2、项目合同责任分解
项目部合同责任分配
一、费用控制措施
为实现责任成本的节约目标，在施工过程中各项费用要严格控制跟踪管理，各项
费用可采取下列措施：
1）人工费控制措施：人工费控制以生产经理为负责人，项目商务部办理。
2）材料费控制措施：材料费控制以材料设备部经理为负责人，生产经理、商务部配合。
3）机械费控制措施：机械费控制以材料设备部经理为负责人，生产经理、商务部、工程技术部等有关部门配合。
4）现场经费的控制措施：现场经费的控制以项目经理为负责人，办公室具体承办,财务部等相关部门配合。
5）合同的管理：合同管理以商务经理为负责人，商务部为负责部门。
6）索赔管理：索赔管理以项目经理为主要负责人，商务经理、总工程师、生产经理及项目部所有部门配合。
二、变更处理程序
1、业主变更处理程序
1）项目经理部接到业主、监理或设计院传递来的工程变更文件后，由资料员进行收文登记，加盖收公章后交项目经理。
2）所有工程变更文件必须由项目经理签署后批转。评审方式可采取传递评审和会议评审。
（1）传递评审：项目经理在签署栏中确定传递评审的人员，而后有关人员分别评审，并在收文上签名；若有疑议，应在文件上简单注明问题所在。项目经理汇总各位的评审意见，并做出批示。若无问题将其返回资料员保存；若有问题，项目经理批示处理意见。
（2）会议评审：由项目商务经理组织项目工程技术、合约、材料设备等管理人员共同对工程变更进行评审，并根据《合同授权管理规定》审批权限的划分，填写完成合同变更审批会签单（参见《合同管理规定》）。
3）变更评审后处理
（1）对于评审中存在工程技术实施的工程变更，由项目工程技术部经理和项目合约商务经理组织编制回复函，经项目生产经理签署后，回复业主和监理。
（2）对于评审后无疑议的，资料员依据《文件控制程序》和《记录管理程序》规定接受控文件登记发放至有关人员和分包商执行。与此同时，由相应责任工程师（或分包项目经理）
编织技术方案，项目合约商务经理做出相应补充预算，随当月工程量报表一起上报监理和业主。
2、设计变更处理程序
1）项目接到经业主批准的设计变更后，由资料员进行收文登记，加盖收文章后交商务经理
2）所有设计变更必须由项目工程、技术部经理与项目合约商务经理、项目总工程师评审后批转项目生产经理。
3）经评审，对设计变更有疑义或项目无力实施的，由项目技术部经理与监理单位或直接与设计单位联系解决，最后需经建设单位同意。
3、由项目经理部提出的工程变更处理程序
1）由责任工程师编制工程变更文件，由合约估算人员做出相应变更费用预算，项目经理签署后，按合同约定报送业主和监理。报送文件需至少制作两份，其中一份经提交人签收后返回保存。
2）经合同约定的变更批准人批准返回的工程变更，项目资料员收文登记后交至项目经理，由原变更编制人核对，对核对无误的，资料员按受控文件发至有关分包单位及项目经理部技术、合约等有关部门。相应责任工程师据此组织施工，项目合约商务经理据此编制预算并办理签证。
4 、由分包商提出的工程变更处理程序
1）项目经理部接到由分包商提出的工程变更后，由资料员进行收文登记，加盖收文章后交项目商务经理。
2）项目经理收文批示后由项目技术部经理及项目合约商务人员负责对分包商提出的工程变更进行技术和商务评价，报建设单位经设计变更签证后，由分包商据此组织施工。
三、索赔处理程序
1）在工程施工过程中，一旦出现索赔事件，根据索赔事件分析表由项目经理应在合同约定的时间内，及时组织向业主和监理书面提出索赔意向通知。
2）如出现分包商提出索赔，项目经理应进行分析确认后，及时向业主或监理书面提出索赔意向通知并由分包商配合做出索赔文件。
3）由项目合约商务经理根据索赔处理程序表和索赔内容及相关责任部门表及时收集索赔证据文件进行分析整理，在合同约定的索赔有效期内及时做出索赔文件。
4）索赔文件经项目经理签署后，报送合同对方，并约定洽谈时间和地点。
5）由项目合约商务经理组织有关人员与合同对方进行索赔洽谈，并整理形成索赔洽谈纪要。
四、反索赔处理程序
1、工作的准备
1）反索赔工作最充分的准备是正确理解合同条款和合同文件，充分、完整、正确、及时地履行合同职责与义务。
2）及时处理工程合同中的歧义问题，通过补充合同或协议，明确合同中可能发生的不同理解的条款。
3）及时减缓在合同执行过程中对我方不利的矛盾，在我方过失情况下，应迅速商谈或处理，通过协商争取解除部分无法履行的职责和义务，并以适当形式明确下来。
4）加强索赔工作是对反索赔工作的有力支持。
2、反索赔工作注意事项
1）反索赔工作应与索赔工作统筹考虑，不可割离。
2）要认真分析索赔与反索赔内容和金额，未经过充分分析和研究都不应盲目开始向合同的另一方提出赔偿。
3）将反索赔、索赔商谈的初步结果认真分析，要尽力避免向仲裁机构或法院申诉，以免企业社会信誉受损。
建设工程施工合同无效后结算书约定的违约金条款
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设工程施工合同无效后结算书约定的违约金条 款 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
建设工程施工合同无效后结算书约定的违约金条款 篇一：建设工程施工合同无效情形、法律后果及结算 建设工程施工合同无效情形、法律后果及结算 建设工程施工合同效力问题，是处理建设工程纠纷案件 的基础和前提，在建设工程纠纷处理过程中，我们首先就要 判断发包人或承包人所签订的建设工程施工合同效力问题。 它直接涉及到工程质虽缺陷和工期违约的责任承担、工程价 款结算方式等等。 什么是合同的有效无效？哪些建设工程合同是无效？ 对建筑商来讲，合同无效有什么法律意义和后果？ 江苏某建筑公司（下称施工单位）被黑龙江某房地产开 发有限公司（下称开发单位）起诉要求支付工期逾期竣工违 约金及相关损失。这个工程的造价是 1.2亿元，工期比合同 约定延误了2个月，合同约定工期违约金按日万分之五来计 算，达到360万元。为有效化解开施工单位在本案中的被动 地位，施工单位向审理法院提起反诉，请求法院认定双方签 订的《建设工程施工合同》无效。
为什么反诉请求确认无同无效？合同有效与无效，处理的原则是不同的， 法律效果也是不一样的。合同有效，就要严格按照合同条款来执行；合同无效，双方就不受合同权利义务条款约束，承发包双方均对合同目的和预期无法有效控制。 合同无效，产生了损失，双方不能按合同约定的违约责任来承担，要根据过错大小各自承担责任。在这个案子中，如果合同有效，就要按造价总额的日万分之五承担工期违约责任。但在合同无效情形下，就不能追究承包人工期逾期违约责任，要按过错大小承担损失。本案中，由于开发商发包的是法律规定的必须招投标的项目而没有进行招投标选择施工人，因此所签订的合同是无效的，但开发商对合同无效负有主要责任，应对自身的损失承担主要过错责任，承包人也要承担相应的责任，但比日万分之五的工期违约责任要轻很多。 这是合同无效的处理原则与法律后果，那么哪些建设施工合同是有效的，哪些是无效的？ 建设工程施工合同无效还有很多种，这个案子中，就是工程属于法律规定必须进行招投标而发包人未进行招投标的工程，所以签订的建设工程施工合同是无效的。还有承包人未取得建设施工承包资质或者超越资质等级承揽工程， 没 有资质的实际施工人，借用有资质建筑施工企业名义，与他 人签订合同，建筑工程中 标无效的，转包、非法分包等所签订的合同，都是无效 的建设工程施工合同。 那么，对发包人与承包人来讲，我们最关注的问题是，
施工安全责任协议书 (2)
中铁二十一局第二工程有限公司甘肃警院301工程项目部 施工安全协议书 工程名称: 甲方： 乙方： 签订时间：
为贯彻国家安全生产法律、法规、条例、规章以及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确双方的安全生产管理目标及责任，确保施工安全，杜绝安全事故的发生，双方在签订工程施工合同的同时，签订现场施工安全责任协议书，具体责任条款如下： 一、施工安全生产管理目标 1、不发生轻伤及以上事故； 2、不发生直接经济损失10万元及以上非人身伤害事故； 3、不发生重大机械事故； 4、不发生火灾事故； 5、不发生急性中毒事件； 6、不发生大气污染、水污染、噪音等扰民事件； 7、施工人员安全培训教育率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100％； 8、施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%。 二、甲方的安全责任： 1、认真贯彻执行国家颁布的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《劳动法》等各项劳动保护、安全生产的法律法规，并督促乙方贯彻执行。 2、建立健全安全生产管理制度：
设立项目部安全管理机构，建立健全安全生产责任制，落实安全管理体系，配备专职安全管理人员，健全规章制度，制定各工种安全生产操作规程并做好技术交底。甲方应要求乙方制定施工安全措施，在开始施工前经监理审批后报甲方项目技术部备案。 3、建立安全教育制度： 要对乙方施工人员进行安全教育；包括新入场工人（或进入新的岗位）一级教育、经常性教育；做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。 4、建立安全生产检查制度。 1）公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录；有权对乙方在施工中出现的不安全隐患签发隐患通知书，并限期整改，对情节严重又不按期整改的，甲方有权停止乙方的作业，由此产生的后果由乙方承担一切责任。 2）甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。 3）督促乙方认真执行天庆公司的各项安全生产规章制度和HSE管理程序； 4）督促检查乙方做好劳动保护和职业病防治工作； 5）督促检查乙方做好环境保护和文明施工工作； 6）具体检查方式及有关事项按照《甘肃警院301工程施工
计划合同部管理办法(样本)
计划合同部管理办法
中铁二十一局集团有限公司 永古高速公路YG1合同段项目经理部 二〇〇九年七月 目录 第一章总则―――――――――――――――――――――――――――4 第一条适用范围――――――――――――――――――――――――4 第二条编制依据――――――――――――――――――――――――4 第三条编制目的――――――――――――――――――――――――4 第二章计划合同部主要职责――――――――――――――――――――4
第三章计划统计管理制度―――――――――――――――――――――5 第一条编制目的――――――――――――――――――――――――5 第二条施工计划的编制和实施－―――――――――――――――――6 第三条统计管理――――――――――――――――――――――――7 第四章合同管理制度―――――――――――――――――――――――7 第一条合同管理的目的―――――――――――――――――――――7 第二条加强领导、健全机构、落实责任制―――――――――――――8 第三条合同的签订制度―――――――――――――――――――――9 第四条合同的履行、变更、解除―――――――――――――――――10 第五条合同监督检查―――――――――――――――――――――12 第六条经济合同纠纷的处理――――――――――――――――――12 第七条处罚措施―――――――――――――――――――――――13 第八条其他―――――――――――――――――――――――――14 第五章验工计价管理办法――――――――――――――――――――14 第一条总则―――――――――――――――――――――――――14 第二条对局指挥部验工计价管理――――――――――――――――14 第三条对作业队费用的管理―――――――――――――――――－15 第四条对机械租赁费用支出的管理―――――――――――――――15 第五条对上验工计价各部门职责――――――――――――――――16 第六条对下验工计价各部门职责――――――――――――――――16 第六章作业队管理办法―――――――――――――――――――――17 第一条编制目的――――――――――――――――――――――――17
项目合作利润分成协议范本
项目合作利润分成协议范本 甲方： 代表： 地址： 电话： 乙方： 代表： 地址： 电话： 为进一步开拓终端用户市场，推进工程合作经营渠道，本着互惠互利共赢的原则，甲乙双方现依有关法律、法规等达成以下协议：一、合作模式 乙方提供业务渠道、客户资源给甲方，经甲方审核同意开展乙方提供的业务后，甲方提供该业务所需要资金，乙方负责业务全程操作，甲方对业务操作进展根据项目协议进行监督。 二、双方的权利与义务 1、乙方的权利与义务 （1）乙方主要负责接谈业务，向甲方提供年度计划、经营战略，
并配合甲方财务部结算。 （2）乙方承接的业务，对所发展的客户和项目进行资信、管理、企业诚信、财务状况等方面信息进行调查，将项目情况报告给甲方，根据甲方的项目评估标准，由甲方评估组进行评估。工程项目信用评估表所列内容，主要包括规模品质、资金保障、盈利能力、资源物流、客户关系等五方面。 （3）乙方承接任何项目必须接受甲方公司严格的信用审查，审查通过后方可签订协议并严格执行协议。 （4）乙方负责与客户保持沟通协调，协议履行过程中，乙方随时跟踪掌握客户方的资信情况、履约能力，以及有无违约情况，一旦发现违约事项及时通知甲方，以便甲方尽快采取相应措施。乙方有义务维护甲方公司的品牌信用，保证项目无风险或低风险运行，并对协议违约负责。 （5）凡未经甲方盖章确认的购销协议、协议或借条、收条等类似凭证，甲方不予认可。由此产生的一切经济责任、法律责任均由乙方承担。 （6）乙方推荐给甲方的工程协议虽然经甲方审核同意后，但如银行对商票、保理等不能按银行同期利率贴现，甲方与乙方协调达成共识后继续供货。乙方必须将项目周转过程中发生的单证（如出库单、入库单等）提供给甲方。 2、甲方的权利与义务 （1）甲方收到乙方推荐的项目评审表后，在一周内答复是否通过
建设工程合同违约责任的内容有什么
遇到合同法问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.360docs.net/doc/b910091574.html, 建设工程合同违约责任的内容有什么 核心内容：建设工程合同的违约责任的内容主要包括工期延误违约责任的认定处理、工程质量责任认定的有关问题违约责任的处理以及约定违约金数额过高的调整的问题，下面由赢了网小编就这三部分内容为您简单介绍建设工程合同违约责任的内容。 一、工期延误违约责任的认定处理 如工程未能在合同约定的期限内竣工，发包方会要求承包方承担工期违约责任，承包方会要求发包方赔偿其停工、窝工损失。审判实践中遇到的主要问题是：承包方因发包方在施工过程中未按合同约定支付工程进度款或提供原材料、设备、场地、技术资料而主张工期顺延权，即其针对发包方的先履行抗辩权能否得到支持?依照《合同法》第283条的规定，承包人可以顺延工期，即享有工期顺延权。 但是，当事人常常在合同中就上述情况约定了承包方应当办理工
期顺延签证。如果在实际履行中承包方没有办理工期顺延签证怎么办?由于目前建筑市场发包方处于强势，承包方往往在施工过程中很难办到工期顺延的签证。在这种情况下，如果承包方能够举证证明其在办理签证的期限内向发包方提出了顺延工期的要求，或者其能举证证明发包方迟延支付工程款情节较为严重而影响了施工进度的，那么对其工期顺延权主张应予以支持；如果承包方不能举证证明其提出过工期顺延的要求，且发包人迟延支付工程款情节较轻并不必然导致工程进度延误的，则不认定承包方享有工期顺延权。因发包方迟延支付工程进度款而认定承包方享有工期顺延权的，一般工期顺延的期限应当顺延至发包方付清进度款之日止。 对于发包方未按合同约定提供原材料、设备、场地、技术资料，承包方未按合同约定办理工期顺延签证，承包方在诉讼中主张工期顺延权的，因发包方未按合同约定提供施工所用原材料、设备、场地、技术资料，承包方就无法进行施工，必然导致工期延误，此情况下应支持承包方的工期顺延权请求。 二、工程质量责任认定的有关问题 一是发包人与承包人对工程质量是否合格或者对导致工程质量 出现问题的原因及双方责任大小有争议的，如果不能依据双方提供的证据材料予以认定，则应委托有相应鉴定资质的鉴定机构进行鉴定。
建筑施工安全责任合同
合同协议：_________建筑施工安全责任合同 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 签订日期：______年_____月_____日 第1 页共16 页
建筑施工安全责任合同 甲方： 乙方： 为了加强建筑施工安全管理，坚持安全第一、预防为主的方针，确实做到安全生产，人人有责，特签订本责任合同。工程项 目： 施工地 址： 一、安全责任协议内容： 1、甲乙双方都应本着安全第一的原则，签订安全生产协议书。甲方要对乙方人员进行场前安全教育，逐日进行安全检查，特别对于高空作业人员要有安全防范措施。乙方管理人员为义务安全员，必须负责安全生产工作。甲乙双方相互协助检查工程项目中有关安全、防火等工作，共同预防事故发生。 2、甲乙双方必须认真对本班组职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全思想意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全纪律、制度法规。 3、施工前，乙方应组织召开管理、施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议。介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。 4、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理等各类规定，接受甲方的监督、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理等以及督促检查义务，对于查出隐患，乙方必须限期 第 2 页共 16 页
整改。甲乙双方都应监督施工人员自觉穿戴好安全防护用品。 5、乙方对施工区域、作业环境、操作施工设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患应立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示确认施工现场，作业环境、操作施工设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。乙方对施工过程中产生后果自负。 6、机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕并按规定验收后方可使用，严禁在未检验或检验不合格情况下投入使用，否则由此发生后果概由擅自使用方负责。 7、乙方施工人员对施工现场的脚手架、各类安全防护措施、安全标志和警告牌等，不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除更动的，必须经甲方工地负责人和安全管理人员同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除更动。乙方人员擅自拆除更动所造成的后果，均由乙方自行承担。 8、特种作业必须执行《国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，经省、市、区的特种作业人员安全技术培训考核后持证上岗，起重吊装作业必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作，严禁不懂电气、机械设备的人，擅自操作使用电气、机械设备。 9、甲乙双方必须严格执行各类防火、防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不得挪作他用。电焊、气焊割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。擅自乱拉电器线路造成后果均有肇事方负责。 10、甲乙双方在施工中，应注意地下管线及高低压架空线路保护，甲方应详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情况，应及时和甲方联 第 3 页共 16 页
计划合同部工作总结
合约部2014年工作总结 尊敬的各位领导、各位同事： 悄然间，2014已经过去，在公司及项目部领导的指导下，在各部门同事的相互协作下，认真贯彻公司及项目部各项规章制度，各项工作都按计划有序地开展。 一、2014年完成的主要工作 1、工程计量：本年度计量6次，实际支付X万元（含开工预付款、暂计量、扣除保留金和罚款）； 2、施工队伍结算：截止2014年12月31日，施工队伍计算金额为X 万元（其中劳务队结算X万元，机械租赁及材料运输X万元）； 3、合同管理：本年度共签订合同115份（其中劳务合同17份，机械租赁合同50份，其他类合同48份）； 4、变更：开工至今共发生变更35份，会议纪要签发35份，变更立项正在签字审批中。 5、0#台账清理：在各部门的全力配合和协助下，0#台账总监办已审核完毕，但是由于雅安市交通管理局认为施工图纸与招标图纸存在较大的差异，要求设计重新优化图纸，至今仍未见正式的优化图纸； 6、保证金的退还：（1）差额保证金总金额为X万元，已返还1482.0439万元；（2）民工保证金：X万元，未返还；（3）履约保证金：X万元，已置换X万元； 二、工作中的反思 1、工程计量：由于本工程为雅安4·20灾后重建重点建设项目，计量程序复杂、签字多、周期长，后面的工作我部一定加强自身业务能力，并
与各部门加强沟通，力争不因个人原因造成计量滞后； ２、劳务合同：前期由于工程建设紧张，部分队伍进场后一直不能及时签订合同，给予后面工程结算和中期支付造成很多不必要的麻烦。建议后面的进场的队伍各级领导能先与劳务队谈好单价，并到合约部签订合同再进场，以方便各部门工作和管理。 ３、施工队结算： 2014年施工队结算比较滞后，主要原因为各部门、工区配合不够密切造成，建议在2015年施工结算按此办法执行： 每月24号、25号工程部、质检部、合约部、工区技术负责人和施工队负责人对各工区管辖范围内分队伍实物完成量进行收方，并现场签字确认，26号工区技术负责将签字确认的工程数量按结算表格标准格式进行资料整理，并在本月28号前将签字完善的结算单送至项目部工程部，工程部、质检部、安全部及技术负责人，在本月30号将签字完善后交予合约部； 现每月各施工队伍材料扣款截止时间为每月底，造成多数时候结算单做好后一直在等待材料扣款的数据，造成结算滞后。建议物资部每月各队伍材料扣款也能截止到25日，以加快结算进度；材料扣款单上面应有具体的施工部位，以便各部门进行复核； ４、变更及索赔工作： 本项目为改线工程，协调难度大，施工影响因素多，在施工的过程应尽量多留造成误工和停工的影像资料，能够找监理和指挥部签字确认最好，以作为后期变更索赔的基础资料。 三、2015年的工作安排 1、对已完工程量及时办理工程计量，保证项目资金正常运转；
施工合同通用条款合同违约及终止
施工合同通用条款合同违约及终止 《施工合同通用条款合同违约及终止》是施工合同栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D 即可)! 16 合同违约 16.1 发包人严重违约 在履行合同过程中发生下列情况，属发包人严重违约： (1)未能遵守第10条[计量与支付]约定支付工程价 款的; (2)根据第5条[工程材料与设备]，提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的; (3)不履行合同约定的协助义务的; (4)专用条款中约定的其他严重违约行为 16.2 发包人违约责任的承担 发包人发生第16.1款[发包人严重违约]违约情形，致使承包人无法施工，且在催告的合理期限内仍未履行 相应义务，承包人可以通知发包人解除合同。合同解除后，按照第17.2款[因发包人原因导致的合同终止]处理。
发包人在合同履行过程中有其它违约情形，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为;发包人未能纠正违约行为的，承包人可以决定： (1)降低施工速度或暂停施工，或者 (2)根据第18条[索赔]的规定，发出索赔通知书，或者 (3)根据第19条[争议的解决]，将该事项作为争议进行解决。 16.3 承包人严重违约 在履行合同中发生下列情况，属于承包人违约： (1)未能遵守第3.1款[承包人的一般义务]的约定，明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的; (2)根据第7.5款[承包人导致的工期延误]，合同约定的期限内没有完工，且在发包人催告的合理期限内仍未完工的; (3)根据第12.3款[中间验收]的约定，已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的; (4)未能遵守第3.6款[分包]的规定，将承包的建设工程非法转包、违法分包的; (5)专用条款中约定的其他严重违约行为
合同责任分解表
中国建筑项目管理表格 合同责任分解及交底表表格编号 CSCEC-PM-0502 合同名称翠堤湾二期B地块总包 工程施工合同(二标段) 编制孟芯玉时间 分解单位企业职能部门□；项目部□批准张文华时间 序号合同责任明细目标责任人配合人一词语定义及合同文件 ①《中华人民共和国合同法》收集备查孟芯玉高晓楠 ②《中华人民共和国建筑法》收集备查孟芯玉高晓楠4对于图纸 ①甲方应当提交图纸份10份侯乃峰王玉虎 ②应当收到的时间合同签订后7个工作日侯乃峰王玉虎 ③是否含竣工图套。含竣工图4套侯乃峰王玉虎二双方一般权利、义务 ①监理单位名称沈阳中盛瑞科工程咨询孟芯玉侯乃峰 ②工程师姓名金信浩孟芯玉侯乃峰 ③监理单位在工地人员各自的职权土建、水暖、电气孟芯玉侯乃峰 ④发包人与监理单位的委托合同或授权书另行确认孟芯玉侯乃峰 ⑤发包人批准才能行使的职权甲方另行通知孟芯玉侯乃峰 ⑥发包人派驻的工程师姓名另行确认孟芯玉侯乃峰 ⑦职权在施工过程中的质量控制、进 度控制、合同管理及安全管理 等包括但不限于 侯乃峰李友才 ⑧合同约定之外的甲方在场人员的授权书无无无8发包人应完成的工作情况 ①施工场地办理土地征用、拆迁补偿、平 整施工场地等工作，使施工场 地具备施工条件。 李友才侯乃峰 ②水、电等四通将施工所需对的水、电线路接 至施工场地 李友才侯乃峰 ③场地与公共道路的通道开通时间与要求施工场地与公共道路的通道 开通。 李友才侯乃峰 ④地质资料与地下管线资料提供工程地质和地下管线资 料 侯乃峰李友才 ⑤水准点与座标控制点交验要求确定水准点与座标控制点，以 书面形式交给乙方，进行现场 交验。 侯乃峰阳凡 ⑥图纸会审与设计交底时间甲方需组织图纸会审和设计 交底。 侯乃峰王玉虎 ⑦场地周围管线、建筑物等保护协调处理施工场地周围地下 管线和邻近建筑物、构筑物 （含文物保护建筑）、古树名 木的保护工作 李友才侯乃峰
计划合同部工作总结
计划合同部工作总结 本文《计划合同部工作总结》由应届毕业生求职网为您精心整理，希望能对您有所帮助，如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。 xx高速公路总承包项目经理部自20xx年3月进场至今，计划合同部的工作一直贯穿 整个施工管理过程，期间我们不断总结经验，有信心将计划合同部的工作做好。 一、2020年主要工作体现 1、部门职责：（1）根据项目总体施工计划，负责编制项目总体施工进度、资金使用计划；编制季度、半年、年度项目实施进度计划，并下发到施工合同段，监督其组织落实，审核 施工合同段进度计划；（2）编制《计量与支付管理办法》，负责组织计量支付管理工作，审核分项、分部、单位工程计量支付控制值；办理期中结算、完工结算和最终结算；参与 关键计量工作；（3）负责组织进行全线的合同管理工作，只要包括：①审理工程变更的 单价和费用；②审理工程索赔，确定赔偿费用；③审理工程延期，确定延期费用；④解释 合同条款，处理合同文件的遗漏，代表总承包管理部函复施工合同段关于合约问题的各种 来函。重要的解释和答复，事前提交有关方面讨论、确认；⑤办理合同补充协议准备、签 认等工作；⑥定期、不定期的开展合约检查；（4）负责与业主、监理工程师就合同、计 划方面的沟通协商工作；（5）负责工程保险的投保及遭险受保的索赔工作；（6）参与工 程质量控制、工程进度控制的管理工作；参与工程变更的审议工作；（7）完成领导交办 的其他工作。 2、人员分工 目前计划合同部共5人，部长1名，合同主管4名。合同部的每人都有分工安排。目前均 进入正常的工作状态。 2、合同文件的谈判及签署 榆佳高速公路总承包《合同文件》签署完毕后，我们积极配合总承包事业部拟定三个分部 的合同文件及谈判、签署工作。经过紧张的谈判，在7月29日与第一、第二分部签署了《施工合同文件》，在9月15日与第三分部签署了《施工合同文件》。并建立了详细台账。 4、配合海德公司完成《榆佳高速公路信息化平台》 海德公司工程人员4月份进入榆佳项目后，计划合同部便积极配合海德公司建立平台计量 支付、计划进度等模块。根据总承包《合同文件》相关条款，总承包计量支付采用形象进 度计量，与传统的计量方式有所不同，计量支付软件的实现均是首次， 5、对上、对下计量 截止目前完成投资85000万元，对上计量共三期，累计计量金额48540.86万元。其中第 一期计量进度款18229.84万元，第二期计量进度款14084.01万元，第三期计量进度款16227.01万元。 截止目前对下计量31818.39万元，扣各种罚款11.4万元，暂扣质保金1900.22万元，实 际支付金额9069.05万元。其中第一期第一分部计量进度款1671.81万元，第二分部计量 进度款1781.49万元，第三分部计量进度款5615.75万元；第二期第一分部计量进度款2210.7万元，第二分部计量进度款4456.85万元，第三分部计量进度款3265.59万元；第
工程承包合同违约条款
合同编号： 工程承包合同违约条款 签订地点： 签订日期：年月日
工程承包合同违约条款 合同名称：_________ 合同编号：_________ 发包方(甲方)：_________ 资质等级及证书号：_________ 承包方(乙方)：_________ 资质等级及证书号：_________ 本工程由发包方经招标选定_________为中标单位，按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》以及《铁路经济合同管理办法》，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。 第1条工程概况 1.1建设项目和工程名称：_________; 1.2工程地点：_________; 1.3承包范围：_________; 1.4工程内容：_________; 1.5承包方式：_________。 第2条工期 2.1开工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日开工。 2.2竣工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。
第3条合同价款 依据中标通知书等招标文件，确定本工程的合同价款为_________元。(价款项目见附表1《承包工程项目及费用一览表》) 第4条工程质量 4.1乙方必须按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准、规范进行施工。 4.2乙方所承包的工程，必须全部达到国家或铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到_________。 4.3凡因乙方原因造成的施工质量不合格的工程，乙方应在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由乙方承担违约责任。由于甲方原因达不到工程质量标准的，由甲方承担返工责任及经济支出。 第5条设计文件 5.1甲方须在开工前_________日，向乙方提供_________套设计文件和图纸。 5.2乙方要求增加设计文件和图纸的份数，由甲方提供，费用乙方自负。 5.3乙方收到设计文件和图纸后，在_________日内组织现场核对。 5.4非经甲方提供的设计文件，不能作为乙方施工依据。 5.5变更设计文件按本合同第16条办理。 第6条双方驻工地机构及代表 6.1甲方驻工地机构名称：_________，甲方代表姓名：_________。
建设工程合同的违约责任及其承担方式
建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，包括勘察、设计、施工合同。勘察、设计、施工单位一方为承包人，建设单位一方为发包人。建设工程合同是承发包双方在平等自愿基础上订立的明确权利义务的协议，是双方在建设实施过程中遵循的最高行为准则。针对我国目前普遍存在的合同意识淡漠、违约行为不断的状况，明确各自权利义务，强化合同规范管理，严格追究违约责任，成为维护建设市场正常秩序的重要保障。下面作者结合学习《合同法》的体会，谈谈对建设工程合同违约责任及其承担方式的认识。 一、合同的违约和违约行为的分类 《合同法》第60条规定，当事人应当按照约定全面履行自己的义务。说明只要是合同中明确规定的，当事人必须遵守，这是合同法律效力的具体表现。任何合同义务的不履行，都是对合同规定的违反，都将构成违约。违约行为的表现形式多种多样，归纳起来可作如下分类：按照是否完全违背缔约目的，违约行为可分为根本违约和非根本违约。 按照合同是否履行与履行状况，违约行为可分为不履行和不适当履行。不履行是指债务人不按合同约定履行义务；不适当履行，又称不完全履行，是指债务人履行义务不符合合同约定。不履行进一步可分为履行不能和拒绝履行，履约不能属于债务人客观上无法履行义务，拒绝履行属于债务人能够履行义务而主观上不履行。不适当履行进一步可分为瑕疵履行和加害履行。按照是否造成侵权损害，违约行为可分为瑕疵履行和加害履行。瑕疵履行是指因债务人的履行有瑕疵，致使履行本身的价值或效用减少或丧失；加害履行是指债务人的履行不仅有瑕疵，而且瑕疵还导致债权人的其他权益受到损害。按照迟延履行的主体，违约行为可分为债务人给付迟延和债权人受领迟延。 二、违约责任的承担方式 违约行为的后果直接导致对合同债权的侵害，必须承担相应的违约责任。违约责任以合同债务为发生前提，具有惩罚和补偿双重属性。《合同法》以严格责任作为承担违约责任的归责原则，不论违约人在主观上是否有过错，都应当承担违约责任。关于违约责任承担方式，《合同法》等法律规定可以采用继续履行、停止违约行为、赔偿损失、支付违约金、执行定金罚则及其他补救措施。 继续履行，又称实际履行或强制履行，是指当事人一方违约的，对方有权请求人民法院或仲裁机构作出判决或裁决，强迫违约人按照合同履行义务。 停止违约行为，是指当事人一方违约的，对方可以要求其停止违约行为；违约人也应当主动停止违约行为；人民法院有权责令违约人停止违约行为。 赔偿损失，是指当事人一方的违约行为给对方造成财产损失的，违约人应依法向对方作出经济赔偿。赔偿损失是典型的补偿方式。 支付违约金，是指当事人一方违约时，向对方支付一定数额的金钱。根据性质不同，违约金可分为惩罚性违约金和赔偿性违约金；根据来源不同，违约金又可分为约定违约金和法定违约金。 定金罚则也是一种违约责任承担方式。定金是指当事人一方向对方给付一定数额的金钱作为债权的担保。定金对于债权的担保作用主要体现为定金罚则，给付定金的一方不履行约定的债务的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行约定的债务的，应当双倍返还定金。 此外，还可采取其他一些补救措施，包括：防止损失扩大、暂时中止合同、要求适当履行、解除合同以及行使担保债权等。 根据建设工程合同，承包人应当按时按质按量完成工程建设，发包人应当及时检查验收并支付工程价款。无论是发包人，还是承包人，只要其不履行合同规定的义务，都将构成违约行为。针对不同性质的违约行为，债权人有权依照《合同法》等法律的规定要求违约的债务人承担相应的违约责任。 三、建设工程合同发包人的主要义务和违约责任 （一）勘察、设计合同发包人的主要义务和违约责任 1、勘察、设计合同发包人的主要义务在建设工程中，勘察、设计合同发包人的主要义务是：第一，向勘察人、设计人提供开展工作所需的基础资料和技术要求，并对提供的时间、进度和资料的可靠性负责；第二，为勘察人、设计人提供必要的工作和生活条件；第三，按照合同规定向勘察人、设计人支付勘察、设计费；第四，维护勘察人、设计人的工作成果，不得擅自修改，不得转让给第三人重复使用。 2、勘察、设计合同发包人承担违约责任《合同法》针对勘察、设计合同发包人的违约行为提出了三种具体方式，即发包人变更计划、发包人提供的资料不准确、发包人未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件。这三种违约行为都将导致勘察人、设计人支出额外的工作量，从而造成勘察、设计费用的不合理增加。为此发包人应当承担不履行、不适当履行或迟延履行违约
工程施工安全责任协议书
工程施工安全责任协议书 甲方： 乙方： 经双方共同协商，就甲方委托乙方的一切工程（含零星工程）施工的安全责任问题，订立如下协议： 一、凡甲方委托乙方的一切工程施工项目（含零星工 程）适用本协议。乙方必须遵守安全生产条款，严格按照安全操作规程施工。 二、乙方人员进入工程施工现场，必须遵守甲方制订 的安全生产制度和客户的安全规定。 三、乙方在工程施工场地必须根据实际情况，按规定 悬挂安全警告标志，发现违章作业者要立即纠正并作出处理。 四、乙方在实施“工程合同”期间，所有安全责任由 乙方承担，与甲方无关；乙方且承诺为每位施工人员提供人身意外险保障，保费由乙方承担。由于乙方的工具设备和施工不符合安全规定或违反操作规程造成的事故而造成甲方或乙方或第三方人员的伤亡的，其一切损失及责任一律由乙方负责，并由乙方向其上级主管单位上报，组织调查，接受处理。 五、由于乙方的工具设备和施工不符合安全规定或违反操作
规程等原因造成甲方或乙方第三人员伤亡事故的，一切行政、民事、刑事责任概由乙方承担，并由乙方负责向其上级主管单位上报，组织调查，接受处理。 六、乙方的特种作业人员（含当地质量技术监督部门 及其他相关政府主管部门规定的人员）必须持证上岗，乙方要有专人负责安全监督检查工作，使用的工具、设备必须符合安全要求。发现危险因素必须立即整治。 七、乙方在厂房内动火或架设临时用电线，接取用电 电源等，必须经用户有关部门批准才能进行作业，甲方有权按协议规定进行抽查和监督，发现违章作业（施工）时，甲方有权停止乙方作业，其损失由乙方自负。 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，经双方盖章签字后生效。 甲方：乙方： 经办人：经办人： 年月日年月日 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
施工违约责任协议
施工补充协议 甲方： 乙方： 为确保工装工程质量及客户的利益，甲方制定了一系列有关家装、工装、工地文明施工、安全施工、优质服务、诚信经营方面的管理规定以及家装、工装工程的施工规范和质量验收标准。乙方完全了解和掌握，并承诺严格执行。为保证这些管理规定、施工规范和质量标准的贯彻执行，经甲乙双方确认，规定易乙方的违约责任如下： 一、安全文明施工违约责任 1.不论是家装、工装必须配有灭火器、空开箱。如工地没有，承担违约金50 元。 2.对家装、工装在施工中，如电梯口地面保护，（备注：如甲方要求要保护电梯 口，如施工监理接到甲方要求三天内，如地面没保护的罚款50元。 3.工地无进度表。施工日记、图纸等现象，备注：（备注：工地施工日记上每天 的工种，及材料及工地所存在的问题，如下班前未登记在日记上，第二天施工监理去工地发现有很多问题没有登记在日记上。罚款30元。） 4.垃圾未及时清理、现场混乱、材料对方不整齐，（备注：每两天下班前工地垃 圾清理，材料堆放整齐。如质检员第一次警告，三天之内如工地垃圾未清，现场混乱，罚款100元。） 5.不得在施工现场住宿或明火煲饭等，出现此现象，（备注：如工地甲方不允许 在工地住宿，煲饭，如甲方通知项目施工监理接到通知两天内没有执行罚款50元） 6.未使用橡胶护套线及临时接线板，（备注：如工地刚开始两至三天，质检员到 工地巡查工地发现没有橡胶及临时接线板一至两次警告，如施工项目经理不采纳，罚款50元） 7.卫生间，厨房下水未做防堵保护措施，（备注：不认是家装工装对卫生间内， 原有的排污排水，及新做的排污排水，对防堵措施质检员到工地最多警告两次，如没有采纳保护现象罚款50元。） 8.施工现场不准施工人员到处大小便，如有此现象，违约金150元。 9.施工现场如有高空作业施工，架子未搭牢固的违约金200元。 二、施工质量违约责任 （一）水电部分 1水电管路开槽未使用切割机视为违约，（备注：墙面开线槽用切割机开深度要到线管的直径，及线槽要弹线，垂直。底线水管线管必须用管码固定。如没有，罚款30元，） 2电线有破损。外漏现象出盒电线头为做保护视为违约，每单项违约金60元。3线路未进行分色安装的视为违约，（备注：线路走线必须粉色安装。被质检员发现，一两次警告，没有执行罚款20元。 4强，弱电管未分开的视为违约，违约金100元。 5吊顶内线管未固定在顶面上的视为违约，违约金50元。（备注：根据施工现场如吊顶不能固定及标高不符除外。） 6水路未按照左热右冷原则布管，冷热水管未分开，的视为违约， 7对水电全期完工，水要试压，电要检测。如不试压，不检测，每项承担违约金
施工安全责任协议书
安全施工协议书 甲方： 乙方： 工程项目： 施工地址： 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，明确双方的安全责任，确保乙方在甲方检维修及施工中的人身、生产和设备安全，根据国家有关法律法规，经双方协商一致签订本协议。 一、甲方安全责任 1、甲方有权要求乙方制定施工安全措施，并在开始施工前报甲方施工区域管辖单位、设备管理部门及安全管理部门备案。 2、甲方有权检查、督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。 3、甲方指派专人负责与乙方联系安全生产方面的工作。 4、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽考。 5、发生以下情况停工整顿，因停工造成的违约责任由乙方承担： （1）人身伤亡事故； （2）发生施工机械、生产主设备严重损坏事故； （3）发生厂内火灾事故； （4）发生违章作业、冒险作业不听劝告的； （5）施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的。 二、乙方安全责任 乙方作为工程项目的承包单位，对工程施工过程中发生的人身伤害、设备损坏事故承担安全责任。乙方应切实履行以下安全责任： 1、乙方所提供的检维修及承包工程要求的相关资质（营业执照、资质证书等）证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方在甲方区域内施工过程中禁止从事超越本单位资质等级许可的业务或者以其他施工单位的名义承揽甲方工程。
3、乙方在甲方区域内施工现场的安全（包括人身安全和财产安全）、消防由乙方负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，并服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 4、建立安全管理机构，对施工现场进行安全监督管理和监护。乙方应配备专职安全员（30人以下设兼职安全员），随时检查施工现场内的安全情况，及时排除发现的不安全因素，同时应经常与甲方安保部进行联系和进行信息交流，随时处理甲方发现的安全隐患及违章行为。 5、在施工中必须坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，建立健全安全生产管理制度、消防安全制度、安全操作规程、安全生产责任制、防火责任制、保卫制度和群防群治制度。 6、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全劳务用工方面的法律法规及规章制度，保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定，为施工人员办理人身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。 7、必须在施工组织中编制安全技术措施，对于土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输机械安装工程、拆除、爆破工程、等其他危险性较大的工程，应当编制专项安全施工方案，并报甲方筹建组（或所在施工区域所属单位）审查批准，安保部备案后才能施工。 8、加强对施工现场和防护措施的检查和管理，及时纠正违章指挥和违章作业、消除火灾隐患，对隐患严重的现场或机械、电气设备等，及时签发停工指令，并提出改进措施，如期整改。 9、保证现场的机械装臵、仓库、运输道路和临时上下水道、电力网、照明、蒸汽管道、压缩空气管道、取暖设施和其他设施设备的安全。 10、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 11、乙方用于检维修及工程项目的施工机械、工器具及安全防护用具的数量和质量必须满足施工需要，并经有资质检验单位检验符合安全规定，且在有效期内，有明显检验标识，乙方对因使用工器具不当所造成的人员伤害及设备损坏负责。
计划合同部部工作总结
计划合同部部2012年度工作总结 尊敬的各位领导、各位同事： 2012年即将过去，计划财务部面临着恶劣的施工环境，在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下，顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作，更好的服务于施工，在此对前期的各项工作做如下总结，请各位领导、同事多多批评、指点。 一、工作情况： 2012年以来，本部门主要负责的工作主要有：施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理，现一一汇报如下： 1、施工合同、协议管理工作情况：合同管理贯穿施工的整个过程，也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本，对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止2012年11月份，共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份，临时用地合同15份、临时用电合同8份，施工便道修筑合同5份，三电拆迁合同6份，道路使用押金合同5份，临时工程建设合同5份，工程检测、超前地质预报合同3份，工程施工保险3份，材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同（协议）签订各方的权利与义务，为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外，对施工劳务分包合同进行动态管理，对劳务分包单位的资质进行不间断审查，确保劳务公司的真实性，避免劳务纠纷案件的发生。
2、工程验工计价级工程结算情况：工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与，是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中，本着实事求是的原则，严格依据所签订的合同（协议）进行验工和结算，并据实进行成本分析、核算工作，为工程建设顺利实施打下坚实的基础。 项目收入情况： 截止2012年10月25日，本项目已完成2790.752万元，开累完成产值6615.743万元，占合同总额的12.4%。本项目验工计价实行季度验工，自开工至今，业主没有批复过正式的验工报表，只是在2010年4季度和2012年3季度做过二次验工报表，验工金额合计8982.839万元（虚验工），目前现场实际完成清单总额只有6615.743万元。 工程支出情况： （1、）结算情况：截止2012年9月25日，主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算2621.709万元。 （2、）项目部管理费用情况：截止2012年9月25日，项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用480.446万元。 （3、）工程材料费用情况：截止2012年9月25日，已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73万元。 （4、）直接费（主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用）共计1193.573万元。 由此可以看出项目部目前处于亏损状态。
建筑工程合同体系的协调
2002年第2期建筑管理现代化 总第67期 Construction Management Modernization ·31· 建筑工程合同体系的协调 王忠辉成虎 (东南大学土木工程学院) 摘要：在工程项目中，业主为了成功的实施工程就要签订一系列合同，这些合同构成了建筑工程合同体系，这些合同之间应该协调，尤其在内容、技术、价格、时间和组织上。 关键词：协调；合同；合同体系 The Coordination of Construction Contracts System Wangzhong Hui Cheng Hu (School of Civil Engineering, Southeast University) Abstract: In order to complete construction project successfully, Owner must enter into a series of contracts that constitute the system of construction engineering contract. Coordination should exist among these contracts, especially in content, technology, time and organization. Key words: coordination; contract; contracts system 目前在我国各种大工程越来越多，业主为了成功的实现工程目标，必须签订许多主合同；承包商为了完成他的承包责任也必须订立许多分合同。这些合同从宏观上构成项目的合同体系，从微观上每个合同都定义并安排了一些工程活动，共同构成项目的实施过程。 在这个合同体系中，相关的同级合同之间，以及主合同和分合同之间存在着复杂的关系，在国外人们又把这个合同体系称为合同网络。在工程项目中这个合同网络的建立和协调是十分重要的，要保证项目的顺利实施，就必须对此做出周密的计划和安排。在实际工作中由于这几方面的不协调而造成的工程失误是很多的。合同之间关系的安排及协调通常包含以下几方面的内容。 1 工程和工作内容的完整性 业主的所有合同确定的工程或工作范围应能涵盖项目的所有工作，即只要完成各个合同，就可实现项目的总目标；承包商的各个分包合同与拟由自己完成的工程（或工作）一齐应能涵盖总承包责任。在工作内容上不应有缺陷或遗漏。在实际工程中，这种缺陷会带来设计的修改、新的附加工程、计划的修改、施工现场的停工，导致双方的争执。为避免这种现象业主应做好如下几方面的工作。 （1）在招标前认真的进行总项目的系统分析，确定总项目的系统范围。 （2）系统地进行项目的结构分解，在详细项目结构分解的基础上列出合同的工程量表。实质上，将整个项目任务分解成几个独立的合同，每个合同中有完整的工程量表，这都是项目结构分解的结果。 （3）进行项目任务（各个合同或各个承包单位，或项目单元）之间的界面分析。确定各个界面上的工作责任、成本、工期、质量的定义。工程实践证明，许多遗漏和缺陷常常都发生在界面上。 2 技术上的协调 通常技术上的协调包括很复杂的内容，一般有以下几方面。 （1）几个主合同之间设计标准的一致性，如土建、设备、材料、安装等应有统一的质量、技术标准和要求。各专业工程之间，如建筑、结构、水、电、通讯之间应有很好的协调。在建设项目中建筑师常常作为技术协调的中心。 （2）分包合同必须按照总承包合同的条件订立，全面反映总合同的相关内容。采购合同的技术要求必须符合承包合同中的技术规范。总包合同风险要反映在分包合同中，由相关的分包商承担。为了 王忠辉硕士研究生东南大学土木工程学院 210096 收稿日期：2002-01-22