【经营计划书】网上订餐外卖服务平台项目计划书(终稿)

【经营计划书】网上订餐外卖服务平台项目计划书(终稿)
【经营计划书】网上订餐外卖服务平台项目计划书(终稿)

网上订餐外卖服务平台项目计划书

项目基本情况及性质

项目名称网上订餐外卖服务平台

项目负责人张旭性别男学历硕士年龄

主要管理人员

姓名学历职务职称年龄

硕士首席策略官29

本科首席技术官26

项目类别□规划类■平台类□产业类

项目领域信息服务领域,或利用先进信息技术在服务业新兴领域中发挥引领作用的重点项目

项目可行性分析(根据内容加页,不少于10000字)

一.背景和必要性

随着科技的发展和人们生活水平的提高,整个世界正在进入信息时代。纵观各个产业,都在进行传统模式到互联网及移动互联网模式的转变。在淘宝网和各类自建B2C电商网站的努力下,我们10年前需要在商店里才能买到的各种商品都能够通过网上购物获取,可以说实体类购物已经基本完成了从线下到线上的模式转变。但是传统消费仍然有最后一个堡垒没有被互联网攻克,这就是餐饮消费。

1、互联网发展迅速,网上订餐的便捷更为人们所接受

近年来,随着互联网技术的快速发展,网络早已经成为现代人日常生活中不可或缺的部分,网上订餐由于其独有的便捷性和直观性,更能够轻而易举地被现代人认同和接受。互联网上诞生出这种便捷的订餐形式,也是电子商务应用的全新体现;从另一个侧面来看,网上订餐还起到了帮助推进电子商务的普及和应用进程的作用,网上订餐的形式,同时也在帮助加速电子商务应用的步伐。

2、客户和中小餐厅间急需一个平台,解决相互之间的难题

在中国一线城市如上海北京广州等地,白领吃饭难的问题越来越突出。一方面白领上班族忙于工作,渴望餐厅帮他解决上班时间的用餐问题;另一方面,由于写字楼的安保和物业措施,普通餐厅很难进入写字楼进行宣传。饿了么做为一个中间平台的出现直接缓解了这个尴尬局面,白领只需要登录饿了么网站或使用手机应用既可以挑选周围的美味。而餐厅使用饿了么的管理软件,更加方便高效的管理用户的订单。相比于行业内的其他同行,饿了么率先推出了一体化的餐饮管理系统,极大的简化了餐厅的操作流程,提高了管理效率。从餐厅的角度来说,用电话接单,一天最多能接100单,而用饿了么的管理系统直接突破了电话接单的瓶颈。

二.市场分析

品途咨询近日发布了餐饮行业首份O2O报告——《2012-2013年中国餐饮行业O2O 发展报告》,对中国餐饮行业O2O市场进行了深入分析。品途咨询发现,2012年后中国的线上用户和线下商户的网络意识继续增强,处在产业链核心环节、连接在线用户和线下商户的餐饮O2O网站或应用迅速增多,而且用户体验也日益提高;加上其它提供支付、CRM、闭环验证等基础服务的企业,中国餐饮O2O行业的产业链日益完善,为市场的快速发展准备了良好基础。从数据层面来看,2013年中国餐饮行业O2O在线用户规模将突破1亿,达到1.39亿。2013年中国餐饮行业O2O市场规模将达到622.8亿,相比2012年增长61.1%;预计到2015年,中国餐饮行业O2O市场规模将达到1200亿左右。综上所述,中国的餐饮O2O市场发展前景非常大。

饿了么通过帮助餐厅实现数字化管理的目标,大幅度提升餐厅的订餐效率。因其人性化的操作方式和优秀的便捷性,饿了么拥有非常忠实并且活跃的用户群体,故而餐厅对于网站拥有一个相当高的依存度。

三.建设内容与方案

饿了么,中国最大的餐饮O2O平台。公司创立于2009年4月,覆盖北京、上海、广州、杭州、成都、武汉、哈尔滨等全国近50个大中城市。服务超过300万用户,日均订单超过20万单,加盟餐厅超过5万家,2013年在线交易金额超过12亿元。

作为中国餐饮业数字化领跑者,饿了么秉承极致、激情、创新之信仰,以建立全面完善的数字化餐饮生态系统为使命,为用户提供便捷服务极致体验,为餐厅提供一体化运营解决方案,推进整个餐饮行业的数字化发展进程。

1.系统介绍

针对整个平台进行划分,可以分成网站平台系统、移动端应用、在线支付系统、业务后台系统、餐厅管理系统、统一的系统数据库平台、统一的系统服务集成接口,下面分别介绍如下:

?网站平台系统。网站平台为用户提供周边餐饮信息的汇总,分类,搜索和下单,基于统一的开发模式和丰富的开发接口对周边餐厅信息进行有机的集成。用户在地图上输入周边地址,通过饿了么的数据库就可以查询到周边提供快餐外送服务的餐厅列表,还可以根据送餐时间、起送价、热门程度、评价星级、菜系口味等选择自己喜欢的餐厅,然后选择自己喜欢的美食下单。用户再也不用保存餐厅电话和外卖菜单,只需登录饿了么网站即可完成查询到下单的所有功能。

?移动端应用。移动端应用相比网站平台更加突出移动性和便捷性,所以饿了么的移动端应用相比网站平台做了一些功能上的差异。进一步优化了选时预订的功能和自取自拿的功能,极大扩展了用户使用饿了么的场景,丰富了产品功能。

?在线支付系统。为用户和餐厅提供了一种方便的在线结算方式。日常的外送餐品由于金额较小,所以其中的找零和结算对用户和餐厅都是一个头痛的问题。通过饿了么的在线支付体系,用户和餐厅直接在网站进行结算。

?业务后台系统。O2O模式是需要靠线下和线上结合一起发展的,所以饿了么的发展离不开一套完整的ERP系统。业务后台系统直接对接饿了么平台的数据库,对平台中海量的餐厅和菜单信息以及市场活动进行实时管理控制。同时还有精准的数据统计系统,可以方便的监控每个区域,每个时间段的业务发展情况,做到有的放矢。

?餐厅管理系统。针对餐厅的一套完整的信息化解决方案,帮助餐厅更有效率的进行日常管理。其中的订单处理和订单查询直接简化了餐厅电话接单的流程。并且餐厅管理系统中极大的优化了打印的体验,通过饿了么提供的POS打印机,可以一键式的打印出外卖订单,不用任何弹窗提示。另外打印机驱动的安装和维护非常自动化,一键安装和修复。通过餐厅信息更新和菜单管理实时管理和更新自己的网店信息。通过CRM客户管理系统,餐厅可以方便的查看自己的用户,并且可以在此基础上做二次营销推广。通过在线支付账户管理,餐厅能够随时管理自己账户的外卖收款,并用收款直接购买饿了么的SAAS服务和付费排名服务。

?统一的数据库平台。采用先进Linux+MySQL的数据中心架构,存储了海量的餐厅数据、用户数据和订单数据。统一的数据库满足了平台中网站平台、移动端应用、在线支付系统、业务后台系统和餐厅管理系统的数据存储和查询请求。另外出于性能考虑,对其中的餐厅表和订单表进行拆分,满足海量用户和餐厅的请求。并进一步提升系统的并发性能和扩展性,做到随着业务规模的扩大,整个系统架构不用做大的更改自动适应。

?统一的服务集成接口。采用SOA架构(即面向服务的架构)来搭建整个系统中各个平台的信息传输和通信。各个子系统直接的通信不在直接通过数据库进行,而是通过统一的服务接口。这样避免了重复的逻辑和代码,统一了系统的业务逻辑,整个系统更加可靠可控。

整个饿了么平台通过以上几个子系统紧密结合,并且各个子系统不断的更新维护和升级,不断的满足更大的业务需求,并为用户和餐厅提供稳定的服务。

2,项目创新点

(1)技术创新点

本项目综合利用了web技术、打印机驱动技术、数据库技术、SOA架构等先进技术的集成,最终实现一套稳定的系统。

?无需注册和登录直接下单。简称匿名下单,相比传统的购物网站,这样能够让用户以最小的代价最快捷的方式来体验整个订餐流程,简化首次订餐的流程成本。

并且如果用户匿名下单后立刻登录,该订单会自动认领到用户账户下;

?整合了线上和线下订单的餐饮管理系统。饿了么的餐饮管理系统不仅仅可以管理来自饿了么的订单,也能够很方便的管理自身的堂吃订单。实现一套系统完成全

部的管理功能,真正做到线上和线下的结合;

?打印机驱动技术。采用国际上先进的libusb技术,极大的优化了打印机的安装和修复体验。传统打印机安装和修复都需要经历3到5个步骤才能做完,饿了么做到了一键安装和维护。另外传统的web打印需要点击弹出框确认,而通过饿了么专门优化的浏览器插件程序也可以做到一键无干扰式打印;

?数据库拆分技术。要支撑这个庞大有稳定的平台,数据库系统才是整个系统的关键点。饿了么采用Linux+MySQL平台首先确保了整个大框架的稳定。另外为了满足不断增长的业务需求和用户访问,饿了么把不同数据库表的功能按模块拆分到不同服务器上,并且针对热数据和冷数据也做拆分,极大提升了系统的可扩展性。

?SOA架构。对传统的web开发来说,SOA(面向服务的架构)是一套全新的体系。

它以接口服务的思路来理解和架构整个系统的各个功能,极大的统一业务逻辑和减少代码重复。各个功能直接的交互通过接口完成,各个子系统的通信也通过接口完成。

?整个系统分为web服务器、缓存服务器、业务接口服务器、数据库服务器的多层级结构,整个架构更加清晰。

?数据库集群采用MySQL Replication架构,实现读库和写库的分离,提高系统的并发性能。

?SOA架构,拆分各个业务逻辑模块,形成订单服务,餐厅服务,用户服务等几大服务模块。

?整个网上订餐平台日订单吞吐量达到50w张订单,日PV到达1000w,合作餐厅数量达到5W家,餐厅客户端安装量到达1W。

?网站访问速度在300ms之内,系统年宕机时间在120分钟内,可用率99.9%。

(2)服务创新

A.饿了么在线支付体系

之前网站只有下单与评价功能,增加支付功能以后,在线付款既免去了用户与送餐员之间的现金往来,也免去了送餐员与餐馆之间的现金结算,大大提升了运营效率。这是一个复杂的系统,快餐非标准化产品,一旦涉及退款,如何作出评判,流程很是复杂。

B.饿了么推出了“超时赔付”功能,提高用户体验度

根据各个餐馆以往的送餐时长(起始时间为下单时间,截止时间为确认收到外卖的时间,因为有积分奖励,大概有30%的用户会确认),然后通过数学模型,算出每个餐馆的平均送餐时长。

C.饿了么网络餐饮管理系统,提高商家接单率

通过这一系统,餐馆可以管理并打印订单,大大提高了工作效率。以往在高峰时段,餐馆因为要抄写订单,可能只能接100单,现在可以接200单了。店家还可以对营业状况进行设定(如设为营业中或休息中),管理已经售完的菜品(可以设为“已售完”),添加新的菜品。

D.地推人员管理系统

进入一个陌生区域,根据以往积累的数据,地推人员就知道该如何做,成本、预算、收益这些指标都非常标准化。

四.配套条件

1.企业概况及优势

饿了么线上线下订餐服务平台隶属于拉扎斯网络科技(上海)有限公司。是中国最大的餐饮O2O平台。公司创立于2009年4月,起源于上海交通大学闵行校区。目前业务主要覆盖北京、上海、广州、杭州、苏州、天津、福州、哈尔滨、深圳等全国近50个城市。加盟餐厅数共计50000余家,公司由上海交通大学校友创办,目前共有员工600多人。2013年底获得2500万美元C轮融资后,2014年初又获得大众点评的8000万美元D轮融资。我们的团队是我们最大的优势,公司现有员工大多是211高校毕业的优秀本科生和研究生,年轻,朝气,富有激情和活力,满怀理念,充满信仰。我们相信饿了么这个年轻的平台会在我们这一帮年轻人的带领下越走越远。

酒店管理系统项目开发计划书

《软件过程管理》项目小组 软件项目开发计划书 题目酒店管理系统 教师郑艳艳 院系工程与设计学院 专业计算机科学与技术 班级计算机 131 二〇年月日

目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.3定义 (2) 1.3.1专门术语 (2) 1.3.2专业术语缩写 (2) 1.4参考资料 (2) 2.项目概述 (3) 2.1工作内容 (3) 2.2酒店管理系统的功能结构 (4) 2.2.1客房预订系统 (4) 2.2.2前台接待系统 (5) 2.2.3前台收银系统 (5) 2.2.4管家系统 (6) 2.2.5密码管理系统 (6) 3.项目组织和资源 (7) 3.1项目组织 (7) 3.2项目资源 (7) 3.2.1人力资源 (7) 4.实际开发结果 (7) 4.1软件产品描述 (7) 4.2主要功能和性能 (7) 4.2.1主要功能 (7) 4.2.2性能 (8) 4.3进度 (8) 5.实施计划 (8) 5.1项目工作任务分解 (8) 5.2关键问题 (8) 6.经验与教训 (9)

1.引言 1.1 编写目的 编写此计划的目的是为了对项目的完成情况进行总结,方便软件下一步的进展。 它说明了本项目软件开发的方法,是一个高级计划,可以为本项目的相关专题计划的制定提供指导与参考,供项目组全体人员阅读从而更好地进入下一阶段的工作。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目名称:酒店管理系统(HMS ) 英文名称: Hotel Management System 版本号: 1.0 1.3 定义 HMS :Hotel Management System 酒店管理系统 PM : Project Manager 项目经理 1.3.1专门术语 MySQL:关系型数据库管理系统(DBMS )。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制(回滚)。 1.3.2专业术语缩写 系统:若未特别指出,统指本酒店管理系统。 SQL: Structured Query Language( 结构化查询语言)。 UML :统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4 参考资料 《酒店管理系统需求分析说明书》 《河南工业大学软件过程管理实验指导书》 《软件过程管理》 《系统分析与设计》 《项目过程规范》

小商品店创业计划书-创新与创业作业

校园小商品快递创业计划书 [ 2014年 4月 17日] 姓名:包叶强 班级:交通111 学号:201102120509

一、项目背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。大学生对于生活物质的支出也越来越多,网络购物也渐渐成为大学生中的主流购物方式。同时现在出现越来越多的死宅大学生,很多大学生更愿意呆在寝室对着电脑而不是出去走走,以大学生为代表的青年消费群体的消费潜力也日益的突显出来。 环顾杭州周围大学附近,并没有一家小商品店是针对大学生这个群体而服务的,都是普普通通的小店。而我的计划就是将小商品店的主要消费人群定为在校的大学生。同时可在将大学生这一群体的份额抓稳后,再开拓新的市场,如大学城周边小区的人群。 二、项目策划 1.小商品店名字意义 “馨家”寓意“温馨的家”,旨在我们的小商品店能像在家里一样想要什么东西都能在第一时间内得到。 2.公司使命 提供产品服务为根本,促进小商品市场的大发展。我们的送门到货将成为一个可爱的精灵,把快捷实惠送到千家万户,为人类创造最佳生活态度。有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进小商品市场的大发展。 3.公司目标 以方便学生为宗旨。一年的时间在杭州大学城的大学生中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。基本实现在大学城的垄断。并在杭州大学城的大学,找到校园代理。一年半的时间里,开第2家分店。 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 “馨家”小商品店,主要是面向大学生的商店。应紧随大学生的消费观。努力迎合大学生。 杭州大学城现有学生9万左右,因此目标消费者定位为在校大学生。由于浙江大学大学的附近有几个规模不小的居民小区,所以,我认为应该先以浙江大学为中心。其他学校可先找校园代理,将来逐步扩大市场,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到

创业计划书在网上开商店创业计划书

在网上开商店创业计划书 一些创业者相信,他们可以用丰富的技术细节、精心制作的 蓝图,以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了,只 有极少数情况下,会有技术专家详细地评估这些数据。大多数情 况下,简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括 产品的技术细节和生产流程,你应当把他们放在附录中去。 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择 新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的 事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的 一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就 决定了该项目的最终命运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程: 1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。你需要想好自己 要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻 找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。

2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到 150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始

SCHOOL网上超市购物平台项目创业计划书

SCHOOL网上超市购物平台创业计划书 目录: 第一章综述 (1) 1、项目策划背景 (1) 2、项目的产品介绍 (1) 3、项目成功的关键因素 (2) 4、项目的市场定位 (2) 5、项目实施目标 (2) 6、项目的竞争情况 (2) 7、项目的资金需求 (3) 第二章公司介绍 (3) 1、公司简介 (3) 2、公司发展战略 (3) 3、公司管理 (4) 第三章市场分析 (6) 1、市场背景 (6) 2、市场调研 (6) 3、竞争者 (8) 4、竞争策略 (9) 5、销售预测 (10) 第四章产品和服务 (12) 1、产品种类 (12) 2、产品服务及盈利 (14) 3、产品及服务规划 (15) 第五章营销策略 (16) 1、营销目标定位 (16) 2、营销任务及网上超市SWOT分析 (17) 3、营销策略及促销策略 (18) 4、物流配送方案 (18)

第六章经营风险与策略 (20) 1、面临的主要风险 (20) 2、我们采取的策略 (20) 第七章财务计划 (21) 1、成本预测 (21) 2、收入预测 (22) 3、损益情况 (22) 4、投资者收益 (23) 附一: (23) 第一章综述 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,市目前的具备一定规模的网上超市有:水果网,82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以鄞州区高教园大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向市发展的策略。 2、项目的产品介绍 产品名称:School网上超市购物平台 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

银行管理系统 项目开发计划书

软件工程课程设计 项目计划书 项目名称:银行管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:计算机科学与技术专业 班级: 姓名: 指导教师: 2011 年11 月03 日

目录 软件工程课程设计 (1) 项目计划书 (1) 1 系统主题 (4) 1.1引言 (4) 1.2背景/选题动机/目的 (4) 1.3系统与“创新杯”的主题关系(2) (5) 1.4市场调查过程和结论(3) (5) 2 需求分析 (6) 2.1概要 (6) 2.2使用场景 (6) 2.3可行性分析报告 (7) 2.4 应用领域/实用性分析 (8) 2.5未来发展方向 (8) 3 团队组成和分工 (8) 4 系统功能概述 (9) 4.1功能需求分析 (9) 4.2 系统性能要求 (9) 4.3功能点列表 (10) 4.4性能点列表 (10) 4.5数据描述 (11) 5 系统设计概要 (11) 5.1实现系统所采用的技术方案和技术亮点 (11) 5.2系统构架 (12) 5.3功能模块描述 (12) 5.4 E-R图 (17) 5.5用例图 (19) 5.6概念数据模型图 (20) 5.7业务模型 (21) 5.8 界面 (22) 6 系统环境 (27)

6.1开发平台 (27) 6.2 Client运行环境 (27) 6.3 Server运行环境 (28) 7 项目时间进度表 (28) 7.1总体进度表 (28) 7.2软件工作产品规模和工作量估计 (28) 8 风险分析 (29)

1系统主题 1.1引言 在现代化的银行管理中,银行管理系统有着十分重要的作用,然而,用大型软件系统对于小型的企事业单位,不啻于“杀鸡用牛刀”,因此小型软件对于这种单位自然有十分重要作用。某小型企业出与这种目的制作了这银行账户管理系统。 1.2背景/选题动机/目的 随着社会经济的发展,信息化程度的不断深入,银行的传统业务己愈来愈不能满足银行客户的需要。 现今,人们的金融意识、科技意识己经有了很大的提高,在紧张忙碌的生活中,己越来越来不习惯每月奔忙于各银行营业柜台之问去排队缴各种各样的费用了;同时,各种经营单位如电信、移动、供电、煤气、自来水、证券等等一是为了提高服务质量、方便客户,二是为了减轻自己日趋繁重的工作量,纷纷委托银行为其开展代收代付业务:同时,随着我国加入世贸组织的日益临近,我国的银行业将面临更加激烈的同业竞争,如何提供更多的金融产品和更优质的服务,如何吸引更多的客户,如何利用计算机技术加强银行帐户信息管理、进行银行业务再造,提高银行的工作效率和业务竟争能力是摆在各家银行面前的一个迫切需要解诀的问题。 近几年来,各商业银行加快了与社会各业的合作,利用自身的网点优势和业务特点,为其提供各种高效、快捷的代收代付业务,也就是中间代理业务,目前以与广大人民群众生活密切相关的各项缴费业务如水电费、电话费、手机费等代收业务为主,这些业务开展方式多种多样,但一般都离不开计算机的高效管理支持。 随着代理业务不断发展,业务品种越来越多,各项业务做法互有差异,这就对银行的电子化水平和相应的管理水平提出了更高的要求。如何利用电子化的手段构建一个高效统一的、通用灵活的系统来管理各种各样的业务,是每个商业银行所要研究的课题。支持决策系统的,需要在数据库的基础上,进行联机分析处理,每次处理的数据量大,响应时间长。 特别是银行每天要处理大量的存取款事件,做好存取款是银行工作重要的环节,然而要有效处理必须要有良好的程序和数据管理系统来建立一个良好的软件系统来实现快速、有效、准确、安全的处理银行事物。

天津工业大学校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书 设计人员:吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师:王燕 2014年5月29日

目录 一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)

4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1;调查报告 (23) 附件2;调研文件样本 (29) 附件3;组员分工 (30)

学生网上超市商业计划书

学生网上超市 商业计划书 姓名: 学号: 学院: 班级:

目录 一、项目情况介绍 ........................................................................................... 错误!未指定书签。(一)背景............................. 错误!未指定书签。(二)项目特点......................... 错误!未指定书签。 (三)项目优势.......................... 错误!未指定书签。 二、项目建设发展规划.................................................................................... 错误!未指定书签。(一)项目运营规划..................... 错误!未指定书签。(二)近期具体发展规划................. 错误!未指定书签。 三、市场分析 ................................................................................................... 错误!未指定书签。(一)我国网络购物发展现状............. 错误!未指定书签。(二)我国网络购物市场现状............. 错误!未指定书签。(三)市场发展策略..................... 错误!未指定书签。 四、风险与对策 ............................................................................................... 错误!未指定书签。(一)市场风险......................... 错误!未指定书签。(二)创新风险......................... 错误!未指定书签。(三)管理风险......................... 错误!未指定书签。(四)企业人员流动风险................. 错误!未指定书签。 五、投资估算和资金筹措................................................................................ 错误!未指定书签。(一)投资估算......................... 错误!未指定书签。(二)资金筹措......................... 错误!未指定书签。 六、财务效益评价 ........................................................................................... 错误!未指定书签。 七、价值分析判断 ........................................................................................... 错误!未指定书签。(一)价值判断方法的选择............... 错误!未指定书签。

建筑公司年度计划书

建筑公司年度计划书 2012年度展望 公司管理层要团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面:公司继续保持当前管理架构不变,并不断向标准化管理与数字化管理转化,继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面:资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入:2011年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工,应该组织好转正之后的培训工作。 第二部分 2012年度工作方针及目标 全年实现产值: 20000(暂定)万元,比去年同期增长 %,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长 %,完成全年计划指标;实现利

润:万元,比去年同期增长 %,完成全年计划指标。 年度目标计划(暂定) ◆主目标: 1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务 2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的优质客户网络。 4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。 ◆辅目标: 1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。 2、建立各部门的协调及横纵向联系,完成向销售终端的精细化运作。 年度目标计划思路 (一)理清市场脉络,大力拓展业务 1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在

超市管理系统项目开发计划书

超市管理系统项目开发计划书

1.引言 1.1目旳` (1)大大提高超市旳`运作效率; (2)通过全面旳`信息采集和处理,辅助提高超市旳`决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市旳`管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效旳`技术保障. 1.2范围 由于这是一个较小旳`软件项目(开发人数少,并且开发时间短)适应于各种小型旳`超市. 1.3 定义术语 对软件组织内部和外部有关旳`行业术语、专用名词进行定义. (1)、软件架构:软件系统旳`总体逻辑结果.按照不同旳`设计方法,有不同旳`总体逻辑结构.采用面向功能或面向数据旳`设计方法,总体逻辑结构为一树形旳`功能 模块结构图.采用面向对象或面向部件(构件)旳`设计方法,总体逻辑结构为 部件(结构)旳`组装图. (2)、数据结构:数据结构包括:数据库表旳`结构、其他数据结构等. (3)、子系统:具有相对独立功能旳`小系统叫做子系统.一个大旳`软件系统可以划分为多个子系统,每个子系统可由多个模块或多个不见组成. (4)、模块:具有功能独立、能被调用旳`信息单元叫做模块.模块是结构化设计中旳`概念. (5)、内部接口:软件系统内部各子系统之间、各部件之间、各模块之间旳`接口,叫做内部接口.接口描述包括:调用方式、入口信息、出口信息等.

(6)、参考数据:参考数据是指文件书写时用到旳`其他数据. (7)、相关文档:相关文档是指当本文档内容变 1.4 参考质料 【1】、《软件需求分析》Swapna Kishore编机械工业出版社【2】、《软件工程技术概论》朱三元等编着 【3】、《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社【4】《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社 【5】《超市管理软件资料》. 【6】《开发要求说明》. 【7】《软件需求说明书》. 【8】《概要设计说明书》. 1.5相关文档 【1】超市管理系统立项建议书 【2】超市管理系统需求书 1.6 版本更新记录 版本更新记录

网络购物店创业计划书

X X X X 大学 XXXX UNIVERSITY 网络购物店创业计划书BUSINESS PLANS 学生姓名: 学号: 电话:

指导教师: 完成日期: 1.创业计划概要 1.1.创业项目简介 “XX大学生购物网”是以学生需求服务为核心,商家市场发展为导向,结合网上网下双重特点而服务于XX学子的一个多元化购物网。开创XX新型电子商务购物模式,通过分销、团购、换购等多种方式连接商家和学生,以最真诚的服务、最实惠的价格和最快的速度给同学们送上最优质的产品和服务。XX大学生购物网由一群充满创业激情、勇于创业实践并具备一定市场开拓能力的大学生自发组建,项目的开展正好响应了省团委关于“举办XX省首届大学生IT创业计划大赛”的号召,在勤奋学习本专业技能知识的同时,投身实践,学以致用,为XX特区的发展贡献XX学子的一份薄力。 1.2.项目背景分析 大学生是中国消费市场的一大特殊消费群,是将来具有较高且稳定的收入者和消费者。XX有近11万在校大学生,通过我们在海口各高校调查,XX大学生每年的消费相等或约高于中华全国学生联合会于20XX年调查的大学生平均每人每年消费5500元的水平,这就意味着XX有近6.05亿的学生市场。而针对于XX学子服务的相关网站却寥寥可数,服务于同学们的专业购物网更是没有一个。 截至20XX年6月,中国网民总人数达到1.62亿,学生在网民中占有的比重为36.7%。网上有阿里巴巴、淘宝等专业网站,网下有大润发、家乐福等大商场,但由于目前中国的信用体制、物流配送等相关措施暂未同步跟上,网上网下都有一定的局限性,它们在这衔接之间出现空白点,区域性经济更待加强,所以XX大学生购物网就是因这种空白点的需求和市场而产生。 1.3.产品及表现形式 核心产品:XX学子创业为学生,为同学们提供最真诚的服务、最实惠的价格、最合适的产品。具体有美容护肤产品、数码产品、通讯产品、教育产品、服务产品、体

网上商城创业计划书

《网络步行街计划书》 项目简介 一、项目宗旨: 全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。 二、项目简介: 利用电子商务的优势,网上网下结合,传统店铺与虚拟网络超市结合,人际网络推销与网际网络营销结合。网罗最热门的畅销产品,打造一个精品的垂直式的购物平台。 三、目标市场 我们的目标市场,主要是那些爱好上网,年轻活力的青年、中年人群;办公室上班族,工厂工人他们喜欢网络购物愿意尝试新鲜事物但很多人没有时间购物,大量买入,降低生活成本的人;那些收入有限,却有很多支出,所以他们渴望赚钱,却苦于没有资金、没有人脉,没有创业机会;还有那些想在淘宝、拍拍等平台开店却没有货源的掌柜们。 四、各部门职能和经营目标 1、经理:负责公司的发展战略制定与操控。 2、采购:负责商品的采购。 3、推广:负责业务的扩展。市场分析,招商,商品价格,积分,分销返利制定。 4、物流:商品分拣,及时准确把物品送到顾客手中,及时退换货,外省可与物流公司合作。

5、技术:负责网站建设、维护。 6、财务:负责财务核算。 7、客服:负责客服以及售后服务。 8、投诉:监督所有职位运营,及时发现解决问题。 一、市场分析 市场环境 中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至2017年1月底,中国网民数量达到7.31亿人,手机网民达6.95亿.中国手机用户使用率前五的应用分别:微信、淘宝、手机百度和支付宝.均为BAT 公司的产品.网络购物位列十大网络应用之一,标志着以电子商务为代表的实用性网络应用已经在网民生活中占据一定的地位。 据统计调查,中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育,2016年取得了快速的发展,市场整体交易规模超20万亿,增速与去年基本持平;中小企业B2B电子商务运营商平台营收市场份额中,9家核心企业占比为72.9%;网络购物入口向内容类平台转移,跨境、垂直行业创业公司发展快速;移动购物市场集中度依然很高,2016年阿里无线依然稳居首位,占比82.6%。 电子商务行业:2016年中国电商市场交易规模超20万亿,增速与去年基本持平

电子商务创业项目计划书

电子商务创业计划书 第一章综述 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,市目前的具备一定规模的网上超市有:水果网,82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以鄞州区高教园大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向市发展的策略。 2、项目的产品介绍 产品名称:School网上超市购物平台 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:

◆本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 ◆应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。 ◆要让我们的服务人群在我们的服务中得到实惠,这样他们才会记住我们 的。 3、项目成功的关键因素 ◆强化的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。 ◆引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。 ◆销售网络是否具有足够的辐射力。 4、项目的市场定位 我们的初期服务对象:市鄞州区高教园区的在校大学生 我们的后期服务对象:市全体高校园区的大学生。 5、项目实施目标 ◆前期目标:投入市鄞州高教园区市场,获得50%以上的知名度,占有5% 的市场销售额。 ◆中期目标:在高教园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。 ◆长期目标:在高教园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态, 作好向整个市推广工作。

学籍管理系统项目计划书

学籍管理系统项目计划书 成绩管理系统项目计划书学院软件学院班级12级软件工程学号姓名全文结束》》年7月4日目录1 引言----------------------------------------------------------- 21、1前期准备--------------------------------------------------- 21、1、1目的--------------------------------------------------- 21、1、2背景--------------------------------------------------- 21、、2参考资料---------------------------------------------------22项目概述-------------------------------------------------------- 32、1目标-------------------------------------------------- 32、2产品---------------------------------------------------- 52、3运行环境-------------------------------------------------

62、4服务-----------------------------------------------------63可行性研究的前提---------------------------------------------------1 13、1要求-----------------------------------------------------1 13、2目标------------------------------------------------------1 23、3可行性研究的方法---------------------------------------------1 43、3评价尺度-----------------------------------------------1 43、3对现有系统的分析---------------------------------------------144功能------------------------------------------------------1 44、1功能定义-----------------------------------------------1 44、2模块功能介绍-----------------------------------------------165对所建议系统的说明-------------------------------------------------18 5、1说明-----------------------------------------18 5、2处理流程和数据流程------------------------------------19

电商创业计划书98078

创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班

在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于

大学生零食o2o项目创业计划书

大学生零食o2o项目创业计划书 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,青岛市目前的具备一定规模的网上超市有:青岛水果网,青岛生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的大学生网上购物超市将针对这一点,制定了以青岛黄岛区高教区大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向青岛市发展的策略。 2、项目的产品介绍 产品名称:大学生零食o2o 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素: ◆本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 ◆应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。 ◆要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我 们的网站。 3、项目成功的关键因素 ◆强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。 ◆引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。

◆销售网络是否具有足够的辐射力。 4、项目的市场定位 我们的初期服务对象:青岛市黄岛区的在校大学生 我们的后期服务对象:青岛市的大学生。 5、项目实施目标 ◆前期目标:投入青岛市黄岛区市场,获得50%以上的知名度,占有15%的 市场销售额。 ◆中期目标:在黄岛区达到90%以上的知名度,占有25%的市场销售额。 ◆长期目标:在黄岛区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作 好向整个青岛市推广工作。 6、项目的竞争情况 我们的直接竞争对手是:青岛百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于青岛百家缘网上平价超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。 7、项目的资金需求 经过初步预算,我公司建成需前期投入20万元,这部分资金主要采用资金筹集方法: ◆公司成员自主筹集 ◆吸引风险投资

建筑工程项目规划书

一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房,位于西安市高新区锦业二路12号,该项目总建筑面积为41905.28m2,总造价1.55亿元,结构形式以框架结构为主,地下一层,地上七层(局部八层),建筑总高

度36.25m,抗震烈度8度,结构抗震等级为一级,地基基础设计等级为丙级。 项目由A、B、C三个区组成,A区为框架结构,建筑面积40897.2m2,其中地下室建筑面积5556.81m2;B区为钢桁架结构地上架空一层,建筑面积156 m2;C区为单层门式钢架结构,建筑面积852.08 m2。 本工程基础为柱下承台基础,桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼,砼等级为C35S6,基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙,室内地面要紧为花岗石和地砖地面,顶棚为矿棉吸音板吊顶,楼梯为不锈钢栏杆,标准层高为4.3m。 安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业,涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工,打算2009年11月30日竣工,总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位:中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位:中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位:西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位:陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位:陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位:中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位: 1.3、工程目标

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京:清华大学出版社,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京:清华大学出版社,2007 [3]韩万江,姜立新.软件开发项目管理.北京:机械工业出版社,2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京: 电子工业出版社,2006. 1.5标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

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