互联网时代的共赢思维

互联网时代的共赢思维
互联网时代的共赢思维

互联网时代的共赢思维

在当前的互联网时代,企业间的竞争更加激烈,尤其是传统生产型企业,既受到电商带来的冲击,又深受当前世界经济疲软和国内

经济上行压力大的影响。在此背景下,商业竞争已不单单是技术、

质量和价格之战,模式之争成为商业竞争的新战场。

在创新、创业的大浪潮下,一批批拥有创新思维的创业平台应运而生。“我的未来网”创始人、董事长褚武军,经过多年探索和实践,运用“无中生有”的“逆向思维”,独创“消费需求变投资”

商业模式,致力于“帮助商家赚钱,联合消费省钱”,不仅让困难

企业起死回生、赚到了钱,而且让消费者真正“能消费、敢消费、

愿消费”。他公司旗下的“我的未来网”正成为中国电商领域的一

匹“黑马”。

逆向思维颠覆传统

事实上,早在1985年,褚武军便开始创业了。当时曾涉及保健品、生态农业等多个领域。在通过发展实业积累了早期的资本之后,褚武军越发感到传统实体企业发展思路的局限性。

按照传统商业模式中的价值规律,在交换过程中生产者出让使用价值,从而实现商品价值。生产者在每次交易中获利,消费者却

“无利可图”。因此,企业为追求经济利益,不惜负债生产、积压

库存,而消费者却因无“利”消费而出现消费乏力。所以,在传统

商业模式中,买卖双方存在难以调和的矛盾。

但互联网企业的发展模式和思路则截然不同。在经营实体企业的过程中,褚武军发现每一个消费者的日常生活其实都伴随着“消费”,购物其实是一个不断产生、满足“消费需求”的过程,而

“消费需求”就是一种永不枯竭的商业资本。

虽然找到了这种不易被察觉的市场空白点,但真正从经营实体企业到跨界互联网电商,也还是一次颇具挑战的跨界。

褚武军表示,之所以要创办“我的未来网”,是因为互联网的浪潮正在袭来,而未来的商业将是一个互联网无孔不入的世界。“互

联网+”不仅给很多传统产业带来巨大的变革,同时也将催生很多全

新的商业模式。而实体企业转型与互联网融合发展,将是一个绕不

开的关键环节。

为了验证这种基于“消费需求”的商业模式是否可行,在创办“我的未来网”初期,褚武军在北京的一所大学里进行了一个实验:选择了两个超市,一个叫红太阳(000525,股吧)超市,一个叫蓝月亮

超市。凡是去这两家超市买东西的学生,可以凭借消费小票报销5%

的现金,学生们都很乐意。3个月统计了近8000个学生。从第3个

月开始我们的团队宣布,不再报销红太阳超市的小票了,结果学生

们为了报销,很多都只去蓝月亮超市了,红太阳超市的顾客明显减

少了很多。

虽然只是个很小范围的实验,但这却验证了“我的未来网”的商业模式是有潜在市场需求的。消费者的消费行为是受“从众心理”

和“好奇心”驱使的,同时也会受到外界物质条件激励的影响。褚

武军当时就已萌生了一个大胆的商业计划:通过激励或兑现费用的

方式来引导消费者“定向”消费,为商家带来客流,从而实现“消

费需求”的商业价值最大化,即所谓的“消费需求变投资”。

褚武军介绍,通过引导消费者定向消费,帮助商家实现销量提升后,商家返利给“我的未来网”。比如:我们开展团购(联购),就

是消费者购买商品给予高额积分,商家返利给“我的未来网”。然后,由“我的未来网”对消费者进行补贴,让消费者享受到看得见

的实惠,这样就实现了“我的未来网”、企业、消费者的三方共赢。

互联网思维是一种共赢思维

互联网思维是一种共赢思维,一种好的商业模式要能够帮助实现消费者“能消费、敢消费、愿消费”,其落脚点是让消费者得到实

惠从而吸引大量的消费者关注和消费。

比如,小米手机的营销策略比较典型,它通过深度关注和设计用户体验,培养了大量的“发烧粉”,在包括技术研发、款式设计、

互联网时代的共生共赢

互联网时代的共生共赢 2015年6月30日,乐视董事长贾跃亭在微博上证实乐视入股酷派,成为又一起互联网时代的跨行合作案例。贾跃亭并表示:酷派有着深厚的产研供应链、销售以及售后能力,和乐视生态具有完美的协同发展潜力。因此,本次入股目的是帮助酷派快速转型为互联网生态公司,设计出用户喜欢使用的生态手机。但是细细看两者的市场发展,这一合作不就是互联网时代下的一场共生共赢吗? 在互联网技术的迅速发展环境下,促进了各行各业的转型,对于乐视和酷派来讲,均必须要不断寻找新的发展方向,以确保在激烈的互联网市场竞争中站稳脚跟。关于乐视入股购买酷派18%的股权,成为酷派第二大股东这一行为,行业内则认为其就是实现两者共生共赢的一项有力举措。以视频起家的乐视,不管是在视频内容还是制作上均有自己的市场优势,虽然说目前乐视超级电视还是处于亏损状态,但是在商业模式上和传统有线电视相比,革新力度非常大,和这一业务相比,在手机业务发展则具有一定劣势,不但战线拉得比较长,同时在目前手机行业中也不属于是革命性产品。酷派则在手机行业有着丰富的经验,一年的手机销量至少有3000万台,已经积累了6000~10000项专利,并且每一项专

利的申请时间最短也要两年,所以对于乐视来讲,酷派的价值主要也就体现在这些专利之上,能够实现其与小米等手机厂商的有力抗衡力量。对于酷派来讲,本次合作得到的最大收益也就是资金补给,在相关调查中发现,这些资金是酷派当前建设酷派信息港的主要资金,对于当前酷派发展现状来看,在市场逐步萎缩的情况下必须要实现企业的转型发展,资金则在此次发展中具有重要作用。 互联网时代下,智能化技术的整合和竞争,是目前市场发展中的常见现象。但是如何实现合作下的共生共赢,则是一个引人深思的问题,不管是奇虎和360,还是乐视和酷派,所想要实现的均是激烈市场竞争下所占得的一席之地,两者合作更是各取所需,这一“取”和这一“需”则是衡量合作对象的重要标准,一方面看对方身上是否有自己的所需,还要思考自身是否能够满足对方所需,两者完美结合,才可以真正实现共生共赢。

互联网时代下的人力资源管理新思维

互联网时代下的人力资源管理新思维 随着科技进步与互联网时代的不断发展,人们的生产生活方式正经历着深刻的变革。企业作为社会经济活动的主要参与者,也深受互联网时代带来的巨大影响。传统的人力资源管理模式在这种背景下面临着一些新的机遇与挑战,为了继续保持企业在市场中的竞争力,企业管理人员必须认识到互联网时代的新特征,创新对人力资源管理的新模式。本文试通过探究互联网时代下人力资源管理的新特征,探寻人力资源管理的新思维。 标签:互联网时代;人力资源管理;新思维 互联网时代是一个随着科学技术不断创新与发展而诞生的新时代。在这一时期,知识经济成为竞争主体,企业人力资源管理的优化与创新面临着巨大的机遇与挑战。为了适应社会发展的趋势及潮流,正确认识到互联网时代的特征,创新人力资源管理的新思维变得至关重要。 一、互联网时代的特点 知识爆炸,经济繁荣是互联网时代的首要特征。在进入互联网时代之前,人们之间的主要联系是借助书信等工具完成。但在进入21世纪后,互联网给人们带来了巨大的便捷,一根小小的网线沟通了整个地球,实现了人与人之间的无障碍交流。在这一时期,各国对于信息、知识的发展也变得尤为重视。我国早在2015年提出了“互联网+”行动,各个行业也在酝酿着自己的转型与发展,大数据时代下,上至国家,下到各行各业都在为了保持自身的优势而不断创新与发展。 与此同时,经济的繁荣也随之到来,人们可以快速的表达自己对于商品的不同需求与价值主张,由此产生了激烈的市场竞争,各个商家在合作中竞争,在竞争中合作,共同促进了经济的繁荣。在互联网时代下,企业的管理与经营逐渐变得透明化、公开化,消费者可以根据自己的需求选择不同的产品。企业在这种社会环境下必须不断创新自己的管理与营销模式,才能不为时代所淘汰。 二、互联网时代给企业人力资源管理环境带来的影响 1.经济全球化 随着互联网技术的不断发展,经济全球化发展的趋势早已不可逆转。全球范围内资源的共享、竞争、重组与优化配置,使得人力资源也面临巨大挑战。一方面,经济全球化促进了各国资本的高效流动与利用,打破了一些原有的经济壁垒,大规模人力资源的流动也给企业带来了新的生机与活力。另一方面,经济全球化下人力资源的高效流动也给企业带来了巨大挑战,如何挽留高素质员工成为了企业面临的一大难题。 2.科学技术的不断发展

移动互联网的九大思维

移动互联网的九大思维 用户思维—大数据思维—简约思维 流量思维—迭代思维—极致思维 社会化思维—平台思维—跨界思维 (一)用户思维 大家都知道,在整个互联网发展过程中,其实是普通的民众去推动了消费。这里面有一个词,可能比较糙,叫做“屌丝”。它代表的是什么呢?就是真正推动互联网发展的广大网民。在互联网行业里,首先必须拥有用户至上的理念,必须给用户极致体验的产品,让用户参与进产品的设计中,这个我称之为“用户思维”。 二)迭代思维 大家都知道,互联网产品其实迭代的周期都比较短。一些传统的制造业公司,如华为,会有很多的研发流程,遵循着CMM这种高级别研发流程的管理。这种管理方式的好处是非常智能化,但有一个缺点,就是研发流程非常重,到了互联网时代,很难适应快速变化的时代要求。 所以我们现在讲究快速迭代,快速到什么程度——每周的版本迭代! 产品不是设计师想象出来的,而是不停地接触用户,了解用户的心声,同时祛除一些设计的噪音,最终跟用户达成一种默契,进行产品迭代设计。就算是BAT,在产品设计上,其实也没有真正意义上的权威,好的产品都是持续迭代出来的。 大家可能都有一个初始的出发点,更多的是产品要不停地在线上跟用户进行交流、迭代,我称之为“快速迭代的思维”。 (三)流量思维 互联网本质上是流量转移的生意。 早期互联网经历了一个接入为王的时代。那时都是用14.4K的猫(调制解调器)上网,网速很慢,但是当时的接入方——提供互联网接入的公司,仍是当时的王者,因为它是入口级的公司。 到第二阶段,就是门户时代。像雅虎等中国的四大门户网站,已经成为一个信息的入口,用户访问互联网,是通过这些门户网站,打开浏览器去访问。随着谷歌的出现,大家又以搜索引擎这样的一个入口去访问互联网。所以,本质上用户背后的流量转移就代表了这个流量的迁移。

互联网思维下小米公司商业模式研究说课材料

互联网思维下小米公司商业模式研究

互联网思维下小米公司商业模式研究 作者:郑巧 来源:《商情》2016年第25期 【摘要】 互联网思维,就是在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。小米手机创建初期,舒适的用户体验、便捷的线上营销、低廉的价格,使小米一跃成为国产手机的佼佼者。本文从互联网思维的角度来浅析小米公司的营销模式。 【关键词】互联网思维;小米公司;营销模式 一、引言 面对竞争激烈的市场环境,小米手机将产品定位于“为发烧而生”,将受众定位为具有很强接受能力,追求高品质手机,但经济实力一般的消费者,为他们提供了高品质、价格适中的选择,并配置了满足“发烧友”需求的各类应用软件,而且还采用了用户参与的模式,随时可以掌握用户的需求。用户参与即为互联网思维的一种体现,即重视用户。这对提高用户满意度、提升产品品质起到很大作用。 二、小米公司核心竞争力 企业的核心竞争力是企指业特有的,不易被模仿的能力。小米公司的核心竞争力体现在以下几个方面: (一)销售模式完整 随着电商平台的发展成熟及价格战的展开,网络正在成为用户购买手机的主要渠道。虽然互联网公司销售手机的方式早已存在,但是没有任何手机放弃传统的线下销售模式。小米却颠覆了传统销售。小米的模式是:预售、获得订单、生产、配送,内部将其称为“戴尔式供应链管理”,即通过预售可以直接了解手机市场需求,从而按需定制,对供应链进行提前的规划和准备,大大的将减少了库存和供应链风险。 (二)品牌社群建设发达 品牌社群来源于市场社群。市场社群指那些根据人们的消费方式及消费产品而创造并组织起来的虚拟社群。小米社区作为米粉的聚散地,也汇聚了关于小米的众多信息。这样米粉慢慢产生共同意识,开始对小米社区产生归属感,以主人翁的态度对待社区,主动维护社区建设,产生责任感。 三、小米公司商业模式 商业模式的本质就是盈利模式。而企业要实现盈利,无非从“节流”和“开源”两方面来进行。即降低成本和实在新的盈利方式。以下进行具体分析:

精《综合性学习我们的互联网时代》同步检测(含答案)

《综合性学习我们的互联网时代》习题 1.针对学生大量下载作业软件的现象,八年级(7) 班召开了以“如何对待作业软件”为主题的班会活动,下面遇到一些问题,请你解决。 材料一:近几年,随着智能手机的普及,各种实用的移动端软件也应运而生,针对学生群体的多款作业软件也异军突起。因其强大的自动解题功能,受到学生们的追捧。不少学生将“帮做作业”软件视为一种快捷的学习方式。 材料二:“帮作业、大眼作业、作业通、问他作业、学霸君……”只要从手机应用商店 搜索“作业”两个字,就能找到十几个解题的软件。“ 10个伙伴9 个都在用;拍照搜题,秒出答案;作文搜索,高分作文随手拈来。” 材料三:据一位初二学生小华说,他们班大部分有智能手机的同学都下载了这些作业软件,只要拿起手机对着题目拍个照,上传上去,快的话几分钟内就可寻求到最佳的解题方案。用软件来问作业也成为时下学生交流的时髦方式。 (1)请用简洁的语言概括上述三则材料所表达的主要内容。 【示例】作业软件种类多,操作简便,所以它备受学生青睐( 或“作业软件已成为众多学生使用的快捷学习方式” ) 。 (2)针对众多学生使用“作业软件”这件事,你班准备开展“作业软件使用利弊谈”班会活动,请你从利弊两个角度各陈述一条理由。 【示例】利:网络上资源丰富,可以解决很多疑难问题,方便快捷;运用得当,是课堂学习的有益补充,可以呈现同一题的不同解题方案。弊:一遇到问题就使用“作业软件”,久而久之不愿独立思考问题,会产生依赖性;对于自觉性(自控力)差的学生,“搜作业”就变成了纯粹的“抄答案”,不利于学生的学习和成长。 (3)胡幽敏同学因为身体不适无法参加此次活动,请你代她向班主任刘老师请假一天。 请假条 尊敬的刘老师: 我因身体不适,无法参加以“如何对待作业软件”为主题的班会活动。特向您请假一天,希望您批准。 请假人:胡幽敏 2018 年10 月

互联网时代的思维到底是什么

互联网时代的思维到底是什么 现在已经成为了互联网的时代,互联网已经颠覆了17个行业。如今被称为“互联网”的时代,概念经常被滥用,互联网思维到底是什么,莫衷一是。 阿里巴巴的首席战略官曾鸣认为,互联网精神是八个字:平等、开放、互动、迭代;小米的雷军表示,互联网的核心思想是七个字:专注、极致、口碑、快;黄太吉的创始人郝畅则总结出十个字:文艺复兴、小时代、社群、势。 如此多元的解读,使得互联网这个本来清晰的概念变得扑朔迷离。于是有人说,所谓互联网思维是个伪命题,根本不存在一种全新的模式,因为其中的任何一条(比如口碑和快),都谈不上是互联网所独有,传统的企业战略同样强调这些。 这种评论显然属于吹毛求疵,如同一个中药方子,每一味药都常见,配在一起却可能有奇效。如果片面地看待互联网,任何一点单独拿出来都没有什么奇特,互联网思维是把这些要素组合起来,产生破坏性的模式创新。 也许,要搞清楚什么是互联网思维,需要用一下排除法,思考什么不是互联网思维。鞋业英才网的笔者总结了以下四点: 1、互联网思维不等同于线上销售。很多企业认为,B2C、O2O 就是把渠道搬到线上,开设个网店,让用户找到自己。企业的互联网思维,不仅仅是开设微信、轻应用,或者在天猫开设旗舰店。互联网绝非作为一个销售渠道,就好像京东的崛起不是把货品放在网上销售

那么简单。 2、互联网思维不是“网络炒作”。网络营销不等于互联网思维,互联网天然的媒体属性、口碑效应、粉丝经济,必须以确实的用户价值创造为皈依。小米手机、雕爷牛腩强调粉丝经济和饥饿营销,但是如果产品不能确实带来让用户“尖叫”的功能,恐怕也难以为继。而有些成功的互联网企业,比如谷歌和腾讯,反而是在炒作方面非常低调的。 3、互联网思维不是以快制慢。快速迭代对一些互联网企业是重要的,但要看行业,速率更需要有度。苹果手机从四代到五代让消费者等待的时间有点长,但是极路由则在发布一代产品仅仅3个多月后,再次发布新产品,速度显然有些过快。产品更新太慢或者太快,这一点都会引起不少老用户的抱怨。追求速度并不是互联网思维的第一要义,是否快速迭代需要看市场的需求。 4、互联网思维不是低价和免费。互联网企业的烧钱行为总是你方唱罢我登场,回溯互联网的发展史,疯狂烧钱的故事从未间断。团购网站的大规模消失说明,烧钱赢得流量只是互联网发展的阶段性手段之一,决不能止步于此,必须确切通向可盈利的商业模式。这方面,奇虎360的发展历程很有借鉴意义:从免费的杀毒软件入手,获得流量后转向能发展成平台的安全浏览器,最后以广告和增值服务获得收入和盈利。 以上这些做法,经常被认为是互联网思维里的非充分但“必要条件”,但上述讨论说明,它们不但不是获得互联网时代成功的必由之

互联网时代新闻报道新思维

互联网时代新闻报道新思维 李良荣 童 希 内容摘要! 互联网时代,中国的传媒业态正发生着深刻的变化,传统媒体要在互联网时代生存发展,需要有新的思维。这主要是:比信息传播更重要的是信息解读;比事实更重要的是真相;比新闻技巧更重要的是专业精神;比发行量更重要的是媒体公信力;比赚钱更重要的是社会责任。 关键词! 互联网;传统媒体;新思维 以电脑、手机为主要平台的网络新闻方兴未艾, 4 2亿电脑网民和3 3亿网络新闻用户使传统媒体的压力与日俱增。?自2005年以来,报业的衰退已日趋明显。在新互联网时代,报业如何应对和突围成为报界的焦点。 我们也看到,面对互联网的挑战,众多传统媒体通过将内容平移、嫁接到互联网上,和网络、手机等新媒体分享信息;借助互联网的互动性、即时性、参与性、开放性,以弥补传统媒体在这方面的弱势以及采取为新媒体制作传媒内容等各种方法与以互联网为代表的新媒体#切磋技艺?。%这些举措当然是需要的,但说到底,这只不过是内容的平移,只是媒体外延的拓展,并没有改变报业内容本身。也有些传统媒体,和网络新闻#飚?着干。你八卦,我比你更八卦;你炒作,我炒得比你凶;你煽情,我煽的风比你大,想以此来争夺眼球。这样做,暂且不论社会效果,传统媒体已从根本上动摇了自身的生存基础。 网络媒体的异军突起,正改变着传媒业的生态。传统媒体,尤其是报纸,要在网络时代生存下去,必须要有全新的思维来从事新闻报道。在新互联网时代,报业真正要立足,必须扬长避短,从报纸自身特点出发,改革报纸内容,走内涵变革之路,打造报业自身的核心竞争力。 一、比信息传播更重要的是信息解读 在互联网时代,信息不是太少而是太多,互联网已经通过技术占据了信息第一落点。传统媒体在抢新闻方面已不具优势,电视、广播都抢不过互联网,更遑论报纸,尤其重大事件一经发生,公众就可以通过互联网媒体的报道了解这些实时资讯,信息是不稀缺的。 但网络新闻一个主要特征就是新闻的浅显性。互联网上基本是一些简单、浅显的初级信息,缺乏进一步的加工和提升,而且正是互联网的海量信息反而使人对新闻真实性和内容价值的甄别的难度大大增加。 从无限激增的信息中为受众提供或选择真实的、最有价值的信息,并解读这些信息,恰恰是报纸的优势。而报纸的自身特点决定了它可以在这方面施展拳脚:它有一定的编辑时间、流程和专业的新闻从业人员,可以通过对信息的解读来应对网络的浅显性特征。 解读的关键是#勾连?。#关系决定需要?,这是新闻学的一条基本原理。人们对信息需求是出于自身生存、发展的需要。和受众没有关系的信息,受众决不会感兴趣。问题在于,许多新闻关系到了受众的利益,但受众认识不到、感受不到,因此不感兴趣。比如,希腊离中国十万八千里,希腊金融危机跟我们平民百姓有什么关系?这就需要解读,让受众明白,希腊虽小,但影响到整个欧洲,对中欧贸易带来巨大冲击,影响中国成千上万企业,那受众就会关注它。 #勾连?就是找出相互之间的联系和影响。从时间上看,解读就是用昨天的事情解释今天事件发生的原因,预见明天的走向;从区域上看,解读就是阐明国外发生的事情对中国的影响,全国发生的事件对本地的影响;从层面上看,解读就是解释宏观层面的变化(比如中央新政策出台)对微观层面的影响(本行业、本单位、本人)。 在全球化时代,真正是#天涯若比邻?,蝴蝶效应处处显现。一般受众认识不到,媒体就有责任去解 李良荣 童 希:互联网时代新闻报道新思维 新闻学与传播学

互联网思维下的几种商业模式

互联网思维下的几种商业模式 互联网思维几个大字最近一年非常盛行。各种文章看的你眼睛生老茧,各种声音听得你耳朵长痔疮。总之公说公有理婆说婆有理,但是到底互联网思维是什么,大家伙儿可能至今也没明白,就连百度百科的解释也生涩难懂。打小学开始语文老师就告诉我们说话写文章要以事实为依据,所以通过举例来总结我想再好不过了。 第一种:免费型 从QQ,到淘宝,从百度,到360,都是免费吧?不免费的话就得像ICQ、ebay和瑞星那种企业一样,去见阎王。所以,免费是互联网思维的“基本思维”。可是,免费怎么赚钱呢?QQ有6亿用户的话,有百分之一的用户是愿意每个月付10块钱做会员,算算账呗......其它几家也大体如此,不用深入枚举和探讨了吧? 说到头,其实不是互联网思维需要免费,而是全世界人民在任何时代都喜欢占便宜而已,于是在互联网盛行的时代,免费被提炼成了基本思维。 第二种:偶像型 为什么好莱坞大片儿的蜘蛛侠、绿巨人、蝙蝠侠、007......每次剧情都那么雷同,但是票房总是飘红呢?而且是全世界哦!为什么乔布斯死了,全世界人都祭奠呢?其实,这是从小到大,家长和来时就开始教育我们的“英雄主义”。自从神一样的毛主席去世了,中华民族的崇拜对象是谁啊?短缺啊!于是各行各业各界都出现了“英雄人士”。以至于到了互联网时代,有了马云、马化腾、李彦宏、雷军......甚至罗胖、黄太吉、雕爷、马佳佳...... 撒意思?其实不是互联网需要偶像,而是世界需要英雄。全世界人民都需要茶钱饭后的谈资和话题。于是在互联网盛行的时代,偶像成为了互联网思维的重要组成元素。 第三种:整合型 为啥子天猫、京东、1号店能火?整合了想开店赚钱的主儿呗!为啥子嘀嘀打车、快的打车能得到巨额投资?整合了出租车资源呗。为啥子微博能火?整合了上班工作饱和度低又不能在办公室扯开嗓子胡说八道的小白领呗。再比如类似租房网、外卖网、订房网......都是一条线儿上的。没多深奥! 怎么滴?百货商场、电脑城当年那就不叫整合吗?日报、晚报上的分类广告就不算整合吗?出租车呼叫中心就不叫整合吗?只是有了互联网之后,整合起来更加快速和方便了吧?所以不是有了互联网思维才有了整合,而是整合这事儿目前看来是用互联网做起来更靠谱儿而已!所以,整合是互联网思维赖以生存的重要依靠之一,不是吗? 第四种:消遣型 微信本身的沟通功能其实并没有微信朋友圈的信息功能使用率更高,不是吗?谁的智能手机里没有个把游戏?罗辑思维是怎么火起来的?......说白了,再有理想抱负的工作狂也不会把24小时都放在枯燥的工作上,大家都需要消遣,而且大家除了工作时间有大把的碎片时间,于是这些碎片时间就被朋友圈、手游、文章给消遣了,不是? 说啥呢?打扑克、下象棋、看报纸、电话粥......就不是消遣嘛?如今全被弄到互联网里了而已。也因此,能够占用人们碎片时间的消遣必定是互联网思维啦! 除了以上四种类型还会有其它类型吗?有啊!那就是混合型,但是万变不离其宗。企业在互联网思维的时候,只须往这四种类型上套一套就知道自己适合不适合了。适合呢,就可以战略转型了。 如果不适合也不要紧啊,你看人家宜家、优衣库,既不愿意免费白送,也不想找个人出来做高调偶像,还不想去整合和被整合,更不愿意被人消遣。就管好自己那一摊儿,该卖家具卖家具,该卖衣服卖衣服。把产品和服务做到极致,没有互联网思维,也死不了人。因为需求在那,市场在那,生命线就在那。最怕的是生搬硬套的做互联网思维,那会死得很惨!

互联网+行动计划答案(95分)

1.2015年7月4日,经()签批,国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。 (单选 ) A李克强 B温家宝 C胡锦涛 D习近平 2.2015年12月16日,第()届世界互联网大会在浙江乌镇开幕。 (单选 ) A一 B二 C三 D四 3.1997年之前是()。 (单选 ) A信息时代 B纯互联网时代 C传统企业互联网时代 D互联网+时代 4.1997年至2006年是()。 (单选 ) A信息时代 B纯互联网时代 C传统企业互联网时代 D互联网+时代

5.()年8月25日,瑞士日内瓦时间4点11分24秒(北京时间11点11分24秒),中科院高能物理研究所的吴为民在北京710所的一台IBM—PC机上,通过卫星连接,远程登录到日内瓦CERN一台机器VXCRNA王淑琴的账户上,向位于日内瓦的Steinberger发出了一封电子邮件。 (单选 ) A1966 B1976 C1986 D1996 6.()年4月20日,NCFC工程通过美国Sprint公司连入Internet的64K国际专线开通,实现了与Internet 的全功能连接。从此中国被国际上正式承认为真正拥有全功能Internet的国家。 (单选 ) A1991 B1992 C1993 D1994 7.2000年3月10日,()投资成立电子商务有限公司,2002年开通电子网上商城,成为国内第一批试水电子商务的传统企业之一。 (单选 ) A海尔 B京东 C阿里巴巴 D美的 8.()提出:“互联网加一个传统行业,意味着什么呢?其实是代表了一种能力,或者是一种外在资源和环境,是对这个行业的一种提升。” (单选 ) A马云 B马化腾 C于杨

心得体会:大数据时代,领导干部决策要有新思维

心得体会:大数据时代,领导干部决策要有新思维 随着信息技术的发展,社会生活中的方方面面、点点滴滴都被记录下来,形成海量的“微数据”“微信息”。通过对海量、实时数据的收集和挖掘,把握数据中蕴含的规律性、倾向性问题,可以有效提高公共决策的民主化、科学化水平,更好地回应公众关切,满足公众的需求和期待。大数据正在重塑政府的运行方式,大数据指导决策将是未来的趋势,领导干部必须变革旧观念,掌握新思想,提高治国理政的能力。 第一,数据思维。过去,领导干部在决策时常常苦于缺少可靠的信息材料,因而更多依赖于决策者的经验和主观判断。加之我国历来的文化传统中,认识事物的方式主要依赖于经验和直觉,注重对事物做质性的判断和把握。这在数据比较缺乏的年代是一种较好的办法,因为只要掌握了事物的大多数和总体趋势,就意味着犯错误的可能性最小。但是,进入大数据时代,我们拥有了更多全面而可靠的数据,可以通过数据准确认识事物的全貌及其发展变化特征。这些数据和信息作为公共决策的依据,可以比过去依靠经验和主观判断作决策更加可靠,减少犯错误的可能。所以,大数据时代,领导干部在决策时需要着力树立用数据说话、用数据决策的数据思维,实现从经验决策向数据决策转变。 第二,开放思维。一方面,大数据时代,社会治理和公共决策的议题范围更广、内容更多,单纯依靠某个部门或某几个人已然无法掌握事物全貌,更无法作出全面、细致的解决方案。所以,大数据时代的领导干部在决策时需要树立开放思维,打破部门和行业界限,广泛吸纳社会各方的看法和意见,才能让问题得到更好的解决。另一方面,大数据时代,决策的依据也要实现从封闭向开放的转变,而领导干部决策最重

移动互联网思维十大准则

移动互联网思维十大准则 请回忆一下,你有多久没有上新浪、网易等去看新闻了?你多久没有去天涯、猫扑去看帖子了?你是不是早就不再相信百度搜索到的信息了?你再也不想打开世纪佳缘消息提醒,人人网上不再有你对老同学的思念,Hao123早已不是你的导航,发条微博总是无人问津…… 是的,这些都是传统互联网塑造的“大一统”平台,它们经历了巅峰正在走向下坡,而且不可逆转。矛盾是事物前进的动力,中国互联网发展面临的矛盾是:人们日益增长的“自我中心化”“体验分享化”的需求,同落后的“入口为王”“流量至上”的大一统平台之间的矛盾。 我们越来越清醒地意识到,接触的信息已经越来越多的来自朋友的分享,或者自己的手机。我们终于发现“移动互联网”时代到来了,虽然只是在互联网前面加了“移动”两个字,但是这俩字却重新塑造了“地球”和“月亮”的关系:以前是我们围着平台转,现在是平台开始围着我们转。人真正地成为了中心。 互联网,特别是移动互联网的兴起,导致几乎所有的企业都有着深深的焦虑,甚至是恐惧,与互联网时代的渐进式变革

相比,移动互联网极具颠覆性。随着互联网能够聚合用户的“认知盈余”、精力、时间和知识,加上用户赋权的到来,消费者甚至能够参与产品设计、开发、生产及至销售,和企业共同创造价值。更多的“领先用户”甚至成为一名“创客”自行研发和创造产品,通过众包获得资源,通过众筹获取资金、预售产品。 互联网改变商业的同时,也对管理的结构产生了颠覆。“阿米巴”小型组织、员工自我管理模式、取消大量中层、跨界员工群组等前所未闻的组织形态出现,管理快速,以节点为代表的网络化的特性,需要网络化组织和管理思路来匹配。广大企业,尤其是传统企业,如何才能在移动互联网时代继续生存下去,在当今超级互联的生态系统中占有一席之地?移动互联网语境下,用户群体、消费习惯以及消费渠道都在发生巨大变化。我们需要怎样的移动互联网思维? (1)倾听我(listen to me) 对于品牌营销来说,用户不再是单纯的受众,而是已经完全参与到品牌的塑造与传播中,成为品牌的推广者;同时,品牌与用户实现直接的对话与沟通,企业可以通过聆听用户的声音获得第一手信息。这种变化要求企业必须调整自己的位置和心态,改变与用户沟通的态度。

“互联网+”商业模式的发展与思考

“互联网+”商业模式的发展与思考 2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。同年,经李克强总理签批,国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。 《指导意见》提出,要坚持开放共享、融合创新、变革转型、引领跨越、安全有序的基本原则,充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势,坚持改革创新和市场需求导向,大力拓展互联网与经济社会各领域融合的广度和深度。到2018年,互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化,基于互联网的新业态成为新的经济增长动力,互联网支撑大众创业、万众创新的作用进一步增强,互联网成为提供公共服务的重要手段,网络经济与实体经济协同互动的发展格局基本形成。到2025年,“互联网+”新经济形态初步形成,“互联网+”成为我国经济社会创新发展的重要驱动力量。 一、“互联网+”的概念 (一)“互联网+”的定义 所谓“互联网+”,是指以互联网特别是移动互联网为主的一整套信息技术在经济社会各部门各领域扩散与应用、不断释放数据流动性的过程。“互联网+”实际上是创新2.0(信息时代、知识社会的创新形态)下的互联网发展新形态、新业态。也就是说,“互联网+”通过互联网技术在各个产业内部及产业间的运用,借助云计算、大数据、物联网等配套技术的嵌入,在行业间产生反馈、互动与协调,最终出现大量化学反应式的融合与创新。 (二)“互联网+”的增长要素:数据资源 传统经济增长理论告诉我们,一个国家或地区的经济增长主要取决于两个因素:资本和劳动力。20世纪80年代中期,有学者提出“新增长理论”,将劳动力的定义扩展为人力资本投资。此后又有学者提出技术进步内生增长模型,把经济增长建立在内生技术进步上。“互联网+”进一步改变了经济增长的要素。 经历近半个世纪的信息化过程后,信息(数据)量呈爆炸式增长,信息(数据)处理能力快速提高,海量数据的积累与交换、分析与运用极大地促进生产效率提高,信息(数据)成为独立的生产要素。同时,信息(数据)要素显现出不同于资本、劳动力和技术等物质要素的经济特征:一是具有即时性,数据生成实时在线,处理速度快,与经济发展同步;二是信息(数据)要素的出让者并未因出让数据而丧失数据的使用价值,具有共享性特征;三是信息(数据)具有边际生产力递增性,即数据在使用过程中非但没有被消耗,还会产生新的数据。

互联网时代的人力资源管理的新思维研究

互联网时代的人力资源管理的新思维研究 发表时间:2020-01-15T14:54:58.943Z 来源:《科学与技术》2019年17期作者:刘花 [导读] 在互联网时代背景下,企业如果想在日渐激烈的竞争中获得更好的发展,就必须对现有的人力资源管理模式进行改革和创新摘要:在互联网时代背景下,企业如果想在日渐激烈的竞争中获得更好的发展,就必须对现有的人力资源管理模式进行改革和创新。对企业而言,很重要的一点竞争就是人才的竞争,对于企业人力资源而言,人才又是位于顶端的位置,所以企业对于人力资源管理要不断地创新和进步,以便促使企业越来越成功,传统的建筑企业人力资源管理有一定的局限性,在互联网背景下,人力资源管理的发展要设定 好目标,朝着信息化的方向发展,使得建筑企业的人力资源管理能够更加优化,低成本的完成高效率管理工作。 关键词:互联网背景;建筑企业;人力资源;信息化 引言 因为互联网有一些比较明显的特性,就是及时性、互动性以及传播性,在这种情况下,带动着人力资源管理也向着更加现代化的方向发展,供给不平衡的问题也得到了较好的解决,实现了企业或单位内部人力资源管理系统在知识方面的共享,因此,结合当下互联网时代的特点对现有的人力资源管理模式进行探索,是实现企业可持续发展的重要途径之一。 1互联网时代特征 互联网时代特征主要是:过去一段时间,互联网成为中国社会的热门话题,有人大肆追捧,有人不屑一顾,更多的人则是摸不着头脑,面对铺天盖地而来的信息,不能置之不理,结果使很多人,包括知名的企业家也陷入了慌乱混沌之中。那么互联网时代究竟有什么特征呢?(1)在线化。互联网是依托于信息化技术而来的,因此在线化是互联网时代的第一特征。在互联网时代中,不论是企业还是消费群体都可以在各种平台上接受各种消息,并且得以在线沟通。(2)小众化。随着社会经济的发展,我国的市场已经进入了小众化消费阶段,消费需求开始扩散,不再是以往单一的需求格局了,市场环境也由此发生了变化,其中,互联网起到的推动作用尤为明显。举一个例子,如果你需要一件商品,在实体店可能很难买到,但是基于互联网产生发展的电商平台却为你提供了各种各样的产品,几乎可以说想要什么就能买到什么。这种消费趋势就为更多的中小企业带去了发展机遇,以前依靠规模化的发展模式逐渐被灵活小巧的模式所取代。(3)娱乐化。互联网时代下的年轻人与过去的人群有着本质的区别,不管是工作还是学习,都想要追求一些娱乐,这不仅是社会发展的一种趋势导向,也是互联网技术可以提供的一种娱乐需求保障。(4)平民化。互联网时代给更多的缺乏后台支撑的平民带来翻身的机会,在互联网环境下,你不需要太多的后台支撑与资金保障,只需要有自己的能力,懂得挖掘资源优势,就可以实现自己的成功。过去的一长段时间内,很多年轻人要想找到一个好工作,都得靠着父辈祖辈的影响力,而那些缺乏后台支持的草根阶层则不得不望而却步。互联网技术的发展给这些阶层带来了更多的发展机遇,他们只要把握好机会,会努力奋斗,实现自己的梦想。 2人力资源管理概念 力资源管理概念主要是:1958年,Wight?Bakk首次提出人力资源管理概念。此后,人力资源管理逐渐在学术界和实践界传播开来。关于人力资源的概念,不同学者给出不同的解读,主要表现在视角内容和重点方面的不同。要掌握人力资源管理的概念,需要把握以下重点:一是人力资源管理是一种有目的的活动。二是人力资源管理以人为核心。三是人力资源管理是在特定环境下展开的。四是人力资源管理是一个综合的系统。综合以上重点,本文认为人力资源管理是在特定环境条件下,围绕人这一要素开展的系列活动,目的是调动人的积极性,挖掘人的才能,提高人的价值。 3互联网时代人力资源管理存在问题 互联网时代人力资源管理存在问题主要是:首先是组织模式有待优化。综合分析关于企业人力资源组织模式的研究,现有人力资源管理组织模式普遍落后。这主要是由于组织划分多依据职能或功能,职能的多元化导致管理层级设置较多,架构冗杂臃肿等问题。这些问题的存在影响着信息传递的质效,导致决策的不准确和滞后。此外,由于企业部门设置的相对独立性,各部门基于自身利益最大化的考量,会形成信息孤岛,导致资源的浪费,这不利于人力资源管理效用的发挥,也不利于企业的发展。因此,人力资源管理组织模式亟待调整,进行必要精简,压缩组织层级,促进组织模式网络化发展,以适应互联网时代的需求。其次是管理方式亟待革新。由于互联网发展实践历史较短,大多数企业的人力资源管理未充分利用互联网的优势,管理方式守旧,管理内容复杂,损耗人力资源。例如,招聘方面,还未充分利用信息化、互联网技术,信息传播度不强,且招聘成本高。培训方面,受培训双方时间以及地域的限制,培训效果不佳。 4基于互联网时代企业人力资源管理的创新应用 4.1更新管理理念 负责企业人力资源管理的工作人员要主动了解互联网时代发展的整体特点,并且结合互联网时代发展的情况来对人力资源管理理念进行思考,通过新的思考来确定更具时代特点的新管理理念。互联网时代的特点就是多元化和信息快速化,所以新的管理理念必须结合这两个特点,用更加多元的管理手段来进行管理,通过更加及时的信息更新来支持整个人力资源管理。用更加科学有效的方法来对人力资源的信息进行有效的采集、整合和分析,制定出更具有前瞻性的人力资源管理计划,让企业的所有员工都能够各居其位,发挥他们最大的潜能,为公司发展做出更大的贡献。 4.2绩效考核的创新 互联网时代下,所有的行为都可以通过数据来进行记录,所以进一步促进了人力资源管理的绩效考核创新。通过将员工在岗位上的各种表现数据汇总和分析,人力资源管理部门能够更好、更公正、更科学和全面地对每个员工进行考核。而且也能够通过现代的技术手段将不同岗位之间的贡献做出对比,得出更具有公信力的绩效考核结果。绩效考核的结果也可以伴随着一些数据进行公开,让员工们能够更加清晰地了解到自己的绩效考核过程,了解自己在工作上的优势或者不足,让绩效考核更好地推动员工去进步和提升,从而促进企业内部人力资源的良性发展。 4.3完善人力资源绩效考核,强化结果反馈 实现人力资源管理创新:一是要进一步完善人力资源管理绩效考核。企业要改变传统的以财务数据为中心的业绩考核体系,构建多元化的绩效考核模式。例如在对人力资源绩效考核时必须要细化考核指标,明确考核指标权重指数,将行业环境、内部环境以及人员综合素质等纳入到绩效考核体系中;二是坚持问题导向原则。对于人力资源管理绩效考核所反馈的问题,企业人力资源管理部门必须要加强重视,将问题整改到位。当然除了上述举措之外,我们还要通过加强管理者素质、营造良好的企业文化以及创新人力资源管理平台等手段实

网络课移动互联网思维考试答案解析

提出“工业互联网”概念的是哪家公司?C A. 诺基亚 B. 微软 C. GE D. 谷歌 2 单选下列哪种技术,是先在消费领域兴起,随后才在生产领域慢慢普及?D A. 蒸汽机 B. 电动机 C. 桌面互联网 D. 移动互联网 3 单选以下哪种应用属于移动互联网在生产领域的应用?B A. 手机搜索 B. 智能控制 C. 手机游戏 D. 手机电商 4 单选一个经济体取得的现实成就的最核心指标是什么?C A. GDP B. 人均GDP C. 劳动生产率 D. 多要素生产率 5 单选移动互联网向生产形态的再平衡,对社会的影响不包括哪项?D A. 对个人生活方式的影响 B. 对企业管理的影响

C. 社会经济的结构和组织形式将重构 D. 贫富差距将进一步拉大 6 单选以下选项中,哪个是移动生产力产生的背景?D A. 之前的生产力的内部结构体系阻碍了劳动者的自主创造性 B. 传统的生产力形态下,外部自然资源日益紧张、人类与自然关系日益冲突与恶化形成不可调和的矛盾 C. 现代科学技术的产生与发展 D. 以上皆是 7 单选传统生产力以有限的、不可再生的物质资源的大量消耗为基础,走的是一条什么类型的经济增长道路?B A. 集约型 B. 粗放型 C. 资本密集型 D. 技术密集型 8 单选以下选项中,哪个是移动生产力产生的特征?D A. 智能化与网络化 B. 高渗透性 C. 全球性 D. 以上皆是 9 单选移动生产力的全球性源于移动互联网本身所具有的哪种特性?D A. 可分享性 B. 可复制性 C. 易流动性 D. 以上皆是 10 单选移动生产力的先进性表现在哪个方面?D

A. 更先进的技术基础 B. 更能满足人类的真正利益与真正需求 C. 更符合人类文明的进步与发展 D. 以上皆是 11 单选移动互联网的发展则将技术要素的中心从原子转向哪里?C A. 分子 B. 细胞 C. 比特 D. 电子 12 单选在哪个时代,人从体力劳动中分离出来,开始从事管理、设计等脑力劳动?B A. 早期原始社会和农耕社会 B. 工业社会 C. 桌面互联网时代 D. 移动互联网时代 13 单选智能设备的联网系统化可以在哪些方面提升效率?D A. 网络优化、维护优化 B. 系统恢复 C. 机器学习 D. 以上皆是 14 单选以下哪项是移动互联网的长期愿景?D A. 数据收集 B. 移动办公 C. 机器智能化 D. 智能决策 15 单选在移动互联网时代,将人类生产各种要素连接在一起的是?D

互联网创业就这24种商业模式

互联网创业就这24种商业模式,值得收藏! 所谓互联网思维,与传统行业最迥异的,应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新,而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google,在1999年时候,大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是,现在怎么样,Google和Facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓,只有用户数量积累到一定程度,自然有赚钱的门 道“涌现”出来。所以,只要你的产品能够吸引到足够多的用户,就能看到商业模式了。 互联网行业经历了这些年来各路人马的尝试之后,已经基本上摸索出了所谓互联网思维下的商业模式套路。在产品积累到足够的用户后,这些现成的商业模式都可以拿来为我所用。初步归纳一下,可能会有24种模式商业模式。当然,更多聪明绝顶的企业,还在不断开拓新的商业模式。 一、实物商品的商业模式 如果你的产品,是某种物品,受众可以直接持有和使用你这个物品,也就是通常意义上的商品/货物,那么你的商业模式就很简单,基本上就是四个套路: 1.自己生产、自己销售:自己直接生产、直接销售给用户 2.外包生产、自己销售:把生产环节外包出去,自己负责直接销售给用户 3.只生产、不销售:自己负责生产,交给分销商销售 4.只销售、不生产:自己作为分销商,或者提供销售商品的交易市场亚马逊、京东等电子商务网站,就是前面的第4种商业模式。 如果你的产品不是某种物品,受众们不能直接持有和使用,那么你怎么赚钱呢?下面看看所谓互联网思维下的商业模式。

二、广告 自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来,广告已经成了互联网行业默认的首选变现方式。实际上,广告本来是平面媒体的主要商业模式,现在互联网行业已经彻底抢走了广告领域的风头。 5.展示广告:展示广告一般形式是文字、banner图片、通栏横幅、文本链接、弹窗等,通常是按展示的位置和时间收费,也就是我们所说的包月广告或包天、包周广告。这是目标最常见的模式。 6.广告联盟:广告联盟相对于是互联网形式的广告代理商,广告主在广告联盟上发布广告,广告联盟再把广告推送到各个网站或App里去。百度联盟、Google AdSense是最大的两个广告联盟。基本上网站流量还没有到一定程度时,都会选择跟广告联盟合作,只有做到一定流量后,才会跟确定的广告主直接建立合作关系。广告联盟一般是按广告的点击次数收费。 7.电商广告:最常见的就是阿里妈妈了,京东、亚马逊、当当都有自己的电商广告,凡客当年也是靠这个突然窜红的。这些广告一般是按销售额提成付费。很多导购网站,就是完全靠这种收入的,特别是海淘导购网站,会接入各个海外购物网站的广告,佣金还挺不错。 8.软文:软文是指把广告内容和文章内容完美结合在一起,让用户在阅读文章时,既得到了他想需要的内容,也了解了广告的内容。很多媒体网站或者微博、微信大号,都是靠软文赚钱的。 9.虚拟产品换广告效果:你还可以为用户提供虚拟产品,但是代价是用户必须接受一定的广告,比如看完段广告、注册某个网站的用户、下载某个App。 10.用户行为数据:通过分析用户在你的网站或app上操作方式,可以分析用户的习惯和心理,从而有利于在产品设计和商业规划上做出正确的决策。很多企业都需要这样的用户使用习惯的数据,所以可以卖这样的数据。淘宝数据魔法就提供这样的服务,比如告诉你什么地方、什么商品、什么风格、什么尺码最受用户欢迎。

人教部编版八年级上册综合性学习《我们的互联网时代》同步练习及答案

《我们的互联网时代》测试题 一、阅读下面的文字后,完成习题 奇妙的国际互联网 其实,这种“网”不是一般的网,而是指国际互联网。你可以想象一下,假如有一只巨型的蜘蛛,织成了一张团团包住整个地球的“大网”,那该是怎样的情景啊!国际互联网就像这张包住地球的“大网”。不过,这张“网”是通过无数条“线”把亿万台电脑连接起来的。这些“线”有的是看得见的电缆、光缆,也有的是看不见的无线电波。这些“线”上飞速流动着文字、图像、声音,它们能够在几秒钟内跨过万水千山,传到世界各地的电脑上。比如说,我们从北京的一台电脑上发一封信到悉尼,( )几秒钟,对方( )能收到,这比普通的邮递不知快了多少倍。我们还可以在网上和亲朋好友通电话,电脑里( )能传来对方的声音,( )能显现他的形象。( )对方远在天涯,( )让人感觉近在咫尺。国际互联网似乎把一个庞大的地球都缩小了,我们现在生活的世界真像一个“地球村”。 1.在文中括号里填上恰当的关联词语。 2.在文中找出下面词语的反义词。 特殊——( ) 远在天涯——( ) 3.文中“地球村”表达了怎样的意思? 二、阅读下面的文章,完成习题。 分享经济,又名共享经济,指的是通过人人参与,借助互联网平台,把各类过剩的消费资源、尤其是数据信息整合在一起,通过倡导人人分享,实现体验式消费,进而促使成本降低、效率提高,创造新的生产红利和消费红利。 美国著名的Zipcar租车公司,就是把各种闲置车辆及其信息通过网络平台整合起来,Zipcar 的会员用车时通过网站或电话搜寻,即可发现距离会员最近的车辆情况和使用价格,然后会员可自主选择并预约用车,用完之后在约定时间内将车开回原处。再比如,大家熟悉的淘宝网,其实也是成千上万大中小企业、成千上万用户借助互联网平台,让成千上万的产品和商品价格、产品数量、广告、厂商、消费者甚至信用等各类信息透明化,通过人人参与,平台分享,公平竞争,大大解决信息不对称问题,提高交易效率,同时也扩大消费需求。 之所以能产生这样的效应,原因就在于分享经济强调分享式消费和消费式分享,即消费既是一种消费,也是一种为他人消费提供供给和创造创新的过程;同时,分享经济的背后也提出了一个今天我们如何更好解决过剩的问题。当今时代,高速工业化和市场化带来的巨大效率提升、生产高速增长,实际上带来了“全球性过剩”,从生产领域到消费领域,大量的资源、产品和服务处在闲置和过剩状态,因此分享经济通过互联网平台整合,把大量的“闲置”重新配置,加以利用。这显然顺应了绿色消费、绿色生产和可持续发展的大趋势。 从更重要的意义上说,分享经济也意味着经济运行方式的改变。工业化甚至更早时代,经济增长更加强调生产、强调效率、强调产出率,解决这个问题的重要办法就是实现分工,通过分工产生效率,通过市场交易实现资源配置最优化,达到产出最大化的目标。但是,随着人类经济活动进一步发展,人们发现,日益细化的社会分工和市场分工,在带来效率提高的同时,也带来了过剩;强调分工促进增长的同时,也由于生产环节细化、甚至全球化分工,产生了信息不对称并由此带来了巨大的市场交易成本,反而降低了交易效率和经济增长效率。为此,技术创新和制度创新以及由此产生的大数据等,能借助分享平台整合价值链、产业链,降低交易成本,提高交易效率,解决过剩经济时代的供求失衡问题。正是从这个意义上说,人人参与的大数据分享正在带领人类从分工型经济走向分享型经济。

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