电子竞技项目商业计划书学习资料

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电子竞技项目商业计划书

(项目可行性报告)

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议

6、行业趋势分析。)

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

2、项目介绍;

3、企业营销策略;

4、项目商业模式;

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

6、项目投资金额及融资计划;

7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章公司概述

一、公司基本情况

二、公司股本结构

三、公司管理及组织结构

四、对公司未来发展的预测

五、公司竞争优势

六、公司的纳税情况

第二章研究与开发

一、研究资金投入

二、研发人员情况

三、研发设备

四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务

一、产品主要目录

二、产品特征

三、正在开发及待开发产品简介

四、产品的技术改进和更新换代计划及成本

五、现有生产条件和生产能力

第四章市场与竞争分析

一、行业分析

二、目标市场

1、细分市场

2、目标顾客群

3、5年生产计划、收入和利润

4、市场规模、目标市场所占份额

5、营销策略

三、竞争分析

1、主要竞争对手

2、竞争对手的市场策略及所占市场份额

3、竞争策略

4、竞争优势

第五章营销策略

一、营销机构和营销队伍

二、营销渠道的选择和营销网络的建设

三、广告策略和促销策略

四、价格策略

五、市场开拓计划

第六章生产经营计划

一、新产品的生产经营计划

二、公司现有的生产技术能力

三、品质控制和质量改进能力

四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

五、现有的生产工艺流程

六、生产产品的经济分析及生产过程

第七章融资说明

一、投资计划:

二、融资规模

三、资金使用计划

四、退出机制

第八章财务计划与分析

一、经营业绩

二、盈利前景

三、还款计划

四、财务评价

第九章风险因素

一、技术风险

二、市场风险

三、管理风险

四、财务风险

商业计划书

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:

1、公司的商业机会;

2、创立公司,把握这一机会的进程;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议;

6、行业趋势分析。

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号:LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析,并设计了850型挂面生产线四条,其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容,结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

xxx俱乐部创业计划书

创业计划书 企业名称 _ xxx俱乐部 _______ 创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__ 日期 _ _ x年x月___ _ _ 通信地址 ______ ______ 邮政编码 _______ ____________ 电话 _____________ ___ 传真 ____________________________

电子邮件1111111@https://www.360docs.net/doc/b43842950.html,____________ 一、企业概况 主要经营范围:健身(健身操、舍宾、瑜伽)、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等 企业类型 □生产制造√□零售□批发√□服务□农业 √□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师

王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练 刘xx 1997——2010年音乐老师 吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练 王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训 2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程 三、市场评估 目标顾客描述: 白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。 市场容量或本企业预计市场占有率: 选址位于国贸玉沙村新建小区,周边目前有(现代健身、新起点健身、 城中城健身、缘之秀瑜伽馆),本企业项目多,具有独特项目舍宾,所以本店预计市场占有率为:健身操:35%

VR体验馆商业计划书.doc

VR体验馆商业计划书 项目名称:VR体验馆商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《XX区VR体验馆商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

XX区VR体验馆项目,位于四川省成都市。项目集VR体验、裸眼3D、广告传播等功能于一体,由站台、座椅、VR眼镜、裸眼3D液晶屏、LED广告屏等设备组成,具备休憩、VR体验、3D影片播放、广告播放等功能,主要应用于广告营销、娱乐、教育、文化传播等领域,其运营投资总额为1000万元,项目预计于2016年04月开始实施。 【市场行业分析】 1、VR产品发布潮资本推动概念 2015年起,VR产品概念蔓延全球,谷歌、索尼、FACEBOOK 等科技巨头纷纷加入阵列推动市场,各家产品不断提出新概念、加入新技术以满足用户需求。 综上:在良性竞争之中,VR产品质量与水平得到有效提高,整个行业的影响力开始升温。 2、全景概念刷新技术认识 VR本身“全景观看”概念是吸引大批用户关注的主要原因,从书籍到广播再到电视电脑,人类对具有更强表达力和沉浸性的画面展现形式一直有着与生俱来的诉求。 综上,VR技术所带来具有极强沉浸体验的“虚拟世界”概念在短时间内就成功得到在全球范围迅速蔓延开来。。

XX俱乐部的商业计划书

东莞市XX俱乐部的商业计划书 1. 导言 东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部,北距广州50公里,南离深圳90公里,水路至香港47海里,至澳门48海里,处于穗港经济走廊中间,是广州与香港之间水陆交通的必经之地。 东莞是中国综合经济实力30强城市之一,是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。目前已有企业20000多家,私营及个体经营超过200000家。 而XX镇全镇的电子企业350多家,其中港澳台等外资电子企业180多家,有15家是海内外上市公司,目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。 然而,在东莞近100家的城中,唯独石碣无具有现代元素、实力和影响力的俱乐部,因而,在此地建立“XXXX俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展前景。

2. 概况 2.1概要:XXXX俱乐部由具有实力的XXXX集团兴建,是一家集休闲、商务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。 2.2地理位置:XXXX俱乐部位于XXXXXXXXX,南距深圳78公里,北至广州62公里,至澳门、香港仅2.5小时车程,而广深铁路的石龙站近在咫尺。在俱乐部周围,15分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城,30分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇,交通十分便利。 2.3层、模式及架构 2.3.1高级决策层:由集团XXXX等组成。 2.3.2模式:XXX式。 2.2.4投资计划:前期投资XXXXX万人民币(含场地租金费)。 2.5战略目标:以XX集团公司为后盾,以XXXX务俱乐部的服务行业为经济母体,经过具有生命力的会员式和外延式经营,组建子公司——东莞地区首家公司,在近二三年内,把服务业扩大到珠海、上海等沿海地区 3. 经营市场 3.1行业市场:二十年来,东莞行业发展到今天,已从八十年代中期的中式装修、半自动化视点系统、犹抱琵琶半遮脸服务羞态、初始式,变成了今天的中及欧美式星级装修、全自动化视点系统、登

俱乐部项目计划书

财富俱乐部 项目计划书(草案) 项目负责人: 2011年12月1日

1.项目概要: 作为金融投资业内的公司,无论是券商的经纪业务,公募或阳光私募,私募股权基金等,广大的投资者客户群体都是公司生存发展的基础。目前国内投资者由于风险意识薄弱,信息不对称,盲目投资,行业鱼龙混杂,坑蒙拐骗等现象令不少客户的对信任度与忠诚度,不容易建立长期合作关系。 成立本俱乐部的一个重要目的就是通过发展会员,锁定公司目标客户群体,增进公司与投资者之间的沟通和关系,开展新的业务和收入来源,为公司长远发展打下坚实基础。 2.市场分析 目前国内投资渠道纷乱复杂,如股票,基金,阳光私募,股权投资基金,银行理财产品,黄金,期货,艺术品投资等等。而作为股票,基金等为目要主要投资品种,大部分投资者不具备识别风险发现价值的能力。 目前中国拥有开户股民数量超过1亿(2007年数据),广东地区人口7000万,广州地区拥1000万人口,按比例股民数量超过100万,中高端客户(资产50万以上)比例为20% 左右,超过20万人。但从经验来看,投资者整体素质偏低,对市场缺乏一定深度的了解,多数侧重于片面的技术分析,随便听他人推荐股票,不懂得管理资金,对其他投资渠道了解甚少,等盲目状态。 我们将客户群体大致可以分类为: 1.普通工薪阶层(1—10万),对市场真正了解甚少,处于盲目状态; 2.年龄25-40岁之间(10 —50万资产),有一定学习能力,有理财意识精英阶层; 3.年龄40-65岁之间(50—100万资产),有一定资产积累中产阶层; 4.资本积累较丰厚的商界成功人士(100万以上资产)。 目标市场分析:我们的目标客户类型以 1 ,2,3 类为主(当然不排除其他),较多集 中在 2 类,全部客户都可以为公司其他业务开展所用。 3.竞争分析 根据本人的认识,目前股民培训学校数目繁多,鱼龙混杂,收费从最便宜的1千元到10万元不等(10万课程主要为形象工程),业内比较有规模的有股龙,炼金术等,大部分基础班3千左右较多,中级班6千至8千,高级班1万到3万不等,主要内容大多为技术分析类型的培训,内容片面,实操性不强,也有实盘课程班,多数以名人效应办学,以报纸媒体包装推广,电话结合会议营销为主。 针对目前市场上的其他培训机的主要培训课程内容,我们俱乐部必须有自己的特色,可以推出除了技术以及实盘训练等类型课程外,还可以在基础培训级别上做一些免费的金融基础课程,以吸引和提升投资者初级水平,做好投资规划及心态教育等,增加交流加强关系,或突破传统的培训模式,更多的除了培训课程外的其他活动。 4.风险分析与控制 经营风险:运作过程中出现因经营不善,达不到预期目标,财务预算错误等带来的经营风险:主要通过团队激励,加强目标及进度管理,合理预算,选择高性价比的业务开展方式,定期总结修正问题;

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

俱乐部商业策划书方案

俱乐部商业策划书方案 一、市场分析 1.会所成立背景 xx,是xx的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。 目前已成功举办了x届东盟博览会,为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,xx在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求! 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 xx私人会所,是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对xx经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所 xx私人会所,将按国际化标准打造xx商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的

服务机构。 同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。 我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来! 2.会所优势分析: 1.会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。 2.会所的环境及硬件设施 地理位置优越:我们会所位置在xx市萧山区金城路,我们的会员能在较短的驾程内到达。 设有大型停车场:会所所在位置交通、行车便利,方便我们尊贵的客人停车; 独立的会所场地,安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间,可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3.娱乐项目新颖有特色

电子竞技公司创业计划书

电子竞技公司创业计划书 篇一:电子竞技项目运营计划书 电子竞技项目运营计划书 电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。1 一、电子竞技的发展历程 1、电子竞技在国内的发展 电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。自20XX年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从wcG到cEG再到ESwc,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世

界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。至20XX年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。 即便如此,电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎,在中国也有一大批人热 衷于此项竞技活动。尤其是doTa和LoL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎,这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。同时,仍有很多原因制约着电子竞技,比如国内的盗版问题,以及电子竞技的比赛赞助问题,和其它运动相比仍然非常少,奖金拖欠严重,加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金,并以此为职业。相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。2、电子竞技在其他国家:

俱乐部商业计划书

俱乐部商业计划书 靖西家装俱乐部商业计划书. 俱乐部概况: 俱乐部名称:******家居俱乐部 俱乐部口号:您的需求,我的任务! 俱乐部定位及理念:搭建消费者与品牌代理商、设计公司之间的桥梁为品牌代理商提供交流平台,以实现资源共享为各品牌代理商提供基于全局的品牌营销推广方案,避免恶性竞争达到利益互惠,进而对整个靖西家装市场进行“一体化”经营运作构建靖西家装业与外界交流平台帮助指导消费者实现完美家装,引导家装潮流 影响力辐射: 地域辐射:广西百色靖西县,辐射百色市其他县城。 业务辐射:家装建材、家具、家庭饰品、生活用品、家用电器、装潢设计施工等。 俱乐部成员构成:1.品牌代理商 2.装修设计、施工公司 3.达到一定消费额度的消费者 俱乐部构成: 1.固定的交流场地——一个轻松愉悦的环境能为交流提供良好的氛围基础。在劳累一天之后在固定的咖啡厅,稍事的放松,愉悦的交流。同时亦能得到些相对应的外界信息。 2.办公场地——接受消费者的咨询;为各品牌代理商提供营销计划;为消费者提供装修建议;处理消费者与商家之间的纠纷。 3.网站论坛——信息发布;会员商家广告发布;外界家装行业风向行情介绍等 4.管理机构构成——理事长:1名。理事:5-9人:秘书长:1名。干事:2-5人会员:理事长:由征服机关某领导挂靠 理事:征服领导、品牌代理商占多数,出于平等原则需流出部分 理事名额予消费者。承担对某些纠纷的强制性调节。 秘书长:全权处理日常事务,视需求可设副秘书长 干事:在理事会的领导下,进行活动的组织、策划、执行。为会 员提供必要的信息参考。 会员:部分商家及达到一定消费额度的消费者,对家装行业热心

手游竞技方案策划书

王者荣耀 XX·首届(XXXX杯)手游竞技商业计划书 背景 时至今日,电子竞技已在全球蓬勃发展,持续十余年热度依然不减。2003年11月,国家体育总局已承认电子竞技为我国正式开展的第99个体育竞技项目。2013年3月,国家体育总局决定组建电子竞技国家队,由17人组成,并出战第四届亚洲室内和武道运动会。 《王者荣耀》由腾讯团队于2015年11月发行并运营的手游,由于基于社交属性的开发模式,深受玩家喜爱,截至今年5月份玩家每日活跃用户达到400万人,是目前排名第一的MOBA手游。 宗旨 领导连江电子竞技运动的发展,开创连江新型电子竞技经济模式,密切电子竞技项目与政府、媒体、商业之间的合作与沟通,正确健康的引导社会电子竞技娱乐,关心青少年成长。 大赛简介 随着电子竞技被国家定为第99项体育运动之后,电子竞技开始在全国如火如荼的展开。由连江IT界新秀---福建新北斗科技联合连江各大媒体共同主办,由XX冠名,2016“XX杯”首届连江电子竞技最强王者赛将在连江地区展开全面报名活动,本次电子竞技最强王者赛将参考采用国际标准化的电子竞技大赛模式,以广泛影响面,公正性赛事、科学性组织为宗旨,保证本次电子竞技赛事质量。同时邀各大高校的校团委、电子竞技协会直接组织学生参与本次大赛活动,比赛项目设定为王者荣耀手游。本次赛事将在连江地区掀起一场竞技游戏热潮,将电子竞技文化推向新的高度。 大赛宣传效果预测 1、2016“XX杯”首届连江电子竞技最强王者赛是连江至今以来举办的最大规模的、最权威

的、最据观赏性的大型比赛,而比赛的胜出荣誉以及丰厚的奖金、奖品,势必引起激烈争夺; 2、此次比赛的宣传力度极高,创业连江将作为本次比赛的全程图文关注网站,另邀连江各大自媒体、连江贴吧、王者荣耀全国爱好者主播等为本次大赛做跟踪报道和宣传,启动比赛现场全国手机直播系统,并制作大副户外广告牌、大量海报和传单在连江各大网吧、大学、高校粘贴、分发; 3、比赛将进行几十场,关注者预计将超过几万人次,连江各大自媒体、网络的发稿量非常之多,对于贵公司是一个涉及范围广、低成本、高效益的优良广告载体; 4.、比赛的组织方具有丰富的比赛组织经验,宽广的交际面和极强的号召力以及影响力; 5、赛事卖点突出,范围广泛,参赛选手遍布连江各地和各大院校,各知名选手的参战,将极大的提高游戏的观赏性及关注程度; 6、比赛受众以爱好电子产品、爱好竞技的年轻人为主,是时尚、网络方面业务最大的潜在消费群体; 7、大赛期间的定期线下交流分享会、大神说,将聚起丰富的品牌宣传温度。 综上所述,借助有影响力的赛事进行宣传推广,依靠竞技游戏比赛推动整个社会青少年广泛热爱的项目发展,此为企业提高知名度美誉度、取得良好社会效益的最佳途径,本次比赛为各贵公司提供的广告平台,机会难得,失不再来。 具体广告宣传方案 1、通过赞助大赛贵公司拥有本次活动的冠名权(独家或联合赞助金额最多),在活动海报传单、活动横幅展板以及活动相关宣传广告上著名贵公司名称; 2、在高校有影响力的几个论坛对贵公司免费进行宣传,在各大自媒体设活动专版,图文结合推广企业形象; 3、活动期间有专业人员进行摄影录象并传播影象资料,相关影象资料如贵公司有需要,将存档免费赠予; 4、在游戏比赛直播中加入贵公司LOGO; 5、邀请贵公司代表担当比赛裁判以及评委颁奖嘉宾。活动场地将搭建颁奖台,比赛开幕闭幕贵公司代表致词发言; 6、印有贵公司标志的活动海报、传单、横幅、展板、战队服装等届时将出现在各高校,相关广告将在校园醒目位置张贴,为期一个月; 7、大赛专用参赛卡、胸牌、T恤上贵公司以赞助商的身份出现,另如贵公司有自制的宣传传单、小册子,可协助派发; 8、活动期间,公司名称以口头鸣谢形式出现,并由主持、表演者,游戏者宣传贵公司口号、标语等; 9、有必要时可邀请各大媒体来采访,要赞助较大金额方可。 具体赞助方案 1、独家赞助 独家赞助贵公司拥有活动的总冠名权,所以宣传方案将围绕贵公司进行; 2、多家联合赞助 赞助金额最多的获得活动冠名权,其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动中,享受部分宣传方案,具体由赞助的金额决定; 参赛规则 A、选手必须按照组委会指定的时间到达指定的地点进行赛前抽签与报名,如因特殊原因无

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型: □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0

电子竞技商业计划书,,商业计划书

电子竞技商业计划书,,商业计划书 电子竞技商业计划书商业计划书篇一:电竞平台商业计划书第二章行业和市场分析2.1 我国网络购物市场发展状况2.1.1 我国网络购物市场现状分析20xx 年我国网购市场交易规模达到2.8 万亿,增长48.7% 。 根据国家统计局20xx 年全年社会消费品零售总额数据,20xx 年网购交易额大致相当于社会消费品零售总额的10.7%, 年度线上渗透率首次突破10% o 图2.1 20xx-20xx 年我国网购交易金额截至20xx 年12 月,我国网络购物用户规模达到3.61 亿, 较20xx 年底增加5953 万人,增长率为19.7% 。网购用户规模的快速扩张为网购市场的发展奠定了良好的用户基础,释放着巨大的市场潜力。 图2.2 20xx-20xx 年网络购物用户规模及使用率中国互联网络信息中心发布的《201 年中国网络购物市场研究报告》对网民购买的商品类型进行了细分,其中服装鞋帽是网络购物市场最热门的销售品类,其购买人群占75.6% 。其次是日用 百货和电脑、通讯数码产品及配件,所占比例分别为45.1% 和43.3% 。 图2.3 20xx 年我国网络购物市场用户购买商品品类分布2.1.2 我国大学生网络购物市场分析据中华人民共和国教育部统计,截止20xx 年,在学研究生184.77 万人,研究生招生62.13 万人,毕业研究生53.59 万人;普通高等教育本专科在校生2547.70 万

人,招生721.40 万人,毕业生659.37 万人。即我国接受高等教育的在校生高达2732.47 万人,以大学生为代表的年轻一代,不仅是我国最活跃的消费群体,而且在不久的将来也将成为我国最具消费潜能的核心消费群体。 20xx 年支付宝发布首个个性化对账单大学生对账单, 详细呈现了大学生每月在网络上的收支状况、消费结构,数据显示,全国超过55% 的在校大学生加入网购大军,大学生仅网上月平均支出一项就达到550 元。以此为依据,初步预估我国大学生的网购人数为1502.86 万人,每年网购的总支出1804 亿元,市场规模巨大。从细分来看,不同性别、不同学制、不同学校、不同地域的大学生每月在网上的支出也存在差别。全国男大学生平均每月网上支出803 元,远高于女生的680 元;硕士及以上学历、本科、专科生的每月网上支出分别为1222 元、567 元、484 元;211 高校人均支出838 元,非211 高校的这一金额为546 元。 2.2 湖南省大学生网络购物市场分析湖南省现有普通高等学校109 所,其中本科院校36 所,专科院校7 所,高职院校66 所。据《20xx 年湖南省国民经济和社会发展统计公报》统计,湖南省在学研究生6.6 万人,普通本专科在校生11 3.6 万人,接受高等教育的在校总人数为120.2 万人。 支付宝发布的数据显示,湖南的大学生平均每月网上支出603元,则可推算出湖南省大学生每年的网上总支出约为87 亿元,市场容量庞大。细分来看,研究生及以上学历的学生网上支出位居榜首的

“一站式”家居体验馆商业计划书

“一站式”家居体验馆商业计划书 主要内容 1.行业背景 2.创意由来 3.商业模式 4.商场装修规划 5.营销策略 6.运营方式、价格策略 7.投资与收益 8.未来计划 ┃行业背景---------------------------------------------------家居产业已超过到2万亿规模,年增长率20%以上,尤其以软装行业增长最快,且后劲十足。 ┃国家出台“城镇化”发展战略 ┃国家正在进行家具“以旧换新” 政策城市试点 ┃人民收入和生活水平不断提高

┃创意由来-------------------------------------------- 消费者的痛苦 目前消费者从布置一个新家,准备装修到入住至少要三个月以上,需要比装饰公司、逛装饰材料市场、选家具、挑饰品等等环节,而每个环节需要花费大量的时间和精力,各个环节都没有很好融合,一个家居整体效果好不好,是靠每一样产品搭配起来的,不是靠单个完美的产品组合起来的。 一般的家装公司在虚拟、抽象的设计指导下服务消费者,只通过语言沟通了解消费者要求,因对抽象的设计风格理解不同,很容易出现差异和误解,往往导致接下来的实际装修效果有相当的差异,也往往导致后来选购的家具以及居家用品都很容易出现风格变形、居家环境不协调的情形。究其原因,还是无论设计师做出怎样优秀的设计方案,面对众多的居家产品和信息,业主仍然会面临着选择,在不同的卖场购买不同的家具、家电、家居等居家生活用品前,需要把自己中意的、不同的居家生活用品,在大脑里重新再组合,形成各种不同的“效果图”,加以消化,才能准确地找到自己所喜欢的情况。然而这不但需要有一定的重组能力,更要有相当的想象能力和记忆力。 目前市场没有任何一家家居卖场能够实现这样的“一站式、全方位”。对于装新房,不少消费者是先找家装公司做装修,随着装修进度再订购家具等配套产品;也有一部分消费者会先看杂志图片挑选喜爱的风格,再跑遍家具卖场先找家具与设计师沟通装修。然而无论采

电子竞技项目商业计划书

电子竞技项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入

工厂创业计划书

工厂创业计划书 篇一:加工厂创业计划书 加 工 厂 创 业 计 划 书 一、开发前景 魔芋为天南星科魔芋属的多年生宿茎草本植物,其形呈球茎状。其主要分布于我国东南及西南一带,利用魔芋加工食品在我国有着丰富的资源优势。魔宇食品不但可加工成筋韧可口、似肉非肉的美味佳肴,其作为贵族食品还没有大量进入平民的菜篮子,因而投资办家小型魔芋食品加工厂有做头。 二、产品加工特点 利用新型设备可生产:素虾仁、素腰花、素鱼片、素鲜贝,外观逼真、造型美观,用它煎、炒、烩、煲、汤、火锅、冷拦,或与肉类海鲜等混合均可,口感脆嫩、滑爽,且下锅不化,常温下可保质1个月不坏,

精包装可达6个月以上。 三、投资条件 开办一家小型魔芋食品加工厂需一间普通民房即可,工人2-3人,所需设备有精炼机、搅拌机、切花机、挤出成型机,总计8800元。四、利益分析 如组织2-3名工人进行小规模生产,每天可加工产品300公斤,每公斤综合成本1元,批发价每公斤2.4元(零售价为4元/公斤),如能全部销完,每日盈利达420元,若以每月生产25天计算,则月盈利达10500元,一年利润可达12万元左右,若大规模生产则年利更高。且该产品一年四季均可生产,不受季节限制,产品保质期长。 五、营销建议 1、必须遵循质量加宣传等于效益这个动作公式,做好产品前期的宣传工作。随着人们生活水平的提高,爱美之心也逐渐增强,因此可以抓住健美这一市场切入点进行宣传,能体现现代人的需求特点。 2、可开店自营,也可将产品包装打入超市。 篇二:造梦工厂创业计划书 SYB创业计划书 企业名称造梦工厂创意策划服务公司 创业者姓名赵菁、冉艳、沈苏玉、李国娟、田玉慧、 李晓燕、徐楚琪、闫卓璇、彭海欧 日期20XX年5月27日 通信地址邮政编码

商业计划书(完整版)

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. )、北冬虫夏草(C. )、大团 虫草()、亚香棒虫草()、古尼虫草()、珊 瑚虫草()、镰刀状虫草()、泰山虫草()、山西虫 草()、凉山虫草()、新疆虫草()、香棒 虫草()、蝉花()等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性

某俱乐部的商业计划书

“鸣星俱乐部”商业计划书

背景: 华尔街风暴席卷全球,且有愈演愈烈之势,但危机向来隐藏着机遇,国家统计局的最新数据显示,我国的经济发展虽然放缓,但却依然保持着较快的增长速度,整体来说,更趋健康和理性。 危机必然导致大部分行业重新洗牌,我国以外贸型为主的大多数企业营销意识淡薄,缺乏先进有效的品牌概念和市场战略,在没有营销人才和营销能力的情况下,包括高端服务业在内的很多企业希望能借助外力,在经营理念上取得新的突破,以求打破僵局,并获得新的发展动力。因此“营销外包”便应运而生。 项目: 鸣星文化发展有限公司的经营愿景是成为一个在业界有相当话语权的文化航母,随着全球经济一体化,文化与营销也早已不是两个互不相干的命题。目前鸣星文化发展有限公司以“蓝宝石展艺馆”作为主打产品,从公司的长远发展看,显得过于单一,市场前景和利润空间也相当有限。通过战略联盟和承包有一定发展前景的新型高端服务项

目营销的形式来延伸公司产品线,无疑是公司进一步发展的有效途径。“鸣星俱乐部”便为此而诞生。 “鸣星俱乐部”将艺术、商务、时尚运动三个元素进行打包,形成具有投资、增值等高附加值的“会籍”产品,形式上可分年卡、点卡、平日会籍、团籍等;档次可分高、中、低三种,根据经营发展的的条件来确定重点开发那一个档次的会籍卡。 公司: 1、经营主体: 广东鸣星文化发展有限公司作为项目的经营主体,公司所属网站将成为“鸣星俱乐部”会员的管理和互动平动。必要情况下增加注册资本或调整经营项目。 2、宗旨与目标: (1)宗旨:通过专业化、规范化、多样化、系统化的服务,成为高品位生活缔造者。 (2)目标:将公司发展为文化与休闲产业的主导企业,将公司品牌发展成为广东高端服务以及奢侈品营销市场的著名品牌,并走向全国。 3、公司管理:

手游竞技方案策划书

XX·首届(XXXX杯)手游竞技商业计划书 背景 时至今日,电子竞技已在全球蓬勃发展,持续十余年热度依然不减。2003年11月,国家体育总局已承认电子竞技为我国正式开展的第99个体育竞技项目。2013年3月,国家体育总局决定组建电子竞技国家队,由17人组成,并出战第四届亚洲室内和武道运动会。 《王者荣耀》由腾讯团队于2015年11月发行并运营的手游,由于基于社交属性的开发模式,深受玩家喜爱,截至今年5月份玩家每日活跃用户达到400万人,是目前排名第一的MOBA手游。 宗旨 领导连江电子竞技运动的发展,开创连江新型电子竞技经济模式,密切电子竞技项目与政府、媒体、商业之间的合作与沟通,正确健康的引导社会电子竞技娱乐,关心青少年成长。 大赛简介

随着电子竞技被国家定为第99项体育运动之后,电子竞技开始在全国如火如荼的展开。由连江IT界新秀---福建新北斗科技联合连江各大媒体共同主办,由XX冠名,2016“XX杯”首届连江电子竞技最强王者赛将在连江地区展开全面报名活动,本次电子竞技最强王者赛将参考采用国际标准化的电子竞技大赛模式,以广泛影响面,公正性赛事、科学性组织为宗旨,保证本次电子竞技赛事质量。同时邀各大高校的校团委、电子竞技协会直接组织学生参与本次大赛活动,比赛项目设定为王者荣耀手游。本次赛事将在连江地区掀起一场竞技游戏热潮,将电子竞技文化推向新的高度。 大赛宣传效果预测 1、2016“XX杯”首届连江电子竞技最强王者赛是连江至今以来举办的最大规模的、最权威的、最据观赏性的大型比赛,而比赛的胜出荣誉以及丰厚的奖金、奖品,势必引起激烈争夺; 2、此次比赛的宣传力度极高,创业连江将作为本次比赛的全程图文关注网站,另邀连江各大自媒体、连江贴吧、王者荣耀全国爱好者主播等为本次大赛做跟踪报道和宣传,启动比赛现场全国手机直播系统,并制作大副户外广告牌、大量海报和传单在连江各大网吧、大学、高校粘贴、分发; 3、比赛将进行几十场,关注者预计将超过几万人次,连江各大自媒体、网络的发稿量非常之多,对于贵公司是一个涉及范围广、低成本、高效益的优良广告载体; 4.、比赛的组织方具有丰富的比赛组织经验,宽广的交际面和极强的号召力以及影响力; 5、赛事卖点突出,范围广泛,参赛选手遍布连江各地和各大院校,各知

主题体验馆项目创业计划书

主题体验馆项目创业计划书 主题体验馆项目创业计划书

目录 第一章执行总结4 第一节机会描述 (4) 第二节目标市场的描述和预测 (4) 第三节竞争优势 (5) 第四节经济状况和盈利能力预测 (5) 第五节公司骨干团队 (5) 第六节可提供的利益 (6) 第二章产业背景和公司介绍7 第一节产业背景 (7) 一、行业管理体制 (7) 二、行业消费水平 (7) 三、行业现状情况 (7) 第二节公司介绍 (8) 一、公司概述 (8) 二、主营业务 (8) 三、公司业务发展目标 (10) 第三章市场调查13 第一节市场调查的目的 (13) 第二节市场调查对象 (13) 第三节调查方法 (13) 第四节市场调查的时间 (14) 第五节调查问卷结果 (14) 一、调查问卷的回收情况 (14) 二、调查问卷的信息反馈 (15) 三、调查问卷结果分析 (22)

第四章公司战略24 第一节定价策略——成本加成法 (24) 一、固定成本 (24) 二、变动成本 (24) 第二节盈利策略 (25) 一、主营业务盈利 (25) 二、其他业务盈利 (26) 第三节竞争策略 (26) 一、潜在竞争对手 (26) 二、竞争优势 (27) 三、本项目特有的经营模式、行业的周期性及区域性 (27) 第四节营销策略 (28) 一、营销及渠道 (28) 二、促销 (29) 第五节团队及组织管理策略 (30) 一、团队人员的选择 (30) 二、团队人员的培训 (30) 三、组织的管理模式 (30) 第六节项目开发及规划战略 (31) 一、总体发展目标 (31) 二、市场发展 (31) 第五章风险因素32 第一节项目主要风险及应对策略 (32) 一、经营风险 (32) 二、管理及技术风险 (35) 第二节项目风险管理概述 (36) 第六章组织管理计划38

俱乐部的商业计划书

东莞市XX 俱乐部的商业计划书 1.导言 东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部,北距广州50 公里,南离 深圳90 公里,水路至香港47 海里,至澳门48 海里,处于穗港经济走廊中间,是广州与香港之间水陆交通的必经之地。 东莞是中国综合经济实力30 强城市之一,是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。目前已有企业20000 多家,私营及个体经营超过200000 家。 而XX 镇全镇的电子企业350 多家,其中港澳台等外资电子企业180 多家,有15 家是海内外上市公司,目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。 然而,在东莞近100 家的城中,唯独石碣无具有现代元素、实力和影 响力的俱乐部,因而,在此地建立“XXXX俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展 前景。 2.概况 2.1概要:XXXX俱乐部由具有实力的XXXX集团兴建,是一家集休闲、商

务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。 2 . 2地理位置:XXXX 俱乐部位于XXXXXXXXX ,南距深圳78 公里,北至广州62 公里,至澳门、香港仅2.5 小时车程,而广深铁路的石龙站近在咫尺。在俱乐部周围,15 分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城,30 分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇,交通十分便利。 2.3层、模式及架构 2.3.1高级决策层:由集团XXXX 等组成。 2.3.2模式:XXX 式。 2.2.4投资计划:前期投资XXXXX 万人民币(含场地租金费)。 2.5战略目标:以XX 集团公司为后盾,以XXXX 务俱乐部的服务行业为经济母体,经过具有生命力的会员式和外延式经营,组建子公司——东莞地区首家公司,在近二三年内,把服务业扩大到珠海、上海等沿海地区 3.经营市场 3.1行业市场:二十年来,东莞行业发展到今天,已从八十年代中期的中式装修、半自动化视点系统、犹抱琵琶半遮脸服务羞态、初始式,变成了今天的中及欧美式星级装修、全自动化视点系统、登饰效果服务以及声色的开放与张扬。在XX 周围的场所,由于装修档次与规模、经营理念、社会背景、风格各异,所以,在东莞地区及周边地区的客户群中服务地位不同,但其目的只有一个,那就是找准定位客户群,通过经营获取利润。因此,在XXXX 俱乐部筹办之际,必须要了周边解行业市场和消费客户群动态,从而为经营特色定位服务。

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