城市园林绿化施工管理论文
浅谈城市园林绿化施工管理
【摘要】园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光，城市园林建设的好坏直接影响到人们的生活质量，因此，对于城市园林建筑工程的监督我们应该做到实事求是，不容有瑕疵，坚决把人民利益放在第一位，对于工程建设中出现的问题，做到尽可能避免或者及时的纠正，为人民创建良好的健康生活环境。
【关键词】园林工程；绿化；施工；管理
随着人们环境意识的增强，对于自身生活环境的变化越来越关注，作为基础设施的园林工程同样成为了人们关注的目标。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，并且在施工过程中往往有的项目需要多个施工单位互相协调配合
完成，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题，就会影响施工进度，拖延工期，进而影响到工程质量，因此，园林工程监管工作变得至关重要。
1 园林绿化工程施工管理重要性
在当今竞争如此激烈的市场中，如果企业想要有一席之地，那么必须要能够提供质量过硬、造价低廉和工期合理的服务与产品，而优良产品的产生，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工管理水平的高低成为了另一个影响企业市场竞争力的关键因素，所以，在园林工程招标过程中，企业的资质是一方面，企业的技术监管水平亦是考虑的
试议城市园林工程绿化施工管理
试议城市园林工程绿化施工管理 发表时间：2018-12-18T13:40:52.173Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：张铁军[导读] 园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光 张铁军 齐齐哈尔市龙沙公园 161000 摘要：园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光，城市园林建设的好坏直接影响到人们的生活质量，因此，对于城市园林建筑工程的监督我们应该做到实事求是，不容有瑕疵，坚决把人民利益放在第一位，对于工程建设中出现的问题，做到尽可能避免或者及时的纠正，为人民创建良好的健康生活环境。 关键词：园林工程；绿化；施工；管理 随着人们环境意识的增强，对于自身生活环境的变化越来越关注，作为基础设施的园林工程同样成为了人们关注的目标。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，并且在施工过程中往往有的项目需要多个施工单位互相协调配合完成，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题，就会影响施工进度，拖延工期，进而影响到工程质量，因此，园林工程监管工作变得至关重要。 1 园林绿化工程施工管理重要性 在当今竞争如此激烈的市场中，如果企业想要有一席之地，那么必须要能够提供质量过硬、造价低廉和工期合理的服务与产品，而优良产品的产生，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工管理水平的高低成为了另一个影响企业市场竞争力的关键因素，所以，在园林工程招标过程中，企业的资质是一方面，企业的技术监管水平亦是考虑的因素，尤其对于园林工程这些项目，施工的好坏直接就摆在群众的眼前，做好企业工程施工的管理工作，保证工程高质量的完成，才能够促进企业的健康发展。 2 我国城市园林工程施工管理中存在的问题 2.1 工程施工管理单位对园林绿化工程缺乏科学、合理的设计 由于当前较多市政建设部门没有形成硬性的要求与标准考核施工单位资质，在管理上仍存在较多管理不到位的现象，加之现在园林绿化施工方案没有确切可供参照的执行标准，施工主体的多维性也在客观上大大消弱了相关职能部门的监督力度。最终后果导致园林绿化施工单位怠于对施工做好科学合理的设计规划。 2.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持 园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。 2.3 施工的“随意”性很大 一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。 3 改善国内园林施工管理的措施 3.1 选择优秀的施工企业 政府部门应该对达到一定规模的绿化工程，必须实行公开招投制度，要让具有一定绿化施工资质，在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加，在招标时实行优胜劣汰制，要让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。 3.2 园林施工管理中的技术力量 由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。园林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程，都是环环相扣的，任何环节都不允许出现丝毫的闪失，有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员，很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此，园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素，认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。 3.3 注重提高城市园林绿化工程施工人员的技术水平 在园林施工工作安排中，各个施工主要负责单位应该积极发挥本身的主观能动性。在那些技术含量高的主体工程，应配备具有较高园林绿化技术水平的人员参与施工管理。开展园林绿化工程业务的企业在专业施工人员紧缺的状况下，应该经常组织技术人员对普通施工人员做好定期的指导培训工作，为园林绿化企业储备专业技术人才。不能为了降低工程成本而建造损害社会公共利益的豆腐渣工程。园林绿化工程项目负责人应当积极联络施工人员，并激发他们的工作热情，解决他们在施工过程中所遇到的难题和困难。不断提高质量第一的工作意识。从而提升我国园林绿化施工管理的整体水平，建造符合人民需求，顺应城市发展方向的市政绿化工程。 3.4 引入第三方，对园林绿化工程实施有效监控 目前，在我国还没有完善的园林绿化施工监督管理体制的情况下，完全可以引入第三方机制来加强此类市政工程的管理，比如，园林绿化工程项目交由具备特定资质的监理工程人员监督。主管项目的监理工程人员认真负责，采取科学有效的方法落实对园林绿化工程的监督工作。这样不仅可以保证施工单位能够顺利的完成预期的工程项目，维护其自身的合法利益，而且还能保证工程质量达到国家要求。同样，在园林工程监理人员对整个项目的监督之下，能够及时发现施工单位施工过程中产生的问题，协调有关人员尽快解决现存的问题，从而保证园林绿化作业达到整体的预期实景效果。 4 结语 随着我国城市园林业的迅速发展，园林项目施工工程管理变得更为重要。城市园林建设与人居生活息息相关，人民群众对于城市园林绿化工程都投以了很高的关注，所以，必须不断努力加强施工管理工作的有效性，保证每个绿化项目在适宜改善人民生活，符合城市发展定位的前提下，创造出更高的社会效益，环境效益，提升城市的整体品位和生态效益。
园林景观绿化施工技术的管理论文
园林景观绿化施工技术的管理论文 市政园林景观是城市的重要基础建设，其重要性主要表现在以下几个方面：其一，促进城市文明建设，市政园林景观绿化能够促进环境和人类的可持续发展以及城市文明建设，这不仅体现在提高城市环境质量，改善人们生活环境和提高人类身心健康方面，同时还体现了继承与弘扬本国文化、提高人们文化修养、行为道德、艺术美德以及陶冶情操等方面；其二，提高生物多样性，市政园林景观绿化能够人为的创造接近也自然生态环境的绿化场所，能够为鸟类、动物、植物以及微生物等提供适合居住的环境，为实现城市生物多样性奠定基础；其三，综合功能，园林植物综合功能为城市生态环境提供的综合功能是其他生态因子所不能提供的，例如能量流动产生的生态效益和生理活动的物质循环；通过植物景观创造的良好城市环境，为人们提供舒适休憩空间的社会效益；创造避灾场、减灾条件的城市安全效益；改善城市环境以及促进旅游发展的经济效益等；其四，环境资源保护作用，市政园林景观绿化能够通过模拟自然以及人工重建生态系统的方式，为城市创造接近自然的生态环境，对于城市原有生态环境的改造以及维护具有非常重要的作用，并且能够塑造自然资源在城市人工环境中的积蓄、再生以及可持续利用。 （1）规划设计技术管理
市政园林景观绿化规划设计技术管理主要包括以下几个方面：其一，区域设计，二十一世纪市政园林景观绿化必须突出区域特征，重点改善生态环境以及生物多样性，实现城市区域社会、空间、环境、经济等的有机结合，保证景观规划设计符合可持续利用性、人居环境舒适性、野郊休闲性、生物多样性、生态性等，创建城乡一体化、城郊结合的生态绿地系统；其二，生态设计，市政园林景观的生态设计应该以环境、生物、人等的良性关心的目标和前提，通过合理的生态设计实现城市健康、安全以及可持续的良性发展，调整信息流、能流以及物流的良性循环，促使城市生态要素和绿地的密切耦合，保证整个城市生态系统能够更加高效、和谐的运行；其三，科学艺术设计，市政园林景观设计会受到艺术的影响，生态环境态度变化、人类生活方式以及信息社会转变，都会影响到市政园林景观的设计，因此应该科学的发展以及改善设计以及技术方法，实现艺术性以及科学性的高度统一，适应人的心理和行为需求；其四，文化设计，通过市政园林景观以及绿地植物的有机结合，能够实现城市总体形象的整合，创建形象鲜明、文化底蕴丰厚的特色城市园林景观，对于促进整个城市的文化建设和发展具有非常重要的作用。 （2）施工现场清理和技术管理 当市政园林景观规划设计完成之后，应该对施工现场进行全面的清理，主要包括：生活垃圾、建筑垃圾、杂草、石块等，防止造成
园林绿化工程施工管理论文
论园林绿化工程的施工管理 摘要：随着我国社会经济的飞速发展，园林绿化工程的建设也提上日程，在全国范围内得到了大规模的开展，我国园林绿化工程的质量及其服务的总体水平也有了很大提升，同时也出现了很多新的问题，需要我们认真探索和研究。本文简要介绍了我国当前园林绿化工程经常出现的施工管理问题，并通过相关分析，给出解决措施，对我国未来园林绿化工程的施工管理具有借鉴作用。 关键词：园林绿化工程；施工管理；措施 前言 园林绿化工程施工是园林绿化工程建设的核心内容，其施工质量及施工管理直接影响园林绿化工程质量，影响园林绿化的整体效能。因此必须加强重视，把握好施工各个环节并加强施工管理，从源头上控制好园林绿化工程的施工质量，促进城市发展与环境的和谐，促进宜居城市的建成与发展。 1现代园林绿化工程的特点 施工对象的生物性 园林本身具有一定的特殊性，具体体现在其内部的植物均为活体，换言之，园林是一个由诸多生命体组成的系统，在这一前提下，园林绿化施工管理的主要对象均为活体，这与一般的施工管理完全不同。大部分苗木的种植都对季节性和土壤条件有所要求，这也是其生物性所决定的，而自然条件会对园林绿化施工管理工作的开展带来一定程度的影响，使得施工质量控制的困难程度有所增大。
施工过程的协调性 现代园林绿化工程的建设宗旨在于利用形态各异的植物、景观小品以及古典建筑等具有艺术性特征的作品，在合理搭配的基础上，使艺术美与自然美有机结合在一起，从而带给人们更加美好的感受。在这个过程当中，有些细微环节仅凭借设计很难达到理想中的效果，所以要求现场的工程技术人员在施工阶段应以创造性的方式来实现设计者最初的意图。例如，园林内的假山堆砌，同一张设计图纸由不同的人员进行施工，最终的效果势必会截然不同。为此，在现代园林绿化工程施工中，应当对设计与施工、人与自然进行协调统一，以此来彰显出园林工程的特色。 工程建造的艺术性 现代园林绿化工程所要展现给人们的是一种美的享受，这种美主要体现在园林本身的艺术性上。而想要使人们能够感受到园林的艺术性，则需要通过工程施工来进行营造。换言之，对园林的绿化施工过程实质上就是营造艺术性的过程，通过施工管理则可以使想要达到的艺术性能够实现。 质量管理的复杂性 现代园林绿化工程是一项较为复杂且系统的工程，园林内部需要建设的分项工程既多且杂，规模也有大有小，并且工程量也相对比较分散，这对施工质量管理提出了较高的要求。所以想要做好园林绿化工程，施工现场的管理人员除了要具备扎实的理论基础之外，还要有丰富的工程经验，这样才能确保质量管理工作有序进行。
城市园林绿化施工技术与管理探讨 张纬哲
城市园林绿化施工技术与管理探讨张纬哲 发表时间：2019-04-28T16:17:10.720Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：张纬哲 [导读] 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。 福建大农景观建设有限公司福建省漳州市 363000 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。园林绿化在城市建设中占有重要作用，并紧密联系着建筑、地下管线以及道路系统等。因此，要想更好地发挥园林绿化的作用，就要因地制宜，设计适当的园林景观，进而实现保护环境、改善人们生存环境质量、改善投资环境等。 关键词：园林绿化；施工技术；质量控制 1.园林绿化的特征 1.1园林绿化对象多样性 市政园林施工的植物多是色彩、季节、搭配等不同，最终实现净化空气，提高环境质量的目标。 1.2自然与人文景观相统一 园林绿化重视观赏效果，通过自然与人文美的统一，呈现出具有艺术性的景观。实现这一效果就需要园林工程设计人员提前做好设计，结合当地的实际情况，自然景观与人文景观结合，设计出艺术性与价值型兼备的园林绿化工程。 2.园林绿化施工技术要点 2.1施工前准备 园林绿化施工之前需要先进行图纸设计与会审，由于园林绿化自身的特殊性，在设计过程中要通过创作的方式融入设计理念、设计意图，整体把握园林绿化施工要点，还要充分考虑不同植物之间的搭配，如植物高低、倾斜度、叶子形状与颜色等，以展现出美感。园林施工不是单一的种植植物，而是涵盖多种单项工程项目，在施工过程中也需要不同的部门之间相互配合。施工前组织安排部门和领导，统一协调，确保园林绿化工程有序开展。具体来讲需要在确定工程施工项目之后，先根据需要和当地的实际情况，及时进行工程预算，并准备妥当施工场地、材料、设备、施工人员等。计划好施工进度，按照施工进度施工，从而实现预期目标。施工人员要结合工程实际做好分工，在施工过程中注意养护工作的进行，确保施工质量。 2.2定点放线 图纸设计之后就要根据图纸的状况以及实际的场地情况展开施工。定点放线是园林绿化工程的重要环节，需要根据图纸设定的比例在园林绿化施工中具体实施。按照图纸做好规则定点，并根据所种植的植物结合图纸适当放线。这一过程应用固定设施定位的方式进行，确保施工统一、整齐。植树时要参考设计中心线和断面，使用白灰标记出需要种植的植物。若放线场地较宽阔，使用网格法确认种植点；若绿地范围较大，可以通过平板仪方式进行定点放线；标记植物之后，要区分植物种类、栽种时间等。 2.3挖穴种植 园林绿化种植过程中要重视挖穴种植，事关园林景观营造效果。确定种植点后，结合当地土壤、植物根系，采用科学的方式对挖穴的规格进一步确定。通常会根据移栽土球体积与植物根系范围进一步确定种植穴。园林绿化施工时，要根据图纸要求和实际规范要求挖掘，确保种植穴能够保证植物的成长。如果挖穴的地点为建筑道路、黏土道路时，种植穴的底部要挖大，梯形穴最为合理[1]。 3.园林绿化的施工管理对策 3.1施工安全的管理 园林绿化施工安全是第一位的，首先要有保障安全的规章制度，施工必须安全，实行谁主管谁负责，不安全决不施工。第一，有安全施工制度。对工人要进行安全培训和考核后才能上岗，提高工人自我保护意识，同时做好施工前的安全技术交底工作。第二，加强施工安全检查。加强施工安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节，要有安全检查日志，发现问题，及时提出整改措施。第三，用电、机械施工以及防火的安全制度。电工、机械操作必须持证上岗，所用的材料必须符合国家标准，严禁酒后作业；现场要有安全警示标志，施工现场严禁有小孩出入；施工现场不能堆放易燃、易爆物品，不能在施工作业区吸烟，不能有明火。 3.2施工进度的管理 第一，施工计划控制进度。要编制施工组织设计，要有明确的施工工期、倒排工期制度，先干什么，再干什么都应有明确的要求。第二，施工措施控制进度。在园林绿化工程施工中，经常遇到交叉作业、雨天作业、苗木进场不及时的现象，则要有应急的施工方案，保证施工顺利进行。 3.3施工成本的管理 为有效降低城市园林绿化施工成本，精细化理念在其中的应用同样具备较高必要性，这里的精细化理念应用重点在于指导、监督、调节、限制城市园林绿化施工所消耗的费用开支、物质资源以及能力资源，成本与费用得以降到最低，精细化理念的应用价值方可得到体现。在城市园林绿化施工中，其成本构成可细分为直接成本与间接成本，前者主要由人工种植费、苗木工程费、土方种植费、施工材料费、机械设备费构成，后者则主要包括办公费、差旅费、现场人员管理工资、固定资产使用费、员工工资附加费、行政工具使用费等，而在精细化理念的支持下，采用绿化项目工程内部招投标方式、重点关注占比较大开支、采用施工图预算方式，即可较好实现城市园林绿化施工成本的降低[2]。 3.4施工质量管理 精细化理念的城市园林绿化施工主要用于质量管理体系完善领域，由此即可有效避免停工、返工造成的严重损害（控制在1%以下），质量过剩支出也将得到较好抑制。为保证精细化理念较好服务于城市园林绿化施工，定额标准的严格掌控、基于施工质量的人工及材料消耗控制均需要得到高度关注，保证材料验收制度的高质量应用同样属于施工质量控制的关键。在具体的精细化理念应用中，考核制度的应用、施工前期的计算与回顾、高质量项目规划的开展均属于精细化理念的应用典型，由此实现的员工工作积极性激发与工作效率提升、城市园林绿化施工的有序进行也将由此实现，精细化理念的应用价值可见一斑。 3.5施工现场管理 现场管理属于城市园林绿化施工的重要组成部分，其也可以被视作施工开展的基础，但在笔者的实际调研中发现，技术水平低下、工
谈园林绿化工程施工管理措施优化-园林绿化论文-管理论文
谈园林绿化工程施工管理措施优化-园林绿化论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要：园林绿化工程象征着一个城市的文明，也是城市为保护生态环境而实施的一项重要举措。如今，人们的生活水平得到了很大程度上的提高，也开始不断追求低碳生活，在这样的时代当中，园林绿化的作用逐渐被人们所重视。因此，本文针对园林绿化工程在施工管理方面所存在的问题展开分析，针对园林绿化绿化工程所具有的特点以及相应的管理要素进行简单的介绍，希望能够针对其所面临的问题提出一些管理优化措施，以此来推动园林绿化工程的工作效率。 关键词：园林绿化；施工管理；管理要素 前言
施工管理工作是城市园林绿化工程建设中极为重要的一项工作内容。科学合理的施工管理手段能够在很大程度上提高城市园林绿化质量，改善环境。随着现代化城市的建设也在不断的推进，对园林绿化工程的施工要求与日俱增。为了能够更好的开展城市园林绿化工程，需将工程项目的整体施工水平提高，针对施工中的管理要素进行深入分析，并归纳总结施工管理措施的优化策略。 1园林绿化工程施工的主要特点 在开展园林绿化的过程中具备以下几个特点：①将绿化工程放在首位，在施工过程中绿化工程可谓是整个园林绿化的施工重点。施工的主要对象是植被，需要通过科学合理的措施来确保植被的质量以及成活率；②整个施工过程中需要保持绿色施工，因地制宜的原则。园林绿化的主要目的就是美化环境，保护原有的生态环境，适地适树，尽可能做到人之作与环境相融合；③因为园林绿化工程是一项长期的系统的工程，所以在施工时需要各个部门之间的相互配合与协调，
从而提升园林绿化的施工质量。 2园林绿化工程施工的管理要素 2.1成本管理要素 成本管理是园林绿化工程中重要的管理内容。在施工之前需要根据实际情况制定出详细的施工预算，根据预算进行分工分阶段的工作安排。在施工期间还需要重视人工费用、材料费用以及机械费用方面的规划与安排，确保工期与进度之间相一致[1]。在确保施工质量的前提下，可以选择通过缩短的工期的方法来实现节约成本的目标。 2.2进度管理要素
工程项目管理的论文
论建筑工程项目管理 摘要：建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我们需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化管理体制改革。并且注重公司企业管理的规范化。 关键词：工程项目；管理；规范化
对此我在建筑施工管理、监理企业管理、建筑装饰管理、做出了以下几点说明。首现我在建筑监理企业管理方面做出以下几点阐述：本人从事建设工程监理管理已有十多年，对监理企业的管理也有一定认识，对此我从以下几方面谈谈我对监理企业的管理。 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 其次我在建筑施工企业管理方面做出以下几点阐述： 一、更新观念，转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理
与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。 二、推行项目管理责任制 建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方，总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项
城市园林绿化施工现场管理
城市园林绿化施工现场管理 :The construction management of city landscaping is a technical and practical subject, in the actual work to master the principle of engineering, but also with the guide site construction and other aspects of the skills, the only way in the premise of ensuring the project quality, better scientific, technical, artistic and other organic garden project combined with the construction, economical, practical, beautiful landscape works. This paper discusses the management of construction site in city landscaping measures. : City Garden; Green construction; Management of construction 园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括多种分项工程，通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容。城市园林绿化工程是以为人们提供一个良好的休闲娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所为目的而开展的建设风景园林绿地的工程。施工单位向用户供给好的、工期合理的优质工程，除了设想、材料供给等要素之外，更要靠合理的施工工 艺和有效的施工现场管理来保证。 、城市园林绿化工程项目的特点
风景园林施工管理要素分析
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/b55054347.html, 风景园林施工管理要素分析 作者：高文广 来源：《装饰装修天地》2017年第13期 摘要：风景园林工程具体包括土方工程、园路工程等多项工程，是一个非常复杂的系统。伴随我国城市规模和结构的不断扩大，风景园林工程发展态势良好，但是风景园林施工管理中依旧存在不少问题，亟待我们去解决。本文会围绕风景园林施工管理中存在的问题和对策展开具体的讨论！ 关键词：风景园林；施工管理；要素分析 1 引言 园林工程是城市建设中的一个重要问题，也是一个比较复杂的问题，它涉及到实地勘测、设计规划、招标等等等多方面细节问题，而且各个方面又是环环相扣，一个阶段出错就可能使得整个工程陷入瘫痪，所以需要建设者将整个流程统筹规划，做好安排。加强园林施工过程中的细节处理，将错误出现的概率降到最低，完善园林规划，提高园林建设质量，美化园林环境。 2 我国风景园林施工管理工作中存在的问题 2.1 施工工序凌乱，施工组织工作一片混乱 在我国，风景园林本身所涉及的工种是非常多的，所以在正式施工之前我们需要准备的工作很多，其中包括整体施工方案的规划设计以及后期的施工流程，设计方案需要对园林绿化场景的布置，园林植被的选择以及风景布局方案的选定都需要进行掌控，进而才能以方案为记住展开相关的作业。在施工中我们需要面对不同工期，每个工期的建设目标和验收标准都有差别，这点工作人员应该高度重视并细化，以科学的方式将规划落实到实处，不断提升工作效率，确保每个环节不会出现缝隙，衔接的较为密切，同时也为工期的顺利完成做好铺垫。简而言之，施工组织工作是园林施工前的必要准备。 2.2 养护和维修工作管理落实不到位 园林景观改变模式主要依靠人工对其不断进行的改造，以人工模式塑造大自然的形象，园林景观在养护过程中，也要不断改变生态结构，从而以更加新颖的模式迎接新的姿态。而且为了更好地落实好这一目的会引进外来物种和丰富的园林植物品种，对于移植和引进来的植物必须要安排专人负责，对其后期的生长情况进行仔细的观察、干预，一旦发现一些不利于植物生长的因素就一定要采取相应的措施，尽可能降低对植物的伤害。现在，我国风景园林管理机制
园林施工论文园林工程管理
浅析园林施工及园林工程管理 【摘要】随着社会经济的发展，城市化进程的不断加快，城市园林工程建设也随之不断发展。建设优美的园林工程有利于缓解人们的生活压力和工作压力，为人类营造良好的环境。园林绿化是与人们的生活紧密相连，由于城镇化建设的快速推进，对于日益减少的城市绿化用地，建设绿色园林已成为广大城市居民的必要需求，城市园林工程对城市环境建设具有重要的作用，同时为人们提供休闲娱乐的场所。本文主要是对园林工程管理的重要性，存在的问题及其解决措施进行分析研究，希望提供一些有价值的参考，从而提高管理水平，为人类营造良好的生活环境。 前言 园林绿化施工时，必须按照园林绿化施工的流程，结合本地区的气候特点以及环境、地形条件等因素，选择最合适的绿化植物，结合时间特点，严格重视每一个细节工作，以大局为重，合理规划园林栽植，利用科学的种植技术做好园林绿化，为人类的生活营造一个干净舒适的绿色优环境。 一、构建高效的施工进度控制体系 要想高效率、高质量的完成施工建设项目必须建立一个高效的对施工工程进度实施有效控制的施工进度控制体系。要建立这样的体系首先要选择一个好的项目经理，这个项目经理要了解园林施工建设的每一个重要环节，同时还要具备较高的管理水平。只有这样才能够在施工建设中充分的发挥调度与管理的作用，在确立了项目经理之后还
要建立以项目经理为主导，以班组长、计划人员以及调度人员为主要组成人员的施工进度控制体系，通过对施工人员的合理调配与组织，提高园林施工效率。其次在园林施工建设中要加强对施工程序的控制工作，以此促进园林施工工程质量的提高。所以要积极的做好每道工序的施工质量管理工作，相关的负责人要对每道工序的施工质量进行认真的检查，确认符合施工要求后才可以签字通过，否则不能进行下一步的施工。最后在工程实施的过程中为了加快建设工程的施工进度，可将施工进度的总目标进行合理的细化、分解，并把这些目标层层落实，使每个施工人员都能够明确自己的责任，只有这样才能够有效地控制园林施工建设的速度与质量。 二、重点做好招投标管理 在园林建设的过程中，园林施工企业为了取得园林建设的合同，往往采用压缩建设成本的方法，以极低的价格取得工程的建设权，这种建设方式表面上看是为招标方节省了大量的建设资金，但是实际操作中却存在着很大的弊端，由于报价较低使企业获得的利润相对减少，如果企业不能够通过合理的渠道降低施工建设的成本的话，就会选择使用不正当的手段节约建设资金，如偷工减料、以次充好等，这些方法虽然节约了建设资金，但是从一定程度上却影响了园林施工质量，另外这种投标方式也极大地扰乱了企业之间的正常竞争秩序，极易引发企业间的恶性竞争，并且对正常的资源配置也会产生及其不利的影响。此外这种投标方式还对投资管理带来很大的难度，如果园林工程出现问题，相关的建设单位为了避免由此产生的经济损失就会推
浅谈风景园林施工管理的现状及对策
浅谈风景园林施工管理的现状及对策 摘要：由于社会、政治、经济的不断发展，城市现代化进程也是越来越快，园 林绿化水平也应要随着社会的发展不断的提高，以更好地满足人们的物质文化的 需要。同时要想提高园林的绿化水平，很大程度上还是取决于管理水平的高低。 现如今，城市的风景园林建设成为城市建设中的一个焦点问题。风景园林合理的 设置可以有效地改善城市的环境，进一步提高城市品位，有利于和谐城市的构建。 关键词：园林工程；施工管理；控制； 一、施工管理的现状 （一）管理人员综合素质不高 风景园林施工涉及建筑学、社会科学等众多学科，这表明风景园林施工具有较强的技术性。现阶段，在我国风景园林工程中普遍存在施工管理人员综合素质和技术水平参差不齐的 问题，无法完全领悟设计理念，肆意增设制备品种，导致制备种类杂乱，无法充分展现景观 效果。另外，植被种植需要较高的技术，应依据植被的生长特点以及当地气候特点，规范种植，减小植被死亡率。同时，在施工管理中存在较多的风险和不确定因素，不仅需要较高的 技术水平，还会增加成本投入。 （二）施工方案不合理 施工方案是工程施工的重要参考资料，在施工方案中详细阐明各项施工。风景园林施工 是一项长期、繁琐的工程，为保证风景园林施工的有序、稳步进行，我们应制定切实可行的 施工方案，如若考虑不全或者安排不周到，将会出现施工现场杂乱无章的局面，导致停工， 最终无法如期交工。通常在风景园林建设中，时常在工序设计环节出现问题，这将会降低工 程效率，延缓施工。 （三）施工现场管理杂乱无章 在风景园林施工现场，施工组织缺少计划性，施工人员胡乱、随意操作，不参照相应的 标准规范，时常出现违规操作。对于风景园林工程而言，旨在通过具体施工将设计方案变成 现实，因此，施工质量和园林景观的最终效果紧密相关，加强风景园林施工管理异常迫切。 （四）管理制度不完整 管理制度是风景园林工程各项管理全面落实的基础保障，如若管理制度不完整，则会阻 碍预期效果的实现，即便实现预期目标，也会增加维护工作的难度系数。 二、施工管理的解决对策 （一）强化施工现场管理 施工现场是开展各项施工管理工作的主要场所，为确保施工管理的有序进行，我们应强 化施工管理。在施工现场成立施工项目部，全面监控施工现场的各项施工，最大限度地发挥 监管作用，进而提高施工管理水平，实现预期目标。通常施工项目部以项目经理为主。对于 规模较小的风景园林工程，实施直线式管理，各个机构呈直线分布，由总领导统一协调指挥。同时，分公司负责项目部的组建工作，并由分公司经理担任项目部经理，分公司又包含多个
园林工程的施工管理论文
探讨园林工程的施工管理 摘要：由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。文章从其自身的特点、进度控制和成本控制进行分析，总结出行之有效的管理模式，以便于今后的工作更顺利得进行。 关键词：园林工程；施工；管理；组织 abstract: due to the garden engineering usually involves green plant, garden road, rock, water, land type multinomial content such as, in construction process often will appear cross homework, so, if the construction management in construction, engineering cost control with bad management, will influence the construction progress, engineering cost and even the project quality, reduce adverse situation caused benefit. this article from the characteristics of its own, progress control and cost control to carry on the analysis, sums up the effective management model, in order to the future work done more smoothly. keywords: garden engineering; the construction; management; organization
建筑工程项目管理论文
建筑工程项目管理论文 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
项目管理之建筑工程项目的创新 摘要：建筑工程项目施工是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。 关键词：管理创新，建筑工程，项目管理 引言 建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。因此，需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化施工管理体制改革。 1 更新观念，转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一
体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。 2 推行项目管理责任制 建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方，总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制（进度、质量、安全、成本），四管理（合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理），保证工程项目三大目标实现的必要条件。
城市园林绿化工程施工与管理
城市园林绿化工程施工与管理 发表时间：2016-08-19T14:11:43.813Z 来源：《低碳地产》2015年第7期作者：杜智勇 [导读] 文章从园林绿化工程的施工和管理进行分析，以期对园林绿化工程的施工实现有效管控。 河北石家庄 【摘要】园林绿化工程施工中，工程质量与人们的生活息息相关，把园林工程质量管理放在头等重要的位置尤为重要。文章从园林绿化工程的施工和管理进行分析，以期对园林绿化工程的施工实现有效管控。 【关键词】城市园林；绿化工程；施工与管理 园林建设工程是在一定的地域运用工程技术手段和艺术手段，通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品、布置园路等途径而形成的美丽的自然游憩境域的建设风景园林绿地的工程。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。 一、城市园林绿化工程的施工要点 园林绿化工程质量管理工作的根本目的是保证园林整体景观效果的实现和维护。园林绿化工程质量管理工作贯穿于工程项目建设的全过程，是工程管理的重点内容之一。 1、做好施工前的准备 绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。同时要加强施工组织设计的应用，要根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。 2、土壤施工 土壤施工质量和保护对绿化的质量有着直接的影响，质量控制方要督促有关单位做好预留绿地内耕植土的有效保护工作和建筑垃圾的清理工作。比如在城市园林基础土方开挖时，可以将表层的种植土堆放在场地内，作为种植内拨土，不用购买熟土回填。这样质量控制方也能从建设工程开始之初就参与进来，为业主控制绿化工程的工程造价。同时绿化前根据植物光谱特性，检测土壤的 pH值，对不合格的土壤进行改良，保证土壤符合要求。还建议对城市园林土壤进行深翻，可改善土壤结构和理化性质，促进土壤形成团粒结构，增加孔隙度，增加含水量。深翻后土壤水分和空气条件能得到改善，使土壤微生物活动加强，加速土壤熟化，使难溶性营养物质转化为可溶性养分，可相应提高土壤肥力。合理深翻、树木断根后还可刺激发生大量的新根，提高吸收能力，促使树体健壮，叶片浓绿，花芽形成良好。因此，深翻不仅能改良土壤，且能促进树木生长发育。还要进行松土除草。松土除草可切断土壤表层的毛细管，减少土壤蒸发，防止土壤泛碱，改良土壤通气状况，促进土壤微生物活动，有利于难溶性养分的分解，提高土壤肥力，从而促进树木根系的生长发育。 3、苗木施工 为保证苗木在种植和养护期间的成活率，在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种；其次要选择壮苗，即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六个方面来控制进场苗木的规格。由于绿化单位在进苗木时，苗木的树干上都缠绕稻草绳，使苗木的胸径量取给质量控制带来一定的困难。因此我们建议在苗木进场卸车前，将草绳打开，从地径处向上量取周长换算苗木胸径，在苗木验收时严格控制，将不符合设计的苗木退回或降低规格使用。 4、提高植物的存活率 在园林绿化工程施工中，管理人员要严把植物的选择与种植关。园林中所栽植的植物一定要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件，并要符合园林整体景观效果布局的需求。园林植物在栽植过程中，要注意移栽、施肥、浇水等细节，特别是对于一些稀有植物的栽植，更要尤其引起管理人员的高度重视。只有园林中各类植物的成活率提高了，园林的质量才有了根本的保障。 5、园林绿化工程后阶段的养护管理工作 园林绿化工程竣工后，往往不能立即把整个工程移交出去，因为其还涉及到园林绿化工程施工合同问题，合同中大都规定需要经过花草树木的养护管理期后方可移交整个工程。因为在工程竣工初期，树木花卉的成活率还处于未知状态，良好的后阶段养护管理是非常必要的。假若后阶段的管理工作做不到位，该浇水、施肥、修剪的时候没有经过专业的养护作业，必然会影响绿化的整体实景效果。如：浇水不及时，导致树木枯死；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生等。因此，施工管理单位对后期养护作业应做好充足的工作，不能把主工程的完成作为推辞，拒绝履行本应履行的职责。 二、城市园林绿化工程的管理要点 1、遵循自然规律，创新园林设计 为了避免各个城市园林绿化的同化，应该充分考虑当地的自然环境，并且遵循生物多样性原则，尽可能选择当地植物进行移栽，当地植物一般来说都比较适应当地气候，但要注意在植物移栽进入城市前，要进行充分的可移栽性试验。在整体设计上，更讲求以人为本，改变以往的草花乔灌的固定模式，参照当地地方特色，将城市园林绿化当成一项艺术品来创作，在具备可行性的基础上，大胆地进行创新性尝试。 2、要控制好施工进度 在园林绿化施工过程中，施工管理人员应该避免出现工期延误或抢工赶工的现象，尽量减少工期对施工质量的影响。要想达到这一目的，施工管理人员应该在设计和项目进度表上下足工夫，针对工程设计问题可以由经理牵头召开专门的设计讨论会，对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证，预测可能出现的影响工期的情况，并做好相应的准备工作。在此基础上，要制定科学的施工计划，要求施工人员严格按照施工计划施工，在施工计划当中应该考虑到天气、气候以及周围环境因素对工期可能造成的不利影响，使施工计划
浅谈风景园林施工管理中的常见问题和解决措施
浅谈风景园林施工管理中的常见问题和解决措施 发表时间：2018-11-26T10:37:50.167Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：陈海峰 [导读] 摘要：随着我国城市化进程的不断加快，城市人口不断增多，城市建筑也不断增多。 诸暨市恒海建筑工程有限公司 311800 摘要：随着我国城市化进程的不断加快，城市人口不断增多，城市建筑也不断增多。人们对于自己居住的环境也有了更高的要求，在建筑设计中，无论是住宅小区还是商业区、写字楼，都更加注重绿化，这也促进了我国风景园林的发展。本文对风景园林施工管理中的常见问题进行探讨，并提出相应的解决措施。 关键词：施工管理风景园林常见问题措施 风景园林在我国有着悠久的历史，从古至今，我国就有很多经典的风景园林作品，比如颐和园、苏州园林等等，这些流传至今，它的精妙的设计和步步成景的优点都值得我们现代人加以学习和运用。风景园林不仅是生态景观，还可以兼备休闲娱乐功能，在现代城市中起着非常重要的作用。但是在我国目前的风景园林建设中，还存在着许多的问题需要我们去发现去改进，这些问题会阻碍我国园林和城市化建设的发展。本文即针对风景园林施工管理中存在的问题进行分析，更加深入的探讨如何才能解决管理中存在的问题，推动我国风景园林事业和城市化建设的发展。 1风景园林施工管理中的常见问题 我国的风景园林施工管理中存在的问题主要是施工前管理工作、施工时管理工作和施工完成后管理工作。在这三者之中，施工时的管理工作是其重点和关键环节，因此也特别容易出现偏差和失误，其内容主要包括：对施工进度的监管、对施工材料质量的把握、对工艺质量的把握、对施工人员的管理等等。 1．1施工前常见的管理问题 风景园林施工前，要经过科学合理的规划和详尽的设计，才能保证施工的顺利和工程整体质量。但是部分小工程预算不充足，因此工程设计很潦草，不仅不能满足工程的需求，而且还造成施工时资源的浪费。而且小工程的施工人员专业知识不足，不能满足设计的要求和效果。 1．2施工中常见的管理问题 1．2.1土壤的预处理工作管理问题 土壤的预处理即在风景园林施工之前，对施工场地土壤的酸碱度、属性及肥力等问题进行检测分析，然后根据分析所得结果对土壤进行系统、科学的预处理，使其能够符合即将栽种的苗木的习性。若施工前土壤的预处理工作没有到位，那么会直接造成苗木的生长不旺盛，甚至是枯萎死亡的现象发生，而因此使工程质量下降。除此之外，部分施工管理人员在施工前没有按照工程设计要求以及相关规章制度进行施工，忽视了地面的坡度、倾斜度、平整度等，以及降水量等因素对土壤的影响，没有进行预处理工作使其能够满足苗木种植的条件，在降水量过大时可能会出现将土壤和苗木冲走的现象，降低工程质量。 1．2.2苗木质量的管理 在风景园林的施工管理中，苗木的质量直接关系到种植后的成活率以及工程完成后的后期养护工作。若前期苗木质量管理不到位，就可能使得苗木的成活率降低，后期养护工作难度加大、费用增加，从而使得整体工程成本增加，风景园林的效益降低。因此，苗木质量的管理对于风景园林施工管理有着十分重要的影响。 1．3施工完成后常见的管理问题 施工完成后的管理工作主要是植物的后期养护，主要包括浇水、排水、支撑、施肥、修、除草、除虫等，这些直接关系到苗木的成活与生长情况，以及风景园林的效益问题。但是部分施工单位因施工完成，为了节约预算成本，使得风景园林的后期养护工作不到位。比如，没有在种植初期对苗木进行支撑，使苗木出现倒伏；没有合理、定期的浇水、排水、施肥，使得苗木缺乏营养生长受限，甚至是死亡。 2风景园林施工管理措施 2．1认真做好施工前准备工作 在风景园林施工前，对整体工程进行总体规划与设计，减少施工过程中的重复投资与资源浪费。首先，选择专业的设计团队对整体园林工程进行科学的设计，让施工人员对此有初步印象。然后，选择有实力的施工单位，按照相关规章制度、客户要求以及设计方案来施工。最后，对土壤进行科学的检测，做好土壤的预处理工作；严把苗木质量关，选择成活率高的健康苗木。 2．2加强施工现场的管理和监督 施工现场是整个风景园林施工的中心和关键环节，因此一定要加强施工现场的管理和监督工作。施工过程中，管理人员应多与施工人员多交流，牢牢掌握每个环节，然后严格的按照设计方案对现场施工进行管理。同时，还要加强工程的监督，不仅能够保证工程施工的进度和质量，也可以维护施工单位和园林单位双方的利益。具体来说，是在施工过程时设立项目部，进行统筹管理。施工管理的项目部主要由施工项目的经理和高层管理人员组成，主要是为了提高整体工程进度和质量，以达到最终要求。对于小型的工程来说，采取垂直领导，统一指挥。从施工单位最高层开始细分，下属分公司的经理即项目部经理，在整体施工中直接由总公司高层指导，然后统一下达指挥命令进行管理。对于大型工程来说，可以直接从单位各部门抽调需要的专业人才，然后将这些人才聚集在一起作为施工人员，从中选出具有领导才能的小高层作为项目部经理，然后对整体施工进行指挥。这种方式的特点主要是：首先，施工人员是按照需求从各部门抽调的专业人才，可以充分发挥自身的专业才能，集思广益，互相协作，有利于工程设计的按时、按质量完成；然后，在施工时由专门的项目部经理统一安排，可以减少各部门人员间的摩擦和意见的不统一，有利于整体目标和工程的完成；其次，这种方式在充分发挥各部门人才的作用的同时，发挥了项目部的横向优势，使施工决策能力相对集中，提高了配合度和管理的效率；最后，这种抽调的小组只是临时性的组织，一旦工程完成就会解散，各自回到原来的部门，有利于人力资源的充分利用和工程项目部的动态管理。 2．3注重后期养护 我国的风景园林建设中，多是重视建设，忽视了后期的养护工作，使得园林寿命减少，达不到预期的效果，还会提高后期返工的费用，得不偿失。在实际施工中，要想使园林达到预期效果和设计的目的，那么一定要注重风景园林施工完成后的管理与养护工作。包括有