企业科技项目申报奖励制度

企业科技项目申报奖励制度
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篇一:企业管理与科技进步奖励办法

企业管理与科技进步奖励办法

(试行)

第一章总则

1.1目的

为了奖励在企业管理创新与科技进步工作中做出贡献

的单位和个人,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,提高公司经济效益及社会效益,促进公司发展,特制定本奖励办法。

1.2适用范围

1.2.1覆盖范围

济宁中山公用水务有限公司各单位、部门或个人均可申报。

1.2.2项目范围

企业管理及科技进步奖励工作设以下奖项:

①企业管理进步与创新成果奖

②科技进步奖

③项目管理考核奖

④论文奖

⑤非科技荣誉奖

⑥特别贡献奖

1.3职责

1.3.1行政管理部负责“企业管理进步与创新成果奖”、“特别贡献奖”申报材料的收集汇总、初步审查及组织评审等工作。

1.3.2总工办负责“科技进步奖”、“项目管理考核奖”、“论文奖”申报材料的收集汇总、初步审查及组织评审等工作。

1.3.3人力资源部负责“非科技荣誉奖”申报材料的收集汇总、初步审查及组织评审等工作。

第二章企业管理进步与创新成果奖

2.1申报条件:

2.1.1根据公司的发展规划,结合公司经营管理的重点、难点和创新点。涵盖内容包括:

2.1.1.1制定和实施现代企业制度、管理理念、经营机制、结构调整、企业经营战略规划等,并取得显著成效的。

2.1.1.2抓好企业成本管理、资金管理、质量安全管理、人力资源开发管理、激励与约束机制、文化建设与社会责任管理等,并取得显著成效的。

2.1.1.3在企业管理中应用电子化、信息化网络技术等先进管理手段,并取得显著成效的。

2.1.2申报项目原则上须经连续半年以上的有效运行或应用,方可申报。

2.2申报程序及要求:

2.2.1行政管理部负责此类奖励项目的项目立项登记、申报材料的收集汇总、初步审查及组织评审等工作。

2.2.2各单位或个人在对项目的重要性、必要性、可行性及成果预期效益或效果进行有效论证或确认后,上报行政管理部进行立项登记,并办理立项审批手续。登记时简要说明选项理由、问题现状、主要措施、预期效果和项目组成人员。

2.2.3经审批立项的管理项目应及时纳入公司的工作计划当中。

2.2.4每年12月份,各单位或成果创造人对已完成且符合上述申报条件的管理成果项目及时进行总结及评价,并填写《企业管理进步与创新成果奖申报表》推荐申报。

2.2.5管理成果总结内容主要以报告形式反映,要求包括:选荐理由、项目应用的基本原理、方法步骤、经济效果、成果的创新特点和推广价值以及今后巩固和推广该成果的打算。原则上篇幅一般不超过5000字。

2.2.6《企业管理进步与创新成果奖申报表》经相关单

位或部门负责人签署意见后,附上相关证明材料(包括:管理成果总结、效益评估、使用或评价意见等)一起报送至行政管理部。所提交的申报材料应当真实、完整、可靠。

2.2.7同一项目由二个或二个以上单位共同协作完成的,则采取联合申报,不得

同一项目各自申报,否则不予受理。

2.2.8行政管理部对申报材料初步进行形式审查,出具

审查推荐意见。对于申报资料不齐或不符合规定的,要求成果申报单位(人)在规定时间内补报。

2.2.9行政管理部组织相关专业人员对推荐的管理成果

项目进行评审、鉴定、评级,并汇总评审结果报总经理办公会审批。

2.2.10评审标准如下:(评审过程中,可根据实际需要,要求成果主要创造人进行说明、答辩)

a、创新性:符合管理科学原理,反映管理领域的客观

规律、结构、效果明显优于原来采取的管理办法,达到或超过国内行业先进水平的创造发明;应用国内外已有成果,实践中确有改进和发展的创新因素;引进国外先进的管理理念、管理技术,与企业实际相结合进行创造性应用并获得成功。

b、实践性:符合国家经济技术政策、法规,体现指导

企业管理工作的客观需要,经实践检验具有导向性、可操作性和推广价值。

c、效益性:工作效率明显提高,经科学测定与计算,经济效益和社会效益显著。

2.3奖励标准:

2.3.1企业管理进步与创新成果奖分四个等级:一等奖奖金8000元;二等奖奖金5000元;三等奖奖金3000元;进步鼓励奖奖金1000元。在公司年度总结大会上予以表彰发布并颁发相应荣誉证书和奖金,直接颁发给成果主要创造人。

2.3.2对评选出的企业管理进步与创新成果项目,由行政管理部组织鉴定,并上报市有关部门参与申报更高一级的奖励。对于继续获奖的项目,上级部门发放的奖金归成果创造单位或个人所有,若上级部门需要由公司发放的,由行政管理部组织相关人员讨论并报公司总经理办公会决定是否发放及发放标准。

第三章科技进步奖

3.1申报条件

3.1.1应用于公司现代化建设的科学技术成果(包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计、新方法等)属于:

a、省内首创的;

b、同行业先进水平的;

c、以上两条款必须经过一定时间实践证明具有显著经济效益或社会效益或明

显提高企业形象的。

3.1.2在推广、应用已有的科学技术成果工作中,在公司或同行业中做出较大贡献并取得显著经济效益或社会效

益的。

3.1.3在较大工程建设、制水、污水厂设备/仪器/装置和工艺系统等技术改造中,采用新技术、新设计或进行技术改造、革新,在合理的经济投入下提高产品质量,提高劳动生产率,有效地利用和节约能源,降低原材料消耗的。

3.1.4在引进、吸收、开发和应用国内外先进技术中进行革新,解决生产中较大的技术问题,使设备状况或工艺技术在原基础上有明显提高,并取得经济效益和社会效益的。

3.1.5申报项目须经以下运行期运行,方可申报:

a、一般项目:连续正式运行三个月以上。

b、重要项目:连续正式运行六个月以上。

3.2申报程序及要求

3.2.1总工办负责此类奖励项目的申报材料收集汇总、初步审查等工作,并组织办理(申报)评审具体事务。

3.2.2每年12月份由项目完成人(或单位)填写《科技进步奖申报表》,经相关单位(或部门)负责人签署意见后,连同其它相关证明性申报材料(包括:项目总结、安装资料、图纸、技术数据、效益评估、使用或评价意见等)报送技术管理部进行受理。所提交的申报材料应当真实、完整、可靠。

3.2.3同一项目由二个或二个以上单位共同协作完成的,则采取联合申报,不得同一项目各自申报,否则不予受理。

3.2.4总工办对申报材料进行形式审查,对于申报资料

不齐或不符合规定的,要求项目完成人(或单位)在规定时间内补正。

3.2.5总工办组织专业委员会成员联合项目申报人(或

单位)等有关人员进行评审,申报项目的主要完成人,在评审会上扼要介绍项目的主要技术原理和关键技术措施,并对评委提出的有关问题进行答辩。

3.2.6评审有关人员对申报项目进行评审,组织考核、

鉴定、验收、定级,必要时进

行现场取证。

3.2.7总工办汇总评审结果报公司高管审核批准。

3.3评价指标

①技术先进性:30分

②自主创新成份:20分

③效益(经济效益、社会效益、管理效益):20分

④项目复杂程度(投资、项目周期、涉及面):10分

⑤推广使用价值:10分

⑥项目使用单位反馈评价:10分

3.4奖励办法:

3.4.1科技进步奖分四个等级:一等奖奖金8000元;二

等奖奖金5000元;三等奖奖金3000元;鼓励奖奖金1000元,在公司年度总结大会上予以表彰发布并颁发相应荣誉证书和奖金,直接颁发给项目主要完成者。

3.4.2对所评选出的优秀科技进步奖项目,由总工办组织技术鉴定,并上报市有关部门参与申报更高一级的奖励,对于继续获奖的项目,上级发放的奖金归项目完成者所有,若上级需要由公司发放的,由总工办组织有关人员讨论并报总经理办公会决定是否发放及发放标准。

第四章项目管理考核奖

4.1申报条件

4.1.1纳入公司年度科技项目计划且在当年度获得“验收通过”评价的科技项目。

4.2申报程序

4.2.1总工办负责此类奖励项目的材料汇总工作,并组织办理评审具体事务。

4.2.2总工办组织专业委员会及相关人员进行评审,申报项目的项目组长或主要完成人,在评审会上扼要介绍项目的主要项目管理工作,并对评委提出的有关问题进行答辩。

4.2.3评价指标

定量指标:

①项目进度控制:20分(按计划进度完成得20分,超过计划得0分)

科技项目申报系统设计说明书

科技申报系统设计说明书

1引言 1.1 编写目的 此设计说明书对项目的功能设计进行说明,确保对需求的理解一致。 预期的读者有(甲方)的需求提供者、项目负责人、相关技术人员等,北京亚思晟商务科技有限公司(乙方)的项目组成员,包括项目经理、客户经理、分析设计开发测试等人员。 1.2 项目背景 科技申报系统是基于互联网的应用软件,通过它能了解到已公开发布的项目,对项目的申报和评审进行控制和管理。 1.3 定义、缩写词、略语 无 1.4 参考资料 科技申报需求规格说明书

2系统总体设计 2.1.1软件总体结构 2.1.2程序系统结构 本项目中使用了基于三大框架的MVC(Model-View-Controller)框架项目申报系统。 系统用例图如下: 系统类图如下: 2.1.2.1 Web应用程序设计 Web应用程序的组织结构可以分为以下部分。 Web应用根目录下放置用于前端展现的JSP文件。 com.zqd.model放置处理的javabean。 com.zqd.action放置处理请求相应的类。 com.zqd.service放置处理业务逻辑相应的类。 com.

com.zqd.aop放置权限检查帮助类 com.zqd.temp放置数据临时传送vo类 另外,在src下放置了配置文件beans.xml和struts.xml 2.1.2.2 下面对组织结构中的几个部分分别进行介绍。 1、JSP文件,表3-1列出了每个JSP文件实现的功能。 3-1JSP文件列表

2、Action中包括的控制器,如表3-2所示。 3-2Action列表 3、po包括4个逻辑类,如表3-3所示。

公司项目申报管理制度

万商控股集团 项目申报管理制度 一、适用范围 1、本标准规定了***有限公司项目申报的分类、程序、管理、考核等内容。 2、本标准适用于集团公司及下属各子公司项目申报管理工作。 二、项目申报的内容与分工 公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,公共事务部通过与项目单位协商,确定上报项目,并及时、准确向政府相关部门上申报。项目申报可分为:带资金补项目和不带资金项目及常规性数据报表申报。 1、带资金项目:由中央、省、市级发改、工信、商务、科技、农业、林业、财政等政府部门下发的项目申报文件,具体如:节能减排项目、节能技术、贴息、重点投资、提升改造中小企业技术改造项目及发展专项项目、工业发展专项、技术改造导向型投资计划、技术创新项目及其它项目的财政奖励项目等由公共事务部负责进行项目申报。() 2、不带资金项目:对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉如驰名商标、名牌产品、高新技术企业、科技进步奖、重点实验室、龙头企业、科技型企业等。 3、常规性数据报表申报:由中央、省、市级发改、工信、商务、科技、财政等相关政府部门月度、季度、年度网上申报及纸制版的数据报表

申报等。 4、企业员工个人荣誉申报:由各级工会、联合会等相关政府及协会级织的评选的各类活动。 三、项目申报管理 1、项目单位申报管理 公司各项目单位及相关业务部门严格按照政府发文要求,积极配公共事务部,认真、如实填报项目资料后,按要求上报政府相关部门,同时由公共事务部统一对申报资料备案。 2、公共事务部项目申报管理 公共事务部对项目单位填报的项目资料认真审核后,会同项目单位及相关业务部门完成项目申报工作,对项目申报资料备案,落实项目申报进展情况。 3、项目申报成功后,公共事务部与项目单位需完成项目备案管理工作。 4、项目申报不成功,公共事务部和项目单位需共同做好项目申报不成功原因,做好备案说明工作。 四、项目申报流程管理 1、公共事务部部接到政府部门有关项目申报通知文件后,上报主管领导批示,公共事务部向项目单位及相关业务部门联系申报事宜,经协商,确定项目单位上报项目申报资料,公共事务部统一编制汇总并审核后上报政府部门。

企业科研项目管理办法

企业科研项目管理办法 一、总则 为提高企业技术创新的水平,加强对企业科研项目的管理,使***企业(以下简称“企业”)的科技管理工作进一步规范化,根据国家的有关规定并结合本企业的实际情况,制定本办法。 二、科研项目管理 (一)目的: 科研项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使企业科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。(二)科研项目种类 1、国家、省、市级立项项目; 2、横向委托与合作项目; 3、企业科研开发项目; 4、其他项目或课题。 (三)科研项目的立项 1.企业将定期或不定期地发布科研开发项目立项指南,确定重点支持的研究方向。 1.1 国家、省、市各类科技计划项目的申报,由企业研发中心统一组织,项目的选题根据各类计划的要求,结合企业的具体情况,由企业确定并组织相关技术人员进行申报。研发中心代表企业对外申报项目。 1.2 横向委托与合作的项目,如果研究内容达到企业科研开发项目水平的,由项目承担单位要求,经企业批准,可以列为企业科研开发项目。 1.3 企业科研开发项目,是企业科研、开发项目的主体,根据项目的难易程度、市场前景、项目所处的研究阶段、对企业发展的意义等,将企业科研开发项目分为三个级别:企业科研项目、企业开发项目、企业工作或预研项目。 2.申报科研项目按以下程序进行: 2.1 申报项目应填写《***企业科研开发项目立项申请书》,报研发中心。立项申请书需写明:(1)项目名称;(2)立项目的;(3)项目的目标和主要研究内容;(4)简要的工艺流程图、设备原理图及相

关说明和关键技术介绍;(5)项目的考核指标;(6)项目进度计划及阶段目标;(7)项目经费预算:(8)主要参加人员等内容。 2.2 研发中心对提交的立项申请书进行形式审查。 2.3 企业主管总工程师对所有提交的立项申请书进行技术审查。 2.4 企业项目管理委员会在听取项目申报人对项目的介绍后,根据企业的发展对项目进行审查,形成意见,明确建议立项的项目、暂缓立项的项目以及不予立项的项目,报企业分管领导最终审查。 2.5 企业分管领导根据企业项目管理委员会审查意见,确定具体的立项项目、项目级别、保密事项、并确定科研经费,报企业总经理审定批准。 2.6 经批准立项的项目,由研发中心向各项目组下达《技术管理》通知,项目正式立项。 (四)科研项目的过程管理 3.1 为保证科研开发计划的严肃性,科研项目实行项目负责人负责制。项目负责人应按照项目内容和进度要求完成科研任务并及时做好结题工作。 3.2 项目的研究内容不得随意改变。如因特殊情况拟局部变更内容的,项目负责人应提出书面报告;未经批准而变更研究内容的,按未完成处理。 3.3 项目负责人一般不得随意更换。因特殊情况(如病休、调动、离职等)离开该项目研究工作半年以内者,要确定临时负责人并在研究开发中心备案。如时间超过半年或有其他原因需更换项目负责人的,须报企业研发中心批准,其中国家、省、市计划项目由研发中心报项目下达部门审批。如无合适人选更换则按中止项目办理,并按规定追回剩余经费。 3.4 研究计划执行过程中,项目负责人每年年末须编写项目年度工作总结,并提出下一年度的研究计划,在规定的时间内报研发中心。 3.5 科研项目应按时完成。因故需要延长时间的,项目负责人应在结题期限前一个月提出并提交《科研项目延期申请报告》,报研发中心批准,其中国家、省、市计划项目由研发中心报主管部门批准。 3.6 因故须中止的科研项目,应按《国家计划项目合同》或《科研开发项目合同》明确的有关条款规定办理中止手续。 3.7 研发中心对企业的在研项目定期或不定期地进行抽查,及时掌握项目的进展情况。年末,对研究开发项目进行总结,并对各部门

科技项目申报的几个技巧

科技项目申报的技巧 科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,随着国家对科技创新的资金投入逐年增加,各级政府对企业扶持力度的加大,很多企业积极开展科研项目立项,参与科研项目申报。然而很多企业在科技项目申报的过程中会出现各种各样的问题,导致明明满足了一些科技项目申报的基本条件,却拿不下这些科技项目补贴,以下对科技项目申报基本技巧进行归纳,也可以登陆凌波政通进行评估及申报,希望可以帮到大家! 那么科技项目申报有什么的技巧呢? 一、做好申报申报前的信息收集 01、了解申报情况 首先从国家级(科技部、工信部、发改委、文化部、农业部……)、省级(科技厅、工信委、发改委、农业厅……)、市级(科技局、工信局、发改委……)等等官方网站上查阅与企业发展课题申报有关或可能相关的信息。结合企业所在行业、企业规模等条件分析企业是否符合申报条件。 如果在申报项目的过程中时间是充裕的,可以根据最先出台的总体的文件进行市场的总体布局。明白这些科技项目的来源是哪里,和各种规划的关系是什么样的。然后根据自己所处地区的规划提前谋划申报事项。因为每一项的科技政策都跟地方的整体规划是有关系的。虽然省级单位没有总体性规划,但是市级单位一般都有总体规划,总体规划中也会有关于科技方面的表述。而科技项目的出台是政府组成部门出台的文件,他们的出台根据都可以在总体规划中找到相关的文件表述。 02、研究申报指南 现在许多课题与基金有明确的资助范围、学科归类。 企业要结合往年的申报及完成情况,对符合申报条件的项目进行分析和筛选,重点查阅资助范围、项目要求、项目归属和专题、项目的学科分类,比照申报指南中具体支持项下的要求,确定要申报的项目,使之与项目指南密切贴合。 企业可以根据下面几点来判断是否申报该项目: 1. 是否在项目指南或基金的资助范围内; 2.项目为学科发展的前沿领域; 3.与解决关键的科学问题相联系;

公司项目申报管理办法

公司项目申报管理办法 一、目的 为规范对外项目申报工作的管理,保证项目申报工作能有序、高效、优质地完成并取得最佳的申报效果,特制定本管理办法。 二、试用范围 本管理办法适用于公司向政府部门申报奖项荣誉、资质论证、科技项目、知识产权等项目管理。 三、实施部门及配合部门 主导实施部门:*****部 配合实施部门:根据项目申报实际需求,公司财务部、研发部、产品部、市场部等内部其他部门。 四、职责分工 *****部负责公司项目申报管理的全过程,其中包括:收集相关申报信息,编辑申报工作机制,组织计划实施和信息的反馈,完成项目申报后的总结、资料归档和管理实施改善工作。 项目申报的配合部门应按照*****部的计划分工负责提供所需的证明材料和完成布置的其他工作事项。 五、项目申报流程 1、及时获取申报信息 *****部项目申报员通过每天浏览政府有关职能部门网站、与政府(行业)主管部门保持联系,及时关注、发掘相关信息,并向部门

负责人通报最新项目信息情况。 2、组织内部评审 *****部部门负责人牵头组织公司财务部、研发部、产品部、市 场部等内部其他部门对项目申报具体要求进行独立评审,评审内容为:该项目我公司是否满足申报条件、可行性分析等,如满足条件,进一步确定我公司申报课题,并简要说明理由。择优申报,提高申报通过率。 3、下达任务 评审通过,项目可行,组织与安排相关人员纳入项目申报组,执行具体工作任务。 4、准备申报资料 由*****部牵头,相关部门配合。*****部负责编写有关公司基本情况、公司形象等方面的资料以及全面负责申报文稿的统稿、跟踪项目任务进展状况等;技术部负责提供申报材料中所需的产品设计、工艺等技术方面的内容、项目进度要求、技术发展趋势和技术可行性分析等方面的资料;财务部提供申报材料中所需的经济可行性分析、资金运作(筹措)、财政补贴及国家、省、市配套资金政策、银行承诺 等方面资料,并负责对申报项目财务数据的准确性进行审核;市场部提供申报材料中所需的市场分析、产品情况与用户信息及意见等相关的资料。 5、申报资料公司内部初验 *****部完成项目申报材料汇编后,由部门负责人安排组织相关

科技项目申报的基本技巧有哪些

企业发展的资金从哪儿来的?都有哪些渠道呢?对,股东投入的资本,构成股本,这是企业初期发展的主要资金;还有什么?银行贷款,对,还有企业拆借?对企业之间的相互借款。对,不管是银行贷款,还是企业借款,对我们企业来说都是什么?债务!债务,大家都知道不但要还本金,而且要还利息,甚至债务人有时候会逼着企业去破产。除了这两种资金来源,大家还能想到什么没有?对,咱们今天的主题是就是:科技计划项目申报。 什么是科技计划项目申报呢,在讲述这个问题之前,我们先说明一个先期概念:政府性资助资金是属于国家有关部门利用财政资金,支持企事业单位开展技术创新、产业升级、改善融资环境,实现社会、经济发展目标的专项资金;是政府通过财政扶持的方式提升企业自主创新能力、促进相关产业发展、提高产业核心竞争力的重要手段之一,也是企业获得低成本资金的有效途径之一;是企业关注行业动态、提炼自身竞争优势、认识自身不足、规划未来发展之路的机会。我们企业做项目申请工作目的就是为了获得政府性资助资金的支持! 企业通过申报国家科技计划可以获得政府资助,那么什么是政府科技计划呢,政府科技计划是政府为了具体实施国家中长期科技发展规划的任务与目标,在对国民经济和国家安全具有重大意义的特定关键科学技术领域,实施科技发展的专项计划。 项目的分类 国家部委分类 1、国家发改委

(1)国家高技术产业发展重大专项计划; (2)国家高技术产业化示范工程; (3)国家高技术产业化光电子专项计划; (4)国家高技术西部专项计划; (5)国家高技术产业化信息网络专项计划; (6)国家技术创新计划; (7)国家振兴软件产业行动计划; (8)高技术产业化新材料专项计划; (9)中小企业发展专项补助基金; (10)现代农业高技术示范工程; (11)生物医学工程高技术产业化专项计划; (12)国家高技术产业化电子、新型电子元器件专项计划; (13)利用国债资金建设优良林木种苗繁育高技术产业化示范工程。 2、科技部 (1)火炬计划;

科技项目申报操作指南

信通产业集团 科技综合支撑管理系统(集团自有资金研发项目) 科 技 项 目 申 报 中国电力科学研究院 北京中电普华信息技术有限公司 2016年6月

信通产业集团 科技综合支撑管理系统 1.项目申报 1.1.业务介绍 *项目执行负责人填写实验室申请,并提供相应的必要材料,提交至部门领导审批。 *部门领导对其进行审批,有两种处理方案,一,通过,则由部门领导进一步提交至院科技专责处进行最终审批;二,未通过,则选择退回处理,部门领导退回处理后,申请材料将会转回项目执行负责人处再次进行修改、提交。 *院科技专责的处理流程与之相似。 1.2.业务流程图 科技项目申报流程如下:

1.1业务流程描述 1.1.1项目负责人填写项目申报 项目申报人员需要根据实际申报的科技项目来填写科技项目申报,并将填写完成的项目申报材料提交到部门领导进行审核。打开浏览器,进入系统登陆页面,页面如下: 项目申报管理属于计划管理,登陆系统后,点击计划管理,选择项目申报管理,点选科技项目申报,进入项目申报页面。页面如下:

在项目申报页面,点击新增按钮,进入项目基本信息填写页面,按照实际情况与页面提示要求逐一进行填写,其中带*号的为必填项,不带*号的则是选填项。在本指南中项目来源需选择<集团自有资金研发项目>。项目基本信息填写页面如下: 项目基本信息填写完成后,点击保存,将申报项目保存。

选框,然后点击材料编制按钮进入材料编制页面。 金研发项目,因此只需填写院自筹资金科技项目可研报告即可)。如下图:

材料编制页面有项目基本信息、可研报告基本信息、项目负责人、项目参与人员、项目进度安排、项目资金计划预算、其它承担单位、可研报告相关内容、相关文件等九个分页面。除项目基本信息页面不需填写外,其余八个页面都需要项目申报人员按照实际情况逐一进行填写。同样,所有带红色*号的项为必填项。 在材料编制过程中,因为数据之间有引用关系,因此需要按顺序填写,以项目资金计划预算分页面下的资金使用计划与资金预算汇总两处的编写为例。

项目申报奖励制度

文件编号:WL4-01-06-11 版本:01 发行日期:2013-01-06 杭州万隆光电设备股份有限公司页码:第 1 页共2 页 文件名称: 政府项目申报奖励制度 万隆光电政府项目申报奖励制度 一、总则 为建立健全合理而公正的项目申报奖励制度,体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,调动员工积极性,鼓励申报各类政府扶持项目资金,特制定本制度。 二、项目申报奖励标准与分配方案 为激发和保证公司相关部门及员工参与政府项目申报的积极性,公司决定设定相应的奖励制度。公司所申报的项目获政府资助后,可对参与项目申报的人员给予一定的物质奖励。奖励分配标准可以分为以下两种: 第一种:项目到账总奖金额的20%-35%(90%萧山企业)作为奖励。我们建议为:3%-8% 公司决定: 第二种:项目到账总奖金除去项目专项费用包括应酬等公关费用外的30%-50%(90%萧山企业)作为奖励。我们建议为:5%-15% 公司决定: 其中,奖金的分配方案为项目奖金70%奖励给项目主管、项目经理,项目主管、项目经理可以具体分配这70%的奖励给相关项目申报工作人员。剩余30%奖金由其他参与项目的部门成员按工作难度和工作量大小确定相应的比例进行分配(由于每个项目的独立性与特殊性,项目负责人需同参与项目成员共同商讨来确定分配比例)

三、项目申报惩罚标准 公司在申报政府项目过程中出现以下问题,经调查核实,将对项目经理、项目主管的考核进行减分,并给与以下相应的惩罚: 1、项目申报组织结构不健全,没有或者缺少项目申报负责人,造成申报工作无法完成。在以上项目奖励的基础上扣罚1000-2000元。 2、申报过程中,由于自身原因造成申报资料不齐全、不规范,报送资料延误导致申报失败。在以上项目奖励的基础上扣罚1000-2000元。 四、奖励分配原则及操作流程 奖金分配的原则是效率优先、兼顾公平; 操作流程如下: 1、在确定项目申报成功后,由项目申报负责人提交“项目申报奖励申请表”,并根 据项目奖金分配标准确定分配比例。(见附表) 2、项目奖金分配需结合部门实际情况,力求公平,充分体现个人价值,兼顾团队。 3、总经理批准奖励申请后,由公司财务部门执行给予奖励,由项目申报负责人统一 领取奖励后,再根据确定的比例分配到个人。 本制度自公布之日起实施。 杭州万隆光电设备股份有限公司 2013-01-06

(完整版)项目申报管理制度

项目申报管理制度文件编号:PGB- 版本:A/0 生效日期: 2015 年7 月 1 日 1 项目申报管理流程图

2 项目申报管理流程表

序号活动内容要求涉及部门文本输出完成时间 15-18 项目合同签订、资 金分配 1、根据申报书内容填写合同条款内容 2、公司审核 3、用印 4、提交主管机关 5、合同归档 6、确定资金分配方案 7、报备财务结算中心发放 8、财务结算中心设立专款专用 企管部、业务部门 1.《项目合同书》 2.《项目资金分配方案》 4天 16 项目实施1、项目按合同确定的目标进行实施 2、既定目标出现问题及时报备 3、报备问题及时纠偏 4、及时与主管机关汇报工作进展及问题 5、填报项目监理半年报、年报 企管部、业务部门、财务 结算中心 1.《半年度进度报告》 2.《年度进度报告》 6月、12月 21-22 项目验收1、验收申请 2、统筹协调现场验收事宜 3、根据申报书和合同约定检验标准准备审 核材料 4、验收报告 5、现场验收 6、验收合格材料归档 企管部、业务部门、财务 结算中心 1、验收申请表 2、验收报告 合同约定截止时 间 具体政产学研可申报项目工作流程及要求、相对应参考表格详见附表

3 项目申报管理制度说明 3.1 总则 3.1.1目的: 为了加强公司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责,加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报成果,特制定本制度。 3.1.2 项目申报的内容 公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,品管部及时与项目申报主管部门沟通申报条件要求,并结合公司现有项目进行分析、匹配,确定申报项目,并及时、准确向主管部门报送材料。 项目申报可分为: 带资金项目:由国家科技部、发改委、工信部、省级发改委、经信委、科技厅、市级发改委、经信委、科技局、区级科技局等政府部门下发的申报通知,具体如:火炬计划、星火计划、社会发展科技计划、软科学研究计划、江苏省科学技术进步奖、省科技成果转化专项资金、省级现代服务业(软件产业)发展专项引导资金项目、南京市软件和信息服务业发展专项资金、物联网发展专项资金等财政奖励项目。 不带资金项目:对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉如驰名商标、名牌产品、软件产品、高新技术产品、软件著作权登记证书、高新技术企业、江苏省优秀软件产品奖(金慧奖)、重点实验室、龙头企业、省技术创新方法试点和示范企业、江苏省中小企业专精特新产品认定、系统集成资质、涉及国家秘密的系统集成资质、CMMI体系认证、ITSS信息技术服务标准认定等。 常规性数据报表申报:主管部门要求管辖企业定期上报的企业数据。如高新技术企业、企业主要指标、总产出增加值、服务业调查表季度、年度网上申报及纸制版的数据报表申报等。 3.1.3 职责: 企管部: 负责研发产品的对外立项备案、申请保护工作; 负责对外沟通、协调; 负责组织相关部门就申报指南进行评估、启动、成立项目组; 负责项目申报材料的报送及跟进申报审批过程; 负责拟定项目整体的预算; 负责向公司汇报项目进展情况; 负责拟定项目获取资金的分配方案;

各类科技计划项目申报指南

附件2:各类科技计划项目申报指南 2011年度高新技术及产业化 项目申报指南 2011年《指南》根据省委、省政府对发挥科技创新的支撑作用,大力发展战略性新兴产业,促进经济平稳较快发展提出的新要求,以科学发展观为指导,以增强自主创新能力为核心,重点支持以下领域重大关键技术攻关和新产品开发,推进我省高新技术产业与战略性新兴产业加快发展。 一、电子信息领域 信息安全技术、物联网技术、行业应用软件、便携式卫星移动通信应用系统、3D网络游戏产品、IC设计与专用芯片、消费电子类芯片基于宽带移动与3G通信技术、数据通信设备、3C融合家电与3C 数码个人终端技术、基于下一代互联网和三网融合的信息技术、高端光电子技术、开放集成应用软件平台产品、嵌入式应用系统、设备安全与信息安全系列新产品、空中交通管理系统、各类DSP产品等。 二、先进制造领域 新型自动化仪表、新型传感器、微机电技术产品、科学分析仪器、检测仪器、精确制造中的测控仪器、先进制造系统、高档数控机床与基础制造装备、机器人开发及应用、激光加工技术及产品、电力电子技术和设备、纺织及轻工行业专用设备、机械基础件及模具、通用机械产品、新型机械产品的前端研究、先进汽车发动机零部件、新能源汽车关键零部件、现代汽车电子产品、车辆检测技术及装备、轨道交通领域关键零部件等。 三、航空航天领域

大型发动机整机、航空零部件、空间服务系统、航空维修、空中交通管制系统、机场综合电子信息系统等。 四、新材料领域 高性能结构材料、先进功能材料、高性能复合材料等。 五、核技术和新能源领域 动力核技术、非动力核技术、太阳能、风能等新能源相关技术及产品等。 六、化工 耐温抗蚀化工行业专用设备、电子化学品、新型催化剂、新型橡塑助剂、超细功能材料、非石油路线制备大宗化学品、节能减排的化工过程控制系统,其它精细及功能化学品等。 七、纺织、轻工 新型纤维材料、纺织及轻工行业专用设备、生物催化技术及产品、微生物发酵新技术和新产品、新型、高效工业酶制剂等。 八、交通、建工建材: 先进的交通管理和控制系统、先进的公共交通管理设备和系统、建筑储能技术及相关产品等。 九、现代服务业 现代物流业、金融业、现代信息服务业、科技服务业、商贸流通业、农村服务业、旅游业、服务外包产业、文化服务业等现代服务业领域中的共性技术研究开发与应用示范重大项目,能提升服务业领域原始创新能力和集成创新能力的重大项目。 十、节能减排技术 固体废弃物的处理与综合利用技术,新型工业和重点污染行业污染控制技术,发展清洁生产与循环经济的关键技术,高效节能技术和相关产品等。

公司项目申报管理制度

公司项目申报管理制度 1、主题内容与适用范围 1.1本标准规定了xx热电股份有限公司项目申报的分类、程序、管理、考核等内容。 1.2本标准适用于公司项目申报管理工作。 2、项目申报的内容与分工 项目申报按申报要求、范围可分为公司内部申报及公司向政府部门申报。 2.1公司内部申报是指下属单位向内部职能部门申报下一年度预投资项目或预开支的资金投入(内部申报依据归口部门管理办法执行相关规定)。 2.2公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,战略发展部通过与项目单位协商,确定上报项目,并及时、准确向政府相关部门上申报。 由发改委、经贸委等政府部门下发的项目申报文件,具体如:节能减排项目、节能技术改造财政奖励项目、中小企业技术改造项目及发展专项项目、师市工业发展专项、自治区技术改造导向型投资计划、自治区技术创新项目等由战略发展部负责进行项目申报。 由科技局等部门下发的有关科技项目申报文件,统一由公司技术中心负责进行项目申报。

3、项目申报管理 3.1项目单位申报管理 公司各项目单位及相关业务部门严格按照政府发文要求,积极配合战略发展部,认真、如实填报项目资料后,按要求上报政府相关部门,同时在战略发展部备案。 3.2战略发展部项目申报管理 战略发展部对项目单位填报的项目资料认真审核后,会同项目单位及相关业务部门完成项目申报工作,对项目申报资料备案,落实项目申报进展情况。 3.3项目申报成功后,经理工作部、战略发展部、项目单位需完成项目备案管理工作。 3.4项目申报不成功,战略发展部、项目单位需共同做好项目申报不成功原因,做好备案说明工作。 4、项目申报流程管理 4.1公司经理工作部接到政府部门有关项目申报通知文件后,上报主管领导批示,战略发展部向项目单位及相关业务部门联系申报事宜,经协商,确定项目单位上报项目申报资料,战略发展部审核后上报政府部门。 4.2项目单位直接收到政府部门有关项目申报通知文件后,向经理工作部、战略发展部联系项目申报事宜,由经理工作部报经公司主管领导批示后,转由战略发展部协调完成项目申报工作。 4.3战略发展部接到政府部门有关项目申报通知文件,经公司主管领

科技项目申报的基本技巧

科技项目申报的基本技巧 一、项目申报的基本含义 项目申报的基本含义就是根据企业自身的实际情况,对照国家、省、市的产业发展方向和支持重点,有针对性的向国家及省、市相关部门申请项目的立项,进而获得有关资金或政策支持。 二、项目的分类 (一)国家部委分类 1、国家发改委 (1)国家高技术产业发展重大专项计划;(2)国家高技术产业化示范工程;(3)国家高技术产业化光电子专项计划;(4)国家高技术西部专项计划;(5)国家高技术产业化信息网络专项计划;(6)国家技术创新计划;(7)国家振兴软件产业行动计划;(8)高技术产业化新材料专项计划;(9)中小企业发展专项补助基金;(10)现代农业高技术示范工程;(11)生物医学工程高技术产业化专项计划;(12)国家高技术产业化电子、新型电子元器件专项计划;(13)利用国债资金建设优良林木种苗繁育高技术产业化示范工程。 2、科技部 (1)火炬计划;(2)星火计划;(3)科技攻关计划;(4)国家重点新产品计划;(5)科技成果推广计划;(6)高技术研究发展计划(863计划);(7)973计划;(8)中小企业技术创新基金;(9)科技成果转化基金;(10)农业科技成果转化基金;(11)技术创新工程。 3、信息产业部 (1)国家振兴软件产业行动计划;(2)电子发展基金。 4、农业部 (1)农业科技跨越计划;(2)丰收计划;(3)948计划; (4)科教兴农和可持续发展综合示范县工程;(5)节水农业示范基地工程。 5、商务部(财政部) (1)高技术出口产品技改项目贴息或无偿支持;(2)中小企业开拓国际市场专项

基金。 (二)省、市支持项目 1、技改项目 主要以贴息方式支持,也有部份无偿支持。省发改委、省经委、省财政厅、市经委等均有此类项目的支持。 2、科技攻关项目 省科技厅、市科技局每年有此类项目支持。 3、技改或基建项目中购置进口设备、国产设备的抵税或免税:此项由省、市经委办理。 4、技术创新项目 已列入国家或省经、市级重大新产品或科技攻关计划,有查新报告、专利、科技成果等,均可申请该项目的支持。支持方式主要为贴息或无偿。此项仍向省或市经委申请。 三、项目申报的基本要求 项目申报并要获得支持,原则上须符合以下条件: 1、符合国家、省、市的产业政策和投资导向指南; 2、符合国家、省、市“十一五”规划精神并列入《中长期科学和技术发展规划纲要》中的重点产业和优先主题; 3、符合国家和当地的环保、安全要求; 4、符合当年项目申报的政策指南和支持重点。 四、项目申报的基本资料 项目申报的成功与否,除了项目本身外,与资料准备的是否完善、充分、得体,具有决定性的影响。项目申报的资料一般有: 1、项目可研报告(项目建议书) 根据申报的不同项目和要求,项目可研报告既可由企业 自已编写,也可请有资质的中介服务机构编写。项目建议书可纳入可研报告,不需单独编写。

项目申报管理制度.doc

项目申报管理制度1 项目申报管理制度文件编号:PGB-版本:A/0 生效日期:2015 年7 月1 日 1 项目申报管理流程图 2 项目申报管理流程表 具体政产学研可申报项目工作流程及要求、相对应参考表格详见附表 3 项目申报管理制度说明 3.1 总则 3.1.1目的: 为了加强公司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责,加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报成果,特制定本制度。 3.1.2 项目申报的内容 公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,品管部及时与项目申报主管部门沟通申报条件要求,并结合公司现有项目进行分析、匹配,确定申报项目,并及时、准确向主管部门报送材料。 项目申报可分为: 带资金项目:由国家科技部、发改委、工信部、省级发改委、经信委、科技厅、市级发改委、经信委、科技局、区级科技局等政府部门下发的申报通知,具

体如:火炬计划、星火计划、社会发展科技计划、软科学研究计划、江苏省科学技术进步奖、省科技成果转化专项资金、省级现代服务业(软件产业)发展专项引导资金项目、南京市软件和信息服务业发展专项资金、物联网发展专项资金等财政奖励项目。 不带资金项目:对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉如驰名商标、名牌产品、软件产品、高新技术产品、软件著作权登记证书、高新技术企业、江苏省优秀软件产品奖(金慧奖)、重点实验室、龙头企业、省技术创新方法试点和示范企业、江苏省中小企业专精特新产品认定、系统集成资质、涉及国家秘密的系统集成资质、CMMI体系认证、ITSS信息技术服务标准认定等。 常规性数据报表申报:主管部门要求管辖企业定期上报的企业数据。如高新技术企业、企业主要指标、总产出增加值、服务业调查表季度、年度网上申报及纸制版的数据报表申报等。 3.1.3 职责: 企管部: 负责研发产品的对外立项备案、申请保护工作; 负责对外沟通、协调; 负责组织相关部门就申报指南进行评估、启动、成立项目组; 负责项目申报材料的报送及跟进申报审批过程; 负责拟定项目整体的预算; 负责向公司汇报项目进展情况;

项目申报管理制度

精心打造 项目申报管理制度 文件编号:PGB- 版本:A/0 生效日期: 2015 年7 月 1 日1 项目申报管理流程图

2 项目申报管理流程表 未来2

序号活动内容要求涉及部门文本输出完成时间 15-18 项目合同签订、资 金分配 1、根据申报书内容填写合同条款内容 2、公司审核 3、用印 4、提交主管机关 5、合同归档 6、确定资金分配方案 7、报备财务结算中心发放 8、财务结算中心设立专款专用 企管部、业务部门 1.《项目合同书》 2.《项目资金分配方案》 4天 16 项目实施1、项目按合同确定的目标进行实施 2、既定目标出现问题及时报备 3、报备问题及时纠偏 4、及时与主管机关汇报工作进展及问题 5、填报项目监理半年报、年报 企管部、业务部门、财务 结算中心 1.《半年度进度报告》 2.《年度进度报告》 6月、12月 21-22 项目验收1、验收申请 2、统筹协调现场验收事宜 3、根据申报书和合同约定检验标准准备审 核材料 4、验收报告 5、现场验收 6、验收合格材料归档 企管部、业务部门、财务 结算中心 1、验收申请表 2、验收报告 合同约定截止时 间 具体政产学研可申报项目工作流程及要求、相对应参考表格详见附表 未来3

3 项目申报管理制度说明 3.1 总则 3.1.1目的: 为了加强公司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责,加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报成果,特制定本制度。 3.1.2 项目申报的内容 公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,品管部及时与项目申报主管部门沟通申报条件要求,并结合公司现有项目进行分析、匹配,确定申报项目,并及时、准确向主管部门报送材料。 项目申报可分为: 带资金项目:由国家科技部、发改委、工信部、省级发改委、经信委、科技厅、市级发改委、经信委、科技局、区级科技局等政府部门下发的申报通知,具体如:火炬计划、星火计划、社会发展科技计划、软科学研究计划、江苏省科学技术进步奖、省科技成果转化专项资金、省级现代服务业(软件产业)发展专项引导资金项目、南京市软件和信息服务业发展专项资金、物联网发展专项资金等财政奖励项目。 不带资金项目:对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉如驰名商标、名牌产品、软件产品、高新技术产品、软件著作权登记证书、高新技术企业、江苏省优秀软件产品奖(金慧奖)、重点实验室、龙头企业、省技术创新方法试点和示范企业、江苏省中小企业专精特新产品认定、系统集成资质、涉及国家秘密的系统集成资质、CMMI体系认证、ITSS信息技术服务标准认定等。 常规性数据报表申报:主管部门要求管辖企业定期上报的企业数据。如高新技术企业、企业主要指标、总产出增加值、服务业调查表季度、年度网上申报及纸制版的数据报表申报等。 3.1.3 职责: 企管部: 负责研发产品的对外立项备案、申请保护工作; 负责对外沟通、协调; 负责组织相关部门就申报指南进行评估、启动、成立项目组; 负责项目申报材料的报送及跟进申报审批过程; 负责拟定项目整体的预算; 负责向公司汇报项目进展情况; 负责拟定项目获取资金的分配方案; 协助项目验收与项目结题; 协助编写项目申报材料。 产品中心:

企业科技项目申报规划方案双合

企业科技项目申报规划方案 一、明确的知识产权战略: 企业科技项目申报需要明确的自主知识产权(即:专利、软件著作权登记),企业可以通过自主研发、合作开发、委托开发,或通过受赠、受让等方式获得知识产权持有权,以启动科委、科技部、信息委、发改委等诸多部门的无偿或有偿资助。资助方式有:现金、税务减缓或减免。 二、科技项目具体申报: 【一】、高新技术成果转化的申请 企业申请了一项专利时(不含外观设计专利),就可以进行高新技术成果转化的申请。 进行高新技术成果转化申请的好处主要有: A、所申报产品前三年的地税可以全免,后两年可以减半。(即三免两减半) B、所申报产品在进行贷款时,可享受一定的贴息政策。 C、可以解决发明人户口。 【二】、科技型中小企业技术创新基金的申请 科技型中小企业技术创新基金申请须知科技型中小企业技术创新基金(以下简称“创新基金”)是经国务院批准设立、用于支持科技型中小企业技术创新项目的政府专项基金。创新基金以技术创新项目为对象、以市场为导向,重点支持技术的第一次商品化过程,重点支持种子期项目和初创期企业。创新基金本年度重点支持《2008年度科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》(以下简称“《指南》”)中所列的项目范围。科学技术部科技型中小企业技术创新基金管理中心(以下简称“管理中心”)根据《科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定》制定本申请须知。 一、创新基金支持的对象 (一)创新基金支持的项目需符合以下条件: 1.符合国家产业、技术政策,技术含量高,创新性较强,技术处于国内领先水平; 2.必须是以生产、销售、技术服务和盈利为目的,产品或服务有明确的市场需求和较强的市场竞争力,可以产生较好的经济效益和社会效益,并有望形成新兴产业; 3.《指南》中未明确不支持的项目。 (二)承担创新基金支持项目的企业应具备以下条件: 1.具备独立企业法人资格; 2.主要从事高新技术产品的研究、开发、生产和服务业务,申请支持的项目必须在其企业法人营业执照规定的经营范围内; 3.领导班子有较强的市场开拓能力和较高的经营管理水平,并有持续创新的意识;

公司项目申报管理制度

项目申报管理制度 一、适用范围 1、本标准规定了本公司项目申报的分类、程序、管理、考核等内容。 2、本标准适用于公司及下属各部门项目申报管理工作。 二、项目申报的内容与分工 公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,公共事务部通过与项目单位协商,确定上报项目,并及时、准确向政府相关部门上申报。项目申报可分为:资金类项目和非资金类项目及常规性数据报表申报。 1、资金类项目:由中央、省、市级发改、工信、商务、科技、农业、林业、财政等政府部门下发的项目申报文件,具体如:节能减排项目、节能技术、贴息、重点投资、提升改造中小企业技术改造项目及发展专项项目、工业发展专项、技术改造导向型投资计划、技术创新项目及其它项目的财政奖励项目等由公共事务部负责进行项目申报。 2、非资金类项目:对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉如驰名商标、名牌产品、高新技术企业、企业技术中心、工程技术中心、科技进步奖、重点实验室、龙头企业、科技型企业等。 3、常规性数据报表申报:由中央、省、市级发改、工信、商务、科技、财政等相关政府部门月度、季度、年度网上申报及纸制版的数据报表申报等。 4、企业员工个人荣誉申报:由各级工会、联合会等相关政府及协会级织的评选的各类活动。 三、项目申报管理 1、部门项目申报管理

公司各部门严格按照政府发文要求,积极配合公共事务部,认真、如实填报项目资料后,上报公司高层,由各部门高层统一决定上报项目及负责人。确定项目负责人及项目后,由公共事务部指导各部门按要求上报政府相关部门,同时由公共事务部统一对申报资料备案、审核。 2、公共事务部项目申报管理 公共事务部对项目资料认真审核后,完成项目申报工作,对项目申报资料备案,落实项目申报进展情况。 3、项目申报成功后,公共事务部需完成项目备案管理工作。资金类项目则配合财务做好资金管理制度。 4、项目申报不成功,公共事务部需做好项目申报不成功原因,做好备案说明工作。 四、项目申报流程管理 1、公共事务部接到政府部门有关项目申报文件后,上报主管领导批示,公共事务部向政府部门及企业内部相关部门(财务、技术部门)联系申报事宜。经公司高层商议,确定项目负责人,公共事务部统一汇总并上报政府部门。 2、公共事务部组织编写项目申报材料,指导各部门填报申报材料,相关基本数据、证明材料分别由各相关部门(行政、财务、研发中心等部门)提供,并协调相关部门进行项目网上申报工作。 3、对材料完整性、真实性、保密性进行审核,上报主管领导审批,并报送纸质材料、电子材料。 4、项目申报工作未按时完成,造成迟报、不报、信息不实等情况,按照职责划分进行考核管理。 五、项目备案管理

科技项目申报基本技巧

科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,随着国家对科技创新的资金投入逐年增加,各级政府对企业扶持力度的加大,很多企业积极开展科研项目立项,参与科研项目申报。然而很多企业在科技项目申报的过程中会出现各种各样的问题,导致明明满足了一些科技项目申报的基本条件,却拿不下这些科技项目补贴,以下对科技项目申报基本技巧进行归纳,希望可以帮到大家! 一、做好申报申报前的信息收集 01了解申报情况 首先从国家级(科技部、工信部、发改委、文化部、农业部……)、省级(科技厅、工信委、发改委、农业厅……)、市级(科技局、工信局、发改委……)等等官方网站上查阅与企业发展课题申报有关或可能相关的信息。结合企业所在行业、企业规模等条件分析企业是否符合申报条件。 如果在申报项目的过程中时间是充裕的,可以根据最先出台的总体的文件进行市场的总体布局。明白这些科技项目的来源是哪里,和各种规划的关系是什么样的。然后根据自己所处地区的规划提前谋划申报事项。 因为每一项的科技政策都跟地方的整体规划是有关系的。虽然省级单位没有总体性规划,但是市级单位一般都有总体规划,总体规划中也会有关于科技方面的表述。

而科技项目的出台是政府组成部门出台的文件,他们的出台根据都可以在总体规划中找到相关的文件表述。 02研究申报指南 现在许多课题与基金有明确的资助范围、学科归类。 企业要结合往年的申报及完成情况,对符合申报条件的项目进行分析和筛选,重点查阅资助范围、项目要求、项目归属和专题、项目的学科分类,比照申报指南中具体支持项下的要求,确定要申报的项目,使之与项目指南密切贴合。 企业可以根据下面几点来判断是否申报该项目: 1. 是否在项目指南或基金的资助范围内; 2.项目为学科发展的前沿领域; 3.与解决关键的科学问题相联系; 4.有一定的工作积累和基础; 5.有良好的学术梯队; 6.充分的文献准备。 03项目的选题

企业项目申报管理制度

科研项目申报管理制度 第一章总则 第一条为加强我司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责、加强后续跟踪、管理及完善项目验收,并取得最佳的申报效果,特制定本办法。 第二条本办法所称项目申报,系指公司向政府各相关部门进行的“符合企业条件、并实际实施的项目”的扶持申报。 第三条本制度奖励部分是根据公司原《科技奖励制度》XD-ZD-YF-004第四条“对获得国家级、省部级、厦门市科技成果奖的项目的专项奖励”条款的补充和说明。 第二章申报职责范围 第一条公司设立项目小组成员库,分别由项目总负责人、项目牵头人、项目参与人员、项目核算人员组成。 项目总负责人由总经理指定担任,主要负责项目申报的筛选及申报项目的确定,负责申报材料的最终审核。 项目牵头人负责结合公司实际、从政府各部筛选出适合申报的项目信息报项目总负责人进行申报筛选;确定申报项目后,项目牵头人负责组织人员进行申报资料的编写及与政府相关部门的政策沟通;项目资金到位后,项目牵头人负责协助项目管理人员及核算人员进行项目中期管理,并负责项目验收。 第三章项目申报原则 第一条公司对外项目申报,一律以公司实际进行的建设为基础,不得弄虚作假。

第二条项目管理中所涉及的资料一律按公司的项目进展的真实数据填报、编写,不得弄虚作假。 第四章项目申报流程管理 第一条项目牵头人接到或查询到政府部门有关项目申报通知文件后,上报项目总负责人;项目总负责人根据公司内部情况和申报项目的要求,进行项目申报权衡。确定进行项目申报的,由项目总负责人和项目牵头人从项目组成员库中选定该项目的组员,并及时集合组员召开项目申报召集会,对项目申报进行工作分工安排;项目申报资料准备完成后,统一交由项目总负责人进行审核,审核后由项目牵头人及时上报政府部门。 第二条成立项目申报小组后,由项目牵头人持小组成员名单向总经理(常务副总)进行项目申报登记备案;涉及公司正式向政府部门进行申报的项目,项目申报的通知文件、申报要求和项目申报的资料均需要备份、留底。 第三条项目牵头人在完成项目申报资料上报工作后,需要及时与政府各相关部门进行协调、沟通;补充完善申报资料;了解项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求,并将要求通知到项目组成员,做好项目的实施管理。 第四条牵头人负责将各项目需要上报的统计信息进行及时汇总,数据上报前先交由项目牵头人审核,审核无误后由该人员对政府统一进行数据汇报。 第五条项目组成员按项目管理的要求及根据项目牵头人了解的项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求,进行项目的实施管理,并配合项目牵头人进行项目中期检查、项目结题验收等工作。 第六条项目申报工作未按时完成,造成迟报、不报、信息不实等情况时,按照项目小组成立时的工作职责划分,进行考核管理。对于不配合项目工作的小组成员,工作奖励不予发放,并且在今后的项目申报工作中不再确认为项目小组成员库成员。 第七条项目工作验收完成后,小组成员需要及时的汇总项目工作文件交由企划部进行档案留存。同时,小组成员要及时的总结项目经验,力求在今后的工作中完善工作配合。

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