX有一定的威胁 五、目标消费群体及特征分析 有一定经济基础且对卷烟的口味比较挑剔的小企业业主以及年 轻人。这部分人群对卷烟的品牌顽固性不强,一般比较接受销售人员的推荐,年轻消费者有追求新奇的心理。. 六、销售促进建议 充分利用消费者对“黄山”卷烟的认知度,及时将黄山品牌的悠久历史、品牌文化及内涵等信息传达给消费者,引起其购买的欲望,宣传角度以平面广告(宣传单)为主,向消费者传达如下信息点:“方寸之间、锦绣无限”、以及XX见证了我锦绣年华的奋斗还将见证我更华美壮丽的锦绣前程的理念等。促销的对象以如下为主。 (一)针对客户 1.邀请筛选出的16家客户参加座谈会,两个星期内,客户经理对选出的客户进行重点维护。 2.订烟赠送一些小礼品,以刺激客户上柜。

烟草销售策划方案

烟草销售策划方案 烟草销售策划方案 第一、卖好老牌子,关注新品种。 在继续做好20xx年销售较好的卷烟的同时,注意上网搜索、或通过《XX 烟草》《XXX周刊》《XX烟草通讯》《XX在线》等烟草专刊了解卷烟新品种,适当采购并积极向消费者推荐,以扩充消费者选择范围,让他们有更多的选择余地。因为有的年轻消费者喜欢新鲜的,说不定新品种能拉拢生意。 第二、开启新的服务模式,用优质的服务打动顾客 在商品质量、价格同质化的今天,我们零售户要想赢取更多顾客,就必须为顾客提供优质服务、便捷的服务。在销售香烟时推迟试抽服务,让顾客品尝不同品牌的香烟,选择自己喜欢的牌子;购买后抽着不适合,随时更换其他品牌的香烟,补偿差价。这一下那些烟民们都来我这了,虽然免费试抽带来损失,销量却大大增加,正面影响客源也多了,带累了更多的利润,也推动其他商品的销售,一举两得。 第三、善于动脑,用高超的方法留住顾客 首先,要随机应变,根据消费群体有所变化调整香烟品种的进货。每年过了春节,都有外出务工的人员,都要带着几条烟走,一般都是中低档的香烟,大部分都买中南海;到了夏季,许多外省的刮松油的工人陆续而来,上山刮松油,都喜欢抽骄子香烟;过了雨季,开矿就开始了,矿工们喜欢抽10-20元的香烟,紫云销售的挺好。针对每年相对稳定的群体变化,我总是提前调整卷烟购进数量和品牌,保证货源,稳定收入。 其次,要学会预测,提前订货进货。并做好替补产品的酬作,保证销量。有些牌子的卷烟有时候不能都能订到,根据多年的经营经验,探查变化规律,再断货源之前进足货,保证库存。并及时推出替补方案,万一缺货,用哪几种品牌的香烟替补,来稳定客源,吸引顾客。 其三,主动营销,开发大客户。刘叔是我经营中的大客户,每次出了新品牌卷烟,我都亲自登门让他试抽,细致的介绍该品牌的特点。例如黄鹤楼硬红刚上市,我就跑到他家里推销,他认为很好,当场就预定五六条,我请求他替我向他的朋友们推荐,并许诺帮助他购买缺货的卷烟比如红旗渠、红金龙九州腾龙......刘叔认识的朋友都很有钱,自己用并送礼销量都很大,当然也带来了丰厚的利润。 然后我再尽力购进新品如黄鹤楼硬红、黄金叶大金圆,卖给刘叔,哈哈里外赚钱,刘叔也很高兴,拿着黄鹤楼硬红在朋友面前倩炫耀。我就借着朋友间的相互推荐慢慢的打开了大客户的销路。 其四,做好人文关怀,搞好促销。在经营中采取赠送润喉糖、小礼品、纪念品,或者买一送一等方法,吸引顾客的注意力,刺激顾客的购买欲。 总而言之,作为一个零售户,我们要以“顾客至上,服务为王”为原则,我们一方面要认真执行卷烟零售各项政策规定,坚持做到依法经营、合法经营,诚信经营,做一个受顾客尊敬和爱戴的零售人,另一方面,要善于动脑,善于思考,不断在零售经营中总结经验、积累别人的好经验,创新经营理念,和经营方法,做一个学习型的零售商! (编辑:果宝)

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

营销策划方案范文 一、分析营销机会? 1、管理营销信息与衡量市场需求? (1)、营销情报与调研? (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境? (1)、分析宏观环境的需要和趋势? (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为? (1)、消费者购买行为模式? (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)? (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者? (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)? (2)、辨别竞争对手的战略? (3)、判定竞争者的目标? (4)、评估竞争者的优势与劣势? (5)、评估竞争者的反应模式? (6)、选择竞争者以便进攻和回避? (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场? (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;?

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场? 二、开发营销战略? 1、营销差异化与定位? (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化? (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异? (3)、传播公司的定位 2、开发新产品? (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)? (2)、有效的组织安排,架构设计? (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略? (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段? (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略? (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额? (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略? (3)、市场追随者战略? (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略? (1)、关于是否进入国际市场的决策? (2)、关于进入哪些市场的决策? (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程? (4)、关于营销方案的决策(4P)? 三、营销方案?

大红鹰烟草品牌策划方案

大红鹰--胜利之鹰 ------大红鹰烟草品牌塑造工程 2001年秋,大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到我们叶茂中策划上海公司,就大红鹰品牌整体规划的合作进行沟通。聊到兴起处,徐厂长突然对我们说:"我唱一首歌给你们听。"接着他就放声唱起大红鹰之歌,而且是非常完整地唱完了这支歌。他的激情让在场所有的人都很震撼。 我们相信,企业家的性格决定企业的性格。大红鹰有这样一个充满激情的企业家,那大红鹰一定是一个充满激情的企业。而打造一个成功的品牌,激情是必不可少的。 所以虽然那时还有两家烟草企业也在同我们探讨合作事宜,但我们当下就觉得非跟大红鹰合作不可。 两年前我们曾服务于白沙香烟,开始探索中国的烟草品牌塑造工程。沉浸在整整一年"鹤舞白沙,我心飞翔"的情绪和状态中,我们对中国烟草的营销与传播进行了深入的研究,对烟草市场的特殊性获得了深刻的了解与把握。我们规划的白沙银世界和白沙金世纪产品系列,更开创了中国烟草品牌塑造工程副品牌策略使用之先河。 两年后我们又有幸服务于大红鹰香烟,再一次运作中国名烟大红鹰品牌塑造工程。而我们也决心尽最大努力,将中国烟草品牌塑造工程推进到更高更远的境界。 尴尬又过瘾的烟草广告 做烟草广告,是一件既尴尬又过瘾的事! 说尴尬是因为烟草产品的特殊性。 谁都知道,烟草广告是标标准准的限制级广告,全世界的广告法都对烟草广告有诸多明确的禁区:不可出现产品,不可出现产品的使用场景,不可出现品牌LOGO,不可出现品牌标准字,甚至不可出现已颇具知名度的品牌口号……等等。因为完全脱离产品,所以烟草广告的创作有时难免会有隔靴搔痒之感。 说过瘾,同样是因为烟草产品的特殊性。 因为诸多的不可以,烟草广告可以不用硬塞进许多产品的表现,可以不用去计算这支广告片里给了产品多少镜头多少秒时间,可以不用去担心产品功能有没有说明白……你可以抛开一切专心一意地放手去表现品牌,客户也非常支持你。所以有机会做烟草广告,是广告人的一大幸事!

高档卷烟促销活动方案

高档卷烟促销活动方案 前言 国内烟草市场狼烟四起,各厂家竞争异常激烈,纷纷大打品 牌之战、烟草文化、公关、行销事件、公益赞助等活动拼得不亦 乐乎,大量资金投入到市场,起效甚微。建立品牌要从销量做起,销量上去了,自然品牌的知名度、忠诚度自然攀升。对于新品而言,促销活动是最易拉近消费者之间的距离,迅速完成首次尝试 →认识产品→重复购买→忠诚于该品牌的过程,经过调查证明醇 和延安市场的全面展开,XX%的消费者认为朋友推荐的。形成意见 领袖的消费者能建立良好的口碑效应,缩短了市场的培育期。 本次促销推广活动,主要依靠××企业集团健全的金牌网络 优势,占领各大餐饮店,形成名烟与名酒的联袂出击,完成与消 费者的亲密接触。 一、活动目的: 1、提高××在××市的知名度; 2、增加消费者的尝试率; 3、精耕通路,决胜终端,拉动销量; 4、扎实管理,打击竞品,建立美誉度,为20__年推广活动 的全面展开打下坚实的基础。 二、活动时间: 20__年12月5日——20__年2月5日

三、活动地点: ××市各大酒店、餐饮店(各零售终端暂不执行) 四、促销手段: 促销小姐推荐、与口子窖联袂促销、集卡兑换 五、活动执行: 1、火借油势,风助火威: 充分利用××的金牌营销网络打造××迅速占领××各餐饮终端,并在消费者心目中形成较好的口碑,占领市场关键是占领消费者的心理市场。口子窖营销奇迹已经成为行业里程碑式的历史,提到白酒除了茅台五粮液就是口子窖,可见口子窖的影响力之大。本次活动口子窖与××的联袂可以说是门当户对,对提升××的知名度和美誉度方面锦上添花。 执行技巧: a、餐饮店门口的pop提醒等每购口子窖一瓶赠送××香烟一包;(引发需求) b、促销小姐主动提示消费者××的促销活动;(兴趣激励) c、云南××新品上市促销期间,两空盒兑换一包烟。(信息记忆) 2、欢乐集卡结良缘: 来自云南的××,以她高贵幽雅的姿态,落户古城××。谁能与她喜结良缘,很简单,亮出你的通行证,××伴你行。根据

如何开展烟草营销管理烟草公司营销管理计划4.doc

如何开展烟草营销管理烟草公司营销管理 方案4 如何开展烟草营销管理烟草公司营销管理方案 烟草工业公司打造微信圈,主要有利于品牌培育。微信具有通过发送图片加文字推送消息的功能,简洁有趣、一目了然,很多人通过关注微信推送信息了解实时新闻、热门商品、聚焦话题,如果能够吸纳足够多的零售户和消费者关注辖区烟草微信账号,定期发送一些有趣图文并茂的烟草百科、有创意的品牌介绍,那么品牌就会在最短的时间在辖区类广大零售户和消费者中传播,这样一对一互相交流,更有利于品牌的推广,更能在消费者心中留下深刻的印象。 烟草商业公司打造微信圈,除了跟工业公司一样,关注品牌培育之外,还在于它有利于现代零售终端建设和更好地进行服务。 第一,从现代零售终端建设来看:零售终端是行业宝贵的资源、基本力量、重要阵地。面对行业发展的新形势和任务,烟草商业企业要不断加强零售终端建设,提高零售户的经营能力。通过微信圈,可以把较成功的零售终端的客户宣传技巧、烟柜展示、卷烟营销策略等以全面快捷的方式传授给每一户零售户,提升品牌忠诚度和企业信赖值,从而构建与零售客户合作共赢的关系。 第二,从服务来看:优质的服务是营销的灵魂,微信圈,有效建立新型的客我关系,关注者只要通过手机,就可以随时随地提出对企业、卷烟销售、品牌介绍、卷烟真假查询等建议或者意

见,客户经理能够第一时间为零售户和消费者提供解决问题的方案,一方面密切了客我关系,提高服务满意度,另一方面节省了企业客户服务成本,减轻了基层服务人员的工作量,提高了办事效率。 随着微信关注者的越来越多,烟草商业公司甚至可借助微信公众号这一平台,分门别类地建立针对营销推广、零售客户、工业客户等板块,在每个板块中 插入值得关注的信息和疑难问题的解答。未来,烟草市场化资源配置走向成熟,烟草商业公司还可以在微信平台上搭建卷烟查询和微信订烟系统,为零售户提供更加简单便捷的服务。 如何有效发挥好现代终端消费跟踪和信息采集的功能?这一直是目前烟草公司希望得到解决的问题。微信平台能不能对这个问题有所突破?上哲研发中心(ZIRD)专门跟进了这方面的研究,结果发现,零售户上线微信平台能很好地促进终端功能的发挥和营销推广。同时,目前比较有效的变现方式主要有三种:第一种,“O2O”是指利用二维码进行店面营销和个性化推送。消费者通过扫二维码,可获得商家的最新营销信息,参与相关营销活动,比如扫购物小票的二维码,参与中奖活动,获取购物袋、雨伞、热水壶等礼物;此外,还可以尝试进行“一公里生活圈”的线上线下互动,也就是一公里以内,完成线上下单,线下配送。 第二种,“社交营销”是微信号发起有意思的论坛、讨论和活动,主动推介品牌,宣传卷烟货源、营销策略、品牌知识,烟民可将自己对卷烟的评价和态度,分享到朋友圈;零售户可以通过消费者的朋友圈获得信息,掌握消费者的消费能力、品牌喜好、

品牌促销方案与促销策划

创造成功的餐饮品牌之八:出奇制胜的经营技巧 市场千变万化,竞争激烈,要想在这激烈的竞争中取胜,单依靠提高自身的能力,如经营管理水平,组织体制的更新完善还远远不够。经营者的目光应时刻盯住市场,掌握开拓市场的技巧,同时学会如何促销自有品牌,达到占领市场的目的。 8.1开拓新市场的技巧 杨经理这几天一直在考虑如何开拓新的市场,他清楚地感觉到竞争的压力,觉得只有主动出击,才能抢在竞争者之前占领市场。那么如何开拓新市场呢? 以何种方式占领新市场呢? 带着两个问题他走进了陈教授的课堂,希望能有的启发。 □开拓新市场的模式 一般来说,开拓市场包括四个基本步骤:确认有需求但未满员的市场、决定区隔市场、选择目标市场、透过促销策略来占领市场。 其中市场区分,是指将一个大的市场根据各自不同的特点分为几个不同消费特征的集团即被称为区隔市场。为每一位消费者发展行销策略是不可能的,但行销人中可以确认有共同的需求及对行销做出类似反应的广大购买者。市场区分是把市场划分为不同的部分,使其有共同的需求、对行销活动有类似的反应。此区分过程包括五个不同的步骤: ◆根据顾客需求将顾客分类。 ◆寻找行销活动的方法。 ◆使公司的产品与市场相适应。 ◆选择目标区隔——公司可根据其制定行销活动 ◆采取促销行动以和不同的顾客联系。

□案例1——射雕英雄宴 台湾地区台北西华饭店出武林贴,邀请各门派的高手们共赴一场空前的金庸武林大会——射雕英雄宴。这场盛宴将在西华饭店三楼的宴会厅举行,届时香港镛记酒家与台北西华饭店将强强联合,把使洪七公翻江倒海垂涎欲滴的“叫化鸡”,玉笛谁家听落梅的“炙牛肉条”,一一呈现在与会者的眼前 一代武侠宗师金庸先生将于1987年4月初来台主持“金庸国际学术研讨会”,那时共计有来自世界各地的学者专家两百多人参加,使得首次举办的“金学”研讨会万众瞩目。射雕英雄传中有许多令人心动的美食描述,两大饭店的主厨精诚合作,除了要使书中的名菜成真外,他们还精心设计了许多深具古典特色的佳肴。 港台两地联手推出的射雕英雄宴,每客套餐仅2500元台币。由于精致材料有限,所以只能限量供应,欲参加武林大会的英雄豪杰,应从速订购餐券。 □案例2——妇女节 (1)活动主题:妇女节 (2)活动日期、时间、地点、形态、售价。 (3)菜单内容:菜色以酸甜入味,需美化菜名。 (4)协办厂商: 玩偶公司:讨论搭配的产品,赞助或提供折扣。 表(8—1)妇女节主题餐饮活动 玩偶剧团;表演费用、玩具赠送。 气球公司:布置及大型造型气球。 (5)配合部门及单位: 财务部:负责各项成本控制。

卷烟新品市场调研报告

关于黄金叶(冰爽)、黄金叶(悦尚) 的市场调研报告 为进一步了解河南中烟黄金叶(冰爽)、黄金叶(悦尚)卷烟的市场认可度、收集零售客户和消费者的意见和建议,为两个新品进入建安区市场提供具有参考价值的市场依据,建安区分公司灵井市场部于2017年8月15日,通过对12个信息采集点对卷烟零售客户、消费者开展调查,具体如下: 一、调查基本情况 1、时间:2017年8月15日。 2、调查人:客户经理。 3、调查方式:走访零售商户、消费者的方式进行调查。 4、调查要求:了解两个卷烟规格客户库存情况、市场反应情况,收集消费者对两个卷烟规格的评价。 二、市场信息反馈 1、品牌知名度 “黄金叶”作为河南中烟的主打品牌,也是全国名优烟,其良好的品牌知名度与美誉度达到了家喻户晓的程度,倍受辖区中高档卷烟消费者的青睐。其市场基础较好,卷烟消费群体稳定,消费者忠诚度较高。 2、营销环境 优势:目前该档次卷烟消费群体庞大,需求旺盛,且公司该档次同价位货源紧缺(如南京煊赫门等),两个品牌均有特殊口

感(黄金叶(冰爽)清凉、黄金叶(悦尚)香甜),加之黄金叶品牌卷烟在本地市场已流通较长时间,品牌知名度较高,通过已在市场流通的多种规格均取得了较好的销售业绩,因此,此时公司及时引入投放,消费者尝试购买心理应较强,容易产生对该卷烟的购买行为。 劣势:同价位竞品繁多,且不泛强势品牌,如白沙(天天向上细支)和南京(煊赫门)等细支卷烟已经占据一定市场,因此,“黄金叶”品牌最为新品在竞争上相对处于劣势,受客户的消费习惯及公司货源的衔接问题等因素的影响,该卷烟能否在市场上有稳固的一席之地,仍需时间和市场的检验。 三、调查结果分析 (一)调查结果 黄金叶(冰爽): 1.库存:两个定点户共订购50条,目前库存12条,市场反应良好。 2.包装:认为包装高档、时尚的占68%,认为普通的占32%。 3.口感:反映口感好的客户占56%,而反映一般及不好的分别占35%和9%; 4.购买意愿:对长期吸食意愿,43%的消费者表示会选择,表示会考虑和不会选择的分别占31%和26%。主要消费群体为 20-30岁年轻人。 黄金叶(悦尚):

品牌营销策划方案书

品牌营销策划方案书 前言 XX手机是XX公司专为发烧友级手机控打造的一款高性能智能手机。手机ID设计全部由XX内部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康和英华达工厂代工。XX1采用线上销售模式于2011年10月正式发售,至此已经取得了较大的成功和反响。在XX1取得巨大成功后,为了继续保持低价格高性能优势,进一步开拓中国智能机市场,XX公司推出第二代产品。 在目前整个手机行业已进入移动互联网的时代来看,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话来讲,今天的手机其实更像是一个掌上电脑,未来,手机也许会代替PC成为大众最常用的终端。 基于上述现实情况,XX手机基于三项理念来发展:软件、硬件、互联网。XX手机发展到今天,在MI2即将上市的前夕,除了需要XX手机自身强硬的软硬件做支持外,更需要一份完整的品牌营销策划来指导MI2的市场推广,以完成既定的目标。 一、策划的目的 品牌营销策划的目的,是要成功地塑造和传播品牌的形象,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、针对性、可行性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动方案的活动过程。使品牌营销的活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌的价值。品

牌营销的核心策略,是必须找出差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的领导品牌,直到建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而瓦解对手。 二、分析当前的营销环境状况 (一)当前的市场状况和市场前景分析 1、市场背景 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机厂商也在极力的致力于手机的创新,追求更加的与众不同,以达到在市场的竞争中占据优势地位。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产智能手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传方面等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。在前期,国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了一个借鉴的榜样。 继而今天,北京XX科技公司迎来了一个更加有冲击力的XX手机。XX科技公司通过发售M1一直到今天,共推出了米聊、MIUI、 XX手机三大核心产品。今年6月底MIUI社区活跃用户已达30万,实名社区米聊注册用户已达1200万。 在与同类国产智能机的对比上,XX手机具有其他同类国产机不可比

卷烟营销方案策划方案

方案策划1 烟草品牌的促销策划方案 第一部分:背景介绍 近年来,卷烟市场竞争日趋激烈,就江苏省内市场而言,南京、淮安、徐州三家烟厂各占有部分市场份额,其中南京、淮安烟厂以其特有的营销模式和策略占据了大部分市场份额,但就江苏省200多万箱卷烟的需求量与三家烟厂100万箱生产能力相比,市场空间极大,地产烟还是可以在江苏卷烟市场再创一个新高峰。 自北京申奥以来,各项活动此起彼伏,在全国范围内掀起了一股股热浪。到7月份宣布结果为止,还有100多天,目前正值北京申奥的关键时期,通过北京申办奥运,不仅有利于北京自身,还有利于促进全国人民的团结和国家经济的总体发展。故我们可以在申奥期间举办各类支持申奥的活动,来推动卷烟品牌的发展。 第二部分:总体思路 1、活动目的: 此次促销活动,紧密围绕"申奥"主题,开展一系列活动,以提高"***"品牌的知名度和美誉度,至扩大销量。 2、宣传口号定位: 本次宣传活动以"北京申奥、有我一个"、"****鼎立支持申奥"为宣传重点。 3、重点宣传产品: *******(零售价80元/条),(因前期*****投放后势头不错,而

且今年****的上量对我厂调整产品结构起着至关重要的作用)。 4、成立宣传促销领导小组: 为确保此次促销活动的圆满完成,拟以**烟草专卖局(分公司)、**卷烟厂销售公司等部门为主体的宣传促销领导小组: 活动总指挥: 副总指挥: 组员: 促销人员:卷烟厂促销队 5、宣传促销时间: 4月1 日---- 5月10日。 6、宣传促销地点:**市 第三部分时间安排表 时间活动安排备注 4月4日前与当地烟草公司联系,取得他们认可,获得支持。 4月6日前与当地工商、城管等部门协调,敲定活动时间、地点。 4月20日定制礼品结束 4月20日条幅广告牌定制完毕 4月1日—4月6日走访零售户,赠送礼品,将精品***摆放最佳位置。 4月7日—5月7日选择5家商场进行面对面促销 5月1日举办“万人签名助申奥”商业城门前 5月10日在公正处公正下将签名长卷及捐资款寄往北京奥申委

2020品牌营销策划方案

2020品牌营销策划方案 新的一年在确定营销计划之前,应先制定市场营销方案。下面是 有2017品牌营销策划方案,欢迎参阅。 1、提高市场占有率 2、扩大品牌产品知名度 3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路: 一、确定销售目标 1、市场分析:目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活 动情况客户采购方式敌我优势劣势 2、自身分析:品牌产品优势?主打品牌产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。年 度目标,季度目标,月度目标主打品牌产品的比例,利润目标,市 场占有率的提升目标等。 二、制定销售计划 1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指: 区县级的加盟或者代理商。 2、市场开发思路:A行业销售:首先确定我公司的优势品牌产 品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间 大的品牌产品),确定优势品牌产品所针对的行业,找出行业中的有 影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样 板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性 的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会 关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不

同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形 式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。 3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销 售目标和计划的调整。 三、筹备销售资源 1、团队组成:A销售内勤:B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持 2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利 3、制定销售制度和流程 4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,品牌产品,业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况 4、制定销售目标,计划 5、制定业务流程 6、制定考核,管理,奖惩制度 7、管理和培训销售团队 8、考察市场情况 9、维护开发大客户 10、协调公司各部门,整合销售资源 分析当前得营销环境状况。 对同类品牌产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒得认识。它是为指订相应得营销策略,采取正确得营销手段提供依据得。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场 比较了解,这部分主要分析:

2020年卷烟零售客户营销策划方案

营销策划 关于卷烟零售客户李某的提升方案 XX烟草公司营销部 2010年X月X日 1

卷烟零售客户营销提升方案 目标客户——李某食杂店 发展目标——提升客户经营能力 客户的基本情况 李某为某大型农场一下岗工人,半年前在某一种植橡胶为主的农场街道路口经营了一间15平方米的食杂店,周边人流量较大。主要经营副食、杂货和卷烟。 市场及竞争环境:该店主要位于农场街道属于城镇市场类型,农贸市场周边有5家卷烟零售店,其中3户是食杂店、1户是便利店,1户是食杂综合批发商店,有假冒卷烟销售,附近有一KTV娱乐城正在装修,将在年底开业。 消费群体:该商店消费群体主要是由周边的固定居民为主(约占50%),外来流动务工人员(约占30%),以及左侧宾馆的房客(约占20%)构成。宾馆的客人多为外地游客。 经营业态:该店为传统的食杂店,在烟草公司客户分类中属于CZ221,中等规模销售结构中等水平。 卷烟经营现状分析 经营特点:李某性格内向,不善于表达,但其守法经营, 诚信服务,商誉良好。但在经营意识上较为保守传统,与其 他零售店相比,李某的食杂店店铺外观显得有些陈旧,卷烟 陈列只是零散摆放,不够集中、美观,顾客更愿意到开架自 选的便利店去购物。近期烟草公司为其配置了卷烟专柜,为 了方便卷烟零售时的存取与售卖,李某将卷烟专柜侧放在商 店门口,消费者从正面无法看到卷烟零售标识,且卷烟摆放 凌乱,柜台上摆满了其他小商品。 1

卷烟品牌经营情况:经营卷烟品牌为20个,其中:一类烟2个,二类烟2个,三类烟10个,四五类烟有6个。该客户进货平均单条值为63.2元,同类别客户平均单条值为68.5元。该客户所销售卷烟品牌较少,只占到烟草公司所经营的品牌规格50个的40%,而且经营结构较低,低于同类客户平均单条值5.3元/条,一、二类卷烟品牌较少。 卷烟销售情况:小店半年来卷烟经营时好时坏,多数采取薄利多销,降价销售来维持卷烟的销售。下表是该客户某月的购进情况及销量最大的5个卷烟品牌的销售情况,该5个品牌的销售额约占该店卷烟销售总额的45%,毛利额约占该店卷烟经营毛利总额的60%。 客户销量居于前5名的品牌(单位:条) 客户某月卷烟购进情况 从上表我们可以发现,该客户省内卷烟销售占了绝大部分比重,省外烟比率偏低,丧失替代销售的机会;在各类别卷烟中三类烟销售比重最大。 2

高档卷烟促销活动策划方案

高档卷烟促销活动策划方案 前言 国内烟草市场狼烟四起,各厂家竞争异常激烈,纷纷大打品牌之战、烟草文化、公关、行销事件、公益赞助等活动拼得不亦乐乎,大量资金投入到市场,起效甚微。建立品牌要从销量做起,销量上去了,自然品牌的知名度、忠诚度自然攀升。对于新品而言,促销活动是最易拉近消费者之间的距离,迅速完成首次尝试→认识产品→重复购买→忠诚于该品牌的过程,经过调查证明醇和延安市场的全面展开,76%的消费者认为朋友推荐的。形成意见领袖的消费者能建立良好的口碑效应,缩短了市场的培育期。 本次促销推广活动,主要依靠××企业集团健全的金牌网络优势,占领各大餐饮店,形成名烟与名酒的联袂出击,完成与消费者的亲密接触。 一、活动目的: 1、提高××在××市的知名度; 2、增加消费者的尝试率; 3、精耕通路,决胜终端,拉动销量; 4、扎实管理,打击竞品,建立美誉度,为20XX年推广活动的全面展开打下坚实的基础。 二、活动时间:

20XX年12月5日——20XX年2月5日 三、活动地点: ××市各大酒店、餐饮店 四、促销手段: 促销小姐推荐、与口子窖联袂促销、集卡兑换 五、活动执行: 1、火借油势,风助火威: 充分利用××的金牌营销网络打造××迅速占领××各餐饮终端,并在消费者心目中形成较好的口碑,占领市场关键是占领消费者的心理市场。口子窖营销奇迹已经成为行业里程碑式的历史,提到白酒除了茅台五粮液就是口子窖,可见口子窖的影响力之大。本次活动口子窖与××的联袂可以说是门当户对,对提升××的知名度和美誉度方面锦上添花。 执行技巧: a、餐饮店门口的pop提醒等每购口子窖一瓶赠送××香烟一包; b、促销小姐主动提示消费者××的促销活动; c、云南××新品上市促销期间,两空盒兑换一包烟。 2、欢乐集卡结良缘: 来自云南的××,以她高贵幽雅的姿态,落户古城××。谁能与她喜结良缘,很简单,亮出你的通行证,××伴你行。

卷烟营销部品牌培育实施计划方案

**分公司品牌培育实施方案 为贯彻落实**分局(分公司)**工作会议精神,注重品 牌培育、强化品牌经营、做大市场、做强品牌,结合**分公 司实际,特制定本方案。 一、指导思想 树立品牌经营战略思想,通过品牌培育“一拉、一推、 一转移”,实现品牌培育升级,积极构建符合卷烟经营发展 方向、经营思路和目标要求的品牌培育体系;在符合市公司 品牌、价区规划框架,通过优化品牌、优化价区、优化类别, 促进销售转型,使**分公司的整体销售结构得到大幅提升; 通过开展“知名品牌培育建功立业活动”,充分发挥市场营 销的基础作用和引领作用,进一步调动和激励营销线全体员 工培育知名品牌的积极性、主动性、创造性,推动“532” 和“461”知名品牌加快成长。 二、组织领导 为加强品牌培育力度,有效指导品牌培育工作开展,确保品牌培育取得实效,特成立卷烟品牌培育领导小组: 组长: 副组长: 成员: 下设办公室,办公室设在营销部,营销部主任兼任品牌培育

办公室主任。 三、工作措施 (一)准确定位重点价区 要把零售价400元以上、180-240元确立为一类烟重点价区,把零售价130-150元确立为二类烟重点价区,把零售价100元左右确立为三类烟重点价区,对下降型价区和零售价50元以下三个价区实施逐步优化,真正使重点价区成为拉升结构的重要引擎;要通过对主导品牌、辅助品牌、成长性品牌以及淘汰品牌对比分析,对同价位销量低的品牌逐步优化掉;对市场基础好、销量大、能够大力提升结构的品牌要大力做强,对辅助性、成长性品牌制定目标,实施培育,使其销量逐步提升。 (二)科学确定重点品牌 各客户服务部及客户经理均须结合各自辖区实际经营特点和各自的量、价、类别卷烟销售任务指标情况,运用价区分析原理、分析方法和分析工具,科学确定出适合自己辖区销售和培育的重点品牌(规格)并进行大力推介培育和销售。 (三)合理规划各类别卷烟市场比重 各客户服务部和客户经理要根据品牌培育工作目标要求所确定的各类别卷烟比重发展目标,结合辖区市场实际和月度经营任务指标,科学合理规划出客户服务部和各访销线路月度分类别卷烟销售比重,明确各类别卷烟月度市场投放量,把握好投放节奏,确保各类别卷烟的均衡、协调销售和发展。

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